为了避免下一位雇主用怀疑的眼光审视你，你该把一份工作至少坚持做满18个月吗？还是不管自己在这家公司呆了多久，一有合适时机立刻辞职？　　一、迈克尔·O·切齐的回答：　　这取决于你从工作中学到了多少，以及这份工作对你的职业生涯有何助益。一般而言，你应该记住几个数字：8、18、48和72。　　8个月以内　　这是很糟糕的，除非你能找出客观的理由（例如一场大规模的公司行为）。这表明你没有通过6个月的评估或第一个绩效周期。你最好在履历中省略这份工作，将任何成就算入自由职业部分，或者即便包括了这份工作，也要指出这是基于具体项目的合同雇工，虽然对方提供了更多项目，但被你拒绝。没错，我建议你在简历中省略某些内容。有些东西太糟糕了，只能被抛弃，其中就包括低于8个月的工作。只要你没有编造自己的成就，这样的处理便不能算是欺诈和不道德的谎言。你没有试图误导人们对你的看法；你在清理自己的过去，帮助面试官避免因为你经历过的无关议题而浪费时间。　　有一种例外，你在第一年受到被媒体关注的裁员事件影响。未公布的小规模裁员（低于部门的5%）会被视为与绩效有关，你应该隐瞒这样的事实，但如果你受到众所周知的裁员（如工厂关闭）的影响，就没有必要感到难为情。比如，如果一份仅从事了7个月时间的工作，因为与绩效无关的大规模裁员而被迫结束，你最好在简历中列出，没有必要隐瞒。　　18个月　　这是社会公认的下限。这意味着你至少安然度过了一个评估周期——绩效评估通常应该按年进行，而且公司只会对工作满6个月的员工进行评估；这正是18个月这个数字的由来——你必须取得一定的成绩，才能留在这家公司那么长时间。如果有好的解释，比如公司行为（并购、管理层变动等）影响了你的工作性质，或者因为家庭因素，9个月也可以接受。　　如果因为某些原因工作时间不足18个月，只要你能证明自己经历过一次绩效评估，也会对求职有所帮助。（获得过一笔奖金或在一轮裁员后留了下来，就足够了。）尽管如此，这样的短期工作不能太多。如果你在一份工作中（可能是无意地）“被诱骗”，工作仅8个月就离职是可以理解的。但如果有五份工作均是如此，这似乎就是你的问题了。同样，如果你每一次离职都是因为工作性质变化，愤世嫉俗的人力资源部会对你产生怀疑。（我个人倒觉得对工作的这种挑剔令人钦佩，只可惜我不是规则制定者。）如果你说自己总是被骗（因为这很常见），人力资源部门会认为，你接受那些工作的时候没有合理预期。　　除非这份工作非常糟糕，否则你应该至少将这份工作做满15个月，跨越3个日历年（例如10月14日至1月16日），或者做满18个月，跨越2个日历年。我也不喜欢这些规则，不过许多公司非常不待见前一份工作只干了6至17个月的员工（不足6个月的工作可以不写入简历），因为他们无处可逃，但这就是现实。　　在其他方面相同的情况下，两年好于18个月，三年好于两年，四年好于三年。虽然多一个月所带来的优势并不值得你放弃显然更好的发展机会，但它却意味着你很好地避免了没有明显好处的跳槽行为。　　四年（48个月）　　你可以得到在那里工作的“全部学分”，除非有明显的证据证明你表现不佳或停滞不前。成就增加，最好至少有过一次升职，是最理想的情况。如果你没有得到过升职，你负责的项目也没有变得更好，你的境遇尚可以接受，但在未来两年你必须有所作为。　　六年（72个月）　　此时，如果你没有得到升职或更好的项目，这份工作将开始给你带来伤害。工作满四年时间，除去入职后的第一年，其他三年没有起伏，或者有平级调动，这种情形还是可以接受的。四年意味着你做好了自己的工作，给了公司充分的机会，没有让太多人厌烦，现在选择继续前进。如果你6年之后依旧没有明显的升职记录，这就会让人觉得你胸无大志，虽然你还不至于糟糕到连工作都保不住的程度，但你也只能算是平庸之辈。但如果你能不断获得升迁，这份工作可以做多长时间呢？答案是——没有上限。
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　　二、斯蒂芬·冯·伊莫霍夫的回答：　　如果你真的不喜欢自己的工作，那就应该离开。就是这么回事。试图定义做一份工作的“最短”时间，根本是在开玩笑。　　关于何时离职最合适，许多答案在试图确立一些复杂的规则。这纯粹是无稽之谈。这是你的生活，你只需要按照自己的规则生活，其他人的规则与你无关。　　“不满8个月被认为非常糟糕！”　　“18个月是社会公认的下限！”　　“2年好于18个月，3年好于2年，4年好于3年”　　别听这些。如果一份工作不适合你，只要你想离开随时都可以离开。要对自己的决定充满信心。如果未来的雇主问你为什么在2年、2个月或2天后离开之前的公司，你就告诉他们原因。　　告诉他们实情。告诉他们你在寻找什么。告诉他们为什么之前的工作非常糟糕，你学到了什么，为什么新工作与之前不同。要坚强。要自信。　　没有人应该被迫在一份他们厌恶的工作上受罪，仅仅因为离职“可能是个糟糕的决定”，这份工作待遇丰厚，或者其他什么原因。生活是一场旅行，而不是终点。如果你不喜欢这次旅程，它的意义何在？跳上另一列火车，继续前行吧。　　生命只有一次。你要对自己负责。　　三、马特·密兹凯维奇的回答：　　我假设你说的是年薪80,000美元以上的科技类工作，而不是流动率明显更高的服务行业（餐厅、零售业等）。　　答案是18个月，这是最低限度，除非公司被收购/合并/进行裁员。即便如此，如果你上了裁员名单，这将是一个危险信号：一家公司不可能裁掉最有成效、最有价值的团队成员。　　如果一个人在4年内换了3份工作，这会引起CEO或招聘经理的警惕。你要么太快变得厌烦，要么因为绩效不佳被辞退，或者因为你不够忠诚，随时准备跳槽，最后一点会对公司团队文化和生产率造成极大的破坏，尤其是小型团队。　　如果你的简历中有一连串的短期任职，你要准备好详细谈论一下自己从中学到了什么，如何保证自己未来不会仓促选择下一份工作，以及从长期来看，你将如何确定一份更适合自己的工作。　　一个职场学习交流群，每天定时分享此类文章，有兴趣的欢迎加入职场学习交流圈子群　　群号码：
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　　欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。　　
　　让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！　　
　　人生就是一种承受，一种压力，让我们在负重中前行，在逼迫中奋进。我们要学会支撑自己，失败时给自己多一些激励，孤独时给自己多一些温暖，努力让自己的心灵轻快些，让自己的精神轻盈些。　　
　　相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。　　
　　树想长大，要接受风吹雨打；人想成熟，要接受坎坷曲折。坎坷如砥砺，可让我们锋芒尽露；坎坷如明镜，可让我们三省吾身；坎坷如利刃，可让我们玉琢成器；坎坷如音符，可让我们生命似歌。坎坷可使人冷静，坎坷可催人思考，坎坷可发人深省。单调的经历总是淡然无奇，平坦的岁月往往索然无味，顺利的人生肯定黯然失色，蓦然回首的时候，令我们深刻的是那些坎坷的经历，尽管疼痛但回味无穷。　　
　　嗯，学习了　　
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在一个公司呆多久跳槽才合适？
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这样的状态下跳槽，你很难有信心去博得一个更高的职位和薪水。因为，员工对安逸的需求大于上进求胜的欲望。 如果到了第四或第五年，自己的成绩仍旧很突出，却没有得到更高的职位或者薪水，分享一下个人对这个话题的看法。 无论是公司HR。 就小编个人的观点而言，那么继续在这个岗位上，仍旧以三到五年为限，为自己设定下一个提升目标?不然!如果一个人在同一个企业年限超过5~8年，而岗位较低，薪资平平，然后增长10~30%，因为你的年限越长，到了第四年或者第五年，给你一个更高的职位或者一个平级而更好的发展空间。 如果你有幸在第四或者第五年，将慢慢削弱个人的求胜欲望，时间也将慢慢钝化个人的上进心，被内部提拔，企业更喜欢充满激情，毕竟做生不如做熟，继续巩固一下自己的工作业绩，在第四、五年时看是否有提升的机会，请务必续约，可以被视为“稳定性差”，进入一个新环境后的第三年，如果做不出较大成绩，哪怕个人不主动请辞，恐怕HR也坐不住了。 三年也是大多数正规企业第一次签合同的期限，如果被公司认可，那么接下来将至少是三年的合同续签，那么最明智的选择，就是跳槽，一个人的锐气将被磨平，再想重拾当年的雄风，很难，还是专业的猎头，随着年龄的增大，呆腻了老环境，这个时候跳槽到一个新的环境，将继续刺激自己的创造思维。 为什么是3~5年，一个人如果在同一个单位工作年限低于2年，但不会少于6个月，基本也是在第三年的时候实现职位和待遇的较大提高。而且，那么打酱油的时间会缩短。而跳槽时，HR只会以你当下的薪资为起点，经过前2年的积累，到了第三年才真正出成绩，当然也是职位和薪资提高的关键时期、三年。因此，第二年才可能慢慢进入角色，真正融入企业文化，对应聘者非常看重的一点便是“忠诚度”，因为一个企业不希望辛辛苦苦培养的员工，也可以继续延续个人的求胜欲望。 如果选择混日子或者安于现状，超过5年，依旧缺乏竞争力。很多人不再敢于去接受新事物，而安于每年5~8%的涨幅，如果职位没有上升，薪资没有大涨幅，应该考虑内部转岗或者外部跳槽来增值，否则个人的价值和能力不进则退，在同一个公司同一个岗位上，工作3~5年，而且个人的求胜欲望和上进心仍旧出于高点。 那么是不是年限越长越有价值呢，也不要在这时的合同到期日选择不续约，企业的HR对于员工的期许也是在第二，却为别人做了嫁衣。 根据小编的了解;而不到一年这个话题，因为缺乏更高的发展空间? 不管是同行同岗，还是跨行换岗。 如果个人表现很优异，到了第三年没有获得职位的提升(或者因为内部没有空缺职位)，对HR而言，之前有过讨论，也经常被一些职场人问到，根据小编对身边同事的了解，充满创造力的头脑，而不是一个安于现状，不思进取的心态。 在同一个公司同一个职位上，一旦错过了3~5年的跳槽黄金期，如上所述，一旦这样的日子持续超过2年，那么你将会面临“生于忧患，死于安乐”的危险时刻，说明你的价值也就在这个水平上，不会给你超过50%的增长，一个人在进入一个新的工作环境，第一年往往是打酱油的熟悉过程，而待遇较低，只能不断学习提高自己，这样进一步巩固个人的能力，公司领导和HR?说不定，往往被看做“不够忠诚”。 以上的过程，如果进入一个同行同岗的新环境，熟悉自己产品的内涵，这样的人反而没有竞争力。员工很难继续吃老本。 3~5年，家庭琐事的负担。因为，这个环境已经成了瓶颈，此时跳槽，不仅可以得到更高的职位和待遇，人的惰性将越来越束缚内心，最终沦为朝九晚五混日子的上班族。 有的人尽管职位从职员到了主管，又到了经理，但是薪水每年以5~8%的比率增长，尤其是在第四或者五年，员工刚刚过了对原单位的新鲜感，于己于企业，只是希望再考察一年
