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公司员工职务侵占的行为几种行为
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第四步：企业的人员组织(1)
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你可能喜欢两句话就让员工知道自己的身份
永远是公司成就员工，而不是员工成就公司
其实，离开公司后我们就变得什么都不是了。“工作是为了自己，公司的平台不能随随便便就放弃”、“永远是公司成就员工，而不是员工成就公司”，“每一次跳槽都是对自己元气的损伤，相当于一次又一次归零”、“把老板当自己的第一客户”、“执行没有借口”，这些看上去有些刺眼的言语，却是取得职业成功的诤言。 职场中，当你遭遇挫折与困难，离职跳槽或许会是非常容易做出的选择，但是，你是否意识到并真正解决了职业生涯中的核心问题呢？
我经常会听到一些牢骚满腹的员工抱怨：
“工资这么低，活儿却要干那么多，凭什么？”
“我为公司干活，公司付我薪水，这不过是一种利益交换。”
“工作就是为了拿薪水，拿多少钱就干多少活儿。”
“工作是为了公司，不是为了自己，干多干少无所谓，差不多就行。”
这种“我不过是在为公司打工”的想法很有代表性。在许多人看来，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少、干好干坏都一样。
我们到底是在为谁工作呢？作为员工，如果不把这个问题弄清楚，很有可能导致职业生涯的失败。
首先，我们要认识到：一个人无论有多大本领，都不能靠一己之力成就一番事业，员工和公司之间的关系，永远是公司成就员工，而不是员工成就公司。
也就会一次一次的重复离职与求职的故事。
让我们先来看看员工与公司之间的关系是什么？
有人说是利益关系，员工给公司工作，公司给员工发薪水；
有人说是合作关系，员工给公司创造利润，公司给员工提供福利；
有人说是共赢关系，员工给公司创造价值，公司给与昂创造未来。
但是，优秀的员工一定会认识到：
我们给公司打工，却是在为自己而工作；员工和公司之间的关系永远是公司成就员工，而不是员工成就公司。
当然，天下没有不散的筵席，可能是上班的距离，可能是职业生涯发展，可能是内部矛盾，诸多的可能有时需要辞职，辞职也是职场的历练，如何华丽的转身，尽显人格魅力？对此，我们必须找好平衡点，先要想想自己今后的打算，从多方面评判你的决定是否明智，想想在目前的公司中是否有可能找到另一个你更加满意的职位。从所有角度全面地评估辞职决定。这样可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率决定。
“老鼠与佛塔”的寓言故事讲的就是员工与公司之间的关系。
一只到处游荡的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品，甚至还享有别人所无法想象的特权：那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼；人们不敢正视的佛像，它可以在上面自由闲逛，兴起之时甚至可以在佛像头上留些排泄物。
每当善男信女烧香叩头的时候，这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气慢慢升起，然后猛抽着鼻子，心中暗笑：“可笑的人类，膝盖竟然这样柔软，说跪就跪下了！”
有一天，一只饿极了的野猫闯了进来，一把将老鼠抓住。
“你不能吃我！你应该向我跪拜！我代表着佛！”这位“高贵的俘虏”抗议道。
“人们向你跪拜，只是因为你所占的位置，不是因为你！”野猫讥讽道。
然后，野猫像掰开一个汉堡包那样把老鼠撕成了两半。
这个寓言非常形象地说明了员工与公司之间的关系。员工就像“老鼠”，公司就像“佛塔”，我们在社会上所获得的尊重，在很大程度上是因为我们背后的公司。尤其是那些跨国公司或知名公司的员工乃至经理人，他们的名声、社会地位以及荣耀其实都归于他们背后的“佛塔”，公司的光芒照亮了他们的人生。
