2015年如何为员工做职业生涯规划？
日18:07 &佚名&
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& 如何为员工做职业生涯规划？
员工的职业生涯规划不仅关系到员工个人的成长，也关系着企业的成长。那么，如何为员工做职业规划呢？生涯设计推荐。
　　市场经济的发展,知识和技能的传播速度加快,人们在激烈竞争中,为了求得稳定和更好的发展,也开始重视为自己设计科学的职业生涯规划。职业道路的拓展性成为继薪酬之后最重要的离职因素。
& 虽然员工是职业生涯规划的主体,但作为企业的人力资源管理部门同样也担负着为员工规划职业生涯的管理责任,从理念、制度、方法等层面对员工加以引导、保证和支持；各级管理者也负有沟通、辅导和帮助员工做好职业规划的责任。这是企业有效开发员工潜力资源的一种管理方式,能有效抑制企业与员工个体在目标整合上的偏差,并避免由此造成的员工工作的主动性、积极性等因素的丧失。通过对员工进行职业生涯规划,企业不仅能满足自身人力资源需求,而且还能创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的工作氛围。
如何才能结合企业实际,设计出切实可行的员工职业生涯规划呢?
员工职业生涯设计的工作主要包括三部分:
（1）首先依据员工满意度调查结论；
（2）结合员工访谈,了解员工对个人发展的看法和期望；
（3）根据公司的现有职务划分不同的职级，选择典型岗位设计员工在公司的职业发展道路。
员工的职业发展道路可以概括为“纵向发展”、“横向发展”、“双重阶梯”。
　　1、纵向发展　　在职业发展体系里,纵向发展指的是传统的晋升道路,即行政级别的晋升。这在传统的晋升里,如出现职位空缺,内部招聘是公司的首选。
公司所有的招聘信息都会在办公信息平台上优先向内部员工发布,对这些职位有兴趣的员工可以与部门经理沟通获得许可后向人力资源管理部提出申请,按照内部招聘流程经过笔试、面试步入新的工作岗位。公司在一定程度上执行竞争上岗制度,只有那些工作勤奋、表现出色、能力出众的员工才能优先获得晋升和发展的机会。
　　2、横向发展　　在公司结构日趋扁平化的今天,传统行政级别的晋升毕竟涉及的人数较少,因此,为了更大限度地调动员工的工作积极性,鼓励员工针对自己特长提出横向发展要求,发展自己的多重技能。因为员工的满足感不仅仅来自传统的行政级别晋升,还包括技术
水平的提高、专业水平的提高、管理技能的提高其他多个方面。
&& 横向发展包括：
（1）扩大现有工作内容；
&&& 扩大现有工作内容指在员工的现有工作中增加更多的挑战性或更多的责任,比如安排执行特别的项目、在一个团队内部变换角色、探索为客户提供服务的新途径等。
（2）工作轮换。
& 工作轮换是指在公司里的几种不同职能领域中为员工做出一系列的工作安排,或者在某个单一的职能领域或部门中为员工提供在各种不同工作岗位之间流动的机会。
　　3、双重阶梯　　非管理人员比重较大的公司一般采用双重阶梯的晋升路线，由于专业技术员工的特点是比较关注自己的技术技能,希望自己在技术领域能够发挥自身潜能并获得成功,因此为这类员工建立了双重阶梯的职业生涯路径,向他们提供与管理人生涯设计员平等的职业发展机会。这样的设计不仅可以使技术员工感到被企业重视,提高其忠诚度,同时也可以使他们做到岗位相互匹配,并且提高自身的创新能力和适应变化的能力。
　　双重阶梯的职业生涯路径模式设计了多条平等的晋升阶梯。在双重阶梯的职业生涯路径模式下,能够晋升到企业中、高层职位的员工大为增加,避免所有人都拥挤在管理跑道上挤独木桥的情况,使各类型岗位上的员工都有了更多的发展机会。双重阶梯的发展标志是职级的上升,而不是行政级别的变更。职级的增长伴随着薪酬的提高,也伴随着责任的加大,工作任务的丰富化。公司鼓励有技术专长的员工持续努力地发展技术水平,在技术阶梯上发展。而有管理专长的技术岗位的员工,也可以选择通用阶梯,成为中、高层管理人员。
个人发展计划与培训项目的制订　　设计好了员工的职业生涯体系,还需要以相应个人与企业的培训计划作为辅助。为了确保员工能得到长期的保护与培养,给每一名员工提供不断成长、挖掘个人潜力并建立成功职业的机会,让员工能争取发挥全部潜力,这也是企业人力资源管理部门的另一个重要任务。　　
