各地政策利好 大学生热衷创业――中新网
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各地政策利好 大学生热衷创业
　　当下，许多大学生会有这样的想法：与其给别人打工，不如自己创业打拼。为支持有创业想法的大学生成功创业，各地都出台了不少优待政策。
　　长春可享注册资本“零首付”
　　笔者从吉林省长春市政府了解到，今年长春市出台了一系列措施进一步扶持大学生创业，允许高校毕业生租用、使用高校范围内的相应场地作为经营场所进行注册登记，同时对注册资本在50万元以下的公司制企业，允许注册资本“零首付”。
　　据了解，长春市要求各市、各县(市)区财政安排一定数量的创业扶持资金，专门用于创业项目征集、评估、推介，创业培训、创业指导、创业经营跟踪扶持，创业促就业网点购置、创业孵化基地建设，创业风险补贴、创业启动补助以及大学生创业资助。
　　另外，措施还规定允许高校毕业生租用、使用高校范围内的相应场地作为经营场所(小饭店、小旅店、网吧除外)进行注册登记。高校毕业生成立个人独资企业或合伙企业的，其出资额可自行申报，不受最低出资额限制;对注册资本在50万元以下的公司制企业，允许注册资本“零首付”，6个月内注册资本到位20%，其余部分2年内到位。
　　在小额贷款方面，高校毕业生创办企业、社会组织或开展网上创业就业，经审核并获得《长春市大学生创办企业证明》，可凭《证明》及《就业失业登记证》享受最高额度不超过8万元的小额担保贷款，对合伙经营和组织起来就业的，贷款规模可扩大到200万元。
　　广东建立创业孵化链条
　　5月7日，由广东省商业联合会主办，七色花(国际)承办，广东省教育厅和广发银行作为支持单位的中国首个创业实战公益赛拉开序幕。大赛以广州、长沙、沈阳为中心赛区，并将迅速覆盖全国1000多所高校。
　　大赛承办方表示，“实战”和“公益”是最大的亮点。大赛尝试建立一个完整的创业孵化链条，从种子选手的培训选拔、后备人才的培养选拔、成熟的商业模式的提供、系统的新型营销工具到融资渠道和创业贷款担保。
　　据了解，全国总决赛冠军将获得一个价值50万元的实体店铺。广发银行将为大赛选手提供一个亿的资金支持。
　　除了全国范围内的创业大赛，高校内部也举办创业大赛。“以往的创业大赛停留在文案，今年开始要进入实操。”岭南职业技术学院创业办古永平老师表示，目前学校的创业大赛正在进行中。而2009年，广东省大学生就业创业实训基地就在该校揭牌。
　　2008年，广东出台了一系列鼓励大学生创业的政策，去年底，教育部等部门再出创业新政策，推出《高校毕业生自主创业证》，持证学生可以“在3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税”。
　　据了解，《高校毕业生自主创业证》发放对象是毕业年度内在校期间创业的高校毕业生。其中，高校毕业生是指实施高等学历教育的普通高等学校、成人高等学校毕业的学生;毕业年度是指毕业所在自然年，即1月1日至12月31日。今年毕业的2011届毕业生将首饮“头啖汤”。
　　山东落实大学生创业引领计划
　　为支持大学生创业，近来，山东省枣庄市开始实施大学生创业引领计划，引领大学生创业并带动就业。
　　一是搭建创业平台。依托台儿庄古城，建设大学生创业孵化基地和大学生创业园，构建大学生创意公司―手工作坊―古城店铺的产业链条;在高新区建立电子科技创业园，发展软件产业和生物、医药工程等高新技术产业;在滕州市建立以中端项目为主的商贸物流类创业孵化基地和创业园;在山亭区和市中区建立以低端项目为主的返乡创业园和创业一条街。
【编辑:王晔君】
