新常态下如何做好油田员工思想政治工作_参考网
新常态下如何做好油田员工思想政治工作
王姝摘 要：随着低油价进入新常态，油田企业深化改革全面推进，员工的心态发生了重大变化，给企业思想政治工作带来了新挑战。本文从调查油田企业一线员工思想状况入手，分析当前员工思想上存在的主要困惑及成因，探索新常态下解决员工思想问题的新途径、新方法。关键词：油田企业；员工；思想政治工作随着石油行业进入“寒冬期”，油田企业吹响了全面深化改革、加快转型升级的号角，先后出台了一系列改革举措，在员工中引起了巨大反响。面对企业经济发展“新常态”，员工的思想更加活跃、心态更加复杂、诉求更加多样，无疑给企业思想政治工作带来了新的考验。一、当前油田企业员工思想上存在的问题（一）对改革持有恐惧心态企业改革是为企业“减负”，改革的对象之一就是富余人员。尽管中石化集团提出“不让一名员工下岗”，但是仍有部分员工对90年代的“下岗潮”心有余悸，担心“铁饭碗”可能被收回。少数员工担忧改革过程中，工人利益得不到保障，可能沦为改革的牺牲品。（二）对现状持有迷茫心态国际油价的持续低迷，给油田企业的经济发展带来了重创。面对持续下降的工资收入和断续的工作状态，部分员工存在对发展前景不清和对现实状态无所适从的迷茫心态。据调查，“年龄大留后路，中年人想退路，年纪轻找出路”的现象在基层较为普遍。（三）对岗位持有紧张心态随着组织机构精简，岗位编制压缩，人员富余的问题更加严重，油田推行的竞争上岗和转岗分流，给员工带来了较强的危机感和忧患意识，特别是少数学历低、资历浅、身体弱的员工，容易产生躁郁不安的心理。（四）对离退持有担忧心态为解决富余人员的安置问题，油田陆续实施了提前退休、内部退养、停岗留薪等多项政策，受到了员工群众的好评。但也有部分员工担心政策不连续，害怕退出岗位后无人管、无人依，因此存在不敢退的问题。二、产生以上思想心态的原因（一）改革政策理解不深改革开放以来，国企进行了一系列的改革，但都没有从根本上改变国企机构庞大、人员臃肿、管理滞后等矛盾，导致部分员工对企业改革产生了不信任心态，对改革效果持有怀疑态度，对改革后企业和个人前景持有恐慌心理。（二）传统观念根深蒂固尽管经济发展进入新常态，但仍有部分员工存在“守铁饭碗”、“吃大锅饭”等思想，对当前油田经营管理困难不关心、不重视。一些青年员工既不甘心满足于体制内，又受“体制里一生不愁”观念影响害怕离开企业，思想上存在徘徊和矛盾心理。（三）思想工作不够到位部分单位对思想工作不够重视，思想工作没有真正渗透到员工，往往活动在面上，实际效果甚微。少数单位条件有限，缺乏必要的宣传阵地、沟通平台和诉求渠道，导致员工对政策难以了解，呼声难以表达，情感难以释放，因此思想上产生了明显波动。三、新常态下解决员工思想问题的对策（一）突出宣传教育，让员工对改革“宽心”员工是企业改革转型发展的重要参与者，如果员工对政策不了解，就难以支持改革。因此，要紧跟油田企业管理体制创新，多渠道、全方位、宽领域地宣传油田各项重要改革措施，将改革的目标、意义、具体的操作流程等内容向每一位员工讲清楚，打消员工思想疑虑，引导广大员工拥护改革、参与改革、支持改革。（二）突出业务培训，让员工对竞争“放心”培训是提升员工岗位竞争力的核心手段。要围绕油田改革发展目标和生产经营实际，认真制定员工技能培训计划，畅通培养培训渠道，提升员工队伍整体素质。要依据外部市场的工种需求，培养“一转多能”的复合型人才，让员工有能力、有信心做好岗位竞争和外闯市场工作。要为自主创业的员工广开渠道，出台扶持政策，“扶一把、拉一手、送上马”。（三）突出文化建设，让员工对企业“忠心”企业文化是推动企业发展的不竭动力。越是在企业生产经营困难时期，越要加强企业文化建设，凝聚合力，共度难关。