喜马拉雅FM里面可以下载小说音频吗 怎么在喜马拉雅下载小说音频_西西软件资讯
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6.3.45.3 官方安卓版
类型：影音播放大小：32.7M语言：中文 评分：5.0
手机APP喜马拉雅FM是国内最大音频分享平台，现在使用的人也是越来越多。尤其是很多喜欢看小说的人就特别喜欢这款软件，不仅可以在线听小说，还能下载不同的音频，现在就让小编教教你怎么去下载喜马拉雅FM上的音频小说吧！下载方法：1.先打开软件喜马拉雅。2.界面显示如下3.然后找寻自己需要下载的音频小说4.打开下载按键，5.打开一条音频然后点击下载。6.下载好的小说，在手机界面会有显示。注意事项：在看手机的时候，为保护自己的眼睛，一定要合理控制时间哟！尽量看一会休息一会哟！
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名称大小下载喜马拉雅FM会员期间下的会员有声书会员过期后下的有声书会自动删除吗？_百度知道
喜马拉雅FM会员期间下的会员有声书会员过期后下的有声书会自动删除吗？
我有更好的答案
不会，下载了就一直在手机里，在那个软件相应的文件夹里面
采纳率：50%
不会的！放心使用！下载的语音文件属于本地连接资料，会员只能控制网络连接的音频资料！
下载好的已经存在手机里边了所以不会删除
应该不会吧 我也喜欢听
其他2条回答
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喜马拉雅FM「66会员日」活动运营回顾与拓展思考
阅读：3032
活动盒子活动运营工具，一站式解决APP运营拉新、促活、留存难题，提升用户转化！
「66会员日」显示了喜马拉雅FM在音频领域的独占鳌头之势，也为内容付费的发展提供了新的可能。
一、活动背景
1、市场条件
重视网络知识产权保护
居民可支配收入提升
用户知识需求提升、付费意愿增强
移动支付功能便捷完善
2、竞品活动
2016年是知识付费元年。
一年过去了，各大平台又纷纷造势助推知识付费：5月，得到召开「知识发布会」;知乎APP推出「市场」入口;分答上线「付费社区」。而搞出首个内容付费节的喜马拉雅FM，自然也不会放过周年庆这样的好日子，以「致敬知识付费1周年」的名目打造了第一个的内容付费会员日。
3、平台现状
内容：喜马拉雅FM拥有市场上70%畅销书的有声版权
往期：2016年12月，喜马拉雅FM造出「123知识狂欢节」
平台：喜马拉雅FM是国内规模最大的综合知识付费应用平台，活跃用户超3500万，用户活跃率达25%
功能：日更新V5.4.27，增加「主播会员」功能
市场：平台付费用户的月均ARPU值已超90元，尚有97%的用户还未购买过付费内容
二、活动流程
包括预热期和冷静期，66会员日于日-6月9日进行。
为了在最大程度上避免用户跳出，活动规则遵循「成为会员&获取5折券&5折购买」的三步走形式。
而实际上，从加入会员到实现真正的付费转化需要五个步骤：
此次的重点在于让用户领到会员和5折券，设置的分享门槛并不高。这种福利也抓住了用户尝鲜、不用白不用的心理，加上精品课程本身的吸引力，从最终的活动收益来看，付费转化率还是比较高的。
三、活动周期
