《奇葩说》这么火，你知道它背后的故事吗？【运营】 - 简书
《奇葩说》这么火，你知道它背后的故事吗？【运营】
我不是一个电视人，不懂一个电视节目应该怎么提升收视率，不懂一个电视节目会有怎么样的传播渠道，不懂什么样的节目会比较收到用户喜欢，并且能够让用户喜欢的同时介绍给身边的朋友、同事、闺蜜、甚至基友一起看，注意，前面用到一个词是“用户”而非“观众”，是的，我是在做当今比较流行并且会一直流行的岗位----「运营」。这个岗位做的时间长了，你会发现生活、工作处处都是运营，今天，我从运营的视角谈谈《奇葩说》这个综艺节目为什么会很受观众喜爱，并且还有坚持每一期都看。
上图是奇葩说一期节目最基本的构造，主持人马东，两位导师分别是蔡康永和高晓松，每一期都会有请到不同的嘉宾，接着是导师团队的两大辩手队伍，最后是现场的观众，整个制作下来剪辑师剪辑，后期处理之后就是表面上的一期完整的节目了，我们尚且把一期节目作为一期活动，来分析一下这个知名的活动案例。1、我们要说的是这个节目的结构了：1，CEO兼主持人、马东资深电视人，爱奇艺的首席内容官，先后在湖南卫视、天津卫视、CCTV工作，并且都是担任重要职位，《挑战主持人》的制片人兼总导演兼主持人，离开央视之后加盟了爱奇艺这个视屏门户网站，其强大的综合能力让他再加入爱奇艺之后在一定程度上带来不错的口碑及效益，他为爱奇艺的贡献奠定了爱奇艺为《奇葩说》这个节目的品牌推荐（后面会写到），马东丰富的电视媒体资源让他很坚定的选择从爱奇艺离开创办米未传媒，就是现在的奇葩说。2，每一期的节目嘉宾熟悉《奇葩说》这个综艺节目的观众都知道，每一期节目都会邀请不同的明星做客，往期的嘉宾有赵薇、金星、许晴、海清、赵又廷等明显助阵，如果你以为这些嘉宾就是来凑个热闹做期节目，那就错了！我们分析一下每一期嘉宾的所对应的改期节目对应的辩题：赵薇：交朋友要不要门当户对金星：单身是贵族还是狗许晴：撒娇女人会好命吗海清：准婆婆太后病我该不该悔婚赵又廷：老婆收入太高要离婚吗……从以上每一期的嘉宾所对应的辩题你应该会有很大发现，每一期的辩题除了都是当今社会大众都在讨论的话题之外（话题的选取后面的文章会介绍），做运营的你或者有洞察力的你一定会发现，这些话题都是和嘉宾息息相关的话题，这里嘉宾和话题一定要在一块分析，赵薇，除了本身做导演及演员非常出名之外，还有一些身份例如和丈夫斥资买入阿里影业股份，在阿里上市，阿里上市之后成功套现，在赵薇这样的身家以及个人资产背景下讨论“交朋友要不要门当户对”这种话题自然会有很大看点。许晴，在某综艺节目被喷性格太过于公主病，太嗲，也曾经在社交媒体上引起热议，成为焦点人物，在这个环境下讨论“撒娇的女人会好命吗”节目两点又增几分。海清，赵又廷：“准婆婆太后病我该不该悔婚”和“老婆收入太高要离婚吗”这两个话题也是与其自身都是有密切联系的，海清是因为出演各种婆媳类电视节目所人所熟知，因而被称“国民还媳妇”，而赵又廷的老婆也是红遍大江南北的一线女明星高圆圆，论名气上确实没有高圆圆出名。小结：每一期嘉宾其实都背负这自己的身上的某种属性，让观众想去了解的人（嘉宾本身）和事（嘉宾身上的话题），吸引用户又对这个活动参与的欲望。3，导师蔡康永：关于蔡康永真的没有什么好介绍的，你如果不知道蔡康永的话，那么你不会看到这篇文章，假使你偶尔看到的话，可以Google一下蔡康永个人资料，总之，在电视综艺节目是非常出名，之前主持《康熙来了》其身上独特的个人气质赢得了很多观众的喜爱，甚至有一部分人是因为蔡康永才去看的《奇葩说》，这就是导师的力量，除了有自己独特过人的观点之外，还可以利用自己的影响力带来用户参与到这个活动中。高晓松：如果说以上两位是电视人的话，高晓松是除电视人之外有着N多标签的有影响力的人物，他在音乐、历史、文学、评委的地位为《奇葩说》带来新的血液，通过自身的影响力带来《奇葩说》更多的用户属性。