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点击上方“华兴商学院” 可关注哦！来源丨菲凡说（cgffwxh）作者丨菲凡最近身边朋友都在聊裁员，外企衰落已经是不争的事实，有的朋友在等着拿赔偿金，有的朋友在积极看机会，有的已经成了家里蹲......即使现在公司业绩不错，“外企40岁”被裁的风险和晋升的天花板一直都存在。有些人在外企十年工作经验，不过是一年经验用了十年。所以，结局早已注定，不过是心存侥幸，混一年是一年......今天咱们聊聊外企裁员，比中年失业更可怕的是，你根本没有职业规划。Mike在一家美资巨头工作了六年，公司刚刚结束裁员风暴。他们公司的工作氛围和特色是工作时间宽松灵活，从不考勤，公司为员工提供美味优惠的餐厅，每周五下午开展团队咖啡会议，会议绝不会安排在17：00点以后。通常，不到下班时间，公司已经空了大半。前几年，公司业绩好，大家每天工作就是拉拉家常，躺着赚钱。对了，公司除了提供二十天年假，还有十二天带薪不病假，其他福利就不剧透了。近两年大环境说变就变，竞争对手异军突起，总部的裁员计划保密工作做的非常好，被裁掉的人都是最后一天才知道。所幸，这次裁员主要针对销售，Mike躲过一劫。他和我说，“我真的被体制化了，早就失去了当年那股冲劲，不知道自己还能干啥，公司把我养傻了不说，我出去面什么公司都觉得特垃圾！”裁员名单如何确定？如果你嗅觉灵敏，完全可以闻到鹤唳风声的裁员前奏。公司业绩下滑， 市场份额一年不如一年；奖金缩水，调薪幅度逐渐缩减到0%；年会说取消就取消了；离职的同事不会补招了......外企反应通常比较慢，业绩回顾后，全球老板们权衡市场布局和发展战略等诸多因素，才会最终决定裁员。风和日丽的一天，HR大老板悠悠地说，“来，给我拉个名单，我要和总裁开会了!"名单重点注释:半年内合同即将到期的员工；过去两年的绩效分数，入职时间，部门，汇报对象和工资；三期和长病假等特殊情况人员；按照部门，合同到期时间排序；另外拉一份还在试用期人员名单。裁员风暴来了，比较容易处理掉的人员：试用期内的（人到中年，不要轻易跳到行业和公司已经走下坡路的企业）合同即将到期（人到中年，在外企温水煮了好多年，正好赶上裁员的时候你合同期到期了，你的名字就会排在前面）近两年绩效不理想（人到中年，能力依然达不到岗位要求，赶上裁员，你的大名赫然纸上）部分非核心岗位人员（人到中年，做的工作还低价值的外围职业，作为边缘人，早晚被干掉）慢则半年，快则三天。在一个月黑风高的晚上，一份裁员名单已然敲定。除了：老板的老铁们（是继续陪老板奋斗，还是拿钱走人？让老板给你指条明路）新架构需要的人员（也就是核心岗位人员，公司确实需要你，很遗憾，你拿不到赔偿金）三期和长病假人员（如果你不在名单里，赶紧联系老板，协商个好价钱吧）没有其他特殊情况，你就很幸运的榜上有名了。总之，公司新架构里面需要你，你就是安全，你不作死，就没有拿钱的机会。倘若，你正好要跳槽，拿了offer，赶紧和老板谈，“老板，求求你，我上有老下有小，千载难逢的好机会，让我上名单吧！”通常，老板会卖你个人情，反正公司出钱，还能用掉一个裁员指标。双赢。失业意味着？如果你的岗位在新组织架构里被和谐掉了；你和老板关系一般，或者没有一起做过啥坏事；你的职业价值不高，就是个熟练工种。恭喜你，获得一笔赔偿金；恭喜你，提早逃离温水；恭喜你，懒惰了这么多年，还可以去跳一跳，而不用到最后失去双腿；恭喜你，终于知道了，什么是工作，它仅仅就是工作；恭喜你，还有机会探索人生更多可能；残忍的一面是三十多岁，人近中年，能力、精力开始下降，行业发展需要的新技能缺乏，上有老下有小的压力，尤其是过去年薪几十万的收入让新雇主们觉得你并不值这个价……都让你在职场上丧失竞争力，找一份即使是维持原待遇的工作都很难。因为，无论你怎样俯首称臣，未来的老板可能还是觉得hold不住你。我前司某总监， 公司架构调整后离开，加入新公司，试用期被解雇，之后就没有找到工作，目前为止，空窗四年了，40多岁，本来年薪70多万，现在要求年薪30万，依然没有新机会。当然，还是有很多人，从来不怕裁员，失业，他们一直有自己的规划。