两领导有矛盾你怎么办默认两可怎么办

应对领导追究责任的五个诀窍,学会了可确保在职场上屹立不倒!
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应对领导追究责任的五个诀窍,学会了可确保在职场上屹立不倒!
在职场上,我们经常会遇到这种事,为了某一些事情,领导不停的在追究你的责任,很多人遇到这种情况的时候,不是进行辩解就是推卸责任,结果让领导对自己失去了最基本的信任,遇到这种事情的时候,一定要按照下面的这些方法来做,才能让自己保住颜面,不让领导对自己失去信任。【1】找原因往公事上靠——在这种情况下,如果确实自己犯了错误,自己有问题,在领导让你找原因的时候,即便是领导不让你找原因,也一定要给自己找原因,一定要往办公事上靠,因为你一心为公,到啥时候也都能说的过去。【2】推责任往动机上靠——在职场上,有很多的老实人,吃亏就吃在这个方法不会用上,推卸责任,其实并不是一种错误,更是一种看开事情的方式,你还别不服气,那些非常会推卸责任的,在职场上往往能平平稳稳的,而那些愿意主动承担责任的往往受到的处分是很严厉的,所以这就是生存的法则,不管出现什么情况,只要你的动机,在推卸责任的时候往好里说,你即便是有错,性质也不会太严重,最多是好心办坏事。【3】找垫背的往领导身上靠——很多人不愿意让领导背黑锅,小编觉得在职场上要找垫背的,一定要找领导,毕竟领导有权有势,他的活动能力要比自己大得多,你也不要怕领导对你打击报复,对于一些公开的事情,领导是不会太与你计较,要知道,如果这个锅让你的领导背上了,你的领导找你的麻烦,那就是他心胸狭窄,这样的领导,你可以直接捅到老板那里,前提是你让他背的这个黑锅是成立的。【4】默认两可的,坚决不认账,板上钉钉的,态度要坚决的好——这个方法也一定要好好的用,不见棺材,真的不能落泪,在事情没有确定之前,坚决不认账,当时仅确认了之后,也就是成了板上钉钉的事,这个时候态度一定要好,一定要真诚。【5】后续跟踪要到位——这种事情最关键的还在于后续的跟踪,如果最后确实定了自己有问题要承担责任,那就在自己改正的过程当中,不断的向领导汇报你的纠正错误的进度,如果没有这种事情,自己把责任给推卸掉了,也一定要通过跟踪的方式,把这个事情彻底的给洗清楚。
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喜欢该文的人也喜欢领导交代事情总是模棱两可的,真烦,怎么对付?_百度知道
领导交代事情总是模棱两可的,真烦,怎么对付?
我有更好的答案
对待工作还是的认真,听不懂还是的嬉皮笑脸的厚着脸皮的去问领导,交代的事情一定要做的很好或者不错,这样领导会觉得你对待工作认真。要多和领导谈心,互相交流,这是对你的进步也是增进你和领导的关系。
采纳率:60%
其实这种事情最让人闹心,问多了他先烦,不问怕搞错了,再去问问他吧,总比搞错了好吧
要么你摸透他,要能弄清楚
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。很多事情都模棱两可,你怎么做都是错,怎么样对付这种领导?理性回答,谢谢。。_百度知道
很多事情都模棱两可,你怎么做都是错,怎么样对付这种领导?理性回答,谢谢。。
我有更好的答案
碰到这种事情,一方面你要自己思考一下自己处理是否稳妥,可以换位思考一下,另一方面就是你领导是否对你是否有意见,鸡蛋里面挑骨头,那你只能换工作了。
难道动不动换工作?哪里都有这种人
就是没事找事,显示权威
也好吧!我碰到的还是很少,要不你和领导找机会交流一次,把你自己的想法说出来,看能否沟通好。
就是显示权威,没理由
我也有这样的领导,尽量做好本分,对得起自己就行,他要挑刺就由他
那不行,这样太受气,不能解决问题
那就跳槽,不伺候他
哪里都有这种人,而且单位待遇还行
那就不能得罪他,这样的人很小气,你惹了他要么走,否则他会找机会让你好受的
我为什么不能制服他
提前请示他一下呗,错了也不是你的责任,而且还表现的你尊重他
是之前一直那么做,做完了之后找事
那就再跟他确定下,改正呗,领导嘛,让着他点儿,中国向来是屁股决定脑袋
能举例说是什么事情么,有针对性。
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