不懂互联网行业怎么入行的如何入行

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-17 07:42 标签： 互联网行业怎么入行
一个非互联网行业的人将如何快速入行
一个非互联网行业的人将如何快速入行
互联网是现今比较热门的一个行业，因为我们的现代生活越来越趋向于网络化、数据化，所以也导致了互联网成为了我们生活中必不可少一部分。眼看着互联网行业走向白热化，自然也会有很多人想要往这个行业靠拢。那么如何快速的步入互联网行业呢？从一个完全不懂互联网的人到真正踏入这个行业，要做的事情真的有很多。首先，你要去了解互联网行业到底有哪些，是怎么区分的，它跟传统行业之间有什么区别和联系。了解互联网行业的特点，知道它是如何运行操作的。总的来说，就是先要对整个互联网有一个全面大致的一个了解，然后再深入下去。然后，在你了解了所有互联网的行业了之后，就找准自己最喜欢也最适合自己的一个行业，对这一个行业再深入到里面去了解。了解你选择的这个行业主要是做什么，它的发展前景是怎样的，它的经营范围是怎样的，这个行业里有哪些岗位，分别是具体负责什么等等。这些都要了解清楚的。因为在选择好行业了之后，就得选择合适的岗位了，所以你的先把这个行业的大致情况了解清楚，行业里面各个岗位的负责内容了解清楚，才能帮助自己选择适合自己的岗位。之后，便是步入岗位了。其实，在你踏入岗位的时候，你就已经是互联网行业的人。不过，想要快速融入掌控这个岗位，你还欠缺一些知识和技能。这个时候就需要自己主动去学习和请教了。下面来说说我的个人经历，我大学学的也是非互联网专业，但我现在却在做电商，下面说说我是如何从非互联网行业踏入互联网行业的。首先，源自于自己对互联网行业的兴趣，所以在找工作的时候，就找了一份做电商的职位。其实，一开始我也不太了解互联网行业，选择电商这个互联网行业，一开始只是因为耳熟而已，而为了能尽快融入掌控这个岗位，所以我只能靠自己去搜索引擎里找寻互联网行业相关的知识，这个时候我才真正对互联网行业有一个大致的了解，也才明白我现在这个岗位具体要干的一些事情，再与现在自己正在做的事情相结合，就这样慢慢的理论与实践相结合的去深层次了解。在这期间，我也接触到了论坛、贴吧等这种网络推广运营的惯用手段，并且自己也亲身去实践了一下，这也增加了我对互联网行业的了解，帮助我更加快速的步入互联网行业。俗话说：“纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行”。想要从一个非互联网行业快速步入互联网行业，在你还什么都不了解的情况下，就先找一份互联网行业方面的工作做起来再说，只有理论与实践相结合，才能够帮助你快速的融入这个行业。
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作者最新文章烧钱行不通 为什么互联网公司却前仆后继？_网易科技
烧钱行不通 为什么互联网公司却前仆后继？
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（原标题：烧钱行不通，为什么互联网公司却前仆后继？）
导读 : 烧钱无错，还需快准狠，但也需谨慎。我国的互联网经济从收费时代到免费时代，再到如今的补贴时代，一方面企业大量融资烧钱，另一方面大量互联网公司持续亏损，并且亏损还在进一步放大。整个互联网的烧钱模式，不仅让圈外人看不懂，就连很多圈内人都有太多的不理解，而我自己在外交流，关于盈利模式也是被问的最多的问题之一。在此先纠正一点，任何公司无论是非互联网行业，大多都是需要先投入的，不存在只有收入没有支出的公司，而对于互联网企业来讲，烧钱是用钱来换时间，尽快地把未来预期拉到今天实现。而烧钱所在之处，主要三个方面：1.培养消费习惯、2.铺设落地支撑、3.打压竞争对手。培养消费习惯互联网由特有的连接属性，破除中间环节，延伸出各种新商业模式以及消费习惯，但是每个新事物、新模式从出现到被大多数人所接受，存在一定周期，为了缩短此周期，培养新的消费习惯，最快的方法就是大额的补贴和优惠政策。我们来看看烧钱到底是否值得。首先分析下做互联网最重要的一个数据指标是什么，对，就是用户数。不同互联网公司虽然赚钱方式不同，但终究还是靠用户赚钱，有卖产品，收取增值服务费或会员费等等直接赚钱方式，还有靠用户基数卖广告的间接赚钱方式，而当你的用户数量越大，粘性越强，单位价值越大之时，盈利当然越好。对于新的模式，在不大规模烧钱的情况下，获取目标用户可能需要一年时间，而投入大力的补贴政策后，可能三个月内即可完成指标，提前获取到更多的用户数量，也可早点开始盈利方面的探索，我们拉长整个周期去看，综合评估对企业而言烧钱的同时可能也意味着省掉一大笔钱，因为通过用户量增大而产生规模经济，服务单个用户的实际成本其实不断降低。铺设落地支撑近几年的O2O大战，从团购引爆到外卖、搭车以及各行业O2O的兴起，为了能够支撑全国的网络架构，需要铺设大量的硬件，服务器，带宽及线下仓促物流，配送团队，地推团队等等，这是互联网公司需要烧钱的第二块内容。因为我们传统的商业，一般都是逐步铺开的模式，甚至很多做了几十年也仅发展于一域，但互联网商业的拓展速度，很多都直接已一个城市乃至全国铺开，笔者由于处于校园互联网的圈子里，太多太多的产品定位都是全国校园市场。麦当劳从1990年进入中国市场，在深圳开设第一家门店，至今很多三四线城市都未涉及；而京东才几年时间，已可在五线城市看到其快递小哥的身影，一样为了拼速度，快速铺开，自然而然有了大额的花费。打压竞争对手互联网有着很强的二八理论属性，甚至更为显著，每个垂直行业内一般只有最大的两三家才有出头之日，且流量为越来越集中，很多行业内第一名的盈利情况，比前十名中的后九名加起来还要多，如下图：这也就不难理解了，为什么互联网公司可以不惜代价的烧钱发起价格战，不是第一的结果可能就是死，京东与的价格战，虽付出惨重代价，但如今两者的距离已逐步拉开；滴滴，快的带来的打车市场补贴大战，最终带来的主要效果在我看来是彻底孵化出了这个市场，可能需要五年十年时间才被接受的消费方式，已被大量群体所接受，同时由于双方背后资本的博弈也不相伯仲，最终以合并收场。烧钱到底靠不靠谱？
个人创业几年下来，感受最深的一点就是投资人才是最聪明的人，他们愿意拿出大笔的资金砸进这个市场，如果不靠谱岂会去这么做？以我们熟悉的京东为例，这家按市值计算已名列全球前十的互联网公司，从披露的财务报表来看，近几年的亏损从几亿元增长到几十亿元，一家公司从小亏到巨亏，但却还被资本市场持续热捧，让很多人所不解。其实最主要的一点是其的交易额和营收，京东目前的交易额已近五千亿，同时也有了近两千亿的营收规模，并且增长速度极快。如果把亏损的数字与营收规模相比才不到一个百分点而已，在目前有大量现金流的情况下，京东可以继续快速扩张，提升服务质量，一旦时间成熟，控制节奏扭亏为盈轻而易举，到时候即使是几个百分点的收益都是天量的盈利和投资回报。在互联网补贴经济的时代，给消费者来带的是更好更便捷更划算的生活服务，而不管市场如何，对创业者而言我想多说一句，烧钱无错，还需快准狠，但也需谨慎。
本文来源：i黑马
责任编辑：张洁_NT5630
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