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本周，兆讯传媒、欧菲光、六福珠宝、361度开始试水元宇宙业务，Meta彼岸登陆爱奇艺奇遇VR，京东、Meta、万兴科技、唯一艺术各有新动作，网易传媒与蓝色宇宙合作推出面向汽车行业的元宇宙营销解决方案，众多元宇宙概念企业发布财报，接下来，和速途元宇宙研究院一起来回顾下本周的元宇宙最新动态吧。

浙江移动助力打造全国首个元宇宙智慧体育场馆

作为杭州亚运会重要赛事场馆之一，改造升级后的黄龙体育中心装上了“智慧脑”“聪明肺”，变得更加“聪明”——在这里，数万名观众可同时使用5G网络收发视频、图片，拨打视频通话；“智慧场馆大脑”实时控制综合态势感知、设备监测、远程控制、人员管理，确保现场稳定运行。

据浙江移动杭州分公司智能亚运总监柳亚俊介绍：“黄龙体育中心智慧场馆大脑是全国首个三维场景下实现集场馆运维、运营、赛事保障于一体的立体智能管理系统，也是全国第一个元宇宙级场馆运维平台。打个比方说，我们相当于通过数据系统构建了实体黄龙体育中心的‘超级替身’，对体育中心内所有地域的所有专业设备、系统、人员状态都进行了‘数字孪生’，不仅可以实时监测各系统运行状况，还能结合AI技术，助力快速、精准、高效地处置各类突发情况。比如，在消防安防领域，基于AI智能算法学习，智慧大脑培养出‘第六感’，当看到一些安全隐患的苗头，就能‘聪明’地提前预警预判，防患于未然。在能耗管理方面，基于循环神经网络算法，采用智能寻优控制，智慧大脑可以根据赛事期间体育馆人流密度、自然光线，自动控制调节场馆内的温度、亮度，使环境达到人体最舒适状态，还节省20%以上的电费。”（速途网）

全国首个数字文化产业联盟正式成立

4 月 28 日， 由江苏文化产权交易所、山东文化产权交易所、贵州文化产权交易所、甘肃文化产权交易中心和西安文化产权交易中心联合发起的 “数字文化产业联盟”成立，首个数字文化产业联盟公约正式发布，在数字经济快速发展的背景下，起到了市场发展和政策规范引导的桥梁作用。此次成立的数字文化产业联盟以各省市文交所为抓手，规范行业发展，通过共建联盟，技术互通，实现各省市地区的优质文化项目和文化数字资产的跨区域流通，提供数字文化产业展示、汇集、规范平台。发布数字文化产业联盟公约，从 “行业自律”“产业发展”“风险防范”三个方面，引导数字文化产业合规、科学、健康的发展。（搜狐网）

新华网报告：数字人民币联动美团等平台成为促进消费新手段

（图片来源：证券日报）

近日，新华网研究院发布《2022数字人民币社会价值报告》（以下简称《报告》）。《报告》指出，基于满足国内零售支付需求、服务实体经济和百姓生活的定位，多轮数字人民币试点展开丰富探索，已逐渐显现出促进消费、服务民生的社会价值。

《报告》以美团试点为例，指出通过联动互联网平台探索试点，数字人民币已成促进消费新手段。今年1月，美团面向全国试点城市居民发放数字人民币民生消费补贴，覆盖线上线下衣食住行200多类消费场景。活动至今累计带动各类民生消费超140亿元，超过92%的数字人民币消费补贴流向外卖、买菜、餐饮等百姓日常生活的小额高频场景，有效带动线下消费复苏及小微实体商户发展。（证券日报）

唯一艺术CEO当选中国仿真学会元宇宙专委会委员

近日，中国仿真学会元宇宙专业委员会在京成立，唯一艺术CEO佟世天代表当选专委会委员。唯一艺术表示，作为国内为数不多获得两轮国有资本投资的数字艺术电商平台，同时获得了多项现有政策下的合规经营资质，拥有行业内相对较全的营业相关资质。平台一直致力于继承和弘扬中华民族优秀传统文化，探索升级知识产权的供需匹配机制，促进当代艺术产业尤其是数字艺术产业的健康发展，为中国的数字艺术和元宇宙产业创新发展贡献微薄力量，推动元宇宙产业健康有序发展。（速途网）

国家信息中心、腾讯及华为等60余家单位共同发起的元宇宙产业联盟成立

4月26日，在中国元宇宙产业发展高峰论坛上，中国（重庆）元宇宙产业联盟正式成立。该联盟由重庆市大数据应用发展管理局、重庆市渝北区人民政府指导，国家信息中心、清华大学信息技术研究院、中国人民大学法学院、电信、移动、联通、腾讯、华为等60余家单位共同发起。该联盟相关负责人表示，中国（重庆）元宇宙产业联盟旨在推动元宇宙技术应用落地，促进元宇宙普及及规模化，打造互通、互联的元宇宙生态空间，形成元宇宙“以虚强实”的发展导向，赋能产业转型升级。下一步，联盟将重点围绕VR、AR、MR、人工智能、区块链、物联网等智能技术研究，推进元宇宙产业生态构建、创新应用、标准制定、政策支撑等多方面发展，打造集聚“政产学研金”多方资源的综合服务平台。（东方财富网）

日本成立“元宇宙推进协议会” 探讨虚拟空间应用

近期，日本成立了面向应用推进研究和规则完善的“元宇宙推进协议会”。有报道称，日本解剖学家养老孟司出任代表理事。ANA控股和三菱商事等20家以上企业参与该组织，力争未来在生活和商务中普及元宇宙的应用。元宇宙被寄望于大大改变购物和交流方式，通过使用头戴式终端等可获得仿佛置身其中的体验。协议会将探讨适配元宇宙运用的法律制度的理想状态，并提出政策建议。另外还将力争扩大成员，专注于元宇宙的美国IT巨头Meta和日本NTT目前尚未参加该协会。（星球日报）

华为胡厚崑：元宇宙的本质是融合，TO B侧价值会更大

近日，华为轮值董事长胡厚崑、华为常务董事、ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛在回答记者提问时表示，元宇宙确实是一个非常火的话题，但它同时也是一个特别大的话题。首先，从全球来看，现在元宇宙应该还处在一个炒作期，当然这也是很正常的，任何一个新的技术概念等，在引入市场的时候都会经过这么一个阶段。

如果谈到元宇宙的本质我也有几点不太成熟的看法。第一，我觉得元宇宙的本质是融合，这个融合意味着物理世界和数字世界的融合。这种融合它同时也意味着物理世界的数字化以及数字世界的现实化。第二，元宇宙未来的价值不仅仅是在To C这一侧，To B这一侧的价值有可能会更大。尤其在当下，大家谈到元宇宙的时候基本都在谈一些游戏、教育这样的To C的应用。我个人认为，元宇宙未来的发展在To B侧的价值应该得到足够的重视。（速途元宇宙研究院）

扎克伯格：鉴于当前业务增长情况 Meta将放缓元宇宙投资步伐

在本周三的第一季度财报电话会议上，扎克伯格表示鉴于我们目前业务增长水平，Meta 将放缓一些投资步伐。

扎克伯格在每年花费数十亿美元为元空间打造设备和软件，他认为这一概念最终将与移动互联网一样大。Meta公司的现实实验室部门负责制造Quest VR头盔和未来的AR眼镜，拥有约17000名员工，仅上一季度就损失了近30亿美元。（速途网）

微众银行：区块链未来的新使命是为全社会构筑一个ESG可信基础设施

4月27日，微众银行副行长马智涛在微众区块链品牌全新发布会上表示，在ESG领域，随着未来社会高质量发展，提出了一些新的诉求，对于ESG如何落地起到非常关键的作用。未来区块链的新使命应该是为全社会构筑一个ESG可信基础设施，来促进公平与可持续发展，微众银行在这个领域也一直持续投入。

公开资料显示，微众银行从2015年开始布局区块链，并于2016年牵头发起国内第一家金融行业的区块链联盟“金链盟”。2017年，微众银行实现了区块链技术的自主安全可控，并将牵头研发的区块链底层平台FISCO BCOS完全开源。（中证网）

（图片来源：Meta官网）

4月28日，Meta发布了2022年Q1财报。财报显示，当季Meta营收279.08亿美元，同比增长7%，这是其上市10年来首次实现个位数增长，低于分析师预期的7.8%；净利润74.65亿美元，同比下降21%；每股收益为2.72美元，同比下降18%。

分业务来看，Family of Apps（应用家族）为Meta贡献了272.1亿美元的收入，运营利润为114.8亿美元。日活跃人数(DAP)平均为28.7亿，同比增长6%；月活跃人数(MAP)为36.4亿人，同比增长6%；Reality Labs（元宇宙）为Meta贡献了6.95亿美元收入，同比增长30.1%，运营亏损29.6亿美元，同比扩大62%。

Meta创始人兼首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）表示，第一季度，我们在许多关键的公司优先事项上取得了进展，我们仍然对我们的产品路线图将带来的长期机会和增长充满信心。今天使用我们服务的人比以往任何时候都多，我为我们的产品为世界各地的人们服务而感到自豪。（速途网）

微软2022财年Q3营收达493.6亿美元，其中Xbox硬件收入增长了14%

（图片来源：微软官网）

4月27日，微软发布2022财年第三季度财报，财报显示，截止到2022年3月31日，营收达到493.6亿美元，增长 18%；运营收入为203.6亿美元，增长19%；净收益达167.3亿美元，增长8%；摊薄后的每股收益2.22美元，增长9%。

从业务营收占比来看，生产力和业务流程部门的营收为158亿美元，增长17%；智能云服务营收为191亿美元，增长26%；个性化的计算业务营收为145亿美元，增长11%。

其中，游戏收入增长了6%，总收入37.4亿美元，其中内容和服务占总收入的81%，硬件收入占19%；Xbox硬件收入增长了14%，主要受新主机Xbox Series X|S的强劲需求驱动；Xbox内容和服务收入增长了4%。

微软CEO纳德拉表示：“凭借我们的Xbox Series S|X主机，我们连续两个季度占据了全球市场份额，并且在本季度成为美国、加拿大、英国和西欧下一代游戏主机的市场领导者。”（速途网）

蓝色光标2021年元宇宙业务投入1亿元、营收超千万=亏损数千万

4月27日，蓝色光标发布2021年度报告，实现营业收入400.78亿元，同比微降1.11%，归母扣非净利润6.55亿元，同比增长11.35%。经营性现金流为7.50亿元，持续保持高于同期归母扣非净利润。

此外，还发布了2021一季度报告。今年Q1营业收入77.8亿元，同比下降25.11%；归属于上市公司股东的净利润0.33亿元，同比下降91%，扣非净利润为1.19亿元，同比下降42.31%。查询财报数据发现，今年一季度净利润骤降主要系公司预付媒体款增加及预付元宇宙业务相关 资产购置款1.75亿元。

蓝色光标透露，目前蓝色光标元宇宙业务已有过千万营收。但是速途元宇宙研究院在查询业绩报告中并未显示有元宇宙相关业务的营收，也就意味着投入1亿元，营收千万元等于元宇宙业务亏损达数千万。（速途元宇宙研究院）

歌尔股份VR/AR业务成主力军，元宇宙智能硬件成业绩成营收亮点

近日，歌尔股份发布财报，数据显示，今年一季度总营收达201.11亿元，同比增长43.37%，归属上市股东净利润9.01亿元，同比减少6.71%；扣非净利润8.78亿元，同比增长46.06%。

（图片来源：财报原文截图）

归属上市股东净利润同比减少，对此，在一季度预告中歌尔股份也解释称，主要是源于Kopin Corporation权益性投资公允价值变动等因素影响，非经常性损益比去年同期降低约3.0-3.4亿元。此外，还一定程度上受研发费用和财务费用增长所致。

今年一季度手机和智能声学整机市场的表现都相对低迷，但包含VR虚拟现实、智能游戏主机的智能硬件业务继续表现出100%以上的高增长，歌尔股份也因此乘得增长“风口”。4月26日，歌尔股份在回答投资者表示，公司对于元宇宙方面的规划包括为客户提供VR/AR相关的精密零组件和整机系统的垂直整合产品解决方案，以及相关的研发制造服务。（速途网）

