秀才遇到兵有理讲不清日语助理怎么说怎么说

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不少HR者都是有一定学历的,学校给予我们的印象基本是文明而有教养的,而不少单位的员工(甚至老板本人)学历不高,包括一些退伍队人,但有胆量或者机遇好,某一方面比较突出,受到公司的重用,在平时的交流中,总是粗话连篇,甚至面相、眼神好象都是别人欠他什么似的,一般难以沟通交流,很难说上三句正常话,还经常发脾气,说不定要动手打人,如果要按制度处理,部门经理甚至老板都会开恩,没处理了他,说不定还把自己处理掉了?对此,你作为HR者,该如何与这类“武夫员工”打交道,谈谈你的做法吧。
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<div class="re-con" id="j_reply_txt_.对于这种功高盖世的员工,以理服人;2.以柔克刚;3.用人所长;4.假若此人是高层管理岗位,可先把岗位所掌握的技能或客户资料转给接班人,再给予虚职。
<div class="re-con" id="j_reply_txt_.对于这种功高盖世的员工,以理服人;2.以柔克刚;3.用人所长;4.如果是重要岗位可以把此人的客户资料和所掌握的技术交给接班人,再给予虚职。
记住!老板都不管的人,千万不要和自己过不去。和他们成为朋友,以朋友的方式来处理
这种公司一般江湖味道比较重,他们重感情!针对这样的话以情感说话
遇到这样的人,要善于了解他们的思维与逻辑,并能够很好地融入他们的沟通节奏,然后再潜移默化地把公司的制度与规则转化成他们可以理解与接收的传递方式灌输给他们。要以公司利益为重,公司大局为重,不可逞一时之气,不可以学历与素质自居。一切以解决问题,达成一致为目的的沟通方法才是最好的,而不是一味在员工面前树立无效能的权威。
1、遇到这样的人,我会与之交朋友,但不深交。
2、有朋友关系网了后,出现上述问题就顺着他的意,作为HR把问题处理了,不给上级领导添麻烦才是关键。
各位老师,请容我随便唠唠,我没有什么看法。秉骏哥是文雅之人,怎能与那些粗野之一般见识,我们相信秉骏哥自有妙招。呵呵呵。。。。。不过话说回来,企业里有这么没教养的人在,我大胆地怀疑,老板也是不咋地。”一般难以沟通交流,很难说上三句正常话,还经常发脾气,说不定要动手打人。“看这样的描述,就跟电影里黑帮老大下面的小弟一样,仗势欺人,耀武扬威。秉骏哥,好汉不吃眼前亏哦,如果真遇到事了,还真不能硬来。像cherry老师说的那样,以柔克刚。用句不文雅的话说:会叫的狗不咬人,他们也只是在嚣张一下,吓吓别人而已。回头找他的软肋,使劲戳,拼命戳。让他知道,文人也会动手,而且动起手来比他的拳头硬十倍,百倍。
我们也经常遇到这样的情况,总有不讲理的人,我的做法是跟他们做朋友,拉关系,小事情上给与适当关照,但是在原则问题上必须坚持自己的立场,让他们知道能关照的时候我一定关照,不能关照的时候就是到原则性问题了,讲清原有,让他们从感情上不好意思为难我
秉骏哥说的这种人还真是不好搞定,我有几个小小的想法:
1、试着交朋友,一般这类人要是能有点交情的话,遇到事情还是会比较给我们面子的。
2、尽量网开一面,一般这类人跟老板关系都比较好,老板都不管他,我们管也不是不管也不是,干脆放松一点,不过有些事情要是太过分的话,还是要让他知道,特殊待遇不是时时刻刻可以享受到的,有张有弛。
3、打打太极拳,太过不好决定的事情,还是要跟领导汇报,请领导定夺,有些时候还是要让领导出面才能收服这种人。
个人浅见,请勿见笑。
感觉秉俊哥这个案例考的有点难度!如果是我遇到这种情况,我一般会,小问题我一般会顺着他们,尽量和他们讲道理,如果是原则性问题,那我不会退让,我会和他们针锋相对,实在不行就三十六计走为上计。
这种员工这种情况更多的是其直接领导要面对的吧。
我还真有点怕这种情况呢~~~
牛人秉俊哥也会遇到难题诶,小小拙见:
本人身边也有类似情况,没到要打架的地步,因为我们是秀才么,不打架,咱斗嘴,斗性格,斗能力,人在做,天在看呢
这种人,多半是没把他的对象放在眼里,自以为是,以为自己多了不起,也许还会说,想当年....