现在，应该做什么？其实，无论你在国企，外企还是民企，都要思考：除了目前这份稳定的工作收入，还有什么其他收入？你的人生是否B计划，C计划......Z计划？增加收入渠道，减少工资在总收入的占比，即便今天失业，是否还有其他n条退路，n≥1。这份工作的哪部分可以提升自我价值？如果只能外企的“螺丝钉”，趁年轻，不如赶紧离开，跟上时代发展趋势，探索自己更多可能性。我目前做的是在市场上通用岗或稀缺岗吗？有些岗位是你们企业独有的，失业的那天，真的就是失业了，因为市场上根本不需要你的经验，即便你们的业务在行业里可能是寡头。所以，除了每天打卡，领工资，懒，不想换，不想学习，混着吧，你觉得自己还能做点什么？“我就是懒惰，吃吃老本，混混日子算了，事实上，手里也没几套房子的话......”——大概率不会支撑你到退休年纪。职业规划，要趁早没有规划的指引，职场生涯就像是没有方向的航船，漫无目的、随波逐流，工作一天又一天，混过一年又一年。因为没有规划，二十多岁刚工作时按部就班，和那些有规划、有目标，但还处在探索积累期的新人看上去差不多，还能得过且过。工作几年，二十八九岁，别人在蓄势完毕，进入发展成就期，实现初步的跃迁，没有规划的人依旧得过且过，差距初现。到了三十四五岁，工作十年左右的时候，那些早早规划的人，已经在某个具体领域成为专家或者中层以上管理者，进入收获期了，缺乏规划的人，可能依旧在基层岗位，成为名副其实的“螺丝钉”……于是，没有职业规划的人离正确的节奏越来越远，在新技术和新人面前节节败退，直至被淘汰。Mike躲过这一劫后，痛定思痛。他手里就一套自住房，不能再混下去了。躺着拿钱的日子已经在倒计时。他赶紧配合新总监推进变革项目，在变革中力拔头筹，争做排头兵；计划先把自己培养成变革专家，有此技能加持，加上苦练外语，确保以后在市场上还可以继续安身立命。从Mike的例子可以看出，职业规划，就是在变化中适应。持续确定新目标，实现目标，调整目标。设定循环，维护循环，打破循环，在螺旋上升中发展自己。作者简介：菲凡，10年职业规划，职场技能提升经验。领英签约作者，在行认证行家，分答认证答主，36氪特约作者。职场自媒体[菲凡说]创始人[cgffwxh]-END-来源丨菲凡说（cgffwxh）作者丨菲凡华兴商学院微信号：HxBusinessSchool学习创造价值助力业务发展长按二维码关注谢谢阅读对采购人来说比失业更可怕的是，你根本不知道什么是职业规划
最近身边朋友都在聊裁员，外企衰落已经是不争的事实，有的朋友在等着拿赔偿金，有的朋友在积极看机会，有的已经成了家里蹲......
即使现在公司业绩不错，“外企40岁”被裁的风险和晋升的天花板一直都存在。
有些人在外企十年工作经验，不过是一年经验用了十年。所以，结局早已注定，不过是心存侥幸，混一年是一年......
今天咱们聊聊外企裁员，比中年失业更可怕的是，你根本没有职业规划。
Mike在一家美资巨头工作了六年，公司刚刚结束裁员风暴。
他们公司的工作氛围和特色是工作时间宽松灵活，从不考勤，公司为员工提供美味优惠的餐厅，每周五下午开展团队咖啡会议，会议绝不会安排在17：00点以后。
通常，不到下班时间，公司已经空了大半。
前几年，公司业绩好，大家每天工作就是拉拉家常，躺着赚钱。对了，公司除了提供二十天年假，还有十二天带薪不病假，其他福利就不剧透了。
近两年大环境说变就变，竞争对手异军突起，总部的裁员计划保密工作做的非常好，被裁掉的人都是最后一天才知道。所幸，这次裁员主要针对销售，Mike躲过一劫。
他和我说，“我真的被体制化了，早就失去了当年那股冲劲，不知道自己还能干啥，公司把我养傻了不说，我出去面什么公司都觉得特垃圾！”
裁员名单如何确定？
如果你嗅觉灵敏，完全可以闻到鹤唳风声的裁员前奏。
公司业绩下滑， 市场份额一年不如一年；
奖金缩水，调薪幅度逐渐缩减到0%；
年会说取消就取消了；
离职的同事不会补招了
外企反应通常比较慢，业绩回顾后，全球老板们权衡市场布局和发展战略等诸多因素，才会最终决定裁员。
风和日丽的一天，HR大老板悠悠地说，
“来，给我拉个名单，我要和总裁开会了!"