天下秀2022年一季度营收近12亿元，同比增长36.16%

4月28日晚间，天下秀数字科技集团（以下简称：天下秀）发布2022年一季报。一季度，天下秀实现营业收入11.59亿，同比增长36.16%；实现扣非净利润0.98亿元，同比增长17.91%。

值得关注的是，天下秀在一季报中披露了2022年一季度的研发费用为0.36亿元。公开资料显示，天下秀将大手笔的研发投入应用于新媒体商业主营业务上的大数据产品WEIQ的升级改造以及布局红人经济产业链的创新业务上。（速途网）

4月29日，风语筑发布2021年年度业绩报告。财报显示，2021年全年营业收入29.399亿元，同比增长30.30%；归属上市公司股东净利润为4.39亿元，同比增长28.12%；归属上市公司股东扣非净利润为4.12亿元，同比增长26.84%。

与此同时，风语筑披露了今年一季度业绩报告。财报显示，2022年一季度总营收2.42亿元，同比下降59.89%；归属上市股东净利润-0.16亿元，同比下降109.96%；归属上市股东扣非净利润为-0.18亿元，同比下降111.54%。对此，风雨筑解释称营收主要系本期完工项目减少所致。

风语筑表示，2022年，公司将以文化基建和数字基建为业务拓展契机，持续努力推进数字化体验业务在文化、文博、文旅场景的应用，积极把握城市数字化体验空间业务的大型更新改造需求。同时，公司将积极响应发展数字经济的国家战略，全面介入并拥抱元宇宙，探索开拓元宇宙创新业务，逐步构建线上线下联动发展的业务格局。（速途网）

中青宝一季度净利润为434.37万元，同比减少42.06%

4月28日，中青宝发布了2021年年度业绩报告。财报显示，2021年全年营收3.55亿元，同比增长20.86%；归属上市公司股东净亏损为4623万元，同比收窄65.75%；归属上市公司股东扣非净亏损3820万元，同比收窄73.61%。

与此同时，中青宝还公布了今年第一季度业绩报告。报告显示，今年一季度营收6960万元，同比减少12.86%，归属上市公司股东净利润为434.37万元，同比减少42.06%；归属上市公司股东扣非净利润为49.4万元，同比减少91.59%。

中青宝表示，未来公司将积极顺应市场需求的变化，优化、提升公司游戏产品及云服务业务相关 服务，以应对市场风险。一方面持续地研发出优质的游戏作品，通过玩法的持续创新和策划 水平的不断提高，提升游戏的用户体验，增强核心玩家群体的粘性；加大对云服务业务的投 入，不断开拓云服务增值业务，以客户为中心，扩大市场份额；另一方面积极探索数字孪生 领域，完善数字孪生方向产业布局，以数字技术助力新风口发展，强化虚拟产业赋能实体经济作用，助推数字经济发展。（速途网）

元隆雅图一季报：第一季度单季净利润同比增226.35%

近日，元隆雅图2022一季报显示，公司主营收入9.79亿元，同比上升120.08%；归母净利润9241.76万元，同比上升226.35%；扣非净利润9068.01万元，同比上升361.36%；其中2022年第一季度，公司单季度主营收入9.79亿元，同比上升120.08%；单季度归母净利润9241.76万元，同比上升226.35%；单季度扣非净利润9068.01万元，同比上升361.36%；负债率48.34%，投资收益9.6万元，财务费用230.29万元，毛利率26.69%。（证券日报）

万兴科技年报：第四季度单季净利润同比增181.83%

近日，万兴科技2021年报显示，公司主营收入10.29亿元，同比上升5.39%；归母净利润2784.55万元，同比下降77.77%；扣非净利润1051.04万元，同比下降90.44%；其中2021年第四季度，公司单季度主营收入2.72亿元，同比上升5.64%；单季度归母净利润596.0万元，同比上升181.83%；单季度扣非净利润80.53万元，同比上升107.38%；负债率42.93%，投资收益1233.12万元，财务费用1018.46万元，毛利率95.48%。（证券日报）

顺网科技年报：第四季度单季净利润同比减263.00%

近日，顺网科技发布2021年报。财报显示，公司主营收入11.42亿元，同比上升9.37%；归母净利润6117.36万元，同比下降32.7%；扣非净利润2315.34万元，同比下降71.5%；其中2021年第四季度，公司单季度主营收入2.65亿元，同比上升6.38%；单季度归母净利润-9387.87万元，同比下降263.0%；单季度扣非净利润-12128.02万元，同比下降563.0%；负债率16.69%，投资收益680.74万元，财务费用-2647.57万元，毛利率60.44%。（证券之星）

国光电器年报：第四季度单季净利润同比减304.80%

国光电器2021年报显示，公司主营收入48.15亿元，同比上升13.2%；归母净利润4013.68万元，同比下降78.5%；扣非净利润979.17万元，同比下降92.52%；其中2021年第四季度，公司单季度主营收入14.87亿元，同比上升11.56%；单季度归母净利润-7925.12万元，同比下降304.8%；单季度扣非净利润-8501.42万元，同比下降1043.83%；负债率58.93%，投资收益641.22万元，财务费用3733.02万元，毛利率10.02%。（证券之星）

智度股份：2021年度净利润约1.33亿元

近日，智度股份4月27日晚间发布年度业绩报告称，2021年营业收入约56.82亿元，同比减少46.98%；归属于上市公司股东的净利润约1.33亿元；基本每股收益0.1046元。拟不派现、不送红股、不转增。2020年同期营业收入约107.16亿元；归属于上市公司股东的净利润亏损约29.02亿元；基本每股收益亏损约2.29元。（每日经济新闻）

宝通科技2021年财报：游戏营收约15亿元，海外占比近7成

近日，宝通科技(300031.SZ)发布2021年全年财报。财报显示，宝通科技2021年营收27.6亿元（人民币，下同），同比增长4.62%；归属于上市公司股东的净利润4.03亿元，同比减少7.81%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.8亿元，同比减少11.07%；基本每股收益1.0453元。

同期，宝通科技也披露一季度财报，2022年Q1宝通科技营业收入6.62亿元，同比减少9.62%；归属于上市公司股东的净利润6876.87万元，同比减少43.96%。（游戏陀螺）

视觉中国发布2021年年报：营业收入65725万元，同比增长15.22%

近日，视觉中国2021年报显示，公司主营收入6.57亿元，同比上升15.22%；归母净利润1.53亿元，同比上升8.0%；扣非净利润1.25亿元，同比上升3.59%；其中2021年第四季度，公司单季度主营收入1.33亿元，同比上升3.46%；单季度归母净利润201.79万元，同比下降89.61%；单季度扣非净利润908.78万元，同比上升1105.2%；负债率17.45%，投资收益7194.1万元，财务费用853.82万元，毛利率55.8%。（证券之星）

“VS·work”宣布完成数千万元Pre-A轮融资

近日，元宇宙引擎公司“VS·work”宣布完成数千万元Pre-A轮融资，领投方为金雨茂物投资管理，由一苇资本担任长期独家财务顾问。本轮融资将主要用于市场推广与产品迭代。据了解，VS·work是一家多人在线VR（虚拟现实）协作互动平台，致力为用户提供智慧型展览展示服务，业务涉及智慧展览展示、创意设计、交互多媒体、数字影视、系统工程、AR（增强现实）/VR/MR（混合现实）（速途网）

4月27日，Web3游戏工作室Playmint在种子轮融资中共筹集了400万美元。本轮融资由BITKRAFT Ventures领投，1kx、Cherry Ventures和Ethereal Ventures等跟投。有了新的资金，该游戏工作室将进一步壮大其艺术家、游戏设计师和工程师团队。（腾讯网）

3D 开源引擎商“LayaBox” 拟融资 4 亿元，用于元宇宙大版图布局

4月25日，3D 开源引擎商“LayaBox”B 轮拟融资 4 亿元，用于其元宇宙大版图布局。其 2021 已完成 B1 轮 1.1 亿元融资，B2 轮融资正在进行中。据介绍，该公司旗下拥有 3D 引擎 LayaAir，游戏 UGC 平台 LayaME 以及消费级元宇宙平台 LayaVerse 三大元宇宙相关业务。有知情人士透露，该公司已开始与潜在投资人进行新一轮融资接触，但最终融资规模和估值等信息尚未透露。（速途网）

小爱灵动推出元宇宙产品“灵动元境”

4月25日，小爱灵动召开品牌元宇宙产品发布会，以“美美与共”为主题，带来“灵动元境”品牌元宇宙编辑器、灵动DTC运营服务、灵动GAMIFY商店与灵动品牌数字藏品4款品牌元宇宙产品，并正式发布“灵动”品牌，全面发力品牌元宇宙生态基础设施建设。

小爱灵动品牌总经理刘冰表示，“灵动”品牌的发布意味着小爱灵动已经在元宇宙生态赛道上迈出了重要的一步。基于“灵动元境”品牌元宇宙编辑器，“灵动”品牌元宇宙系列产品将全面支持品牌进行元宇宙建站，持续运营用户资产，实现品牌增长，让品牌实现元宇宙自由。（速途网）

Meta第一家“元宇宙”实体店下月开业，销售VR相关产品

近日，Facebook母公司Meta宣布，其第一家“元宇宙”实体店将于下月开业，消费者可以在那里试用和购买虚拟现实（VR）头显和其他设备。该“元宇宙”零售店位于加州伯灵格姆园区，占地1550平方英尺（约合144平方米），将于5月9日开业。届时，零售店内会展示其Quest 2 VR头显、视频通话设备Portal，以及Ray-Ban增强现实（AR）眼镜。（速途网）

幻核付款成功，数字藏品却未到账

近日，多位消费者反映，幻核 App 发售数字藏品洛阳龙门数字石刻系列，但消费者付款后藏品却未到账。平台方解释称藏品数量有限，付款成功并不意味着购买成功。据调查，遇到上述情况的消费者达 200 余人。目前，仍有部分消费者因不同意平台的处理方案，既未收到退款，也未得到平台的跟进处理。

对此，北京颐合中鸿律师事务所律师芦云表示，消费者在数字藏品平台交易，与网购普通商品性质相同。北京市金台律师事务所律师刘冬竹表示，消费者有理由认为幻核 App 明确作出不履行主要债务，建议消费者主张解除合同，并依据《民法典》第五百六十六条第一款及第五百七十七条，要求幻核 App 赔偿损失。（中国消费者报）

4月26日，Conflux 宣布与 BitMart 建立战略合作伙伴关系。Bitmart 是全球领先的数字资产交易平台，在全球拥有超过900万用户并在CoinGecko上被列为顶级加密货币交易所。BitMart目前提供1000多个交易对，是市场上交易费用最低的交易所之一。本次战略合作的重心在于建立持久的合作伙伴关系，推动 Conflux 生态发展以及促进整个行业共同进步。

BitMart的平台和专业知识可以通过多种方式为 Conflux 生态系统赋能。接入Conflux eSpace也将为双方的用户提供便利。如今，Conflux 正在驱动 DApps、 Web 3.0 以及开放式金融在 Conflux 网络中蓬勃发展。因此，与 BitMart 的集成显得极为重要，这将确保基于Conflux的项目获得曝光率及渠道支持。（速途网）

欧菲光宣布成立元宇宙事业部

4月26日，欧菲光（002456）官微发布消息称，基于公司发展需要，结合未来宏观经济环境、行业发展形势以及公司所处的发展阶段等因素，欧菲光及时调整新战略规划，决定成立 IoT 生态事业部及成立元宇宙事业部，元宇宙事业部将负责 VR/AR 领域的光学镜头、影像模组、光机模组和整机组装制造等。（速途网）

李宁推出无聊猿联名系列服装

近日，中国李宁在社交媒体上发文表示，推出中国李宁无聊猿潮流运动俱乐部系列服装，该系列服装以无聊猿游艇俱乐部#4102形象为主题，融入像素风、街头风等潮流元素。同时，中国李宁将于4月23日至5月4日在线下推出无聊快闪店。与传统繁琐的IP授权不同，李宁所做的，只是去市场上购买了#4102号头像，然后就可以自行安排各种产品设计和宣传活动，这相当于一种全新的IP授权方式。（速途网）

