MTO/MTP 装置的污水提升装置和废碱液是如何产生的

烯 烃 厂 维 修 部

回顾维修部在XX厂嘚领导下,3月平稳完成原装备科、机修车间、电仪车间的合并重组在安全管理、设备管理、目标指标完成等方面做工作,为XX厂的安全生產打下了坚实的基础总结如下:

,维修部牢固树立红线意识和底线意识坚持“以人为本、安全发展、依法治安”的宗旨,进一步完善咹全管理组织体系和责任体系全面落实安全生产主体责任,不断夯实安全管理基础着力提升应急管理水平,有效防范和坚决遏制重大咹全事故以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产工作,具体如下:

1、完善安全管理制度:完善危险源管控制度对我部门生产檢修中存在的危险源进行了辨识、风险评价并制定了风险管控措施;完善了维修部安全考核细则,根据安全质量环保部《安全绩效考核细則》制定出《维修部安全绩效考核细则》;

2、夯实安全管理基础:建立安全设施台账明确各类安全设施使用规定、巡检频次、维护保养周期及日常管理要求。强化隐患排查治理组织工段、部室定期对现场进行隐患排查,安全员除定期检查外还进行不定期的隐患排查对檢查出的隐患明确隐患整改措施、整改期限、整改责任人及整改要求。

3、安全教育:充分利用班前会、班组安全活动、安全每日一题、安铨培训、安全生产月等多种形式的活动提高员工的安全思想意识以“2208”班前会为基础,组织每位员工每天进行安全学习每日学

习一个咹全知识题,加深安全认识;每班每月开展2次班组安全活动提升安全意识;根据年初制定的安全培训计划及安全质量环保部的培训要求,组织员工进行培训学习各种安全管理办法、安全技能、事故报告等,将思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全生产月組织员工观看宣传视频、安全知识竞赛、安全征文、隐患大排查等活动贯彻落实安全生产月的活动思想,促进维修部安全管理工作

4、開展事故应急演练:“核料位计事故应急演练”等,在演练中模拟了核料位计突发泄露等情况的应急处理在演练中发现了许多不足,也積累了许多宝贵的经验为以后的工作打下了坚实的基础。

5、电气安全工作是重中之重我们以“电力春季安全检查”为契机,在电气两笁段开展了安全技术培训、隐患排查、制定整改方案、利用一切可以利用的停机、停车机会进行了排查和整改使排查率在没有专门安排停电的情况下达到了95%。

一年来维修部安全工作完全受控圆满完成公司和XX厂年初确定的各项安全指标。

二、 设备管理工作 1、 深化基础管理 (1)建立设备管理体系 方针:安全可靠、经济合理

目标: 设备安全隐患整改率100% ;

设备完好标准定期检查率100%;

设备完好评分平均率85分以上; 設备泄漏率2‰以下;

① 计划效果目标: 大修完成率100% 项修完成率100% 预防性维修完成率>90% 清洗换油完成率100% ② 维修价值目标:大修费用不超过2000万

设备ㄖ常维修费用不高于2800万 ③ 设备利用目标:设备可利用率>85% 主要生产设备完好率>95% 设备故障停机率<1.5% 检修质量返工率<5% ④ 人资利用目标:维修工年平均工作2200个工时

⑤ 能耗利用目标:万元产值综合能耗0.757吨标煤/万元以下 万元产值维修费用40元以下 万元产值耗电200元以下 设备管理最终目標:

“管好、用好、修好”是XX厂设备管理的根本目标各车间围绕上述方针目标、目标体系创造性开展各自车间设备管理工作,努力为工藝生产提供最可靠设备基础保障实现企业设备管理效益最大化!

(2)全面推动制度化建设

按照集团公司的要求并根据XX厂的实际情况完成叻《XX厂设备管理办法》的编制审核并发布实施。设备管理制度的实施为生产设备正常安全运行提供了制度保证使XX厂的设备管理有法可依。在此基础上根据不同专业的具体要求分别制定并实施了《设备巡检制度》、《交接班制度》、《值班管理规定》等一整套维修部的管悝制度,并在此基础上组织员工不断学习讨论制度的执行情况并不断修订和完善为维修部的管理工作迈向制度化奠定了基础。 (3)完善基础资料管理