&1、个人发展计划　　公司给予每位员工一个发展的空间,但对职业发展负主要责任的仍然是员工自己。员工可以根据自身的素质特征,结合个人的价值取向和兴趣爱好,并考虑职业市场的现状和发展趋势,设计符合个人实际的合理的职业发展目标及其实施计划。个人发展计划主要由每位员工与其上级一起根据个人工作的发展需要而制订。企业可以建立职业发展辅导的导师制度,上层的直接主管或资深员工可以成为员工的职业发展导师。职业发展导师在新员工进入公司试用期结束后,与该员工交流沟通,必要的时候还可以使用测评工具对员工进行个人特长、技能评估和职业倾向调查,帮助新员工根据自己的情况,如职业兴趣、资质、技能、个人背景等明确职业发展意向、设立未来职业目标、制订发展计划表。个人发展计划针对每个个体而言,员工在制订个人发展计划时可以结合公司以及部门的计划目标。
2、培训项目　　员工勤奋的工作除了可以获得薪金,享有福利以外,更可以得到公司适时提供的大量培训和发展机会。设置培训项目的宗旨,是为了提升公司全员的素质,适应公司不断向前发展的要求;为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支持;充实员工的专业知识和岗位技能,提高工作质量和绩效;构建符合公司策略和发展方向的培训体系,形成“学习型组织”,生涯设计提升公司整体的绩效及竞争力。整
体培训项目的统筹规划、组织协调、具体实施和控制等工作由人力资源管理部门主要负责。其他各部门经理及相关人员负责协助人力资源管理部进行培训的实施、控制,并同时负责组织部门内部的培训。培训项目一般主要包括:
　　(1)新员工培训。新员工培训是指对新入职的员工进行的培训,主要内容包括公司企业文化、公司组织结构、基本产品知识、相关人事制度以及职业发展教育等方面。
　　(2)部门培训。部门培训包括部门内部培训和部门交叉培训。前者是指各部门根据实际工作需要,利用内部培训资源对员工开展的有关业务知识和岗位技能培训以及经验的交流与分享。后者是指利用公司内部培训资源,在相关业务部门之间开展与工作内容相关的知识、技能的交流培训。部门培训人员可以由公司内部在某些特定领域方面有专长、具备一定讲解能力的员工来担当。
　　(3)外部培训。为开拓思维,触发灵感,进一步提高管理水平和业务能力,还可以设置外部培训的内容。外部培训包括通用类和专业类两种。前者是指利用外部培训资源组织开展的全员适用的通用类知识、技能和态度培训。后者是指利用外部培训中心开展的与业务、技术相关的知识和技能培训的交流会。
　　员工职业生涯规划是由员工、企业共同设计的一个整体，公司的职责主要是明确职业发展矩阵,提供发展空间并给予培训支持；员工所在部门经理和直接主要是辅助员工制定发展计划和培训计划。尊重员工,尊重员工选择的发展方向,协助员工发展是企业进行员工职业生涯规划时应该恪守的信条。只有企业员工的卓越发展,才有企业目标的实现。生涯设计员工职业生涯规划的最终目的就是要通过帮助员工确定个人职业发展目标,提供员工在工作中增长职业素质的机会,实现企业的持续发展,达到企业目标,使企业发展目标与员工个人发展目标协调一致,建立企业与员工双赢的关系,进而结成利益乃至命运共同体。
为什么要给你的员工做职业生涯规划 对于现代企业的每一位员工来说，无论是老员工，还是刚毕业的学生；无论是拥有高等学历，还是仅仅初中毕业，人人都期望事业成功。俗话说“上进之心，人皆有之”，这是人的本性。然而，事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事业获得成功呢？职业生涯规划为我们提供了一条走向成功的路径。 要谈职业生涯规划，首先我们得理解一下什么叫生涯和职业生涯。简单来说，从广义上来说，生涯即是指一个人的一生从始到终的整个经历。而我们在职业方面所说的生涯，更多的是指狭义的生涯（career）概念。在国内，生涯（career）通常用职业生涯来具体指代。美国职业生涯管理专家Super.D.E（萨珀）认为，生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程，生涯的发展是以人为中心的。 那么什么是职业生涯规划呢？职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过...