阿里拍卖数字藏品拍出高价

（图片来源：阿里拍卖截图）

近日，“中国青年报 2022 世界读书日中华民族读书典故系列”数字藏品上线阿里拍卖，据了解，中国青年报此次推出的数字藏品包括《囊萤映雪》、《韦编三绝》、《高凤流麦》、《温舒编蒲》、《凿壁偷光》和《牛角挂书》共6个主题在阿里拍卖上线，每个主题限量发售1000份，其中1件增价拍卖，其余均以29.9元直购。在查询最终拍卖价速途元宇宙研究院发现，其中《囊萤映雪》已被下架，下架原因不详，《韦编三绝》最终成交价199831元，《牛角挂书》309271元，《温舒编蒲》127411元，《凿壁偷光》落槌价15721元，《高风流麦》目前已查询不到。（速途元宇宙研究院）

六福珠宝推出NFT数字藏品探索元宇宙

（图片来源：六福珠宝）

今年4月，六福珠宝全面开启元宇宙探索，推出2022全新婚嫁系列，领航珠宝行业数字营销：打造神秘璀璨的“爱∞元宇宙”，开启“元宇宙告白大会”甜蜜互动，连续推出多款NFT—— 包括六福珠宝全球代言人李易峰粉丝专属的「数字蜜蜂NFT」、520告白专属「1314克拉数字钻戒NFT」及婚嫁新人的「爱∞数字婚书NFT」等全球限量数字藏品，并以“爱∞元宇宙”为创意灵感，在全国各地陆续开展未来性与梦幻感十足的元宇宙空间快闪巡游。（速途网）

HTC推出虚拟制片解决方案

近日，HTC正式发布了首个虚拟制片解决方案：Vive Mars CamTrack。该方案由软件+硬件搭配组成，目标是降低虚拟场景拍摄难度和成本，提高虚拟制片效率。HTC表示：虚拟制片的好处不仅仅在于操作方便和节约成本。除了能让电影制片人更加充分地实现创作愿景，虚拟制片还比传统制片方式更环保。（速途网）

兆讯传媒成立子公司拓展元宇宙业务

近日，兆讯传媒公告称，以自有资金投资5000万元成立全资子公司“拉萨兆讯数字科技有限责任公司”。这一全资子公司将成为其全新发展战略的抓手，积极拓展元宇宙商业应用及“百城千屏”等新业务。兆讯传媒表示，将对元宇宙在广告行业中的落地应用进行积极探索。（速途网）

Meta彼岸登陆爱奇艺奇遇VR

近日，国内首家线上看展VR+移动端艺术元宇宙社区“Meta彼岸”正式登陆爱奇艺奇遇VR，为艺术呈现提供了新方式，构建元宇宙艺术社区文化，谋求战略合作共发展。

据悉，Meta彼岸是由智度股份和国光电器联合打造的元宇宙艺术社区，用户不仅可以欣赏到大量的艺术作品，还可以跨越时空界限，与自己喜爱的艺术家实时互动。此次，奇遇VR与“Meta彼岸”在战略上达成共识，联手发挥彼此在VR技术与元宇宙艺术社区领域的优势，将为用户创造全新的社交场景和艺术内容消费场景，赋能用户的元宇宙体验升级。（速途网）

263企业元宇宙发布会推出3D虚拟直播

4月28日，263企业元宇宙发布会召开。发布会上，263董事长李玉杰重磅发布“打造智能云连接，赋能数字化转型”的企业新战略，重点布局企业上云、企业出海、信创国产化、企业元宇宙，并以云端发布的形式，创新推出3D虚拟直播。

据了解，263可通过3D虚拟直播创新式的交互场景为各行各业，提供完善的直播服务，同时针对医药、金融等重点合作领域，将采取不同的合作模式，构建针对性的场景解决方案，实现虚拟直播服务体系化，并在算力、AI渲染、场景沉浸感上不断积累落地应用经验，稳步探索企业元宇宙。（速途网）

国产体育运动品牌361度推出NFT数字藏品

近日，361度(01361.HK)与FATKO联合定制NFT数字藏品上线蚂蚁链平台，首次入局元宇宙，此外，藏品同款服饰也在电商平台及线下渠道开售,首创了运动品牌、潮玩品牌与NFT跨界的全新玩法。

据悉，此次361°拟通过数字藏品的形式,强化潮流设计理念，实现穿搭设计潮流与数字艺术舞台的进一步接轨。分析认为,361°通过与FATKO联合定制NFT数字藏品,在主动布局元宇宙的同时，加强了与年轻群体(其主流客群)之间的交流联系，对其主流客群有一定刺激作用，或将助力产品销量进一步提升，推动业绩持续稳定增长，带动股价进入上扬周期。（速途网）

万兴科技受邀出席5月15日元宇宙三十人论坛成立大会

5月15日，元宇宙三十人论坛将于北京举办第二届全球元宇宙大会暨元宇宙三十人论坛成立大会。数字创意软件A股上市企业万兴科技（300624.SZ）作为元宇宙三十人论坛理事单位，受特别邀请将于5月15日出席首届全球元宇宙学术与技术大会暨元宇宙三十人论坛成立大会。

据悉，此次大会以“开天辟地，创元宇宙”，将采用线上虚拟直播+线下演讲与圆桌讨论相结合的展现形式，围绕元宇宙时代下中国及世界未来经济社会发展中的重大理论问题和现实问题展开热烈讨论。（速途网）

网易传媒与蓝色宇宙合作推出面向汽车行业的元宇宙营销解决方案

4月26日，网易传媒宣布与蓝色宇宙达成合作，双方将在汽车、文化等行业开展合作，推出面向汽车行业的元宇宙营销解决方案——AutoMeta，在新车发布、试驾评测、跨界活动这三个行业传统营销的关键节点，提供元宇宙的升级解决方案，帮助品牌加速元宇宙应用落地。（速途网）

京东科技与法本信息签署战略合作协议，重点聚焦区块链等前沿技术

近日，京东科技与法本信息签署战略合作协议。双方将重点聚焦DevOps、AI、区块链等前沿技术，共同推进在产业数智化领域的深入合作，强强联手，整合双方优势资源，合力打造更具竞争力的联合解决方案。根据本次协议，双方将在企业数智化平台研发、行业解决方案创新以及市场推广落地等领域展开深入合作，整合各自优势资源，打造产业数智化行业标杆。（速途网）

4月27日，OpenSea宣布以未公开价格收购了NFT市场聚合器Gem，以优化其经验丰富的“专业”用户的平台体验。Gem将继续独立于OpenSea运行，不过OpenSea打算在未来继续将更多Gem功能集成到其NFT市场中。（同花顺）

难忘的职场生涯即将结束,回首往昔,工作中的点点滴滴让我们受益匪浅,那么就来做一个工作总结 。以下是笔芯范文网小编为大家收集整理的煤矿年度工作总结范文，多篇合集，欢迎复制下载！

煤矿年度工作总结范文 第1篇

一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下xx的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、思想xx表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到xx煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练xx地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极xx的完成了以下本职工作：（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便（2）做好了各类信件的收发工作，xxxx年底协助好办公室主任顺利地完成了XX年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。（3）协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。（6）认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。

为了xx矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开

开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为xx煤矿的发展做出更大更多的贡献。

煤矿年度工作总结范文 第2篇

一、20XX年主要工作完成状况

进入20XX年以来，××运输科按照中煤集团、××公司和矿党政的总体安排，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实开展专项整治年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全产方针；认真贯彻××集团公司、矿安全生产1号文件精神，依托安全质量标准化的扎实基础，在全科广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅，为××公司及我矿争得了荣誉，为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年，我们主要做了以下工作：

（一）围绕中心服务矿井生产大局确保全矿各项生产任务的圆满完成

坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，是我科全体干部职工的努力方向。一年来，我们坚持以强化运输现场管理，牢固树立服务意识为宗旨，全面实现了运输事故为““零”的安全奋斗目标。

一年来，我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析，以提升安全质量标准化水平为基础，及时制定了更新改造计划。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，一年来，我们安全顺利的完成了7312、7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的`运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道3000多米。为确保采区斜巷的运输安全，一年来，我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦，气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。为我矿20XX年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。

（二）突出重点坚持走精细化之路不断提升运输系统质量标准化水平

把安全质量标准化工作始终放在第一位，牢固树立标准化工作“永争第一”的思想，坚持狠抓质量标准化不放松。20XX年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时，下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由20XX年的建立亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。20XX年初，结合安全质量标准化现场会的召开，我们在时间紧任务重的状况下，高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米；架线和照明200米；更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。

进入今年以来，按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求，我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米，并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂，使其构成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶，从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。

（三）强化管理不断开展技术创新着力改善运输系统的安全生产环境

为全面提高运输安全管理水平，打造本质安全型矿井。一年来，我们坚持从技术改造和技术创新入手，用心探讨走科技兴矿之路。

在过去的一年里，我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作；并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机，在西辅猴车安装了脱绳保护，在井底车场安装了液压带车机。同时，对井下架线所有分区开关进行了改造，截止目前我矿井下架线已全部使用上了KKZ-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重，提高材料设备的安全入井系数，我们在上下井口安装了轨道称。经过多年的技术更新改造，我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控潜力。从而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观，矿井运输安全得到了有效地保证。

（四）明确职责充分发挥职能作用努力构建矿井运输系统安全长效机制

用心发挥运运输职能管理作用，确保矿井安全目标的顺利实现，努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。

一年来，我们坚持一手抓各项管理制度的规范化，一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则，进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动，先后组织专业检查和专项排查近90次，共查处各类运输隐患600余条。

一年来，为用心发挥运输职能作用，我们坚持实行安全隐患的闭环管理，在全矿运输系统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、资料、整改时间及职责人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合；技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。

（五）扎实工作深入开展专项整治促进运输安全生产形势不断健康发展

进入今年以来，我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。个性是进入四季度以来，我们以“百日安全”活动，斜巷运输专项整治为契机，深入扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案，开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作开展得有声有色，督导效果显著。构成了一个良好的运输安全生产氛围，对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。回顾过去的一年，我们虽然取得了必须的成绩，但也存在许多不足之处：

一是运输系统由于岗位人员逐渐老化，自然减员严重，职工文化水平参差不齐，职工自主保安潜力、自身的业务潜力和参与安全管理的潜力还有待进一步提高。

二是随着新技术新装备的不断投入，职工的操作技能还有待提高。

三是一些习惯性的不规范作业行为依然存在。

四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。

以上这些都有待我们在新的一年里去努力，去提高。

煤矿年度工作总结范文 第3篇

公司两委在市煤管局、集团公司的正确指导下，深入贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产条例》等法律、法规，坚持“科学发展、安全发展”的指导原则，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以建立健全安全生产长效机制为根本，以杜绝重特大事故为重点，开展了大量深入细致的安全生产工作，取得了一定成效。现将我公司20xx年度安全生产方面的主要工作报告如下：

一、能够及时制定并认真召开月度的安全生产无事故措施及月度安全生产办公会议。

按照《月度安全无事故措施制定及会审制度》，及时制定月度安全生产无事故措施，并能够按时召开安全生产办公会议，认真总结上月度安全无事故措施执行情况，找出执行难点，扭转职能科室的服务意识和大局意识，并对各工作区域和任务当前的安全状况和可能存在的危险及分析，明确当月的安全工作重点和主要隐患；并针对每一个安全工作重点和主要隐患制定相应的安全保障措施，责任到人，确保公司长治久安。

二、能够认清各时段的安全生产形势，及时制定相关活动实施方案并出台一些管理制度。

例如：六月安全月活动期间，我们制定了《六月安全月活动实施方案》及《赛事时间安排明细》并制度了奖惩制度。

百日安全生产隐患大排查期间，我们制定了《百日安全生产大排查实施方案》，并出台了《安全生产百日大排查期间管理暂行规定》，并对零星作业地点和边远岗位，出台了《xx煤业有限公司盲区管理制度》，实行不定时巡查，有力的加强了覆盖面和监管力度，确保了百日安全生产大排查期间的安全稳定。

十八大召开期间，我们出台了《xxx煤业纪检监察室关于中层干部夜间驻矿的通知》，目的旨在加强我公司十八大期间的安全管理，确保公司在特殊时期的安全稳定。

进入后六十天，为实现全年安全生产目标任务。根据《安全处罚条例》、《自主保安考核细则》、《风险抵押金考核办法》及安委办的相关要求，及时出台了《后60天安全生产奖惩考核办法》，办法明确规定了考核内容和具体程序，可操作性强，且力度大，目前为止，未发生过处罚事件，安全形势良好。

