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高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电等事故应急预案
高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、 高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电事故应急预案 为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全， 保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最 大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失特 制订本预案。高空坠落事故应急准备和响应预案一、应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组 组长：曹强 组员：麦康祥、伍炎基、王垠方、文振明、符罗金、邹云成、夏 国安、邓华知、李基祥、钟上福 值勤人员：文振明、符罗金、邹云成、夏国安、邓华知、李基祥 值班电话：)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事 故的应急处理。 2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠 落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调 配合完成演练。 演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评 价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新1的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 4、防坠落措施 1)脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使 用合格的玛钢扣件。 2)结构脚手架立杆间距不得大于 1．5m，大横杆间距不得大于 1．2m，小横杆间距不得大于 1m，脚手架必须按楼层与结构拉接牢 固，拉接点垂直距离不得超过 4m，水平距离不得超过 6m,拉接所用 的材料强度不得低于双股 8 号铝丝的强度， 高大架子不得使用柔性材 料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板， 离墙面不得大于 20cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层 设水平网， 操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身 栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为 1．2m 严禁用竹笆做脚手 板。 3)脚手架必须保证整体不变形， 凡高度 20m 以上的外脚手架纵向 必须设置十字盖，十字盖高度不得超过 7 根立杆，与水平面夹角应为 45°-60°，高度在 20 米以下的必须设置反斜支撑，特殊脚手架和 20m 以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况 必须采取有效的防护措施。24)井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措 施，吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不得乘人。 5)1．5X1．5m 以―卜的孔洞，应预埋通长钢筋网。或加固定盖 板，1. 5X1．5 以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平 安全网。 ，电梯井口必须高度不低于 1．2m 金属防护门。电梯井内首 层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯 踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护， 阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或立挂 安全网加一道防护栏杆。 6)无外脚手架或采用采用单排脚手架高 4m 以上的建筑物，首层 四周必须支搭固定 3m 宽的水平安全网(；高层建筑 6m 宽双层网)： 网底距下方物体不得小于 3m(高层不得小于 5m)高层建筑每隔四层固 定一道 6m 宽的水平安全网，水平安全网，接口处必须连接严密与建 筑物之间缝隙不大于 10cm，并且外边沿高于内边沿，支搭水平安全 网，直至没有高处作业时方可拆除。 7)临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确 保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间 距不得大于 2m，高处作业，严禁投扔物料。 8)高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员 必须系安全带， 交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况 做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠 落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定3措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如 有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业 二、应急响应 1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打 电话“120”给急救中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他 义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员 外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场山安全员组织临时抢救、 包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最人努力抢救伤员，将伤 亡事故控制到最小程序，损失降到最小 2、处理程序 1)查明事故原因及责任人。 2)制定有效的防范措施，防止类似事故发生。 3)对所有员工进行事故教育。 4)宣布事故处理结果。 5)以书面形式向上级报告。坍塌事故应急准备与响应预案一、应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 曹强 组员：麦康祥、伍炎基、王垠方、文振明、符罗金、邹云成、夏4国安、邓华知、李基祥、钟上福 值勤人员 ：文振明、符罗金、邹云成、夏国安、邓华知、李基 祥 值班电话：)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急 处理。 2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事 故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合 完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价， 必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记 录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。 4、预防措施 1)深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以― 下，防止开挖时出水塌方。 2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备 护坡 (打桩护坡法)，为防止基础出水，准备 2 台抽水泵，随时应急。 3)深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设5专人负责按比例放坡， 分层开挖， 开挖到底后， 由专业队做喷浆护坡， 确保边坡整体稳固。 二、应急响应 1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，项目经理担任组长， 生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时 有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项 目经理做相关辅助工作。 2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发 生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，安全员打事故抢救电话 “120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组 织紧急应变小组进行现场抢救。 土建工长组织有关人员进行清理土方 或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取 有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状 况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有 关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢 救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发 生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工 协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆， 有程序的处理事 故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。 3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组 织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作， 防止其他架子再次倒 塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员6被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最 大限度的减小事故损失。 4、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤 (死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教育。 5)向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 曹强 组员：麦康祥、伍炎基、王垠方、文振明、符罗金、邹云成、夏 国安、邓华知、李基祥、钟上福 值勤人员：文振明、符罗金、邹云成、夏国安、邓华知、李基祥 值班电话 )倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急 处理。72、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事 故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合 完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价， 必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记 录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 4、预防措施 1)为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机 必须持证上岗， 安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。 