我省《关于深化省属国有企业负责人薪酬制度改革的意见》出台_网易新闻
我省《关于深化省属国有企业负责人薪酬制度改革的意见》出台
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9月24日下午，省政府召开全省深化国有企业负责人薪酬制度改革电视电话会议，对省属国企负责人薪酬制度改革工作作出部署。市委常委、常务副市长任在刚和市有关部门负责人在太原分会场收听收看。
会上，省有关部门负责人对我省日前出台的《关于深化省属国有企业负责人薪酬制度改革的意见》（以下简称《意见》）作了解读。
《意见》适用于省属企业中由省委、省政府、省委组织部和省国资委任命的企业负责人，包括企业的董事长（理事长）、党委（党组）书记、总经理（总裁、行长)、监事长（监事会主席）以及其他副职负责人，不包含独立董事、外部董事、外部监事以及按市场化选聘的职业经理人。《意见》重点对省属国企负责人薪酬制度改革做出规定的同时，对其他国企负责人薪酬制度改革也相应提出了要求，一是明确要求省政府各部门管理的省属企业负责人、省政府管理的集体企业负责人，应参照《意见》精神积极稳妥推进。二是非国有控股企业的国有股权代表、董事、监事或省属企业管理的所属独资控股企业负责人的薪酬分配，由派出机构或省属企业参照《意见》精神加强和改进管理。三是省属企业负责人中，职业经理人薪酬结构和水平由董事会按市场化薪酬分配机制确定，报薪酬审核部门备案，同时对职业经理人实行契约化管理，加强和完善业绩考核，建立退出机制。
《意见》明确，省属国有企业负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪和任期激励三部分构成。基本年薪一般情况下根据上年度省属国有企业在岗职工平均工资的一定倍数确定，特殊企业可按本企业在岗职工平均工资一定倍数确定。绩效年薪以基本年薪为基数，根据年度考核评价结果，结合绩效年薪调节系数确定。任期激励是指与任期考核评价结果相联系的基数。《意见》规定，省属国企主要负责人基本年薪根据上年度省属国有企业在岗职工平均工资两倍确定，副职负责人根据其岗位职责和承担风险等因素，按本企业主要负责人基本年薪的0.6至0.9倍确定。绩效年薪以基本年薪为基数，根据年度考核评价结果以及绩效年薪调节系数来确定。省属企业负责人年度考核的评价系数最高不超过2，绩效年薪调节系数主要根据企业的功能性质、所在行业及总资产、营业收入等因素确定，最高不超过1.5。参与市场竞争程度高的企业，绩效年薪调节系数应高于市场竞争程度低的企业，规模大的企业绩效年薪调节系数应高于规模小的企业。任期激励收入根据任期考核评价结果，在不超过负责人年薪总水平30%以内确定。个别原工资水平较低、依照新制度实施后薪酬水平可上调的企业负责人，按不突破上年度薪酬水平掌握。企业负责人年度或任期考核评价为不胜任的，不得领取绩效年薪和任期激励收入。当年本企业在岗职工平均工资不增长的，企业负责人绩效年薪不得增长。
省属国有企业负责人基本年薪按月支付，绩效年薪按考核年度一次性兑现，任期激励收入实行延期支付。明确执行追索、扣回制度，对任期内出现重大失误，给企业造成重大损失的，追索、扣回部分或全部已发绩效年薪和任期激励收入。禁止省属国企负责人兼职取酬及在国家和省政府规定之外领取由地方或有关部门发放的奖励。（李晓并）
本文来源：太原新闻网-太原日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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公司总体还很不错 就是工资太低了点…
工作还可以…
公司薪酬制度的建议