从官微的话题数量来看，5月31日-6月4日属于活动的预热期，6月5日-8日属于引爆期，6月9日属于冷静期。也就是说，6月1日开始的会员领取活动是为整个活动造势蓄力的，是要诱导用户在6月5日-8日使用5折券的会员特权。
四、活动效果
据喜马拉雅FM官方快报，6月6日20点，会员数超过221W;6月8日24点(活动结束当天)，共召集会员342W+，产生知识消费6114万元。
销量方面，《好好说话》、《小学问》等精品付费内容依然拔得头筹，用户倾向于购买个人提升、商业财经、亲子教育课程。
活动成本方面，礼品支出包括66台kindle、2台128G的iPhone7P(5W左右)，会员/5折让利以及外部推广合作费用、人力成本。
用户自传播方面，微信群、朋友圈、各类社区平台都出现了推广图文。
在此次会员日活动中，5折券的使用时间为6月5日18:00 & 6月8日24:00，为期三天，获得收益6114万元。相比于「123知识狂欢节」&24小时5088万元&的销售量，这个数字显然有些缺乏后劲。但假设每用户平均收入为90元，则「123知识狂欢节」的付费人数为55.5W，「66会员日」的付费人数为67.9W，会员转化率为19.8%，且会员后续还能产生一些内容付费，活动效果还是比较令人满意的。
五、活动亮点
1、自造节日，有利于形成品牌常态化活动
经过此次活动，喜马拉雅FM成为内容付费节和内容付费会员日的双首创者。
6月6日正好是第一个付费音频节目《好好说话》在喜马拉雅FM上线的日子，选择这一天作为会员日名正言顺。
有了「123知识狂欢节」的经验，喜马拉雅FM对这类活动的操作是有备而来的。
「66会员日」和「123知识狂欢节」在日期上都朗朗上口，一个在年中，一个在年末，可以形成产品的常规活动。
「会员」这个身份可以给用户带去一种尊贵感，用户在享受过会员特权的福利后可能会形成续费会员的习惯，从而将普通用户转化为忠实用户，提高他们的。
2、预热期活动关联度高
(1)内置活动「哪一刻(课)，你被改变?」，维系用户
6月1日，喜马拉雅FM联合新榜和克劳锐，发布「致敬知识付费一周年：哪一刻(课)，你被改变?」活动，邀请主播和用户说出他们与知识付费的故事。喜马拉雅FM是联结主播与用户的平台，这一活动为「66会员日」制造了话题，更重要的是，通过付费用户的心声，向未付费用户传递出：「知识付费就是正义」的信息。
(2)与多个品牌进行联合推广
在长期积累中，喜马拉雅FM拥有2000+大咖，此次会员日中充分调动了这些名人资源，双方借势共赢。
联合100位行业KOL。丁香妈妈、剽悍一只猫、不二大叔等微信500强头部自媒体在6月5日、6日陆续发文刷屏。这些公号多是亲子、成长、情感类型，用户接受知识意愿较高，与喜马拉雅的用户具有较高的重合度。6月6日，联通品牌微信「WO玩转流量」推送文：《2GB流量+喜马拉雅会员》，获得阅读量6W+，流量和音频的互补可以有效促进用户的活跃度。
联合品牌官微。喜马拉雅FM和蘑菇街、掌阅、飞猪、唱吧等近100个品牌官微，共同发起了一波线上联动海报+转发抽奖送会员，从不同的视角阐述了知识对人们的重要性。
(3)朋友圈广告投放
邀请于丹、乐嘉、马东、蔡康永等各领域名人主播联合发声，制作了一条致敬短视频，在朋友圈进行投放。
3、分享领会员&5折券，为引爆期蓄势
用户进入活动页面的方式有两种：APP内置活动页和外链分享页。
领会员活动起到了和的作用，打开分享链接就能领取的操作方式将用户的参与成本降到极低。在领取会员后，用户可能会在APP上逛逛，看看有什么感兴趣的内容，等到5折日回来购买。