4，辩手《奇葩说》这一节目的特色就是辩论，其中的辩手均是来自在中国辩论圈内比较知名的小明星，他们在这个行业内也有着举足轻重的地位，这些辩手怎么获取用户参与：a,辩手本身的影响力，这些辩手在其领域都有自己的粉丝，粉丝对自己的偶像的态度是，我喜欢他的一些观点，一定要排在人气榜的前面，甚至会拉动自己身边的朋友一起助力b,辩手们辩论的话题观点，如果这个某一个辩手的观点是很多人接收的，我会在例如微博、秒拍社交媒体上看到有大V对其转发c,辩手与辩手之间的“互掐”引起热议，引起话题传播5，现场观众,现场观众的作用其实简单想一下就知道，无非就几点：a，带动现场的气氛，激发辩手的表演b，突出节目的调性c，通过现场效果，来带动在电视前的观众情绪上面说了且把每一期节目当做一个活动，那么制作之后如何传播呢，流量从哪里来？用户怎么能留下来？2、流量入口搜索《葩说》，爱奇艺作为独家播放网站，看看给的位置有哪些：
爱奇艺PC端的首页位置
爱奇艺客户端首页位置
爱奇艺的网站流量是视频门户网站的领先者，不知道的可以自行查询一下，作为视频分发平台，爱奇艺在内容上不惜重金买下很多独家版权的优质电视电影节目，这个也为其带来大量的用户，所以在大量用户的基础上，有这么多出明显的曝光，自然不缺流量，这就是文章开头说的爱奇艺为《奇葩说》的推荐，当然还有在爱奇艺客户端其它视频播放前的广告插入等曝光推荐。这只是其在爱奇艺这个渠道的流量曝光，还不包括地铁，报纸等其他媒体渠道的曝光资源。例如下图：
上图是《奇葩说》团队米未传媒招聘的截图，在互联网圈子的人都知道内容营销代表什么，所以，《奇葩说》的传播渠道有很多，只是可能在你看来只是大众人群的自主分享而已，这就是最好的营销，以及最好的传播。3、产品、流量都有了，怎么留住用户？1，选的话题《奇葩说》作为一个辩论的节目，话题是最受关注的，除了上文中提到的每一期话题和对应的嘉宾有些许“关系”之外，《奇葩说》的话题都是微信朋友圈，微博里跟朋友不知道吐槽过N多次的，比如这种，“老板是傻叉，该不该告诉他？”2，节目内容a，靠内容留住用户用户很喜欢辩题，对辩题的观点非常赞同。b，嘉宾留住用户我很喜欢本次的嘉宾，他是我的偶像，我想看看他的观点。c，辩手留住用户辩手的观点很独特，他说的就是我心里想的东西，我还要转发给自己的朋友看。3，节目制作方面《奇葩说》在节目中加入大量字幕和快速剪辑等后期处理的特效，非常能够抓住用户的心理特征，符合互联网观众热爱快进跳过，耐性不足的收看习惯。4，其次，非常重要一点：节目本身的调性《奇葩说》作为一档互联网的语言类节目，以真人秀的形式，摆脱了传统综艺节目的枷锁，也甩掉了脱口秀这类俗套的语言节目特性，充分的创新使之成为当下最成功的综艺节目之一。当然，其背后的一些编导团队，后期处理等我们没有看到的东西还有很多。4、总结：能够创造内容传播渠道广泛足够资金支持好的产品，好的资源，好的团队，有创新能力，这是任何一个成功的产品都所具备的标签。群主（微信：）原创，转载请标注作者信息及来源！
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神图一张 马上试出这单位能不能进
楼主分享了网上流传的一张神图“”的文字版。赶紧对照下，你的公司中了几枪？
最近网上流传的坏公司鉴别方法，对比下自己公司有几天符合的。转：坏公司鉴别方法（SB公司宝典）。1、一般前一个月的工资会在下个月的5号－10号才发给员工，个别严重的要拖到15号。2、基本工资都很低，一种很低能的避税方式。（即使不低，签订合约的时候也要故意拉低）3、设立绩效奖，就是把你每月工资的30%留出来，等到一个季度后如果你的KPI达标就足额发给你，不然就扣掉这30%，而考核的标准往往是领导的心情是否好坏。4、实行SB打考勤卡制度。5、加班不给加班费，但嘴里还说：&其实公司是不鼓励加班的！&6、年假不能和10.1、春节长假一起休。7、领导一面说要有成本意识，一面又吃公司，喝公司，连一瓶矿泉水都报销。8、不尊重员工,好像员工在这里工作就是她/他的仆人一样,呼来唤去(真实案件, 某世界排名前50名的欧洲银行的某销售部门经理,经常让她的下属去替他收房客的房租9、做事没计划，没系统，拍脑门做出决定，朝令夕改(这一般是领导者心里发虚)。