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毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与解决方案》 精选一
关注“”，读懂新。来源 | 零壹财经综合自毕马威《中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》点击阅读原文查看毕马威报告完整版8月底，毕马威发布了名为《中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》的研究报告，分别从获客与营销、与、产品与服务、运营管理、科技基础与研发等角度阐述了中国银行业在转型期面临的20大痛点问题，并给出了解决方案。毕马威认为中国银行业需要着力应对如下五方面的挑战：一、导致银行业竞争加剧、利润下降；二、同质化的低效竞争呼唤科技驱动的差异化；三、互联网催生了金融消费升级转型的新生一代；四、经济发展带来的人力成本上升需要高效技术的替代；五、经济环境的动荡和增长放缓呼唤提升内在价值的金融服务。毕马威认为中国银行业目前存在以下20大转型痛点： 登录零壹财经官方网站(01caijing.com)或关注零壹财经官方微信(Fintech_01)回复“百人谈”或“十年，获取相关专题。精彩文章案终宣判：被判无期徒刑，涉案公司及个人被罚21.7亿究竟融了多少亿？零壹数据告诉你……8月指数报告：GFI为191，投金额约85.1亿元（PPT）传统金融机构这个词，该亡了四大行已全部设立部，能否走出艰难转身阴影？
《毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》 精选二原标题：金融科技成为银行转型发展关键
机构观点 本报记者 唐福勇 10月28日，毕马威中国在2017未来年会现场举办了主题为乘风破浪-科技创新在金融及汽车领域的颠覆与破局的媒体见面会。 毕马威中国银行业主管、金融科技合伙人王立鹏表示：“中国银行业当前需要着力应对的挑战包括：市场化导致银行业竞争加剧、利润下滑；同质化的低效竞争呼唤科技驱动的差异化；互联网催生了金融消费升级转型的新生一代；经济发展带来的人力成本上升需要高效技术的替代等。” 王立鹏表示，金融科技之所以成为银行业发展转型的关键思路，原因在于人类生产力的发展史本身就是技术应用的突破史，信息技术对产业效率的提升要求金融领域技术化，非科技支撑的金融创新可能导致剑走偏锋；目前很多领先科技的研发已经进入工业化应用的临界点，创新需要特殊的环境和组织模式，金融机构要在生态中与创新结合。 毕马威在近期发布的题为《中国发展新思路》的研究报告也指出，领先信息科技的应用不断刷新着银行业效率提升的新纪录，银行业变革转型的时间周期在不断缩短，变革程度也在不断加深对银行业持续影响的深度。直销银行，正是金融科技产物。 王立鹏补充道：“未来直销银行的渠道可能会化为无形，变为数据和网络空间的电子化对接。但是管控七大风险仍然是未来直销银行的核心目标之一，银行依靠有效管理风险并从中获利的商业本质与核心竞争力并不会发生改变。” 毕马威中国科技及信息业主管合伙人吴剑林认为：“预计科技行业创新的步伐还将加快。未来三年将带来商业变革的三大产业分别为、机器人技术以及、认知技术。” 吴剑林说，这是因为，物联网不仅包含大量数据，且数量仍在激增，联网设备正转向智能化；机器人技术愈发灵巧及智能，并且机器人正在助力人类（包括残障人士）突破能力的极限；下一波人工智能（AI）将模拟人类大脑的学习、推理、理解、决策过程，未来五年，计算能力的发展将带来空前的数据处理能力。 无独有偶，毕马威在近期发布的题为《中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》的研究报告也指出，在以创新发展为核心的国家双创战略指导下，领域的快速发展，对全球商业特别是中国金融业的发展和变革产生了重要影响，并成为中国诸多产业格局中越发引人注目的关键力量之一。通过利用创新理念，解决行业发展的痛点、成就客户价值，正在成为银行业发展转型的关键思路之一。返回搜狐，查看更多
责任编辑：《毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》 精选三原标题：创新发展 风险管理不容忽视
来源：中国金融新闻网 记者：莫莉
“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。”在中国经济成就引发全球关注的背景下，党的十九大报告再度凸显出创新对于中国经济未来的重要性。这不仅表现在十九大报告中再度提出“加快建设创新型国家”；还表现在创新一词成为十九大报告中的高频词汇，提及次数高达近60次；更表现在人工智能、被写入十九大报告中…… 近年来，创新与金融的日益融合，也成为中国经济发展中的一道亮丽的风景线。十九大报告提出，在金融体制改革方面，增强金融服务实体经济能力，提高直接融资比重，促进多层次资本市场健康发展；健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架，深化利率和汇率市场化改革；健全金融监管体系，守住不发生系统性的底线。 “风险管理是金融创新中的关键一环。”接受本报记者采访的毕马威中国银行业主管合伙人、金融科技合伙人王立鹏表示，用科技的思路去解决金融中的风险管理问题，恰恰是金融创新中的核心要素。“我们特别反对打着科技的幌子无视风险，号称自己推动金融发展这种模式。”他说，因此，在金融行业的发展过程中，风险管理是极其重要的一点。毕马威很多深度研究报告显示，很多模式的创新点恰恰体现在金融机构风险管理能力上。 毕马威在近期发布了题为《中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》的研究报告，列举了行业转型面临的20大痛点，并提出对这些痛点的应对思路与落地实施方案建议。报告指出，在以创新发展为核心的国家双创战略指导下，中国的快速发展，对全球商业特别是中国金融业的发展和变革产生了重要影响，并成为中国诸多产业格局中越发引人注目的关键力量之一。通过利用金融科技产业创新理念，解决行业发展的痛点、成就客户价值，正在成为银行业发展转型的关键思路之一。 王立鹏表示，金融科技之所以成为银行业发展转型的关键思路，原因在于人类生产力的发展史本身就是技术应用的突破史，信息技术对产业效率的提升要求金融领域技术化，非科技支撑的金融创新可能导致剑走偏锋。目前，很多领先科技的研发已经进入工业化应用的临界点，创新需要特殊的环境和组织模式，金融机构要在生态中与创新结合。 毕马威在近期发布的题为《中国直销银行发展新思路》的研究报告指出，领先信息科技的应用不断刷新着银行业效率提升的新纪录，银行业变革转型的时间周期在不断缩短，变革程度也在不断加深。直销银行，正是产物。王立鹏补充道：“未来直销银行的渠道可能会化为无形，变为数据和网络空间的电子化对接。但是管控七大风险仍然是未来直销银行的核心目标之一，银行依靠有效管理风险并从中获利的商业本质与核心竞争力并不会发生改变。” 毕马威中国科技及信息业主管合伙人吴剑林在解读新兴技术趋势时表示：“科技行业正不断推动空前的全球跨行业创新，预计创新步伐还将加快。未来3年将带来商业变革的三大产业分别为物联网、机器人技术以及人工智能/认知技术。”这是因为，物联网不仅包含大量数据，且数量仍在激增，联网设备正转向智能化；机器人技术愈发灵巧及智能，并且机器人正在助力人类（包括残障人士）突破能力的极限；下一波人工智能（AI）将模拟人类大脑的学习、推理、理解、决策过程，未来5年，计算能力的发展将带来空前的数据处理能力。