活动传播路径
用户领取会员后的行为路径
六、活动还可以做得更好
上文提到，会员日三天6000W+的销售量实际上是低于「123知识狂欢节」单日销售量的。知识狂欢节制造的是24小时的紧迫感，利用了&1元秒杀&、&知识红包& 等各类优惠;「66会员日」追求的是赋予用户晋升会员的体验，逐步培养用户知识付费的习惯。两个活动的侧重点有所不同，但两相对比还是可以发现会员日活动的不足之处。
1、课程内容集结性不足
从两次活动的课程销量排行来看，《好好说话》、《每天听见吴晓波》等仍然是精品课程中的热门(从这一点上也可以解释会员日销售量不比狂欢节：有部分用户已经购买过了)，同时，各分会场TOP10榜单基本上是七八成的换血率，说明半年来喜马拉雅FM在课程内容上还是做了不少策划更新的。但对比活动时期APP首页，显然狂欢节的气氛更热闹、视觉上的冲击性更强(为了区分「狂欢」的放纵和「会员」的尊贵)。
玫红的狂欢性和紫色的尊贵感
在内容分发上，狂欢节为众多大咖主播定制了个人课程分享页面，扫描二维码即可进入课程页，图片形式使用户在短时间内就能get到课程的主讲人、内容、卖点。会员日则只有微信、微博的文字链接，冲击力度不大。
狂欢节的展现形式是精品课，而会员日的展现形式是大卖场，就是要让用户看到平台上的内容又好又多。但也因此，从领取会员到内容消费的过程就可能出现一部分用户流失。期望用户有找内容的耐心，不如直接把内容整合起来呈现给他们。
解决方案：利用课程分类进行用户引导，并根据用户反馈更新分会场销量
会员日的课程首先由大咖头像+名字展现，对那些不知道这些主播的用户不太友善。在设计上可以注明这些大咖课程是属于哪类课程的。
作为内容平台，喜马拉雅FM在课程设计方面是区分了轻、重运营的，而重运营的这部分课程也就是每次活动主推的精品课程。根据各项市场调查和往期活动反馈，个人提升、商业财经课程的销量是最好的，因此可以把这些课程放在活动主页和分会场的前置位，并在活动页实时更新浏览人数、付费人数。
2、冷静期冷得过快
相比于狂欢节后喜马拉雅FM微信公号中对上榜课程的自推，会员日后官方仅推送一篇图文，稍显单薄。
解决方案：感恩返场
会员日的主线活动时间正好是在高考期间，可以利用6月9日、10日这两天开展「感恩返场」的活动，每天开放6000名「新生会员」名额，自动向所有会员发放8折券，吸引一波用户回流。
3、新版本出现BUG，引发用户不满
日，喜马拉雅FM发布V5.4.57，启动「123知识狂欢节」。而会员日的版本更新于预热活动开始的前一天，没有预留相应的准备时间，导致许多用户反应更新后无法启动APP的情况，6月3日修复。
解决方案：跟进开发
技术层面上的风险防范是应该在活动策划中体现出来的，要在活动的开发阶段就保持跟进，而预留测试修复时间是最后手段。
七、照例的碎碎念
喜马拉雅FM像是音频界的淘宝，精品课程是天猫，UGC课程是手淘。去年狂欢节活动的优惠券领取失败、已购音频下架等也曾引起用户不满。两次活动都是内容付费领域的初次试水，交出的成绩也是可观的。活动和产品一样，也是一个不断发现问题，解决问题的迭代过程，还要创新玩法，不断尝试。在这一点上，「66会员日」显示了喜马拉雅FM在音频领域的独占鳌头之势，也为内容付费的发展提供了新的可能。
参考资料：
艾瑞咨询：2016年中国在线音频行业研究
李北辰：知识付费四大平台，是如何为一岁生日&庆生&的?
