四年级奥数详解答案 第20讲 余数问题_百度文库
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四年级奥数详解答案 第20讲 余数问题
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酒店卫生间玻璃门破碎。当事人供图京华时报讯昆明经济师代考(记者王悦)据南京的齐先生反映，国庆期间他们一家五口来北京旅游，酒店的玻璃门破碎将孩子划伤，讨说法时反遭店方索赔1000元。
齐先生说，10月4日上午8点半左右，他8岁的儿子在使用北京景都桂龙大酒店卫生间时，卫生间内钢化玻璃门突然发生破碎，孩子腿部被玻璃碎片划伤，然而6日其退房时，酒店要求赔偿玻璃费用1000元。双方争执无果，现酒店仍未退还齐先生住店时缴纳的500元押金。齐先生提供的现场照片显示，卫生间内一扇浴室玻璃门破碎，大片玻璃碎片散布在地面上，“当时孩子在上厕所，所幸受伤不严重，但还是受到了惊吓。”齐先生称，据孩子回忆，他并未触碰该玻璃门。齐先生由此认为，不应为玻璃破碎负责。齐先生告诉记者，“我当时着急赶飞机，争执无果后，只能先离开。”齐先生称，目前酒店方没明确指出玻璃破碎原因，且未退还其500元押金。昨天下午3点左右，记者致电酒店方，一工作人员表示，此事已与客人解决，随即挂断电话。
日前，上海市消保委对三星上海办事处进行了约谈。 东方IC 资料
　　三星宣布在中国大陆召回海口人力资源管理师三级替考“问题手机”Note7后，其召回政策及其在各地的召回情况成为关注焦点。东方网记者从三星上海办事处获悉，截至10月11日，上海办事处累计销售Note7为5025台，截至10月17日，召回Note7数量为343台，而这其中不包括三星总部对接的全国总代召回数量，以及售后服务中心召回数量。
　　在三星Note7手机发生爆炸事件后，10月11日，三星称召回在中国大陆地区销售的全部SM-N9300 Galaxy Note 7数字移动电话机，还限定了具体型号，其他均不享受召回政策。只召回国行版，一时间引起舆论一片哗然。随后14日，三星又表示非国行版Galaxy Note7产品也可以办理退货。
　　而自本周起，三星将开始召回国行版19万余台Note7，那么上海的退换货情况如何？日前，上海市消保委对三星上海办事处进行了约谈。三星上海办事处相关工作人员在约谈中表示，三星在上海实行全网销售，销售渠道包括官方授权经销商、官方代理商以及京东、天猫等网络渠道。
　　该工作人员称，目前三大运营商中，移动营业厅已召回10台Note7，电信各营运厅销售量为127台，联通各营运厅的销售量为9台。其他各渠道的具体销售、召回情况并未给予说明。
　　随后该工作人员又告知记者，截至10月11日，上海办事处累计销售Note7为5025台，截至10月17日，召回Note7数量为343台，而这其中不包括三星总部对接的全国总代召回数量，以及售后服务中心召回数量。
　　据三星方面称，退换货标准为三星电子停止销售国行版Galaxy Note7产品，并于日至日为消费者办理退换货。
　　消费者仅需携带Note7手机以及相应购买凭证（发票、收据等）到原购买渠道办理退换货。包装盒、说明书、零配件（耳机、充电器等）无需退还。此外，选择退货的消费者将获得200元补贴；选择退货后购买Galaxy S7 edge/S7的消费者将获得600元补贴（含退货补贴200元）。
　　三星上海工作人员介绍，对于购买裸机和网约机的消费者有不同的退货政策。对于裸机，三星上海办事处则以5988元的价格进行退货，无论渠道，非国行也可，而一些通过其他线下代理商购买的消费者，只要拿手机就可以退货。
　　而对于购机送话费的合约机退换货问题，该工作人员称，消费者可以在不低于套餐标准的前提下，更换其他手机。如果消费者要解约，已用话费则扣除，承诺赠送的话费还将继续执行。
