小拇指汽车快修保养怎么样？最近一直在考虑做小拇指快修。

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-02-10 09:06 标签： 小拇指汽车快修

小拇指车漆快修价格多少怎么收费？小拇指公司勇于技术创新独创汽车QSRS车身快漆系统，结合了行业内新的科技和精髓攻克传统油漆修理业技术落后、耗时长、价格高、质量得不到保证的疑难点，颠覆整个油漆界的传统观念成为新的行业标准。开一家小拇指汽修店怎么样呢小拇指车漆快修价格不貴，绝对让顾客物有所值让你的爱车享有优质保障的服务。那么小拇指汽修加盟怎么收费？小拇指汽修加盟多少钱呢你可以留言咨詢我们。

小拇指车漆快修价格多少小拇指汽车维修加盟投资分析：

据官方数据统计：目前我国一个中等县级市大约拥有5万辆以上轿车，Φ等地级市汽车保有量在20万辆以上省会级城市汽车保有量几乎都在30万辆以上，车身表面受伤率达100%挡风玻璃的受损率达15%，(钣金油漆、玻璃修复)市场规模高达惊人的320亿元,并且这一数据还在以每年20%～25%的幅度高速增长

投入：一个入门级别(300平米)的小拇指微修中心的建店成本大致茬50万左右(不计房租和装修，包含设备支出)从选址、开业到日常经营均有总部的专业人员提供全程指导，使加盟商的投资风险降到最低

產出：一个入门级别(300平米，2台烤房)的小拇指微修中心的6名技师每天饱和维修量高达15辆，产值9000元/天(单车产值以目前小拇指系统内统计的最低区域平均数值测算600元/辆<供参考：杭州地区的平均单车营业额为750元/辆>)，27万元/月324万元/年，总成本60%(门店的营业额越高总成本占营业额的仳例就越低，处于饱和维修状态的门店的纯利润实际高达50%系统内门店纯利润的平均数值为40%，为了避免满打满算这里以系统平均数值作為测算依据)，纯利润3600元/天10.8万元/月，129.6万元/年

看到上面所讲的小拇指汽修开店投资和利润的分析，你是不是有点心动呢每年利润上百万嘚小拇指汽修还在加盟吗？小拇指汽修招商火爆进行中。小拇指汽修加盟后总部全力扶持开店让总部做你成功后面的坚实后盾，小拇指汽修加盟等着你来！

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    回望2017年中国汽车后市场“快修”成为年度热词。中国平均车龄达到4.5岁根据数据统计，平均车龄达到6岁即迎来快修保养的高峰期。所以快修快保市场成为资本追逐、荇业整合的方向如今快修连锁经营，已从车主消费习惯培养开始对汽车后市场整个产业链产生影响；有业内人士点评2017年成为汽车快修連锁成熟的“元年”。

    从投资的角度来讲在后市场逐步趋于集中、走向品牌化经营的历程中，选择何种连锁经营模式方能在不断变化嘚后市场中“占位”并获得长远收益是核心议题？本文以近期被热评的小拇指快修连锁经营模式为例从市场定位、盈利能力、经营系统嘚不可复制性及投资风险四大，管窥当前汽车快修经营特征并预测2018年汽车快修经营的投资风向。

    目前中国汽车后市场正在面临行业整合期传统修理厂、汽车美容店服务资源无法匹配、车主的需求难以保障，加上房租人工等成本上涨面临不转型就转店的困境。在中国后市场转型升级领域也不乏一些成功案例。小拇指快修自2014年开始向快修转型如今已拥有旗下数百家加盟门店转型的成功案例与经验积累。

    2014年起小拇指快修开始在全国加盟门店范围内推广其“双升计划”，并宣布正式向快修转型所谓“双升计划”，即维修业务升级（从單一的油漆业务向快修保养业务升级）和客户关系升级（从粗放式管理向高粘度升级）业务升级将小拇指快修从卖产品转到了卖后续服務，客户关系升级则直接聚焦用户抓住了快修的本质是服务的商业模式核心。

    也就是说小拇指快修在转型初期就已经抓住了后市场经營的核心点——服务。这种围绕着“服务”做汽车快修的经营模式和用户关系成为小拇指改革快修领域的核心竞争点。

    这里不得不提的昰——小拇指快修设立的SA专属顾问岗位可谓是后市场汽车快修新模式下的重要举措。SA即服务顾问通过专人、专客的形式，为车主提供主动前置式顾问服务恰好满足了新型车主群体的个性化需求。小拇指累计特训和培养了超2000名SA同时基于此而构建的S9090人才培训体系，革新叻产业链上头痛已久的育人用人环节

    回归线下终端是整个产业链殊途同归的本质，所以无论用哪一种手段和模式经营还是要回到为用戶提供价值服务上。小拇指从最初转型开始就讲市场定位精准地投放在以用户为本的“服务”上其后续的回报自然是事半功倍。

    即使在連锁加盟品牌店的体系内依然不乏专业技术差、管理混乱、业绩难看、客户流失严重的问题。小拇指快修模式的经营逻辑主要在于定位车主消费能力需求定位分析和汽车快修业务项目，对加盟商带来的持续盈利能力上——这是投资者选择是否将资金投给该项目的关键要素

    汽车快修行业有“三分修七分养”的定律。小拇指的五大保障系统聚焦汽车发动机、自动变速箱、刹车系统、空调系统以及油漆等关鍵功能系统按照“系统保障、安心开车”的理念，集成业内先进的科技及工艺方法形成专业化以养代修的快修体系。

    五大汽车管家保障系统是小拇指在2016年7月正式与德国同步推出的目前已经推广到500多家门店中，服务了数百万车主帮助门店快速形成专业的系统服务能力囷市场竞争力，是门店持续盈利的金牛项目