小编说： 金融科技，未来三至五年将如何发展？ 近年来，中国金融科技（Fintech）行业飞速发展，已在很多方面处于世界领先地位。中国规模占据了全球的半壁江山，P2P网贷余额更是占据全球总量的四分之三。令人兴奋，但中国金融科技目前面临着哪些机遇和挑战，未来的发展趋势是什么，仍是我们目前亟待解决的问题。 今年是普华永道第二次进行全球金融科技的调查，也是首次将中国受访者的结果进行汇总，形成《调查中国概要》。报告显示，68%的传统金融机构受访者预计未来三至五年内将加强与的合作，以跟上市场发展的步伐、落实创新；金融科技目前给中国金融业带来最大的颠覆之一是对于渠道的颠覆，85%的受访者预计移动应用将是未来五年快速增长的客户互动渠道；同时，金融科技也带来了一定的威胁，71%的受访者认为激烈的价格战是之一。 金融科技，一个充满潜力的行业 中国受访者认为，、及和资金转移支付将是未来五年被金融科技颠覆程度最高的领域，一些现有的业务将流向独立的金融科技公司。如果这些行业能够像移动支付和网贷的发展势头一样迅猛，潜力将无可限量。
本次调查显示，中国受访者对于金融科技所带来的机遇是全球各个国家和地区中最乐观的。这种自信来源于国内广大且不断增长的互联网使用群里。以金融相关移动应用（app）的渗透了为例，移动支付（67.5%）、移动银行（48%）、特别是移动和财富管理（7%）都存在巨大的潜力。
调查还表明，中国的传统金融机构（金融机构）也把自己作为一股重要的颠覆性力量，并致力于将大数据分析、人工智能、移动科技、机器人流程自动化等新兴科技应用到业务中。 金融科技在中国的发展路径与其他国家和地区有所不同：颠覆相对谈得较少，受访者关注得更多的是应用先进技术形成解决方案，以及合作共赢。监管如何与时俱进也是迫切需要解决的问题。 金融科技三大发展机遇 调查结果显示，中国的受访者认为“扩大产品和服务的范围”和“拓宽客户基础”是金融科技的前两大主要机遇，其次是“更好地分析和利用现有的数据”。关于金融科技带来的机遇，下文将通过客户、产品与服务和渠道三个维度进行阐述。
客户：服务对象扩大至未获金融覆盖的群体 中国受访者相信金融科技作为一种新的商业模式将有助于扩大客户基础。调查结果显示，支付、和资金转移是中国消费者目前通过金融科技获取的前三服务类别。截至2016年末，P2P网贷余额为人民币2.6万亿元，相当于人民币新增贷款总额的16%以上，份额较2015年扩大了一倍。非银行（第三方）网上支付量也以惊人的速度增长，其在非现金支付交易中的市场份额几乎已由2015年的1.4%增至2016年的进2.7%。
再过五年，趋势又将有所不同。除了个人贷款和支付业务将继续流向金融科技公司，其他类型的金融业务，例如、、财富管理也将流向金融科技公司。
金融科技低成本和无远弗届的特点，将使服务供应商得以将客户群体扩大至从前未获金融服务覆盖的人群：从大型企业、城市区民和富裕阶层，扩大至中小型企业、个体商户和农村消费者。 产品与服务：体验至上 在金融科技的竞争环境中，受访者认为留住客户的最重要因素包括：“随时都能获得服务”、“易用和直观的产品设计”和“更快速的服务”。这表明中国顾客的期望已从产品的追求向体验至上转变。由此可见，金融机构提供的产品和服务的重点，将从简单和标准化，转变为创造个性化的体验。
渠道：移动为王 金融科技到目前为止给中国金融业带来的最深远的颠覆性影响之一，在于对渠道的颠覆。本次调查显示，虽然实体分支机构（如分行）仍是目前最主要的客户服务渠道，在未来五年里，它的重要性将逐年下降。而电子渠道，尤其是移动应用才是“王道”。我们已经领略到了移动支付和网贷的惊人增长动力，未来其他类型的金融服务也将赶上“移动化”势头。金融机构需要尽快做好应对变化的准备。
三大挑战 金融科技给行业带来了众多机遇之余，也存在一些挑战。下文也将从三个层面进行阐述。分别为：竞争、监管和人才。 竞争：“赢家通吃”的模式在金融业是否可行？ 调查结果显示，谈到金融科技带来的威胁时，中国受访者的主要担忧均与市场竞争相关。而全球的结果表明，除了竞争以外信息安全和隐私是另一个挑战。中国受访者认为激烈的价格战、丢失市场份额和客户流失加剧是三大主要威胁，这个结果可能是因为科技企业、线上到线下服务模式在其他行业的颠覆性效应，让他们深感焦虑。 金融机构也感受到业务流失的威胁。然而，与全球受访者相比，中国受访者的态度相对没那么悲观。这体现在有10%的参与者认为在未来的五年内业务收入不会流失。
监管：如何在鼓励创新和控制金融风险间取得平衡？ 中国受访者认为监管给创新带来了一定的障碍。他们认为最大影响是“新商业模式”，其次是“数据存储和隐私保护”，另外还有“和了解您的客户之类的监管要求”。
监管法规不仅需要与时俱进，更关键的是在鼓励创新和控制金融风险之间取得平衡。除了，的长效机制也在逐步成型。负责监管网点业务的银监会在整治期间先后发布两项规定，将定性为，并发布了客户的具体指引；人民银行则早在2015年12月，已经发布了网络支付业务管理办法。其他，如证监会、保监会和人民银行业都在制定和完善各自职责范围内的监管规定。
人才：如何培养复合型人才？ 关于人才，调查呈现出的结果令人喜忧参半。在和留住具有创新精神的人才方面，认为“非常难”的中国受访者比例相对全球较少，“无困难”的比例则相对全球较高，表明他们在创新人才储备方面似乎比全球更乐观。 然而，当评估他们所在机构自身的创新能力时，中国受访者的信心在调查问及的每一项能力中都不如全球。
应对变革：“合”是大势所趋 调查结果显示，金融科技的浪潮中，合作变得越来越重要。 战略与理念：共同协作创新 如何通过战略推动创新？调查显示，未来三到五年，中国金融机构倾向于通过加强“内部研发”和“与金融科技公司合作”来落实创新。“收购金融科技公司”也是落实创新的一种方式，但这个选项仅排在第三。
资源投入：专注于关键科技 中国金融机构对于新兴科技的热情非常高涨。调查结果显示，他们愿意将接近三分之一的资源分配到金融科技相关项目中，该比例高出全球的一倍以上。