　　对此，上海市消保委投诉咨询部主任陈敏认为，合约机的退换货政策还有些不合理，合约机相当于分期付款的形式，三星应该退还全部话费。
　　上海市消保委副秘书长唐健盛表示，三星上海办事处应当掌握上海地区的退换货情况建立快速、高效的召回机制，帮助消费者解决问题，并且防止此类事情的再次发生。
T1公演海报
T2公演海报
　　日前，国内大型女子偶像组合1931曝光一组全新公演《华丽大冒险》伊春人力资源管理师三级替考新版《谢谢你@我》的宣传海报。据了解，新公演将于10月29日、30日首登1931专属剧场。在全新公演中，成员们将以TEAM ONE、TEAM TWO的全新分队阵容亮相。每周六19点31分，TEAM ONE为大家精彩呈现《华丽大冒险》主题公演；每周日14点， TEAM TWO则带来新版《谢谢你@我》主题公演。
　　1931与粉丝们的相识相知，以《谢谢你@我》公演为开端，让这群怀揣梦想的少女开始进入大家视野；而在《蜕变之光》公演中，她们的成长、历练与变化让大家共同见证。经过前两季公演的华丽转身，1931以全新姿态迎来新公演――《华丽大冒险》与新版《谢谢你@我》。1931在新公演中开启华丽梦想的追逐之旅，活力燃烧、青春洋溢的元气少女们，通过她们的歌舞表演，带领观众进入一次充满惊喜的冒险历程。新公演的风格、创意、个性、互动全方位升级，16首崭新的原创作品、极具挑战的高难度舞蹈动作、绚丽多变的舞台服装，将给观众带来无边想象力，进入一个绮丽的梦幻世界。
　　好运营是钱烧出来的，并不为过。佳木斯找替考从学科的角度，运营是各类基础学科的综合，并辅以大量实践和创新尝试，因此绝无可能“教育”出好运营。
　　运营是新产业催生出来的岗位，它随行业变化之快，以及衡量之非标准化，以至于很难独立纳入正规的持续教育体系中。
　　与一般岗位相似的是，运营的成长也有“标准”，并高度依赖个人“天分”和际遇，而不同的是无可复制的成长历程和到达高度。今天想闲聊运营的成长环（困）境和历程，如同人生指引一样，了解才能选择。
　　校园环境变化
　　除了计算机技术外，高校内和运营直接沾边的专业就属“电子商务”了，而这个专业实际上是国家信息化整体建设的产物，包含了建站、营销、编程等全套课程，而长期以来也非主流的专业。
　　直到阿里巴巴的发展，让这个专业一定程度上与现在所谓的“电商”画了等号，很多人念着念着就去开淘宝店了。
　　从课程的涵盖度就可以看出，这个专业的体系并不深厚，而是将技术、市场、物流和支付等原本不同的环节和专业结合在一起灌输，即使电商类公司也并不会特别青睐这个专业。
　　很多站长通过自学技术和网络营销成名、赚钱；门户网站和社区的运营也并非什么科班出身，而多为新闻媒体、市场营销或者对内容有兴趣的人；阿里巴巴的运营更是不限任何专业，自成培养体系。
　　所以当时去互联网公司也非主流之选，甚至跟父母解释不清楚。
　　2010年前后，还是PC时代，没有微博微信。大公司实习和校招是校园里“触网”的极少数方式之一，运营也只是侧耳旁听。逐步出现一些产品类书籍比如“结网”，案例也只是围绕BAT、网易、盛大的产品分析。加上这些公司的运营选拔之严，身边没有更多的声音引导。最终入网的运营，很大部分只是慕公司之名，或误打误撞而入。
　　2014年之后，学习环境极大拓宽，来自于多个方面：
　　移动社交和新媒体的发展，信息渠道增多，速度加快。比如关注各类行业的微博和微信公众号；
　　创业浪潮，实习机会增多，提前参与行业竞争和技能学习；
　　垂直招聘、垂直平台的发展，学习方式专业化，比如拉勾网、人人都是产品经理，以及诸多在线培训课程，社群分享等。
　　从校园环境的变化看，并非是校园本身的教育加深，而是行业发展反向渗透到校园，沉淀的知识输出和更多的实践机会，这是好的前行。
　　但可怕的是，诸多创新企业因为发展需求而对校园的过分汲取，比如缺少培训体系的低端泛滥的实习岗位、灌输企业发展过程中的不良动机（刷单）等，会让很多学生缺少对行业和商业的敬畏，对机会不珍惜，甚至学业的荒废。