1、为了加强对新工人和请长假人员的安全监管，我们根据公司实际，修订了《帮教协议》内容，明确了师、徒各自的权利和义务；新编制了《请长假人员的岗前培训规定》，某种程度上提高了新工人及请长假人员的安全思想认识，消除了人的不安全因素，效果良好。

2、为全面提升全矿职工的综合素质，我们利用周四大讲堂这一平台，让领导和技术骨干上台授课，并在课程内容上增设实操技能，课堂提问等环节，职工反应强烈，收获颇丰。

3、每周六，公司机电科都将举办电工培训，及时发现并强化电工技能，确保公司用电安全。

四、文化引领，变无形为有形，营造浓厚的安全工作氛围。

公司树立“以人为本、以文育人”的文化管理理念，以“一讲三塑”活动强势推进安全宣传教育工作。一讲：每周四举办大讲堂，全体干部职工广泛参与，讲理论、讲业务、讲技能，谈体会，谈经验，谈感受；一塑：以地面黑板报、宣传栏、安全文化走廊、井下牌板、灯箱等宣传塑企业文化之容；二塑：以午间广播、电子屏滚动等宣传塑企业文化理念之声；三塑：以矿报《 》、矿季刊《煤之韵》等宣传形式塑企业文化之魂；使职工时时处处感受到企业文化气息，在潜移默化中受到安全文化熏陶，增强了对企业的`认同感和归属感，使企业文化建设充满了生机和活力。

五、铁的手腕狠反“三违”。

为了避免三违人员找关系，托门子免于处罚，彻底打消一些职工“我有关系我怕谁”的危险思想，我们及时制定了《“三违”违章行为记分卡》，并制定了考核、实施办法。此卡类似于驾驶证里附带的记分卡，即发现三违人员，检查人就必须当面撕去“三违”行为人《“三违”违章行为记分卡》相应的“分”，此“分”一旦被撕掉，就必须接受相应的处理，从而避免了事后处理的“弊端”，为打击三违行为上了一道防火墙。同时，矿安委还要求中层干部跟班过程中，在处理井下安全监管、协调工作任务的同时，加大“反三违”力度，人人头上有指标，发现一起处罚一起，确实把“反三违”工作落到实处。1-11月份共查处“三违” 32人次，共罚款 4700元；10人/次被扣发自主保安工资，扣发风险抵押金奖金16116元，有力的促进了反“三违”工作向纵深发展，有效地防止了各类事故的发生。

六、大力推进矿井安全质量标准化建设，以质量促安全。

根据质量标准化建设要求，我们及时成立了十一个专业小组，每个小组都有分管领导和责任单位，按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位。

在质量标准化建设过程中，我们把30%的风险抵押金奖金拿出来作为质量标准化成果的考核，并根据公司实际制定了考核办法，我觉得：30%的风险抵押金奖金的考核力度，也是促进质量标准化建设的一把利刃，使各单位努力推进质量标准化建设，确保工程质量，为安全生产保驾护航。

七、竭力推行职工个人安全风险评估。

为彻底消除人的不安全因素，我们结合公司实际，制定了《职工个人安全风险评估办法》，通过对职工个人家庭和谐情况、心情表现、近期工作态度、三违情况等进行风险评估，根据评估情况，将职工分成A、B、C三个档次，A级属于放心型，对其进行一般监管；B级属于风险可控员工，对其进行主要监管；C级属于不放心员工，要对其进行重点监管。评估办法的实施，也就是降低安全风险，有侧重的进行安全监管，确实将风险控制在源头，为安全发展奠定基础。

八、大胆创新，编订了变电所运行日志。

鉴于变电所记录种类多，不便于填写及检查，公司机电科组织技术力量，结合岗位技术特征，将六本记录，数十项技术参数进行分类、整理，制订了适合公司实际的中央(采区、地面)变电所运行日志，其内容清晰、明了，便于操作和检查。既节约了记录用纸，又提高了工作效率。

20xx年，虽然我们在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为公司的发展建设作出更大的贡献。

煤矿年度工作总结范文 第4篇

回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况，总体上是不管在什么岗位上，承担什么样的责任，基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责，较好地完成了工作任务，始终体现了共产党员应有的精神风貌。

一是重视理论学习，不断提高思想素质。从不认为自己有文凭，而自我满足。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力：（1）充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为区队主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。（2）增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。（3）理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，达到不断提高理论素养，牢固共产主义信仰，坚定马克思主义信念，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。

二是坚持标准，促进采面质量标准化水平进一步提高。我认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫，每一

道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上杜绝不规范现象。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三是克服急噪情绪，工作方法不断改进。在初期，我曾有一段时间被急躁情绪左右，工作陷于徘徊。对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪；二是在区队管理、人员调配等方面，总想一步到位，尽快运转，思想上、措施上都出现越位现象，使一些好的办法没有产生好的效果；三是平时各类事务占用大量的时间，使自己沉浸在琐碎事务中，造成考虑问题还不够全面。经过认真思考，我从党员的角度反思自己，积极依靠班子成员和全队职工，逐步找出了原因，理顺了思路，也是工作走上了正常和正规。（1）进一步改进工作作风，树立服务意识，在工作方法上做个“好参谋”；在具体工作上做当个“好小工”，使班子成员及党员干部职工群众放心的工作，大胆的负责，在全队形成良好的工作氛围。(2)与班子成员及党员干部职工群众多交流，做到推心置腹，交心谈心，广泛听取意见和建。坚持从职工中来，到职工中去的领导方法，使各项决策的出台，得到广泛的认可，提

高决策科学，增强决策实践的针对性和实效性。(3)坚持高标准、严要求，努力改进和完善工作方法，提高工作效率，搞好生产服务。从“自身”做起，从“现在”做起，养成良好精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍，培养良好的队风。

四是加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。（1）加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。自己带头，并教育全队从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。（2）经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边的人和事，形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产服务。

在今后的工作和学习中，我要不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，改正错误，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标，为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献。

煤矿年度工作总结范文 第5篇

强化教育培训实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问2～3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人员的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产力求动态

安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140余次，但产量、进尺均创出了今年水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平

“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。

验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

煤矿年度工作总结范文 第6篇

20xx年即将结束，新的一年就要开始。回顾一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲，20xx年是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年；是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。

一年来，在公司党政的正确领导下，我机运队经历三次大的变动：一是由于工作需要，队领导班子成员调整和部分人员调出。二是在人员不足的情况下，新分配技校生19人。三是成立水电队调出7人。我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念，在机电管理部的业务指导下，团结协作，努力奋斗，创造出一个个优异的成绩。以机电标准化为目标，使用好、维护好机电设备。在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。

一、在机电管理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作：

①完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电；

②完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电；

③完成发电机房改造并惊醒安全试运行；

④完成竖井双回路供电；

⑤井下ⅱ回路供电800米。

二、完成主扇风机搬家，并建立一个低压主扇风机双电源配电室，保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。

三、完成井上、下双风机，双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源)，保证各个施工点正常通风。立井更换变压器。

四、完成井上、下监测监控、风站3台，传感器30余台，通讯线路5000余米。

五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统，保证竖井和调度系统联网，通讯畅通。

六、完成竖井排水系统360余米长，安装md85—67*6水泵1台，主井水仓安装三泵两管路(两台m85—67*6和d80—30*9一台，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。安装一趟2寸管自吸水导水系统。使整个矿井排水系统畅通，保障生产顺利进行。

七、制作加工件：电缆挂钩3000余件，固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，修理矿车60余台，加工地滚架100余件，加工牌板20余块。其他加工件60余件。

八、回收管路800余米，电缆1000余米。

九、密封巷道12处及密封巷道设施安装。

十、完善副井绞车房各种制度、牌板及保护设施。完善35kv变电所各种制度、牌板及应急消防设施。

2、锻炼队伍，培训教育

①利用班前会时间，对职工进行素质和安全意识的教育。

②由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验，在近半年的学习中掌握了不少专业知识，大部分学生已可胜任岗位。

③组织职工利用业余时间进行专业知识学习，使工人专业技能进一步得到加强，更好地服务于企业。

④在不影响工作安排的情况下，组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。

一、根据现有人员及工种配备标准，对绞车房、空压机房、35kv变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

二、对各个工种进行岗前培训，规范操作。实行签到制度，让职工按时上下班、交接班。

三、机运队库房的建设及整理，仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。

四、各种记录本的规范填写，包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况，提高了设备的完好率及开机率。

总之，一年来在各级领导的正确领导和大力支持下，在个部门及队组的协助下，机运队全体员工共同努力，取得了可喜的成绩。但是仍然存在着许多问题和不足，我机运队将在今后的工作中不断改进和提高。

煤矿年度工作总结范文 第7篇

20XX年上半年，我矿的安全管理工作在各位矿长领导下和集团公司的监督指导下稳中推进，认真遵循集团公司年初提出的煤矿安全生产指导思想和安全管理目标，暂时取得较好成绩，上半年人身伤亡事故为0和未发生工程质量事故。我矿上半年的安全管理工作，主要做了以下几方面的工作。

一、注重安全宣传教育和制度执行

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，半年内每月至少召开1次安全办公会议，并根据矿井实际情况召开专项安全管理会议，每周周一召开安全例会，强调生产中存在的安全隐患，并落实责任人监督整改。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结去年安全生产经验教训的基础上，根据具体公司安全工作要求，结合我矿实际，制订了《海湾煤矿20XX年度安全工作计划》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。制定并审议通过全矿各岗位的《安全生产责任制》和《岗位职责》，对科级以上矿领导的《安全生产责任制》和《岗位职责》制作为牌板上墙管理。安全生产责任和岗位职责分解到各科室和区队，实现安全生产齐抓共管，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。还制定各科室管理制度以及井下各工种操作规程。

三是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法。半年内共查处井下各类“三违”60次，其中对39起“三违”行为进行了罚款处理和说服教育，并进行全矿通报批评。而其他21起“三违”当面进行了批评教育。通过上半年的不断努力，有效地遏制了不安全事故的发生。

二、注重学习培训，增强职工全员业务素质

一是加强了安全培训工作。我矿成立安教办，专门负责煤矿安全培训教育工作。把安全培训工作纳入煤矿安全生产日常管理。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。

三是安全培训多元化。我矿上半年开展多种类型培训工作，例如机电管理培训、安全管理培训、生产技术培训、矿规矿纪培训和消防知识。开展多元化的培训，增强了员工的安全意识。

四是认真开展外委施工单位员工入井前安全培训教育。我矿属于建设矿井，外委施工单位较多，人员素质参差不齐，为了快速有效的规范外委施工单位人员管理，防止井下发生“三违”行为，我矿认真执行煤矿安全培训相关规定，对所有入井新员工进行了72课时的安全培训。仔细强调入井后安全注意事项，学习《海湾煤矿“三违”分类及处罚细则》。

三、具体安全管理工作开展和落实

1、我矿3月初制定了“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动方案，并以文件的`形式下发到各科室（区队）和各施工队，要求对所有人员进行贯彻学习。

“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动于20XX年3月20日至6月30日在全矿范围内开展，共分四个阶段：