----- 经济新闻精选 -----
直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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大学生热衷网上创业
在现代生产性服务业各行业中，商务服务业具有增长快，就业弹性大，对国民经济增长作用显著的特点。关于“大学生热衷网上创业”是很多朋友关注已久的热门话题，为此云赞资深编辑就与大家一起分享事件营销公司资讯内容。.cn。到养生堂，令人津津乐道的是它的多样化的差异化营销，切入准确的概念营销，以及不失时机的事件营销。在中国营销界，养生堂总是能够在任何新进入的领域以黑马姿态杀入并迅速崛起，威胁行业领袖地位。然而，这种在各个行业屡试不爽的差异化手段在维生素市场遇到了阻击，差异化分割市场的手段并未收到预期的理想效果，曾经信誓旦旦一定要夺维生素市场前三甲的养生堂如今依然在第一阵营外望营兴叹，反之，同为保健品类维生素的黄金搭档赶超其上，市场领跑产品——21金维他、善寸、金施尔康势头依然不减。养生堂的差异化营销之路并不适合中国维生素市场，依靠养生堂的背景和实力，成就今日的维生素市场局面，很大程度而言，可以说是指导思想和市场策略导向的偏差，养生堂，完全能做的更好、更强。养生堂成人维生素的市场表现2003年，非典轰开了维生素市场的大门。拥有高度市场嗅觉的养生堂不失时机地推出了成人系列和儿童系列维生素。当时，市场上的维生素强势品牌主要有：21金维他，销量5个亿，善存、金施尔康，销量分别在3亿左右。“差异化模式”再次成为成人维生素的推广模式，寻求差异点成了第一步工作。在这个寻求差异化的过程，养生堂几次向维生素行业找茬，一如农夫山泉的“口水战”，引得行业心慌慌，最后由娃哈哈牵头，才得以平息风波。启动市场之初，养生堂提出了配方差异论。其产品添加了当时市场竞品配方中少见的β胡萝卜素。由此，养生堂对消费者进行教育，“谁是维生素王国中的国王？”，“β胡萝卜素——维生素王国中的国王”，“判断好维生素的标准：含β胡萝卜素的多少”，“好的维生素，好在维生素本身”。在第一轮差异化攻势之后，养生堂又开始了第二轮顶牛。当时市场的大品牌维生素主要是国药准字号的，如善存、金施尔康、21金维他等，养生堂再捅蜂窝，声称“国药准字产品”是药三分毒，而“养生堂成人维生素不是OTC药品”，并发表了“何为清，何为浊”的市场讨论，声称养生堂成人维生素是纯天然，清清白白的维生素”等。养生堂用事件营销的概念运作了一次促销活动用任何品牌复合维生素空瓶加十元，就可以换取一瓶价值39.3元的养生堂成人维生素。仅浙江地区五个城市一天就换购了25000瓶。这是养生堂在全国十几个城市举行的成人维生素“旧瓶换新品”活动的一幕。接下来，养生堂又乘胜追击推出“买一个送一个月”活动（凭成人维生素或成长快乐空瓶，用一瓶的价格购买两瓶成人维生素）。这时的养生堂在窃喜了，因为他们数日之内就迅速分割了更多的市场份额，销售曲线也临界尖峰时刻。养生堂的一位品牌经理兴致勃勃地说，养生堂要力争进入国内维生素市场的第一梯队，跻身前三强。养生堂养生堂成人维生素市场运作的三大失误失误1：为差异化而差异化的传播方式不适用与目前的维生素市场。中国的维生素市场发展时间不长，中国消费者还远没有形成日常补充维生素的习惯，虽然非典为此加了把火，但市场教育还远远不够，很多消费者并不知道维生素是什么，维生素能干什么，在这种情况下，养生堂维生素提出“B胡萝卜素”——维生素王国的国王，OTC还是保健品的论调，这在西方发展成熟的维生素市场尚可探讨，而对于当前的中国消费者，无法解此般风情，养生堂的高射炮打了蚊子，浪费了资源。