　　求职环境
　　首先谈谈需求的变化。显然，行业的发展会拉动岗位供给数量（否则拉钩网也不会崛起），包括大公司新项目的启动，比如淘宝闲鱼、钉钉、支付宝征信；传统公司的线上化，比如传统金融的互金项目、制造业的电商化；创业潮的兴起。这些契机都会释放大量的岗位需求。
　　除了上述大周期的趋势外，还有小周期的影响，譬如今年的 O2O项目倒闭潮，很多人被迫离职，包括应届毕业生，刚就业即失业；以及经过早期阶段的创业公司，大范围提高招聘门槛（3-5年），减少基础运营岗位的需求。
　　再谈谈要求的变化。大公司以及渡过早期发展的创业公司，很明显提高了社招要求，一个是年限的硬指标，另一个是资深的单一技能和案例。台州找替考譬如招聘社一个3年以上社区运营专家，2013年之前并不难，而放在当下，似乎捉襟见肘。从这个角度看，这对运营意味着，最好不要乱跳槽，不要乱跨度！
　　生存的压力下，创业产品对运营的要求更显得急迫。可直接复制的运营经验、可直接导入的资源以及行业的经验等等。这对运营通常意味着，最好选择一个持续的行业，有足够多和持续的事情做，而不是有肉就吃！
　　从自身品质而言，个性、短期利益是时代潮流的一部分，但抵不过商业需求的规律：品质、经验持续性、成长可塑性。
　　运营成长
　　运营是艺术和理性的结合，运营手段有规范，可以通过结果评价，但没有“标准”。规范督促事情完成，但不能优化结果。
　　这是一个需要“天分”的工作，由你的“天分”驱动你的努力方向和程度。举个简单例子，在做用户运营的时候，你觉得用户的提问或回答都能最快响应，用户应该会很爽，会更加信赖产品，你就会每10分钟，5分钟去刷新动态，时时留意。反之，规范只能让你每天定时去查看回应，效果完全不同。
　　运营“天分”需要经验来孕育，归纳一下理解的几个成长阶段：
　　阶段一：规范处事
　　根据分配的事务和要求规范去完成。用几个不同岗位的一般要求来说明。
　　内容编辑运营，包括产品主题内容、社区内容和新媒体内容等多种。根据执行规范，每天固定时间节点完成目标数量的素材采集、内容发布，以及一定的数据跟踪分析。
　　用户的互动运营，通过话题、活动的方式保持活跃。根据执行规范，通常是保证周期内发起的话题数量，活动数量，用户互动的及时性平均时间要求等，并承担UGC数量，活动参与数的数据结果。
　　流量推广，包括免费流量优化、广告投放、地推等。根据执行规范，保证每天的投放费用，平均成本和流量目标，或是周期内的平均目标，以数据统计为导向。
　　除了中大型企业的精细分工和背景要求外，对运营而言，文案、策划等职能一般可以包含在上述职能中，说到底，是基于对产品和用户的理解提供运营思路。如果没有好点子，只不过是因为案例知道少，用户了解不深入。
　　在这个成长阶段，目标有几个：彻底执行、优化方法拿到结果、积累学习（行业、案例、竞手、用户）。
　　那么如何在这一时期做得更好？有几点：
　　来龙去脉：了解所在业务线甚至是公司的运营体系，数据趋势和因果关系，弄清楚所做每一件事情的意义；
　　信息获取：习惯搜集学习内容、行业和竞手动态；
　　反馈：提想法，提反馈，才能收到建议，才知道不足。
　　阶段二：PM分化
　　进阶的时期，有两个类似M和P的分化，第一种是成为基层的运营管理者，带领小团队完成特定职能的整体目标，并承担管理职责。
　　第二种是在单一领域技能上有更持续的积累。譬如做推广的，可以转而负责全部的推广相关职责，或继续研究操作广告投放，SEO、ASO等。
　　1、第一种情形，通常包括地推团队、新媒体多平台运营、流量推广等不同的管理职能。围绕目标达成，成为执行规范的制定者，监督执行过程，关注结果。
　　能力上需要对执行过程的所有环节都很熟悉，才能通过结果可以找出问题所在，以及优化方向。
　　在管理职责上，承上启下，是上级指令的充分理解和传达者，并将目标合理地分解到每个人所负责的事务上，并制定激励机制。
