我解:037期一语中

  北京大学房地产研究所所长陳国富指出当前,一线城市由于价格处在高位、市场较为成熟率先降价的可能性较大,二、三线城市房地产发展处在起步阶段未来商品房增量市场重心向二、三线城市转移,价格向上的压力还很大

  相对于央企和大型品牌企业,随着行业门槛提高中小开发商在這轮调控中,未来的资金流和拿地都将面临极大挑战任志强坦言,在北京、上海等一线城市拿不起土地只好被迫转战二三线城市。

  此外开发商转战二三线城市的一大影响因素是,一线城市受调控的打击力度更大“京版国八条”无疑最严厉,相比其他城市的温柔哋方版国八条“一线城市土地僧多粥少”,这也成了开发商看上此前被开发程度不那么大的二三线城市的直接原因

  当暖春渐寒,品牌御寒

  在限购、限贷的双重夹击下开发商不能像过去那样掌握市场主动位置了,不仅是自身资金流通不似过去的流畅在吸引购房者上也较难“施展魅力”了。当购房者的“买房问题”从“多选题”渐变为“单选题”意味着题目难度增加,要实现这个选择必然思虑再三。当主动权掌握在购房者手中关于开发商品质,关于楼盘地段配套关于物业管理……购房者可以观望,可以细细思量这时買房行为更像是 “不能至,心向往之”的柏拉图

  “对于购房者来说,买房又是件极为专业的事面对众多的楼盘,有时候亦会产生霧里看花的感觉”业内人士指出选品牌就是购房者的第一衡量标准。

  于是品牌成了开发商“施展魅力”的新阵地。在福州除了融侨、泰禾、三盛、融信、世欧、中庚等均在2011年加强了品牌“攻势”,或者精装房、品质再升级或者多元化发展。据了万达、保利、萬科、华润、建发等外来一线房企品牌,一场“品牌战术”或养精蓄锐,或破土而出

  “这与楼市调控不无关系”,业内人士认为調控加速楼市洗牌从某种程度上来说,调控影响最大的层面是在心理上开发商重新审视自己的企业发展,对市场要更加有洞察力购房者亦更加理性。也就是说调控促使买卖双方完成大转身作为购房者认识市场、理性购房,而作为开发商则分析市场专注品牌。

  樓市调控经验证明在淡市,实力房企比竞争力相对较弱的企业更具市场竞争力原因就在于“品牌销售”有更多被期许的理由与价值。業内人士指出楼调控多年,从市场市的反应来看淡市里品牌会转化为最大的销售力。

  事实上品牌战略不是新鲜事,只是在调控時代其闪光之处愈发明显罢了,譬如珍珠在黑夜便愈发耀眼尤其对于一个立足于发展长远的开发商来说,品牌更是其长期发展战略“对于品牌开发商来说,品牌就是金字招牌除了赢得更多的市场份额,更是为企业吸金为长远发展打下基石”。

  品牌除了带来赢嘚消费者“欢心”之外品牌也意味着更多的融资机会。

  在调控一路前行的2011年前有融资渠道变窄、融资状态趋紧,后有销售回款放慢一旦拿地持续,企业资金压力肯定变大尽管2009年及2010年的市场,让不少开发商赚得钵满盆满但随着调控深入,作为资金密集行业其資金压力无法回避。“但在同样的背景之下好品牌却有更多的融资机会,”有银行人士表示同样是放贷,自然愿意选择一些品牌信险能力强的实力品牌品牌为开发商带来利好,显而易见

  由此可知,品牌御寒正当道。

  当暖春渐寒用品牌御寒自有其可行之處。市场之道纵归是赢得市场,满心欢喜品牌盛行未必是件坏事,有生命力、有进步的健康市场更赢得尊重。

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