第一阶段：宣传动员阶段。从3月20日至3月25日，通过召开动员大会、宣誓、条幅等形式扩大宣传力度，动员全员参与。

第二阶段：培训阶段。从3月26日至4月10日，各科室、区队将各管辖范围内的安全隐患上报安监科，安监科整理形成反“三违”安全指导手册，并组织有针对性的培训。

第三阶段：检查落实阶段。从4月11日至5月25日，安监科建立反“三违”行为档案管理。

第四阶段：巩固阶段。从5月26日至6月30日，对前期“反三违”活动进行总结，整理出一套合理有效的“反三违”管理制度，使此项活动能够制度化、常态化。

2、制度并实施了《20XX年海湾煤矿安全生产月活动方案》，具体实施方案为：

（1）成立煤矿“安全生产月”活动领导小组，活动方案以文件形式下发的各科室和外委施工单位。

（2）办公室负责“安全生产月”宣传标语采用LED大屏幕滚动播放，营造现场氛围；

（3）开展“排除隐患大行动”活动，要求排查身边的安全隐患，并组织整改。

（4）组织全员开展安全基础知识培训和考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；

（5）煤矿事故应急救援预案》培训，提高应急事故的组织和救援能力；

（6）“安全活动月”活动进行认真总结。

四、安全管理工作存在的不足及改进方法

1、井下作业现场安全监督检查，不仔细。

2、安全培训形式单一，对地面安全培训较少。

3、安全隐患监督整改不及时。

4、外委施工单位对施工组织设计和安全技术措施审批不及时，未要求严格贯彻落实。

5、安全管理目前侧重于井下忽视地面安全管理。具体改进方法：

1、要求专职安检员按时按点上下班，认真检查识别井下作业现场安全隐患，发现隐患及时要求处理，严禁拖延整改或整改不彻底。

2、组织多种样式的安全培训工作，注重现场培训教育，不能只靠课堂培训。以后加强地面岗位人员安全培训。

3、对查出的安全隐患严格按照“四定”原则，认真彻底整改。

4、严格按照煤矿相关规定执行，无措施或者对措施未规程学习不许开工。

5、矿井安全管理不仅仅限于井下安全管理，地面安全同样重要，遵守安全无小事的原则，对井下和地面安全双管齐下。

1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故。

2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。

3、全面加强安全管理，确保矿井建设、生产安全有序推进。

4、扎实抓好安全质量标准化达标建设，确保安全质量标准化顺利达标验收。

煤矿年度工作总结范文 第8篇

我从20xx年7月开始在xxx公司工作，已将近一年，在见习的这一年当中，我尽量弥补自身知识的不足之处，熟悉掌握多元的专业业务知识，能够比较得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面，我将这一年来的工作总结如下：

一、虚心学习，努力进步

见习期间，我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践经验，井下现场经验匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践经验。而且坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术能力。

在采煤队见习期间，开始总会遇到很多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的连队会议等，都在队领导的悉心指导下慢慢掌握，在井下采煤工作面时，总会看见很多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职，扎实工作

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一开始就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在采煤队见习期间，经常跟随作业人员一起进出井，现场观察、记录作业人员作业的过程，再与《作业规程》、措施等相比较，获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果，这些都是不可多的经验和知识，为我以后的工作打下了坚实的基础，也使得自己能够更快的进入角色，干起工作来得心应手。

三、朴实诚恳，严格自律

作为一名煤矿的技术人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热情不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下技术工作。

在工作方面，不怕困难，始终提醒自己要有顽强的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。

在生活方面，我积极参与公司组织的各项活动，也在公司团委中担任委员，参与组织各种青年职工的活动，这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

在XX公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一年，是锻炼的一年，也是收获的一年。在采煤一队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从是职工的学习，会议的记录，连队的精神文明建设到现场的跟班，我都能较好的完成;在公司机关，也积极的做自己力所能及的事情，虽然没在科室上班，但是我很想跟科室的同事们学习，所以积极的在各科室间驻足，希望能多看到，多学到，偶尔能帮上忙的地方也积极参与。

由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的'态度，积极思考，善于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

煤矿年度工作总结范文 第9篇

一、利用多种形式开展劳动竞赛活动，提高职工队伍的整体素质

要以创建“工人先锋号”为主要载体，深入开展“当好主力军、建功‘十一五’和谐奔小康”和“三个一”活动，继续开展以创建学习型班组，争当知识型职工为主题的读好书，学技能活动。广泛开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武和“四个一”（即掌握一门新技术，实施一项合理化建议，创建一项新成果，改革一项技术措施）活动，通过成果发布、评选合理化建议“金点子”、命名先进操作法、评选“金牌员工”、评聘“首席员工”等活动，把职工的创新成果总结出来，进行表彰，加以推广，不断调动广大职工群众的积极性和创造性，激发职工群众的聪明才智和创造精神，提高职工队伍的整体素质，达到技术创新、管理创新、服务创新的创新目标。要深入扎实地围绕安全生产、节能减排、争创效益为主的劳动竞赛和“三个一”活动。调动职工学技术、比技能的积极性、主动性，切实推进职工队伍素质的整体提升。

要深入基层，发现典型，培养典型，树立典型，宣传典型，学习典型、弘扬劳模和先进人物的精神，着力推动、“尊重劳动、尊重人才、尊重知识”的重大方针政策的贯彻落实；大力弘扬劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风尚，充分发挥劳动模范和先进人物的模范带头作用，发挥他们在生产经营，安全生产过程中的典型示范作用，努力建设一支高素质的职工队伍，积极推进我矿各项工作健康发展。

二、继续坚持和完善职代会制度，为党政民主决策提供依据

明年，我们要继续以党的和中国工会十五大精神为指导，以我矿经济建设为中心，继续坚持和完善职代会制度，不断探索我矿民主管理的新途径新作法。

一是要完善职工代表培训制度，适时对职工代表进行民主管理，法律法规，经营管理等方面知识的培训，努力使职工代表做到懂政策，知矿情、议矿事。二是要建立健全民主管理工作制约激励机制，把日常民主管理和评先树优挂起钩来，完善责任考核制度，把贯彻党的依靠方针，加强民主管理，作为对基层主要领导干部考核的重要内容和评先树优的重要条件。三是要落实好职代会各项职权，规范操作，让职工代表真正拥有“审议建议权”、“审查同意或否决权”、“审议决定权”，“评议监督权”、“选举推荐权”等职权，重视做好职工代表提案工作，要加强职代会提案的征集和督促落实工作，对于职工代表提出的提案议案要逐一答复，以提高职代会的质量，凡属职代会职权范围的问题，必须提交职代会审议通过。

三、强化职代会各专门委员会的监督检查，贯彻落实职代会各项决议

职代会各专门工作委员会是职代会的专门工作机构，担负着职代会日常工作的重要职责。2012年，矿职代会四个专门工作委员会要认真贯彻落实《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》，切实维护企业利益和职工合法权益，进一步完善工作制度和程序，提出重点工作计划和任务，经常深入基层同职能部门开展调研工作，针对生产、经营、安全和职工反映的“难点”、“热点”、“焦点”问题，认真分析研究，并以书面形式呈报矿党政领导以供决策参考。为保证集体合同的全面履行，要定期对集体合同的执行情况进行检查。对有关职代会决议、决定的事项和代表提案的落实处理情况，进行跟踪调查。同时，专委会成员要加强专业知识的学习，提高自身的素质和工作效率。

四、大力推进矿务公开工作，努力发挥矿务公开的民主管理监督作用

根据乌海能源公司制定的矿务公开实施办法，重新制定我矿的矿务公开实施办法，明确矿务公开的内容，形式，时限和责任人，将就职工关心的热点、焦点问题充分公开，要把矿务公开同健全职代会制度、民主评议干部制度结合起来，不断完善公开制度，规范公开程序，拓展公开内容，创新公开形式，提高公开时效，增加职工对公开内容的满意度。坚持把企业的重大决策，改革方案，人员分流安置，职工待遇等重大事项提交职代会审议，充分听取职工意见；要把矿务公开、民主管理工作列入企业重要日程，明确科（队）务公开的主要内容，严格矿务公开的时效性。要创新公开的形式，通过会议，广播和网络形式进行公开，在职工与企业之间架起一座相互沟通，相互理解，相互支持的桥梁。

五、加强安全生产监督检查，发挥群众性安全队伍作用，树立“两个理念”思想

一是各要结合我矿的实际情况，坚持党、政、工、团齐抓共管，以深化“两个理念”为主线，利用一切可利用的途径和形式向职工宣传安全生产知识，不断强化安全生产责任制的落实。二是加强群众性安全队伍的建设，广泛开展安全教育活动，发挥群安组织和家属协管会的作用，强化职工自主保安意识，充分发挥安全第二道防线的作用。三是要以建设本质安全型矿井为目标，以风险预控为重点，努力提高领导干部特别是生产一线指挥人员的安全使命感。四是继续提升质量标准化水平，建立班前评估，风险预控制度。强化生产过程中的安全监督检查工作，提高安全检查质量和安检人员责任心，确保安全生产各项规章制度落到实处。

煤矿年度工作总结范文 第10篇

从业媒矿工作当然要确保安全，但大量的還是应当重视肩膀的义务，应对工作竭尽全力才可以有一定的收益，小结也是不能缺乏的阶段。下列是我为大伙儿梳理好的媒矿本人年尾工作小结，热烈欢迎浏览。

媒矿技术工程师本人年尾工作总结范文【一】

自打赶到企业工作，依次被分配到技术人员、机电部见习，随后来安全监管部工作迄今。在企业集团领导干部、矿长、高级工程师的关爱和具体指导下，从对业务流程的不了解，到能单独进行领导干部交到的各类工作每日任务，基本把握了煤矿的生产系统合理布局。但是某些层面仍存在一定的不够，为了更好地将来能更强的工作，为新方煤业作出需有的奉献，现将一年来的状况开展小结。

一、技术专业层面考试成绩

融合本矿一年来产生的事故剖析、解决对策，使我所教的安全工程专业专业技能拥有进一步提高，为我还在人生道路前行的路面上确立了基本;根据一年的基础理论具体融合，我可以利用我所教的专业知识，对开采进工作面碰到的专业性难题开展具体分析，尤其是对工作表面存有的安全隐患能开展系统软件的清查，并对煤矿的安全性状况开展智能化的小结剖析比照，使自身的专业技能拥有非常大的提升;根据对交通事故现场的掌握和报名参加安全事故分析会，我对安全事故的具体分析工作能力拥有非常大的提升，早已能单独进行对安全事故的分辨、根本原因、义务剖析，并拟定安全事故数据分析报告。

二、领导干部交到的既定目标进行状况

在工作上，我不会斤斤计较時间早中晚，用心准时进行各类工作每日任务，按要求报名参加矿及安全监管部举办的安全生产会议。在治理思想观念，我努力学习相关部门和企业下达的各种各样文档、技术性现行政策等，努力学习有关的专业知识，根据到煤矿开采当场工作查验，发现问题，保证基础理论结合实际。在工作风格上，我服从领导安排分配，团结同事，积极参加公司组织的各类主题活动，认真完成了各类工作，积极主动自主创新，为企业免费做一些有意义的事的事儿，并严格执行企业集团和矿施行的规章制度要求。

三、工作能力拥有很大提升

一年的工作中，我根据理论研究融合，较快把握了媒矿的地质学概述、发展生产制造状况、安全隐患排查、安全事故剖析，基本把握了发展合理布局、煤矿开采加工工艺、矿井家用电器功效基本原理、排风系统，为将来的工作奠定优良的基本;在矿领导干部和诸位教师的关爱和具体指导下，我的工作能力正向着恰当的方位大步走迈入，但是，人非圣贤，我本身的各层面仍存有一定的存在的不足，比如：当场的工作工作经验不足多;在文档的拟定上，仍有一定的缺乏;在学习培训专业知识时，仍深层次不究竟等，我可能在之后的工作中勤奋求教别人，勤于思考专业知识，使自身的工作能力升高至一个新的高宽比。

我能在将来的工作中有向领导干部、老同事和周边朋友求教专业知识，并以实践活动、学习培训融合，全方位提高自己的工作工作能力，运用社会经验，搜索专业知识层面的不够，再学习培训、再实践活动，做到的工作经验累积实际效果，日夜奋战，尽量多的进行企业安全性每日任务，为企业的生产安全做出贡献。

媒矿会计本人年尾工作总结范文【二】

一年来,我坚持不懈把放好、管住、用好工会经费做为工会财务工作的重要环节来抓，严肃认真财经纪律，加强财务会计，工会财务工作获得了新的.进度，为促进工会工作的发展趋势出示了靠谱的化学物质确保。现对2020年工作开展下列小结。

一、采取一定的有效措施，确保经费及时

应对新时期工会经费拨交工作中出現的新情况、新难题,矿工会常常科学研究,用心剖析,采用多种多样切实可行的对策，立即、全额收好工会经费。提升政策宣传。根据出文、举办培训班等形式多样，相关部门对收交工会经费工作必要性的了解，提高了依规拨交工会经费的主动性。提升与矿行政部门的商议和沟通交流。工会财会人员与矿行政部门保证了勤联络、勤催促，争取矿行政部门的适用和协助，促进工会经费全额及时。