2)机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严 格执行“十不吊”， 操作前必须有安全技术交底记录， 并履行签字于续。 3)脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照 执行。 4)所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭 脚手架严格按方案施工， 做好脚手架拉接点拉牢工作， 防止架体倒塌。 5)所有架体平台，架设好后，必须设各方；专业技术人员验收签 字后，投入使用。 二、应急响应81、如果有塔吊倾覆事故发生，首先旁观者在现场高呼，提醒现 场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话 “120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目 经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及 外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长 负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫 值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。 2、水暖：工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品， 及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤 人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大 伤亡事故。 3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但 是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应 协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快 的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。 4、事故后处理工作 1)查明事故原因事故责任人。 2)写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性 别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。 3)制订或修改有关措施，防止此类事故发生。 4)组织所有人进行事故教育。 5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。9物体打击事故应急准备与响应预案一、应急准备 1、 组织机构及职责： (1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 曹强 组员：麦康祥、伍炎基、王垠方、文振明、符罗金、邹云成、夏 国安、邓华知、李基祥、钟上福 值勤人员：文振明、符罗金、邹云成、夏国安、邓华知、李基祥 值班电话 )物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事 故的应急处理。 2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打 击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调 配合完成演练。 演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评 价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新 的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急响应101、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担 任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急 事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人 员，协助生产负责人做相关辅助工作。 2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事 故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救， 电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责 人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救， 如现场包扎、 止血等措施。 防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。 预先成立的应急小组人员 分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在 大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减 少人员和财产损失。 3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤 (死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教育。 5)向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。11机械伤害应急准备与响应预案 一、应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 曹强 组员：麦康祥、伍炎基、王垠方、文振明、符罗金、邹云成、夏 国安、邓华知、李基祥、钟上福 值勤人员：文振明、符罗金、邹云成、夏国安、邓华知、李基祥 值班电话 )机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事 故的应急处理。 2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤 害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调 配合完成演练， 演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评 价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新 的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急响应121、防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经 理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急 事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人 员，协助上任工程师做相关辅助工作。 2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事 故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电 话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人 组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。 防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。 预先成立的应急小组人员 分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助立外抢救工作，门卫在 大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少 人员和财产损失。 3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤 (死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教育。 5)向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。13触电事故应急准备与响应预案 一、应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 曹强 组员：麦康祥、伍炎基、王垠方、文振明、符罗金、邹云成、夏 国安、邓华知、李基祥、钟上福 值勤人员：文振明、符罗金、邹云成、夏国安、邓华知、李基祥 值班电话 )触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急 处理。 2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触，事 故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合 完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价， 必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记 录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架。 (2)应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急响应141、脱离电源对症抢救 当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关 键是“快”。 2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 2．1 如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开 关或拔下电源插头，以切断电源。 2．2 可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的 铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以 隔离电源。 2．3 当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣 服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线， 使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。 3、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 3．1 立即通知有关部门停电。 3．2 带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具 按顺序拉开开关。 3．3 用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。 4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者 摔下来造成二次伤害。 4．