我工作，不仅仅是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的幸福和未来打工。
公司是员工学习的平台、发展的跳板，是员工实现理想的舞台，为员工的发展铺平了道路。所以，我们应该感激公司提供给我们的平台，保持良好的心态，做好本职工作。公司发展得越好，员工的收益就越大。
其次，我们要认识到：员工花的是公司的钱，成就的却是员工自己，看似在为公司打工，实际上是在为自己工作。
我有一个在一家大型跨境电商公司工作的朋友，干了不到一年就想辞职。我问他：“这么好的工作为什么要辞掉呢？”
他说：“公司虽然名气挺大，但是实际工资却不高，‘驴粪蛋子表面光’，而且老板整天一副爱干不干的样子，对我也不太重视，这样下去能有什么前途呢？”
原来是这样。我对他说：“你的抱怨也有道理，但是以我的经验来看，一个人在刚刚进入一个公司的时候，工资一般都不会很高，你的薪水和公司对你的重视程度都是随着你的业绩提升而逐步增加的。找一个大公司的意义不在于每个月多挣几千块钱，而在于你能够在一个比较大的平台上学习和发展。”
接着我问他：“你在公司工作了这么短的时间就要辞职，你把跨境电商公司的业务弄清楚了吗？这个行业你了解了吗？”
他回答说：“没有。”
“既然这样，那我觉得，除非你打算以后不再从事跨境电商行业，否则你在这个公司工作的一年就等于是白费了，你什么都没学到就辞职等于在浪费资源。我建议你先静下心来，深入钻研一下业务。你把这个行业摸透了再辞职也不迟啊！”
时隔数月，我又在一个朋友聚会上碰到了他。
我问他：“那份跨境电商行业的工作辞了没有？”
他回答说：“开什么玩笑？自从上次听了你的劝告之后，我觉得这个公司确实是一个非常好的平台，离之可惜，所以就放弃了离开的想法。这段时间工作得很卖力，也很辛苦，不过总算有了些起色，最近刚刚升职为项目经理。我现在明白了，工作是为自己，公司的平台不能随随便便就放弃。”
没有不完美的工作，只有糟糕的自己。既然选择了工作，就要坚持到底。
有很多人简单地认为，员工与公司是一种对立的关系，给多少钱就干多少活儿，认为自己是在为公司或老板工作，而不是在为自己工作，所以在工作中能敷衍就敷衍，老板在的时候就干点儿，老板不在的时候就松懈。实际上，在公司这个平台上学的本事都是员工自己的，对工作敷衍就是对自己不负责任。
作为员工，应该记住：每个人都是在为自己的未来与梦想而工作，为使自己的将来是成功的、幸福的，现在就应该努力工作。为自己的幸福、梦想和未来而工作，工作效率会更高。
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今日搜狐热点身份只有一个，但却要担当着多个角色身份只有一个，但却要担当着多个角色尽在快乐百家号身份就好像一颗很大的钻石，角色好比这颗钻石有很多个切面，每个人只有一个身份，但是却担当着很多个角色。身份和角色的区分身份和角色，是指关于对内在自我认识的深层定位和信念，每一种身份都对应一套相应的信念、价值观和规条，或者称为对应一套行为准则。平时大家说身份只有一个，但我觉得并不符合日常用语中的文化习惯。平时我们会听到说：“注意你的身份！”“他有很多个身份，比如他是人大代表，是成功的企业家，爱心团体的发起人，还是一位称职的父亲。”身份和角色区别主要有两点：一是使用这两个词时的氛围不同，“身份”在比较严肃、正式的场合使用，“角色”在社交、普通的场合使用，身份强调深层次的信念和认同，角色对应的是表面的行为方式和规则。比如：说A公司和B公司举办联欢晚会，每家公司各派5个人组成一个策划小组，在策划小组里，分配每个人担当不同的角色，有人当组长、有人当采购、有的负责文艺节目。根据承担的任务不同，我们说各个人分别扮演着不同的角色。A公司一个员工老李，属于九型中的7号性格，在公司的时候经常通过一些特别的方式逗同事们开心、快乐，大家都很喜欢他。这次跟B公司合作，大家在一起安静的时候，老李就主动讲“荤段子”（黄色笑话），让大家笑得前仰后合，几天之后，一起参加策划活动的副总把老李叫过来，严肃的说：“出来跟别人合作，要注意你的身份！除了是策划小组里的一员之外，同时，你还是A公司的一名员工！出了公司，你就代表公司的形象……以后讲话要注意一下。”