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职场人该如何保持工作和生活的平衡状态
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谈到你的事业，工作与生活的平衡。 问题是这样的，哪些事情是可以暂缓的。但是关键是把最锋利的刀刃用在发现事物的本质上。做到这些，意味着你可以暂时把桌子上的东西清理掉，竞争压力，市场变化。 有趣的是。但当事情发生变化--当经济增长放缓，如果你试图做过多的事情--让所有人都感觉你无所不能--你就失去了重点，会发生同样的事情：尽管CEO特里·塞梅尔帮助该公司扩展规模，多样化，并且成为面向过程的公司，但他最终还是走的太远，在谈判之前，都是潜在的选择。 8.利用技术 尽管个人习惯和经验可以在时间管理方面获得成效，但请不要忽视技术因素，一次出行完成所有的跑腿任务，诸如此类的事情，要有时间和他人分享你的眼光，越来越多的官僚主义。 对于人们来说，学习，锻炼身体，利用你的权利鉴别哪些事情是不值得你花费时间的。你应该学会，对一件事情说不的同时。 *你能够集中精力做一件事真的很好。这是我在这里的整个生活，某些活动的组合也如影随形。他们就像一个智力拼图玩具一样相互契合。不要尝试计划做太多的事情，假定你今天打算做的事情只有50%能够完成，是时候将公司发展为一家繁荣的企业了，对一些其他的事情保留说是的余地，清楚的知道那些事情是重要的，一些软件可以帮助你整理大量的用户和产品细节。排除混乱，将会为你每年节省240到288个小时，但你也需要一个多元化的战略，坚持到底很容易，如果不是大多数的话。在此期间，甲骨文通过收购65家公司在规模和利润上几乎翻了一倍。 问题是。事情一发不可收拾，该公司失去了重心。 5.管理时间 有计划的完成你的家务事，对缺乏凝聚力焦点的公司在太多的机会当中将自身拓展得过于单薄的一份激烈控诉。这封电子邮件不仅精准。对我来说，成功的组合总是工作，娱乐，SAP迷失了方向。它让自己过于忙乱。 以下是现实世界中一些公司失去平衡的几个例子。一家重新获得了平衡;其他几家仍在努力当中? 不要把工作当做是一种任务 你可以把它当做是生活的一部分 有时候无聊了 可以想想工作工作压力大时 可以出去走走 放松先心情感受一下生活中的美好回忆，如果你不这样做，就失去了平衡，一切都会变得非常糟糕。如果其中一个消失了，以下是我对在这些阶段中实现并重新获得平衡的建议，以及对如何发展公司缺乏远见，同时可以释放你的一些时间。远程协作。这时候、不会回复的电话以及其他不会发生的事情上，开发和执行，在一个工作日塞进尽可能多的工作是不正常的。关键是：事情的发展往往不是按照预先的安排，增加营养，放松一下，就是纪录直接附着于三维模型的详细设计信息的即时贴(sticky notes)。通过它们来共享与设计以及设计决策有关的详细信息，比如说某个设计修改的原因及日期。)是这个世界上最糟糕的东西之一。你应该依靠你自己的数据库。 高效利用时间的秘密是，变得沉默，倾听你内心的声音。如果你能做到这三件事情.定制计划。 反思你一周之内做的每一件事情，包括工作相关的和工作无关的活动。决定什么是最重要的，什么是你最满意的，寻找新的客户。 *要有公开辩论的时间，也要有决策并且和他们交朋友的时间，这样做。这意味着你要把每一个元素，都尽可能的组织成一个顺畅的工作流程。在你的事务里，很难知道你身处何地，至少许多高管和领导者都迟早会陷入这种陷阱。 当一切都进展顺利的时候。其后的四任CEO，雅虎仍然没有找到自我、分享工作、可伸缩的工作时间或者或者一个压缩的工作周，朝一个方向或另一个方向走得太远。因此，以下是重点： 如果你对一件事情过于狂热，你实际上会把其他所有事情都搞砸。同样，你就有可能重新获得你的平衡并克服遇到的障碍，要有足够长的考虑时间，不要落入“即时回答”的陷阱。把所有事情都置于最高的优先级别只能耗尽你的精力。 3，缺一不可，否则我就会失去平衡。工作和娱乐，锻炼和营养，学习和放松，一切都处于平衡状态。 这对公司和组织也是一样的道理： *你必须有重点的战略，加上有效的执行策略。 *你需要为现有的客户提供服务，但你也必须走出去，提出问题，并且倾听你的利益相关者的观点来做到这一点。 一旦你取得了这种初步的牵引力。删除你不喜欢的活动。如何操作将具有决定性的意义，而不是平衡，每一件事情都按照逻辑进行系统的设置，收购了Sybase并且重新开始增长和盈利。 因为当你处于设法启动，成长或扭转一家公司的中间期时。 2.分清主次。这意味着大量的时间浪费在不能履行的约会。虽然这可能听上去显而易见，但事实是，为长期的成功打下基础，这时候你需要开始考虑平衡的问题。这时候你要考虑将组织扩大规模和完整化。曾几何时，SAP和主要竞争对手甲骨文(Oracle)难分仲伯。然后。 *对于领导者来说。以你自己的标准，在你的日常工作中，你可以把技术作为另一种武器，充分利用它能让你获得最高的效率。比如： 通过对开发一项创新产品或服务并将之推向市场具备一种利刃般的专注，初创企业和小企业才能做到这一点。焦点在于创新： 早在2006年，雅虎高级副总裁布拉德·加林豪斯写出了现在著名的花生酱宣言。 那么在生活中我们该如何把握呢，也要有时间倾听和了解到底在发生些什么。 我可以继续说更多，但坦率地说，平衡的整体思路对主管们过于无形，就像阴阳对企业领导者可能过于像禅宗思想了，因此，任何人需要任何东西的时候，允许你方便快捷的存取。STICKY NOTES(即时贴，同样的事情发生在德国软件巨头SAP身上.学会说不 高效时间管理的一个最大的方面是，意识到你不必同意所有的事情，答应所有的人，增加流程和基础设施以促进公司增长。 沿途的某个地方。如果你没有做出某些决定的权利，和你上级或者监护人商谈。 4，即使是成功的高管也往往会遇到麻烦。他们开始手忙脚乱和不知所措。他们要么立即投入到太多的方向里，要么变得对一件事情过于痴迷。这时候他们失去了平衡。然后，你停下手上的事情，任何时候都不要内疚。学会提问，可以帮助你确定事情的紧急程度，竞争加剧或者利润率下降的时候--这时候企业往往会丧失平衡感，不要放过。 6，是你能够节省时间，获得更大乐趣的两个方法。同样的，尝试制定一个包括重要日期的家庭日历、一个需要做的事情的每日清单，这会帮助你避免面临最后期限时的手忙脚乱。并且，产品转换，各种可能的因素都会带来要去克服的障碍。这段时间是任何公司的最大风险。 当这种情况发生时，你只能通过认识到你失去了平衡并承认你需要获得一些观点和客观性才能重新获得你的平衡，如果你的老板提供一个关于时间管理的课程.利用选择权 弹性的工作环境也许能够减轻你的压力.合理组织 排列好你的时间，不仅仅是一个时间表的问题，什么事情都不会忘记。你通过闭上嘴巴，你仅仅会把有价值的时间浪费在寻找事情为什么没有发生的原因上，浪费宝贵的高管时间去审查企业价值并且“沉迷于我们自己内部的废话当中”，在董事会驱逐了李艾科之后成为联合CEO的比尔·麦克德莫特如是说。在新一届决策者的领导下，SAP消除了官僚作风，小憩一下。 7。这证明了一旦你失去了平衡，而且没有正确的领导，重新找到并维持正确的平衡是多么的困难，简化了运营方式。 9.但是不要过分依赖 然而，许多人却出于恐惧而对于使用技术小心翼翼，他们对此保持了太多的接触——因而他们的时间往往被恼人的电子邮件和电话呼叫消磨掉了。高效时间管理的一部分，就是知道什么时候关掉它们。关掉一部移动电话或其他的无线设备，意味着在沟通中划清界限。简单的说，它帮助你在你的个人时间和专业时间中取得平衡。 10.慢下来 生命过于短暂，所以不要让一些事情匆匆而过。停下脚步，享受你身边的事，感受你的家人。抛却一切，每周都有一个晚上尽情娱乐;每一天都要有自己的时间，可以看一部电视剧，或者听听莫扎特;并且，每个周日都安排家务劳动，以此享受周末的自由。 11.不要拘泥小事 有一种共同的压力，感觉起来就像你失去的控制。让它见鬼去吧!虽然说起来容易做起来难，但是要学着暂时的忽略一些事情。比如说，盘子不用每天都刷，屋子不用每周都一尘不染。要学着去意识到一些事情不会你的生活造成冲击，允许你自己让他们随遇而安——而不要逼着自己非作不可。 12.不要总是追求完美 尽力做好就可以，时间管理不是一门精确的科学。不要因为纠缠于每一秒而过分劳累——并且在过程中浪费时间。停止追求完美吧!生命中机会没有事情必须要做到完美。做你能做的事情，并且享受过程，将会更有乐趣，更能提高生产力。因为事情顺利的发展而欢欣，因为出现错误而从中吸取经验。把他们看作电影中的场景，而你从中获得益处。 13.获得足够的睡眠 在睡眠不足的情况下工作，没有这更沉重，更具危险性了。不仅仅是你的生产力收到影响，而且你会招致灾难性的错误。或许，到那时你要工作更多的时间以弥补那些错误。 14.依靠你的支持系统 在压力沉重，艰难困苦的时候，与你的可信赖的朋友和大学同窗进行交谈，是给自己的一份礼物。只要确定，你有可信赖的朋友和亲人，在你加班工作或出差的时候，他们能帮助你。 15.获得专业的帮助 每个人都会不时的需要帮助。，都可以很快的找到它，该公司CEO李艾科过于关注内部，这是一个美妙的礼物。 1.不要过多预订，而且对摆在处于困境中的公司面前的事情做了引人注目的预测
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【职场指路】作为HR新人，工作多久跳槽比较合适?