10、每周开扯淡例会(会上还要求你用小本记录)。11、一岗多职，也就是说你除了完成你本岗位的工作外，公司安排你其他的工作你也要去做，但工资不会给你双份。12、要员工签订所谓的保密协议，敬业条款，但又不给补偿。13、不相信自己的员工，认为员工都在挖公司墙角，而最大的蛀虫就是领导者本人。14、领导者低能,连话都说不清楚,还JB中文加英文说话(其实开会的都是中国员工), 但真正的全英文文件,Y看上去就跟文盲一样(一般女性**领导居多)。15、一般这种鳖三公司的SB领导者总是幻想着占领整个市场，也就是说总是想破坏已有的市场运作规则，把所有的市场份额都占领，钱都他一个人赚，把所有的市场环节都揽在自己的公司里面，但又不扩大经营规模，典型的痩驴拉硬屎，早晚撑爆Y的PY。 Y的殊不知该你转的钱你可以赚，术业有专攻， 不能每天早上出门前撒泡尿一照 说一句 ： 我能！！ & 市场就都被你Y占领了。===============================================================================看了坏公司鉴别方法，来说说我这个奇葩的公司吧。1、上个月的工资到10号发，偶尔还要拖到12,13号。2、基本员工的工资只有2000多点，经理级别的最近要工资改制，一开始说3000，后来好说歹说4000，然后月工资乘以40%当工作年终奖，还各种绩效考核。考核的总分一百分，考核内容分成41条，考核分为五等，优秀A（合计总分在90-100分之间），良好B（合计总分在75-90分之间），称职C（合计总分在60-75分之间），基本称职D（合计总分在55-60之间），不称职E（合计总分在55分以下者）。我去，41项，随便扣扣十几分很容易吧？有木有。而且得了E，那年终奖就没了，得了D当月的年终奖金就没了。3、绩效考核上面已说。4、考勤打卡是没有，我们是建设公司，考勤制度不适合。5、加班没有加班费，然后考核中确有这条，&经常为完成临时工作而加班加点&。我了个去，没加班工资还让人经常为完成工作而加班加点。6、年假根本没有，更奇葩的是，今年过年回来上班的第一个月发工资后，告诉我们，过年放假那十来天是没工资的。7、一般为公司买的东西肯定报销的，但很奇葩的是，这么久，我们自己开车为公司跑来跑去一分油费补贴都没，电话费什么补贴就更别讲了。8、不尊重员工，工程忙的时候拼命招人，工程忙完就找各种理由把人开了。9、做事没计划，也没规划。这个就不用说了，肯定的，老板只会忽悠。10、开会倒是不多。11、一岗多职，这是肯定的，而且还没双份工资。我做的事情包括如下，施工员，项目经理，资料员，设计制图，预算等等，偶尔还客串技术工人。考核内容还有一项规定，&工作前从不讲取无理条件，没有怨言&。12、保密协议没签，甚至，公司的所有员工没一个人签过合同的，就为了随时开除方便。不过最近看了劳动法，嘿嘿，开除我的时候可没那么好说了。13、这条也完全符合，根本不相信别人，就怕工作中接受好处，然后订了好多条条框框，搞得好像几千人的大公司，事实上正式员工我们就10个人不到。其中一个在他公司没办起来的时候就跟着他了，也老是透露说不相信他。14、领导者低能，除了补说英文，这条也基本符合。用到你时很客气的，用不到你的时候晾一边是小事，开除是很正常。15、志大才疏，到处忽悠去弄工程，对员工却极为苛刻。要你去跟甲方搞好关系，连偶尔请甲方的管理人员吃饭，也都是自己掏钱，从没报销过，更别说其他的了。甚至管材料的二个人办公做表格资料，都要自己带笔记本来公司。不给马吃饱，还想马儿拼命跑，现在的好多公司都这样。差的公司就是，让你刚进公司100%的热情，然后在一盆盆冷水下，一降到底。我们不是没积极性，而是积极性不停的被打击。你要我们把公司当自家，可是你却把我们当贼防着，我们怎么可能把公司当家？（没想到，进了首页，也没想到，还有那么多说这些都不算什么的，说什么有本事自己做老板看看，估计这些人都是黑心的老板。中国人是多，但是你们这种，有能力的一个都留不住，所以注定你们这种小老板，到最后只有被淘汰。别把自己当奴隶主，别把员工当做该为你效死的奴隶，这年头离开你们这种黑心公司，难道就会饿死？啥也不说了，以上。）