QuestMobile：2017移动互联网知识付费行业新观察
一天&召集&超221万名会员 喜马拉雅FM要把内容付费这件事搞大
廣告狂人：这是我见过最有逼格的一次刷屏
来源：运营派
作者：柳不浪，现役咨询狗。微信公众号：纱布读运营。
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成立仅短短三年,喜马拉雅FM缘何估值超30亿？
云客网您网站的流量加油站SEO排名HTTP//WWWYUNTASKCOM/成立仅短短三年，喜马拉雅FM缘何估值超30亿摘要2012年8月，陈小雨和余建军创立喜马拉雅电台，截至2015年8月，喜马拉雅FM已拥有18亿用户，6万位认证主播，1500万条声音，每月在线活跃人数4500万，成为国内最大的音频分享平台。橙色的暖房，一个晚上打造出一座拥有100万本书的图书馆对于很多人而言根本不可能完成的任务，喜马拉雅FM的员工便在今年的上海书展完成了，他们接到公司领导的任务，从晚上7点开始搭建脚手架，不断从天花板内下拉耳机，凌晨2点，近百部耳机基本安装完成，早上5点半，这座可容纳100多万本纸质书音频的图书馆顺利建成。对于这家没有一本纸质书的互联网音频企业而言，能够作为有声出版行业唯一入场上海书展的企业，他们不仅让外界关注到了“有声阅读”这个市场，更让人们关注到这家企业成长背后所折射出的国内有声出版业的发展前景。2012年8月，陈小雨和余建军创立喜马拉雅电台，截至2015年8月，喜马拉雅FM已拥有18亿用户，6万位认证主播，1500万条声音，每月在线活跃人数4500万，成为国内最大的音频分享平台。三年时间，喜马拉雅FM完成两轮融资，A轮融资1150万美元，B轮融资5000万美元，预估市值超过30亿元人民币。短短三年时间，从用户数为0到市场占有率第1，喜马拉雅FM是如何实现这一跨越，并且估值超30亿元人民币的“喜马拉雅FM是一个音频伴随类媒体，它充分利用人们碎片化的时间，可以在不同的场景和空间使用。人们喜欢在做家务时、睡前以及上下班的途中收听我们的产品，我们的用户在过去三年从0上涨到18亿，这样的爆发速度也是我们非常惊讶的。”喜马拉雅FM联合创始人、联席CEO余建军说，“现在在苹果的APP应用市场里，有很多用户特意留言感谢我们，他们表示通过我们的软件，能够利用碎片化的时间填补他们不能看书的空白。”在欧美等国家，有声书已是一个十分热门的类目，美国有声书每年掘金700亿美元，德国过去一年购买过有声书的人数占总人口的7，AUDIBLE的会员人均每年听书17本在国内，虽然有声出版市场还处于起步和摸索阶段，但已搭上互联网这架大马车，逐渐变成一个前景巨大的掘金新蓝海，据相关资料统计，未来或可达3000亿的年产值。成立至今不过短短三年，喜马拉雅FM就走上互联网音频行业领先者的位置，那么最初两位创始人是怎么想到去做这个产品的云客网您网站的流量加油站SEO排名HTTP//WWWYUNTASKCOM/联合创始人陈小雨和余建军余建军比较痛苦地回忆，“我是做程序员出身的，工作几年后就想自己出来做点什么，当时也没想好做什么，想到什么就试着做一下，2012年上半年开发产品，开始有的产品开发出来发现不好就作废了，有的产品还在研发过程就淘汰了，直到我们无意发现人们在上班路上，在做家务时候，是希望可以收听一些有趣的读物时，我们发现了音频这个增量市场，媒体是没有高低贵贱之分的，我们觉得做音频产品有机会，后来就专注去做了”而对于他们的名字“喜马拉雅FM”的由来，也颇有一段有趣渊源。“世界上最长的河是亚马逊河，后来亚马逊成了世界上最大的电商网站世界上最大的宝藏发现者是阿里巴巴，后来阿里巴巴成了中国最大的电商平台那么世界上最高的山脉喜马拉雅将成为什么”这个文案让余建军和陈小雨怦然心动，于是他们从一个域名注册者手中买下“XIMALAYA”这个域名，简化域名对喜马拉雅FM今日的成功，有着不可小觑的帮助。