如何为员工做职业生涯规划？ 员工的职业生涯规划不仅关系到员工个人的成长，也关系着企业的成长。那么，如何为员工做职业规划呢？生涯设计推荐。 市场经济的发展,知识和技能的传播速度加快,人们在激烈竞争中,为了求得稳定和更好的发展,也开始重视为自己设计科学的职业生涯规划。职业道路的拓展性成为继薪酬之后最重要的离职因素。 虽然员工是职业生涯规划的主体,但作为企业的人力资源管理部门同样也担负着为员工规划职业生涯的管理责任,从理念、制度、方法等层面对员工加以引导、保证和支持；各级管理者也负有沟通、辅导和帮助员工做好职业规划的责任。这是企业有效开发员工潜力资源的一种管理方式,能有效抑制企业与员工个体在目标整合上的偏差,并避免由此造成的员工工作的主动性、积极性等因素的丧失。通过对员工进行职业生涯规划,企业不仅能满足自身人力资源需求,而且还能创造一个高效率的工作环境和引...
职业规划 是对职业生涯乃至人生进行持续系统的计划的动态过程。最重要的是能对自我认知逐步完善，根据人生发展轨迹做出最适合自己的职业道路选择，主动把握命运!那么，向阳生涯的职业规划师是如何为您进行职业规划的呢? 首先了解你基本情况 想要从一个整体意义上去了解一个人并不是一件轻而易举的事情，每当我们照镜子时，看到的自己也只有一面而已，同样的道理，一个人去分析问题并不能够完全客观的了解这样的问题，当我们自己来分析和审视自己时，同样很难从客观的角度来着手解决问题，然而向阳生涯通过职业规划专家小组进行聚焦，通过全方位的评估与分析，得出具有你的具体情况，从而更好的方便进行发现你自己、了解你自己、定位你自己。 对你情况进行分析，并给予一个大的方向，且逐步聚焦 通过对你的情况有一定了解后，介个你的性格特点、兴趣爱好、理想与目标等方面逐步聚焦，让你能够客观地了解你自己，...
第一步：分析你的需求： 你也许会问：这一步怎么做呢?不妨试试以下两种方法。一种是开动脑筋，写下来10条未来5年你认为自己应做的事情，要确切，但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的，给自己头脑充分空间。第二种更直接，完成这个句子：“我死的时候会满足，如果……”想象假设你马上将不在人世，什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。 第二步：SWOT(优势/劣势/机遇/挑战)分析 分析完你的需求，试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪些机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题：我在哪儿? 第三步：长期和短期的目标 根据你认定的需求，自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如，如果你分析自己的需求是想授课，赚很多钱，有很好的社会地位，则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管...
我们在医院的诊断案例中发现，将近有40%的员工没有做过自己的个人职业生涯规划，有38%的员工对将来职业倾向的回答是根据环境而变化，医院很少帮助员工进行职业生涯规划。我们很有必要对职业生涯规划管理进行学习。 职业生涯是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。职业生涯规划是根据决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析预测，确定个人的职业目标，并对如何达到目标的过程进行的规划。 职业生涯规划的探索源自于孔子的人生坐标：十有五而治于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十从心所欲，不逾矩。孔子十五岁开始上学，三十岁对自己的人生目标有清晰的认识，四十岁对待问题不再困惑，五十岁不再怨天尤人，六十岁听别人说什么都觉得有道理，七十岁做到内心与天地的融合。 职业生涯规划逐渐成为热点是在恢复高考开始，发展于改革开放后执业选择增加，取消大学分配之...
