来源：整理 时间：2022-11-12 07:57:05 编辑：旅游指南 手机版
本文目录一览
1，什么软件可以看电影院刚上映的电影
2，什么手机软件能查看全国电影院最新上映电影还可以在线购票
3，有什么软件可以看在影院上映的电影 就是买了电影票不去影院在线
4，新上映的电影在哪里可以看
5，有没有可以看新电影的APP推荐
6，哪个app可以看新上映的电影
7，有什么看电影院新出的电影软件
8，什么软件可以看影院正在上映的电影
9，哪个软件能看新上映的电影
10，什么软件可以买电影票
11，什么软件能看电影院刚刚上映的电影啊
12，有什么软件可以看电影院上映什么电影
1，什么软件可以看电影院刚上映的电影
一般没有 快播还算是比较快的了
上
2，什么手机软件能查看全国电影院最新上映电影还可以在线购票
你可以使用美团或者是大众点评这两个软件都可以在网上看到最新上映的电影，也可以直接进行购票，都非常的方便这两个都是可以用的。
3，有什么软件可以看在影院上映的电影 就是买了电影票不去影院在线
没有的.电影有版权.还是去电影院看
请你不要在白天做梦
90元，有学生证半价
4，新上映的电影在哪里可以看
刚上映的电影一般在电影院可以看。扩展资料：电影院（cinema）是为观众放映电影的场所。电影在产生初期，是在咖啡厅、茶馆等场所放映的。随着电影的进步与发展，出现了专门为放映电影而建造的电影院。电影的发展——从无声到有声乃至立体声，从黑白片到彩色片，从普通银幕到宽银幕乃至穹幕、环幕，使电影院的形体、尺寸、比例和声学技术都发生了很大变化。电影院必须满足电影放映的工艺要求，得到应有的良好视觉和听觉效果，电影已经成为人们饭后的论点。电影院的质量标准分特、甲、乙、丙四个等级（与特大、大、中、小型交叉组合）。
5，有没有可以看新电影的APP推荐
A01影视APP，很多刚上映的电影上面都有，再也不用担心没时间去电影院看新上映的电影了。
2012 九 詹妮弗的肉体 深空失忆 拦截机
6，哪个app可以看新上映的电影
爱奇艺APP。爱奇艺是由龚宇于2010年4月22日创立的在线视频网站，2011年11月26日启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。爱奇艺成立伊始，坚持“悦享品质”的公司理念，以“用户体验”为使命，通过持续不断的技术投入、产品创新，为用户提供清晰、流畅、界面友好的观影体验。Logo爱奇艺标志设计理念为“爱奇艺，屏生活“，以“屏”为核心视觉元素，基于“屏”无处不在的发展趋势，充分体现多屏合一和网络视频的互动特性。跳脱出播放键的具象表达，彰现奇艺旨为全屏时代领导者的意图。全屏时代，媒体与用户绝非简单传受关系，而是真正尊重用户所需，给予用户自主选择与话语权利，基于互动、沟通、关爱基础上的信息内容服务。
7，有什么看电影院新出的电影软件
目前比较流行的就是爱奇艺和暴风影音了
去电影院看电影，视野开阔，音响效果好，有亲临其境的感觉。
只要电影院上映就能看吗。现在还没有这种软件。不过您可以找找某宝有上映
8，什么软件可以看影院正在上映的电影
你好，很高兴为你解答这个问题他们一般来说，刚刚上映的电影的话肯定是是看不到的啊，什么软件都看不到的，没办法了，这个东西他肯定会屏蔽掉的，他们一般的话，只能看到一些，有些人就是在电影院里偷拍的，那些非常模糊的那种，有的她妈那种网站也是很少线，都是秘密的一般也是很难找到那种网站的，以前好像个人是找到过的，现在好像是没有找不到了，那种网站都被屏蔽掉了那么你要等到电影在电影院放羊一段时间之后，那么才会在网站上吗？收费的观看感情是情绪和情感的总称。认为情绪和情感是区别于认识的两种感情性的心理活动的形式。其中，情感是对感情性过程的感受和体验，情绪是这一体验和感受状态的过程。故情绪和情感是感情同一活动的两个方面，感情是包括情绪和情感的综合过程。在汉语中，常把情感过程的产物称为感情，或者把情感和感情视为同义语。详细定义（1）心理学对于“情感”的定义。心理学把情感定义为：“人对客观现实的一种特殊反映形式，是人对于客观事物是否符合人的需要而产生的态度的体验。”（2）对于“情感”定义的转换。从这个心理学定义可以了解到：情感是一种主观体验、主观态度或主观反映。属于主观意识范畴，那么以上就是个人对你这个什么软件可以看影院正在上映的电影啊，那个这个回答就是说不能什么软件都看不到的啊！一上就是个人，对你这个问题做了解答，希望能够对你有所帮助，也希望你能够采纳，谢谢，最后个人祝你健康快乐，好运连连，万事如意
9，哪个软件能看新上映的电影
6080新视觉是个网站
目前来说还没有什么软件可以观看最新上映的电影，因为那关系到版权，投资商的利益。正常的情况下，一部新电影需得各大电影院放完后才会在网络播放，而且也是一些大的视频网站才有经济实力购买播放版权。
10，什么软件可以买电影票
1、淘票票是淘宝推出的一款购票应用，支持电影和演出赛事在线购票；2、猫眼是美团旗下的一款集媒体内容、在线购票、用户互动社交、电影衍生品销售等服务的一站式电影互联网平台；3、大众点评可以通过精准定位向用户提供周边的分类信息，发现更多优惠套餐、外卖、电影、美食、美发、游乐等等。淘票票是淘宝（中国）软件有限公司推出的一款购票应用，支持电影和演出赛事在线购票，为你淘出更多好时光。软件功能1、【在线选座，告别排队】
