发什么比较北京金房暖员工待遇的心

企业的温情让员工更暖心_网易新闻
企业的温情让员工更暖心
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(原标题:企业的温情让员工更暖心)
本报记者&王秋莉这两天,位于滨海工业区的迎丰纺织印染有限公司企划科负责人张华青格外忙碌。原来,该公司将组织50余名班组长,近期赶赴宁波一家著名企管培训基地,接受封闭式6S管理培训。“此次是我公司今年第二次组织员工进行培训了。”张华青告诉记者,今年以来,在印染产业整治提升“亮剑”行动中,公司通过“充电”学习,安全生产、内部管理等得到了全面提升,同时,也为上半年生产旺季提供了有效保障。放下紧张忙碌的工作,企业花钱给职工“充电”,对职工而言,无疑是一份厚厚的福利,同时也是一种放慢脚步休养生息的方式。在柯桥,以人性化关爱职工的还有不少,给职工带薪旅游,也成为不少企业激发员工对生活、工作的热情,促进员工之间沟通和交流的一种途径。位于夏履镇的浙江建业幕墙装饰有限公司是一家专业从事系统门窗(幕墙)研发、设计、生产与施工一体化企业。在生产一线的多为5年以上的老职工,且人员稳定率保持在98%左右。公司办公室主任胡樱透露,员工高稳定率的背后,除较好工资待遇外,还从细微处着手关爱职工,如每年组织优秀职工免费旅游,已成为公司多年来一直坚持的职工福利。今年以来,该公司8条生产线、170多名员工,一直处于满负荷状态,为此,借“高温+暑假”时机,从本周四起,公司将组织三批100多名职工及子女前往张家界,开启为期5天的避暑亲子游活动,其中一线员工占一半左右。另据了解,钱清、华舍、柯开委(齐贤镇)等地的多家企业也纷纷举办安全生产培训、信息化培训等,为职工进行“充电”,或者组织职工旅游,以鼓励和感谢忙碌在生产一线的职工。“组织外出旅游活动是公司对员工努力工作的充分肯定,也是对员工的关怀,通过旅游,不仅能够使员工在忙碌的工作之余领略大自然美景,愉悦身心,且能极大地调动员工的工作积极性。”在“浙江建业”工作的四川籍职工陶永洪是2015年度优秀员工,他告诉记者,公司组织活动,其实也为大家联络感情提供了一个很好的交流平台,让员工们能够以更加饱满的热情投入到工作中去。的确,给职工谋福利的同时,企业也受益,迎丰纺织印染有限公司就是其中一家。今年年初,该公司全面启动6S管理,投入120多万元,通过“请进来”的方式,邀请台湾一家著名企管集团的专家进行现场指导,短短几个月时间,不但企业内部管理提高了,员工综合素质提升了,而且企业生产效率也大大提高。据了解,公司一试点车间自实施6S管理以来,缩减人员25%,产品品质提高15%,盈利空间上升4%。“这次我们将以 送出去 的方式,给职工 充电 ,在职工增长生产管理技能的同时,也为企业明天发展备足了动力。”迎丰纺织印染有限公司董事长傅双利如是说。
(原标题:企业的温情让员工更暖心)
本文来源:浙江在线-绍兴县报
责任编辑:王晓易_NE0011
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你可能喜欢当前位置: > 新闻中心 > 集团新闻 > 详细信息第三十二期总裁视点:温暖员工的心,切实做好对员工的关爱工作 作者:希望教育企业文化中心
& & &&2016年,是希望教育集团创新发展的重要一年。通过集团全体员工的共同努力,经营业绩实现新突破,办学规模进一步扩大,创新管理有新举措,规范管理上台阶,办学质量稳步提升,上市工作全面启动,在探索民办教育机构集团化办学体制与机制方面取得新的突破。这些成绩的取得,得益于集团正确而前瞻的战略规划,更得利益于全体员工的全力投入、真抓实干、积极奉献。所以我们要清楚地认识到,集团大发展,员工贡献大。
& & & 员工是集团发展的重要资源。自希望教育起步开始,一批批优秀员工加盟进来,一批批优秀员工成长起来,不论是在毕路蓝缕的创业初期,还是在伺机求变的迷茫时期,亦或在内部扩建的紧张时期,及至近几年快速提升的发展时期,从集团总裁班子团队到基层各类员工,无一不是与集团一起风雨同舟,迎接挑战,战胜困难,共同推动着集团这支联合舰队前行。
& & & &平心而论,我们是非常赞赏与集团同甘共苦并倾力工作的众多员工的,我们在心里也是非常感激的。但这么多年,大家都在忙于打拼,很少停下来,过问过问辛勤工作的“舵手们”、“水手们”。有时,我们也在强调,我们也在落实,一些关爱工作虽然也在做,但还不够细、不够多、不够深。在这里,我们要反思,我们要改进,我们还要加强。
& & &&面对集团发展的新阶段,我们要换个角度来思考问题,那就是我们不要只强调员工要努力做什么,而要回过头来想想:我们要为员工做些什么?