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发表于 11:37
为什么你还呆着？
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发表于 11:52
淡定，见多了就不稀奇了。。。拖到15都说很严重了，那我们拖到25号的岂不更悲催。。。
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发表于 12:12
不都是这样的啊
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原来可以真的不知道！
发表于 13:09
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发表于 13:45
引用:1为什么你还呆着？准备跳了
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发表于 13:59
对其中的3、4、7、10、11、12持不同看法。没有规矩不成方圆，不能什么事情都任着员工想怎么样就怎么样，如果楼主自己做了老板，我想这几点也不会放弃。
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发表于 14:07
引用:1对其中的3、4、7、10、11、12持不同看法。没有规矩不成方圆，不能什么事情都任着员工想怎么样就怎么样，如果楼主自己做了老板，我想这几点也不会放弃。绩效先不去说，你不会感觉为公司跑东跑西就该没油钱报销吧？那谁还愿意去跑，你也真是雷锋啊。一岗多职，做许多人的事情，拿一个人的工资，我想没几个人会愿意的，这已经不是规矩的问题。还有不签合同，想开除就开除，你认为也应该的？看来你也是个黑心的老板。
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发表于 14:13
引用:1为什么你还呆着？婶婶？！？！？！？！
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发表于 14:28
你在天朝就找不到哪个公司15条没占几条。
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发表于 15:03
第11个戳中泪点.. ... ...
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- 问奶奶，如何维持感情六十多年。奶奶说，那个年代的人，什么东西坏了都想着修，现在什么坏了都想着换。
发表于 15:33
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发表于 16:16
初步看了下，坏公司鉴定和我现在公司好像呐。。。说的不就是我公司么，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
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发表于 22:57
引用:1对其中的3、4、7、10、11、12持不同看法。没有规矩不成方圆，不能什么事情都任着员工想怎么样就怎么样，如果楼主自己做了老板，我想这几点也不会放弃。引用:2绩效先不去说，你不会感觉为公司跑东跑西就该没油钱报销吧？那谁还愿意去跑，你也真是雷锋啊。一岗多职，做许多人的事情，拿一个人的工资，我想没几个人会愿意的，这已经不是规矩的问题。还有不签合同，想开除就开除...