投入越多，期望自然也就越高。调查结果显示，中国受访者在的年，比全球其他国家和地区都要高，高出全球水平（20%）近一倍。
对于关键科技的偏好方向，中国受访者倾向于前三项依次为“大数据分析”、“人工智能”和移动科技。
行动方案：多种方式合作 中国金融机构与金融科技公司的业务往来，主要以“购买金融科技公司服务提高运营和服务”和“合作伙伴关系为主”。从战略上，未来三至五年他们也愿意增加合作。
然而，战术层面，金融机构和金融科技公司在与对方的合作中都存在一定的问题。“信息科技的安全性”和“监管的不确定性”是双方共同指出的挑战。除此之外，金融机构认为“信息科技系统的兼容性”也是一个主要挑战，金融科技公司则表示“商业模式的差异”是一个问题。可见双方之间的合作虽然有良好的主观意愿，过程仍需进一步磨合。
面向未来的创新科技 结合调查结果和我们与客户的日常沟通，本章精选了三项将给金融业带来深远变化的创新科技。尽快掌握这些科技，并围绕其落实相应的配套技能，将使金融机构在竞争中脱颖而出。
综上，未来三至五年内金融业即将大变天。预计随着中国实体经济向工业4.0、演变，信息化、智能化和个性化将成为主流的商业与生活模式。未来的金融模式也将从“产品和渠道为王”，转变为以客户为中心。因此，未来的“新金融”服务模式，将包含“产品服务”、“应用场景”、“智能渠道”三大要素，而科技将是迈向“金融3.0”时代转型的重要支柱。返回搜狐，查看更多
责任编辑：《毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》 精选四华夏时报记者 张夏楠 北京报道眼下，银行大力推动的零售信贷业务转型升级，为不少提供了发展机遇。而这波浪潮下的先行者又是它：唯一入选美国沃顿商学院的中国金融案例——飞贷。作为移动信贷整体技术全球领导者，飞贷于10月19日率先进行战略升级：飞贷将向金融机构输出移动信贷整体技术解决方案，开放共享产品、科技、核算与、风控、、大数据、客户价值管理、品牌营销支持、经营决策九大模块，推动金融机构零售信贷业务往移动互联网转型升级，落地。“飞贷不依赖于特定消费或社交场景的数据，是真正的风控系统。如果飞贷把这套技术系统运用到金融机构，那我相信中国的就真的到来了。”以犀利著称的知名人叶檀对飞贷的风控技术作出肯定。传统金融机构，转型升级并非易事2016年，国务院印发《关于印发》，“借助互联网等现代信息技术手段助力”被写入其中。在政策导向及需求的推动下，金融机构纷纷试水互联网化转型。发展移动信贷，在叶檀看来，难点在于没有面签，而完全依靠数据进行信用风险的判断。从整体来看，由于缺少好的办法进行信用区分，目前普遍存在信用折价的现象。“在没有办法的情况下，抵押就成了控制风险最好的办法。”叶檀表示，在传统金融行业，由于受制于监管、体制等因素，各家金融机构推进线上信贷业务时进程缓慢，难以满足市场巨大需求。对于银行来说，或许是曾经得天独厚的体制优势使其缺少转型动力，而近年来，在监管力度不断加码，资金“脱虚向实”的政策引导之下，银行迫切需要进一步提高金融服务的覆盖率、可得性和满意度；同时，面对利率市场化和移动互联网的双重冲击，传统的单一的息差模式再也难以为继。另外，对于年轻一代的来说，从互联网渠道获取金融服务的需求更加凸显。市场对传统的业务渠道提出了更高的要求。不过，更多时候，不是机构不想转，而是困难重重。分析认为，过往监管法规要求、业务特性、体制等诸多原因，各家金融机构在的建设方面，无论是产品设计、风险管理技术、互联网科技技术等方面，进展缓慢。飞贷联合创始人、首席产品官卜凡德根据经验指出，转型的直接成本、试错的成本，以及作为金融行业必然的风险损失成本是非常巨大的。“在过去这些年，飞贷算过一本账，我们的人才、软硬件投入及风险成本累计超过了20个亿，这不是一般的机构能承受的。况且就算能投入也未必走向成功，还面临着时间窗口的问题等等。”深谙转型痛点的飞贷，亦拿出转型成果，据官方数据显示，飞贷转型移动互联网前，公司业务扩张最快的时期有3000名员工，在全国25个城市设立了38个网点。而现在，作为一家数据驱动的科技公司，飞贷只有385名员工，用户增长76倍，一年超越3000同行。毕马威中国在日前发布的《中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》中指出，获取难、营销成本高、小微客户经营成本高等都是银行转型过程中面临的痛点。如何克服转型困难，快速实现转型成功，毕马威中国认为，与外部有实力的金融科技公司展开全面合作成为一种最佳选择。牵手金融科技公司，成最优选普华永道发布的《2017年全球金融科技调查中国概要》显示，有68%的传统金融机构受访者预计未来3至5年内将加强与金融科技公司的合作。“合”是金融科技的大势所趋。叶檀直言不讳地指出，市场机构由于有更完善的激励机制，移动信贷等互联网业态的金融业务反而做得更快。不过其中也各有利弊。她举例称，等机构可以借助于淘宝、天猫等的电商数据进行信用判断，但缺点在于存在业务边界，脱离了阿里体系难以适用；而飞贷因为有信贷业务经验和数据模型作为支撑，形成独到的体系，这一体系又经历了业务考验，与目前的信用环境相适应，是其特有优势。叶檀分析认为，飞贷通过它的高科技就是解决信用定价和的问题，在交易过程中提高效率，“飞贷有一套独特的，在这里我看到了非常具体的高科技，这样的模型融进了一些中国特色，这些甚至可以写进社会学的教材。”“飞贷将成为合作金融机构强大的服务支持方，依靠多年积累的与移动信贷相关的各项技术能力，助力合作金融机构做好普惠金融。”卜凡德解释，简单来说，一家从未有过移动信贷业务的金融机构，如果与飞贷合作，基本在三个月之内就可以搭建起相关系统，开展业务。发布会上，卜凡德透露，在过去两个多月，飞贷已经与近50家各类型金融机构进行了合作前的接触，其中既有海外金融机构，也有国内的大型股份制商业银行、。其中有部分机构已经表明了签约意向。根据2017年上半年人民银行总行发布的中国金融业白皮书，零售业务相关的市场需求是30万亿。作为金融机构零售信贷业务升级的助力者，飞贷这“价值30万亿解决方案”的战略升级未来可期。而更值得期待的是，飞贷战略升级所蕴藏的。正如叶檀所言：“飞贷为提供了一种可行方案。IT技术的运用将极大地降低的利率，推动普惠金融最后1公里建设。”各位读者阅读完这篇文章 ^^，如果您喜欢，点个赞给小编一点鼓励吧！《毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》 精选五本报记者 张夏楠 北京报道眼下，银行大力推动的零售信贷业务转型升级，为不少金融科技企业提供了发展机遇。而这波浪潮下的先行者又是它：唯一入选美国沃顿商学院的中国金融案例——飞贷。