据资料统计，迄今为止喜马拉雅FM最受欢迎的内容有三大类，分别是有声读物、段子及儿童故事。其中，受欢迎的有声读物以偏科幻、历史、人文、人物传记、社科为主，段子主要是那些无节操打诨插科风趣幽默的播主生产的内容，例如一个叫“段子来了”的专辑就时常盘踞热门专辑榜首。关于儿童故事这类节目排在第三，余建军也表示，这也是他们根本没有想到的。“最初是一个妈妈把给自己孩子读的故事传到网上分享给认识的朋友听，没想到口口相传那么多的妈妈们都到我们这边来建专辑，说故事。但是这种用户自己生产的内容只能朋友圈内部分享，只有加V认证了的播主生产的内容才会推向公众平台让所有用户可以收听，这样便能最大程度的保证我们内容来源的合法性，避免牵涉到盗版问题。”谈及版权问题，两位创始人非常诚恳的表示，这一块确实是他们致力于深耕的重点，他们也会尽力配合各级机构，落实相关政策，做好有声读物等知识产权的保护。众所周知，盗版问题由来已久，我国在知识产权保护方面还存在一定短板，但是国人的产权保护意识在逐渐加强。这也促使两位创始人在发展喜马拉雅FM的同时，开展与线下实体出版社、知名作家、线上网络文学社的合作。目前喜马拉雅FM已经与国内9家一线图书公司签订了独家内容合作协议，拥有70的有声书改编权，与7080的知名自媒体人或公司签署独家排他协议，例如郭德纲、罗辑思维这些自媒体生产的音频内容，就只能在他们一家平台上收听，不过他们没有透露具体的投资金额。另外，他们还挖掘平台上那些有潜力的草根主播，与他们签约，培育包装他们，这样做出来的内容，公司拥云客网您网站的流量加油站SEO排名HTTP//WWWYUNTASKCOM/有全部的版权。另外，近期喜马拉雅FM还与阅文集团宣布进行合作，阅文集团由原腾讯文学和盛大文学整合而成，拥有中文数字阅读最强大的原创品牌矩阵。至此，他们又将借助阅文集团的版权资源，获得网络文学有声改编内容，迅速扩充版权库。对于如此重视内容版权的维护，创始人余建军说了一段小插曲。他说，曾经有一个主播很喜欢一本书，她把那本书用喜马拉雅FM录制了下来，很希望分享给更多人听，但是由于害怕牵扯到版权问题，一直不敢把自己的音频公开，直到向余建军抱怨后，余买下这本书的版权，那位主播才敢在平台上播出了自己的有声书音频，自此也收获了不少粉丝。诸如此类的事情还很多，为保证内容的合法性，喜马拉雅FM买下大量相对独家的版权，让平台上的主播们可以自行挑选喜欢的书籍，无风险的贡献自己的好声音，平台与主播都分别得到受益。余建军表示，我们只要主播们安心做好节目，其他的各类推广、数据分析、收听率追踪、广告支持、资金支持等事情都由我们搞定。他们会为主播提供方便的工具，主播只需通过手机，就可直接录制内容进行上传他们还会通过收听完播率的数据分析，判断怎样的节目会更受欢迎，帮助播主进行内容上的微调更值得一提的是，他们还有一个喜马拉雅文化基金“声音工场”，专门拿出一个亿给微创业者，投资他们，希望把他们培养成每个行业的“罗辑思维”。他们希望打造一条全方位完整链条的服务系统，以吸纳、培育更多优秀主播，开发、研制更多优质内容，继续在有声出版领域占据风口位置。一个平常的周末，如果不需要出门去工作，陈小雨就会什么事也不做，而是把喜马拉雅FM打开，随机点开一个喜欢的专辑，手机走哪带到哪，边做别的事别听音频，这对她来说，是一种享受，让眼睛得到休息，让双手得到解放，还能打发无聊的时间，学到有用的知识。意识到自己也成为自家产品的忠实用户后，她不无骄傲地说，现在的活跃用户已经从最初的人均收听30分钟到人均收听95分钟，这对于一家音频媒体来说，是一个巨大的数字。