谢谢！我不是老板，我是绊牢！
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发表于 23:35
一直经历奇葩公司， 我觉得这个算轻的，曾经见过更奇葩的，人员流动跟自来水一样块的，而我算撑得久的，坚持一个月，然后瘦了6斤，那里两个女孩子是走不掉才没离职，两个人生理期都不正常，都看医生的，所以我觉得你的还算了
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发表于 10:46
引用:1对其中的3、4、7、10、11、12持不同看法。没有规矩不成方圆，不能什么事情都任着员工想怎么样就怎么样，如果楼主自己做了老板，我想这几点也不会放弃。引用:2绩效先不去说，你不会感觉为公司跑东跑西就该没油钱报销吧？那谁还愿意去跑，你也真是雷锋啊。一岗多职，做许多人的事情，拿一个人的工资，我想没几个人会愿意的，这已经不是规矩的问题。还有不签合同，想开除就开除...
引用:3谢谢！我不是老板，我是绊牢！呵呵，那我对你无话可说。
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发表于 10:48
引用:1一直经历奇葩公司， 我觉得这个算轻的，曾经见过更奇葩的，人员流动跟自来水一样块的，而我算撑得久的，坚持一个月，然后瘦了6斤，那里两个女孩子是走不掉才没离职，两个人生理期都不正常，都看医生的，所以我觉得你...
嗯，没有最奇葩，只有更奇葩。不舒服就跳，不是离开这奇葩公司就没饭吃了，这样呆着憋出病来就不好了。
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发表于 10:50
拖到31的飘过
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Love is pain.
发表于 11:26
该文应加精置顶啊，范围挺广啊。
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发表于 13:01
呵呵，姐每个月工资都是拖到下个月25号才发的，过年过节什么东西都不发的，唯一的优点是双休，但是没年假，而且是交最低的保险，没有公积金。老板小气抠门，疑心病重，脾气暴躁，外加口臭超级厉害，我坐在一米外的地方都能闻到，简直要把人熏晕倒了。
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发表于 12:58
引用:1一直经历奇葩公司， 我觉得这个算轻的，曾经见过更奇葩的，人员流动跟自来水一样块的，而我算撑得久的，坚持一个月，然后瘦了6斤，那里两个女孩子是走不掉才没离职，两个人生理期都不正常，都看医生的，所以我觉得你...
引用:2嗯，没有最奇葩，只有更奇葩。不舒服就跳，不是离开这奇葩公司就没饭吃了，这样呆着憋出病来就不好了。是啊&& 学好东西&& 你有本事&& 哪里都是工作
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发表于 13:35
唉。。。现在都这样。。。我现在的公司也是符合以上所有条数。。。工资都是下月28日发的。。劳动合同也不签的。。。然后吧。。在试用期的员工，全部不让你们转正，谁有意见，叫员工立马走人。。员工流动性超级大。招一个普通的员工都要招个二个月，然后做一个月不到，更甚是几天就走人的。。。哈哈。。。这样的奇葩公司，我也是第一次见。。而且加班还不给加班，说是你们应该加的。。其它都没有的。。到年底，公司会放差不多20天的假，但是这个假期除开国定的几天，其它全部不能算工资。唯一的一点就是：双休，有国定假
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发表于 16:35
引用:1唉。。。现在都这样。。。我现在的公司也是符合以上所有条数。。。工资都是下月28日发的。。劳动合同也不签的。。。然后吧。。在试用期的员工，全部不让你们转正，谁有意见，叫员工立马走人。。员工流动性超级大...