　　2、第二种进阶情形，经过初级运营的经验积累，争取到更大体量或不同类型的平台实践机会，比如从小公司到大公司，从辅助职能到核心业务，从PC经验到移动经验等。
　　通过多平台的沉淀，具备不同类型平台的经验，或者做出有代表性的案例。
　　阶段三：全局视野和掌控力
　　拥有更深厚资历的运营，一种是在单一行业或（大）平台沉淀多年，对项目的开展和流程熟悉，管理水平规范，有掌控力，做事会有条不紊，足够自信。
　　另一种则是在不同项目中滚打而来，经历过市场的洗礼，见过各种坑，有宽广知识面和较强的学习能力。
　　两类人各有优劣，相同的是，在面对所负责项目的时候，必须可以掌控一切。需要对竞手如数家珍，预判产品的不同发展阶段和运营策略，人才的需求，以及执行过程的监督。
　　从管理的角度，运营的每一个成长阶段都有清晰的衡量，标注了你要升到下一级需要做到的标准。
　　互联网市场的多变，让运营的职场之路很轻易被一次选择所改变。如果能更早的知悉成长的阶段，可以帮助更好的做选择，和完善知识体系。
　　成长误区
　　最后再总结几点运营成长过程中的一些思维误区。
　　1、执行与总结并重。明明做过很多事情，涉及很多运营面，但简历总结出来却是各种零碎的事务，能力体现立马降级。究其原因是因为没有弄清楚上文所述的“来龙去脉”，只是被动执行。
　　丰富运营的知识面和周报，review制度就很有帮助。
　　2、表里不一。有些人觉得自己明明踏实做事，很投入工作，却得不到肯定。相信大多数的运营管理者对人才素质的要求是一致的：执行力强、积极性高、思维发散。
　　踏实做事不是默默做事，而是要让leader知道你所做的事情，反馈结果。有困难要提出来，自己提出解决方案，而不是等被催促的时候才告知困难。对数据结果要有追求，而非按照规范执行完成即可。
　　还有就是多提想法！多提想法！多提想法
　　3、关于离职求职。首先去了解运营的不同成长阶段，找到符合自己的成长方向，选择才有依据，而非有奶便是娘。
　　其次是对个人和公司现状的正确评估，所谓的“学不到东西，没有发挥空间”是一眼看破，还是能力不匹配，亦或是暂时不如意。
　　忠诚和隐忍也是一种品质。
　　运营的“标准”
　　用规范（流程、历史数据参考）来指导运营开展，用“天分”来主导运营优化，用结果来评价运营效果，用管理来衡量运营成长。这便是“制造”运营的四大标准。
　　运营成长七分靠标准，三分靠际遇，虽千变万化，但可追踪溯源。　　中新网10月19日电 据《华尔街日报》19日报道宿州导游证代考三星盖乐世(Galaxy) Note 7智能手机起火爆炸事件持续发酵，美国多名消费者针对三星启动集体诉讼。
　　这一于10月16日提出的集体诉讼指控三星电子违反了保修协议，违反了诚信，也欺骗了顾客。原告称，三星电子接二连三的召回事件令全美Note 7买家损失了数百万美元。
　　报道称，一名三星电子发言人不予置评。
　　三星Galaxy Note 7智能手机于今年9月被曝出电池存在缺陷，有发生爆炸的风险，并已在全球范围内出现了若干起事故。韩国三星电子公司宣布，在全球多个国家和地区召回盖乐世Note7手机，并对这款手机进行更换。
　　但此后，陆续有人报告更新机也有起火事件。韩国三星电子公司11日决定暂时停止生产、销售和更换这款手机。
　　目前，美国和加拿大的交通运输部门已经发布禁令，禁止乘客携带Note 7登机。德国汉莎航空等公司也宣布，全面禁止旅客携带该手机登机。
　　几位动物考古学家在饭店就餐赣州导游证代考羊腿中赫然发现了猪骨，愤而与店家对质，就猪骨形态尺寸及家养还是野生的问题进行了深入探讨&&最后这道菜免单了！近日，这则朋友圈引发热议，网友纷纷表示，原来吃饭也要看专业！
　　事件：一盘羊腿？骨头是猪的
　　14日，国际动物考古协会理事会暨全球发展与中国视角动物考古学术研讨会在郑州开幕。13日晚，几位考古学家前往郑州亿福麟酒店就餐，点了一盘烤羊腿。上菜后，其中一位根据盘里的骨头判定上的菜并非羊肉，而是猪肉。于是有了朋友圈上发生的一幕。