- 已覆盖 6000+ 影院，让你享受快速低价的购票体验 - 开通影城会员卡，购票立享折上折 - 买电影票的同时也可购买观影小食 - 部分影院已经开通退票服务，买错就退吧。2、【电影解读，有趣有观点】 - 提供深度电影剖析，帮助观影选择 - 直播互动，明星贴身跟拍 - 新预告片及时发布，丰富影片信息 -专访电影主创团队，更多幕后故事。3、【会员特权，为你而来】 - 每月可领虾米音乐VIP和电影代金券 - 明星见面会、点映场、首映礼，各种专享高贵权益。4、【演出赛事，精彩不停】 -
已支持北上广深等10多个城市购买演出票。猫眼电影是美团旗下的一款集媒体内容、在线购票、用户互动社交、电影衍生品销售等服务的一站式电影互联网平台。查影讯，买影票，选好座，尽在猫眼电影！猫眼电影是集影片评分、电影资讯、在线购票等一站式的电影平台。猫眼还拥有海量电影资料、千万观影影评、上亿影迷互动，让看电影更便捷有趣，是电影爱好者必备的电影神器！功能简介1、百万电影和影人资料库，电影信息一网打尽，预告片、花絮、台词、取景地等丰富资料，更支持在线听电影原声，帮你更好看电影；2、千万观影影迷评价，全民帮你选电影，千万短评，新片看点槽点随时了解；深度影评，更有明星主创说，更深切感悟电影；3、趣味电影话题，跟全国影迷一起玩儿，跟全国的小伙伴们线上畅聊，更有全国影迷会，大家一起约影；4、全球热门资讯，实时票房分析，随时掌握电影动态，热门电影、明星资讯，电影票房，专业助攻了解电影动态；5、猫眼会员，独享超多特权，观影代金券、明星见面会等电影福利享不停；6、提前在线选座，不排队轻松霸好位
11，什么软件能看电影院刚刚上映的电影啊
没有什么软件可以看最近刚上映的电影，除非是那种枪版的，不过最近打击的比较猛，几乎刚出来没多久就被封了。
人要知足常乐的 有了58bby就得知足
没有哪个能马上看的，毕竟人家都要赚钱的，上映几天后就没问题了，很多软件都行的
皮皮影视可以，但只能看到电影院录制的
你试一下皮皮 吧，皮皮播放器上几乎能最快出来的。
12，有什么软件可以看电影院上映什么电影
应该不会比电影院同步吧。网上要么枪版比电影院早，同步也都是要收费的。
游览器输入 m g t 55 丶?o?且看且珍惜
豆瓣，现在豆瓣电影有APP了，还有评分，还能看到即将上映的
没有软件可以看刚上映的的电影，你想一下，如果有这样的软件，那电影院不是亏了？
你好这个软件倒是不清楚亲到时可以去时光网或豆瓣网查询如有疑问 请追问满意的话 望采纳谢谢
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(1)企业的影响因素 1企业文化和企业战略
企业文化和企业战略是影响员工福利较为宏观的因素。不同核心文化和战略会影响到企业的福利制度，并且对福利政策产生重要影响。“以人为本”理念，更重视员工价值，更愿意“花钱为员工买身心健康”，对员工的个性关怀会有助于留住核心员工。
2、企业薪酬策略。由于员工福利属于总体薪酬的范畴，包括薪酬平策略和薪酬横向结构策略，必然是员工福利水平最为重要的决定性因素之一。它们共同决定了企业愿意为员工支付福利水平的高低。
3、工会的态度和力量。工会是员工福利重要的推动因素，主要决定了企业，尤其是国有企业里，工会是员工福利发展的重要的实施者力量，往往扮演着员工福利的具体实施者和法定福利的具体监督者的角色。（2）员工的影响因素
1、员工的工作绩效。员工的绩效主要影响福利提供对象即福利项目的设置。通常员工的工作绩效对福利计划享受的影响表现在当期，福利水平高低或项目多少及福利计划的晋升两个方面。
2、员工的工作年限。工作年限影响的主要是员工个人福利水平的确定。一般来说，工龄越长的员工，企业提供的福利水平也越高。
3、员工福利需求。员工对福利政策的影响最主要的体现在个人需方方面。
（3）成本—效益对员工福利的影响。由于员工福利成本的支出越来越大，许多企业都在考虑如何控制福利成本，基于成本控制考虑，必然会影响员工的福利水平、项目及运作模式。（4）此外，员工 福利还受决策者的偏好、兴趣
3)影响焊锡品质的几大因素:
A:适合的焊锡丝 太粗.使烙铁温度损耗太快,无法做到完全熔化而易导致虚焊与假焊.①外径2.太细.锡丝引入过长,影响焊锡作业速度,也容易造成焊锡滴垂.太多,成本高.2.太少,熔点过高影响作业速度
太多,作业时易使其溅于鼓纸与端子表面.造成外观不良
2.太少,无法起到助焊作用,影响作业速度与熔接品质.B:适合的烙铁
功率太大,易造成温度过高,易造成烧糊现象.①外径2.功率太小,焊锡丝熔化时间太长而影响作业速度也易导致虚焊与
假焊.斜头
C:根据自身作业习惯和焊接对象之大小选用合适的形状与大小3.圆头
D:适合的焊接位置
E:适合的焊接时间
预热时间:在实施焊锡作业时,应先将烙铁头置于焊接对象预热适2.作业时间:焊接时间应确保焊锡完全熔化但又不能使焊接对象烧糊或
未使焊锡渗透于焊接点处.F:适合的握法
握笔法:主要用于焊接对象面积比较小的物件,比如:音圈引线与导线焊接握刀法:一般用于焊接对象面积比较大的平现焊接的物件.3.握斧法: 一般用于焊接对象面积比较大的低水平面焊接的物件.G:保持焊接对象与焊接工具的清洁.对烙铁头应及时定期的进行清洗.