呵呵，建议你们看看劳动法，不签合同不是我们吃亏，是老板要吃大亏的。你们就是要在被无故开除之前找好证据，然后被开除了直接去找劳动局。
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发表于 16:43
转：坏公司鉴别方法（SB公司宝典）。1、一般前一个月的工资会在下个月的5号－10号才发给员工，个别严重的要拖到15号。-----------------------------------------------------------------------------我看完第一条后，我回头看了好几遍标题是不是弄错了
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发表于 16:49
引用:1什么叫奇葩，就是工资说好到下月25，结果还喜欢拖几天到28号，单休，加班没有加班费，还要指定别人必须加班，节假日最多也只有两天，平常无福利，要发就发不知名的东西，上次发了一牙膏一毛巾，加起来就几块钱。好坑...
+++++++++++++++++++++++++++
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发表于 21:01
嘉兴一般的企业都符合上面的大部分的条件，按这个标准，没有几个好公司。
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发表于 22:31
1、5号发上一个月的5、加班很严重，只有法定假期加班才有加班费，当初应聘的时候跟我说：公司是不鼓励加班的！10、每周程序组例会，每2周项目组例会12、签订保密协议，每个月50元保密费只有这些，其他貌似还好~
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发表于 23:36
你能总结出这些奇葩来,已经证明了你没有成为老板的潜力.因为当你还不是老板的时候,你就没有花心思去总结为什么人家能成为老板,相反在你看来这些就算是&奇葩&.
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发表于 10:30
引用:1你能总结出这些奇葩来,已经证明了你没有成为老板的潜力.因为当你还不是老板的时候,你就没有花心思去总结为什么人家能成为老板,相反在你看来这些就算是&奇葩&.呵呵，真是牵强附会的理由。把剥削说成能力，你也是够奇葩的，而且也够武断的。虽然现在很多做老板的都是这样，但也碰到过不错的。有你这种想法最多就成为一个小老板，靠剥削员工勉强生存，是不可能成为大公司的。
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话不投机型
1、面试结束，问我wifi密码说要百度地图，我说，你找不到回去的路了么，他说，我要看看下一家面试的地址怎么去… 这位小弟，你还没出门呢，说话能考虑下我的感受吗?
2、面实习生，一个男硕士，人力资源管理方向。专业能力不佳(人力资源方面功底不行)，面试表现不佳(情商低，这最要命)，但是部门招男生，就想给他个机会，发现简历中有描述他曾经考过人力资源师证(三级)，于是我就提问：你曾经考过这个人力资源师三级是么?能够给我们简单介绍下这场考试可以么?(想让这孩子介绍下自己擅长的，缓和下气氛)结果，这孩子一脸惊诧：这么重要的证你们都不知道?看着他满脸浓浓的鄙视，我默默的画了个叉……
3、HR问，你觉得我们公司为什么要录取你呢。答，因为我diao啊。HR忍住了震惊(在这么正经的公司面试中你演周杰伦)问，那你觉得你优秀的地方体现在哪里呢?答，我觉得我做事懂得平衡。好吧这也勉强算是个优点，继续问，那你觉得是为什么呢?答，因为我是天秤座。
能力不符型
1、n年前在公考面试考场端茶倒水。招考警察，一个高大威猛的男生进了考场，在考官问完问题后卡壳，考官几次提醒下依然没有一言一句，沉默许久后，说：“我说我不来吧，我妈非要我来，耽误各位领导时间了，对不起。”然后站起来鞠了一躬，走了......
2、面一个测试，问了几个专业问题后，觉得小伙子还不错，就随口问了一句当年为什么做测试这一行。他说，因为我能力不行，做不了开发，没办法就做了测试。我当时就尴尬了，大哥，实话不能这样实说啊，你让电话这一头的我情何以堪啊!
3、有一次面试前端开发，这个小朋友趁我没在用手机搜答案，好想告诉他，这题是原创的，不要白忙活了好吗?
对于这类能力与描述不符的求职者，真以为做点小弊就能蒙混过关吗?HR的观察力不亚于考场上的监考老师，场下学生的一举一动一个眼神都会暴露你到底在想啥!
以上这些奇葩问题，你遇到过几个？如果有更奇葩的请在下方留言。
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