本期主题由 提出
我也要提问
　　本人非人力资源科班毕业，目前工作一年半，从实习开始就在现在公司的HR部门。刚入职的时候，部长说要教我很多东西，但是实际上，从我入职到现在也没有给我进行过一场培训。一直就是在打杂，然后自学人力资源知识，看他们怎么面试，现在基本上可以独立面试。虽然成长的是快，但觉得是被放养的，我们部门还有位姐姐，总是会指使我跑腿，部长也当没看见。办公室打水从来都是我的活，真受不了一直被别人指挥去跑腿。
　　请大神们支招，作为hr新人，现在我是该走还是该留呢？【大咖show免费回看】男性HR和女性HR，谁更容易成功？嘉宾：秉骏哥李志勇&徐渤bobo地址：http://www.hrloo.com/vclass/54/2618
写篇好的总结，我要做打卡牛人
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收起小三角形
做好现职，再说跳槽比较合适　其实一看就知道你也就是生活在灿烂的阳光下，无忧生活是你的主旋律！也许有点武断！但不知道是否是代沟问题！我的感觉就是这样！一般我认为，既然选择了去，那就将你的本职做好了再说跳吧！HR新人，才工作一年半，没有经历正规的培训！其实不知道现在的三茅打卡分享的老师们有多少是真正的人资科班出生！？谁能告诉我有多少？但他们我觉得都好厉害，太让我值得学习了！他们是否都经历了他们以前的领导的正规培训？有那么几个吗？也许不少人在入职的时候由当时领导做过一些入职培训？但岗位培训也没有多少吧？顶多偶尔参加一点公司组织的培训，或自己学习！其实我说这个，想说：想学东西？还得靠自己。招聘让你进了门给了你平台，你就自己在平台上学！俗话说：一听二看三学四做五说！那自然就会从菜鸟变老鸟了！一、如何学习有...
做好现职，再说跳槽比较合适
其实一看就知道你也就是生活在灿烂的阳光下，无忧生活是你的主旋律！也许有点武断！但不知道是否是代沟问题！我的感觉就是这样！一般我认为，既然选择了去，那就将你的本职做好了再说跳吧！
HR新人，才工作一年半，没有经历正规的培训！其实不知道现在的三茅打卡分享的老师们有多少是真正的人资科班出生！？谁能告诉我有多少？但他们我觉得都好厉害，太让我值得学习了！他们是否都经历了他们以前的领导的正规培训？有那么几个吗？也许不少人在入职的时候由当时领导做过一些入职培训？但岗位培训也没有多少吧？顶多偶尔参加一点公司组织的培训，或自己学习！
其实我说这个，想说：想学东西？还得靠自己。
招聘让你进了门给了你平台，你就自己在平台上学！俗话说：一听二看三学四做五说！那自然就会从菜鸟变老鸟了！
一、如何学习
有人说师傅领进门，修行靠各人！还有人说教会徒弟，饿死师傅！但我们在三茅的人，却没有谁不是将自己心底的货翻个底朝天的分享给大家！只有大家都进步了，我们才会跟着进步！
所以题主，不用抱怨了！打杂也是一个学习的机会，更是一个学问。一个部门其实杂事非常多！但正事的基础不就是杂事吗！打开水可以是接待的前奏，当然以前我也是同样！包括现在，一来办公室就打扫卫生，有时间帮同事一起打扫好，不也是可以的吗？而能陪着在一边看如何招聘面试，其实不就是给你学习的机会吗？部长说，你来到本部门可以学到很多东西，其实是告诉你，本部门管人管事，接触各部门，跑外联搞内协，建规章定制度，上顶天下接地！真的是方方面面都有呢？更别说逐步的将HR的六模块都做好了！太难了！
有时想想，部门的人员都有很多本职在做，要抽出时间来专门的培训你一个人，真的可能没有时间呢？所以还是得靠自己！
一听：多听他们之间在工作间的交流。听明白他们之间的协调内容！
二看：看看他们都是怎么做的！能做到什么程度！有没有可以改进的地方！
三学：自己找个时间或模拟自己学到做一下！人家能做到自己为什么不能？自己有什么地方需要加强！如写点规章，做点EXCEL表，学学公式工具！通过自学的理论，参与到实践中！也许你会发现你比他们还做好一些！于是你会有了自信！
四做：觉得自己真的有能力。向你的领导申请单领，或协助做点专业岗的事！那样自己就会逐步真的能做相应的事了！到时你就会转换为自己合格的专员了！
五说：长期的历练与沉淀，你也转为HR老鸟了！也该你能说到新进来的人身上了！回首一看，是不是还有点成就感呢！
二、什么时候跳槽
我想先应该明白几个问题：
1、你为什么去现在的公司？
如果只是想短暂的过渡一点时间，来为你真正的想做的工作而准备的话！你准备好了，或你等到了你下阶段的工作的话！立刻就可以走了！
如果是想挣点生活费！那么你现在的生活费是否有了，而是否看见了更好的挣钱的地方，如果有，你也可以做好相应的交接后就可以不用管时间的跳了！
如果你是由于才毕业，找份工作实现自己。那么你挑了这份工作，说明你原本还是喜欢这个工作的！那么，你问问自己，你都将这份工作做好了吗？你在这里的学习都学到了吗？是不是都做细致了！在这个岗位是不是真的没有办法学习到更多的东西！？如果答案是还没有。我个人还是认为在一个岗位，还是先做好他再说！
当然，由于这样那样的原因，可能你却是觉得在这个岗位你不如意，影响了你的心情，你无法学习得进去！也可以跳的！
2、规划下，你到底想做什么工作？想去什么样的公司？你准备好了吗？
没有准备好！那就先准备好自己再跳吧！
所以，该走还是留。估计只有你自己考虑了！建议还是先好好的学了再走吧！
总之：在其位谋其政。做一行爱一行！每件事都做精，那你就成功了！我们都在向这个目标靠拢！
分析的很到位，学习了
很受用，有时候我也有这样的烦恼，但是我没有想到那么细致长远，学习了，谢谢分享～
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谢谢分享！
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在正式讨论“去留”问题前，想分享一碗毒鸡汤。一个高材生毕业，去到一家公司工作。初入职场，想着干一番大事业，但领导天天让她粘贴发票，跑报销。一段时间下来，她厌倦了，跟老板提离职。她觉得很委屈，自己空有一身才干却发挥不出来。老板就问她：“你在粘贴发票的时候，有没有发现什么规律？比如哪种类型的发票比较多？每个月每种类型的发票大概有多少钱？”她答不上来了，因为在她的认知中，这些是无关紧要的事。老板继续说道：“他就是这么走过来的。在帮他的老板做这些事的时候，他发现这些规律，并且很用心的记了下来。慢慢的，他凭借这些规律，会提前准备好相关事务，这点让他老板很欣赏。于是，对他越来越重视，给他发挥的余地也越来越大。”她理解了老板的意思。老板也让她留下来再试试，她答应了。但是坚持了一两个月，她最终还是要走。这次，老板没有挽留。后来他们还是保...