作为移动信贷整体技术全球领导者，飞贷于10月19日率先进行战略升级：飞贷将向金融机构输出移动信贷整体技术解决方案，开放共享产品、科技、核算与清算、风控、贷后管理、大数据、客户价值管理、品牌营销支持、经营决策九大模块，推动金融机构零售信贷业务往移动互联网转型升级，助力普惠金融落地。“飞贷不依赖于特定消费或社交场景的数据，是真正的风控系统。如果飞贷把这套技术系统运用到金融机构，那我相信中国的信用时代就真的到来了。”以犀利著称的知名财经评论人叶檀对飞贷的风控技术作出肯定。传统金融机构转型升级并非易事2016年，国务院印发《关于印发推进》，“借助互联网等现代信息技术手段助力普惠金融”被写入其中。在政策导向及需求的推动下，金融机构纷纷试水互联网化转型。发展移动信贷，在叶檀看来，难点在于没有面签，而完全依靠数据进行信用风险的判断。从整体来看，由于缺少好的办法进行信用区分，目前普遍存在信用折价的现象。“在没有办法的情况下，抵押就成了控制风险最好的办法。”叶檀表示，在传统金融行业，由于受制于监管、体制等因素，各家金融机构推进线上信贷业务时进程缓慢，难以满足市场巨大需求。对于银行来说，或许是曾经得天独厚的体制优势使其缺少转型动力，而近年来，在监管力度不断加码，资金“脱虚向实”的政策引导之下，银行迫切需要进一步提高金融服务的覆盖率、可得性和满意度;同时，面对利率市场化和移动互联网的双重冲击，传统的单一的息差模式再也难以为继。另外，对于年轻一代的金融消费者来说，从互联网渠道获取金融服务的需求更加凸显。市场对传统的业务渠道提出了更高的要求。不过，更多时候，不是机构不想转，而是困难重重。分析认为，过往监管法规要求、业务特性、体制等诸多原因，各家金融机构在推进普惠金融的建设方面，无论是产品设计、风险管理技术、互联网科技技术等方面，进展缓慢。飞贷联合创始人、首席产品官卜凡德根据经验指出，转型的直接成本、试错的成本，以及作为金融行业必然的风险损失成本是非常巨大的。“在过去这些年，飞贷算过一本账，我们的人才、软硬件投入及风险成本累计超过了20个亿，这不是一般的机构能承受的。况且就算能投入也未必走向成功，还面临着时间窗口的问题等等。”深谙转型痛点的飞贷，亦拿出转型成果，据官方数据显示，飞贷转型移动互联网前，公司业务扩张最快的时期有3000名员工，在全国25个城市设立了38个网点。而现在，作为一家数据驱动的科技公司，飞贷只有385名员工，用户增长76倍，一年超越3000同行。毕马威中国在日前发布的《中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》中指出，高收益资产获取难、营销成本高、小微客户经营成本高等都是银行转型过程中面临的痛点。如何克服转型困难，快速实现转型成功，毕马威中国认为，与外部有实力的金融科技公司展开全面合作成为一种最佳选择。牵手金融科技公司成最优选普华永道发布的《2017年全球金融科技调查中国概要》显示，有68%的传统金融机构受访者预计未来3至5年内将加强与金融科技公司的合作。“合”是金融科技的大势所趋。叶檀直言不讳地指出，市场机构由于有更完善的激励机制，移动信贷等互联网业态的金融业务反而做得更快。不过其中也各有利弊。她举例称，蚂蚁金服等机构可以借助于淘宝、天猫等的电商数据进行信用判断，但缺点在于存在业务边界，脱离了阿里体系难以适用;而飞贷因为有信贷业务经验和数据模型作为支撑，形成独到的信用体系，这一体系又经历了业务考验，与目前的信用环境相适应，是其特有优势。叶檀分析认为，飞贷通过它的高科技就是解决信用定价和风险定价的问题，在交易过程中提高效率，“飞贷有一套独特的风控模型，在这里我看到了非常具体的高科技，这样的模型融进了一些中国特色，这些甚至可以写进社会学的教材。”“飞贷将成为合作金融机构强大的服务支持方，依靠多年积累的与移动信贷相关的各项技术能力，助力合作金融机构做好普惠金融。”卜凡德解释，简单来说，一家从未有过移动信贷业务的金融机构，如果与飞贷合作，基本在三个月之内就可以搭建起相关系统，开展业务。发布会上，卜凡德透露，在过去两个多月，飞贷已经与近50家各类型金融机构进行了合作前的接触，其中既有海外金融机构，也有国内的大型股份制商业银行、城商行。其中有部分机构已经表明了签约意向。根据2017年上半年人民银行总行发布的中国金融业白皮书，零售业务相关的市场需求是30万亿。作为金融机构零售信贷业务升级的助力者，飞贷这“价值30万亿解决方案”的战略升级未来可期。而更值得期待的是，飞贷战略升级所蕴藏的普惠金融意义。正如叶檀所言：“飞贷为普惠金融的发展提供了一种可行方案。IT技术的运用将极大地降低小额贷款的利率，推动普惠金融最后1公里建设。”《毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》 精选六原标题：毕马威：科技创新将打破金融及汽车领域现有格局　　东方网10月29日消息：毕马威28日表示，科技行业正不断推动空前的全球跨行业创新，预计创新步伐还将加快。从行业看，科技创新有望打破金融和汽车领域的现有格局。资料图：2017第十六届青岛国际汽车工业秋季展览会。 中新社记者 刘畅 摄　　毕马威中国28日在2017未来论坛年会现场举办媒体见面会。毕马威中国银行业主管合伙人、金融科技合伙人王立鹏表示，中国银行业当前面临着利率市场化导致银行业竞争加剧、利润下滑；同质化的低效竞争呼唤科技驱动的差异化等挑战。　　王立鹏表示，在以创新发展为核心的国家双创战略指导下，中国金融科技领域的快速发展，通过利用金融科技产业创新理念，解决行业发展的痛点、应对上述挑战，正在成为银行业发展转型的关键思路之一。　　毕马威在近期发布的题为《中国直销银行发展新思路》的研究报告指出，领先信息科技的应用不断刷新着银行业效率提升的新纪录，银行业变革转型的时间周期在不断缩短，变革程度也在不断对银行业持续深度影响的加深。　　王立鹏表示，未来直销银行的渠道可能会化为无形，变为数据和网络空间的电子化对接。但是管控七大风险仍然是未来直销银行的核心目标之一，银行依靠有效管理风险并从中获利的商业本质与核心竞争力并不会发生改变。　　毕马威中国科技及信息业主管合伙人吴剑林在解读中国汽车科技发展趋势时表示，当下自动驾驶整体解决方案取得了快速发展，实现了部分场景的应用；车联网数据的商业化应用，成为汽车行业各参与方通力合作挖掘的“金矿”。　　他表示，目前，后市场服务领域数字化、流程化、标准化的趋势逐渐显现，汽车“买或租”的消费行为已经有所转变，新型消费者销售模式呈现社区化态势。值得注意的是，传统汽车也在细分领域纷纷通过开放、开源的方式来构建生态，让更多汽车科技创业企业参与。
《毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》 精选七原标题：金融科技再塑银行资管业务