& & & &我们要为员工做些什么呢?
& & & &一、在福利待遇上要有改善。随着集团规模的扩大、经营实力的增强,我们要建立更加有激励效应的薪酬体系,以更好地满足广大员工对薪资收入的正常期待。非教学类员工基本薪酬制度在年前已经面向部分院校作了测试,新的一年将逐步推行。此外,集团总部及各院校已经出台相关福利措施,比如传统节日要派发福利物资,员工生日要发送生日礼物礼金,员工就餐要给予补贴,员工生病要看望慰问,保证年休假日,保证足额上缴员工保险,每年组织一次员工体检等等。在新的一年里,我们要做好这些工作,把这些实实在在的关爱做到员工的心坎上。
& & & 二、在个人成长上要多给机会。其实要说福利,最大的福利莫过于给员工创造学习的机会、培训的机会,这是多发多少工资也不能兑换的。给学习的机会、培训的机会,这是从员工成长角度来思考与实施的,也是员工最希望的。关心员工,如果单纯是讲物资上的、生活上的提高,那只是一种基本的、低层次的举措。而学习、培训机会,对员工而言,是支撑一生的福利,对员工带来长久的好处;对公司而言,员工通过学习、培训取得进步,又能很好地提升工作质量与业绩。此外,在员工成长方面,我们还要多给员工岗位锻炼机会,比如轮岗的机会、转岗的机会、晋级晋职的机会。通过多种途径,实现员工与集团一起成长,是集团发展的重要理念。
& & & 三、在困难问题上要重点帮扶。集团上下几千员工,不同领域、不同岗位、不同年龄段、不同经历、不同籍贯,每一个人、每一个家庭都有着各自不同的具体情况,甚至有不同的困难情况。我们要通过各种渠道,进行了解,进行关心,拿出有针对性的具体措施,进行点对点的帮扶。集团将建立逐级谈心制度,各级负责人要关心所分管员工的工作和生活,定期开展谈心活动,及时了解员工的思想状况,有效解决各类问题,化解员工的后顾之忧。做好员工的思想政治工作,收集员工的意见与建议,让员工的心与集团紧紧地贴在一起。
& & & &四、在工作方法上要悉心指导。近些年,集团及院校新进员工多是80、90后年轻人,他们充满青春活力,有激情,有梦想,有开创精神,但是缺乏工作历练,因而在工作的组织安排上、在具体执行上、在难题的处理上有方式方法上的欠缺,为此,集团上下要加大对他们的培训,通过一些专题、专项培训解决普遍性的问题,然后再通过部门负责人、经验丰富的老同事,做好传帮带工作,结成师徒对子,进行有目的、有规划、有针对性地帮助,以此促进年轻员工的进步与成长。
& & &&&五、在文化活动上要营造氛围。在我们集团,一方面是学生活动丰富多彩,而另一方面又存在各级管理员工参与部门内部活动或院校、公司相关活动较少的情况,原因虽然与我们的工作紧张度有关,但相关部门在这方面的策划与安排也显得不够不足。如何增强集团的凝聚力,营造部门间、员工间的良好氛围,我们要充分发挥院校、公司的宣传优势、组织优势、活动优势,多作一些策划,多作一些安排,让员工们也有许多机会参与各类文娱乐活动,以感受集团文化,增进团队融合,找到个人兴趣。让员工活跃起来,集团才能够活跃起来。
