有孚众创空间机构设置是什么机构？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-24 01:39 标签： 有孚众创
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有孚众创集团党组织成立并召开第一次党员大会
6月12日，有孚众创集团在三楼会议室召开第一次党员大会并选举产生第一届支部委员。
根据《中国共产党党章》的规定，经中共光谷现代服务园建设管理办公室综合委员会的批准，有孚众创集团党组织正式成立。当天召开第一次会议共有以下几项议程：一、宣布开会，奏《国歌》；二、说明无记名投票选举三名党支部委员的办法；三、投票选举三名党支部委员，由江英担任计票人，梅君杰、冯迅担任监票人，采取现场选票制，现场宣布当选人；四、确定三名新当选党支部委员召开党支部委员会第一次会议，从中选举产生支部书记、组织委员、宣传委员，并明确了各委员今后的工作分工。
本次会议应到党员16人，实到10人，其中，6人为省外区域业务人员无法到场，采取微信现场投票制，最终，选举冯迅担任有孚众创集团党支部书记，梅君杰担任有孚众创集团党支部组织委员，李长春担任有孚众创集团党支部宣传委员。首先由新当选的有孚众创集团党支部组织委员梅君杰发言：梅君杰对于本次会议感觉很激动，仿佛又回到了当年入党时的情景，他希望作为新当选的有孚众创集团党支部组织委员今后能够多积极引进与吸纳更多的有孚众创员工加入党组织。有孚众创集团党支部宣传委员李长春在发言时表示：很感慨很激动，终于又回到了组织的“怀抱”，参加工作后，原单位党组织很少组织活动，缺少与党组织“交心”的机会，希望有孚众创集团党支部能够多组织党员活动多一些“交心”交流的机会。
新当选的有孚众创集团党支部书记冯迅在发言中表态：十分感谢有孚众创全体党员的信任，在今后的党建工作中，要带领大家以高度的机遇意识和使命感、责任感，勇挑重担，奋力前行，以崭新的风貌，良好的作风，出色的工作，向全体党员，向全体有孚众创的员工交出一份满意的答卷。也希望全体党员同志一起共同努力，坚持做到“一个党员、一面旗帜、一个岗位、一份奉献”，为实现有孚众创集团“突破、高效、行动、节约”的目标而努力奋斗!
最后，有孚众创集团党组织第一次党员大会邀请了有孚众创集团总裁孙涛为党员们讲话，孙总在讲话中指出：党组织是代表先进的组织，各位党员同志就要以身作则，在各自的岗位中起到模范带头作用，要体现共产党人的先进性与高觉悟；同时，有孚众创集团也会更加完善党组织建设，把人事行政部门与宣传部门工作有机结合，完善工会建设，多体恤员工，多听取员工心声与建议，对于有建设性的意见与建议一定会奖励并予以采纳；有孚众创集团对党支部未来开展工作、组织各项活动将给予大力支持；同时，也希望在座的党员能够在各自岗位发挥党员的先锋模范带头作用、发光发热、共同努力把有孚众创集团建设好。
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有孚众创吴巍：做县域中小企业家的“问诊医生”
但是企业通常自身不具备这种自诊和自愈能力，一方面是当局者迷，一方面是这是个庞大的工程，涉及到的专业学科和领域非常多，很难有这种全才。因此，有孚众创在2017年全面提升业务队伍专业素养，做了一系列黄埔军校式的严格训练。从根源处着手，深入到企业内部，从企业的产品质量、营销能力、管理流程、战略规划、融资方案等不同维度去提升企业自身质量，教会企业自我提升的方法和观念。以“医生”的姿态，治病扶人，彻底站在企业、政府、市场需求的立场，去助力企业发展。Q2：融资难是大部分县域中小企业的心病，有孚众创企业服务如何帮助企业解决这个难题?吴巍：四板市场不能解决所有企业的融资难、融资贵的问题，症结在于现有中小企业家达到融资水平尚有一段距离。重审企业融资难的问题，企业首先要知道自己为什么融不到资，或者说，大家都想融的越多越好，真的合理吗?