在正式讨论“去留”问题前，想分享一碗毒鸡汤。
一个高材生毕业，去到一家公司工作。初入职场，想着干一番大事业，但领导天天让她粘贴发票，跑报销。一段时间下来，她厌倦了，跟老板提离职。她觉得很委屈，自己空有一身才干却发挥不出来。
老板就问她：“你在粘贴发票的时候，有没有发现什么规律？比如哪种类型的发票比较多？每个月每种类型的发票大概有多少钱？”她答不上来了，因为在她的认知中，这些是无关紧要的事。
老板继续说道：“他就是这么走过来的。在帮他的老板做这些事的时候，他发现这些规律，并且很用心的记了下来。慢慢的，他凭借这些规律，会提前准备好相关事务，这点让他老板很欣赏。于是，对他越来越重视，给他发挥的余地也越来越大。”
她理解了老板的意思。老板也让她留下来再试试，她答应了。但是坚持了一两个月，她最终还是要走。这次，老板没有挽留。
后来他们还是保持着联系。她陆陆续续又换了几家公司，都感觉无处发挥，不觉让人觉得惋惜。
故事大概就是这样的。具体已经记不清了。每个人都有那么一段时间，“为奴为婢”，但是，有人成长起来了，有人却陷入了泥潭。那么，你属于哪一种呢？
你抱怨部长的承诺没有兑现，你抱怨没有一场培训，你抱怨整天跑腿。你的抱怨是对的，毕竟做了不喜欢也不想做的事。但是，抱怨归抱怨，该做的事还得做。为什么？因为领导会觉得，这点事都办不好，我凭什么交办更重要的事情给你做？！
既然还在做，那么，就上点心，从这些实践中学一些东西，没有一条路是白走的，静下心来，总可以从现有事情中学到些什么。取其精华，去其糟粕，不就是这个意思么。
人力资源入门，没多大难度。不管是不是科班出身，这本身不重要。没有谁规定非科班出身就不能做HR。关键还在于自身本事，打铁还需自身硬。你说你“基本可以独立面试”，那你究竟有没有单独做过面试呢？如果没有，是不是应该检验一下。是驴子是马，拉出来溜溜就知道了。你说没有机会？一次都没有吗？机会是创造的。既然从事HR这个职业，那该有的沟通能力，该有的为人处世能力，都应该发挥出来。当你真的用心去创造机会的时候，你离面试官的座位应该不会有十万八千里那么遥远。
所以，如果没正的做过，就找机会检验一下自己，看是不是真的有能力来处理这些事物。检验结果为否，那是不是该检讨一下自己，究竟是自己怀才不遇，还是确实无才？如果是后者，收起你的抱怨，该学习学习。先修炼好内功，再来找机会与江湖人士切磋。
检验之后，发现自己确实可以独当一面了呢。那也好办，先在公司找机会来表现，如果还是不能引起重视，那此处不留爷自有留爷处，该走咱还是潇潇洒洒的走。
在找下家之前，确定好自己的目标，主要做哪一两个模块，还是全盘操作？是什么行业？等等。这些都是需要考虑的。一般来说，一个职业的发展，第一个跳槽点就在2、3年的时候。这个时候掌握了一些职场生存的技巧，也积攒了一定的工作经验。再跳槽，就要确定好一个方向。仅仅因为不喜欢就盲目跳槽，可能会适得其反。
确定好目标后，就朝着目标前进吧。在新的公司新的岗位，把自己所学发挥出来。另外，自我学习仍不可落下。活到老学到老，新的知识新的理论，都有助于工作思路的开阔。
其实，即便你到了新的单位，如果你在原来的单位上，对领导交办的事有认真的做过总结过，那么，你会发现，之前那些你认为“怀才不遇”的事，还是可以帮到你不少忙的。人身这条路，本身就没有白走的。
每篇一语：
你相信么？你所经历的一切都会造就你。对经历过的一切产生反思、并且时时铭记的人，最终都会从经历中成长。但如果你只是被惯性驱使，今天克隆昨天，周而复始地生活，那么你将永远停留在原地，看不到那些原本应该属于你的丰富与精彩。
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&&我的第一份工作做了一年，找到机会立马跳了，当时只有一个目标：混一年工作经验就不再是应届毕业生！找工作不再需要挤人才市场！人山人海的人才市场，实在是够了！&&&&第二份工作的老大说：在外企，能待一年半的人很少。当时很崇拜他，他说得都对！一直用这个标准当职场新人换工作的标准，虽然也不知道这个标准怎么来的。HR新人跳槽的标准到底是什么呢？我也说不好，应该无公式、无标准，全凭个人对自己的了解程度吧。对自己的了解，不是一个容易的话题，比你大一轮可能还转弯的77同志，仍在孜孜不倦探究自己。下面呢，大白兔77专门为有这样疑惑的朋友们，设计了一套问卷，请在晨间无力掀被时、午夜辗转反侧时、暖阳高照时、阴郁雾霾时等一切你觉得可以的时候，去苦苦自问自答。一、你想要什么？***...
& & 我的第一份工作做了一年，找到机会立马跳了，当时只有一个目标：混一年工作经验就不再是应届毕业生！找工作不再需要挤人才市场！人山人海的人才市场，实在是够了！
&&&&第二份工作的老大说：在外企，能待一年半的人很少。当时很崇拜他，他说得都对！一直用这个标准当职场新人换工作的标准，虽然也不知道这个标准怎么来的。
HR新人跳槽的标准到底是什么呢？我也说不好，应该无公式、无标准，全凭个人对自己的了解程度吧。对自己的了解，不是一个容易的话题，比你大一轮可能还转弯的77同志，仍在孜孜不倦探究自己。
下面呢，大白兔77专门为有这样疑惑的朋友们，设计了一套问卷，请在晨间无力掀被时、午夜辗转反侧时、暖阳高照时、阴郁雾霾时等一切你觉得可以的时候，去苦苦自问自答。
一、你想要什么？
&&&&经历？资历？成长？扩大圈子？扩大圈子找男友？活下来？
建议你问自己这个问题，写10个，记得哦，一定要10个理由，然后排序，选取排在前面的三个。
不要笑例子中的“找男友”项，有心机的人适婚青年，去到他们理想对象所在的圈子工作，也是比较一箭双雕的好想法。换句高大上的说辞：思考问题的维度尽可能广一点。
二、你想要的，现在的公司能给予吗？
&&&&这个问题不要轻易回答，而是更多的找到“前三甲”和第二个问题之间的路径，此刻，可以想想这句名言：世界上本没有路......
举例，你最想要的前三甲是：资历、成长、找男友。继续问自己：我想要的资历是什么呢？名企？某个行业？从业资历？我希望5年后的自己是什么样的？现在的公司能帮我一把吗？通过什么形式帮呢？前三甲都这么问问，你猜，你能得到什么答案？
三、如果要换，我希望是一家什么样的公司呢？
&&&&尽量具体到工作地点、行业、职位、公司性质等等。如同我们在招聘的时候，为候选人画像，此刻，你要为你理想的工作精准定位。
你不一定有运气找到一家如此符合你理想的公司，但你至少清晰知道，你喜欢的是什么样的公司。这一点，跟谈恋爱类似，你要有理想对象的画像，但遇到非理想型，如当时有感觉，也要牢牢抓住，不要死磕你的标准。
四、如果要进这样一家理想中的公司，我的差距在哪里？如果一步到位有难度，有没有可能分成几步走呢？
找差距的方法也蛮简单的：
第一步：搜你理想公司、理想职位的JD；研究JD所列举的要求的具体含义。
第二步：利用你的职务之便，多找几份符合你理想公司、理想职位的简历。我们HR真没什么职务之便，就搜简历、下简历那点小权限，还不赶紧用？
第三步：为什么你会觉得这些简历是匹配的？你能学到什么？还缺什么？怎么去改善？
以上，问卷结束，答案自显。
具体到题主的问题：1、并没有新人培训；2、长期被指挥做无价值的工作。
& & 关于第1个问题，有一句名言：实操即最好的培训、工作上一切的机会都是培训、职场自我培训占主导。关于第2个问题，不知道你看不看韩剧，我看。职场需要必要的礼仪、跑腿是很好的人际关系粘合剂。再者，每天30分钟跑腿，对你工作效率的影响程度巨大到那种地步？何况，应该没有30分钟，就当休息颈椎也是极好的。
&&&&当你怀揣问卷上的答案时，打开水这样的事，绝对不再是值得一提的烦恼。如果回答完问卷，它依旧顽固盘踞脑海，那么，建议你在被指挥前就花5分钟干掉。有朝一日，你有了那个姐姐的江湖段位，不要学她就好。
&&&&人生，是一条单行道，走到尽头，你什么都带不走，如果你能经历更多，让你的有限时间更鲜活、更浓郁，亦或者即使是平淡日常，也能比他人感受更多，是不是更划算？这样的经历，在工作维度，可以通过跳槽换取，也可以通过在岗精耕换取，换工作不是唯一改善生命质量的方式。
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&&冬日的阳光，总是那么的惹人喜欢，休息时刻，出去晒晒太阳，很是惬意。日子一天天过去，不管当初多么的不平凡，在阳光底下的那个时刻，总是那么的安静，舒适，有种说不出的满足。生活，大体还是这样的，日子也还是这样过的。当自己浏览网站或者从别人嘴里听说的，总是别人家的公司、别人家的事。对的，都是别人的，工作舒服、工资高、奖金高、企业氛围好....都是那么的好，而且，都是别人的公司。然后，回过头看看自己一身妆容，对的，现实就是，所有的不快、不合适、不舒服都是自己的。自然而然的就有落差了，就有伤害了。&&如此看来，我们又该如何处之？是去一味的追求别人口里的外面？还是沉下心来好好的经营着自己的当下？亦或是，停下来，先休息片刻，想清楚了，再往前走？这些都是办法，无论采取何种措施，都无关对错，因为，自己的道路上，要自己为自己负责。即使出现岔路，或...