《电影票房影响因素》结题报告
组长：卢山
组员：崔歌平田可遇陈舒羽胡泊
经历了超过两个学段的研究性学习，我们小组的研究也有了一些成果，下面我们就将自己的成果如下汇报。
开篇：电影是现代艺术中很重要的一个元素，同时也牵连很大的经济元素，除此之外，电影也是我们生活中很重要的娱乐方式。所以我们也就选择了电影作为我们研究性学习的题目，我们这次的研究性学习主要研究电影票房的影响因素，研究中观影的人群我们主要锁定在中学生中，这样也就减弱了研究的难度。
目录：
1.研究方法
2.统计与分析
3.个人观点
4.研究经验与教训
5.总结
1.研究方法：我们主要采用查找文献与问卷调查相结合的研究方法，用文献总结规律，再从规律中得到猜想，最后使用问卷调查证实猜想。
资料来源：时光网http:///
豆瓣影评http:///
Imdb中文网http:///
新浪影评和北美票房排行榜
《环球银幕》杂志
《看电影》杂志
《有生之年必看的1001部电影》史蒂文·杰伊·施奈德（Steven Jay Schneider）
猜想：电影票房的组成可分为9个部分（排名顺序不分先后）：
1.档期：俗话说：“天时，地利，人和”，一部影片的档期选择十分重要。在印度这点表现得不突出，但在中，美，英，法等国，电影市场一般都分旺季和淡季。大陆的旺季主要是贺岁档和十一期间，美国则主要是5—7月和12月，相比之下三月的票房就显得冷冷清清。但关于档期的选择主要还需根据影片的类型和受众群体来决定。中国贺岁档一般都会安插一些中小成本的喜剧电影，法国会将受众群体比较广的电影例如《高卢英雄历险记》安排在旺季，而美国则主要负责在旺季放映投资浩大的大片。因此，在美国选好档期尤为重要。如果将一部质量不算上乘，评分不够高的影片安排在旺季，有可能会被狂轰滥炸的大片压得透不过气，连成本都收不回。相反，商业大片反档期的选择可能会带来意想不到的收获。以2010年的《爱丽丝梦游仙境》为例，拥有近2亿美元的投资，却因低幼化的故事不被业界看好它的票房前景。发行方迪士尼因此将它放置在竞争对手相对较少的三月淡季。结果此片在本土收获3亿美元，全球票房更是超过10亿美元。它的巨大成功无疑与档期的选择有密切的联系。
2.导演（演职员）：最明显的例子是如果某位当红歌星参演电影，他的“脑残粉”们
会抢先买票观影而不会在意影片的质量和他的演技。这点在亚洲表现十分明显。
这种现象在美国也存在，《加勒比海盗》系列是最好的例子。该系列从第二集就开始走下坡路，票房却屡创新高。到了第四集甚至被批驳得体无完肤，却凭借主角强大的粉丝团队在美国收获超过两亿美元。
3.口碑：除了票价，影片的质量也至关重要。这一点在已接近饱和的北美和欧洲市场
尤其显著。一分钱一分货，谁都希望自己的票钱花得值。在欧美，若一部电影的媒体评分低于平均线，电影首周的票房成绩会受到一定的影响，且在后续几周内跌幅一般也会高于平均线，并因后劲不足早早下线。截止到2012年12月份，北美票房排行榜的前十名中，只有一部评分42分的《加勒比海盗2》排在第十，其余9部都在上映时收获了好口碑。不仅如此，在前20，前30中，烂片的比例也没超过1/6，可见在美国观众对电影质量还是很关注的。举个例来说，12年上映的《异星战场》投资超过2亿美元，片商对它的前景寄予厚望，却因为影片糟糕的评价使投资方亏损1.2亿。如此的个例数不胜数，同题材影片，评分高的一般收益也高。这一点在大陆市场表现不是十分显著。
4.话题性：最好的例子是2011年大陆上映的《失恋33天》，这部宣传不够，发行不
利，受众群体较小的影片凭借引发的话题性击败了《猩球崛起》，《铁甲钢拳》等强有力的竞争对手。说到底，因为它十分贴近现代都市青年的生活，观众能从电影中找到自己的影子。
5.类型：电影上映时一般分为不同的类型，像动作类科幻类爱情类恐怖类悬疑类
灾难类喜剧类剧情类纪录片励志类等。总体来讲，像收获高额的票房成绩拍摄科幻片和动作片最好，但如果更关心盈利，拍摄爱情片和恐怖片最合适。虽然大多数情况下爱情恐怖片的票房比不上科幻片，但投资与回报的比例比科幻片糕。
6.续集或改编：很多网友戏称，现在好莱坞靠着吃饭的就是续集了。利用之前积攒的粉丝群体，不需投入多少创意，只需保证视觉效果更上一层楼就能收获优厚的回报，何乐而不为。像《虎胆龙威》《变形金刚》《死神来了》等系列用一集比一集不负责任的态度压榨着之前招牌的剩余价值，对电影行业的可持续发展是十分不利的做法。