在风起云涌的今天，金融与科技的紧密结合正在给传统的行业带来新变化。大数据、、人工智能、等一系列技术创新正在被各主要商业银行投入实践，并给带来成本更低、资金更安全、投资更可靠的资管服务。 对此，有业内分析认为，在银行业当前所面临的环境下，的转型压力越来越大。而金融科技则可以很好的针对行业痛点，为百姓提供更高效的。 　　模式新嬗变 如今金融科技在银行方面的应用无论在广度上还是深度上，都有了不断地发展。 近日，人民银行2016年度银行科技发展奖评审领导小组会议在北京召开，对全国各金融机构申报的科技发展奖项目进行深入评议并确定获奖名单。其中一些应用于资产管理业务的创新让人们看到了科技对传统资管业务的重塑。 例如，中国光大银行申报的“全流程一体化智能”获二等奖。据该行相关负责人介绍，该系统由该行在行业内率先自主研发，具备完全的自主知识产权。该系统作为独立于该行自营业务的资产管理系统，以“”和“”为核心，通过高度的系统整合，实现前、中、后台一体化的智能资产管理业务平台，替代了原来分布于多个技术平台、不同业务系统、功能单一且缺乏交互的各个业务单元，使系统具有很好的集成性和实用性。 在提升运营管理效率方面，该系统构建了一套高效便捷的处理机制，通过创立“统一调度、多机协作、串并结合”的技术处理模式，既满足了系统日间提供实时服务，又适应了日终完成批量处理的分时性要求，消除了大量批处理任务和联机服务争用资源的矛盾。经测试，该行批处理时间在20分钟内，其余性能指标可满足未来五年预期业务量要求。 据介绍，该系统投入运行后，在代客资产的决策效率、盈利能力、风控体系、清算核算上取得重大突破，支撑了光大银行过的，提升了10%的，有效推动该行资产管理业务的战略转型，提高该行资管业务竞争力。 作为国内的诞生之地，光大银行在资管业务上的革新极具代表性，但它并非唯一。 平安银行近年来也积极应用先进科技对银行进行全面革新，凭借科技力量助推智能化零售银行的战略转型升级，全力打造以“SAT(社交+移动应用+远程服务)+智能主账户”为核心的零售银行服务体系。 今年8月，平安银行推出的口袋银行4.0版本，将先进的“”、“语音识别”等技术集成应用到各种场景。新口袋银行通过智能化体验功能，根据客户的交易记录与风险偏好，利用大数据分析技术、分析客户需求，最终通过APP推送、呈现，为客户提供个性化的产品方案及服务。 上周，招商银行也推出了APP6.0版本，这是继招商银行App5.0推出摩羯智投、收支记录、生物识别三大金融科技创新功能，开启招行智能理财时代后，其智能理财的再次进化升级。在招商银行App6.0理财频道，覆盖了存款、、、证券、与等市面主流。 　　让金融科技更具价值 大数据，无疑是如今各银行在金融科技领域竞逐的前沿之一。 对于大数据，北大光华管理学院教授王汉生认为，数据产业实践的核心任务是让数据产生价值。更确切地说，是在真实的产业环境中，让数据产生可被产品化的商业价值。 而大数据在资产管理等银行传统业务领域的应用，也正在让银行大数据变得更加具有价值。 例如，平安银行自主研发、拥有完全知识产权的智能反欺诈系统，在业内最早实现了对首笔欺诈交易防堵。该系统通过亿级别的海量金融数据，建立用户行为画像、训练大数据侦测模型，搭载高效的决策引擎，全天候的实时反欺诈监控，每次系统决策均在200毫秒内完成响应，可有效防堵首笔欺诈盗刷交易，保证被盗刷的用户资金“零损失”。 此外值得一提的是，除了银行自有的大数据外，第三方的大数据也可以为银行资管业务带来便利。 对于资管能力建设，普益财富分析师表示，无论是，还是，都需要第三方的数据及研发支持来辅助银行资管能力建设。比如，在资金端的产品定价层面，银行资管机构需要关注市场价格水平及变迁趋势。某种程度上，第三方相对公允的数据分析，能够成为行内共同认可的定价依据。在资产端，以为例，、蚂蚁金服等的用户行为数据，能够准确地对用户的各项信用情况进行刻画，从而帮助银行业进行风险分析。未来银行资管能力的建设离不开大数据的运用和以及基于其上的决策分析模型。 除了大数据外，(又称)也是近期在资管领域较有影响力的业务创新。目前正式推出顾服务的有四银行，分别是招商银行、浦发银行、兴业银行和平安银行。 去年11月，浦发银行推出面向客户自助使用的线上资产配置服务平台——“财智机器人”。通过智能投顾+，可以根据客户需求实现、基金、贵金属等组合产品推荐和交易，还可以与线下配置平台“财智速配”联动，实现客户远程全产品类别的配置服务。 一个月后，招商银行推出“摩羯智投”。其功能包括智能化数据分析、资产配置和在线交易购买。摩羯智投主要是运用算法的智能理财服务，该服务试图通过以()为基础的，达到分散的目的。在客户进行限和风险收益选择后，摩羯智投会根据客户自主选择的“目标收益”要求、构建，由客户进行决策、“一键购买”并享受后续服务。 今年又有两家银行的智能投顾先后问世。 5月3日，兴业银行在端也上线了它的智能投顾，功能包括智能化数据分析、资产配置以及在线交易购买。9月20日，平安银行推出平安口袋银行智能投顾。平安智能投顾采用了大数据技术和人工智能算法，分析客户的及风险偏好，从而提供合适的、产品组合建议，并实时监控和动态调整。 “有了这个随时在线的投资顾问，即便是个白，也能轻松做出靠谱的投资决定。” 在平安银行推出其智能投顾时，该行行长特别助理蔡新发这样说。事实上，这句话也表明，智能化将成为未来普通人时的可靠助手，银行业为了挽留理财客户，智能化理财势必将成为未来发展的趋势。 ◆ 记者观察 ◆ 科技金融将成转型关键 虽然目前金融科技的关注度很高，但是仍然存在一些共性和问题。所所长翟立宏表示：“针对当前的资管行业，我们应该寻找适当的切入点或者路径帮助金融科技与资管行业完美融合。鉴于这样的思考，应该提前明确资产管理市场的基础痛点，以便对症下药，寻找真正适合资管市场的金融科技。” 对此，翟立宏归纳认为资产管理市场的基础痛点以及相应的金融科技解决思路主要有三个方面：首先是缺乏统一的规则和统一的信息，金融科技应主要通过提供全面统一的数据有针对性地去促进资管市场基础信息的统一。其次是缺乏有效的需求，即缺乏愿意承担相应风险的投资需求，这也是“”问题的根源之一。对此银行机构应充分利用金融科技在精准营销、风险测评、等方面的功能优势。第三是缺乏持续的供给，即缺乏紧盯投资者需求和市场变化的产品策略或方案。对此金融机构可以采用如()、MOM(管理人的管理人基金)等可以将专业投资管理相结合的智能系统支持。 无独有偶，毕马威在近期发布题为《中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》的研究报告，列举了目前银行业转型面临的20个痛点，并提出对这些痛点的金融科技创新应对思路与落地实施方案建议。 其中，在为大众提供高效低价的财富管理服务方面，报告认为传统的财富管理服务，往往以或财富管理顾问为主体，在服务客户等方面具有极高的人工成本。而应对思路则是利用金融科技基于移动计算技术，打造智能投顾的业务模式，提供高效低价的投资与财富管理策略。同时引入针对个人用户的智能投研，提高用户的维护与追踪效率。 该报告同时还认为，在以创新发展为核心的国家双创战略指导下，中国金融科技领域的快速发展，正在对全球商业特别是中国金融业的发展和变革产生重要影响。(北京参考记者 陈辰)返回搜狐，查看更多