其实，当时市场上的很多维生素大品牌都在回避自己的维生素身份，如21金维他自称为“健康品”，黄金搭档更是回避不谈维生素，为什么，因为中国的维生素教育是个长期的进程，谁先做了教育，搞不好是为其他产品做嫁衣。而养生堂偏要较这个差异化的真。养生堂的区隔用意是明显的，在当时，确实也引起了行业内的紧张气氛，如当时21金维他就开展了自身的区隔攻势，与养生堂的相比，21金维他的步骤性与策略性很清晰，内容详实有说服力。避开β胡萝卜素，在自己生产工艺上做文章，以“好的维生素穿多层衣服”“购买维生素请认准OTC标志”“好的维生素，有四大标准——产品包装有OTC标志，微囊技术生产，产品生产车间达到10万级净化标准，经过长期的市场检验”的诉求对抗养生堂的攻势，更是凭借其79年的制药历史也打动了不少消费者。从这个市场情况来看，养生堂对维生素市场的认知确实存在一定的偏差，有超前意识，但不符合当下境况。养生堂出品的成长快乐失误2：忽略了功能诉求的重要性，一头扎进“换购”的樊笼功能诉求始终是功能类产品成功的基石，对于维生素产品而言，同样如此，刚才我们说过，消费者不买维生素是不知道它是什么。那么，作为一个维生素产品，应该首先回答消费者这个问题，你能做什么。21金维他和黄金搭档迅速扩大市场份额的秘密不是在于维生素教育，而在于微妙的功能诉求，在于“从症状出发”，它们破解了“你生什么病，是因为缺乏什么样的维生素”的逻辑关系，通过各种传播手段，如专题片、电台节目等手段充分实现了与消费者的沟通，消费者由此感觉，这个东西我需要，因为我有这个毛病。而养生堂成人维生素始终没有明确而深入的功能诉求，除了李利群的一些若是若非、不具备说服力的选择承诺外，消费者始终没感觉我为什么要吃你这个产品，而不是其他。在这个背景下，养生堂就迫不及待地进行了换购大行动，是的，这个行动短期内的成果是显著的，可是换购并不是永久性的，很多消费者在换购后又继续购买了原来服用的品牌。失误3：营销和渠道策略也限制了进一步延展当21金维他等产品在完成区域根据地精耕细作的同时，加大了全国布局的市场化进程，在央视大传播的笼罩下，实现全国大流通。目前正在向县、乡级市场纵深拓展。毕竟中国有8亿多的农村人口，二三级市场的潜力巨大。而养生堂的渠道策略相对就比较狭义，以大中型城市为主。养生堂认为维生素产品是有一定消费力、素质力人群的选购品，所以把市场圈定在沿海大中型城市，和历来养生堂其他产品的渠道策略亦是如出一辙。而在这些市场，善存、金施尔康、安利根基深厚，养生堂也难撼其位。大中型市场做不深，二级市场沉不下去，养生堂陷入了上不着天，下不着地的尴尬境地。又到了大学生毕业找工作的高峰期。但今年有所不同：就业形势非常严峻。想点子找出路，选择自主创业、开个网店卖东西，成为不少大学生找工作之外的“门路”。&&& “网上开店成本低，即使亏了，最多也就几千元”。记者从郑州大学、河南工业大学、郑州轻工业学院、中原工学院等高校学生中了解到，低风险是学生们选择网上开店创业的最主要原因之一。 □今报记者 崔莉莉●我省大学生热衷开网店&&& 记者在采访中了解到，为了避开今年就业压力，不少大学生开始想点子，自己创业，而在年轻人中间非常流行的网购，也促成不少大学生投身到网上开店的大潮中。&&& 郑州某大学一个宿舍的6名女生，都在网上开了自己的小店，有卖饰品、衣服、化妆品的，还有卖老家土特产的。女生们在自己的博客、校友录、QQ群中，贴出网店地址，让同学朋友多捧场。“先赚着钱，权当是找到正式工作前的过渡。”该宿舍女生小王说。“开网店的，不少都有网购经验，买着买着，也想开个店。”中原工学院大三学生小刘说，自己平时喜欢打扮，有不少“穿衣经”，因此自己的女装网店已经有不少老顾客了。