名片怎么设计别人才不会扔掉？
我是卖晾衣架的。想设计名片。大家都知道，名片发给别人的时候，很多人都是会扔掉的，我想让客户记得我，不扔掉我的名片，请问该如何设计。
按时间排序
背面印上地铁路线图。。。--------------------------------------------三年前帝都，路上收了个印有地铁线路的公交卡卡套，现在还用着→_→而且而且，他喵的我早已经不在那边了。。。补充一句：不要信广告，信疗效补充一句：不要信广告，信疗效
建议名片背面印上这样一张图片，上书:这是一条锦鲤，收藏该名片的人会在70年内获得好运，不藏不是中国人！！PS: 图片是自己画的【你还有脸说】。
除了联系需求，只留过一个瓷砖业务经理的名片。纯属觉得排版特别，想下次自己模仿下。
主要还是加入抽奖元素和玄学元素，这样客户就会浴霸不能了~话说回来，看名片有多少是看设计的？名片最重要的是其功能性：提供信息。许多答案种那些设计精巧奇特的名片，从正面来说吸引眼球，从反面说信息量少还用设计来喧宾夺主，设计师用用很不错，但是根本不适合用在一般商业场合，比我这种还不正常。现实中，大家看的还是干货为主：你有足够干货，客户自然不会扔你名片。（当然，对于设计师来说，设计就是干货）当然，如果添加附加功能，的确能保证客户不扔掉。（例如修油烟机下水道的使用冰箱贴名片就是很好地例子）
后面印迷你年历
一个名片视觉上设计得再好看，不需要的人依旧会扔掉，顶多多看一眼。最高票的答案只能锦上添花营造逼格，题主的定位和那些设计搭不上，雪中送炭是不可能的。思考如何发现你的受众人群并让有需求的人能方便地找到你才是正道。一定要用发名片这种方式吗？把目光直接跳到设计名片这一步我看并不能解决你的需求。现在一张好看名片的实际意义已经很小了，只是门面的一部分，想靠视觉设计扭转乾坤是不可能的，因为这不是主要矛盾。
假设是直接面对消费者的。一般来说如果反复交易保留的概率比较高。行业特性决定，一次性交易比较多，所以都是用到的时候会去找信息，重点不是名片多特别。就我自己来说，会保留精致有趣的物料
印到你的衣架上呗，要是让扔了我也没有办法……
讓我想起了愛情呼叫轉移里范偉的金名片。。。
看了点赞最高的答案。想告诉题主，那些名片都是用钱堆砌出来的。设计费，印刷成本，都是贵的要命。完全不能跟图文店5块钱10盒的低端名片相提并论。哎呀说多了，其实题主的问题很简单。花钱，花大钱。设计费和印刷成本都不要省。
名片的作用我个人看来有两用，一，社交礼仪的需要 两个陌生人初次见面，交换一下名片，相互认识一下。二，信息的传递与保存 便于我们我们的朋友，业主，和顾客方便的通过名片找到我们。传统名片有几个特点一，不宜保存，转化率特别低。二，输入繁琐，在别人联系我们的时候还需要手动输入电话，有地址还需要通过地图搜索位置。三，存储信息不算，我们拿到名片的时候，一般会手动输入到手机里，出于惰性，只输入，姓名，电话， 时间久了，忘记是做什么得了，我手机电话本里就有好多这样的人存在。所以是时候给自己的名片加上二维码了，手机扫一下二维码，一键保存所有信息，解决名片不宜保存，解决手动输入的繁琐，解决录取信息不全。当然，我要打广告了。罗京，淘材库河北运营中心大客户经理，专业给家居，建材，装饰公司做企业APP，二维码营销，实现行业O2O全新经营模式。买建材，就上淘材库。 完。
的思路，当然能达到“留下”效果的方式还有不少，痛点是其一。同时目前第一的