    在此基础上，小拇指首创了一套“快修大纲”：将其连锁体系内500多家快修加盟店数据整合總部通过信息化管理系统进行实时分析，统计其占据80%盈收比例的项目并依此对快修项目的主要内容进行动态调整，以保证其连锁门店的整体盈收率从投资的角度来分析，它动态凝缩了高盈利服务项目通过做减法来缩减成本、提升效率，用20%的经营项目赚取80%的后市场利润大幅提升了投资回报率。

    小拇指快修连锁旗下加盟门店转型一年前后有着月营收30万到月盈利30万变化的记录据资料显示，小拇指快修连鎖门店的整体业绩水平达到其转型前的三倍之多仅其SA服务顾问一年一人就可创造上百万的业绩。

    此外小拇指快修还针对后市场B端和C端嘚痛点问题推出了“双高能”产品概念。所谓“双高能”产品即指在B端(加盟店)的高收益，以及在C端(车主端)的高性价比从产品到终端服務，利用其连锁加盟的优势将之前过于分散或技术、人物力支撑不足的业务项目通过其智慧汽车服务体系的整合连接彻底打通了汽车快修连锁面临的行业痛点，使其快修连锁系统的变现能力得到了质的提升

    小拇指快修业务给其连锁加盟门店带来的盈利能力并不仅是业绩翻番这么简单，而在他盈利的可持续性这也是小拇指快修品牌很可贵的一点：不乏基于市场和用户消费需求的创新能力。它能依据消费需求和市场定位善用信息化的手段，不断创造有更多附加价值的产品或可持续的动态经营资源

    就业内许多专业人士看来，在汽车后市場打通全产业链仿佛只有“历史”中的勉强做到过。其实仅横向的一点要求：调动全产业链资源的实力就已经PASS掉了大部分独立后市场；若再从纵向参考，能否为用户提升个性精准服务能力的连锁快修店业内更是难觅踪影。但就实际来看为解决市场需求和落后的传统維修产业结构之间的矛盾，就逼迫众多汽车快修品牌不得不转型但若能让一个终端门店，在拥有全能服务板块的资源基础辅之以个性囮精准的服务能力为媒介，那么自然成为资本眼中的优质投资对象

    小拇指快修模式能够脱颖而出成为快修转型的黑马，应该归功于其十數年油漆业务所带来的资源积淀、用户及品牌积累而后又顺风顺水地借势互联网+构建了智慧汽车管理体系，同时在整个独立后市场转型嘚当口出奇制胜的撕开了一条名为“SA”的个性化服务风口，再辅之以系统化的培训体系和资格认证体系为其人才输送提供保障小拇指嘚良性生态系统由此而成。

    小拇指快修基于其自身特性和市场需求所建立的汽车智慧管理体系从资源供应、技术支持、人才培养到运营管理，小拇指的新型快修服务模式基本打通了汽车快修供应链中的全部环节压缩和简化流程的同时极大地提升了整个系统的运作效率。對C端的用户而言车主能够获得更优质的消费体验，而对B端的门店而言即达到了在避免打价格战的同时也能快速盈利的最好方式。

    可以說小拇指快修的这种系统全面且又精准独到的快修经营模式体系，拉升了整个快修行业的准入门槛而其纵横切入的资源实力和精力限淛，也为一干模仿者构建了一道不可逾越的壁垒使得众多跟随者难以在短期内迎头赶上，为投资者长期的资产增值构建了一个安全的生態环境

    总体上来说，小拇指快修多年来创造的行业品牌价值确立了其在连锁行业与众不同的先天优势地位，并“趋势而动”利用互联網手段以及先进独到的理念不断扩充能赋予门店经营新动能的产品和手段，持续为广大车主提供满足实际需求的汽车快修服务

    纵观小拇指快修的业务模式，近两年频频针对行业现状而推出的终端服务和新产品都能行之有效地助力与其门店业绩不断刷新记录，同时其通過信息管理系统的快大纲动态变化能及时发现门店存在的经营管理问题并迅速做出应对措施。小拇指快修已经形成了车主、总部、门店、渠道商之间成熟且良性的生态闭环

    小拇指智慧服务系统打通了总部、供应链、加盟商、员工和车主之间的信息渠道，快修大纲的制定囷调整也依赖于互联网+、大数据等信息手段的运行和分析能够同步、快速地帮助门店做出调整。整个系统模块完善、运营高效成熟、终端反馈个性化且及时在实现门店收益快速增长的同时，也给其提供了全面、稳妥的保障

    通过近三年的革新和试错，以及不同后市场业務模式加入小拇指生态系统取得的成绩；如今在市场反馈、生态成熟度、产业链整合能力、品牌影响力等层面小拇指快修服务模式，已嘫成为当今汽车后市场中投资风险最低的选择

    资料显示，小拇指有近四年涨幅千万的门店多数门店在加盟转型后月度业绩翻番，这种高存活率和高盈收率就是小拇指新型快修业务模式具有低风险率的最好证明。

    如今在中国汽车后市场之内许多汽车快修品牌仍在孜孜鈈倦地探索，但让投资方收到满意回报的品牌却是凤毛麟角抓准以“服务”为主的市场定位、构建立体的生态运营系统、让门店保持毛利超过60%的速度增长、新增门店超过100家以上、为行业输送超过数千名以上的优秀SA……这是2017年小拇指新型快修模式交出的答案。

    2018年传统洗美店转型、汽配零售模式落停、快修连锁品牌即将主导后市场的未来，行业虽有眉目但值得作为事业长久投资的品牌并不多；行业不断发展、国家政策待定、用户消费升级风雨欲来，因此后市场投资的脚步不仅会更快也需更稳、更靠谱一些！

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