《海航的神秘密码》揭秘之五 | 理论背景篇
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理论背景篇
东西方哲学、宗教提出“万物无常”、“阴阳相生”、“真空生妙有”的宇宙基本规律，并得到了量子物理等科学理论的有力支撑，成为BIM模型的理论基础。
哲学理论：
万物无常，阴阳相生，终始万物
㈠ 佛学：真空不空，能生妙有
真空生妙有，真空不空，能生妙有，妙有不有，无碍圆融。空有不二，即空即有，即有即空。《心经》：“色即是空，空即是色”。世间一切，即在真空妙有之间孕育而生。
㈡ 道家：阴阳相生，终始万物
《周易》曰：“乾，阳物也；坤，阴物也”、“立天之道曰阴与阳，立地之道曰柔与刚”，乾坤代表相互对立又相辅相成的万物、万事、万法的元素。“太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦”。海航集团决策层始终以大格局对社会经济和企业发展进行深入的哲学思考，探索万事万物内在机制、运行发展变化规律，并强调“一阴一阳之谓道”，阴阳合德、终始万物，为宇宙大道。
㈢ 哲学：世界上唯一不变的是变化
宇宙永不停息地变化，认识“变化”是认知宇宙的基础。存在是有条件的，有条件的东西都是变化的、是无常的。圆融先生认为宇宙间万事万物都无时无刻不处于变化之中，“变革是永恒的，这是宇宙的客观规律，是历史的客观规律；要想保持机体永生不息，就要认识利用阴阳变化规律，这是最高境界”。
从宗教角度来说，宇宙规律是“万物无常”、“诸法无常”；从哲学方面来看，天地万物阴阳相生、生生不息、变动不居。一切和合事物皆无常，而非恒定不变。两者殊途同归，不谋而合。
科学理论：
从微观看世界，论证“物质、时空变化”
从20世纪前的牛顿力学到现代的量子力学，再到M理论，随着科学认识的深入，经典物理学理论正被颠覆，人类的视野、格局正被无限放大，宇宙本原的密码正逐步被人类破译。
㈠ 量子世界具有不连续性，呈现非线性量子跃迁
量子是现代物理的重要概念，最早是普朗克在1900年提出的。能量表现出不连续的分离化性质，其他物理量诸如角动量、自旋、电荷等也都表现出这种不连续的量子化现象。量子化现象主要表现在微观物理世界。这个单位非常小，以至于很长一段时间科学界以为能量是连续的。
㈡ 量子世界具有不确定性，万物因果律呈现复杂性
1927年，海森堡提出了不确定性原理，其主要观点可以表述为，对于一个微观粒子，不可能同时精确地测量出其位置和动量。不确定原理涉及很多深刻的哲学问题，海森堡说：“在因果律的陈述中，即‘若确切地知道现在，就能预见未来’，所错误的并不是结论，而是前提。我们不能知道现在的所有细节，是一种原则性的事情。”
㈢ 物质属性具有辩证统一性，暗合圆融思想
在海森堡提出不确定关系的同时，玻尔于1927年提出互补原理，指出原子现象不能用经典力学所要求的完备性来描述，在构成完备的经典描述的某些互相补充的元素，在这里实际上是相互排除的，这些互补的元素对描述原子现象的不同面貌都是需要的。微观物质有不同的存在形式，即粒子和波，波和粒子在同一时刻是互斥的，但它们在更高层次上统一。
㈣ M理论革新时空观念，大格局生发新洞见
M理论诞生之前，我们的世界是这样的：宇宙是四维时空，包括三维空间加一维时间。M理论诞生后，我们的世界是这样的：宇宙是十一维时空，十维空间加一维时间，其中只有三维空间是展开的，就是我们现在可以看到的三维宇宙空间，还有七维空间紧紧卷缩起来，遍布宇宙的每一个角落，人们根本无法看到。
管理理论：
时代变迁，颠覆传统模式和组织管理
时代演进，沧海桑田。经济社会形态演进历史，从人类实践的角度证明了天道变化无常，万物变化无常。自人类社会出现以来，先后经历原始文明、农耕文明、工业文明。当前世界逐渐从工业文明时代向信息文明时代全面转型。