答案，看似给了好多例子，但对本答案真心没什么干货。（踩了不匿名是我的一贯风格，当然对答案不对人，发现自己写的时候也有点小激动，此处过激言论改了，下面其实还有点倾向，唉，我这人的嘴啊，自己都觉得自己不招人待见。）当然第一名作者也的确花了不少时间举例，不写反对理由也对不住这么用心，我来说下理由：第一，人家是卖晾衣架的，不是过来学设计的，拿一堆照片和形而上的尺寸字体注意事项等来回答无意义，人家只想卖他的晾衣架，不想成为设计师。第二，人家问的是怎么才不会让人把名片丢掉，而不是问你怎么抓人眼球。同为设计师我钱包里自然也会有不少设计精致的名片，定期清理的时候，好的设计能够抓住我眼球并从来不是让我多留一段时间最重要的理由。而且还不排除仅因为我做设计专业有些好看的，我不想联系这人，只想留这名片做样本才留下(比如特殊纸的质感研究）第三，放在最上面那“偶然发现”例子，更容易被人扔，因为那看起来并不是名片，而是商品标签或包装，你们谁撕开冰棍包装后，小心的把包装叠起来放进钱包的？大多数直接垃圾桶吧！综上所述， 的答案可以说是认真回答的答案中最糟糕的一种，某人如果回答的24K纯金名片，在不考虑成本的情况下都比她答的贴题。（虽然对写了这么多，找了这么多图所付出的辛苦，我表示肯定。）=====================下面是正经回答的时间=====================很欣赏即使猜到了出题人想让人在这里免费比下稿还是做了个范例，至少我是做不到的，不但如此而且还会跟出题人说，“想低成本比稿的话，那么请上猪八戒”。（当然如果我的思路能给其他答主起到抛砖引玉的作用的话，那么我也乐得在这里看看大家的创意，至少我不爱花自己的时间和知识做免费的事情，也过了参加什么悬赏、什么竞赛的年纪。干这类高投入低收入的活我会为自己积累的知识感到悲哀和不值的。）相反的，如果出题人的重点是真心想解决"名片怎么才不会被扔”，即提高名片在客户手里的保存率，或者说真正的需求是想提升自己在客户所获得的印象值，那么请思考一下我下面说的，如果觉得有道理，想继续有个人出谋划策，那么再深入探讨也不迟。首先，设计都是具有针对性的，针对性弱的设计都不是好设计。所以我认为提问者所给的资料太少。所以我第一想知道的就是：提问者你需要的到底是什么？我首先罗列出从问题里看到的，猜测的，以及没看到但抱有疑问的东西：名片的根本作用是希望有天客户还会想起自己，再联系，从而给自己带来更多的机会。此问题上面有四个个标签“设计”、“卖家”、“实体商家”、“淘宝商家”，由此我大概可以猜到提问者是一个终端零售型且面相普通家庭用户的商家。提问者透露了自己是“买晾衣架”的这么一个信息，那么至少我对提问者的行业有了一个初步的明确。但是具体卖什么衣架，我还是并不清楚，衣柜挂衣服用衣架，晾洗好衣服用衣架，晾衣服用升降杆（所谓智能衣架）和那种可调高度的落地横杆事实上都叫“晾衣架”，提问者的经营范围包罗了哪几类还是全包括不得而知，但都不是普通家庭用户的快速消耗品。而且提问者是否有能够改变衣架设计的能力（哪怕上面印子），还是单纯销售也不得而知。“名片被丢掉”这一现象是很普遍的，但有些名片被弄到皱皱巴巴，字可能都看不清还没被丢掉，只能是一个理由：这张名片对持有者有用或至少引发了“留着对我有用”的感觉。尤其提问者搞衣架零售，第2点所提出的那四种称之为衣架的东西如果面相个人用户都不是比较快速的消耗品，用户买够了用个一年半载的总是可以的。那么在这一年半载的期间，个人用户群体只要买到够用的数量，基本都不会再有“我需要更多衣架”的感觉，相对的通常情况，留住你的信息也自然没用，扔掉几乎是必然的！（相反的，如果你主要供货给酒店，服装厂，服装销售，干洗店这些视衣架为快速消耗品的客户，且你的客户对你卖的东西评价不错，哪怕你印的再简单，对方都会留着你的名片或者记在通讯录上。但这显然不是淘宝卖家，应该阿里巴巴和实体批发商。）从以上4点，可得出来2点事实：提问者的名片被丢掉，由于所属行业的性质和猜测提问者面相的客户群，在一般情况下几乎是很必然的事情。提问者对这个事实不满，希望能够提升客户对其名片持有数量。可“希望提升客户对其名片持有数量”原因和自己衣架生意是怎样的并没有说清，那么我也只能根据这个希望把改进的事项从实现上的简单到难分为三个难度级:名片作为一种载体而传播，产品消耗周期内增加销量？提升回头客的数量，以求产品消耗周期结束后再光顾，即留住稳定的忠实客户群？还是希望能创出一个有一定认知度的品牌？这里的消耗周期等于“一般你卖的衣架客户能用上几个月？”