二、标准运行，严格要求经费

一年来，矿工会认真执行工会会计现行政策，严苛依照应用领域和规范开展经费管理方法。完善管理制度。依据财务会计要求和工作具体，完善健全了工会经费预决算管理方案、“一支笔”审核规章制度、物件购买、工程验收、管理方法和应用规章制度、账簿登记、工作交接规章制度及财务人员岗位职责规章制度，使工会财务工作完成了系统化和规范性。严格监督核查。工会本年度预决算及其重特大支出都历经团体科学研究后递交经费核查联合会准许。年尾工会经费的收入支出状况历经经费核查联合会根据后，向工会vip会员大会汇报，接纳员工监管，征求员工建议，保证了民主化投资理财，公开化。

三、统筹协调，合理使用经费

矿工会依照“节俭、统筹协调、适度原则、收支平衡、略微结余”的标准。将比较有限的资产采用维护保养员工利益上，采用关注员工日常生活、进行各类主题活动上，进一步为员工办好事、办好事。一直坚持“五项原则”：即有益于提升维护保养职责的标准;有益于服务基层的标准;有益于提升工会工作总体水准的标准;有益于确保关键工作成功执行的标准;有益于节省成本的标准。

一年来，矿工会财务工作获得了不错的考试成绩，确保了工会各类工作的顺利进行，但从总体运行看来，仍有不够的地区：一是以往的一部分经费还未拨交及时;二是某些生产车间工会会员费应用仍有不标准状况。对于这种难题，有待在将来的工作中采取一定的有效措施，进一步加以解决。

将来我能充分运用经费核查联合会的监管功效，提升平时的核查监管。另外，要按时向vip会员大会汇报财务工作，提高工会经费管理方法和应用的清晰度，推动工会财务工作再上新台阶、再自主创新考试成绩。

煤矿年度工作总结范文 第11篇

一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司20xx年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的'职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬xxx，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、xxx监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司20xx年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了《刨煤机培训教材》，主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、pm4电液控制系统、promos控制系统等，共分为六章，计十二余万字。

四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

10月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段，11月25日开始转入井下安装。在整个过程中，全体职工发扬了特别能战斗的精神，没有休息日，不计较报酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为了保证刨煤机工作面的顺利投产，他们根据传统的采煤工艺，结合刨煤机的特点编制审批了《92304刨煤机工作面（试行）作业规程》，为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。

五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的安全生产。

煤地质构造异常复杂，频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况，许晋斌同志和其他队干部一道，利用各种机会，做好职工的思想工作，晓之以情、动之以理，极大地增强了职工的凝聚力和向心力，为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼过程中，就遇到了下垂度达１米的顶矸构造，出切眼后，正当工作面调整完毕，日产达到3500吨以上而准备上台阶的时候，20xx年元月18日，工作面出现了大范围的薄煤区，煤层平均厚度为0。1～0。xxxx，且煤质异常酥软，片帮深度达到xxxx左右，顶板破碎，最大冒落高度达到xxxx以上，为控制顶板，每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上，许晋斌同志几乎每天都要跟班下井，一干就是十一、二个小时，极大地鼓舞了全队职工战胜困难的信心和决心，2月18日，历时一个月，通过薄煤区构造带2xxxx，比普通综采同等情况下提前了一个月，而且保证了安全工作的万无一失，无一人次轻伤以上人身事故，工程质量全部为优良品。

20xx年对刨煤队来说，将是充满压力，但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道，以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献，深化区队管理，加强技术攻关，使刨煤队的安全生产更上新的台阶，为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。

煤矿年度工作总结范文 第12篇

20XX年度即将悄然逝去，准备满心希望的迎接20XX年。在公司及整合部的大力支持下，在各培训机构的紧密配合下，我矿圆满的完成了全年的各项培训工作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作，，不断的积累安全培训经验，查找其中的存在的问题和不足，把20XX年安全培训工作做得更好。现将我矿20XX年安全培训工作总结如下：

一、20XX年安全培训基本情况

20XX年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神集合我矿现状，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，使我矿的职工素质和业务水平有了质的提矿市共培训煤矿各级人员15人次，全年培训费用为32820元（其中矿长两证培训1人，资金4500元；任职资格证和安资证各4人，每人次分别为3760元和2060元；带班资格证1人，1660元；爆破员两人，每人1400；地测与防治水技术培训1人，980元）

（一）狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质

我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段，全矿各级管理人员通过每周四的学习时间，学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高；逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。

根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、技术学习日和班前会等时间，组织职工进行日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。

（二）突出狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平

积极响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参加学习，进行两证和带班证的培训，提高各级管理人员的理论水平。为下步的复工复产做好知识储备，指导我矿的安全生产工作。

进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，进行基础准备，开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

我矿为重组矿井部分煤矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产，技术人才不足和从业人员素质普遍不足；小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，管理制约难度较大，影响了安全生产；工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将影响日常工作开展，矛盾比较突出。

四、20XX年安全教育培训工作计划

我矿20XX年将进入复工复产阶段，存在着职工和管理人员严重不足的状况，急需公司进行政策支持，积极帮助我矿进行员工招聘和专业技术知识培训。

20XX年我矿将积极围绕推进节点，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训，进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质，推动煤矿安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进安全生产。

问题一：如何理解模态？

何时应该使用模态？模态和阻断有什么区别？

模态对话框(Modal DialogueBox) ，阻断(Blocking），都有明确的解释，欢迎自己搜索，为了理解这两个词儿，大家一起来练习个绕口令。

管制刀具不一定是杀人凶器（可以用来切菜）；

模态不一定是阻断的（可以是非阻断的强制提醒）；

杀人凶器可以是管制刀具；

阻断可以由模态来完成；

杀人凶器不一定是管制刀具（毒药、板砖也可以）；

阻断不一定是模态（非模态、强制跳转也可以）；

关于模态，知乎上有个文章，分析的很形象：

问题二：表单内容靠左靠右问题？

如图，看了多数app 这种表单内容文字都是靠右侧，可是为什么我感觉靠左侧更快捷阅读呢？ 

经典问题，以下最优视觉扫描路径分析

问题三：资深交互设计师和普通交互设计师的差别是什么？ 

1.理解信息架构，看清楚交互的本质

2.基于信息架构提供多样化设计

3.合理强奸用户，达到商业转化

问题四：交互设计前景如何？

从【前端开发岗位】转成【交互设计岗位】难不难？

正在整理答案，发现提问不见了，不知道小密圈是什么机制，也希望那位提问者能看到本内容。

前端开发是一种结果明确的工作；交互设计是一种结果不明确的工作；实际上所有的设计工作都是结果不确定的。

Hozin写过前端（曾经是手工维护），并且固执的认为HTML开发人员才是真正的网页设计师。

因为Hozin学习HTML的时候，经常访问

HTML本身就是一种信息架构，前端开发人员学习交互设计非常容易！

希望前端人员掌握交互设计技能，也希望交互设计都掌握HTML知识。

一个优秀的前端开发人员不应该转做交互设计岗位，基于以下两点：

1.交互设计师的定位尴尬

在国内，视觉、交互、动效、用研，可能都被交互设计师这个职位包揽了；

大量院校设置的交互设计专业本质上都是HCI，而不是Interaction。

100个公司对交互设计有100种认知，工作状态完全是【看脸吃饭】。

前端工程师需求量非常旺盛，薪水起点也很高；

交互设计师需求量一般，大量培训机构把滞销的UI设计师也包装成交互设计人才；

前端开发人员正确的职业转型是这样的：

1.轻松的把Web端交互技能掌握，在从事前端工作同时，多进行设计实践

2.转型Web端（后端）基础产品职位，学习产品设计工作技能（业务分析为主）

3.面向供应链、进销存、BI等偏后台方向，成为优秀的产品经理

全栈前端工程师也可直接转型技术管理类职位。

问题五：学习交互设计有必要出国吗？

我15年本科毕业，最近收到了代尔夫特交互设计研究生的offer，却非常纠结。之前我对工作不满意，于是辞职申了国外的研究生。申请完后马上找了新工作。很喜欢目前的工作，作为交互设计师还能做用研、产品的工作，还有好些厉害的前辈指导。我觉得这个工作能够让我实现「成为产品设计师」的目标。如果放弃它，付出很高的时间、金钱、职业发展成本去留学，收获的知识，不说全部，起码大部分在国内工作也能学到吧？留学是否值得？而出国，我觉得可能会更快地提升思维和视野。而且之前也是花了挺大精力准备，一旦放弃日后就不太可能再去了。想问下交互老法师怎么看，留学还是工作？

兼听则明，偏信则暗，以下乃一家之言，仅供参考。

如果是在互联网公司，那你现在从事的应该是IxD，而不是HCI；

外行可能觉得【交互设计】和【人机交互】差不多，内行会觉得差异非常大；

Hozin的专业领域是IxD，对HCI只知道一些皮毛而已；

代尔夫特提供的学习机会是哪一个领域？请先分清楚！

手边刚好有一本来自这个学院的书籍，感觉非常靠谱；侧面证明了他们的教学实践体系非常健全。

如果10年前有这种机会，Hozin毫不犹豫就去了（教育背景对30岁以后非常有用）。

荷兰学校，语言是否会成为障碍？

前几天刚看了国内某著名IxD领域教授公布的教学大纲，出现“因特网电子商务”等落伍的字眼；

所以，国内的这些真的不必读……闭门造车，与实践严重脱节；

最近刮起一阵北美留学UX硅谷淘金的风潮，呵呵，呵呵，呵呵

欧洲的设计专业和北美区别比较大！

欧洲人有严谨的专业精神，北美相对比较懒惰（这也是为什么硅谷大量的华人雇员）；

国内IxD学术领域，目测是向北美这边靠拢的；

目前没有一家美国互联网公司在国内风生水起（好吧，除了亚马逊）；

学院派要考虑一下就业，学以致用。

教育心理学当中，布鲁姆教育目标分为6类：知道、领会、应用、分析、综合、评价；

根据这个理论，设计类专业几乎一定要通过实践赋能，只看书，只听课，木有卵用；

设计界，通过大量实践，野生出来的行业专家很多；

一定要搞清楚代尔夫特的实践教学是怎样的。

5.出国深造，还是留在国内野生？

具体要看家庭背景和个人目标，自己选吧

只提醒一点：出国深造，也许回国就业会水土不服，最终选择移民可能性比较大。

所以你面临的是选择未来的生活方式，而不是一份学业。

5.为什么一定学这个专业？

IxD这个概念是1999年才提出来的，属于交叉学科，只有不到20的积淀，未来不明确；

HCI的历史就不清楚了，请自己检索。

如果出国深造，应该选择一个更通用的专业领域，比如心理学、计算科学、产品（工业）设计等，方便未来就业。

以上就是Hozin要对你说的，何去何从，自己选择哦

问题六：交互设计是在未来需要提升的能力有哪些？

现在无论是web还是移动端交互组件已经很成熟了，作为交互设计师要怎么证明自己的价值呢，今后要提升的能力是什么呢？

的确，web端和移动端的交互组件已经很成熟，但熟练掌握这些【常识】的人，少之又少，很多著名大公司的产品依然有低级错误。

1.让【常识】真的普及

2.梳理和维护私有规范和标准

规范和标准是关乎成本的大事情

组件成熟不等于无法创新，只是创新难了

交互设计师需要提升的是对信息架构的认知和使用

比如【同形异构】和【同构异形】问题

高阶的交互设计人员已经开始转向信息架构师，马上就来到。

问题七：产品设计师是做什么的？

之前也听过一些言论说以后UI和交互都会像产品设计师的职位转型，请问产品设计师是什么职位？具体做什么呢？产品经理+设计师么？

对【产品经理】这个职位，大家是有误解的

很多新人以为刚毕业就可以做【经理】了，高高大上啊，别做梦了！好伐~~~~

Manager和Management差异很大，市面上招聘JD中的【产品经理】有一些是【产品设计师】，有一些是真正的【经理】。

换句话：产品设计师=俗话说的“产品经理”