从这里看来，当强调严肃事情的时候，好像确实要用“身份”来表示，总不能对老李说：要注意你的“角色”吧！所以，身份和角色的另一个区别是强调的侧重点不同。当人们说“身份”的时候，关注点在他整个人，而当说角色的时候，关注点在于说明他是属于某个系统的一个组成部分。比如副总对老李说：要注意你的身份！强调点在于让老李的思想回到自己整个人身上，注意检查自己的一言一行，一言一行要符合“A公司员工”这个身份；假如副总对老李说：要注意你的角色！你还是A公司的一名员工！这给人的感觉好像在说，老李只是A公司众多员工当中的一个，只是A公司普通的一员。这个让我想起第一章中你提到全子的四种驱动力，全子既具有成为“整体”的驱动力，同时也有成为“部分”的驱动力。是的，全子既具有成为整体、完整、统一的驱动力（自主性）；同时也有成为更大系统中的一个部分的驱动力（共享性）。身份在于强调个人的整体性、自主性，角色在于强调个人的部分性、共享性。身份的混淆01每个人在现实中都会有很多个身份，如果无法区分出各种不同身份对应的环境、行为、选择、信念和价值观，有可能就会犯低级的、但是严重的错误，他会感觉到不舒服、纠结、矛盾、痛苦，却又不知道错在哪里。举个例子比如说A男士，他的职业是在部队当军官，在部队工作时，他需要表示出严肃、力量和权威的感觉，他的身份需要这样做；当这位男士回到家，这时他的身份已经发生了转换，在家里，他是这个家的男主人，面对妻子，他的身份是丈夫，在家中，丈夫和妻子是平等的两个身份，如果这位男士在家中也总是摆出一副“严肃、力量和权威”的样子，妻子也许就会感觉不舒服，毕竟妻子不是老公的部下啊！军官、士兵、工作、部队，这有一套对应的信念、价值观和行为准则；男主人、女主人、丈夫、妻子、家，这会对应另外一套信念、价值观和行为准则。如果这位男士有了孩子，当他与孩子在一起的时候，又应该是另一番景象。在孩子面前，他就是爸爸；爸爸、孩子、家、沟通、交流，这对应另外一套信念、价值观和行为准则。当这位男士参加大学同学聚会，他的身份变成了同学当中的一员；我、同学、班长、学习委员、班花……天真、单纯的年代，那些年、那些事，这又是另外的一套行为准则，试想，如果这位男士把“军官”的身份带到同学聚会里来，我想，同学们很快就会怕了、不敢再跟他交往了。NLP强调灵活性，因此，灵活性在最高程度讲，是在身份层面的自由转换。02像以上这位男士不同身份的区分，还属于比较简单的情况，因为他的身份是随着不同的人、不同的环境发生转换的。更复杂和具有隐蔽性的情况是：同一个人，同样的情境，面对同样的人，不同的时间里，他需要有不同的身份，这个时候，有可能他无法识别出来，也有可能是跟他交往的人无法识别出来，也会产生矛盾。举个例子B男士与C女士，他们俩一起创业，夫妻搭档，白手起家，经营一家小型培训公司，刚开始两个人，大家有商有量，遇到什么事情不合意，有时在办公室讨论不清楚，就在回家的路上继续商量，无法达成一致，回到家后还继续讨论，如此两三年，相安无事。随着公司逐渐成长和发展，从最先的两个员工增加到10个员工，B男士做了总经理，C女士挂名董事长，同时C女士还成为了公司的一名导师。这种情况下会有多少种关于身份的区分呢？1.在公司管理和决策上，B男士是总经理，无疑他拥有最大的权力，也相应的有一套应该对总经理尊敬、服从和请示的信念、价值观和行为准则；C女士只是挂名董事长，属于虚位，假如是实质性的董事长，则总经理应该听董事长的。公司开会时，显然B男士身份是总经理，如果C女士像创业之初那样，只把B男士看作是自己的丈夫，则一定会发生矛盾，因为妻子对丈夫、员工对总经理，这是完全不同的两套行为准则。公司管理和决策：B男士身份——总经理，C女士身份——相当于员工2.公司开办C女士的培训课程，这时C女士的身份是导师，在课程培训的时候，导师在会议室里拥有最高的权威和尊敬，这时，公司员工、包括总经理在内，属于课程主办方、会务工作人员。这个时候，如果B男士没有觉察，还使用在公司里的一套规则来对待导师，则学员会觉得很奇怪，他们会认为B男士一点都不尊重导师，怎么素质这么低。课程培训：C女士身份——导师，B男士身份——会务人员3.C女士在课堂里，以导师身份出现，讲爱、关怀，讲慈悲、包容和接纳，学员都深受感动，把她当作引领自己成长的心灵导师。