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专业选择什么意思？收藏
我是被临床医学录取了，看到有说要选择临床专业什么老年 眼视光学 全科等等，什么意思？？
从学院隶属角度而言，对学生没有任何区别，只是学院名称不同，高校的学院不是高中的分校，还分好坏。只是学校为了特色发展和管理方便分开了。我们也是临床医学专业学生，只是加开了所选方向课程，不是单独专业，所以再命名上不太好叫，也只能叫第二临床了。对学生来讲，相同的是专业课程，授课老师，课时安排，不同的是选方向后会辛苦一点，因为学的多。简单说我们是在临床基础上开的特长班，特长要在课下时间上，还免费。欢迎有兴趣和能力的新生报名参加遴选。我们将根据学校在各省招生比例，根据报名情况按分数优先原则录取，每个方向只招收一个班学生
你忘记了还有超声医学，欢迎报考
临床医学院和第二临床学院有什么不同 从学院隶属角度而言，对学生没有任何区别，只是学院名称不同，高校的学院不是高中的分校，还分好坏。只是学校为了特色发展和管理方便分开了。我们也是临床医学专业学生，只是加开了所选方向课程，不是单独专业，所以再命名上不太好叫，也只能叫第二临床了。对学生来讲，相同的是专业课程，授课老师，课时安排，不同的是选方向后会辛苦一点，因为学的多。简单说我们是在临床基础上开的特长班，特长要在课下时间上，还免费。欢迎有兴趣和能力的新生报名参加遴选。我们将根据学校在各省招生比例，根据报名情况按分数优先原则录取，每个方向只招收一个班学生 各位新同学，在选择专业时你就应该知道什么是临床医学专业，通俗的讲它涵盖了医院去有的科室，重点是内科，外科，儿科，妇产科，当然也有耳鼻喉科，口腔，超生等，具体将来你所从事专业要根据你的研究生学习方向或者医院的科室人才需要来确定。加选的专业方向不是一门课，是一个课程模块，以选修课性质开设，但只有进入方向班的同学可以选择，同时会在见习和实习时增加所选方向科室时间。欢迎大家选择方向班在临床的基础上加深对某一领域的学习，在不影响就业和考研的前提下增加在方向科室的就业和深造机会
人数限定，择优录取
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济宁医学院管理学院创建于2005年8月，设在济宁医学院日照校区。学院设有三个本科专业，即市场营销专业（含药品营销方向、保险营销方向）、劳动与社会保障专业（医疗保险方向）和公共事业管理专业（卫生事业管理方向）。目前在校生1021人。学院现有教职工31人，其中专任教师26人，全部具有硕士研究生及以上学历，专业覆盖管理学、经济学、药学、保险学等多个学科门类，承担管理学院三个专业的管理学原理、经济学原理、社会保障学、保险学、市场营销学、市场调查与预测、财务管理、统计学、会计学、卫生事业管理、药事管理与法规等专业课程的教学工作。学院根据社会与学科发展需要，科学构建学科体系，优化学生知识结构，不断探索教学内容的更新和教学方法的改进，在教师中推行提问式教学、启发式教学、讨论式教学、案例教学法和PBL教学法。同时，强调以科研促进教学，通过多种激励机制鼓励教师开展科研工作，取得了丰硕成果。近年来，管理学院教师共发表论文154篇，承担省市级课题21项，其中13项科研成果获得山东省科技厅、济宁市和日照市奖励。为提高学生的动手实践能力，学院建有多功能实验室和情景模拟实验室，配有能够满足教学科研需要的计算机及各种教学软件，现已开出管理信息系统、统计学、财务管理等实验模拟课程。学院经常开展大学生求职大赛、英语口语大赛、大学生创业大赛、营销策划大赛、三下乡等多种活动，以提高学生综合素质及适应社会的能力。为了提高毕业生就业竞争力，学院加强实习基地建设，打造“实习加就业”模式，拓宽学生就业渠道。学院现有山东新华鲁抗有限责任公司、中国平安、江苏正大天晴药业股份有限公司等本科生实习基地，为培养高素质毕业生提供了有力保障，保证了后期实践教学工作的顺利进行。