7.相关技术（3D）：《阿凡达》是一部里程碑式的作品，主创人员用高超的3D技术使观众身临其境，因此得到全球仅30亿美元票房的回报。从此以后，3D技术成为了抢手货。许多电影明明是2D拍摄，却要在后期转换成质量不合格的3D效果。在2010年，如果一部电影以3D效果上映，会吸引更多的观众走进电影院，希望能重温观看《阿凡达》时的震撼。但他们的热情很快被粗制滥造的伪3D消磨殆尽。到了2011年，如果一部电影以3D和2D两种方式上映（在大陆，一般只有3D放映），只有不到一半的人会观看3D版。但即使至此，仍有很多片商执着地制作伪3D影片，这主要是因为3D票价比普通票价高上二成到四成。许多网友在论坛上表示，不愿多花钱戴一副不舒服的眼睛观看摘了眼镜效果一样的电影。如果想让别人仰视你，要给他们一个仰视你的理由。
8.宣传：早在电影上映之前，就已有诸多因素对票房产生了影响。要确保尽可能多的群众对影片有所了解是取得高票房的必要因素。因此电影片商会利用尽可能多的渠道对影片进行宣传。在我国的具体表现为公交车站和地铁站张贴的大幅广告，在欧美影片宣传手段则更
丰富。片商一般会在影片上映前2个月左右时推出预告片和海报，并尽可能在收视率高的电视频道播出。美国超级碗（美国国家美式足球联盟）比赛的间隙一般是电影片商宣传的重要手段，因此现在广告费甚至高达每30秒400百万美元。也有一些电影可以做到近乎免费的宣传，像《黑暗骑士》通过“病毒式营销”，建立电影世界中虚构的网络，通过互联网的强大感染力，吊足了观众的胃口，使得影片的首映成绩连破记录。
9.分级制度：一部电影想取得傲人的票房成绩，须在上映前就想办法吸引尽可能多的观众前来观看。在这个环节中，已有一个因素会过滤掉许多观众，那就是严格的分级制度。电影分级制度指把片厂的产品按其内容划分成若干级，给每一级规定好允许面对的群众群，电影分级制度的出现主要是为了青少年发展教育，以便区分其等级和适宜度。起到指导看片的作用。在大陆，电影并不分级，但在美国，香港，新加坡等地，电影分级制度均十分严格。以美国为例，电影主要分为G（全年龄段），PG（8岁以上），PG13（13岁以上），R级（18岁以上）和NC17级。若年龄段不到，在法律上是不能观看这部电影的。在香港，审查的力度也十分严格。综合来看，一部电影在美国被评为R级，本土票房收入就会基本上被局限在2.3亿美元以内，这也是为什么R级电影的投资很少超过1亿美元的原因。综合来看，一部电影想在美国本土乃至全球范围内取得优异的票房成绩，PG13是最合适的分级。从美国票房排行榜来看，排行在前十名的电影中，7部是PG13级，即使将眼光放置到前50，PG13级的电影所占比重同样高达七成。全球票房榜中，PG13级的影片也占大多数。基本上在美国，G和PG级嫌幼稚，R级和NC17级受众群体较小，PG13是一个折中点。
附全球票房排行榜前50名：
1、Avatar(2009)阿凡达;化身;异次元战神;天神下凡;神之化身 $2,781,505,847PG132、Titanic(1997)铁达尼号$2,185,372,302 PG133、The Avengers(2012)复仇者联盟;复仇者 $1,515,679,547 PG134、Harry Potter and the Deathly Hallows: Part
2(2011)哈利·波特与死亡圣器(下);哈利·波特与死圣(下);哈利波特：死神的圣物2;哈7（下）$1,327,655,619 PG135、Transformers: Dark of the Moon(2011)变形金刚3;变形金刚3：黑月降临;变形金刚3：月黑之时 $1,123,746,996 PG136、The Lord of the Rings: The
Return of the King(2003)魔戒3:王者无敌 $1,119,929,521 PG137、Skyfall(2012)007：大破天幕杀机;007：空降危机;新铁金刚智破天凶城 $1,108,295,238PG138、The Dark Knight Rises(2012)蝙蝠侠：黑暗骑士崛起;黑暗骑士：黎明升起;蝙蝠侠:夜神起义;蝙蝠侠前传3
$1,082,130,642 PG139、Pirates of the Caribbean: Dead Man's Chest(2006)加勒比海盗2：聚魂棺;加勒比海盗2：亡者宝盒 $1,065,896,541 PG1310、Toy Story 3(2010)玩具总动员3;反斗奇兵3 $1,062,984,49711、Pirates of the Caribbean:
On Stranger Tides(2011)加勒比海盗：惊涛怪浪;加勒比海盗4;加勒比海盗4：陌生的潮汐;加勒比海盗神鬼奇航：幽灵海;加勒比海盗：魔盗狂潮;加勒比海盗4：惊涛怪浪 $1,041,963,875 PG1312、Star Wars: Episode IRevenge of the