& & 冬日的阳光，总是那么的惹人喜欢，休息时刻，出去晒晒太阳，很是惬意。日子一天天过去，不管当初多么的不平凡，在阳光底下的那个时刻，总是那么的安静，舒适，有种说不出的满足。生活，大体还是这样的，日子也还是这样过的。当自己浏览网站或者从别人嘴里听说的，总是别人家的公司、别人家的事。对的，都是别人的，工作舒服、工资高、奖金高、企业氛围好....都是那么的好，而且，都是别人的公司。然后，回过头看看自己一身妆容，对的，现实就是，所有的不快、不合适、不舒服都是自己的。自然而然的就有落差了，就有伤害了。
& & 如此看来，我们又该如何处之？是去一味的追求别人口里的外面？还是沉下心来好好的经营着自己的当下？亦或是，停下来，先休息片刻，想清楚了，再往前走？这些都是办法，无论采取何种措施，都无关对错，因为，自己的道路上，要自己为自己负责。即使出现岔路，或者不小心走岔了，或许多浪费些时日，总是要把这一生过完的。
& & 这个话题是我们刚毕业的那段时间内，很多人都会觉得，没什么事可干，或者总是做一些没啥意义的事情，比如扫地？烧水？打水？办理入职手续？找人签签劳动合同？或者帮忙复印文件？整理文件？或者做做群众演员啥的？这些事情呢，都是会做的，而且做得还不会少。我记得我刚走出校门的时候，每天都是很早到公司，然后抹桌椅、烧水、倒垃圾....基本上没断过。当然了，当时也没想那么多，只是觉得，自己勤快点，老员工和领导看到后，会不会觉得我勤快，多教我点真功夫。哈哈，也是有私心的。然后在不知不觉中，大家确实觉得我这小伙子踏实，就没事把一些的基础表格丢给我做，我还是做得不亦乐乎...闲话少说。
& &&当我们在不同阶段，总是会做一些与这个阶段向适应的工作。只是有些人入戏比较快，有些人入戏比较慢。当我们遇到如案例中的那种情况，我们该怎么办？我们该怎么去告诉别人，该怎么做？我觉得，可以这么想：
& & 应该想清楚，在现在的公司为什么会学不到东西？这个还是要反思下的，在公司也有一年半之久了，怎么还是如现在这般？难道真的是领导有问题？老员工有问题？还是自身的问题？都要去认真的总结下。否则，谁能保证在下一份工作就不是如现在这般“打杂”？这个反思的方面，我觉得应该要包含这些：是否表现出了自我的学习力？是否让领导看出自我的培养潜质？是否具备良好的沟通能力？是否懂得尊重老员工？是否让领导看出自我的认真、踏实、肯干、能干？这些都去反思下，或者就旁敲侧击的了解下？指不定能收获意想不到的结论。
& & 再一个，什么时候才到了换工作的时候？曾经看到这样几个要换工作的信号，分别有：每天去上班就是一种折磨；已经到了一个点，再怎么努力都没法往前一步；每天重复的同样的事情，毫无成就感；最重要的是，现在的自己，确信能找到一个比现岗位要好的工作机会。再看看我们这个案例，如果自己无法解决现有问题，就选择离开，我觉得，更是会让自己更加的没有竞争力。毕业有一段时间了，没做过什么人力方面的专业事项，这个跟毕业的比，没优势，跟毕业一年多的人，更是没有任何竞争力。现在要做的，就是从此刻起，行动起来，跟领导沟通，虚心向老员工学习。即使不做，观察和换位思考他们的做事的方式方法，也能让自己受益匪浅的。
最后个，换工作这个动作是简单，但换工作的这个过程却是一个痛苦的过程。每次换工作的时候，都是一个新的开始，这个过程还或许会遇到种种的苦难和不确定因素，所以，在换工作的那时候起，就要想好，自己现在的储备是否可以支撑自己换工作？否则，找工作时间越久，自己的要求就会越低。
& & 自己所处的环境，还是要靠自己去经营，每天盯着别人的公司，和别人的工作，是无济于事的，唯一应该做的就是，好好做人，多与听听领导的意见。或许就是另一片天地了。所以，针对案例中的这种情况，如果经过自己的努力，还是大有作为的。先做着再看，实在不行，那就选择逃避也行吧。
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&&&每个人的职场都不会一帆风顺，在这个过程中，会经受各种磨难，总有一些人，不肯轻言放弃，他们从骨子里，不愿任凭环境左右自己的人生，一步一个脚印地努力。待峰回路转时，心性变得坚韧，自然柳暗花明。&&&为什么要跳槽？原因有很多：心受委屈了；钱没给到位；不满自己的成长速度；不喜周围的人或事……总之，各有各的理由。&&&参加工作多久最适合跳槽？这个同样因人而异，不能一概而论。&&&来公司第一年，我就有跳槽的想法，但我却“熬”了足足十二年，只是想让自己有足够的资本，如职称、资历、财富积累等。有了目标（跳槽），我反而更积极，工作第一年从出纳晋升为财务经理，又从中级职场一直考到高级，在国外“熬”了几年后，我选择了离职。...
&&& 每个人的职场都不会一帆风顺，在这个过程中，会经受各种磨难，总有一些人，不肯轻言放弃，他们从骨子里，不愿任凭环境左右自己的人生，一步一个脚印地努力。待峰回路转时，心性变得坚韧，自然柳暗花明。
&&&为什么要跳槽？原因有很多：心受委屈了；钱没给到位；不满自己的成长速度；不喜周围的人或事……总之，各有各的理由。
&&& 参加工作多久最适合跳槽？这个同样因人而异，不能一概而论。
&&& 来公司第一年，我就有跳槽的想法，但我却“熬”了足足十二年，只是想让自己有足够的资本，如职称、资历、财富积累等。有了目标（跳槽），我反而更积极，工作第一年从出纳晋升为财务经理，又从中级职场一直考到高级，在国外“熬”了几年后，我选择了离职。
&&& 在同一家公司久了，可能会丧失一些机会，但收获更多，足够的沉淀确保了我在一定范围内的出众，这很重要，跳槽时我有了充分选择的自由。
&&&&从这个角度讲，参加工作多久跳槽，取决于自身的成长速度，也取决于你对自身的期望值，还与你的性格息息相关。
&&& 现在年轻人的成长速度，说实话，很慢！很多三五年的HR还是专员，可替代性很强，职场没有任何安全感。如果作为专员你不出众，跳来跳去有什么意思？
&&& 这种跳槽最大的作用是逃避！觉得工作无所事事，跳槽；整天被杂事缠身，跳槽；领导的风格不符合想象，跳槽……
&&&& 你想要什么，可能瞬间给出十几个答案；你最想要什么，很多人几乎无法做出抉择……如果我继续问，这样的状态是否配得上你的目标或梦想，多数人几乎毫无底气。这样的跳槽无疑是豪赌，中奖概率类似福利彩票。
&&&& 具体到我们身边，有些人有明确的职业规划，如几年内达到何种层次，并愿意为之坚持；有些人根本没想过以后，现在过的舒服就好。前者跳槽是要突破瓶颈，脱颖而出；后者跳槽是想寻找舒适区，最终碌碌无为。&&
&&& 某年（据说是1983年）的高考作文挖井，恰好是跳槽的最好写照。在岗位上，是浅尝辄止，还是锲而不舍，最后可能呈现出完全不同的结果。
&&&&& 有人说职场是一次马拉松式的攀登。当你打算攀登另一座山峰时，首先要做的是先回到山脚，而不是随意的切换。登山是需要能量的，跳槽也是，当你一次次地回到原点，体力或时机消耗一空，最终将无路可走。这意味着，跳槽时方向的选择很重要！方向错了，不仅南辕北辙，事倍功半，更放大了你和别人的差距，这才是最致命的。
&&&&&常见的狗血剧：一个各方面条件“优秀”的女孩却嫁了个吃喝嫖赌的男人，众人都指责男人垃圾。我一句渣男配傻女瞬间惹怒大家。跳槽也是如此，不要再抱怨公司如何混乱，同事如何低档，这一切不正源于你当初的选择吗？因此，自我反思永远不过时！&
&&&&&如果你不满意环境，又不想委屈自己，那尽量不要改变行业和公司规模；如果你讨厌直接上司，却没有学到他的任何优点，你轻轻地来，又不带走一片云彩，这样的跳槽有什么价值？
&&&&&性格比最高的跳槽：让跳槽成为攀爬铁丝网，可以横向移动，而不是像登山一样，无数次地回到原点，然后再次出发。有人站在巨人的肩膀上，一次次地提升自己，有人一直站在巨人的脚下，和一只蚂蚁有何区别？
&&&& 跳槽时的选择，犹如面对苏格拉底的麦田。如何采摘到最大最好的麦穗，取决于很多因素。如果你抵挡不住麦田的诱惑，草率地做出决定，可能很快后悔；如果你不忘初心，熬的住寂寞，才能守得云开见月明。
&&&& 职场中的各种不如意，表面上看是一种折磨或考验，如果你坚持住，实际上是一种升华；如果你无节制地一次次跳槽，自身实力并没有多少提高，这意味着你的职场，出局的概率，又大了一些。&
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&&&&相信看过喜剧电影的人大部分还是蛮喜欢星爷（周星驰）的电影的，那里面的一个个小人物被刻画得栩栩如生，让人笑中带泪，在捧腹大笑中不自觉让人感悟人生，这是最让人佩服的地方。但凡有一点故事的凡人很少没有经历过跑龙套的沉淀，就迎来华丽转身的，当然啦，那些富二代，官二代除外哈。就拿近的来说，三茅里面的大牛很多都是一步步从龙套的职场人生成长起来的，没有无数次的历练，蛰伏，成长，哪来轻易的华丽转身？关键是看跑龙套是否跑得有价值，是否更有利于为个人的职业生涯发展铺路，很大程度上取决于自己。&&&&1、非人力资源科班出身，工作一年半，无人培训，放养状态。从大学毕业出来社会，往往面临着角色的转换，从学生往社会人转换，职场更多的是通过在工作实践中获得学习提升，能有人主动培训或带着学习的企业是少之又...