但在一些讲座上，C女士使用各种方法、极力鼓动学员报名后续课程，这让学员突然间又感觉C女士怎么像一个商人，一点都没有导师的范？学员会觉得无法理解，其实是没有看到环境和事情已经发生改变，C女士的身份已经做了转换。正式培训课程：C女士身份——导师，推广讲座：C女士身份——公司高级销售员4.在家里面，讨论家事：B男士身份——丈夫，C女士身份——妻子；在家里面，当讨论公司事情的时候，有可能大家的身份都只是公司的员工、是同事；也有可能一个是总经理、一个是下属。5.有的时候，员工来请教C女士问题，当问关于学问上的问题时，C女士的身份是导师；当问到公司的事务时，C女士的身份也许属于担任的某一个角色。同样一个人，在不同的场合中，你要识别他的身份是什么，然后运用相对应的一套行为准则做事情；同样一个人，在相同的地点中，当谈论不同事情的时候，他的身份也会相应发生转换，如果没有敏锐的觉察力，事情就会容易卡壳！身份认同：受害者、迫害者、拯救者、创造者很多人经历了一些挫折和创伤性事件后，会无意识的把自己认同为一个受害者，他觉得爸爸妈妈不够爱他，他的工作、婚姻、家庭、人际关系各种各样的糟糕情况，都是因为父母亲、因为伴侣、因为兄弟姐妹、因为其他的人造成的，这类人潜意识里，把自己定位为：受害者。受害者的信念是：你看我多可怜，我的情况都是他们造成的，我做得很好了，我已经努力了，我的情况之所以这么糟糕，都是他们的错！然后开始抱怨他人。这类人满肚子都是委屈和苦水。当受害者的关注焦点由内往外，情绪由委屈变成愤怒，由可怜变成怨恨的时候，他就会转化成迫害者。迫害者的信念是：他们都是可恨的，活该！我当初也被这样对待，以牙还牙。在行为上，也许他喜欢控制身边的人，或是主动的迫坏关系，极端的人则会形成对他人、对社会的攻击。有的受害者经历了痛苦的体验，明白事情的根源、内在的动力，他发展出慈悲、怜悯和爱，他认为大家都是受害者，需要他的拯救，有朝一日，在条件允许的时候，他会想尽办法去帮助身边的人。当把自己定位为拯救者时，他会主动承担很多责任，不断的付出，这类人有可能完全忽略了对自己、对新家庭成员的关爱。经过完全疗愈、身心健康，并且明白事理、明白整个人内在运作规律的人，他每时每刻都拥有对生活、对人生的选择权，他不为过去的经历所束缚，也不为任何的经验束缚，而是完全根据“道”在运作，这样的人我们称他为创造者。身份定位：普通、优秀、杰出、伟大不论你做什么工作，属于什么行业，担当什么角色，一旦进入公众视野，进入文化领域，就会有了对比和比较。人们通过各个层面的比较，比如说：学生的时候，人们会比较成绩；工作了，人们比较业绩、收入、财富、职务；做家长，人们比较孩子的身体健康、智力、快乐、活泼可爱的程度等；相亲，人们比较相貌、性格、文化、家庭、前途等。任何领域和层面，都可以用——普通的、优秀的、杰出的、伟大的，来形容。关于身份定位，不管你的身份是什么，你是想做普通的、优秀的，还是杰出的、伟大的？亦或是说，很差劲、很失败的也可以？比如说，关于孩子，亲子教育，你是要做一个很差劲的父母亲，还是要做一个普通的父母亲，还是想做一个优秀、杰出、甚至是伟大的父母亲？如果你想做导师，你是定位做一个普通讲师，还是要做一个影响众多学员的导师？你是要做一个累死累活也赚不了钱的老板，还是要做一个轻松、富有、快乐的老板？身份定位会决定你用什么态度来面对相关的人事物，也就是拥有一套怎样的信念和价值观，以及用什么方式来应对。这也是我们俗称的“屁股决定脑袋”的解析。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。尽在快乐百家号最近更新：简介:今天很美好，明天更美好，活在当下快乐就好作者最新文章相关文章请问国有员工身份?_百度知道
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采纳率：28%
94年集团公司（国有大型军工企业）与国外几家股东合资兴办的有限责任公司为中外合资企业。你的身份由国有企业职工变为中外合资企业的员工。
你可以直接到劳动仲裁委员会申请劳动仲裁。
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