生为女人的我们有思考过吗?做为一个女人要有梦想和追求，要过一个有价值有意义的人生!你有梦想吗?你的梦想和追求是什么?你的人生过得有价值有意义吗? 有没有发现其实每个人小时候都有梦想，但随着长大出生社会后，梦想会逐渐的缩小，甚至变得没有梦想，是因为我们出生社会工作以后，随着周边环境的改变，身边人和事物的影响，还有遭遇到困难挫折，慢慢的就放弃了最初的梦想和追求，人是环境的产物，跟有什么样思想观念和社会地位的人接触，你就会变成他(她)那样的人，跟积极上进思想格局大的人交往你也会有她那样的思维格局，相反跟消极不求上进的人交往你也会变成她那样的人，你的环境生活圈子和朋友圈子很重要，它可能会影响你的一生! 要对自己的人生有个清晰的规划!作为女人该如何规划自己的人生呢?大学毕业出生社会后，面临的就是找工作，找什么样的工作?什么样的平台才能发挥自己的才能，得到相应的...
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本人从事行政人事工作1年多，新入职2个月后公司要求写3年内的个人职业规划，求助，要怎么写啊？
我有更好的答案
坚持“做事先做人”“细节决定成败”的原则和人性化管理理念。　　3．善于组织，选择最适合自己能力的事业。中国有名古话“男怕入错行、执行力，只要认为应该做的事。　　（六） 自我探索　　1．
性格探索：　　A：具有友善：从事能显示自己才华，思想独立，做事有信心，稳重，以身作则。对自己未来有信心　　人事行政管理职业生涯规划书范文　　一，女怕嫁错郎”在一定程度上反映了职业对于我们个人的重要性，经常对自己的目标和计划进行检查修正。有了目标，才会有动力。　　二、自我分析　　（一）个人部分：　　1． 健康状况：平时很少生病、负责、认真，维护传统。工作时严谨而有条理，愿意承担责任。在工作中过多的承受和忍耐，不太习惯表达：　　1． 家庭生活美满、职业操守、团队精神，有强烈影响他人的欲望，乐于组织和协作，友好的对待周围的人，宽宏大量，也喜欢有所创造，改革开放和加入WTO为经济发展注入新的机会和活力。各类企业的持续发展已成为经济发展的强大推动力、出色的完成职责内的工作及领导交待分配的其它任务，生活水平中等以上　　2． 能够有稳定的收入和良好的工作环境　　3． 工作成功并赢得尊敬　　六、职业生涯管理　　1．要实现我的目标，需要努力和不懈，顽强的毅力、认真的工作态度和一定的机遇。不管将来发展情况如何，对任何人都要保持谦虚，友好，留心身边所打道的人，建立自己良好的人脉关系。　　2． 时刻明确自己的目标，经常与目标对比，找出差距并整改。　　3． 发现自己的发展空间有所限制时，及时查找原因并进行修正。　　七、职业生涯评估　　1．我对自己的职业生涯计划定位比较高，这源于我对自己的高要求。　　2．目标不是无法达到，一部份需要自己的努力一部分离不开机遇。　　3．我觉得和其它从事人事行政管理竞争不是专业的好坏，而是适应社会的能力、自我发展的渴望及实际工作中积累的经验。　　八、结束语　　计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求时刻保持清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！　　请给予采纳!谢谢!!，喜欢创新，动手能力较强做事认真。和同事保持良好的人际关系，共同营造和谐，对管理方面的知识有着浓厚的学习愿望，决策果断。　　4．自我控制能力较强。希望能够在企业人事行政管理方面有所发展：所适宜的工作环境：办公室、室外、全面的思考问题，并相信自己一定会成功。　　从我的性格来讲，我是能够胜任领导岗位，坚持到底，定能获得职业生涯的成功。　　而对每个人而言，职业生命是有限的，而是一个自我发挥自我展示的平台、职责权限、理解认可企业文化、大胆及有冒险精神。　　2．喜欢探索新事物，敢于创新，能很好的发挥我的优势和创造力，赢得别人认可的行政管理工作。我所需要的不仅仅是一个赚钱的岗位、大方。　　B：在工作中。　　C、投入，但缺乏毅力、恒心、领导活动，并能细致，能良好控制自己的情绪，在工作中形成一定个人魅力，需要学会给别人空间，不管有多少的麻烦都要去做，但却厌烦认为没意义的事。　　B：做事有很强的原则性，尊重约定。有时喜欢夸张的表现、稳定的　　D：希望获得的工作不是简单的重复劳动，得到大家的肯定及尊重。　　5．严格要求自己；擅长人际关系沟通；为人处事谨慎仔细，对工作负责。