1 如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木， 全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休 息、不要走动，严密观察并送医院。154．2 如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还 存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧， 并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒 冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉 挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。 4．3 如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都 已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救， 并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在 送往医院途中死亡的。 4．4 人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈 现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。 4．5 对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问 题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入 心脏等，可造成死亡。 4．6 对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触 电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六 个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。 只有经 过医生诊断确定死亡，停止抢救。 5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工 呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好。 5、1 施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、 上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物， 脱落的断齿、 血块， 粘液等，16以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于 拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。 5．2 救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电 者的口向内吹气，儿时约 2 秒中。吹气大小，要根据不同的触电人有 所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。 5．3 吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使 空气呼山，工时约 3 秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分 钟吹气呼气约 12 次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察 呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时 人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。 5．4 如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。 即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。 6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法。 6．1 做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口 对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手 相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌 根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。 成人应挤压 3～5 厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压 60 次为宜。 挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。 放松时掌根不必完全离开胸部。 6．2 应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动 了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。一旦17呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工 I 呼吸和胸外心 脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压 4 次 后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救 效果。 6．3 对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤 胸骨，而且每分钟宜挤压 100 次左右。 7、事故后处理工作 7．1 查明事故原因及责任人。 7．2 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、 受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 7．3 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 7．4 组织所有人员进行事故教育。 7．5 向所有人员进行事故教育。 7．6 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。防台风、防暴雨、 防台风、防暴雨、防雷暴的三防预案一、应急准备与组织管理 1、制定三防预案的目的： （1）在接到预警信号时，及时落实相应的防范行动； （2）恶劣天气过后，及时排除险情、发现隐患、检查损失情况、 进行反馈改进。 2、紧急处理领导小组及职责：18(1)项目部应急准备和响应领导小组组织机构 组长：项目经理 曹强 组员：麦康祥、伍炎基、王垠方、文振明、符罗金、邹云成、夏 国安、邓华知、李基祥、钟上福 值勤人员：文振明、符罗金、邹云成、夏国安、邓华知、李基祥 值班电话 )项目部应急准备和响应领导小组职责 组长：1、组建领导小组；2、组建义务消防队；3、批准应急准 备方案；4、组织检查监控。 副组长：1、按批准的应急准备方案，落实有关设施、物资并组 织实施；2、组织有关人员进行应急准备及响应预案培训，必要时组 织演练；3、检查预案落实情况。 成员：1、按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施； 2、负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训；3、负责各 项预案中有关设备、物资的准备；4、负责对物资管理有关人员进行 应急准备及响应预案的培训。 二、应急响应 应急负责人接到报告后，立即指挥对事故控制，并召集项目部各 抢险负责人共同进行救护工作，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安 全员封锁事件现场，将受害者送往就近医院，以减少人员伤亡。根据 事态情况决定是否立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调 查情况上报当地主管部门，等候处理。19
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&&&引言&&&&&电力线路检修的特点是点多、面广、工作量集中、协调复杂、人员多、持续时间长、危险点源多，往往在不经意间就可能导致事故的发生。我们针对这一特点，对电力线路检修过程中可能遇到的危险因素进行分析，提出相应对策。&&&&&危险因素&&&&&1&触电：各变电站的线路出口，开关场内携带长物行走，线路穿越跨越高低电压等级线路，检修线路相邻有线路，未按要求验电，未按标准挂接地线，高低返回电源处等场所发生触电事故。&&&&&&2&高空坠落：杆塔、平台、支架等场所作业发生人体伤害和工器具损坏事故。&&&&&&3&物体打击：杆塔上下配合作业，上下双层作业等场所发生人体伤害事故。&&&&&&4&车辆伤害：出工、收工途中，作业过程中等场所发生车辆伤害事故&&&&&&5&机械伤害：缠绕、绑扎导线，备料等场所发生机械伤害事故。&&&&&&伤害原因&&&&&电力线路检修现场存在许多危险因素，针对造成事故的主要原因进行分析：&&&&&&1&工作班组在没有得到高度许可的情况下，擅自变更工作任务。&&&&&&2&工作班组在与高度联系时用语不规范。&&&&&&3&在没有办理工作票的情况下进行工作。&&&&&&4&现场工作时，在尚未做好安全措施的情况下，开始工作。&&&&&&5&调度人员对现场的工作情况掌握不全。&&&&&&6&工作协调不到位。&&&&&&应采取的对策和控制措施&&&&&1&参检人员必须参加《电业安全工作规程》的学习和考试，考试合格后方可参检。&&&&&&2&要建立健全由管理人员、技术人员、施工人员组成的电网检修安全管理体系。&&&&&&3&检修单位要在检修前，利用预危险性分析（PHA）、故障类型及影响分析（FMEA）、工作危害分析（JHA）等风险评价分析方法，确定工作区域内的危害因素及程度大小，并制定出相应的控制措施。&&&&&&4&工作负责人在开工前要负责做好危害因素控制措施的落实，逐项检查确认无误后方可开工。&&&&&&5&坚持开工前安全会制度。工作负责人在办理完工作许可手续后，必须向现场工作人员交待工作任务、工作分工、安全措施等注意事项，并逐一落实安全措施。&&&&&&6&检修复杂地段或紧线、换线杆等工作，增设专职监护人员，强化安全措施。&&&&&&7&高、低压返回电源处，必须悬挂明显警告标志。&&&&&&8&线路检修执行小组工作标和胸卡制度。两人一组，一人监护，一人操作，登杆前要核对线路名称、杆号并复诵。&&&&&&9&现场工作人员及监护人员必须戴报警安全帽，高处作业使用安全带，上下传递物件必须使用绳索，严禁抛掷。&&&&&&10&电缆高压试验区必须设安全遮栏，非高压试验人员严禁进入遮栏区。&&&&&&11&检修人员严禁操作本人检修范围以外的电气设备，擅自变更设置的安全设施。&&&&&&12&线路检修前必须按照要求执行技术措施，所设接地线必须与工作票一致。地线拆除后，严禁登杆作业。&&&&&&13&工作结束后，现场检修人员检查无误后向现场工作负责人汇报、工作负责人必须复查，并清点人数。&&&&&&14&与电力调度人员联系工作，使用规范术语。&&&&&&15&开始工作前，必须对所有工具进行一次检查。&&&&&&16&检修现场发现疑问时，要立即停止工作并及时向上级汇报。&&&&&&17&行车途中，工作负责人负有交通安全责任。&&&&&&18&检修人员必须持证上岗，无操作证者不得上岗作业。&&&&&&结束语&&&&&由于危险因素的存在，如果各项安全对策和控制措施不落实，则发生触电、高空坠落、物体打击、机械伤害、车辆伤害等事故几率将增大。为此，必须做好职工的安全教育培训工作，落实安全职责，并保证各项安全对策措施落实的有效性，发现不安全因素及时整改消除，使生产条件和安全对策措施不断完善，预防意外情况的发生。
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