小刘透露，自己一个月收入一般在500~1000元，多的时候能达到2000元。&&& 据了解，目前，大学生网上开店，在全国掀起一股热潮，根据国内权威调查咨询机构近日发布的报告显示，大学生网店成活率相当高。&&& ●“过来人”谈经验，网络创业创意最重要“大学生创业，选择互联网是条捷径。”曾获“河南省百名创业风云人物”的黄全师，就是一个选择互联网创业成功的典型。这个“80后”老板，2006年从河南工业大学毕业，不到3年时间，自己的企业已拥有200万元的年利润。&&& 黄全师上大二时，通过帮一些公司建网站，获得了3000多元的收入；到大三，通过网站为全国歌舞厅制作、代购舞曲，赚了30多万元；大四毕业后，代理英国某品牌珠宝、减肥药等商品，通过网络销售出去，赚了70多万元，后来由于“虚荣心”作祟，看到别人开公司的气派，自己就投了40多万元，专做公司开幕庆典、晚会、宣传等，但是效果并不好，40万元赔进去了。“即使是网络创业，务实也是需要的。”黄全师说，有了那次赔钱的教训，之后，他基本上走的是自己驾轻就熟的商品网络营销道路。&&& 黄全师介绍，自己用了两年时间网络创业，周围一些开网络公司的朋友也都基本成功了。“网络创业，最重要的是有好想法。”黄全师说，如果找对路，网络创业可能是轻松的，甚至可以作为一种兼职。&&& ●专家建议：创业前可进行职业测评&&& 网络创业被描述得这么动听，到底什么样的大学生适合投身其中呢？我省人力资源管理专家熊彬介绍，今年，省教育厅将开通的阳光就业工程，其中有一部分内容，就是帮助大学生规划自己的职业生涯，找准自己的职业定位。“比如，到高校去举办创业大赛，找出适合创业的人才，给予资金、政策等扶植。”熊彬说，还可以通过专业的职业测评，发现那些适合创业的人。&&& 此外，大学生拿着测评书到企业去应聘，可能比光拿份简历更有说服力。“虽然遭遇金融危机，但是很多企业还是缺人的。”熊彬说，让合适的人才到合适的岗位，让适合创业的人去创业，优化人才配置，也是另一种扩大就业。&&& 熊彬认为，大学生创业，不能光凭一时冲动，如果失败，经济损失和挫败感可能会让大学生刚进入社会就遭到打击。理性地规划自己的职业，可以少走一些弯路。熊彬说，选择网络创业“非常好”，但是最好毕业先工作4~5年，到28岁以后再去创业；在选择创业项目时，最好找那些资金投入少，创业环节不复杂，资金周转快、回笼快的行业。&&
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[摘要]在不久之前，辍学开公司被认为是冒风险的事情。但对这一代人来说，这是一件值得自豪的事情，是有雄心和做事专注的证明。
来源：江西电视台
腾讯科技讯 据外媒报道，在大一结束前，麻省理工学院学生阿里·温斯坦（Ari Weinstein）得到了一个奖励金额为10万美元的辍学创业机会。温斯坦今年20岁，一直沉浸在科技中长大。他在7岁时创建了一个网站，在高中时创立了一家软件公司，在进入麻省理工一个星期之后发布了一个iPhone应用。在整个大一，温斯坦既要上课，又要管理他的应用。由亿万富翁彼得·泰尔资助的奖励基金提供的10万美元给了温斯坦一个实现梦想的机会：跟朋友合作开一家公司。那是在2014年，温斯坦在整个春天一直纠结着难以下决定，他担心这样休学会太早，害怕让重视教育的爷爷奶奶失望。他的母亲朱迪则担心其他事情。她说：“我想他会错过在大学里锻炼社交能力的机会，这是未成年和成年之间的桥梁。”温斯坦最后选择了辍学创业。他和越来越多的人认为他们不需要大学这座桥梁，他们在未到饮酒合法年龄之前就开始创立公司了。温斯坦跟其他11人一起住在旧金山教堂区的一栋房子里，这11人中有7人放弃了大学追求创业。