，继而从这三个难度级大家都能看出来：第一种，可能对出题者最有帮助，而且在名片上非常容易下文章（虽然做完后，可能功能上名片不单纯像名片，更像广告了。）第二种，如果单纯的在名片上下文章，会很难， 的方法是一种，但能不能用到客户要换衣架那一天，我觉得十分没谱，如果消耗周期是一年的话，可能不如名片上面印上全年日历，而且如果提问者只是一家没野心较安分的实体小店的话，恐怕带不来很明显的收益，毕竟卖的不是快速消耗品。第三种，名片只是一部分了，其他方面经营者和设计师恐怕要做更多，提问者是否具已经备足够实力？衣架行业不是不可能，但是恐怕这功课和努力得做的海了去了。普通的没大野心的淘宝店或实体小店一般没这需求。当然，上面三种级别都还可以更加细分，但更需要结合提问者的经营状况，客户群，以及自身实力的明确评价（能拿出多少钱来达到多大效果），但得先找对大方向。之后回答“怎么做？”“怎么办？”，还是等出题人补充了信息之后再说吧。当然也可能出题人看我回答之后就知道该怎么办了，自己去做或找人做了，于是这问题就没下文了。===========================最后致歉============================最上面的反对 的回答的那部分，我发现了自己一个毛病——忘本了。话说曾经我也是从普通平面设计师干起来的，也曾经什么都不懂。通过自己的学习、体会和思考慢慢的做到手底下有几个设计师的时候，貌似我的确一到这种事情说话就及其不客气，不留余地攻击性也很强，而且随着时间的推移，位置更高，这毛病似乎还改不了，回头想改下第一段都不知道怎么说，就改掉了攻击性特强的 ...明明我曾经也这德行的，明明我也知道她很用心。所以想对 说声抱歉，这语气真心职业病，现在不干了，自己都看不惯自己这调调，唉，成习惯真难改。同样作为曾经的平面从业者，不会不觉得视觉语言的传达是必要的。但在这个CASE里，个人认为对方的诉求很难仅靠视觉语言来解决，那么就该先确定和明确根本诉求，并且先思考怎么达成诉求。之后再靠视觉上的设计锦上添花，就像我后面说的，那事之后的事了。
啊呵呵呵，竟然真的超过100赞了，心情不错哦等灯，为什么会有这么一段承诺？都没有人给钱，我还要完稿？幸亏我还说了句不要以为我真的会做。但我仍然会非常谦卑的感谢大家的赞同的！谢谢！======头一次让自己的答题赞同数将近100大关。
如果超过一百赞，我就把初稿变成可以实操的成品！并且附加更多使用便利性！
不要以为我真的会做哦亲！
======但是既然承诺了，我多少还是再说两句吧要说的其实也很简单，有时间的同学把下面的黑体字再看一遍，over！======完结。。。。=======下面是前情回顾=======会不会有报酬，会不会有报酬？管他呢。反正题主也就是希望在这儿免费比下稿。。。哎呀，我真是太聪明了。我粗略的踹度一下题主的意思，就是想设计一个让人收到手上不会随手丢掉，有需要的时候又会想着翻出来看看的“名片”。回想自己扔掉过各种各样的名片一大堆了，最终留下的，除了合作伙伴就是些有可能会用的到的商家的片子，我发现大部分商家还只是在趣味性上下功夫，并没有真正去捉摸受众的痛点。现在回到问题，买晾衣架的人的痛点在哪儿呢？东西好不好用？别扯了，那是逛淘宝的时候看图片就能知道的。质量？品牌？大小？型号？同城？包邮？等等等等，都别扯了，都是商品页上可以说清楚的东西，去你的实体店，更是分分钟就对比了。那什么是痛点？这个还真的不好说。（其实上面都算，但是都是需要直观考察的，名片除了品牌什么都承载不了）但是没有痛点，我们可以制造一个痛点，帮消费者解决点儿实际的问题。曲线救国的方案，马上就来。我们在洗衣服的时候，什么是比较实际的问题呢？我会告诉你们，我很难看懂那些复杂的水洗标吗？得了，就是它了我觉得，你可以把水洗标印在背面，帮助消费者更好的对衣物进行洗涤。嗯，我觉得这是个好主意！所以就有了一下的一套方案，饭后随便画的，主要目的在于传达前文提到的痛点。关于美学问题，谁乱说，我咬谁！