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　下面文章是应届毕业生人力资源网为大家提供的《公司薪酬制度的建议》，欢迎浏览。　　一个企业，在雇佣一个员工时，必不可缺少的一个程序就是谈薪酬问题。在企业任才、留才、养才的过程中，薪酬扮演着重要角色，但薪酬过与不及都会有负面效果：少了，员工会愁；多了，员工认为不均，也会愁，所以恰到好处才是一门功夫。企业的薪酬水平究竟应该向谁看齐？不同专业序列之间究竟应该如何平衡？绩效和薪酬挂钩的比例以多高为宜？薪酬到底是投资还是成本？是应该严格控制薪酬总额、以达到支出最小化，还是应该对薪酬进行风险管理和收益控制，以预期支出水平下收益最大化为目的？这些问题无进无刻都在困脑着每一个薪酬的管理者。　　自公司成立以来，公司采取的薪酬制度为：职工工资=基础工资+岗位工资，公司员工薪酬共分七个级别，每个级别分五个档次。公司各级员工工资档次由总经理根据公司效益情况和职工表现情况选择确定。公司员工工资中含有个人应交纳的养老保险金（月工资额的9%），医疗保险金（月工资额的2%）、个人收入调节税。另外，福利方面含有一些节日补贴及保险。　　总体来说。企业的报酬总额是企业所有员工的工资、津贴、福利和奖金等内容的总和。　　1、工资：分职务工资制、职能工资制、结构工资。　　2、津贴：津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。　　3、奖金：奖金分考勤奖金、效益奖金、项目奖金、红包等　　4、福利：福利分社会保险福利、用人单位集体福利。但是，长期内成本累积效应最大者，当属工资，也就是本薪。　　薪酬对企业具有若干关键性意义：　　1、合适的薪酬制度消极面可以巩固向心力，减少员工不满；积极面可以促使员工更加努力，提升企业运营绩效。　　2、策略性的薪酬运用可以留住优秀员工，开发员工潜能，亦可招揽外部杰出人才，打造具有竞争优势的团队。　　3、与时俱进的薪酬设计可以塑造企业文化，促使公司长期停留在生命周期的最适点。　　4、和员工利益相结合的薪酬办法，能提供较佳的工作诱因，消除劳资对立，进而提升公司竞争力，创造公司与员工双赢的局面。　　薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一，高超的薪酬管理能力是科学和艺术的完美结合。要如何完善薪酬制度，这要看薪酬本身在这个企业中扮演了什么样的角色？也就是说，薪酬管理者觉得对员工付出的薪酬到底应该被看作是成本还是投资？如果把支付员工的薪酬作为成本来进行管理，就需要对薪酬总额、支付手段、支付方式等等进行严格控制，以达到正常（预期）收益水平下支出最小化的目的。如果把支付员工的薪酬作为投资来进行管理，则需要对薪酬进行风险管理和收益控制，以达到正常（预期）支出水平下收益最大化的目的。这是两种截然不同的管理策略。　　我们公司要制定薪酬制度时，首先应该对目前本城市人均生活水平以及本行业中的人均收入水平进行一定的薪资调查，薪资调查就是通过各种正常的手段获取相关企业各职务的薪资水平及相关信息。对薪资调查的结果进行统计和分析，就会成为企业的薪资管理决策的有效依据。这样才不至于公司员工由于一些较现实的原因对公司产生不满，最后影响到工作情绪。　　其次，我认为对公司的薪酬制度要进行保密，因为片面地追求薪酬公开，容易引起攀比心理，使员工注意力不是放在工作上。 公司薪酬制度保密，对于公司员工来说，有着诸多客观的益处，一可以保护公司的关键人才，使其免受同事&红眼&；二可以使企业以低廉的薪资雇佣员工 ；三可以减少企业与员工之间、员工与员工之间的矛盾与摩擦。而且，员工也享有收入的隐私权。而透明的薪酬制度，对于在实际操作上却存在着许多弊端，一是很多工作的绩效难以衡量，很难确保薪酬制度的公平性；二是缺乏科学、完善的工作绩效评价制度，公开薪酬制度对于公平性的改善有害无益；三是公司员工面对薪资收入差距的接受程度有限，在分配领域，心理承受力较低，工作热情度低。　　再者，制定一些奖励制度每次的提薪也是很要必要的，适当的奖励也能激励员工的工作积极性，而每年的提薪制度则可以为更好地留住人才打下一定的基础。　　还有，告诉员工在公司中的发展方向也算是一种间接的薪酬制度，薪酬在任何公司都是一个非常基础的东西。一个企业需要一定竞争能力的薪酬吸引来人才，还需要有一定保证力的薪酬来留住人才。如果和外界的差异过大，员工肯定会到其他地方找机会。薪酬会在中短期时间内调动员工的注意力，但是薪酬不是万能的，工作环境、管理风格、经理和下属的关系都对员工的去留有影响。员工一般会注重长期的打算，公司会以不同的方式告诉员工发展方向，让员工看到自己的发展前景。　　公司的薪酬分配制度改革是目前公司急需解决的问题之一，该项改革的成败关乎公司未来的发展。因此，我们必须重视该项工作，尽快把这项工作提上日程。为公司今后能够应对市场环境、打造公司的核心竞争力，吸引、留住、培养公司所需的人才创造一个好的环境。更多关于人力资源文章，详情请登录：http://hr./