名称：济宁医学院管理学院　　摘要：本文根据医院财务管理的原则和基本任务,提出了财务管理上存在的问题,并对存在问题的原因进行了简要论述。其次,对这些问题提出了改进的设想;并对加强培养高素质的财务管理人员进行了论述。 　　关键词：医院;财务管理 　　近年来,随着我国会计制度、财务制度的改革深化,促进了医疗财务工作的良好发展,同时也给医院经营管理带来了新的挑战。在新形势下,各级医疗机构及时调整、完善医院财务管理体制,建立良好的财务管理机制,促进医疗卫生事业的发展。但在财务管理的细节上依然存在着一些问题,需要进一步加强。笔者就根据医院财务管理的原则和基本任务,结合目前财务管理存在的不足做一下浅析。 　　一、医院财务管理存在的问题 　　1、经营管理方面 　　在经费预算管理上还存在着不严格、经费统管不到位财权财力分散、规章制度落实度不够、财务行为监控不严,财经秩序较乱、监督职能弱化等现象。 　　目前,医院经济状况尚未完全适应国家医院经济管理改革的要求,很多医院设立经济管理科、财务科,分别进行会计核算,机构重叠,多加管钱,多套账核算,造成资金分散,核算内容不完整,核算方法落后,会计监控不力,制约和削弱了医院对财经工作的统一领导。有的医院经费管理漏洞较多,有章不循、有法不依、责任不清的问题比较突出;重供轻管、重钱轻物的现象比较普遍。加之缺乏行之有效地管理手段和措施,造成了经费物资流失、浪费严重的后果。 　　2、固定资产核算方面 　　现行《医院财务管理制度》规定,医院固定资产按账面价值的一定比例提取修购资金,用于固定资产的更新和大型修缮。实质是对固定资产计提&折旧&固定资产计提&折旧&反映在&专用基金&&修购基金&里,但没有设置相应的&累计折旧&科目作为固定资产的减项,以反映固定资产净值和累计提取金修购资金。从而造成医院资产不实,财务信息失真。为改善就医环境而进行的门诊楼、住院病房楼等固定资产装修也应当列入增加固定资产账面价值。 　　3、队伍建设方面 　　近几年从医院财务人员的整体素质情况看,整体素质偏低。主要表现在管理观念与创新意识不强;理论基础薄弱,知识结构老化,工作质量和效率不高等。在各类医院普遍存在财务人员缺乏,编制基数不够,在业务工作成倍增长、工作量大的情况下,人才流失严重,补充来源不足,人少事多问题一直困扰着医院的财务建设发展。医院财务工作是医院建设发展的重要管理部门,是具备为医院发展提供重要依据的职能,在这种情况下如何能够更好的发挥医院财务管理作用,重要的在于医疗财务队伍的建设。 　　二、改进建议 　　(一)加强和改进医院财务管理的对策 　　1、落实集中统管,进一步加大医院行政领导理财力度严格落实经费集中统一管理,增强医院行政领导的宏观调控能力是缓解经费供求矛盾的重要途径。应尽快改革和完善现行财务管理体制,从根本上克服和纠正医院财务领域存在的本位主义、分散主义倾向,并构建人权在行政、事权在部门、钱权在财务。 　　2、严格预算管理,进一步加大预算约束力度。在经费不足、供需矛盾突出的形势下,医院必须抓住龙头,精打细算,立足现有财力,正确处理好重点与一般的关系。同时进一步强化预算的法规意识,完善相关制度和措施,健全预算编制、严格预算管理责任制。规范预算管理行为,增强预算约束力,切实把握住每个环节,以确保实现资金安全。 　　3、准确摊销成本费用。