余建军听后也颇有感慨，他接着说，以前接到的广告合作电话都是很常规的厂家，但是现在竟然能接到一些意想不到的客户的邀约，例如冰箱厂家的电话，说希望在冰箱上内置我们的产品，主妇们打开冰箱门点击一个食材就知道怎么做这道菜还有油烟机厂家的电话，希望在油烟机上内置产品，让主妇们在烹饪的时候也能收听到自己喜欢的内容，厨房时光也会变得有趣很多。对于后者，他更是哈哈大笑，以前认为车主是使用他们产品的主要用户，没想到主妇们也即将抢占用户主力榜了。陈小雨这时又补充道，“确实，前几天接到一个北美的朋友的电话，他问我知道在北美都是哪些人收听你们的产品吗，我说是车云客网您网站的流量加油站SEO排名HTTP//WWWYUNTASKCOM/主吗他说不是，是北美的家庭主妇们。后来我们做了一个调查，现在居然有7的北美华人家庭主妇们收听我们的节目，这真的让人觉得很开心。”目前，喜马拉雅FM的盈利模式分为三大块广告盈利、粉丝经济以及智能硬件销售。其中，广告盈利分为“位置广告”、“音频广告”、“品牌电台”三类用户埋单，即粉丝买单，分为“粉丝打赏”、“付费收听”两类而智能硬件则针对车主、儿童等目标人群，推出“随车听”、“舒克智能童话故事机”、“听书宝”等产品。在广告盈利模式中，位置广告指的是喜马拉雅FM的开屏广告页面及横幅BANNER广告，这些都是新媒体的首要传统广告位。而音频广告则颇具音频产品的特色，指的是在热门主播的音频段子里添加15秒的客户广告，播主会配以风趣的语音语调、幽默的段子文案使得这样的植入广告易于为用户接受，呈现出一种欢乐的形式，其中所得的广告收益为主播与平台各一半。第三类品牌电台指的是客户主自行建立的电台，例如杜蕾斯在喜马拉雅FM建了一个“杜杜电台”，这是一个关于情感、两性的专门说“羞羞话”的电台，目前一期也会有100多万的点击播放。在粉丝经济模式里，粉丝会给自己喜欢的播主进行“打赏”以示对主播的支持，金额由少到多不等，用户自行决定。付费听是先让用户免费收听一定量的内容，吸引住用户之后，再让他们付费收听后续内容，一般这都是针对用户粘性极大、内容非常优质的音频，所得收益也均由版权方和主播平分。喜马拉雅FM目前还在继续探索社群电商的新玩法，期待类似于“罗辑思维”这样的热门专辑可以培育出不同的付费形式，帮助更好地实现商业模式的变现。在智能硬件销售领域，目前已推出三款硬件产品，分别是针对车主、点火即播的“随车听”，这在车联网的趋势下将会优势明显针对儿童、内容丰富的故事机，比如与童话大王郑渊洁合作的舒克智能童话故事机，这种引进故事书的形式让宝宝也能听故事针对上班族、学生，无需用眼即可一键收听的“听书宝”，它面向的人群更多，满足他们不用操作手机，也可利用碎片化时间去学习的需求，同时对那些不会操作手机的老人而言也将非常方便。其中，针对与郑渊洁合作舒克智能童话故事机这一块，联合创始人陈小雨还表示，有育儿专家指出，听比看、读更能培养小孩子的智力开发和成长，听故事会在脑海中形成一个画面感，比单纯的看电视或者读书更能激发孩子的想象力，所以这一块未来也是他们开发的重点。对于这三大块盈利模式的占比，陈小雨还表示，在喜马拉雅FM的商业化蓝图中，粉丝经济带来的收益将远远大于传统广告投放，如果有高付费的用户，云客网您网站的流量加油站SEO排名HTTP//WWWYUNTASKCOM/他便可以完全支撑起一个主播，相信随着人们对音频热度的高涨，音频商业化模式很快就会成熟起来。看来，喜马拉雅FM未来还可以做的更多。鉴于车联网的发展大势所趋，喜马拉雅FM目前已与全国32个省份的省市级广播电台达成合作，未来有望继续开辟国际市场，引领行业完成新兴媒体与传统媒体的融合。作为音频行业的独角兽企业，喜马拉雅FM未来将尝试创新各种音频新玩法。
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