（关于水洗标的具体释义来自百度，按着这个洗出问题的，别来找我。另外卡片中间的虚线为内折线和外折线，看不懂就喷我的，当心我咬死你！）考虑的问题有2个：1、成本；名片采用标准名片的两倍大小，折页形式，250或300的普通白卡或者什么特卡纸就行。2、传达我们制造的痛（xue）点（tou）；为了能简单直观的传达这些信息，我放弃了彩色设计，直接采用最简单的黑白对比，辅以灰绿衬色来进行最简单，最直观与最平实的信息传达。看到我忙活了一个多小时弄出来的这玩意儿，赖赖同学命令在下将第二页做成实体，粘到洗衣服的地方，还要我放大送到他妈那儿一份，我觉得，我的工作可能会是有成效的。不管这玩意到底是不是你心目中的名片，反正这是我心目中的洗衣小帮手。============关于思路与需求的更新=============由于懒，就直接贴上评论里的对话了。提炼什么的，还得多打字，就直接加黑了。 回复 （作者）其实名片这个事情大多数人是这样的，对于随手接的名片，不管你是否有用、好看、好玩，结果都是扔...真正有用的名片，你就是拿张卫生纸写个电话，也会好好保存的（作者） 回复 有一个问题，我不是反驳你，我只是想阐明一下我的观点和认识，名片应该是交换的，并非单纯的给出，满大街的投放（单纯的给出），那个只能算小广告，不需要精准的瞄准目标客户。而题主既然是有实体店和淘宝店铺的 ，那么他对于名片的使用，在我看来，是更加接近于淘宝包裹里面夹带的小小宣传单，店铺柜台上客人随手可取的名片（就像房地产中介那样）。这种由进店客人自行留存的名片，实际上就形成了一种交换，给店家一个潜在客户的希望，给顾客一条方便购买（比较）的信息。这种交换的方式，需要的就是精准的击中顾客的需求，以期形成一种长效的需求供给。如果直接需求的竞争力不明显，那么就需要靠间接需求来弥补。这也就是我此次设计的核心。当然了，我也是利用了小广告的原理。看到这个评论后，我深深的发现了自己的奸商本质，真是太绅士了。然后。。。我去看了下问题日志。。。发现的还不少啊。。。哎呀我去。。。我真是太聪明太聪明了。
有朋友说我答得不切题。回头审视一番，这答案是从设计角度出发，对题主帮助不大，诸位慎点赞同吧。感谢大家：）———————————————————————————————————————————我提供几种思路，具体设计方案需要分析你的目标客户群体，了解更多信息，然后才能出。什么样的名片可以有效传递信息，让人印象深刻？1.好看 2.有用 3.好玩 4.做出品牌文化逐条举例分析，图比较多。1.好看。做到好看并不难，只需要一个好的平面设计，同时契合你的工作类别。看几个例子。简洁的：繁复的：有质感的：带凹凸效果的很漂亮：（下图的纯白颜色让我联想到刚洗好的洁净衬衣）（下图的纯白颜色让我联想到刚洗好的洁净衬衣）2.有用。不必追求绝对的实用，只需要让客户觉得，“说不定有天会用到呢”，就可以了。想想我们有多少东西是因为这个理由，屯在家里吃灰……做过滤嘴的：谢谢 ：第一张可不是做便签的，名片上有一个大麻叶子，暗指大麻贩子。名片上一条条能撕下来的是用来做大麻烟的过滤嘴。做书签的：做摆件的：3.好玩。把名片做得有意思，增加“互动”，让它不是一张拿在手里只能看的卡片。比如这种可以折来玩的：异形的（成本较高）：看起来不像名片的：可以让人玩个小游戏的（手动涂黑，然后才能显示出信息）：特殊材质的：加个简单的封套，会特别一些：手绘的（破开名片的严肃氛围，但要仔细考虑，因为容易显得不专业或低龄化）：4.品牌文化有自己的品牌文化，或者至少在名片和宣传海报上看起来很统一而精心设计，能给人“更专业”的感觉。关于如何打造自己的品牌，我给不出太多有用的建议；设计方面，可以统一色调，统一风格，选好主题和标志图案。分享两个很不错的案例。这个图确实比较多，还请诸位移步至网站欣赏，这里只放几张。最后，这个链接可能会帮助到你，关于“名片印刷”的一些成本和实际操作问题。图片版权声明：回答所用图片均来自点点网的标签搜索，如有侵权，烦请告知，立刻删除，十分抱歉。