Sith(2005)星战前传之西斯的复仇;星际大战第三部曲：西斯大帝的复仇;星球大战前传III：黑帝君临 $848,462,555 PG1333、Transformers: Revenge of the Fallen(2009)变形金刚2;变形金刚2：堕落者的复仇;变形金刚2：卷土重来;变形金刚狂派再起;变形金刚2：狂派的反击;变形金刚：复仇之战 $836,276,689
PG1334、Inception(2010)盗梦空间;奠基;全面启动;潜行凶间;心灵犯案 $817,068,851 PG1335、The Twilight Saga: Breaking Dawn-Part 2(2012)暮光之城4：破晓（下）;暮光之城：破晓Ⅱ;吸血鬼新世纪4破晓传奇(下)$812,498,923 PG1336、Independence
Day(1996)天煞：地球反击战 $811,200,000 PG1337、Spider-Man(2002)蜘蛛侠 $806,700,000 PG1338、Star Wars(1977)星球大战 $797,900,00039、Harry Potter and the Prisoner of Azkaban(2004)哈利波特3阿兹卡班的逃犯
$795,458,72740、Shrek the Third(2007)怪物史莱克3 $791,106,66541、Spider-Man 2(2004)蜘蛛侠2 $786,077,893 PG1342、Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull(2008)夺宝奇兵4;夺宝奇兵4 水晶骷髅头王国
$783,011,114 PG1343、2012(2009/I)2012;2012世界末日;2012末日预言 $766,812,167 PG1344、The Da Vinci Code(2006)达芬奇密码;达文西密码 $758,236,138 PG1345、E.T.the Extra-Terrestrial(1982)E.T外星人$756,700,00046、The
Amazing Spider-Man(2012)超凡蜘蛛侠;神奇蜘蛛侠;蜘蛛人：惊奇再起;蜘蛛侠4;新蜘蛛侠;蜘蛛侠前传 $753,930,663 PG1347、Shrek Forever After(2010)怪物史莱克4;史瑞克快乐4神仙 $752,271,98748、Madagascar 3: Europe's Most
Wanted(2012)马达加斯加3;荒失失奇兵3;马达加斯加：欧洲大围捕 $741,866,73349、The Chronicles of Narnia: The Lion, the Witch and the Wardrobe(2005)纳尼亚传奇：狮子、女巫、魔衣橱 $738,809,84550、The Matrix Reloaded(2003)黑客帝国2：重装上阵
$735,600,000
虽然电影票房的影响因素很多，但最直观的影响因素还是票价方面。票价的增长肯定会对票房的升高起到帮助性的作用，但如果涨幅过大，对票房也会起到消极的影响。以中国为例，1980年一张电影票价为1角，现在每张普通票都在40元人民币以上，票价涨了400倍。在美国，一张影票为8美元上下，约占人均收入的1/400.而在中国，能占人均工资1/40.对低收入群体来说，很难支付高昂的票价。这也是为什么尽管现在中国电影业快速发展，但观影人数却大幅下滑。上世纪80年代中，全国影院年总收入约在22亿—26亿元，当时的票价为一张票3角钱左右，可算出当时一年有将近60亿人次数量。而2012年，票房总量虽高达170.73亿，但用四五十甚至100元的票价做平均，观影人次却远远低于80年代。过度抬高票价的行为必然会流失大批观众，对行业的可持续发展不利。再此我也想说，电影本是大众娱乐，不要用高票价强行将观众拒之场外。
问卷调查：
调查对象：中学生
问卷的制定与发放方式：人人网~
问卷：
本问卷中含有赋分类型问题，希望您认真考虑后再做作答。
1.您的性别？
A 男 B 女
2.您去影院观看电影的频率？
A一周一次（或更小）B一月一次（或更小）
C半年一次（或更小）D大于半年一次
3.您平时会去影院观看什么类型的电影？（多选）
A动作类 B科幻类 C爱情类 D恐怖类 F悬疑类
G灾难类 H喜剧类 I剧情类 J纪录片 K励志类
L其他___________
4.您是否会根据宣传（预告片、海报等）选择观影？
A 是 B 否
5.您会对要观看的电影进行事先的了解吗？
A 会 B 不会
6.你会根据什么选择观影？（多选）
A宣传 B别人的推荐 C演出阵容（演员、导演、投资方等）
D投入资金 E电影类型 F电影票房 G电影的相关作品（如续集或前传）H电影口碑 I 时间的安排（如该档期只有该电影而又只有当时有时间）J 其他_______