要大力宣传社会主义核心价值观，突旗帜鲜明地倡导敬业行动，激励员工立足岗位创一流。要大力弘扬石油石化优良传统，教育和引导员工以优良作风面对经济发展新常态的考验。要建立“桥梁文化”，拓宽干群交流谈心渠道，及时有效地解决员工思想问题，促进企业和谐稳定发展。（四）突出手段创新，让员工对管理“舒心”企业在开展工作时，任何一项举措都会对员工的思想产生影响。在油田深化改革的过程中，要注重管理方式创新，在员工关心的进、退、离、转等问题上要考虑周全，积极维护员工的知情权、选择权和建议权。要紧密结合生产经营实际，建立员工思想动态定期分析制度，确保思想政治工作“有的放矢”、“对症下药”，最大限度地发挥政治优势，保障企业改革转型工作稳步实施。（五）突出人文关怀，让员工对离退“安心”要坚持以人为本，加强对困难员工、离岗员工、退休员工的关心，认真落实转离退人员的生活待遇，千方百计帮助员工解决实际问题。要加强文化活动阵地建设，广泛开展员工喜闻乐见的文体活动，不断丰富员工的精神文化生活。要加大员工心理疏导和减压力度，引导员工保持健康、阳光、积极的精神状态，在促进油田持续有效和谐发展中重要作用。参考文献：[1] 刘喜涛.新时期完善与加强油田企业思想政治工作措施分析[J].中国科技博览，2012.[2] 李海臣.加强和改进国企思想政治工作的思考[J].当代矿工，2014（3）.
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期刊申请加入，请致电023-咨询关于构建油田家属稳定工作长效机制的几点思考--《甘肃联合大学学报(自然科学版)》2011年S2期
关于构建油田家属稳定工作长效机制的几点思考
【摘要】：新形势下油田家属稳定工作面临更加严峻的形势,要进一步理顺家属与企业的关系,教育引导油田家属正确处理改革、发展、稳定的关系,正确看待个人利益、集体利益的关系,依法维护自己的合法权益,积极支持、参与企业的改革发展,推动企业健康持续稳定发展.各级党政组织和家属管理部门要根据经济社会变革和家属状况的变化,积极探索创新信访家属工作的途径与方法,建立完善做好油田家属稳定工作的长效机制,进一步增强工作的针对性和实效性.
【作者单位】：
【分类号】：F426.22;D267【正文快照】：
油田家属有着较久的历史渊源.60年代初,党中央从全国各油田抽来一批干部和职工,组织胜利油田大会战.建设初期条件非常艰苦,为了使广大职工能够安心参加会战,解决会战职工极度困难的生活状况和生活条件,组织上同意职工家属跟随自己的丈夫和亲人来到油田,并组织她们开荒造田,搞
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400-819-9993新形势下对油田子女就业工作的几点思考--《胜利油田党校学报》2013年02期
新形势下对油田子女就业工作的几点思考
【摘要】：在当前胜利油田"打造世界一流、实现率先发展"的新形势下,受严格控制用工总量和提高劳动生产率等改革措施的影响,油田内部就业空间十分有限,油田子女就业面临新的形势,就业工作进入新的阶段。经过对油田子女的特点和就业制约因素的分析,解决油田子女就业问题,要加大宣传引导力度,帮助子女树立正确的择业观和采取多项措施促进子女多渠道就业。
【作者单位】：
【分类号】：G647.38【正文快照】：
在“转方式、调结构”的大环境下,胜利油田(以下简称油田)按照中国石化集团公司建设世界一流能源化工公司的战略部署,提出了“打造世界一流、实现率先发展”的目标,围绕这一目标各项深化改革措施正在稳步推进,油田职工子女就业将面临较大变化,油田就业工作进入一个新的阶段。
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