和信资产证券化优缺点和其他的公司比有哪些优点，谁能告诉我下？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-24 02:56 标签： 证券行业优点
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COPYRIGHT@2105 ALL RIGHT RESERVED和信证券：混合所有制改革关键是效率与执行
作者：肖玉航来源：和信投顾
　　国企改革对于资本市场而言具有积极的战略意义，从国企改革政策进程研究来看，我们认为年初即日，中国国有企业“十项改革试点”落实计划首度对外披露可以理解为一个推进信号。当时，我们研究认为，“十项改革试点”中的混合所有制改革具有战略意义，而透过近10个月的情况来看，这一进程改革的关键是效率与执行。
　　图1：年初中国国有企业“十项改革试点”计划基本情况
　　注：和信投顾依据新华社相关信息编制
　　政策的制定从年初出台，到时间节点的推进，我们认为，上述计划中，国企混改制度最为关键与直接，而从目前情况来看，在年终阶段有可能推出试点。据《中国证券报》日信息显示：近期国资委将召开会议通报央企改革试点情况并部署下一步工作。业内人士指出，年初国资委披露的国企“十项改革试点”落实计划时间节点临近，从近期相关部委表态来看，混改具体试点对象有望年内明确，石油天然气、铁路、军工领域的混改值得期待。
　　从近期政策动态来看，垄断领域混改箭在弦上。发改委新闻发言人李朴民近日在新闻发布会上表示，在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域选择了7家企业或项目，开展第一批混合所有制改革试点。近期，对试点工作进行了多次专题研究，目前正组织审议批复试点方案。此前，发改委已明确东航集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶等中央企业列入第一批混改试点。
　　从混合所有制经济的概念来看，混合所有制经济是指财产权分属于不同性质所有者的经济形式。从宏观层次来讲，混合所有制经济是指一个国家或地区所有制结构的非单一性，即在所有制结构中，既有国有、集体等公有制经济，也有个体、私营、外资等非公有制经济，还包括拥有国有和集体成分的合资、合作经济； 而作为微观层次的混合所有制经济，是指不同所有制性质的投资主体共同出资组建的企业。混合所有制的目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。国企改革被公认为我国经济改革中最难的环节之一，难就难在各界在一些根本问题上缺乏共识。
　　研究认为，国有企业混合所有制改革是一项利于市场经济发展的举措，而国有企业能否成功的实施，实际上依然面临一定的阻力，但政策的方向已经明朗，而改革的关键是效率与执行。在A股市场，实际上混改预期表现的个股不时出现，但从其相关公告与推进来看，依然慢于市场预期。从战略意义来看，国企混合所有制改革有利于市场资源的合理配置，有利于市场经济中的优胜劣汰。目前来看，其改革效率与执行仍可有面临一定阻力，但坚定方向，积极推进则利于中国资本市场的健康发展与充分竞争。
　　【特别声明】本报告由河南和信证券投资顾问股份有限公司制作。公司具有中国证监会批复的证券投资咨询业务资格资质，本报告为政策研究报告，报告中的信息均来源于我们认为可靠的已公开资料，但我公司对这些信息的准确性及完整性不作任何保证。投资有风险，入市须谨慎。本报告中的信息、意见等均仅供参考之用，不构成所述佐证。
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document.getElementById("bdshell_js").src = "http://bdimg./static/js/shell_v2.js?cdnversion=" + new Date().getHours();华兴资本跟其它投资银行或证券公司相比，有什么特点？
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华兴资本跟其它投资银行或证券公司相比，有什么特点？
【李楠的回答(67票)】:
创业的初始阶段，叫做新型投行，或者精品投行。
新型投行的特点是主要面向中小型发展阶段的企业，从天使轮到Pe阶段的私募股权融资和并购交易
新型投行的优点是运作成本低，人员配置灵活，团队规模小，靠较低的Base和丰厚的Bonus，如果能完成一些著名的案例，那很快可以在新型投行这个行当里打响名号，从而Deal Sourcing会变得更加容易，且Success Fee的抽头会更加丰厚。
2004年开始，包大人每年都完成一些相当具备市场品牌价值的案子，比如PICA、蓝汛、中星微、当当网、巨人游戏等，这些企业后来要么完成了上市，要么变成了巨牛逼的非公开企业，这对华兴资本迅速成为中国新型投行第一名起到了巨大的推动作用
PS：我听说现在华兴资本的FA业务，Retainer Fee都20万起步了.......