大学辍学学生出身的企业家是硅谷神话的主角。史蒂夫·乔布斯、和马克·扎克伯格都曾中途退学。在他们的年代，这些创始人是十分不寻常的。但自从扎克伯格从哈佛辍学的那一年（2005年）以来，事情发生了很大的变化。这新一批的大学辍学学生是用着互联网和智能手机长大的。获取技术创新所需的工具变得更容易获得，创办公司的成本已经大幅度下降，筹集资金的途径成倍增加。盖茨近日就撰文表示，辍学已经成为一种危险的传染病。对于大多数人来说，辍学都不是个好主意。 盖茨写道：“今年春季，全美有200多万学生做了我从未做到过的事情：他们成功取得了大学文凭。这是我们所有人都应该庆祝的成就。尽管我自己从大学辍学，并幸运地在软件行业取得成功，但是获得学位是更可靠的成功之路。”但是，创业的道路不再孤单。跟温斯坦同住的一脸稚气的企业家中，大部分已经相识多年，他们是通过小组、Twitter和每周末的巡回比赛“编程马拉松”认识的。他们的房子在旧金山教堂区（Mission District）一家素食玉米面卷店上方，他们把这栋房子叫做Misson Control（意为“太空航行地面指挥中心”）。这里的一起就跟大学宿舍一样，水槽里堆满了脏衣服，共同生活区到处都是空比萨盒子，他们的卧室到处都是乱糟糟的衣服。在不久之前，辍学开公司被认为是冒风险的事情。但对这一代人来说，这是一件值得自豪的事情，是有雄心和做事专注的证明。只有很少的大学辍学学生最后成为富豪，但“失败”现在通常意味着回到学校继续完成学业或者在大型科技公司找到一份工资为六位数的工作。Mission Control成员，现年21岁的戴夫·方特诺特（Dave Fontenot）说：“如果你是年轻的科技公司创始人，你几乎不会遇到风险。”方特诺特在大二从密歇根大学辍学，创立了工程师就业平台HackMatch。他说给辍学学生安排工作比给应届毕业生安排工作要容易。他说：“对像我这样的学生来说，一直呆在学校比辍学创业风险更大。”许多科技公司欢迎年轻人才，不要求员工获得大学学位。Facebook和()等公司为青少年提供实习机会。Facebook去年聘用了一名18岁的实习生担任全职职位。在2013年以3000万美元的价格收购了19岁学生尼克·达洛伊西奥（Nick D’Aloisio）开发的自动新闻摘要应用Summly，达洛伊西奥现在是雅虎的产品经理。这个星期，在iTunes商店推荐了20个由20岁以下开发人员编写的应用，称“这些新星人才证明了创新和创造能够超越年龄。”目前还没有人统计过辍学创业的学生数量，但是申请泰尔奖励金（Thiel Fellowship ）的人数在近几年里增加了两倍多。申请加入著名创业孵化器Y Combinator的人数在过去的两年里翻了一遍倍多，达到数千人。Y Combinator总裁萨姆·阿尔特曼（Sam Altman）称他每天都会收到雄心勃勃的大学生或高中生发来的邮件，他们来信询问他们是否可以不上大学。大学官方对这个趋势表示不赞同。麻省理工学院马丁创业中心（Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship）董事总经理威廉·奥莱（William Aulet）把鼓励学生辍学的那些人比作诱惑大学运动员转为职业运动员的体育经纪人。奥莱说：“很多人作了不正确的决定，有人称你需要辍学才能成为一名优秀的企业家，但是99.9%的学生应该先在大学完成学业。”卡内基梅隆大学计算机科学系主任弗兰克·芬宁（Frank Pfenning）认为，正规的教育能帮助学生跟上科技的变化，打好基础，而不仅仅是写代码。温斯坦似乎注定要成为技术神童。