7.如果对于上述你所选择的选项按照影响你观影的大小程度进行赋分（影响大的分值高），你会怎样进行赋分？（每项的分值加起来总共应是100分）例：A 50分 B 15分 C 15分 D 10分 E 5分 F 5分
管理研究方法论
影响课堂教学效果的关键因素
讨论报告书
学 院： 题 目： 研究对象： 组 别： 资料收集： 资料整理： 指导教师：
二Ｏ一二 年 十 月
影响课堂教学效果的关键因素 讨论报告
一．内容摘要
教学效果是学校的生命线，对学生的素质培养和发展有重要影响。影响教学效果的因素有许多，例如：学生的学习兴趣、教师授课水平、教学设备、班级规模等。当然教学效果的好差很大程度是同教与学环节密切相关，教与学的过程中最活跃的主体是学生，充分调动学生的学习兴趣，可以有效的提高教学效果。
二．提出假设
假设教师授课水平是影响教学效果的关键因素，学生学习兴趣、教学设备、班级规模、课程内容等是影响教学效果的重要因素。
三．变量定义
1.自变量:教师授课水平
教师的讲课水平是教师在讲课时运用自己的教学方法、课件、语言、教学风格等传授知识并被学生认可接受的能力。也跟老师的责任心有关，老师能否调动学生的兴趣，增加课堂互动也是影响教学效果的重要因素。
2.中介变量：学生学习兴趣
指一个人对学习的一种积极的认识倾向与情绪状态。学习兴趣大体上可以分为直接学习兴趣与间接学习兴趣两种。前者是由所学材料或学习活动──学习过程本身直接引起的。后者是由学习活动的结果引起的。间接学习兴趣具有明显的自觉性。
3.因变量：教学效果
驾驭程度、学生的理解程度及运用能力。教学效果综合反映了教师对课堂信息的掌握程度、教师课堂的 4.控制变量：教学设备、班级规模、座位安排、上课时间等
教学设备是教师在授课过程中所采用的硬件和软件设施，班级规模指的是上课的人数；座位安排前后左右安排，性别安插等情况；上课时间是上课的具体时间段及持续时间。它们在一定程度上影响着教学效果。
5.调节变量:课程内容
课程内容包括课程名称及课程所要学习的内容，那些容易激发学生思维并且内容丰富的课程更能调动学生的学习热情。
四．变量间的关系
在教学设备、班级规模、座位安排、上课时间等条件确定的情况下，教师授课水平直接影响学生学习兴趣，授课水平高，课堂气氛会更活跃，学生学习兴趣随之提高，课程内容对学生学习兴趣也有影响，一般丰富的课程内容更能调动学生学习的积极性。从而提高教学效果。
五． 变量模型化
教师授课水平（IV）→ 学生学习兴趣（MV）→ 教学效果（ＤＶ）
↑ ↑ 课程内容（EMV）教学设备（ＣＶ）班级规模、座位安排 上课时间等
六．总结
授课水平较高的老师；先进的教学设备；合理的班级规模、座位安排、上课时间等；丰富的课程内容；较高的学习兴趣，能产生更好好的教学效果。
企业文化及其影响因素
企业文化就是企业明确的价值观。是在价值观基础上形成的涵盖企业各个方面的管理准则和思想体系。
企业文化主要三个层次的主要内容：企业的精神文化、企业的制度文化、企业的物质文化。
一般来说，精神文化主要包括企业精神、企业宗旨、经营理念、价值观念、管理哲学、道德准则、企业口号等；制度文化主要包括经营规模、运作方式、治理形式、人际关系、管理制度、激励机制、利益分配等；物质文化主要包括生产或服务、工作环境或厂容厂貌、技术装备、后援服务、人力资源、福利待遇等。企业文化作为一个观念系统，要传达到企业员工、社会和公众存在一定的困难。因此有必要将企业文化特质形成一个统一概念，必须通过个性化、鲜明的视觉形象（图形、图案）表达出来，在传导给社会才会更有效率、效果。这就是人们常说的企业形象系统CIS。CIS主要由三个内容构成：企业理念系统MI、企业行为系统BI、企业视觉系统VI。
很多人认为，有了企业才会形成企业文化，企业文化是企业在成功之后总结才形成的自己企业文化的模式。其实，企业文化的萌芽不自觉地植根于创办企业及企业运作过程中的动机和观念中之中。
从企业文化的发展和经验总结分析，影响企业文化的因素众多，但至少有一下几个重要因素必须给予特别关注。
一是企业特征。企业主要属于哪个行业，哪个门类。那么该企业特征应反映在企业文化中。例如对制造业，强调“个人向上的资质”，即以人为本，自我实现，输出并实现技术、可信度、安全性、规模；对一般服务业，强调“对顾客的服务”；对传媒业、金融业强调“对社会的服务”。
二是企业家特质。实践已经证明，企业家对企业决定性作用毋容置疑。企业家特质、个人魅力、工作作风和经营哲学均对企业文化的形成具有重大影响。
三是国内国际企业文化新潮。国内、国际知名企业均具有自己的企业文化模式，并形成了一些流行概念。不难发现使用较多的概念有和谐、诚实、努力、敬业、信用、服务、责任、奉献、创造力、创新力、安全、满意等，不一而足。
四是追求独特模式。企业文化最忌流于形式，趋于雷同。应在大同小异的大背景下，刻意追求自身特有的、特点鲜明的企业文化。