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友情链接链接合作QQ：拖欠工资不买社保占投诉三成
日02:46　　来源：
　　时报讯（记者黄艳通讯员张祥）《广东省劳动保障监察条例》（修改）（以下简称《条例》）自5月底公开向社会征求意见后（见时报5月31日报道），至7月10日截止已收到300多条意见。　　昨日，记者从省劳动保障厅获悉，投诉所在公司拖欠工资、不给员工买社保等问题，占到总意见的三成多。　　三成投诉拖欠工资等　　据省劳动保障厅劳动监察处的负责人介绍，《条例》自公开征求意见1个多月以来，已陆续收到300多条意见，提出意见的以劳动者居多，此外还有少部分企业老板以及劳动部门执法人员。　　目前，公开征求意见已经截止，“意见中，有100多条是投诉举报咨询类的，这些投诉主要集中在拖欠工资以及企业不给员工买社保等问题”。　　一名中山某药品公司的员工反映，其现已跟公司解除劳动关系，但6月份工资至今未发放，“现我想讨回我应拿的工资，请问我该怎么做？”……省劳动保障厅劳动监察处的负责人介绍，针对这类投诉举报问题的意见，他们已将相关问题及时转到各地进行查处、监督。　　重点监管单位设举报箱
　　此前《条例》中曾明确规定，劳动保障行政部门要求用人单位在劳动场所设置劳动保障法律宣传牌的，用人单位应当在劳动场所显著位置悬挂或者张贴，并妥善保护宣传牌，不得移动、涂污、损毁、遮盖。“在目前正在进行修改的《条例》中，将新增建立职工监督的制度，即劳动部门将在一些重点监管用人单位设置流动举报箱”。　　据介绍，为方便职工及时反映问题，监督用人单位，劳动部门将在重点监管的用人单位设立流动举报箱，届时，职工将可及时通过举报箱将问题反映到劳动部门。　　工资支付将有明确时间　　据悉，在征求的意见中，有劳动者反映，他们的工资基本是每月支付一次，但经常是在次月的30日才发放。“这样说来，单位也不算拖欠工资，但是发放太晚了也不合理，每月等出粮等得很辛苦”。为此，劳动部门也针对这点在《条例》将针对每月支付一次工资的单位明确工资发放的具体时间。　　据透露，目前，新修改的《条例》中明确工资需在次月的10日或之前进行发放。“但是这个发放时间还将会同相关部门进行论证再最终确认”。
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】【】稿件来源: 工人日报发布时间： 11:02:16
“舒心工作”离3亿多职工有多远？
——工会主席与职工代表关于新时期维权的对话
“落实职工各项权益，让广大职工体面劳动、舒心工作，全面发展。”——党中央在中国工会十六大的祝词中，对新时期工会维权工作提出了新的要求。随着经济社会不断发展，职工群众不同层次的需求不断拓展。“舒心工作”，涵盖了劳动就业、工资收入、社会保障、安全卫生、休息休假、民主管理等各个方面。全国3亿多职工，离“舒心工作”还有多远？工会实现职工“舒心工作”愿望要怎样作为？在工会十六大上，各级工会主席和企业职工代表展开了思想碰撞。
饭碗“厚实”么？
今年32岁的郭志刚代表去年和老婆孩子一家三口在上海落了户口，这位来自江苏徐州的农民工在江南造船(集团)有限责任公司打拼12年后，终于成为上海人。
当初只身来到上海的郭志刚，没有技术也没有学历，正赶上单位工会为农民工组织了免费技术培训班。通过学习，郭志刚通过了考试，在单位技术比武中名列前茅，最终取得了国家认可的高级技术资格。有了技术，他成了各企业争抢的“香饽饽”。
“与其等职工下岗失业了，工会再来替职工讨说法，不如当初就为职工的职业规划想办法。让职工有技术，饭碗打得厚实，到哪都有饭吃，才是工会对职工的最大维权。”工会十六大代表、青岛港码头工人许振超说。
