刚安全培训报道完中国人寿怎样去报道

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-20 15:48 标签： 新教师培训报道
君，已阅读到文档的结尾了呢~~
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
此次培训是我进入中国人寿保险公司之后参与的第一次正规培训
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口中国人寿培训心得体会_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
中国人寿培训心得体会
上传于||文档简介
&&中​国​人​寿​培​训​心​得​体​会
阅读已结束，如果下载本文需要使用5下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩9页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢欢迎您，[退出登录]
中国人寿员工教育培训简介
　　中国人寿不断完善适应自身发展需要、满足员工成长需求，覆盖全员、全程、全方位，分级分类、各负其责的教育培训体系。
一、统一的集团化教育培训组织体系
　　中国人寿围绕人才强司战略，不断完善教育培训体系，加大员工教育培训力度。截至2009年底，公司已经按照总体规划、统筹协调、分级分类、各负其责的原则，初步建立了集团、总、省、市的四级教育培训组织管理体系。
二、有序的员工教育培训课程体系
　　为便于统一规划和资源共享，中国人寿自主开发和引进内化了大量制式化、专业化的教材课程。目前公司已初步建立起较为全面、系统的员工教育培训教材课程体系，为开展各类员工教育培训工作奠定了坚实的基础。
　　截至2009年底，集团公司对员工制式培训课程体系和高管人员培训课程体系等进行了深入研究，牵头编写了具有突出保险行业和中国人寿特色的《寿险核保》与《寿险核赔》专业教材，开发了中国人寿新员培训等制式课程。各直属单位根据集团公司总体规划，结合各单位工作实际分别开发了大量针对性的教材课程。其中，寿险公司制定了销售人员和非销售人员的制式课程体系，编辑出版了《认识寿险》等13本销售教育训练系列教材，并开发了大量的营销系列制式课程；财险公司也制作了数百门培训课件及视频、音频教学资料。各类教材课程质量逐年稳步提高，部分还获得了中国金融教育发展基金会等机构评选的优秀奖项。
三、丰富的内部师资队伍资源和优势
　　经过多年的建设和积累，公司不断加大专职讲师培养力度，挑选实践经验丰富、理论水平较高的专业骨干人员担任兼职讲师，提倡各级领导干部上讲台，并根据实际需要选聘部分专家学者作为外聘讲师，逐步积累了较为丰富的讲师队伍资源。此外，公司直属的保险职业学院拥有较为成熟的师资队伍，可进行大专、本科等学历教育，同时能够为员工和代理人提供销售、基本技能和管理知识等方面的培训，在保险教育和培训两个领域都积累了较为丰富的办学经验，为员工教育培训工作积累了一定的师资优势。
四、良好的外部教育培训合作资源库
　　中国人寿十分注重多渠道开展教育培训对外合作交流，目前已与中央六所干训院校、国内名牌高等学府、知名培训机构和海外相关机构建立了良好的合作关系。合作伙伴包括中央党校、国家行政学院、浦东干部管理学院、清华大学、北京大学、加拿大约克大学舒力克商学院、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、斯坦福大学、LOMA&LIMRA协会、澳大利亚与新西兰保险金融学会、日本OLIS、FALIA等。通过合作举办培训项目、积极参加专业年会论坛等，积累了丰富的外部教育培训资源和合作经验。
五、规范的专业技术资格体系
　　中国人寿高度重视专业技术资格管理工作，由集团公司牵头各直属单位共同参与，在深入研究国家相关政策、公司专业技术人才培养及管理模式的基础上，初步建立了以特殊岗位专业技术资格、社会公认职业资格和国家专业技术职称为核心的&三位一体&专业技术资格管理体系。公司还积极探索与外部专业资格认证机构合作，鼓励员工参加专业技术资格认证培训与考试，为促进专业技术人才发展提供了良好空间，也为增强公司的科研创新能力提供了有力的人才支撑。
六、制度化的教育培训管理体系
　　中国人寿围绕人才成长路径和员工能力要求，不断建立健全教育培训管理制度体系。通过出台多项教育培训基础制度与办法，制定培训工作流程手册等，规范了培训实施、讲师管理、教材课程、培训档案管理等重要基础工作，基本形成了比较完整、系统的教育培训管理制度体系，为培训工作开展提供了机制保障，有力地推动了公司教育培训工作的规范化、制度化。
七、多样化的员工培训格局
　　为促进人力资源的全方位开发，集团公司及各直属单位根据各自的经营特色，通过自主培训、外派培训、境外培训、党校学习、学历教育、专业技术资格考试和网络学习等多种手段和途径，针对新员工、一般员工、各级管理人员、专业技术人员和销售人员等不同培训需求，分别举办丰富多样的教育培训项目，逐步形成了分层次、分类别、形式多样的教育培训格局，培训针对性不断增强，培训覆盖面显著扩大，为促进人才开发培养起到了积极作用。
(图为2008年，GE－中国人寿高管人员领导力培训班)如何做中国人寿新人培训心得分享_百度知道中国人寿培训后,接下来要怎么做_百度知道

我要回帖

更多关于 新教师培训报道 的文章

 

随机推荐