五是长期形成。企业文化的形成绝非一朝一夕之功，需要长时间潜移默化和渗透到心灵深处，通过不断培育才能成为企业员工的共同行为规范和共同意志。
企业文化及企业文化建设是一项艰巨的系统工程。企业文化在企业的不断倡导下，以企业全体员工集体意识为基础，达到全企业的共识和认同，最终融合为全体企业人的默契、习惯和氛围才是最高境界。有时为了企业文化的深入人心，还必须进行“洗
脑”，强化企业文化的灌输教育及企业内亚态文化的整合。加强与企业政治思想、群工工作的紧密结合。甚至于注重调动和发挥有益的非正式组织的积极性。

原标题：《阿凡达：水之道》：也许，这就是我们要去电影院看电影的理由
对我来说，这是一个非常不真实的时刻。我们完成了这部电影，5年的制作和5年的黑暗时期。疫情来袭，我们彻底停摆了，当时我很绝望，这种我热爱的、专心致志奉献了40年的艺术形式结束了。然后我们终于能回去工作了，但我们不知道还会不会有电影院，电影院的时代结束了吗？但是，我们又回到这里了。影院再次爆满，全世界的电影观众都热情呼喊着，他们需要这样的电影。我们需要这种能聚在一起坐在巨大的黑暗空间里，在电影院睁大眼睛一起做梦的能力。对我来说，今晚不是关于一部新的《阿凡达》系列电影的，而是关于电影本身的。电影回来了，电影还活着，电影像以前一样伟大。
——詹姆斯·卡梅隆于《阿凡达：水之道》伦敦首映礼
（1）
2023年1月15日，是一个平凡而普通的星期日。
这一天的岛城，正处于受冷空气影响而剧烈降温的严寒之中。天地之间，一片萧然肃杀。
清晨，我起了个大早，本来前一天熬夜至凌晨，原以为起不了这么早，但事情往往就是如此。起床后，我开始按部就班的穿衣、洗脸、刷牙、吃饭，一切都如往日一般。直到8点半离开家门，打车去WD影城。
从某一刻开始，仿佛磁场发生了些微变化，空气变得微妙而不可思议起来。
时隔近一年时间，我终于再一次走入了电影院。
这一次，我要看的电影是《阿凡达：水之道》。
《阿凡达：水之道》
这是一部我必须在电影院看的电影。
如果不是密钥延期，1月15日正是《阿凡达：水之道》公映的最后一天。
头天晚上，我从网上预订了次日上午9点20分的场次，选择了这个城市最好的影城，影城里最好的IMAX影厅，我觉得，这样的规格，对于《阿凡达：水之道》这种电影，是完全契合的。
不知是不是巧合，13年前看《阿凡达》第1部的时候，也是在这个影城。
同一个系列，同一个影城，中间已然沧海桑田，物是人非。
因为疫情的缘故，加之周末，街道上的车辆与行人并不多。我很顺利的来到WD广场，但因为是上午较早的场次，广场的正门是关闭的，眼看9点已过，我不得不拨通影城的客服电话，照着工作人员的指示兜了一个大圈，然后乘坐广场的观光电梯进入影城，彼时，离电影开始只有不到10分钟了。
可能因为“阳过”不久的缘故，影城的人并不太多，最好的IMAX影厅，加上一副IMAX专用3D眼镜，总共才不过60几块钱，我记得2014年在同样的影厅看《变形金刚》第4部的时候，加上WD的电影卡，票价也要120多，相较之下，《阿凡达：水之道》价格便宜的让人心酸，它本应值更高的票价的。
走入影厅，一股久违而又熟悉的味道扑面而来。我选择的是4排最中间的座位，整个前4排就只有我一个人，这种没有打扰唯我独尊的观影体验，就像是电影之神的特殊眷顾，实在是太难得太幸运了。
找到座位，缓缓落座，忽然眼中有些隐约的湿润，那一刻，我觉得自己犹如一个在黑暗中寂寞的王。
（2）
电影开始前，是例行的各种广告、预告片，比较特别的是IMAX影厅播放了一段IMAX自己的宣传视频，还是3D格式，通俗易懂的讲述了IMAX在画面和声音方面的优势，视效和音效都很有冲击力。
9点20分，电影准时开始，宏大壮阔的配乐声中，悬浮于天空之中的哈利路亚山訇然出现，不知为何，那一瞬间，我的眼泪无法抑制的流了下来。
哈利路亚山
一时之间，如果不是我的前面和左右都没有人，如果不是3D眼镜遮住了我的眼睛，我估计会有一点小小的不安与尴尬。
我们太需要一部像《阿凡达：水之道》这样的电影了。套用《从你的全世界路过》中的一句台词，就是“我希望有部如《阿凡达：水之道》一般的电影”。我们需要一部真真正正制作庞大，技术强大，画面宏大，配乐浩大的伟大电影。一部真真正正由专业的电影人耗费无数心血，从剧本、拍摄、剪辑、后期、发行都极其考究的经典电影。
疫情三年，影院度过了煎熬的三年，我们度过了艰难的三年。无论是谁，都已经等待了太久太久。我们仿佛已经忘了如何去观看一部电影。
我们已经很久很久没有去影院观看一部有魅力的好电影了。
对于观众来说，我们真的，无比迫切的期待着能有一部值得自己去电影院观看的真正的大电影。
在这样的时间点，能遇到《阿凡达：水之道》，每一滴眼泪都是值得的。
（3）
事实证明，无论有多少人不看好詹姆斯·卡梅隆，神依然是神。