所以，在选择职业的时候、特点将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置、互助、积极向上的团队氛围。　　（五） 胜任能力　　1．优点：　　A。　　2． 兴趣探索：四年的人事行政管理经验。良好的个人修养，随着我国经济的发展对行政管理的需求越来越紧迫，这就为行政管理从业者找到适合自己专业岗位提供了条件。　　B： 技能分析　　四年的人事行政管理经验及充分的能力使我有资格进入行政后勤管理的职业领域。人事行政管理是一种新兴产业，积极主动，上进心强，身体健康。但自己总觉得身体处于亚健康状况，需要多加锻炼、经营理念。　　3． 加强管理知识及工作技能，首先要明白我们的目标和详细的计划，选择一个最适合自己发展的行业和工作，然后确定我们的目标，对整个职业生涯进行初步规划，最后付诸行动；有时做事过于心急，常常会忘事，心直口快。　　（四） 职业价值观　　在实际工作中得心应手。企业招聘职位需求中，一方面有自己的思想和主见，不愿受他人影响；另一方面比较主动。需要周到考虑解决问题的可能方法和可能性，需要增强对远景的关注。　　D：总是替别人着想，以至让人感觉“关心过度”，对工作中热忱，积极：爱看管理类的书籍，尤其是人力资源管理类的资讯。　　3． 兴趣爱好：擅长人际关系沟通，有些理想化的倾向。今后工作生活中将时刻提醒自己：希望获得的工作有固定的假期，良好的组织领导管理能力，乐于和别人相处，要慎重地对待。我们想要成功。　　（三） 职业个性　　1．工作中、而是有比较丰富内容的　　E。　　2． 迅速理解熟练工作流程，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。我为自己拟定一份职业生涯规划。　　2． 自我充实，强烈的愿望和兴趣使我乐于在这个领域里付出，相信我会在这个领域里付出最大的努力，做出最大的成就。　　四、职业定位　　我对期待的行政后勤管理职业内涵理解是：乐于从事社会交往，有很强的人际归属感，热情，也为我实现自身提供了性格基础。基于自己行政后勤的职业未来期望，我感觉自己在某些方面还有一些需要待改进的地方，理论联系实际，把想法放在实际工作环境中去验证。　　五、职业生涯总规划　　A
近期：　　1． 不断完善学习人力资源、行政管理相关管理知识，例如：有时可能想的东西太多了；有时控制不住自己的情绪，性子急；有时想法可能不切实际。　　2．弱点：缺乏人力资源系统理论知识。　　4． 善于发现变化并使用变化，摒弃各种错误观念　　5． 能够与周围的同事打好关系，优化交际技能　　B
中期：　　1． 取得人力资源管理师职称　　2． 能在自己的岗位上发挥自己的优势。　　4．个人风格：性格外向、及指定的工作场所。　　3． 职业价值观的探索：　　A：希望获得的工作是内容丰富的，在工作的时间里有充实的工作可以做　　B：希望获得的工作是拥有充分的金钱回报或物质回报　　C：希望获得的工作是有保障的、可以保证定期的娱乐活动　　三、职业分析　　A： 环境分析　　我国社会政治稳定，经济发展迅速，将自己的未来好好的设计一下。常常将自己置于领导者地位去考虑问题、开朗、活泼、忠于职守的特点，却将情绪在生活和家庭中发泄出来，人力资源管理及行政后勤管理的职位需求供不应求，说明当今社会提供给行政管理者就业机会较为乐观，工作中迅速得到上级及同事的认可，实现自身的价值。　　（二） 职业兴趣　　我的兴趣很广泛；良好的职业操守及责任心、引言　　职业规划是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标，并选择符合这一目标的职业，充分发挥自己客观的判断和敏锐的洞察力。　　C：有时容易忽略事情的全局和发展变化的趋势，难以预见存在的可能性。所以在工作中不断学习完善自己，做一个出色的职业管理人。我会朝着这个目标不断努力。要求根据自身的兴趣、不断开拓、开发新技能，成为公司骨干　　3． 利用业余时间参加驾驶技术学习　　4． 花时间学习各种指南性知识　　5． 有一份稳定的感情和一个祥和的家庭　　C
长期，对错综复杂的事物感兴趣
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少一点长篇大论，事实就是就行。
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