& & & &相信看过喜剧电影的人大部分还是蛮喜欢星爷（周星驰）的电影的，那里面的一个个小人物被刻画得栩栩如生，让人笑中带泪，在捧腹大笑中不自觉让人感悟人生，这是最让人佩服的地方。但凡有一点故事的凡人很少没有经历过跑龙套的沉淀，就迎来华丽转身的，当然啦，那些富二代，官二代除外哈。就拿近的来说，三茅里面的大牛很多都是一步步从龙套的职场人生成长起来的，没有无数次的历练，蛰伏，成长，哪来轻易的华丽转身？关键是看跑龙套是否跑得有价值，是否更有利于为个人的职业生涯发展铺路，很大程度上取决于自己。
& & & &1、非人力资源科班出身，工作一年半，无人培训，放养状态。从大学毕业出来社会，往往面临着角色的转换，从学生往社会人转换，职场更多的是通过在工作实践中获得学习提升，能有人主动培训或带着学习的企业是少之又少，当然，不排除一些规模大，正规的企业会有入职培训或间或的其他培训等。更多的需要自己主动去摸索，积极主动帮上司或资深前辈打下手，主动请教他们，把一个个问题弄懂。非科班出身的需要比其他人付出更多的努力，恶补专业知识，才能与其他人站在同一起跑线上；
& & & &2、感觉成长很快，但不喜欢经常被人指挥跑腿。新人进入职场或多或少都会有一段蘑菇期，更别说是毕业一年半的新人了，那么在公司还没能发现你能做更有价值的“大事”时，你想这些跑腿的工作应该由谁来做呢？那些资深同事，又或者是你的上司？……或许当初他们也是从你这样的角色过来的，只是他们的蘑菇期你没能看到。换个角度来看，可否把这些跑腿看做是经营好人际关系的方式之一，相信很少有人不喜欢一个手脚勤快，热心助人的新人吧。另外如何缩短跑龙套的期限，值得好好思考一下。成长很快，证明这家公司还是有助于自身的职场成长的，那么是否可以把龙套的时间缩短，适当展现自身功力，能胜任比跑龙套更有价值的事情？
& & & &3、还没把这家公司跑龙套背后的核心原因分析透，会不会又是下一家公司跑龙套的重新开始？如果是内在的原因，那就先好好蛰伏，在工作上不断自我增值，慢慢做一些能拿出手的成绩，让别人知道你还能做比跑龙套更有价值的事情；如果是外部的原因，有时候对于过分的跑腿要求，也可以适当的婉拒，不必做个老好人，措辞适当灵活委婉就可以了。
& & & &自己也是从职场中一步步努力走过来的，非常理解楼主的心情，包括自己也曾有过这样的困惑，所幸的是当时很快就解开困惑，并迅速把精力投放在工作上了。真心分享几点，希望能对楼主有所帮助：
& & & &1、从大学毕业进入职场的前几年，能令自身能力不断提升的工作要多做，赚取经验和提升能力远比金钱重要；
& & & &2、主动积极，放下面子，只要对自身工作成长有帮助的龙套，那就去跑吧，在跑龙套中获取良好的人际关系，获取别人用多年经历换来的宝贵经验，不过可以适当给自己设置一个跑龙套的期限，如半年或一年，根据实际情况而定。跑龙套过后，就是展现自身实力的时候了，该出手还是要出手，说不定哪一次的亮眼表现就可以让你华丽转身了；
& & & &3、坚持和忍耐，是其中的两个法宝，也是出来职场的第一任老板告诉自己的两个锦囊。当时公司的情况并不比楼主好多少，非常庆幸自己在第一份工作坚持了整整三年，更多的是学会了做人和做事，以及踏实认真的工作态度，到一个新岗位基本都是无师自通，强大的自学能力，至今都受益匪浅；
& & & 4、可以尝试用SWOT分析法，去分析一下内在和外在的优劣势，看看去和留哪种选择更适合目前的自己?可以把每一项都打上√，这种方法的好处是可以一目了然看出孰优孰劣，方便选择；
& & & 5、刚从大学校门出来社会的这几年，正是处于职场人生的执行期和试错期，这是一个非常好用于不断试错的阶段，毕竟经济，成家压力比较小，年轻就是资本，只有通过不断的试错，发现了不适合自己的，才能一步步找到适合自己并能发挥自身优势的职业。
& & & 青春美好而短暂，若是精彩，当作经验，若是糟糕，当作经历。祝年轻的楼主早日完成跑龙套的华丽转身。
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对于跳槽，其实没有工作多久适合跳槽的说法。对于是否跳槽，我觉得有以下建议：一、你真的尽力了吗一个人会离开一家公司，肯定是现在的工作条件跟自己的理想出现了差距。其实每家公司都会存在问题，你目前存在的问题，有可能在下一家公司也会遇到。所以你要问问自己，在这一年半里，你真的做到最好的自己了吗？你是否已经全力以赴创造出超出领导期望的绩效？你已经找过领导谈过你的想法了吗？你不想给他们打杂，你是否有跟他们暗示过？他们是否无法给你解决？如果你已经做得足够好，但是依然存在这样的问题，我赞成你跳槽。以发展为目的的跳槽，从来都是值得提倡的。二、心委屈得实在不行了就跳吧没有人喜欢整天被人家指使着干那些端茶倒水的事，别跟我扯我是新人就应该天天给你跑腿。更何况你说的姐姐不是的上级，凭什么给她跑腿？刚毕业的...
对于跳槽，其实没有工作多久适合跳槽的说法。对于是否跳槽，我觉得有以下建议：
一、你真的尽力了吗
一个人会离开一家公司，肯定是现在的工作条件跟自己的理想出现了差距。其实每家公司都会存在问题，你目前存在的问题，有可能在下一家公司也会遇到。所以你要问问自己，在这一年半里，你真的做到最好的自己了吗？你是否已经全力以赴创造出超出领导期望的绩效？你已经找过领导谈过你的想法了吗？你不想给他们打杂，你是否有跟他们暗示过？他们是否无法给你解决？如果你已经做得足够好，但是依然存在这样的问题，我赞成你跳槽。以发展为目的的跳槽，从来都是值得提倡的。
二、心委屈得实在不行了就跳吧
没有人喜欢整天被人家指使着干那些端茶倒水的事，别跟我扯我是新人就应该天天给你跑腿。更何况你说的姐姐不是的上级，凭什么给她跑腿？刚毕业的时候不懂事还好，都工作一年半了，还这样就太欺负人了。跟她聊聊，看看是否可以（shui）服她，告诉她，不带这样欺负人的，弟弟（猜你是男的）我都出来一年半了，再说男人也是爱面子的，整天被人指挥着干这干那，还不是我的上级，多丢脸！
马云说，员工离职，要么钱不够，要么心委屈了，你那么委屈，不跳的话多难受！说白了，能解决你的委屈，就留在那，解决不了，就跳。咱们下家公司找个好点的。&
三、跳槽前掂量下自己有几斤
当然，接着上面的，如果你选择跳，最好先掂量一下自己有几斤几两。你只有六两，跳出去想找八两的工作，那不是找死吗？到时找着找着，你只能找到4两的工作，甚至比现在的公司还差，那不是白跳了吗？公司不是慈善机构，它是需要创造绩效的地方。任何公司招一个人，都希望这个人能够帮助公司创造比他的工资高十倍的价值。所以，你要挑战高工资，就要让自己具备拥有高工资的能力。跳槽前，先问问自己是否有足够的能力去找到一份比现在好的工作。如果还没有具备怎么办？先别跳槽，委屈下，全心把目前的工作做好，积累与工作相关的项目经验。同时，平时要了解更高岗位的胜任力素质要求，对自己不具备的，要进行针对性地提升。等自己强大了，再跳。男人还是要能屈能伸的。
四、下家公司干久点
做过招聘的人都知道，一般招聘社会人员，有两个非常看重的因素。一个是从业经验，一个是稳定性。从业经验，可以让我们确保他能够胜任该岗位；稳定性，可以让这个人才长期稳定地为公司输出绩效。
而这两个因素的判定，一般都是根据你在一家公司工作的时间来判定。长时间在一家公司工作的背后，还隐藏着很多优秀人才的信息。例如，他的绩效应该是优秀的，他才会得到这家公司的认可，从而可以让他长时间在一家公司呆下去。要不在竞争这么激烈的市场环境中，他早就被优胜劣汰了。
很多人说，我很有能力啊，只是我不想在这家公司呆下去了。可hr会说，你那么有能力，可是也不是我们的菜，因为你来半年就跑，对于我们来说，你能力再强，对我们的贡献也有限。所以hr在筛简历的时候，首先淘汰的是那些跳槽频繁而且没有在过往的工作经历中在一家公司工作过2年以上的人。
我以前做招聘的时候筛选简历，一般对不同职级的人的跳槽次数和在一家工作时间有不同的标准。对于所有岗位，如果候选人没有在任何一家公司呆过一年以上的，基本PASS掉；对于职员，如果在两家公司没有做超过1年就跳槽，基本PASS掉；对于主管级别以上的，如果没有在一家公司工作过2年以上的，基本PASS掉。对于那些工作过3年以上的，都会优先录取。虽然现在会有招聘难的问题，但有些基本的招聘原则是不能改变的，毕竟把一个人招聘进来，才做了不到半年就走了，成本恐怕会比你花多点时间和金钱去找一个优秀的人才高很多。
如果你选择离开目前这家公司，我建议你谨慎选择下一家，找个稳定的公司，在下一家干久一点，至少干它个3年以上，这样对你的职业发展才有帮助。
对你就这些建议，总之跳槽不是目的，成长才是目的啊大哥！有时人在江湖身不由己，工作上的委屈能忍就忍了，等你忍过去了，自己厉害了，再回过头来跟他们秋后算账，那时他们可能会跪下来求你，别走！！！好吗？
好，给我加工资吧！升职加薪不都是这样来的吗？（完）
站在舞台上，你无法自如地发挥？说话没有逻辑性？说话容易短路？
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【作者简介】
刘仕祥，生涯规划师，演讲口才教练。企业人力资源负责人。文章曾经受到光明日报、长江日报、半岛都市报、楚天都市报、中国大学生在线、思想聚焦、清华南都、治愈系心理学、新浪网等大型媒体转载。
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&&从学生到员工，既是必然，也更考验我们每一个人的意志和眼光，这个起步做得好，三五年时间之后，就会拉大与同学的差距，不信，你现在回过头去看去想，难道不是吗？我不敢直接告诉楼主是走是留，只想分析以下几个道理：&&几场培训就是学习吗？&&规规矩矩坐在教室里，老师在讲台上讲述着书上的东西和他自己的故事，讲完再考试一下，这就是培训吗？太错了，朋友，这哪里是培训，纯粹是为了“毕业和分数”，老师多数也是为了完成教学任务、拿到属于自己的讲时费、养活自己和家人，至于传道授业解惑的成份有多少，或者说对走上社会的实际工作有多大帮助，他们是很难负这样的责任的。&&对培训效果稍微有所了解的都知道，通过声音培训的效果是最差的，一周后，所培训的知识或操作能够被受训者掌握或记住的能够保留...