责任编辑：《毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》 精选八全球金融的一场变革，正在悄无声息地进行中。从伦敦这样的全球金融中心，到深圳这样的“中国硅谷”之城，金融科技都在扮演着先锋角色。近期游学英国了解到，伦敦监管层已经制定了Open Bank计划，强制要求银行等传统机构使用金融科技；野马财经又在最近参加了飞贷金融科技的战略升级发布会。作为移动信贷整体技术全球领导者，飞贷将输出移动信贷整体技术，开放共享产品、科技、核算与清算、风控策略、风控运营、大数据、客户生命周期管理、品牌营销、经营决策支持等九大模块的核心能力，护航金融机构零售信贷业务往移动互联网转型升级。飞贷首席产品官卜凡德宣布战略升级一场金融机构全面拥抱金融科技的运动在伦敦发起，一场服务金融机构零售信贷转型的战略升级在深圳打响。空间万里之远，时间却在金融科技的连接下，彼此相碰。趋势是显而易见的，过程还需调整与适配。如嫁娶这件喜事，却总要双方看对眼。从金融科技公司来看，服务金融机构必然要解决对方痛点。作为移动信贷整体技术全球领导者，飞贷就看到银行零售信贷业务存在以下三大趋势：一是银行零售信贷业务作为普惠金融的重要一环，一直受到**鼓励、支持。2017年国家金融工作会议明确提出“借助互联网等现代信息技术手段助力普惠金融”。二是市场需求巨大，银行对零售信贷业务升级的诉求迫切。在央行今年发布的2106年金融报告中提到，去年的小微及个人规模接近23万亿。三是在政策导向及需求的推动下，银行等机构已经开始行动，推出了各种类型的线上化产品。但是在产品设计、风险管理技术、互联网科技技术等方面的进展缓慢，难以满足市场的巨大需求。基于此，飞贷决定输出移动信贷整体技术，以此来助力金融机构零售信贷业务往移动互联网转型升级。这样的战略升级能达到目标吗？以银行为代表的金融机构是否需要飞贷的赋能？我们可以先从伦敦的Open Bank计划说起。全球金融科技迎来爆发期？ 野马财经“十一”长假组织了伦敦游学，伦敦金融城一片密集的高楼，聚集着数以百计的银行及其他金融机构，但流连这些高楼中，自然想到1986年由撒切尔**领导的伦敦“金融大爆炸”运动。这次变革引入更国际化管理作风，将电脑和电话等电子交易方式取代了过去传统的面对面谈价，使竞争激烈程度剧增。果敢的创新加监管的强力介入引导，造就了伦敦金融的长久繁荣。不过，在当下全球崛起的金融科技扰动下，这些百年金融机构，正面临着暗流涌动。野马财经了解到，为了应对金融科技的冲击，伦敦的监管层已经制定了Open Bank计划，这项计划强制要求银行等传统机构使用金融科技，比如开放API，使用第三方应用程序和服务，从而利用金融科技，革新金融生态系统，提升传统金融业务。如收集各大的信用数据Credit Benchmark，主要业务是对银行内部的信息进行整合。银行信息开放将会成为其业务增长的助推力。当地的金融科技创业公司认为，这为金融业的再次蜕变做好了制度铺垫，可以称得上是第二次“金融大爆炸”变革。对于有核心技术的创业公司而言，是。金融科技解决银行转型升级“普惠”问题视线转回中国这片创新热土，金融科技的发展更是如火如荼。德勤发布的《联通全球金融科技中心临时报告》中指出：2016年完成的金融科技风投交易额中，中国名列榜首。根据Visual Capitalist的报告数据，在全球目前27家金融科技中，中国就占了8家。而且，在近几年的发展过程中，服务金融机构的趋势也正在清晰。中国银行业协会发布的《中国银行业发展报告（2107）》指出，金融科技已经由外而内地渗透到商业银行各个环节，将加速推进其转型发展。我们看到，服务金融机构的思路正与世界接轨。作为唯一入选美国沃顿商学院的中国金融案例，飞贷就在此时公布对外输出移动信贷整体技术，护航金融机构零售信贷业务往移动互联网转型升级。金融机构零售信贷往移动互联网升级，金融科技可以解决哪些痛点？传统金融机构进行移动互联转型升级并非易事。波士顿咨询的报告中指出，银行也有明显短板，如业务流程繁琐、准入门槛高等。飞贷首席产品官卜凡德根据经验指出，两大成本会让转型升级的金融机构错失风口，甚至导致失败。首先是转型成本，需要“换脑、换手、换脚”。换脑：从一个熟悉的领域到不安全的领域，银行等机构至少要从客户思维、互联网思维、产品思维三方面进行转换；换手：业务转型至线上，组织架构需要进行从内到外的革新；换脚：在日新月异的互联网时代，必须小步快跑、快速迭代。“三换”如同脱胎换骨，而这对于受政策、架构、盈利等各方面约束较大的银行业而言，难度大，成本高。其次，试错成本也是一大问题。第一，时间窗口稍纵即逝。漫长的自主研发周期，导致错失稍瞬即逝的风口，稍晚一步，或只剩市场的残羹冷炙；第二，经验和数据的积累，需要交付巨额试错成本，风控、科技成本的暴增是必然；第三，承受资金亏损压力，转型中风控、科技、上线的不确定性，抬高了风险成本，加大资金亏损的可能性。这些难题不仅是中国银行业转型的难题，英国的Open Bank计划也有这方面的针对性。剑桥商学院的郝睿教授，当地看重金融科技，尤其是人工智能技术，来解决当前的种种弊端，全新升级金融服务。在两大成本约束下，银行要寻求极速转型，与经验成熟的金融科技公司合作自然是首选，那么，飞贷作为拥有全球领先的移动信贷整体技术的金融科技公司，又是如何助力金融巨头的呢？金融科技威力显现，飞贷移动信贷整体技术全球领先，在移动互联网的浪潮下，金融科技正显现出天然优势。以飞贷为例，2015年转型移动互联网，推出随借随还的手机APP“飞贷”，有效链接银行等金融机构和。借款人通过飞贷APP，可实现从银行等金融机构快速借款，享受随时随地随借随还、3分钟最高借款30万的融资服务。过程高效快捷方便，极致的用户体验得到了市场认可，飞贷手机助贷APP上线的不到两年来看，客户数较之前线下模式足足增长了76倍，一年超越3000同行。市场成果的背后是风控与科技的支撑。对于飞贷来说，7年实践，深谙金融核心在于风控。飞贷通过引入与风险管理领域世界第一的的合作及自身多年的经验、数据的积累，构建了一套智能化、自动化及可量化的管理体系。自上线以来，成果卓著。FICO中国区总裁陈建在飞贷战略升级发布会上说：“这一整套体系是飞贷过去几年成功证明了的，行之有效的，现在赋能金融机构，这对于很多金融机构伙伴来说意义重大。”此外，在科技方面，经过多年的投入及潜心的研发，飞贷已经达到非常高的水平，交互速度达到200毫秒、单机承压能力达到了2000TPS（每秒2000笔交易）、7×24小时自动运维。