真正【经理级别】的【产品设计师】是【产品线经理】或者【产品负责人】

很多公司根本没有【产品经理】这个职位！

正常的职业发展规划通常是这样的：

实习生>产品助理>产品设计师>高级产品设计师>产品线负责人（经理）>产品总监>产品VP

很多公司会将产品人员划分为技能/管理，两个不同的发展通道，又会细分不同的发展线路，请看下图吧。

问题八：有关于页面布局有好的文章和好书推荐吗？

布局，来源于围棋术语。感谢汉语言文化的博大精深，让这个词充满了各种玄学，以至于很多情况下，不得不用更精确的英文去解释。

布局，翻译成英文有如下：

Layout偏重表现层面，甚至UI视觉最终的完稿，这个过程也可以叫Layout；

Distribution偏重逻辑散布，一步一步的划分为多个完全不想容的领域；

Partition偏重空间分配，比如室内装饰设计中的生活分区；

问题当中的“布局”姑且理解为：界面设计中如何划分区域和摆放组件。

提到布局，就要涉及另外两个词：栅格Grids和模式Patterns

问题当中的“布局”，更确切的翻译应该是Grids Layout

为了精确的回答这个问题，Hozin会避免回答两个问题：

1.如何确定一个界面应该有什么内容

2.如何选定交互框架，各种交互框架的利弊

下面提供一些布局的具体学习资料

1.Web端布局，标准屏幕，屏幕复杂度

Hozin写过一篇文章《页面线框图教程（之二）：画地为牢的框架设计》

2.Web当中的“栏位”

Web界面可以无线向下延展，高度不重要，宽度重要！

因此Web Grids会按照宽度分纵栏，通常会有两栏、三栏、四栏；五栏及以上很罕见。

为了适应常见分栏，Grids系统的n值通常会选取一些公约数，比如12、16、20

2011年国外已经有人把892种栏位分配都列全了，请看回复贴图（还有个PDF一会贴出来）或者下面的地址

如果不是瀑布流WaterFall,通常横栏之间的分配是有韵律的比如342或者3234

不会CSS的设计师，不是真正的Web设计师，Google搜索 CSS Grids会有很多线索

这俩没有直接关系，但是有很强的关联，很多常用模式本身（特别是Framework）就是布局的一种。

给出一个专门搜集响应式网站的地方，很多案例，请自己总结

6.移动APP几乎不存在布局问题

屏幕空间比较小，各种模式已经成熟惯用，几乎不存在【布局】问题。左右分栏和瀑布流，在移动端都会很悲剧。

不存在布局问题，不代表不使用Grids系统

比如8pt栅格，链接： ()

7.学习书籍：主要是基于平面构成和版式设计

无论是交互设计师还是视觉设计师，强烈推荐去看印刷排版方面的著作，Hozin有很多本，只拍了身边留着的一本给大家看看。

常用设计技巧是“对角线”请看下图

推荐Book#14《秩序之美》这本书，介绍了Grids Layout的具体用法

问题九：标签与分类是一样的吗，什么场景下使用分类，什么场景下使用标签？

知乎上关于标签和分类的问题：

Hozin的答案：分类如姓，标签如衣。再赠送另外一个东西“群组”

分类和姓氏一样，每个人只有唯一的，如图

标签和衣服一样，每个人可以穿很多，并且天天换，如图

分类是一种强关联，具有约束条件；标签是一种弱关联，无拘无束。

分类是一层一层的树状结构；标签是一种无层级的网状结构。

强关联和弱关联可以混搭共存，并不矛盾如

分类几乎没有扩展性，大家都不会单独使用分类。

分类是随时可以添加标签的哦！标签也是可以随时添加分类的哦！

总之，强烈建议使用标签！！！因为分类能做的事情，标签也能做！！

有一种标签的变体，就是群组，用【关系表】实现，也是经常用的。

问题十：请问一下网站交互设计模式书中提到的“上下文”要怎么理解？

本答案仅在小密圈内部交流，因为可能存在一些学术争议。

学院派，北美留学硅谷淘金的孩子们，可能看了本答案会BlaBlaBla的甩一些洋文，实在不想撕逼了。

《网站交互设计模式》书中所提的“上下文”英文为Context

以下四个单词，在交互设计领域非常容易混淆，因为它们都可以翻译为【场景】

为了相对严谨的回答这个问题，Hozin搜索了一些有趣的文章片段。

这些英文段落都是UX领域的文章，都存在这四个词在文章里同时出现。

特别是下面这句文献当中的段落

好，下面来Hozin对这四个【场景】的理解

Scene/Scenario来源于戏剧，是通过想象创造或还原出来的。一些设想（假设)，或者架空现实的场面，应该翻译为【情景】比较准确。

Situation偏重强调真实存在、客观事实，应翻译为【真实场景】

Story偏重叙事连贯性，并且一定有人物的存在；Story在开发领域等同于业务用例，应翻译为【用户场景】，或者干脆翻译成【用例】

Context偏重于局部实现，具体到交互设计就是内容与内容的关系，界面与界面的关系，表单与表单的关系，应翻译为【使用场景】或者【上下文】

好~~~最后，从实战的角度出发，只要你遇到这四个单词，或者遇到【上下文】，不需要特别的去研究，把它们统统理解成中文的【场景】就好啦（除非你是写论文，做学问）

提醒大家，凡是用中文【场景】写交互设计、用户体验、服务体验、产品设计的文章和书籍，绝大部份都是在【赶时髦】，可以当成读物看个消遣，不要太当真哦。

问题十一：在具体设计一个产品的过程中，把握住哪些关键点才能让整个产品有着一致的交互体验，或者交互模式？比如iOS端和android端，比如web端和移动端？

一致性，在交互设计中非常重要！保持交互一致性，有两个武器：原则Principles和规范Standards；规范又有两个层面：指南Guidelines和规格Specifications

四者的关系如[图01]所示，下面分解举例。

一些指导性的东西，在设计当中要遵从。在整个产品（无论多少端，多少子产品）都要遵守的。

举例：一个界面完成一个任务；表单超过10项必须分步骤；用户必须随时能回到主界面……这些原则可以由不同的形式来实现，但必须遵从这些原则。

具体来说就是指南和规格的合集，所以请继续参考下面的

圈定具体的交互模式、色彩搭配和设计禁忌。在这个层面，一个[构]可以有多个[形]，但某个形只能有一个[构]，达到相同位置、相同外观、相同操作。通过指南能够让各个端（IOS和安卓）看起来似曾相识，便于用户学习和养成习惯。

举例：在没有左侧导航的详情界面，必须包含面包屑；面包屑只能出现在PC浏览器端，不允许出现在响应式web界面中。

IOS和安卓的官方Guidelines就是这样的东西，但也可视情况制定私有的指南，也就是各个公司自己的设计指南。

规格非常具体的秒数了每一个模式的每一个形态的具体尺寸、色彩、响应，精确到数值。

举例：一级标题，字号为宋体 18pt；行高30pt；行上下外距为5pt；色值为#CC9300。

你或许知道IOS和安卓的Guidelines，但那只是一个对外的版本。你必须相信，在真正设计IOS系统界面、苹果官方网站的时候，存在一个苹果公司内部的极其严格的Spec，而对外公布的所谓Guidelines只是整个严格Spec的阉割版本，给予开发者的参考罢了。

Spec的意义是保证某一个端的某一个版本，其内部交互设计达到精确到数值层面的一致。实际上已经是一份精确到代码、素材层面的设计规范。

以上，当你看到一份设计规范的时候，你要明白，那些精确到数值和代码的都是Spec范畴；那些只给了一些框架、搭配建议、禁忌的只是一份Guidelines而已。

附赠一个资料《如何建立一套 UI 设计规范？》

问题十二： 知乎付费的时候为什么不允许跨号支付，跨号支付会存在什么风险 ？

为了反洗钱和金融安全，银监会出台了一列网上支付的规定，所以支付相关功能是非常典型的专业化产品线路：皮肤科的大夫治不了心脏病！支付产品的核心就是合规，有一些功能实现很简单，但是金融政策是有限制的，这也是为什么一张支付牌照叫价几个亿的原因。

作为支付产品的非专业人员，特意咨询了一大圈专门搞支付的朋友，首先有一个结论：【朋友代付】功能不涉及到支付【合规】问题；理论上知乎是可以开发相关功能的。

知乎为什么暂时不提供【朋友代付】呢？基于以下几点原因

1.账号运营支撑和安全考虑

最早的一批知乎用户是用Email注册的，即有一大批知乎用户可能是非实名用户；如果A账号被盗用，冒充朋友邀请B账号帮助支付，这种风险可能会发生，并且追溯起来很难。有【朋友代付】功能的产品都会有一个限定：某用户发起邀请其他人代付，必须自己也开通过支付，绑定过银行卡（这样保证发起者也是实名的）

2.场景问题，金额太小

朋友之间代付，需要一些场景支持，核心可能是支付额度。与购物平台不同，知乎上的支付几乎都是小额，几元钱、几十元不等，如此小的金额，朋友代付的需求非常弱；同理，微信红包的上限是200元，也不会存在让朋友代付红包的功能。

一个功能上线必然要有运营数据支持，参与支付的用户比例，每天的线上流水，都还没有达到一定水平，此时上线朋友代付是没有任何意义的。

问题十三： 目标阅读用户是开发人员，如何写出一份好的交互文档呢？

《如何写一份通俗易懂的交互文档》知乎的几个答案都靠谱

如果前端开发也算开发，那么Hozin也曾经是一个开发人员。

程序员几乎不看文档，不喜欢看，也懒得看！作为一个用户，大家在注册知乎、微信的时候会去查看《用户注册协议》的内容么？

既然程序员不喜欢看文档，那么Ta们如何获取需求呢？

1.他们喜欢看最终效果，即UI视觉设计，或者静态HTML（也不喜欢看原型）

2.他们希望通过面对面沟通需求，而不是【浪费时间看文档】

开发小组工作的场景是这样的：

A程序员感觉对需求把握不准，转回身问【老大】：文档上这个地方是要写死还是可配置的啊？【老大回答】：可以单独配置。

所以，一个开发小组当中，可能只有一个工程师仔细看过文档而已，其他工程师通过他的口述复习需求。

既然程序员不看文档，那么文档的意义何在呢？

1.文档主要是写给测试人员，他们要通过文档写测试用例，保证实现的功能和文档需求一样

2.文档是设计人员与开发人员之间的工作协定，是一种责任备忘，写的越详细越好

3.当然，视觉设计师和动效设计师也会根据文档配合开展工作

文档只是需求沟通的一部分，文档之外当面澄清需求，解答开发人员的疑问才是关键核心，一份文档【三分写，七分讲】；讲解能力是设计师必备的技能。

针对知乎上的答案，如果交互设计文档是专门写给开发人员的，Hozin补充三点：

1.不要做什么动效啊，动态面板之类的东西

程序员不喜欢探索你的那些动效，请直接平铺出来链接路径，触发什么动作，然后goto某某其他界面

2.尽量用表格描述，别写段落

比如权限分配，各种状态切换，如果是用文字叙述，几百字都说不清楚；用表格，三五行就解决，一目了然。

3.如果你也懂研发，直接给术语和数据结构

使用程序员熟悉的话语方式，他们更乐于接受！如果可以，把数据字典列出来，表单的每一项（包含隐藏项）格式、限值、校验规则、错误提示；能给出UML参考更好。

码农和产品设计人员，是一对欢喜冤家，好像夫妻之间，需要多磨合，而不仅是一纸没有法律漏洞的协议。

1. 如何提升挖掘商业需求的能力？ 
2. 商业需求到信息架构这一步，如何去梳理？

背景：今天在吃饭用美团付款的时候，听到餐厅老板的抱怨，很有意思！老板说，顾客都来我店里消费了，但顾客用美团消费，我不仅得到的钱少了，最后还得给美团提成。然后引导我用微信转私帐给他！有人说，今年的风口是新零售，像便利峰、盒马鲜生、京东也实施开500万便利店的计划；由此想到这是不是真的是一个机遇。

经过20年发展，中国互联网已经从一个新兴行业逐渐成为传统行业，这种转变的标志就是行业寡头的产生。

从事互联网行业，目前最经典的职场线路：211院校毕业，去BAT从实习生一路做到经理总监，五年就可以找到投资，自主创业。

越来越多的公司B轮死，亦或发展出规模，才发现商业模式存在巨大漏洞。

哔哔哔说了这么多，都是为了回答「如何提升商业需求能力」这个问题。

现身说法，Hozin职场的前四年和互联网完全没关系；一份是金融中介行业，一份是汽车零售贸易，这两份工作都是「商业策划类」职位。

从扫楼陌拜，到客户主动联系续约；从心惊胆战的拿着支票，到身上带着客户的几千万本票坐公交车回公司结费；从六方位绕车磕磕巴巴被客户鄙视，到CSI考核小能手，独立执行国际车展展位方案……非常感谢这4年的传统行业经历！协助策划国际赛事，见证亿元级项目的洽谈签约，有机会管理五个4S店的店头布置，每周给报纸写软文，责编内部刊物，帮老板经营汽车俱乐部，全程参与了3000平米酒楼的品牌包装，菜品设计，亲自做司仪主持开业……与一大群传统行业的前辈保持亦师亦友的关系……这一切仿佛就是略「懂商业」的原因。