& & & &六、在战略转型中依靠员工全力以赴。2017年当是集团不同寻常的一年,希望教育将完成运行模式、管理体制、管理机制的重大变革,将迎来发展史上一次新的转折,集团将以更加规范的方式发展。为了更好地做好2017年各项工作,集团将把关爱员工工作作为考核指标,各级部门一定要高度重视对员工的关爱,切实关心好员工的思想、学习、工作、生活,让员工感受集团有别于其他公司的福利与温暖,从而增强员工的认同感、归属感、幸福感,有效调动员工的工作热情与积极性、主动性、创造性。“上下同欲者胜。”习近平总书记在2017年新年贺词中勉励13亿多人民和衷共济,撸起袖子加油干,走好我们这一代人的长征路。集团殷切希望上下同心,全力以赴,实现不同寻常的战略目标。
& & &&总之,关爱员工是践行&“感恩、阳光、严谨、责任” 集团精神的具体要求。面向未来,我们当审时度势。今天,“希望教育号”联合舰队能否再度远征,员工与集团之间、集团与员工之间、员工与员工之间互信、互认、互通、互助基础上的协同奋进,当是集团驶向远方的法宝。
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多举措温暖员工心——全员齐心协力,打好生产攻坚战
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& & &“萧萧秋意重,依依寒色浓。”寒露已至,冬天的脚步也即将迈开,万物笼罩在一片寒冷之中。然而,展浩电气的车间、办公室却是一片热火朝天的景象。为了按时将订单交到客户手中,车间里加班加点。为了激励员工,为大家创造更好的工作环境,能让大家在繁忙之中喘口气、喝口热水,公司在车间设置了员工休息室。
& & 将原来放置零部件的房间整修出来,进行简洁朴实的装饰,成为车间员工疏导情绪、交流技术的空间,受到大家的热烈欢迎和认可。精工车间员工李志勇感慨说道“温馨小憩茶意浓,表露展浩领导情!”
& & 车间员工的辛劳公司领导都看在眼里,为了慰劳一线员工,不只是在形式上为大家设置休息室、举办集体生日会及安排丰富的工作晚餐等。而且在制度上,建立了《管理人员现场值班制度》,每天安排两名管理人员,从下班时间17:30开始,去到车间现场值班,直到车间加班结束。管理人员与一线员工一起加班,不仅体现了对一线员工的关注,更是要实实在在现场了解一线员工的日常工作情况,同时第一时间解决员工遇到的各种工作、生活上的问题。
& & 在这繁忙的生产季,不只是车间员工坚定的驻守在岗位上,这两天,一支由李晨光带队,技术部李海彬和组装车间全员组成的小分队奔赴集宁,进行电缆分支箱整改的现场施工。小分队到达集宁的第二天,就被当地的气温给了一个下马威,最低气温由前一天零上突降到零下。然而,变幻莫测的气温并不能冷却大家为客户及时排忧解难的工作热情。我们的员工,在寒风中认真作业,一丝不苟。公司领导得知这一情况,对小分队叮咛嘱咐,一定要吃好穿暖,确保这些坚守在室外工作环境中的员工心是暖的。
& & 正是因为公司领导、员工一条心,领导关爱员工,员工备受鼓舞积极工作,全员齐心协力,展浩电气才能在这样的市场环境中,风景这边独好。
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