英特尔技术总监周伟瑛对此说，基于飞贷业务规模和运作需求，飞贷的IT团队能稳妥实施整个IT架构，我觉得是很了不起的事情，他们的IT实力从英特尔的角度，我们是很认可的。金融大爆炸：飞贷战略升级受百家金融机构认可，中国经验示范全球 仅仅把视线放在飞贷上，我们也可以看到，金融机构已纷纷参与到金融科技的快跑中。在飞贷战略升级发布会上，飞贷全新战略受到在场百家以银行为代表的金融机构关注。事实上，过去两个多月，飞贷已与近50家各类型金融机构探讨合作，既有海外金融机构，也有国内的大型股份制商业银行、城商行、小贷公司。以飞贷为代表的金融科技正与金融机构强强联合，迈向一个金融大爆炸的新时代。而在爆炸声中，我们却又看到了温情的一面，其中所蕴藏的普惠金融意义巨大。发布会现场，中国贝多广从普惠金融的社会价值出发，有感于飞贷取得的实践成绩。他讲到：“我对飞贷公司非常敬佩，飞贷对普惠金融有非常大的启示，对有一种指引。” 贝多广发表《金融科技助力建设》演讲当下，伦敦已经开始为力保其全球金融中心地位而努力。无论下个全球金融中心在哪里，金融科技都是这一轮金融竞赛中至关重要的一环。中国的金融科技这棵大树已枝繁叶茂。《毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》 精选九
伴随着中国金融体制的发展和不断深化的改革升级，中国银行业格局发生了巨大变化，开始进入了新的发展历程。提升现代化企业治理水平、转变传统经营模式、打造差异化特色化发展策略、优化产品结构和提升等，都是发展新征程中所需要解决的关键问题。 银行业现发展变局
随着互联网尤其是移动互联网时代的到来，银行业金融机构面临着更多的冲击。吴晓波认为，金融行业在移动互联网时代受冲击最严重的业务就是支付业务以及。从支付业务看，我国移动支付被支付宝和微信支付占据了80%以上的市场份额。而消费金融业务量已高达数万亿元的市场规模。这些在数年前对于银行业金融机构来说几乎是不敢想象的。但现实的骨感让他们还是不寒而栗。
当然，即使面对这样大变革的局面，吴晓波也认为，金融行业要面对两大变化：一是新技术层出不穷发生了很大变化；二是消费者的消费理念发生了变化。但同时，做金融有两个是不变的。一是金融的本质是防控风险；二是银行的服务本质，即解决贷款问题，降低贷款的成本。
毕马威公司更是总结了中国银行业转型的20大痛点，主要包括：获取高收益资产越来越难、如何高效吸收低成本资金、如何高效开展金融产品的宣传与推广、个人客户精准低成本营销、小微企业客户获客与经营成本高、实现小额高频的普服务等。金融科技是核心发力点
那么，中国银行业面对更加纷繁复杂的机遇与挑战该如何应对？
近年来，在以创新发展为核心的国家“双创”战略指导下，中国金融科技的爆炸式发展，对全球商业特别是中国金融业的发展和变革产生了重要影响，并成为中国诸多产业格局中越发引人注目的关键力量之一。通过利用金融科技产业理念，解决发展的痛点、成就客户价值。
而这也回答了之前的疑问：银行业的发展面临着巨大的机遇和挑战，而金融科技则是引领行业突破的一个核心发力点。
根据国际金融稳定委员会FSB的定义，金融科技是指技术带来的金融创新，能创造新的业务模式、应用、流程或产品，从而对金融市场、金融机构或金融服务的提供方式造成重大影响。随着各项创新技术的蓬勃发展，银行业金融机构未来将持续拥抱金融科技带来的机遇。
安永同样持此观点，安永认为，面对市场的变局，银行业金融机构与金融科技公司合作的益处显而易见： 无需投入大量时间和资源即可重新联系客户、可从区块链等前沿项目中获益、可解决内部人才不足与创新文化缺失的问题等。因此，安永认为银行业金融机构应该行动起来。从全球角度来看，大型银行已通过多种方法与金融科技公司开展了合作。
普华永道则认为，金融科技的浪潮中，“合”是大势所趋。金融科技首先要立足于“金融”的本质，而金融服务的变化与实体经济的发展息息相关。随着实体经济向信息化、智能化、个性化的商业模式和生活模式演变，未来的金融服务模式也将向3.0转型，而科技将是这个“新金融”模式的重要支柱。 战略升级勇立潮头10月19日，飞贷金融科技公司提出了最令业界意外而又在意料之中的战略升级向金融机构输出领先的移动信贷整体技术。正是由于银行业金融机构与金融科技公司的合作将步入快车道，在这样的背景下，我们也就不难理解飞贷的这次重大升级了。
而从飞贷的前三次转型就会发现，飞贷的这次战略升级既顺理成章又有迹可寻。
2011年，飞贷进行了第一次转型，首创信贷工厂模式。飞贷运用IPC技术评分技术，借鉴现代化工厂流水作业，将每笔贷款的审核审批流程进行科学分拆，使每名审核人员专注于其中的一个部分，再运用高科技技术的嵌入把各部分连接起来，最终成为高效的信贷工厂。此模式提升整体运营效率的同时，也极大降低了运营成本，飞贷由此建立了新的行业标准。
2013年，飞贷进行了第二次转型，推出 模式。“E贷贷”网站上线，将获客模式从原有“物理网点+信贷经理”转为飞侠模式，由此开始通过互联网线上获客。隔年，手机 APP端上线，**缩减融资需求者的信息推送至飞贷数据中心的时间。此次转型实现了线上获客、线下服务以及风险控制的无缝对接，巩固了飞贷微金融行业的领先地位。
而在2015年的第三次转型，则让飞贷一跃成为内的风向标飞贷启动了移动互联网信贷模式，推出手机助贷APP“飞贷”，有效链接银行等金融机构和借款人。借款人通过APP，可实现从银行等金融机构快速借款，享受随时随地随借随还、3分钟最高借款30万的融资服务。在吴晓波看来，不仅银行业面临着变与不变的考验，金融科技公司同样也面临着变与不变的问题。吴晓波表示，像飞贷则是选择了主动求变与应变，从资产助贷商业模式升级为成为合作金融机构强大的服务支持方，依靠多年积累的与移动信贷相关的各项技术能力，助力合作金融机构做好普惠金融。经年积垫硕果累累
正是因为不断站在市场的最前沿，三次重大转型使飞贷取得了累累的硕果。业务成果：在2015年转型之后，随借随还的手机助贷APP上线的不到两年来看，客户数较之前线下模式足足增长了76倍。
风控成果：飞贷通过引入与风险管理领域世界排名前列的FICO的合作及自身多年的经验、数据的积累，构建了一套智能化、自动化及可量化的动态风险管理体系。自上线以来，成果卓著。FICO中国区总裁陈建在飞贷战略升级发布会上说：“这一整套体系是飞贷过去几年成功证明了的，行之有效的，现在赋能金融机构，这对于很多金融机构伙伴来说意义重大。”
科技成果：经过多年的投入及潜心的研发，飞贷已经达到非常高的水平，交互速度达到200毫秒、承压能力达到了2000TPS（每秒2000笔交易）、7×24小时服务。英特尔技术总监周伟瑛对此说，基于飞贷业务规模和运作需求，飞贷的IT团队能稳妥实施整个IT架构，我觉得是很了不起的事情，他们的IT实力从英特尔的角度，我们是很认可的。 整体输出领先技术