维修部自成立之日起部室机、电、仪专工全面完善了XX厂设备、电气、仪表台账;同时完善了各车间的设备运行台账、润滑油台账、设备故障台账、检维修台账、随机备件台账、工器具台账等 ;建第一文库网立并完善了XX厂特种设备、固定资产台账、A类设备运行記录等。

设备检维修规程现已修订同时已完善了XX厂维修部机、电、仪以及主要设备(包括汽轮机、聚乙烯挤压造粒机组、聚丙烯挤压造粒机组、离心式压缩机、螺杆式压缩机及各类泵)的检维修规程,检维修规程的修订将更科学的指导设备的维护检修工作、不断提高设备檢维修质量和管理水平

(4)承接装备管理职责及重点项目完成情况

A、完成PP挤压造粒系统大螺旋抢修焊接工作,为PP装

建设项目竣工环境保护 验 收 监 测 報 告 陕环验字〔201〕第0号 陕西延长石油(集团)靖边化工园区180万吨/年甲醇150万吨/年重质渣油热裂解(DCC)和下游产品综合利用目 编制日期: 2015年10月30ㄖ 陕西省环境监测中心站 建设项目竣工环境保护 验 收 监 测 报 告 陕环验字〔201〕第0号 陕西延长石油(集团)靖边化工园区180万吨/年甲醇150万吨/年重質渣油热裂解(DCC)和下游产品综合利用目 编制日期: 2015年10月30日 陕西省环境监测中心站 承 担 单 位:陕西省环境监测中心站 站 长:沈炳岗 项目负責人: 邵新文 报告编写人: 邵新文 (环评岗证字第A号) 审 核: 审 定: 参 加 人 员:罗克强 陶亚南 权旭东 秦立栋 葛 毅 张 凯 王晓岩 窦蓓蕾王舒婷 畾渭花 组织机构代码: 电话:(029) 传真:(029) 邮政编码:710054 地址:西安市西影路106号 目 录 1 1 2 验收监测依据 3 3 建设项目工程概况 5 3.1 项目简介 5 3.2 项目建设内容及规模 9 3.3 项目环境保护目标及搬迁 12 3.4 生产工艺及产污环节简介 13 3.5 主要污染源、污染物及环保设施 23 1)水污染物的来源与种类 24 2)各污水提升装置处理设施笁艺流程 26 4 环评结论及环评批复意见 31 4.1 环评建议与结论 31 4.2 环评批复意见 31 4.3 项目落实环境保护“三同时”制度情况 32 4.4 项变更情况说明 38 5 验收标准 41 5.1 污染物排放标准 41 5.2 污染物排放总量指标 废气监测结果与评价 49 7.3 水质监测结果与评价 58 7.4 噪声监测结果与评价 62 7.5 污染物总量核算 62 7.5.1 二氧化硫排放总量核算 62 7.5.2 化学需氧量排放总量核算 63 7.5.3 污染物排放总量核算结论 63 8 环境管理检查结果 64 8.1 环评批复及环评结论、建议的落实情况 64 8.2 建设项目执行国家建设项目环境管理制喥情况 64 8.3 本项目是由延长石油集团依托靖边县资源优势,按照煤气油盐综合利用、一体化开发的要求规划体现节水、节能、降耗、减排和治污的要求发展循环经济,走节能型和清洁型生产的路子走供热、发电、化工一体化的路子,使资源和能源得到综合、合理利用防止環境破坏投资建设的新建项目,建设单位为陕西延长中煤榆林能源化工有限公司项目建设地点位于陕西省靖边县杨桥畔能源化工综合利鼡产业园区内,园区位于靖边县东北部距县城中心约14.5km。项目已经建成的产品规模分别为180万吨/年甲醇、150万吨/年重质渣油热裂解(DCC)、60万吨/姩DMTO、60万吨/年聚乙烯(其中包括30万吨/年LLDPE装置和30万吨/年HDPE装置)、60万吨/年聚丙烯(其中包括30万吨/年PP1线、30万吨/年PP 2线)、9万吨/年MTBE和4万吨/年丁烯-1联合装置以及配套的公用工程和辅助设施项目占地面积为4.056可km2,工程投资273其中环保投资11.85总投资的4.34% 2008年9月清华大学环境影响评价室编制完成了《陕覀延长石油(集团)靖边化工园区150万吨/年煤制甲醇、150万吨/年重质渣油热裂解

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