成本费用的核算工作,包括按照有偿服务规定的成本项目、成本开支范围和成本核算规程、方法,准确计算成本费用,正确划分直接成本和间接成本,本期成本费用和下期成本费用的界限,以及成本计算期。 　　4、落实财务归口管理。财务归口管理,有利于统一协调管理资金,避免经费管理上的分散,提高有限经费的使用效益。有利于财务部门加强对医疗各部门收入的管理和控制,充分发挥监督作用。 　　(二)加强固定资产管理的对策 　　1、增设&累计折旧&会计科目。针对医院固定资产计提修购基金后没有反映固定资产净值,从而造成医院资产不实,会计信息失真的情况下,建议增设&累计折旧&科目。 　　2、建议在&固定资产&科目下增设&固定资产装修&明细科目,以反映因固定资产装修而增加的价值,保证固定资产价值的会计信息真实可靠。参照《&&资产减值》办法,增加&固定资产减值准备&会计科目进行核算,以真实反映固定资产价值。 　　(三)加强培养高素质的财务管理人员 　　随着社会主义市场经济体制的不断完善,财会专业知识也在不断更新变化。要全面提升财务人员综合素质,医院领导要转变管理观念,在引进人才上重视财务管理人员的选拔,对现有财务人员应该做到后续教育的投入,不断提高财务人员的专业技能、写作、计算机操作及运用能力,能力,及时发现财务风险征兆,为领导及时提供决策信息,防范财务风险的发生。 　　在实施内部会计控制过程中,会计人员既是内部控制的实施者,又是内部控制的对象,会计人员的表现是内部控制有效实施的关键,因此建立一支高素质的会计队伍就成了当务之急。 　　首先,要完善会计人员的从业资格标准,现代财务管理要求会计人员具有坚定的法制观念、高尚的职业道德和较强的工作能力及熟练的操作技能。要求他们遵纪守法、爱岗敬业、忠于职守、坚持原则、廉洁奉公、参与管理,所以要严把准入关。 　　其次,加强对会计人员的继续教育。通过培训切实帮助他们提高素质,掌握政策,更新知识,拓宽技能,与时俱进的不断寻找差距,不断完善自己。通过自己的影响,直接或间接提升他人的工作和整个内部控制环境。 　　再次,在建立一整套系统的职业道德规范的同时,加强对违规者的处罚力度,以此来约束和管理会计人员的职业操守,完善会计人员交流和岗位轮换制度,制定一整套科学的会计工作考评体系和激励制度,定期检查评价会计的工作成绩,有助于提高内部会计控制制度的成效。 　　(四)加强监督体系的建设 　　内部监督有内部会计监督和内部审计监督。会计监督是会计法要求会计人员行使的职责。这种监督作用直接有效,且能事前控制。内部审计监督是内部控制的重要组成部分,也是强化内部会计监督的重要措施。重视内部审计作用,设置专职人员,使之规范化、制度化。要确保内部审计的独立性,增强其公正性、有效性、权威性。另外,内部审计监督应定期对内控制度的执行进行评价和修正,及时发现问题,及时改进工作,使单位的内控制度得到良好运行。外部监督包括国家监督和社会监督。会计法明确的国家监督主要有财政、审计、税务、人民银行等,并且规定了各部门应尽的职责,依法办事,恪尽职守。尤其需要强调的是审计部门,它是重要监督的保障体系。社会监督的执行者是及其所在的会计事务所。秉承职业操守,不唯上、不唯权、不唯利,出具真实的审计报告,否则依法严惩。 　　以上监督网的落实,将有效推动内部会计制度的执行。 　　参考文献 　　(1)张煜,事业单位加强内部会计控制的思考 　　(J)管理观察2009(3). 　　(2)田薇,崔建成完善行政事业单位内部会计控制制度(J)合作经济与科技2008(7). 【】 责任编辑：老A
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