他从四岁开始就在家里的电脑上安装软件，十多岁就编写了程序给iPhone手机“越狱”。在高中的时候，他合伙创建了一家公司专门开发同步苹果设备间的文档和图片的软件。高中毕业之后，他在一家初创公司工作了一年，收入超过10万美元。他想从MIT退学，但遭到了父母的反对。在入学之后，温斯坦整个大一都在忙于跑遍全国参加大学编程马拉松巡回比赛。在第一个学期，他挂了两门课，因为他大部分时间都在管理他的应用和其他项目，很少关心学业。温斯坦在大学第二学期跟其他三人合作参加了在密歇根大学举办编程马拉松。他们编写了一个让iPhone手机活动自动化的应用Workflow。这个应用本质上是让用户创建自己的应用。这个应用获得了这次编程马拉松的一等奖。与此同时，温斯坦和仍在上高中的参赛队友康拉德·克莱默申请了泰尔奖励金。泰尔奖励金向年轻人提供两年的资助让他们退学追求其雄心构想，在过去的五年里，已经资助了82人。PayPal联合创始人和Facebook早期投资者彼得·泰尔说：“我不认为上大学一定没有好处，但我们的社会似乎总是认为，不管付出多少代价，大家都要上大学，这正是我们所质疑的。”在2011年和2012年获得泰尔奖励金的43名年轻人中，有26名没有返回学校，继续从事创业或者独立项目。有5人在大型科技公司工作，其中有几名是通过收购进入这些公司的。剩下的12人最后回到学校继续完成学业。泰尔说这些获奖者创办的公司总共筹得7300万美元，这个记录又吸引了更多的人申请。他说获奖者“学到的东西比在大学可能学到的更多。”温斯坦和克莱默在2014年6月搬进了Mission Control。那年夏天，他们跟赢得密歇根大学编程马拉松的其他成员又相聚到了一起。其中的一名成员尼克·弗雷（Nick Frey）将要踏入爱荷华州立大学开始大学生活。Workflow团队在旧金山的市场南（South of Market）小区租了一个顶楼，跟其他两名辍学生扎因·沙阿（Zain Shah）和伊山·古尔拉加尼（Ishaan Gulrajani）创立的公司共用办公空间。跟Workflow的创始人一样，沙阿和古尔拉加尼也是编程马拉松巡回赛的明星。沙阿在大二从匹兹堡大学辍学，古尔拉加尼获得了泰尔奖励金，在大一从麻省理工学院辍学。他们在2013年创立了Watchsend，帮助应用开发人员更多地了解用户使用他们的应用遇到的问题。这家公司财务状况良好，但创始人失去了兴趣。沙阿和古尔拉加尼后来转向语音识别技术，建立了一个有前景的系统。接着，中国互联网巨头发表了一篇研究论文详细介绍了类似的方法，而且具有更好的效果。沙阿说：“这件事让我们知道资金雄厚的大公司可以轻松超越我们。我们不能仅仅依靠智商就能获得竞争优势。”Watchsend在当年12月停止运作，他们从共享的小区顶楼搬了出去。沙阿说他不后悔辍学，但是希望他能够对公司的商业计划考虑得更周全。他和古尔拉加尼目前在不同的机器学习初创公司上班。沙阿现在跟6名20多岁的年轻人住在同一栋房子，他说只有一人拥有大学学位。与此同时，Workflow团队整个夏天都在完善他们的应用。他们希望这个应用能跟新版的iOS系统同时推出。他们在8月向苹果审核AppStore应用的团队提交了该应用。但遗憾的是，Workflow未能在9月17日iOS8推出的时候及时获得通过。这时候，弗雷已经回到了爱荷华继续完成大学学业。他有考虑过留下来，但他的父母强烈反对，而且他说“我害怕成长得太快。”Mission Control部分成员，从左上方数起，为Yana Egorova、Aaron Landy、Marco Chiang、Jeremy Cai、Dave Fontenot和Fouad Matin。