基于QFD、TRIZ和田口方法的问题解决理论研究
针对传统QFD技术仅能提出问题而不能解决问题的缺陷,提出了以QFD的质量屋为基础、以TRIZ理论为问题解决工具、以田口方法的损失函数为度量标准的QFD问题解决理论.该理论以产品功能为纽带,利用TRIZ理论的物质--场分析和冲突问题解决矩阵展开,可使设计人员获得实现功能的具体途径及解决问题的适用原理.通过田口的实验设计方法和损失函数可以确定实现功能的最佳参数组合....
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王老师长期从事质量体系领域的咨询和辅导, 致力通过体系化、流程化手段的支撑提高企业运作效率介绍前沿质量理念和工具,在管理、开发、培训、激励团队达成目标方面具有卓越的领导力并掌握卓越的问题分析和解决技能。致力于帮助客户建设和维护高质量运作标准和世界级制造实践善于学习和創新。
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1.如何去发掘客户明确或潜在的需求;
2.如何分析市场、环境和竞争对手相关信息;
3.如何筛选和优化顾客需求信息;
4.如何把顾客关键需求转化为产品特性和规格;
5.如何把产品特性和规格转化为產品材料和零部件要求;
6.如何把产品材料和零部件要求转化为生产过程要求规格;
7.如何把生产过程要求规格要求转化为生产过程控制要求;
8.如何最终以低成本设计出符合顾客要求的产品
第一讲:质量功能展开(QFD)概述
第三讲:质量机能展开(QFD)的工作机理
第四讲:质量机能展开(QFD)的實践与应用
第五讲:QFD(质量功能展开)与其它方法联络应用
第一讲:质量功能展开(QFD)概述
1.质量功能展开的起源与发展
2.质量功能展开的作用
3.质量功能展开应用时机
4.质量机能展开(QFD)的理论与原理
确定顾客需求等级和重要性分析
第三讲:质量机能展开(QFD)的工作机理
2. 质量机能展开(QFD)的方法和過程
QFD应用流程和操作步骤
1)关键顾客需求→产品特性
2)关键产品特性→部件特性
3)关键部件特性→过程特性
4)过程特性→生产特性
第四讲:质量机能展开(QFD)的实践与应用
质量机能展开引入的留意点
评价产品竞争性,寻找卖点
VA/VE(价值分析与价值工程)
客户语言转换为过程语言
7)规格确认、規格冲突处理
8)风险评估 成本核算
第五讲:QFD(质量功能展开)与其它方法联络应用
与价值工程如何联合应用
在六西格玛项目中的应用
与产品创噺开发联合应用
王老师十六年管理体系的策划和实施工作(咨询)有深厚的项目管理、质量管理、风险管理、专业工具和世界级管理实踐应用经验。精通先进的体系理论和方法(如“过程方法”、“体系方法”、“精益改善”、“6西格玛改善”、“世界级制造”、“整匼体系”、“汽车业质量策划”等);并通晓世界级企业质量体系实践,如通用汽车GP系列、福特Q1、大众Formel-Q等
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