名单重点注释:
半年内合同即将到期的员工；
过去两年的绩效分数，入职时间，部门，汇报对象和工资；
三期和长病假等特殊情况人员；
按照部门，合同到期时间排序；
另外拉一份还在试用期人员名单。
裁员风暴来了，比较容易处理掉的人员：
试用期内的（人到中年，不要轻易跳到行业和公司已经走下坡路的企业）
合同即将到期（人到中年，在外企温水煮了好多年，正好赶上裁员的时候你合同期到期了，你的名字就会排在前面）
近两年绩效不理想（人到中年，能力依然达不到岗位要求，赶上裁员，你的大名赫然纸上）
部分非核心岗位人员（人到中年，做的工作还低价值的外围职业，作为边缘人，早晚被干掉）
慢则半年，快则三天。
在一个月黑风高的晚上，一份裁员名单已然敲定。
老板的老铁们（是继续陪老板奋斗，还是拿钱走人？让老板给你指条明路）
新架构需要的人员（也就是核心岗位人员，公司确实需要你，很遗憾，你拿不到赔偿金）
三期和长病假人员（如果你不在名单里，赶紧联系老板，协商个好价钱吧）
没有其他特殊情况，你就很幸运的榜上有名了。
总之，公司新架构里面需要你，你就是安全，你不作死，就没有拿钱的机会。
倘若，你正好要跳槽，拿了offer，赶紧和老板谈，“老板，求求你，我上有老下有小，千载难逢的好机会，让我上名单吧！”
通常，老板会卖你个人情，反正公司出钱，还能用掉一个裁员指标。
失业意味着？
如果你的岗位在新组织架构里被和谐掉了；你和老板关系一般，或者没有一起做过啥坏事；你的职业价值不高，就是个熟练工种。
恭喜你，获得一笔赔偿金；
恭喜你，提早逃离温水；
恭喜你，懒惰了这么多年，还可以去跳一跳，而不用到最后失去双腿；
恭喜你，终于知道了，什么是工作，它仅仅就是工作；
恭喜你，还有机会探索人生更多可能；
残忍的一面是三十多岁，人近中年，能力、精力开始下降，行业发展需要的新技能缺乏，上有老下有小的压力，尤其是过去年薪几十万的收入让新雇主们觉得你并不值这个价……都让你在职场上丧失竞争力，找一份即使是维持原待遇的工作都很难。
因为，无论你怎样俯首称臣，未来的老板可能还是觉得hold不住你。
我前司某总监， 公司架构调整后离开，加入新公司，试用期被解雇，之后就没有找到工作，目前为止，空窗四年了，40多岁，本来年薪70多万，现在要求年薪30万，依然没有新机会。
当然，还是有很多人，从来不怕裁员，失业，他们一直有自己的规划。
现在，应该做什么？
其实，无论你在国企，外企还是民企，都要思考：
除了目前这份稳定的工作收入，还有什么其他收入？你的人生是否B计划，C计划......Z计划？
增加收入渠道，减少工资在总收入的占比，即便今天失业，是否还有其他n条退路，n≥1。
这份工作的哪部分可以提升自我价值？
如果只能外企的“螺丝钉”，趁年轻，不如赶紧离开，跟上时代发展趋势，探索自己更多可能性。
我目前做的是在市场上通用岗或稀缺岗吗？
有些岗位是你们企业独有的，失业的那天，真的就是失业了，因为市场上根本不需要你的经验，即便你们的业务在行业里可能是寡头。
所以，除了每天打卡，领工资，懒，不想换，不想学习，混着吧，你觉得自己还能做点什么？
“我就是懒惰，吃吃老本，混混日子算了，事实上，手里也没几套房子的话......”——大概率不会支撑你到退休年纪。
职业规划，要趁早
没有规划的指引，职场生涯就像是没有方向的航船，漫无目的、随波逐流，工作一天又一天，混过一年又一年。
因为没有规划，二十多岁刚工作时按部就班，和那些有规划、有目标，但还处在探索积累期的新人看上去差不多，还能得过且过。
工作几年，二十八九岁，别人在蓄势完毕，进入发展成就期，实现初步的跃迁，没有规划的人依旧得过且过，差距初现。
到了三十四五岁，工作十年左右的时候，那些早早规划的人，已经在某个具体领域成为专家或者中层以上管理者，进入收获期了，缺乏规划的人，可能依旧在基层岗位，成为名副其实的“螺丝钉”……
于是，没有职业规划的人离正确的节奏越来越远，在新技术和新人面前节节败退，直至被淘汰。
Mike躲过这一劫后，痛定思痛。他手里就一套自住房，不能再混下去了。躺着拿钱的日子已经在倒计时。他赶紧配合新总监推进变革项目，在变革中力拔头筹，争做排头兵；
计划先把自己培养成变革专家，有此技能加持，加上苦练外语，确保以后在市场上还可以继续安身立命。
从Mike的例子可以看出，职业规划，就是在变化中适应。持续确定新目标，实现目标，调整目标。设定循环，维护循环，打破循环，在螺旋上升中发展自己。
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陕西，渭南，30岁
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