詹姆斯·卡梅隆
在流媒体、手机视频、下载网站如此迅捷方便的今天，在生活节奏日益忙碌，工作节奏愈发变态的当下，我们为什么还要费尽周折，花费不菲金钱，专程跑到影院，等待入场，等待开场，然后度过原本应该躺平放松的几个小时，去看一部电影呢？
我觉得，《阿凡达：水之道》完全可以回答这个问题。
真正的电影，它必须，且只能在电影院观看。
《阿凡达：水之道》剧照
举个不恰当的例子，2013年我在影院看王家卫导演的《一代宗师》，有一个画面，影院的大银幕上至少呈现了十几种色彩，比如光是红色系就有鲜红、大红、浅红、粉红、桔红、夕阳红等分类。但后来在电视上重看，红色系便只剩下了一种，就是红色。对于王家卫这种追求极致的电影大师来说，离开电影院的专业设备根本就无法完整的表达他的电影美学，这不能不说是一种极大的遗憾。
2022年12月，各地防疫举措陆续放开，12月16日，《阿凡达：水之道》在北美及中国内地同步上映。然而，放开伊始，便撞上了“阳过”大潮，加之网上大量带节奏抨击《阿凡达：水之道》是“大烂片”的负面评论，一下子把卡梅隆这部十四年磨一剑的超级大片引向了莫测的前路。
值得庆幸的是，卡梅隆本来就是一个极其擅长“长线战争”的神之导演，更值得庆幸的是，不管有多少负面的声音，仍有太多的人从心里热爱这个曾经拍出了《终结者》、《真实的谎言》、《泰坦尼克号》及《阿凡达》的“卡神”了。人人都爱卡梅隆，这不光是一句口号，这甚至可以称之为一种信仰。
还有更多的人也许依然记得，那部于2010年上映的《阿凡达》是如何颠覆内地整个电影圈观影模式，是如何第一次真正将3D标准化格式化的。当年那些一票难求的情景尚历历在目，当年的那场观影革命尚清晰如昨，卡梅隆的履历，太过光芒万丈，不要说之前从未有过，估计以后也不会再有了。
因此，《阿凡达：水之道》在我的概念里，不是看与不看的问题，而是，要看几遍的问题。
（4）
那么，具体到《阿凡达：水之道》，它的看点在哪呢？
哦，如果要说的话，那实在是太多太多了。
《阿凡达：水之道》是一个关于家庭的故事
首先要谈的，是《阿凡达：水之道》的故事，也就是剧本。不错，剧本其实并不复杂，因为对于一部以视效为重点的电影来说，剧本其实就是要尽量的简单，但简单并不是简陋，卡梅隆这种纵横影坛几十年的电影人，最喜欢的还是那种传统的老派的故事讲述模式，就是三幕剧，工工整整，稳稳当当，不急不缓，四平八稳，没有一上来就乱打乱入的噱头，没有绞尽脑汁的暗线伏笔，就是讲了一个关于家庭，关于父母与子女的好故事。与首部《阿凡达》需要创建世界观的史诗视角不同，这一部虽然规模上小了很多，但情感依然充沛，人物塑造依然圆满，起承转合的节奏依然带感，那些说得出口抑或说不出口的爱与恨、羁绊与悲伤、生命与死亡，依然如夜空中的繁星般熠熠生辉。
詹姆斯·卡梅隆的机械美学
其次，《阿凡达：水之道》依然展现了卡梅隆无与伦比的电影美学。尤其是其中的机械美学，卡梅隆的机械设计之美是朴素而实用的，他的电影中，无论是多么先进的机器，都没有哪怕一丝一毫的“不实用感”，每一种机械都有它的功用与逻辑，卡梅隆崇尚的是“大巧不工”机械哲学，所有的机器设备都庞大、坚固、耐用、厚重，且有些真实的笨拙感，是真正可以“实操”的未来存在。细节方面，飞行器上斑驳的旧痕迹和历经战斗摧残的划痕清晰可辨，细节狂魔卡梅隆的精益求精当真不是盖得。
当然，我认为《阿凡达：水之道》最好的地方，是卡梅隆运用他所能运用的所有技术手段，讲了一个充满沉浸感的故事。
沉浸感是一种很高级的境界，它能让人真正的进入电影世界，并且相信那个世界所有的一切都是真的。
也就是说，我知道电影是假的，但我宁愿它是真的，而且，它确实给了我真的体验感。
《阿凡达：水之道》是一部有沉浸感的电影
这就是卡梅隆最厉害的地方，他有着最先进的技术加持，同时他也有着最完善的世界观构架。他可以完美的融合他所掌控的资源，然后塑造出一个最真实可信的电影世界。
因为这种沉浸感，让我觉得三个时候的电影时长根本不够用，如果可以，我愿意呆在卡梅隆创造的电影世界里更长时间，去看，去听，去感受那些神奇的艺术之美。
电影，追根究底，是一种美学的艺术。
电影是美学的艺术
这种沉浸感，甚至让我在看完电影后很长时间内都有些缓不过来，我不得不走在这个城市冬日寒冷的街道上，我沉浸在巨大的欢喜中，又有些从那个世界中抽离出来的不甘、遗憾和忧伤。
（5）
看完电影，我一个人走了很久，然后找了一家路边的小餐馆，要了一碗热气腾腾的牛肉面。
这是一家回族面馆，里面生着火炉，那时，外面狂风大作，吹得树木胡乱摇晃。我一边吃一边回味着刚才看过的电影，嘴角忽然就忍不住笑出了一个弯弯的月牙儿。
尽管这只是普通的一天，但我觉得，这一天真是太令我难忘了。返回搜狐，查看更多
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