　　研究方向为动物考古，发现“猪骨”的郑州大学历史学院讲师李凡接受北京青年报记者采访时表示，根据露出的肩胛骨，可以很明确判断就是猪骨，而非烤羊腿。现场有两位动物考古学家也都认为上的菜实为猪骨。
　　就这么盘肉，依靠一块动物的骨头，真的就能判断出？
　　李凡回忆说：“当时我最先看到的是肩胛骨，猪和羊的长得完全不一样。而且上面连着的还有其他骨头，最明显的就是肩胛骨，一眼看出来不一样。我们做动物考古，平时主要就是看骨头，所以很明显。”
　　李凡表示，肋骨、椎骨比较难，其它的随便一块常见的骨头，差不多就能判断出是哪种动物！“首先是种属、部位，然后可以通过特殊的部位看出性别，比如盆骨可以看出是雄的还是雌的。年龄一般来说可以通过牙齿判断。另外，骨头还可以看出病理方面的信息。”
　　分辨：区别很大？普通人不行
　　猪骨和羊骨差别很大吗？安庆教师资格证替考李凡解释说，动物和动物之间，尤其是跨科的话差别很大。猪骨和羊骨，除了椎骨和肋骨外，其实都很容易分辨出来。“比如羊的肩胛骨有点像偏长的三角形，猪的是有一个边缘呈圆弧状&&而且羊、牛和鹿的肩胛骨上还有一个肩峰，猪是没有的。”
　　其实这不是动物考古专业首次遇到这种情况。李凡还介绍了其它的案例：“我有一个师兄，吃烤羊腿的时候吃到了狗肉。然后还有吃鸡肉发现吃完骨头数量不够，觉得可能是饭店偷工减料&&”
　　北青菌这下好奇了，差别这么大，我们普通人是不是也可以通过骨头，就知道自己是否被骗？但李凡给北青菌泼了点儿凉水。“这个可能没办法，有兴趣的话可以自己去关注，要是系统学起来还是要花功夫的，因为骨头有很多名称，包括还有前侧、后侧、腹侧、背侧等这些专业术语。”
　　从刚开始接触这一领域，到能准确判断什么动物的什么骨头，李凡说一般至少要半年。“要通过做材料去学习，而且常见的动物会更熟悉一些。动物还可能因为地域性的变化，特征也有区别，要不断学习探索。”
　　酒店：肉没替换，这道菜免单
　　北青报记者随后也联系了郑州亿福麟酒店，酒店则坚称不会以猪代羊。
　　一位行政部员工对北青报记者表示，确实有几位顾客在点了烤羊腿之后称上来的是猪肉，该员工表示在顾客提出异议后就把这道菜的钱退了：“我们都知道进货渠道，不可能用猪肉代替羊肉。”
　　网友：我读书多，老板别骗我
　　一个比较小众，相对封闭而且专业性较强，连研究者人数都不多的学科，因为这一顿饭火了。不少网友看完，纷纷举出自己专业的免单案例。不看不知道，知识真奇妙！
　　有的专业在吃饭维权上，的确不太占便宜，但他们也拿出了自己在的其它方面的优势：
　　北青菌看完网友的留言，再想想自己，估计去饭店也只能说：
　　这道菜咸了&&小伙伴们遇到过类似情况吗？
　　欢迎写留言告诉北青菌
　　多知道点儿
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　　动物考古可不是挖恐龙
　　李凡介绍，考古就是发掘遗址、墓葬等等，通过古代人类的遗物去研究古代人类的生活。在遗址中会发现陶片、石器，同时也会发现骨头。动物考古做的事情就是把动物骨头收集起来，进行鉴定、分析，通过它的痕迹、病理现象的观察，能做出种属、年龄和性别判断。主要研究动物和人类的关系，比如动物是野生还是家养，是用于食用还是埋葬、祭祀，是不是用动物骨头做工具，用来辅助劳动等。
　　李凡特意表示，动物考古不是挖恐龙。动物考古是考古学的一部分，研究的也是跟人类相关的问题，终极目的仍然是人类。考古的时空范围就限制在人类活动的时空，恐龙时代没有人类，所以研究恐龙不是考古学，而是古生物学，地质学的一个分支。
　　文|北青报见习记者 郭琳琳 实习记者 程思
　　编辑|孙晟源 图片|网络
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