有实用性的东西才不会被轻易扔掉，而您是卖衣架的，人们在洗衣服的时候会需要与您相关的产品，所以我建议您把名片做成一把简易的洗衣粉勺。上面标记着人们简单易懂的量度（比如多少衣服放几勺），并在明显位置印上您的信息。这样每次洗衣服需要衣架的时候都会看到您，从而达到最佳的广告效果！以上，仅供参考。
做一个比较好看的小晾衣夹，把个人信息印在上面可以么？
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CI打算对付中国企业有着极端特殊的意义，我们在深圳处置多年的VI打算生活生计中，深知CI打算的要紧性，拜别是对付产品和企业的内在形象 的引申有着至关要紧的作用；但同时，没有体会的CI打算和导入，很便利使得企业的形象打算和引申流于形式。如果基于打算的CI是流于形式能毁掉一个品牌:凭据我们多年的深圳CI打算知道怎么样的打算才是得胜的CI打算，对付品牌的引申有鞭策作用。
中国的CI打算核心中，有两个层次:一是如何效果一个品牌！二是如何从客户那里获得更高的利益！对般若来说，第一对我们企业生存的基础和生命，我们完全不会成为在市场中乘客户都不太明白而狠狠地抄一笔钱走，而成为中国广告的 过客，我们立志要和企业以及企业的品牌一起滋长，能够将自己的名字和职业生活生计留在中国打算打算史上。我们会和客户分享我们全面的CI资源，一再沟通，毫无保留地进入客户的经营状态，并且让客户业进入到我们的状态，在一个出发点和高度 上，互补、双赢，来进行客户的CI打算和导入。我们随时，愿意和我们的客户分享我们多年的深圳CI打算体会，名片印刷比思设计。同时也更愿意分享客户的经营体会。
这是一种只能意会，不能言传的职业快感！CI创意的要领与技巧形式分析法形式分析法是把CI打算的客体当作一个系统，一个具有多种形式因素漫衍和组合的系统，打算创意就是将诸种形式因素加以罗列组合的过 程。形式分析法就是首先找出各形式因素，然后用网络图解要领进行各种罗列组合，再从入选择最佳计划。形式分析法的操作程序为：（1） 确定创意主意。凡是CI项目所要到达的目的大白后，要让CI打算人员环绕这一目的了解该项目通过打算开发所要造成的成效。如该 项目只有到达一种固定信得过、颜色亮丽、富于发火的状态，才华切合该项目保存的根本目的。（2） 分析诸形式要素。确定打算项目可分解的主要组成部分或基本要素，凡是来说，应以3～7个部分或要素为宜，舍去与打算宗旨不相 符的因素，以避免系统过于庞大，相比看设计。不易操作。（3） 形式组合。凭据打算宗旨，对全部要素进行罗列组合，造成立体表格化的形式组合图。（4） 评选最优计划。通过比较研究，选出切合打算宗旨的最优计划。观念法1、与狼共舞的竞争意识竞争是创新的伴侣，没有竞争，就很难有创新。企业经营宛如此理，没有竞争对手，企业就会失去活力与生气，创新机制就难以造成。国 际企业界的着名大企业和名牌产品往往都是成对成双出现的，它们既相互竞争又相互依存。因此，学会什么是CI设计。在企业形象的计划中，明智的企业应齐备与狼共舞的意识，时刻注意以创新来向对手侵犯，以创新来遵守自己的阵地，这样才华立 于不败之地。2、危机意识危机意识是指广大企业员工要时刻感遭到企业的问题和困难，特别是在得胜的时候，更该当看到企业荫蔽的危机。要经常向企业员工灌输 和强化危机意识。危机常常使人兴起，兴起源于创新。危机意识铺垫了创造性思维的阶梯，逼迫人们要摆脱危机，只有踏上创新的门路。因此，危机意识会 使企业转危为安。3、特色意识特色意识是指企业在经营中要以不同于别人的形象和手段展开竞争，处处体现自我的特色。发现和突出企业的特色，这自己就是一种创造。所以，我不知道名片。特色意识自己就意味着一种创新。满盈运用创造性思维，塑造企业形象的本性特征 ，是企业制胜的法宝。4、顾客至上的观念产品德量再好，损耗者不迎接也是白费。因此，企业CI运作的基本着眼点应放在顾客满意这个位置上来。顾客至上观念的创建是对人类保守思维中的自我中心主义的反动。