四川哪儿有关于ppp项目造价成本控制制、造价的讲座？

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建筑工程造价管理和成本控制研究
摘要：在建筑工程项目管理中，对建筑工程造价的控制与管理是非常关键的问题之一，其控制与管理的好坏对我国国民经济的发展水平有着重要的影响。因此为了提高建筑工程造价管理的水平，我们要仔细分析存在的问题，寻求相应的对策。这是保障我们建筑工程施工顺利进行必不可少的一步。
关键词：建筑工程；造价管理；成本控制
中图分类号：TU723.3
文献标识码：A
文章编号：（2016）3-0268-01
发挥宏观调控的作用，引导市场规范的运行，防止一些非法
在建筑施工过程当中，对工程造价进行严格控制，可以
分子钻法律空档。在法律上，应该对一些工程造价进行明文
有效提升企业的经济效益，同时确保工程质量。因此，近些
规定，确保工程造价的地位，保证工程造价市场的有序进行。
年来我国各大建筑企业在进行工程项目施工的过程中，都开
3.2 设计阶段的造价控制
始严格把控工程造价关卡，从而希望实现对项目工程造价的
在对建筑工程设计时，要确保设计单位的资源充足。设
严格把控。
计单位的信誉和以往的设计案例应格外的看重，同时设计单
1 建筑工程造价的特点
位必须具备合格的设计资源。一般具有良好的信誉，经验丰
由于每一项建筑工程都有着不同之处，因此建筑工程造
富的设计单位能够从源头上给予建筑工程质量保障，使工程
价具有着一定的差异性，造成建筑工程造价差异的原因主要
投入大幅度的降低。工程设计时设计单位要进行限额设计，
是因为每一项建筑工程的外形不同，并且每个地区的物品价
根据已经批准的设计任务书和投资做出相应的预算，对于工
格水平也是有着一定的差异。其次是建筑工程造价的花费较
程技术指标和总概算进行设计，工程设计时施工的工艺性和
大，一项建筑工程的顺利实施可能需要几百万，也可能需要
经济性要在设计的考量范围之内，这样可以使得建筑工程造
几亿的资金，如此高额的花费对社会的影响是巨大的。建筑
价的管理和控制更为容易。
工程一旦建成就不可重复，其中的影响因素较多，涉及到多
3.3 全面控制工程的成本
方面的利益，对社会的经济发展也是有着一定的影响，因此
成本是决定工程造价高低的关键，工程的成本不仅仅是
在进行建筑工程造价时必须谨慎，这就体现出了建筑工程造
指工程所需要的材料的费用，而是包含多方多面的，因此，
价的重要性。建筑工程造价具有一定的层次性，建筑工程通
在进行成本控制时，应该具有全面性。例如，在人力资源方
常是由单位工程、单项的工程以及建筑项目三个层次组成，
面，相关的管理人员应该建立人性化的管理措施，给工作人
因而建筑工程造价相对应的也有三个层次：单位工程的造
员提供轻松、舒适、愉悦的工作环境，进而减轻大家的工作
价、单项的工程的造价以及建筑项目的造价。最后建筑工程
压力，提升大家工作的积极性，降低人员的流动率，进而保
造价具有多样性，从一项建筑工程的开始到结束时一个长期
证人力成本的节缩。再比如，对于工地现场的施工的管理，
的项目，在这期间，各种价格的变化是多样的，意外事故、
一定要考虑到天气、环境等外在因素对于现场的施工的影
材料设备等的价格浮动对于建筑工程造价都是有着一定的
响，如风的天气，可能高空作业很难进行，这时候如果我们
可以提前考虑到这种情况，就可以采用 B 计划，安排员工做
2 建筑工程造价控制存在的问题
其他工作，这样既能保证员工的安全，又不会因为天气的原
（1）对于成本的控制存在一定的问题。目前，虽然很
因耽误施工，倒是人力的浪费以及财力的流失，进而实现从
多工程都知道成本的高低将直接决定这工程的造价以及工
全方面控制工程的成本，降低工程造价，实现利益最大化。
程的利益，但是对于成本的认识以及管理，还是存在很多的
3.4 严格确保工程质量与施工进度
问题。例如，很多人浅显的认为成本的高低是由所使用材料
在建筑工程施工造价控制过程中，实际上工程质量本身
的价钱的高低决定的，而实际上，成本是贯穿于工程的各个
以及工程进度的快慢也是影响工程造价的重要因素。因为对
方面的，尤其是人力资源成本方面，更是很多人都容易忽视
于整个工程项目而言，质量与进度管理可以间接影响工程造
的一个部分，但同时也是最容易导致成本的提升的一个部
价。比如因为建筑工程项目本身的质量不过关，势必会造成
整个工程项目不合格。要么进行返工，要么直接拆除，对施
（2）建筑工程在招标方面的问题。进行招标前，竞标
工企业而言将会造成莫大的经济损失。还有一些施工企业对
公司通常会制作招标计划书，且会将需要的材料乃至各类估
工程进度没有明确规定，甚至相关负责人对待工程消极怠
价列明，通常会选取最低价而提升中标的几率，从表面来看，
工，导致工程因为自身原因造成工期延长，进度减慢，势必
工程造价的价格明显减少，可是最终会产生各种问题。
会增加较多的人力物力财力投入。从长远角度来看，都是非
（3）工程造价管理缺乏有效控制。工程造价管理缺乏
常不利于建筑工程企业进行造价管理与控制的。所以，需要
有效的控制主要体现在以下几点。一是施工单位没有做好应
相关部门严格规范施工进度，避免因为个人原因造成施工战
对设计变更的方案，在施工过程中容易出现问题。使得工程
变更和设计变更的情况频频出现，严重影响了工程造价的控
制。二是施工单位没有做好竣工结算的工作，建设单位和施
随着城市现代化建设的快速发展，建筑物作为城市的主
工单位为了自己的利益，促使结算数目明显不同。建设单位
体表观，我们的建筑工程的重要性不言而喻。而建筑工程造
结算数目较少，而施工单位结算数目较多。这都大大影响了
价管理在建筑管理中具有重要的作用，可以及时发现工程中
工程项目造价的管理。
存在的投资管理方面的问题。因此，我们要不断加强建筑工
3 建筑工程造价管理的完善措施
程造价管理方面的研究，加强各单位直接的协作。化整为零，
3.1 健全法律法规，确定合理的工程造价
在每个细节上都精益求精，从而有效控制建筑工程的造价，
国家应该对建筑工程中的法律、法规进行规范和完善，
实现各单位的利益最大化。
这样才能从根本上保证我国建筑工程造价的标准。针对不同
的地区应该实行不同的政策，例如招标法、投标法等都需要
[1]董守凯，王一同.试述建筑工程造价管理现状及完善对策
根据当地具体的情况来制定。在市场经济体制下，政府应该
[J].建材与装饰，2016（6）：160-161.关于工程造价的成本控制与管理_百度文库
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施工项目成本控制讲座
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