这种人,咱别来硬的,一个重拳打到石头上,你疼他也疼,两败俱伤
这种人,咱试试柔一点,一个重拳打到棉花上,他也不舒服,你也不会疼,以柔克刚,反其道而行之
有一句话叫知己知彼百战百胜
这种人,他张扬,你了解他的途径应该是有点的,我相信秉俊哥的实力
这种人,咱试试道理,以实力,讲证据,看成绩,比效果。
相信以哥那三寸不烂之舌,应该能控制住那想握起来的拳头吧
呵呵,再看看其他同僚们的看法做法吧。学习.......俗语说,当秀才遇到兵时,有理说不清。是啊,大兵们个个拿枪佩刀,而秀才手无缚鸡之力,只有一张嘴和一肚子墨水,稍不如意大兵们拳脚刀剑相加,秀才们当然吃不消,有理也说不清了。
但事实是不是这样呢?其实我国历史上,大兵遇到秀才时往往都很客气,甚至礼遇很高,很少说不清胡搅蛮缠的。
比如东汉末年,天下大乱,黄巾起义爆发,汉灵帝还没等到剿匪成功那一天就向阴曹地府报道了。紧接着是董卓乱政,废立皇帝,迁都长安。当时的经学大儒郑玄生逢乱世,也不可避免的过着颠沛流离的生活。郑玄老家是山东高密的,当时黄巾军在青州作乱,他就跑到徐州避乱,徐州牧陶谦以师友之礼接待了郑玄。
据《后汉书·郑玄列传》记载:建安元年(公元196年),郑玄从徐州返回老家高密,不曾想路上又遇到黄巾军的部队约几万人。郑玄心想坏了,这下要倒霉了。不成想,黄巾军的将士们看到经学大儒郑玄,不但没有为难他,反而全部下跪参拜,并跟他相互约定,黄巾军不会侵犯他的家乡高密!而这个事实也得到了《后汉书·献帝纪》的印证。
没文化的大兵如此崇敬礼遇高级知识分子,真的是学人之幸,也说明了我们中华民族有尊重知识、尊重人才的优良传统,所以不能再盲目地论断“秀才遇见兵,有理说不清。”了。
而且,事实上是有些“看似有文化的皇帝”对待知识分子不是很客气,拼命地压榨与掠夺。比如清朝的康雍乾时期大兴文字狱,实际上就是对秀才们的真正迫害!
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打开微信,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。秀才遇到兵--有理说不清【解释】&秀才&指读书人,也就是知识分子;&兵&则指没念过书的粗人,因为古代&好男不当兵&,只有老粗才会去当兵。知识分子碰到老粗,在沟通上会出现几个问题: &语言&的表达不同:虽然说的都是同一种语言,但因为二者所受的教育不同,成长经历不同,语言的表达方式也就不同,结果&兵&听不懂&秀才&说的,&秀才&也听不懂&兵&说的,于是秀才就&有理说不清&了。另外兵和战争是不讲理的,一切都要听从上级命令。
秀才遇到兵--有理说不清造句
1、有人在食堂把才偷吃了,我刚好站在旁边被老师看见了,老师硬说是我偷吃的,真是秀才遇到兵&&有理说不清啊。
2、一个读书人遇到了劫匪,却被正在追捕嫌疑犯的警察误会同党,真是秀才遇到兵 有理说不清。
3、中国有句古语:&秀才遇到兵,有理说不清&,中国是礼仪之邦,人不犯我我不犯人,但目前南边诸国显然是不讲道理的&蛮兵&。
4、面对轰隆隆的枪炮和炸弹声,武汉政府也是一片混乱,胡兰成那有妙招起死为生。而且秀才遇到兵,有理说不清,原有政府人员根本不听他的指挥。
5、我在网上混了这么多年,深知&秀才遇到兵,有理说不清&的尴尬,而且大部分网友不喜欢长篇大论的说教和没完没了的辩论。
6、农村社区民警,最头痛的事就是解决纠纷,常常觉得秀才遇到兵,有理说不清。再说自古就有清官难断家务事之说。
7、任何理论如果运用不好,在实践面前都显得苍白无 力,满腹经纶的教师遇到调皮捣蛋的学生,有时真是秀才遇到兵,有理说不清。
8、&秀才遇到兵,有理说不清。&一个职业经理,即使曾在跨国公司工作过,即使有非常多的经验,来到一家新公司之后,如果不能从员工习惯,从这个公司的企业文化去了解事件背景,也很可能既不能解决问题,又不知道从哪里去解决问题。
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