以自我为中心的保守思维惯性千百年来一直在左右着人们的意识和行为 ，就此来说，顾客至上观念打垮了自我中心情念的一统江山，其自己就意味着一种思维观念的创新。5、人道意识在企业形象计划与打算中，人道意识是指以人为核心，通过情感交流的方式使企业和顾客双向沟通的情感观念。北京名片印刷。它是当代经营战略中的攻 心战术。一个产品或企业能否为损耗者所接受，质量仅是一个方面，不可忽视的是企业与损耗者之间能否做到情感交流与沟通。由于损耗者既然是 人，他就需要情感上的餍足，而不但仅是产品使用价值上的餍足。人道意识是对保守商品调换意识的创新，体现着企业对顾客作为人的保存价 值的认同和尊重，反映了一个企业所到达的文明档次。从这个意义上，我们说人道意识是企业文明的商档次战略。曲折思念法当我们被问题带入一种思维田地中时，我们常常又为问题的某种思维惯性障碍所阻隔，无法超越，因而陷入思维的困惑中无法自拔。看着北京名片印刷。这时 ，我们没干系换个角度，就会收到一种意想不到的效果。这就是曲折思念法的基本含义。你知道什么。曲折思念法包括的范围很广，换个角度，可以发作新思维；从不同的层面来思念问题，也可以创新；反向思维可以带来意想不到的效果； 打垮保守思维习惯，可做出惊人的思维创造。换一种思念要领，就会得到一中新思想。思念问题不能一条门路到黑，对于上海名片印刷。要学会继续调整自己的思维要领，甚至站在客体的位置上来思念。 曲折意味着变换，变换意味着创新，只有走出既定的思维框架，我们才华到达创造性的此岸。 美感切入法美的主体对客体某种品德的一种认同。美感的发作需要两个条件：一是客体保存着某种美的品德，这是美感发作的客观基础。二是感知这 种美的保存必需齐备相应的主体素质条件。没有文明的人根本无法同化文学艺术作品中的美，甚至可能发生对人体艺术作品的俗气性理解。所 以，美是主观与客观的同一。在长久的社会实习中，人们渐渐造成了美的理念，宁波做名片龙脉印刷。并以这种理念来鉴定事物，区分美丑，如对称、平衡、节律、和谐等。对称是指事物分 布的若干部分均具有均齐的犹如感到。平衡是指事物在同一立体内的均匀漫衍状态。节律是指事物组成或运动的有规律性一再。在现实生活中 人们往往自觉或不自觉的依附多年造成的美感来评价事物。学习上海名片印刷。在企业形象计划中，如果打算人员能够自觉的把美的理念融入到CI打算思想中去，从美感这个切入点展开思维，就会发作思维创新，创造 出不同凡响的新计划来。这就哀求CI打算人员必需深入生活实习，精心捉拿天然、社会、思维等领域一切美的音讯，将此升华为理念层次的美 ，并以这种美感来教诲CI打算。美可以创造新思维，出现企业形象的新天地。形式的美，可以助理副理雕塑企业的外部形象；品德理念之美，可以助理副理我们塑造企业的理念与行为 。总之，美是企业形象的灵魂，要塑造企业形象之美，就需要有美的形象打算师，选准美这个时期的切入点。求异法从形式化角度看，深圳名片印刷。创造性思维必然是保守思维方式“同化”的结果，没有思维方式的变异，就不会由思维结果的“异在”。因此，创造性 思维的一个形式化特征发挥阐发为求同性。但并非全面的求同性思维都算创造性思维，即思维形式上的“异”还必需齐备客观上的可行性，才华称 为创造性思维，即思维形式上的“异”还必需和思维结果的客观可行性连系起来，方切合创造性思维的凡是规定性。看着名片印刷比思设计。在企业形象计划中，特别是对企业理念的打算，许多企业都面临着千篇一致绝对的问题，短缺可辨认性，如“团结”、“奋进”、“务实”、 “开垦”、“顾客至上”、“顾客就是上帝”等等，早已落入俗套，没有差同性和本性而言。求异思维要领就在于打垮保守思维的“途径依赖 ”，选择一条不同凡响的新思绪，构思出别具一格的企业新形象。 问题归纳启示法提出问题比处置问题更要紧，提出问题等于处置了问题的一半。这些人们所公认的说法都强调了问题提出的要紧性。在如何提出问题上， 人们对此做了认真的研究，并把问题的种类进行了归纳，总计为8W问题法，即：学会名片印刷。