基于领先的移动信贷整体技术，目前飞贷研发并产品化了九大模块，构成整体输出体系，他们分别是产品、科技、核算与清算、风控、贷后管理、大数据、客户价值管理、品牌营销支持、经营决策支持。为什么是整体输出？互联网，特别是移动互联网最大的魅力在于去时空、去中心、去中介，通过先进的信息技术手段打破传统模式的痛点，给客户带来最佳体验。如何实现这样的结果，必须构建一个体系，而这九大模块构成了一个有机的整体，全流程自动化、数据化、轻运营，每一个模块都能发挥独特的价值。飞贷通过自身的移动互联网化的产品进行了全流程的印证：产品：7*24小时随时随地随借随还。
数据：多维、接口化对接、可信息化应用。风控：数据驱动、可量化、动态化。
科技：分布、开源、高并发高承载。以上几乎可以说缺一不可，这也是为什么要想互联网转型投入巨大，体系庞杂，单独依一个模块是无法实现整体转型效果的。中国经验示范全球
虽然经历了7年的历程，飞贷并没有因为出发得太久而忘记为什么出发。即使飞贷经历过三次转型和这次的战略升级，但吴晓波还是看到了飞贷依然走在创业的初心上：为中国的老百姓提供物美价廉的金融服务产品。
当然，吴晓波对飞贷的转型有自己的看法，他表示，如果飞贷能够做到“稳、好、快、省”，所谓稳，即飞贷的风控能力有口皆碑；好，拥有多年积累的良好的客户关系；快，用新技术提供最快的交易响应速度；省，可能帮消费者省钱。那么，他相信飞贷的移动信贷整体技术输出必定会让银行业机构趋之若鹜。飞贷也将成为在银行业移动信贷业务的“芯片”，就像高通公司之于通讯业一样。同时，吴晓波也认为飞贷的整体技术输出应该设计这样的发展路径：首先是向中小金融机构技术输出，比如城商行、农信社等，以及小贷公司，中小金融机构的竞争压力更大，对于与金融科技公司尤其像飞贷这样有7年经验的公司进行合作有现实的需求。其次，向大型金融机构输出整体技术。不仅如此，他还表示，飞贷可以总结出“中国经验”向国外一些金融机构进行整体技术输出。他认为，由于中国的环境尚不完善，同时，中国的金融监管最为严格，在这样的环境下，飞贷产品和技术可以说是成为了“吸尘器”，经过了中市场的洗礼，足可以向诸如东南亚地区输出“中国经验”以博得更大的市场。
《毕马威：中国银行业转型20大痛点问题与金融科技解决方案》 精选十
关注“零壹财经”，读懂新金融。作者 | 郭爽来源 | 新华社作为近年来流行的概念，旨在运用科技手段提高金融服务效率的“金融科技”，实际上已走过近半个世纪历史。不过，从现实应用和发展来看，多数业内人士认为金融科技仍处于起步的“少年”阶段。金融领域是新潮技术的试验场。早在上世纪70年代，美国就有开始尝试通过计算机和数学模型拟合和，结合当下数据预测未来，制定。这就是量化交易的雏形。这种投资战略的依据，是诺贝尔***奖得主哈里马科维茨在1952年提出的“”理论，这种理论最早将数学概念应用于金融领域。机器学习、信号处理这些看似前沿的技术，早在几十年前就已在金融领域付诸实践。而随着近年来虚拟货币、人工智能等概念流行，金融科技开始引发广泛关注。聚焦金融科技的投资银行FTPartners创始人、首席执行官史蒂夫麦克劳克林近日对美国宾夕法尼亚大学商业分析期刊说，今天的金融科技，就像处在比赛的前两个回合，高潮尚未到来。而随着万物互联时代的到来，金融科技迎来越来越多的需求和可能性，未来15至20年将成为大量金融科技相关应用的爆发期。据高盛集团预测，超过6600亿美元正从传统金融业流向金融科技领域。毕马威的最新报告显示，2017年第二季度，全球在金融科技领域的投资超过84亿美元，超过第一季度36亿美元的两倍。其中，最吸引眼球。美国商务部国际贸易管理局2016年发布的报告显示，支付服务占整个金融科技的17.6%，储蓄和投资占16.7%，占7.7%，在线则占5.6%。在占比最高的支付领域，急速增长的点对点网络技术（P2P）最引人瞩目。波士顿咨询集团的研究显示，银行每年从400的年支付额中获取超过的利润。随着各国消费者更多使用信用卡或手机支付，这个数字在2023年可能会变为2万亿美元。高增长潜力和大量创新机会涌现，使金融科技成为初创公司热衷的战场。在美国，目前已至少有13家市值超过的金融科技“独角兽”，其中，支付公司Stripe估值最高。2017年年初以来，美国就有4家金融科技加入“”。当然，不成功的是大多数。2016年，90%金融科技领域的初创企业以失败告终。有专家评论说，该领域的初创企业面临更艰难的创业道路，由于与交易密切相关，一笔交易失败，就有可能输掉所有信誉，可谓一着走错满盘皆输。与此同时，随着互联网、的发展，越来越多的新名词不断涌现。在一些公司通过新技术手段在金融领域创新的同时，的门槛也在降低。打着金融科技旗号行骗的例子并不罕见。敏锐的早已注意到金融科技的爆发。管理咨询公司麦肯锡公布的数据显示，过去5年间，230亿美元投入在金融科技领域。普华永道数据显示，未来3-5年内，将有超过1500亿美元投入这一领域。谈到，多数业内人士都不会忽略中国。在毕马威全球排名前100的上，2014年只有1家中国公司上榜，而2016年，前5名里中国公司就占4名，前50名中已有8家中国公司，其中蚂蚁金服排名第一。麦克劳克林说，在金融科技的一些领域，中国“正在发生的事情比在美国的更为先进”。他认为，一些发展中国家或地区由于传统基础设施不够完善，金融科技从智能手机或其他新兴技术直接衍生出来，反而带来更多弯道超车的机会。 登录零壹财经官方网站(01caijing.com)或关注零壹财经官方微信(Fintech_01)回复“百人谈”或“网贷十年，获取相关专题。精彩文章e租宝案终宣判：丁宁被判无期徒刑，涉案公司及个人被罚21.7亿ICO究竟融了多少亿？零壹数据告诉你……8月全球报告：GFI为191，投融资金额约85.1亿元（PPT）传统金融机构这个词，该亡了四大行已全部设立网络金融部，能否走出艰难转身阴影？
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认识你李颖我很高兴！
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别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
此文章内容不属实,有意损害澳嘉公司名誉权,希望网站管理者,对此文章进行相关处理..
一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
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根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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