㈠ 模式创新：趋向共享、融合、生态
⒈人类进入“共享经济”新纪元
信息文明时代的经济形态由链条转化为生态系统，同时企业战略思维从对资源的占有变成系统内的资源开放与共享。共享经济颠覆了传统产权观，将所有权与使用权分离，实现超越时空限制的信息交流与分享。
⒉产业跨界深度融合催生新模式
互联网、大数据、物联网等信息技术加速向金融、零售、物流等传统行业渗透，打破了产业之间的固有边界，产业跨界深度融合趋势明显，催生新业态。同时，新技术打破了原有产业链及价值链，产生新的经济环节和市场活动方式，资源高效组合配置，引发商业模式创新。
⒊无疆界竞合催生企业生态战略
产业边界模糊化，供求方直接交易、规模个性化生产凸显生态系统平台价值。商业生态圈远远超出产业链或战略联盟，生态圈在各个层面都代表多方利益，并体现出“共生、共创、共享”三大特征。
㈡ 管理变革：打破传统组织管理理论
⒈组织去中心化、扁平化、简约化
信息文明时代的企业组织类似于一种混沌的生态系统，借助互联网，金字塔型、层级森严、控制严格的传统机器型组织形态将变为更加扁平化、网络化和无边界化。
⒉管理柔性化，管理向经营放权
信息文明时代，人的创造性、个性、才能在生产活动中的作用越来越重要。随着管理重心由物到人，研究人的需要、人的行为、人与组织的关系，进而使管理柔性化。
⒊管理数字化，广泛应用大数据成为共识
通过数字化变革，企业逐渐转变成为由数据驱动的组织，意味着企业决策和发展更具洞察力。通过建立大数据模型，并进行动态监控和管理，实现管理的数量化和精准化，及时给出管理建议，建立反馈体系，分析数据并迭代指标合理性，通过数据分析进行管理诊断和未来趋势预测。
今日揭秘就到这里，欲知后续如何，请继续关注。
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《海航的神秘密码》揭秘之五 理论背景篇2
来源：网络
第一章理论背景篇东西方哲学、宗教提出“万物无常”、“阴阳相生”、“真空生妙有”的宇宙基本规律，并得到了量子物理等科学理论的有力支撑，成为BIM模型的理论基础。1哲学理论：万物无常，阴阳相生，终始万物㈠ 佛学：真空不空，能生妙有真空生妙有，真空不空，能生妙有，妙有不有，无碍圆融。空有不二，即空即有，即有即空。《心经》：“色即是空，空即是色”。世间一切，即在真空妙有之间孕育而生。㈡ 道家：阴阳相生，终始万物《周易》曰：“乾，阳物也；坤，阴物也”、“立天之道曰阴与阳，立地之道曰柔与刚”，乾坤代表相互对立又相辅相成的万物、万事、万法的元素。“太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦”。海航集团决策层始终以大格局对社会经济和企业发展进行深入的哲学思考，探索万事万物内在机制、运行发展变化规律，并强调“一阴一阳之谓道”，阴阳合德、终始万物，为宇宙大道。㈢ 哲学：世界上唯一不变的是变化宇宙永不停息地变化，认识“变化”是认知宇宙的基础。存在是有条件的，有条件的东西都是变化的、是无常的。圆融先生认为宇宙间万事万物都无时无刻不处于变化之中，“变革是永恒的，这是宇宙的客观规律，是历史的客观规律；要想保持机体永生不息，就要认识利用阴阳变化规律，这是最高境界”。从宗教角度来说，宇宙规律是“万物无常”、“诸法无常”；从哲学方面来看，天地万物阴阳相生、生生不息、变动不居。一切和合事物皆无常，而非恒定不变。两者殊途同归，不谋而合。2科学理论：从微观看世界，论证“物质、时空变化”从20世纪前的牛顿力学到现代的量子力学，再到M理论，随着科学认识的深入，经典物理学理论正被颠覆，人类的视野、格局正被无限放大，宇宙本原的密码正逐步被人类破译。