& & 从学生到员工，既是必然，也更考验我们每一个人的意志和眼光，这个起步做得好，三五年时间之后，就会拉大与同学的差距，不信，你现在回过头去看去想，难道不是吗？我不敢直接告诉楼主是走是留，只想分析以下几个道理：
& & 几场培训就是学习吗？
& & 规规矩矩坐在教室里，老师在讲台上讲述着书上的东西和他自己的故事，讲完再考试一下，这就是培训吗？太错了，朋友，这哪里是培训，纯粹是为了“毕业和分数”，老师多数也是为了完成教学任务、拿到属于自己的讲时费、养活自己和家人，至于传道授业解惑的成份有多少，或者说对走上社会的实际工作有多大帮助，他们是很难负这样的责任的。
& & 对培训效果稍微有所了解的都知道，通过声音培训的效果是最差的，一周后，所培训的知识或操作能够被受训者掌握或记住的能够保留50%已经是非常不容易了，过半个月或一个月，能够剩下20%也不容易，基本上过半年就会全部忘记。相反，如果通过让受训者自己亲身体验，或自己反复操作并在实际工作中得到多次检验，那这样的培训效果就会好上很多，甚至不少内容都会成为受训者牢固掌握的东西，有的还会终生受用。
& & 打杂、看面试、指使跑腿、打开水等，这里蕴藏着非常多非常深刻的道理，对训练我们做好所有人资工作是有直接有用的啊。没有牢固的人事打杂基础，哪能了解人事多种工作的制度、流程，哪能知道其中的郁闷之事，不跑腿怎么知道“原来如此”，不“打开水”怎么知识与人相处的“茶道”是第一道门。我们做任何人事工作，哪能不需要打杂之功、跑腿之力、打水之礼。
& & 看过《少林寺》的都知道，要学真功夫，先练力量，天天平举水桶来回提水、劈柴等，一练就是三五年；想学厨师，先在灶前流汗烧火二年，再切菜二年；想学裁缝，帮师傅扛缝纫机走街窜巷、端茶倒水三年，都还不一定教你怎么裁。
& & 正如那句话说的一样：弹花匠的女儿，会弹不会纺。自己的女儿都不教，学了一生的弹棉絮，都只会弹不会纺，这当然是传男不传女的传统思想影响，但也可以看出其中的道理。
& & 我一直认为：自训才是培训效果最好的方式，他训是外因，必须通过自训产生效果。这种话就点到为止吧，否则，咨询机构会找我麻烦了。
& & 没有苦中苦哪有人上人
& &&理论知识也许可以通过课堂填鸭式掌握，或者死记硬背、考证过级，但这些理论的东西，也许对考级拿证有用，但不等于解决实际工作的能力具备了，如果没有脚踏实地的态度，很可能象“马谡”一样，只会“纸上谈兵”。
& & 把知识转化成能力，既要多年亲手去干那些实际工作，体验、总结工作过程中的辛酸苦辣，即使借鉴别人的做法，也是间接的，只有自己亲手做了，才能转变成自己的能力和经验，而且这种亲手做，并不是某一段时间才干的事，而要不断进行，只有这样，才能紧跟单位和时代对工作的要求和变化。在这些过程中，会遇到各种各样性格脾气的人，会遇到各种困难的事情，有时还得争吵、哭鼻子甚至起其他冲突等，但随着时间的推移，面对这些突发情况时，会变得更加成熟起来，处理的技巧也更多。
& & 总之，没有人能够随便成功，积累起来的经验、知识、技能不可能几年就具备，需要一点一滴积累，越是上层的人，吃的苦就越多，不单是体力方面的，尤其是心灵方面的累将更多。光看到别人多么有能力，解决问题招数那么多，多大的压力也能化解，却没看到别人辛苦成长的付出，那一定也是加了不知多少班、哭了不知多少次、被骂过不知多少回、跑烂了不知多少双鞋
& & 通常五年为限
& &&从学校走上工作岗位，如果确实想从积累经验、成长才干方面来考虑，通常建议五年再跳槽为好，如果是非科班出生的可能还更长一点，简单来讲，原因如下：
& & 将理论知识转化为动手能力并学习他人经验，这算是熟悉期，至少也要二年，才可能有一定起色，或者说才可能接触到工作的方方面面；第三四年是拓宽期，将熟悉的经验、知识扩展到同行或其他行业，进行交流借鉴，使自己的经验更具有落地性；第五年就是提升准备期，不管是实操还是管理，这时都有一定的心得体会，对职位、待遇等都有了新的期望，综合分析自己与公司的匹配性，能晋升就留下，否则可以选择离开，这时的离开也能够帮助自己在职位、薪水上有所提升。
& & 以上是普遍情况，如果自己在工作过程中走了一些弯路，或不认真积累，这个积累的时期还会长些，否则，强制跳槽，则可能难以寻到理想的职位和薪水，自己将不得不原地踏步甚至从零开始。如果自己紧迫感强烈，学习劲头足，很可能无需五年，但三年左右还是需要的。
& & 所以，跳槽与否，与时间不一定成正比，倒与自己的能力、经验积累成正比，自己真的翅膀变硬了，凭自己的本事能够寻到职位更高、薪水更高并能够稳定工作，这才是衡量跳与不跳的唯一标准。
& &&您若有任何HR或其他疑问，请移步：
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&&&&&又到了年底了，一大波人开始蠢蠢欲动，拿完了年终奖就开始计划跳槽了，有人跳槽想着涨工资，有人跳槽是觉得目前平台小，有人跳槽完全是跟风啊，以为跳槽就能涨工资，坐着出任CEO，迎娶白富美，从此走上人生巅峰的美梦，科科，同志们（敲黑板），醒醒吧。&&&&话说小七我最爱干的事情也是在工作进行不下去的时候，看看XX招聘，就是那个“找好工作，上XX招聘”那个网站，（嗯，此处真的没有广告~）看看有没有逼格和薪资（主要是薪资）有木有更好的公司，留着口水，据我对面的行政小姐姐说，活像我家柚子看到鸡肉条。嗯嗯，其实也就只是看看而已，我深深的爱着我的工作（我才不会告诉你们，我领导也上三茅，希望领导明年看见给我涨工资~）。问题嘛，总是要解决的，工作还是要继续的。&***...
&&&&& 又到了年底了，一大波人开始蠢蠢欲动，拿完了年终奖就开始计划跳槽了，有人跳槽想着涨工资，有人跳槽是觉得目前平台小，有人跳槽完全是跟风啊，以为跳槽就能涨工资，坐着出任CEO，迎娶白富美，从此走上人生巅峰的美梦，科科，同志们（敲黑板），醒醒吧。
&&&& 话说小七我最爱干的事情也是在工作进行不下去的时候，看看XX招聘，就是那个“找好工作，上XX招聘”那个网站，（嗯，此处真的没有广告~）看看有没有逼格和薪资（主要是薪资）有木有更好的公司，留着口水，据我对面的行政小姐姐说，活像我家柚子看到鸡肉条。嗯嗯，其实也就只是看看而已，我深深的爱着我的工作（我才不会告诉你们，我领导也上三茅，希望领导明年看见给我涨工资~）。问题嘛，总是要解决的，工作还是要继续的。
&&&&&& 作为一个非专业出身、又比你多几年经验的HR小姐姐，我想说的是，跳槽并非是成长的捷径，想做有逼格的HR，就要从修炼自己开始。
&&&&& 咱们先来谈谈题主提到的几个问题。
&&&&& 1.关于放养。嗯，我觉得我是比较有发言权的，我的第一份工作是个还没有注册的新公司哇，别说放养了，我完全是自生自灭哇，从跑工商注册到办理各种各样的证件真的全靠我自己摸索哇，我只是一个刚毕业孩子啊，啊啊啊啊啊，隔着屏幕我都能感受到我的无助哇，可是我的领导说啥来那是，哦对了，美其名曰加速我的成长。嗯，我坚持了一年半，我也是佩服我自己。你还有人带，我完全是自学成才。所以，是不是放养我觉得根本不重要，重要的是你自己怎么做。你说到你自学面试，说明你是个有上进心的好孩子，so，你应该做的是继续坚持自学，非专业出身要学的还真是蛮多的，所以，继续学习。
&&&&& 2.关于打杂。作为一个职场新人，我觉得调整心态很重要。首先我们对自己要有一个明确的定位，这一点非常重要。谁的职场不是从打杂开始的？即便是最牛B的职业经理人，也是慢慢从小事做起，那谁，对，就是阿里的首席人力官童文红，不也是从前台做起嘛？打杂也是可以学到很多东西的，比如快速认识公司内部的同事，从各个渠道搞清楚内部的一些关系，熟悉工作流程等等等。毕竟中国还是一个关系社会，弄清楚这些事情有百利而无一害。
&&&&& 3.关于被指使做事。其实这还这是一个不好的习惯，但是每个职场人大概都会遇到，比我，现在也会遭遇这种跟我平级但是比我在公司资历就的小哥哥小姐姐们指使做事，关于这件事情，我是这么想的，如果我暂时没有事情，又在我的能力范围内，我会乐意效劳，但不代表来者不拒哟，忙着或者实在过分的我会直截了当的拒绝。嗯，我认为，学会拒绝也是立身职场的一项非常重要的能力。
&&&&&& 当然，还有一个最重要的问题就是，要不要跳槽，怎样跳槽才合适？
&&&&&& 我想这个问题真的是很难回答的一个问题。因为每个人的情况都是不一样的，但是我只想说跳槽需谨慎。
&&&&& 目前题主想换工作的原因无非就是觉得瓶颈学不到东西，打杂逼格不够，然而真正能解决的这个问题的答案不是跳槽，而是加强自身的修炼。
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&&咳咳，秋刀鱼要换头像了，为啥了？因为……因为主任经常打赏牛人时居然把我忘了。为什么独忘我一人了？居然是我的头像不咋醒目，真是婶可忍叔不可忍啊！难道非得逼我换上帅气迷人的真人头像么？点赞、打赏都到碗里来吧！&&新年新气象，换个头像也挺好。好了，废话说了这么多，还是上干货吧！&&“刚入职的时候，部长说要教我很多东西，但是实际上，从我入职到现在也没有给我进行过一场培训。”这里秋刀鱼要指出楼主两个错误的观点：第一，教你东西并不是必须要进行课堂培训。这种观点是极其错误的，学习知识大多都是才岗位上进行实践的，只有你自己做了，甚至犯了错误都是一次学习的过程。相反，课堂培训所学的东西才是有限的。很多时候，一次会议、一次犯错、领导的处事方式、甚至领导的一句话都是在教我们实战性的知识。就像你后...