并且，在基于自身产品竞争力、管理规范性、市场通路、资源积累的特定条件下，不是所有融资都对你有利。如果融资代价是要稀释股权，而其实你大可用专业的金融工具去降低对自己的风险，找到更好的解决方案。有孚众创企业服务将分析诸多金融工具，从中找到企业对症的融资方案，在融资启动前，为企业找准最合适的定位，在融资过程中最大限度保障企业权益。同时，规范内部管理，确保充足的资金投入到产品本身，提升产品销售和利润的要素。使自身的运营机制在市场有良性循环，才能有机会得到投资者的青睐。有孚众创接触的一家陕西某科技企业，他们是当地特许企业连锁，有19家门店规模。企业家坦言最大的难题是店面和后台不规范导致企业每开一家店亏损3-4家店的利润。企业现阶段需要资金，原本计划出让融权融资。希望有孚众创企业服务团队给予诊断和药方。(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
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有孚众创吴巍：做县域中小企业家的“问诊医生”
有孚众创企业辅导团队在对该科技企业的经验、目标受众、竞品、产品优劣、资金计划、财务信息等各方面做了全方位的分析后，给出几点建议：一、组建专家管理团队，把原盲目扩张的门店保持不变，按级别分类为小区门口生活类超市和旅游景区精品店、特产店。二、暂停出让股权融资的计划，根据有孚众创辅导经验，企业通过规范化经营后，这类店面整合上下游资源就不会缺钱，目前只是暂时在发展过程中为了规模化缺钱，则可以选择转入债权的方式，用别人的钱去找到自己的钱。经过有孚众创2个月的深度辅导后，今年6月份这家企业已经拿到400万融资。有孚众创坚持通过战略定位和整合营销得出现阶段资金需求的体量，让企业了解自身真正需要的资金量，用最少的投入得到理想资金。Q3：有孚众创企业服务在省外市场的创新点是什么?目前业务开展的情况如何?吴巍：湖北省外有孚众创业务的营销方式在改变，通过一个点，即从现在县域企业的情况，到融资的目的地，这中间，缺什么要素，有什么阻碍，有孚众创去解决。比如我们遇到一个老板手中有21家企业，房地产、物业、酒店，各行各业都涉及。但已经满足不了企业家欲望，因为遭遇瓶颈，不能更上一步，更多的好像停留在作坊的层面。固定资产虽多，但不能往更远的资本市场走。当然，虽然县域企业中这种典型少，但是渴望服务需求和指引的企业是100%存在的。都想往资本市场去走，都有瓶颈，但不知道如何突破困境，也不清楚国家具体的政策标准。过去，有孚众创一直以“扎根”、“耕耘”面貌示人，2016年起，有孚众创企业服务，开始迈向全国市场，在全国7个省份建立了子公司，以“问诊医生”的角色重新自我定位。有孚众创业务员必须精通企业症状问诊、对症改制药方、融资工具治疗、广告营销推拿等不同领域的专业技能，从“望、闻、问、切”上，替企业针对性解决现阶段最实际的问题，让企业更加有序经营，最后顺理成章的走向四板、新三板资本市场，获得持续健康发展。Q4：目前市面四板辅导中介机构良莠不齐，企业家在选择的过程中需要如何辨别及判断?吴巍：政府在推动区域性股权市场过程中，给予一定的政策奖励，催生了一批逐利型中介辅导机构。不结合企业实际情况和需求，为了拿到政府的补贴而挂牌，不管企业实际情况以及未来的发展，拿到补贴后不管后续事宜，对企业和行业造成一定负面口碑，甚至导致一些地方政府取消了政策补贴。有孚众创企业诊断，专门针对县域中小企业的发展问题，解决了多数中小企业对诊断类辅导机构的急需，让高大上的投行服务在县域落地生根。有孚众创企业服务以企业诊断切入是为了衔接企业四板挂牌后到融资的过程。站在企业角度帮助企业理清战略思维，从长远发展角度帮助企业规划好发展步骤，从而达到企业的持续健康发展。我们要珍惜企业家对我们的信任，做为企业创造价值的事情。

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