㈠ 量子世界具有不连续性，呈现非线性量子跃迁量子是现代物理的重要概念，最早是普朗克在1900年提出的。能量表现出不连续的分离化性质，其他物理量诸如角动量、自旋、电荷等也都表现出这种不连续的量子化现象。量子化现象主要表现在微观物理世界。这个单位非常小，以至于很长一段时间科学界以为能量是连续的。㈡ 量子世界具有不确定性，万物因果律呈现复杂性1927年，海森堡提出了不确定性原理，其主要观点可以表述为，对于一个微观粒子，不可能同时精确地测量出其位置和动量。不确定原理涉及很多深刻的哲学问题，海森堡说：“在因果律的陈述中，即‘若确切地知道现在，就能预见未来’，所错误的并不是结论，而是前提。我们不能知道现在的所有细节，是一种原则性的事情。”㈢ 物质属性具有辩证统一性，暗合圆融思想在海森堡提出不确定关系的同时，玻尔于1927年提出互补原理，指出原子现象不能用经典力学所要求的完备性来描述，在构成完备的经典描述的某些互相补充的元素，在这里实际上是相互排除的，这些互补的元素对描述原子现象的不同面貌都是需要的。微观物质有不同的存在形式，即粒子和波，波和粒子在同一时刻是互斥的，但它们在更高层次上统一。㈣ M理论革新时空观念，大格局生发新洞见M理论诞生之前，我们的世界是这样的：宇宙是四维时空，包括三维空间加一维时间。M理论诞生后，我们的世界是这样的：宇宙是十一维时空，十维空间加一维时间，其中只有三维空间是展开的，就是我们现在可以看到的三维宇宙空间，还有七维空间紧紧卷缩起来，遍布宇宙的每一个角落，人们根本无法看到。3管理理论：时代变迁，颠覆传统模式和组织管理时代演进，沧海桑田。经济社会形态演进历史，从人类实践的角度证明了天道变化无常，万物变化无常。自人类社会出现以来，先后经历原始文明、农耕文明、工业文明。当前世界逐渐从工业文明时代向信息文明时代全面转型。㈠ 模式创新：趋向共享、融合、生态人类进入“共享经济”新纪元信息文明时代的经济形态由链条转化为生态系统，同时企业战略思维从对资源的占有变成系统内的资源开放与共享。共享经济颠覆了传统产权观，将所有权与使用权分离，实现超越时空限制的信息交流与分享。产业跨界深度融合催生新模式互联网、大数据、物联网等信息技术加速向金融、零售、物流等传统行业渗透，打破了产业之间的固有边界，产业跨界深度融合趋势明显，催生新业态。同时，新技术打破了原有产业链及价值链，产生新的经济环节和市场活动方式，资源高效组合配置，引发商业模式创新。无疆界竞合催生企业生态战略产业边界模糊化，供求方直接交易、规模个性化生产凸显生态系统平台价值。商业生态圈远远超出产业链或战略联盟，生态圈在各个层面都代表多方利益，并体现出“共生、共创、共享”三大特征。㈡ 管理变革：打破传统组织管理理论组织去中心化、扁平化、简约化信息文明时代的企业组织类似于一种混沌的生态系统，借助互联网，金字塔型、层级森严、控制严格的传统机器型组织形态将变为更加扁平化、网络化和无边界化。管理柔性化，管理向经营放权信息文明时代，人的创造性、个性、才能在生产活动中的作用越来越重要。随着管理重心由物到人，研究人的需要、人的行为、人与组织的关系，进而使管理柔性化。管理数字化，广泛应用大数据成为共识通过数字化变革，企业逐渐转变成为由数据驱动的组织，意味着企业决策和发展更具洞察力。通过建立大数据模型，并进行动态监控和管理，实现管理的数量化和精准化，及时给出管理建议，建立反馈体系，分析数据并迭代指标合理性，通过数据分析进行管理诊断和未来趋势预测。今日揭秘就到这里，欲知后续如何，请继续关注。
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