事后给职工找工作，不如事先搭建平台。“工会要创造条件，帮助职工群众包括农民工进行技术技能培训和职业素养的提升。现在的社会，职工单凭着年轻和原有的学历，拿到的‘饭碗’一打就破。只有技能不断提升，跟上企业不断发展的需求，这样的‘饭碗’才厚实。”工会十六大代表、徐州市总工会主席束志明说。
他也承认，现在的问题是，一些企业，特别是非公企业，出于成本考虑不愿意为职工出钱培训。工会一方面要说服企业管理者，另一方面，也要探索一种政府引导、工会推动、企业参与的职工培训方式。
腰包越来越鼓了吗？
作为一名工会十六大的农民工代表，王华君干过搬运工、当过售票员、现在开着出租车。他在网上建了个农民工群，每天收到几十条农民工的投诉和建议。
“我们这些农民工最集中的要求，除了稳定的工作外，收入还要不断增长，起码能追得上物价的涨幅。”他说。
提高工资标准，设立工资正常增长机制，是工会维权的焦点。据2012年全国职工队伍状况调查显示，70.3%的职工认为当前工资收入水平“一般”或表示“不满意”。尤其是非公企业一线职工，对工资增长缓慢意见最大。
让职工工资收入合理增长，工会能做什么？该做什么？全总统计，在各级工会推动下，近十年来集体合同和工资专项协议签订工作不断推进。截至今年上半年，全国签订工资专项集体合同130.2万份，覆盖职工1.5亿人。
但现实远没这么简单。“企业家追求利润最大化，尽量压低职工工资成本，劳动密集型企业尤为普遍；地方政府想着招商引资，对企业监管也不严格。工会自身也底气不硬，工会主席首先是企业的雇员，难以和企业主平起平坐。”谈起工会在工资谈判中维权之难，江苏省宿迁市总工会党组书记、副主席王勇代表说，现在有些企业管理者存在误区，认为工资集体协商就是单纯给职工加工资。实际上，企业效益好的时候，要让职工分享发展成果；效益不好的时候，职工作为利益共同体，也会扛起责任。
该休的假休了吗？
“一周只让休一天，员工开会、公司培训偏偏就放在这一天。黄金周加班按理能倒休，可老板说公司忙要体谅，你还敢说吗？”对于在成都一家电器销售商工作的彭蕾来说，“把该休的都休上”只是个梦想。
去年底由某媒体社会调查中心开展的一项调查显示，有50.4%的受访者直言单位不实行带薪休假；有78.1%的人认为，在这方面劳资不对等，员工没有话语权。
我国的《劳动法》和《职工带薪年休假条例》均明确规定了职工享有休息休假权利。可是，在劳资关系仍然不平等的今天，能不能落实还是职工的疑问。
“工会主席就是要理直气壮地维护工人的休息休假权。职工创造了财富，就该充分休息。企业不能找任何理由搪塞。”湖北宜昌市总工会主席刘学甫代表说。
作为一家外资企业的工会主席，来自广西的王远文代表告诉记者，几年前，他们公司的职工加班也多，因为只有加班才能多挣一些钱，有的职工就算不睡觉也要加班。他做了个调研，得出结论：职工加班到疲劳极限后，事故比率会直线上升，老板因事故支付的成本要远高过加班带来的效益。老板这才听从了他的建议，招收新工人。
企业大事说得上话吗？
“现在只要肯劳动，都能吃饱肚子穿暖衣，但职工不是只有这点物质追求。我们还渴望着通过参与企业决策和企业管理，保持企业的长久发展和个人利益。”来自青岛港的码头工人、全国著名劳模许振超代表说。
党中央在工会十六大开幕时的祝词里明确提出，要“充分保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权”，王勇代表认为，这在现实工作中有太多的困难。“从企业层面来看，按照目前职代会制度的规定，企业重大事项，如企业的发展目标，发展中要解决的问题都要通过职代会，吸收广大职工的意见。但现实中不少流于走过场。”王勇说。
“企业的重大决策，涉及职工切身权益的问题，都该通过工会，让职工能说话，说得上话，说话能起作用。”许振超建议各级工会可以通过开座谈会、调研等了解职工的期待和心声。待条件成熟时，工会应推动国家出台具体的政策，落实职工对企业的各项民主权利。
(记者樊曦 林红梅 齐中熙 安蓓 林晖 韩乔)(新华社北京10月19日电)（责任编辑:于洋）
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