其实，按照华兴资本积累的口碑和经验，继续做中国最佳新型投行也是没问题的，但包大人还是个有梦想的人，那就是做全业务投行。包大人早年说过，他想做一家GS那是太难了，不如做精品投行更实惠，也容易成功。事实上，包大人起码在中国市场里，已经成功了
既然成功了，包大人就在想，是不是还可以做全业务投行。这使我想起努尔哈赤和皇太极，原来他们只是想占据东北，最多占据华北和明朝划江而治，但后来发现，竟然有统一中国的机会，不如尝试一下。
于是，包大人做出了一个从新型投行转型全业务投行的决定，在香港成立华兴证券，拿到了香港证监会的牌照，正式进军IPO和公开市场并购交易。
于是，华兴资本在去年完成了战略转型，从专注私募市场的精品投行，变成了全业务投行，期望在IPO承销和上市公司并购交易中获得更大的利益。
华兴资本和包大人是我本人很敬仰的，我认为他们有如下优势确保华兴资本能发展到今天
1，国际化的视野和运作理念
2，极具人格魅力和品牌运作能力的创始人
3、专业，高效的执行团队
4、品牌价值极高，且有传染性的客户群
最后总结一下：目前华兴资本已经是一家券商了，是全业务投行，和GS在核心业务架构上，区别不大
但作为全业务投行，他们的竞争对手不再是我们这样的精品投行，而是直接面对GS、JP Morgan、Morgan Stanley、RBS这样的国际大行在IPO承销业务和国际并购业务上的挑战。
华兴资本现在的Slogan很有意思，叫Leading full Service Investment Bank to china‘s entrepreneurs，为中国的发展中企业提供全业务服务。
这句Slogan的提出，是基于华兴资本传统优势：在私募股权交易和私募并购市场内为中国发展中企业提供顶级FA服务的基础上，利用华兴证券的公开市场资质，为这些已经具备公开市场交易能力的企业提供更广泛的服务。
也就是说，如果你选择华兴资本，那么从A轮到IPO，你的承销商可能全部都是华兴，而且从A轮开始，作为承销商的华兴对你的企业的了解和能提供的各种帮助会越来越多，半路换承销商显然是不经济的。
但逻辑虽然是这样，毕竟IPO和私募市场还是有很大的区别，华兴证券能否在IPO承销上为客户带来超出预期的价值，还有待时间印证。不过不管怎么说，华兴资本都是中国第一个从精品投行成功转型全业务投行的企业，值得所有努力向上的FA们思考和借鉴。
最后再说点我个人的感想：
1. 我觉得今天我写了一篇华兴的马屁文章，希望包总能记得我的好，哈哈哈哈哈
2. 作为华兴资本在私募股权融资市场上的竞争对手，我们未来之路和华兴有很大的区别
3. 我更喜欢执行从FA到跟投到创业者的过程，这一点和华兴资本专注于FA到IPO承销的发展之路是有区别的。精品投行目前都面临转型，无法提供增值服务，只是拉拉皮条的精品投行以后在中国都混不下去。
我的梦想不是做IPO承销，我的梦想是和企业家一起站在台子上敲钟，至于谁来承销我们的股票，我不在意，RBS也好，华兴也好，都可以
【颜楷文的回答(8票)】:
这个过分了吧，cover letter中要求回答的问题跑到知乎来求答案。
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