（1） When什么时候（2） Where什么地点（3） Who谁（4） Whom为谁（5） Whfrom什么（6） Why为什么（7） How怎样去做（8） How much多少（费用）这是一种条感性清晰、逻辑性极强的思维要领。这种要领运用十分广泛，从提出问题到处置问题都能在企业形象计划与打算中得到广泛运用 。不论我们碰到什么难题，都可以通过问题法来理顺思绪，找到问题的症结，发现处置问题的通路。譬喻，一种产品在什么时间最好销？摆在 什么地点最好？选择什么样的出售人员最佳？主要面向什么样的损耗群体？什么样的价钱能为损耗者所接受？怎样做才华使损耗者满意？发作 问题的原因究竟是什么？联想法联想是指人的思维由甲事物推移到乙事物，甲事物和乙事物在思维上属于因果联系，即由原因甲而想到结果乙。它属于设想法的一种全部 应用性思维形式，可以发作延长效应。在企业形象打算中，联想法应用得比较广泛。如CI专家打算人员可以通过对天然界某种天然美的认识，而将其经过提炼、抽象和升华，达 到一种感性的美，然后再把它转化为一种打算理念，最终体如今企业形象的打算上，深圳名片印刷。转化为企业形象之美。这种美的转化意味着思维的一种创 造。就此来说，联想也是一种创造性思维要领。VI和CI终究是什么有何区别?CIS是英文Corporgot Identificine System 的缩写，听说什么是CI设计。即企业辨认系统。企业辨认系统主要由企业理念辨认（Mind Identity:简称MI）、企业行为辨认(Behavior Identity:简称BI )、企业视觉辨认(Visuhas Identity:简称VI)三个部分组成。这些要素相互联系，相互作用，无机协作（如图所示）。CIS将企业经营理念与精神文明 ，运用整体传达系统（特别是视觉传达系统），将讯息传达给企业外部和社会民众，使其对企业发作一致的价 值认同感和凝聚力。MI是CI中的理念辨认，也是整个CI工程的核心与灵魂，在机关图的"品"字排序中处在上方位置，它统领着整个CI工程的走向与日后的发展，视 觉辨认与行为辨认都是它的内在发挥阐发。MI包括经营宗旨、经营方针、经营价值观三个方面形式。 VI是企业视觉辨认系统，它是CI工程中形象性最鲜明的一部分，乃至于很多人会毛病地把VI当作CI的主体。VI包括核心要素和应用要素两个方 面。企业理念的行为发挥阐发方式是BI。BI主要包括市场营销、福利制度、教育培训、礼仪模范、公共干系、公益活动等外容。在CI的散播过程中最重 要的媒体，不是电视、报纸、电台、杂志等音讯载体，而是企业中的人！企业中的人是CI 的执行与散播者，对于深圳。他们在分娩经营的过程中，通过自 己的行为将企业自身形象出现给社会、同行、市场、出现给主意客户群，从而树立了企业的形象。BI正是对企业人的行为进行模范，使其切合 整体CI形象的哀求。形象一点说，CI就是一支军队，MI是军心，是军队投入战争的教诲思想，是最不可开头的一部分；VI是军旗，是军队所到之处的形象标志；而 BI则是军纪，它是军队取得战争胜利的要紧保证。CIS可以说是企业体自己发作同一性的辨认，亦是企业中营运的竞争动力，其特质如下：1、CIS是从市场营销、打算发挥阐发，提升为经营哲学的全部手脚。2、CIS所传达的对象，不单只有损耗群，名片印刷比思设计。同时还有各业务关联公司、外部员工、机关、社会整体等音讯采纳对象。3、CIS不单只是广告、宣传部门的职责，而是全体动员、全民皆兵的。4、CIS所传达的音讯，并非专注民众散播媒体，而是动员与公司有关的全面媒介，如员工、产品等。5、CIS是一种静态演化的系统，呈关闭的状态，随着时期的发展而发展，随着市场的变化而变化。名片印刷比思设计。6、CIS是组织性、系统化作业的定期督导管理，"冰冻三尺非一日之寒"，CIS的建设亦然，它是一项长久的工程。ci印刷
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