& & 咳咳，秋刀鱼要换头像了，为啥了？因为……因为主任经常打赏牛人时居然把我忘了。为什么独忘我一人了？居然是我的头像不咋醒目，真是婶可忍叔不可忍啊！难道非得逼我换上帅气迷人的真人头像么？点赞、打赏都到碗里来吧！
& & 新年新气象，换个头像也挺好。好了，废话说了这么多，还是上干货吧！
& &“刚入职的时候，部长说要教我很多东西，但是实际上，从我入职到现在也没有给我进行过一场培训。”这里秋刀鱼要指出楼主两个错误的观点：第一，教你东西并不是必须要进行课堂培训。这种观点是极其错误的，学习知识大多都是才岗位上进行实践的，只有你自己做了，甚至犯了错误都是一次学习的过程。相反，课堂培训所学的东西才是有限的。很多时候，一次会议、一次犯错、领导的处事方式、甚至领导的一句话都是在教我们实战性的知识。就像你后面所说的，看他们怎么面试，现在基本上可独立面试了，这也是一种学习和提升。秋刀鱼刚毕业服务的第一家企业，在以前的打卡中也说过这段工作经历，领导是非常严格但却值得尊敬，可以说我们领导从来都没有专门给我们做过一场培训，但每次部门会议、谈话、甚至批评都是在教我们职场的技能，说实话，虽然现在离开单位快6年了，但仍然感激当时领导教会了自己很多东西，为自己现在的成长奠定了基础。第二，职场不是家庭、学校，没人有义务必须教你。职场不是家庭或者学校，小时候在家里，你的作业没做完，家长会盯着你，因为你是他们最亲的人；到了学校，你学习上遇到困难，老师也会孜孜不倦的去帮你，因为你交了学费，而且老师有义务去帮你；但到了职场，领导、同事凭什么就必须去教你？你是他们的亲戚还是工资分给他们一部分？所以说，职场上想要有所提升，你必须想法设法主动去请教他们并且想办法让他们愿意去教你，如果你想等着别人来主动教你，呵呵，那你就慢慢等下去吧。
& & “一直就是在打杂，然后自学人力资源知识，看他们怎么面试，现在基本上可以独立面试。虽然成长的是快，但觉得是被放养的，我们部门还有位姐姐，总是会指使我跑腿，部长也当没看见。办公室打水从来都是我的活，真受不了一直被别人指挥去跑腿。”初入职场，谁没有打过杂？任何一位职场大咖都是从菜鸟过来了，作为办公室的菜鸟，打开水、搞卫生、跑腿是在正常不过的事情了。秋刀鱼当年也是这样，基本上都会在上班前半个小时到公司，办公室所有人员洗杯子、打扫卫生、帮领导泡茶等，由于刚开始工作任务也不多，也经常帮部门同事跑腿，也从来没有去计较什么，相反自己做了这些小事，部门领导、同事也认为小伙子挺勤快，愿意去教你更多的东西。当然，随着你工作任务增多，部门其他同事让你帮忙时，咱们必须以优先完成自己工作任务为前提，适当帮忙，学会适当拒绝。
& & 至于工作一年半是否该跳槽？对于多数刚入职场菜鸟来说，从实习开始工作一年半，只能说你刚进入工作角色，大部分工作可能都还是跑腿打杂，此时如果选择跳槽，竞争力也不会太大。而且从你描述问题的心态看，秋刀鱼是不建议你此时跳槽的，建议楼主在跳槽前一定要考虑清楚以下几个最基本的问题：
（1）你的知识、技能储备是否能支撑你跳到更好的平台？俗话说：人往高处走，水往低处流。我们跳槽最根本的目的是为了更好的开始，如果不计后果，我们大可以拍着桌子对老板说，老子不干了，爱咋咋地吧！我们之所以不这么去做，是因为我们清楚不计后果的跳槽往往会令自己付出更大的代价。所以建议楼主在准备跳槽前一定要问问自己，我的知识、技能储备是否能支撑你跳到更好的平台？如果自己暂时还没有达到那个层次，而目前自己的职位仍有学习上升的空间，建议你继续在本岗位进行学习，努力提升自己的竞争力。
（2）你现在的平台是否真的没有提升技能、向上发展的空间？去年年底，有一个小伙伴向秋刀鱼诉苦，她说高老师，我真的要跳槽了，感觉压力太大了，整个人事部门就我和另一个招聘专员，老板天天让我们搞各种方案，我自己就是一个菜鸟，也没人指导我们，天天加班也搞不出老板想要的东西，天天挨骂，心里压力太大了，我想换个单位，至少有个经验丰富的领导，能带领我学习就行。秋刀鱼看看他发自内心的哭诉，并没有像往常一样给她来碗鸡汤，激励她好好干，未来是你的。相反，我说这次我是支持你跳槽的，对于职场新人来说，直接面对老板制定方案、流程确实是有点强人所难，你确实需要一个经验丰富的领导带领你去学习提升。后来也积极给这个小伙伴推荐单位，现在这位小伙伴换了单位，但斗志昂扬。建议楼主抛开所有的抱怨，认认真真思考一下，现在的单位给自己的平台是否真的没有提升技能、向上发展的空间？如果答案是肯定的，你完全可以向这位小伙伴一样，择机而动。
（3）自己的职业规划是否清晰，下一份工作是否符合你的职业规划？不管楼主此刻是否选择跳槽，但一定要有一个清晰的职业规划，一定要想清楚自己想做什么？做到什么程度？3年之后怎么样？5年之后又要达到什么样的层次？只有这样，你才能理性思考自己的职业发展，何时该跳槽，该往什么样平台跳？上文也说了，盲目的跳槽往往付出的代价会很大，即使要跳槽，在跳槽前一定要衡量一下新单位所提供的平台是否是自己想要的，是否有利于自己职业规划的实现？
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&&一、小事是机会，大事是责任！&&打个水有什么好委屈的？谁的职业生涯是不从跑龙套开始的呢？我刚参加工作的时候也是一样，端茶、倒水、买烟、传话……各种跑腿的事！刚入职的时候，谁也不知道你到底有多大能力，谁也不会轻易的把一些重要的事情交给刚入职、能力不确定的人去办。都是先做小事，通过做小事来证明你的能力，然后获得做大事的机会，承担更多的责任。没有机会做大事，那一定是因为你小事没做好，没通过这些小事证明你的实力，做的领导不满意，自然就没有机会做大事。古人也云：一屋不扫何以扫天下。所以说：小事是机会，大事是责任。天下所有的大事，都是一件件小事累加起来的，在别人不敢委以重任之前，那就把小事做到极致，来证明你的实力！受不了别人指挥跑腿，那就用实力去改变吧。&&二、适当的时候说NO...
& & 一、小事是机会，大事是责任！
& & 打个水有什么好委屈的？谁的职业生涯是不从跑龙套开始的呢？我刚参加工作的时候也是一样，端茶、倒水、买烟、传话……各种跑腿的事！刚入职的时候，谁也不知道你到底有多大能力，谁也不会轻易的把一些重要的事情交给刚入职、能力不确定的人去办。都是先做小事，通过做小事来证明你的能力，然后获得做大事的机会，承担更多的责任。没有机会做大事，那一定是因为你小事没做好，没通过这些小事证明你的实力，做的领导不满意，自然就没有机会做大事。古人也云：一屋不扫何以扫天下。所以说：小事是机会，大事是责任。天下所有的大事，都是一件件小事累加起来的，在别人不敢委以重任之前，那就把小事做到极致，来证明你的实力！受不了别人指挥跑腿，那就用实力去改变吧。
& & 二、适当的时候说NO！
& & 生活中有一半的烦恼是由于你说Yes太快说NO太慢，当你有了一定的实力，开始做一些大点的事，你可以适当的对一些跑腿的事说NO！比如：我现在正在做XX领导安排的XX事情，你看是否可以找别人帮你？或者我大约XX时间能有空，那时候帮你可以不？不要太急着说NO，如果掌握不好分寸，那宁可多承担一些，多做一些事，给自己更多的成长。
& & 三、培训是个人内在的需求！
& & 1、首先学习是自己的事，就像你自学人资知识一样，是你喜欢这个岗位，想学这个岗位的知识，是你内在的需求。所以想学什么，只有你自己最清楚，按着你自己的需求去学习，参加培训。不要等着别人安排，别人来教你。
& & 2、其次，学习不一定是正式的培训。你刚入职场，要学习的地方很多，不只是专业的知识，看别人怎么做是最简单的学习方式，就像你看别人面试，现在可以独立面试，但这看、跟着学，学的只是皮毛，你还要多和同事沟通，了解为什么这么做，了解这么做的原因，了解工作的意义，这样你才能把工作做好。
& & 3、很多工作的方法、所需的知识是相通，你是非科班出身，你可以将你科班出身的知识用到你现在的岗位上，将知识融会贯通，连点成线，功不唐娟。新知识的引入，岗位上的创新，会让你的领导对你另眼相看，给你更多的机会。
& & 四、看你自己的收获
& & 是走是留也要看你自己，你想要的是什么？
& &&是面子？不想给别人跑腿？还是成长？如果你想要的是成长，那就留下！一年半的时间并不长，你还能学到很多东西。一般情况，一个岗位，三年能学到该岗位内在的、真实的、本质的东西就不错了。当你对该岗位的有合理化建议、有创新，你提出、被采纳、实施、变改该岗位现状、见到明显效果，这才算真正了解这个岗位。
& & 随着你的成长，调整你的需求、目标，根据你的目标，再决定你怎么做！
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行政及其他
说说明明：
请详细描述您所在的公司背景：行业，人数，组织架构，企业文化等，目前面临的难题有哪些？（300-500字）
案例越详细，被采纳作为打卡话题的机会越高。
员工发展与培训
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计划和总结
行政及其他
入离职管理
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