温斯坦和克莱默跟其他10人一起住在Mission Control，其中包括两位姑娘，其中一半人都在21岁以下。除了他们，还有一人也获得了泰尔奖励金。这栋房子本来是奖励金主办方租来给奖励金获得者居住的，最初的一些人离开之后，其他年轻企业家也搬了进来。Mission Control更像是宿舍，而不是联谊会，人们更多关注的是工作，而不是聚会玩乐。Mission Control的居民来自不同背景，有着不同的兴趣，但他们拥有一些共同的特征：早早就获得一些小成功，对教育系统失望，玩世不恭的世界观和健康的自信心。这些房友通过谷歌日历分享日程安排，在Facebook Messenger进行群组聊天，互相提醒什么时候在哪里举行什么活动，比如每周三的红酒和芝士会、每周五的自由式聚会。他们会临时兴起通宵玩狼人之类的角色扮演游戏，但最受欢迎的活动是捣鼓科技。方特诺特在2013年9月搬进来，他说他在这栋房子里找到了集体归属感，他曾经以为离开大学就会错过这种集体归属感。他说：“每当我怀疑自己的时候，我都有房友在身边。”更重要的是，他说他从房友身上学到了很多东西：从在教育初创公司工作的19岁的福阿德·马丁（Fouad Matin）那里学到了Web技术；从温斯坦和克莱默那里了解了苹果的iOS软件；从20岁的Jeremy Cai（杰里米·蔡）学到了设计技巧。这种集体归属感也得到了温斯坦的妈妈的赞扬，她认为这里的环境跟大学很相似。她说她的儿子全职追寻他热爱的事业，显得很快乐。到了2013年10月，Workflow仍然没有获得苹果的通过。温斯坦和克莱默考虑另辟他径。他们向Y Combinator提交了申请，试图追寻知名初创公司的道路，比如房屋租赁网站Airbn和在线存储服务Dropbox。他们的申请遭到了拒绝。一名Y Combinator合伙人在邮件中说Workflow似乎“是一个没有解决任何实际问题的解决方案”。这名合伙人还说，他们的问题是太年轻，还不够了解职场真正存在的问题。克莱默说：“这糟透了，那段日子不好过。”几个星期之后，Workflow遇到了转机。这个应用通过了苹果的审核，公司定于12月11日发布这个应用。这个应用发布之后马上成为了苹果编辑推荐应用。Workflow在苹果商店成为排名第一的应用，并保持了一个星期，第一周下载量就超过了10万。Workflow售2.99美元。在这个应用上线不久，Y Combinator总裁奥尔特曼邀请温斯坦和克莱默一起吃午饭。他说Y Combinator应该更认真仔细地考虑他们，并提出以个人名义投资Workflow。Workflow还引起了潜在竞争对手的关注。社交游戏公司Zynga的联合创始人马克·平卡斯（Mark Pincus）建议他们跟他创办的一家秘密公司合作。平卡斯告诉他们俩他正在寻找“一些斗志旺盛的小伙子来创造一些神奇的东西。”平卡斯没有正式发出邀请，但是这个团队再一次选择单干。在他们的应用获得早期成功之后，温斯坦寻找更多的人手。他开始着手创业中的另一件大事：高价招聘人才。温斯坦想要聘用曾经为Workflow做过设计的斯坦福大学学生作为暑期实习生。这名学生同样收到了Facebook的实习offer，月薪为6300美元。温斯坦向他开出了同样高的工资。几个星期之后，这名学生说Facebook主动将工资提高到每月8000美元。温斯坦只好屈服。他又作了一次尝试。他请求弗雷回到旧金山。温斯坦在短信中说：“你确定你想继续读完大学？”弗雷同意回来。他不想错过什么。一个月之后，他搬进了这栋房子，睡铺在地板上的床垫，直到另一外一间房空出来。（翼飞）
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