所以「懂商业」这件事，最重要的就是「接地气」，不要企图坐在办公室里冥想商业，也不奢望看几个公众号和知乎的文章就懂商业，请迈开双腿走到广袤的商业当中去，扮演一兵一卒，去感悟商业的核心。

一款定义为成功人士座驾的豪华车，大部分买家是把土地刚刚卖给开发商的郊区农民，这就是真实的情况。如果你不切身体会，就无从下手。

商业是什么？就是做买卖，就是供求关系。供大于求，采购方就是爷爷；供不应求，采购方就是孙子。只要你知道利润是怎么来的，盈亏平衡点是什么，你就懂商业了。

如果非要坚持「不接地气」，也有办法，科特勒的《市场营销》系列专著迭代了十几版，通通读完你就知道大家热炒的那些所谓新经济，所谓新商业模式都没逃出资本主义在1970年代建立的基本原理，你也就不会为了一场让乌合之众热血沸腾的跨年演讲而唏嘘不已。

By the way，当大众已经感觉到风口的时候，在资本那边已经过气儿了，一般这个周期是半年。也就是说，资本半年前追逐的模式，就是你今天所见到的风口。生鲜已经倒掉一批，大家还在试错。

问题十五：国内或者国外有没有一些交互比较好的APP推荐呢？

如果你问普通交互设计师，他们几乎一定会给你一大堆的链接和APP产品。当然这是他们的积累，也是他们是财富。眼界的确非常重要，追逐最新的交互形式，前沿的科技，逼格满满的设计，会让灵魂得到愉悦。

但是，在接受过陶冶之后，或许面对真实的项目，往往无从下手。

研究一定要有专深，没有深度，只有广度，这样永远是浮皮潦草，不得要义。

有一个公司的产品hozin研究多年，它的每一次版本迭代都让人耳目一新，没有什么浮华的动效，这个产品的交互设计师们只是做了该做的事情，让这个产品的转化率和增长一度超越脸书和推特。

web端，响应式，APP，iPad版本，一气呵成的外秀慧中，朴实惊艳，甚至每一个像素每一个按钮，每一种变化，每一行前端代码都值得玩味。

如果能系统的追踪它的每一次小修小改，搞清楚原理，坚持几年，会学到很多东西。

大家可以搜一下《2017年UI设计趋势》，然后再搜一下《2007年网页设计趋势》，你就会发现，这些所谓的专业文章，除了收智商税，什么都没帮助到你。

坚持长期追踪一两个目标产品，是技能专深的必经之路。

多问问自己它为什么这样设计？为什么抛弃上一个版本的形式？对转化率有什么帮助？为什么过了几个月又改回最初的形式？UI交互为什么能适应功能扩展？坚持几年去研究它吧。

问题十六：如果想要做一款产品，是给盲人拐杖加入危险预测功能，还有专用的app，想问下，这个产品运用金字塔原理应该如何说明？」

题主的这个问题，用金字塔原理验证一下，是个伪命题，故无法正面回答。

在介绍Book#01《金字塔原理》时，Hozin表达过：

《金字塔原理》是一种思考问题的逻辑；

是一种整理思维的方法；

是一种帮助高效写作和表达思想的武器；

本身也是一本关于信息架构的基础书籍。

参考书中提到的纵向关系

参考书中提到的横向关系（演绎推理）

Hozin花费了20分钟时间用金字塔原理推理了一下，见

盲杖本身就包含危险预测功能，无需重复添加。

建议认真的阅读《金字塔原理》，学会准确的提出问题，才可能得到有效的回答。好，现在大家知道这本书有多重要了么？如果不能严谨的提问，就无法得到正确的答复，就是在浪费问答双方的时间。

PS.要感谢小密圈的匿名提问功能

问题十八：请问一下进行概念设计后的东西是怎么联系到信息架构？

图#01【演出】的概念设计草图

图#02【演出】的完整概念设计

图#03基于【演出】概念设计的一种信息架构（【票务部分】的局部）

（以上这些是Hozin在2009年设计的，第一次拿出来）

《从概念设计到信息架构》2009

链接：从概念设计到信息架构 | HoZiN | 产品思维_信息架构_交互设计

《如何理解产品设计中的概念设计、功能规划？》2013

链接：如何理解产品设计中的概念设计、功能规划？ | HoZiN | 产品思维_信息架构_交互设计

那就请亲自动手，设计一个概念，然后发出来，Hozin给你一些更具体的建议吧。

大家要明确，如果只看看资料就能掌握一门技艺，所谓【工匠精神】就真没必要存在了。

问题十九：最近想跳槽金融行业，做金融行业的交互设计师，有什么需要注意的？

怎样才能算是金融行业交互设计比较厉害的？

纠正一个错误的概念（抱歉，此处必须用【纠正】这个词汇）

交互设计是一种通用技能，没有所谓【金融行业交互设计】。

Hozin作为非专业人士，分析（吐槽）一下金融产品，以及设计建议。

1.金融行业的简单本质

金融行业复杂么？不复杂！这是一个【以钱生钱】的行业；农业提供食物和各种原材料，工业提供原材料和消费品；金融是一种服务业哦。钱，自己就能繁殖么？NoNoNo，钱需要加上【时间】才会【生钱】。

储蓄、信贷、保险、抵押～～金融的一切业务都有三个要点：

整个产品的核心，就是这三件事！

金融，归纳成一句话：一进一出，时间让钱生钱

用术语迷惑普通人，故意制造误区，建立不对等的数学认知，居然可以不劳而获！于是，公元前2000年，金融行业诞生了。

金融业是吸血鬼，它让大众误以为升值10%和贬值10%是等效的绝对值（ 11/10=10/9 ？）……欢迎大家Google“金融错觉”这个词儿。

金融从业的壁垒就是了解那些术语，什么现金价值、市盈率、对冲……

3.在金融行业，交互设计师能做什么？

敢消灭错觉么？敢不敢在APP不说年化收益（实际理财只有三个月）？敢不敢让老百姓读懂那些保险条款？

能不能输入金额，然后马上在根据条款时间输出利益金额？非要用户自己算一遍么？非要故弄玄虚么？

你敢消灭金融错觉，那你就厉害了。

如果你不敢，那Hozin收回前面的话，可能真的存在【金融行业交互设计】这个技能，帮助金主维护金融错觉，利用术语壁垒不劳而获。

问题二十：为什么微信加好友之前不可以先聊天,而QQ加好友之前就可以先聊天呢？

聚焦一下，这属于社交产品中的【临时会话】问题。

微信没有临时会话么？其实存在哦！

比如痴汉A获知了某个妹子的微信ID，就可以发起申请好友啦

但是，妹子设置了需要验证添加好友！

于是痴汉A，输入了一句验证：妹子你好

此时妹子有一些选择：通过？忽略？还有一个选择是【回复】

妹子可以回复：你是谁？

痴汉A可以继续申请验证：我是老谁家那小谁啊！咱们一起去过夜店的～～

妹子可以继续选择：通过？忽略？还有一个选择是【回复】

这就是【临时会话】哦，当然微信对这种验证做了次数限制。

下面，Hozin作为非专业社交产品人员，分析一下微信是如何保护用户隐私的。

1.来自QQ的经验教训

企鹅时代，QQ号码是可以连续遍历的，甚至是一种公开资源，这已经给用户隐私带来很多困扰。

当然QQ是可以设置【无法通过号码搜索到自己】，但是但是但是，只要知道某个人的QQ号码，就可以窥探Ta的QQ空间，甚至去搜索引擎上检索Ta留下的脚印信息。

在某种层面上，QQ已经被滥用，甚至根本没什么隐私可言。（如果你的QQ号码使用了5年以上，可以搜索一下自己的号码试试，你在互联网留下的脚印，可能你自己都不记得）

微信是一种熟人社交，从关系矩阵来说，熟人之间一定是短链，这就大大减少了被滥用的机会。

盘点一下两个用户建立微信好友关系的渠道吧

A.痴汉A明确的知道妹子的微信ID（微信号）

B.痴汉A知道妹子的手机（妹子绑定手机并自愿匹配通讯录好友）

C.痴汉A是妹子的QQ好友（妹子绑定QQ并自愿匹配QQ好友）

D.痴汉A搞到了妹子的微信二维码（或者面对面扫码）

E.痴汉A和妹子在同一个群聊对话中

F.痴汉A和妹子都自愿参加了一些魔法功能（摇一摇，附近的人之类的）

G.痴汉B把妹子的微信名片转发给痴汉A

以上，只是建立【临时会话】的可能，当然必须要妹子通过验证，才能建立朋友关系哦

3.微信的OpenID打造极端隐私环境

如果你不想让任何人获取你的微信隐私，那么可以这样做：

A.用手机号码注册微信

B.关闭手机通讯录匹配好友功能

C.不设置微信ID（微信号），没错，微信不要求一定设置这个

E.不参加任何摇一摇、附近的人等魔法功能

F.在设置中【添加我的方式】把微信ID（微信号）、手机号、群聊、二维码、名片都关闭

好了，此时，没有任何人能主动加你为好友，没有任何人能和你建立【临时会话】了。

所有的外部行为：关注公众号、支付、聊天等功能都是以加密的OpenID实现～～～

以上就是微信和QQ在【临时会话】方面的差异！

这两个产品的其他差异，简直罄竹难书啊～～～

等大家问到了再一一解答吧。

问题二十一：看了一些市面上分享分析app的文章感觉都是一个套路，请问圈主怎么样分析app，然后学到知识？

系统分析一款APP，请参考Hozin的这篇文章

程序开发有反编译，交互设计有逆向工程。

这种敲骨吸髓式的分析，非常烧脑；彻底分析一个竞品可能需要几天，或者几个星期；不建议一定这样分析。

橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。

两个月没更新过的APP不要分析了，因为根本没有值得分析的地方。

分析一款APP的流程应该是这样的：

主要是表现层和交互模式。有些APP看一眼桌面图标就没有分析的欲望了，那些设计精美的才值得分析。可以把典型的控件总结一下，逆向工程出设计规范。

主要是内容场景、信息架构、功能。内容的种类形式，表单项目有多少，如何设计浏览路径，使用什么样的功能建立了何种对称，通过封闭建立了何种不对称。

主要是转化率和盈利模式。解决了用户的什么问题，期望用户使用频率，针对哪些痛点和痒点，核心转化率是什么，有多少下载安装量，用户评价如何？

这三个层面所有的【为什么】都搞清楚，然后总结：明显的优点有哪些？明显的缺点有哪些？

这三个层面所有的【为什么】都搞清楚，然后思考：如果我是设计师，会如何设计？

这三个层面所有的【为什么】都搞清楚，然后尝试：换个交互框架会如何？如果增加一个功能应该放在什么地方？

如果是产品人员，甚至可以思考：这个APP背后的运营平台是什么样子的？这个APP背后看不见的功能有哪些？原始需求是什么？产品人员妥协了什么？这个APP赚钱么？

问题二十二：产品的成功如何归功于交互的成功？

PV\UV\DAU\转化率\下载量等数据上去了，怎么证明这些结果不仅仅是产品设计规划和运营的功劳？怎么证明交互在这里面的作用呢？

也曾思考过类似的问题。一个孩子从呱呱坠地，成长为事业有成家庭和睦的好公民，归功于谁？是生Ta养Ta的父母？还是教育Ta的师长？还是供给Ta饭食的农民？还是给Ta衣服穿的纺织工人？

莫非归功Ta自己？那么Ta在襁褓时候不需要哺育？Ta不需要灵魂工程师的塑造？Ta不需要吃饭？不需要穿衣？

有一个相声叫《五官争功》，很有意思，可以欣赏一下。

隐约感到一些尴尬的处境，大家对交互设计的价值存在质疑，或者产品人员的交互水平高于你，或者大家认为界面功劳都属于视觉设计师……那么下面的话就有意思了

1.团队驱动力不应来自leader

所谓领导，只是个鞭策着，是决策的组织者

2.产品驱动力不是团队，而是数据

这一点你意识到了，各种转化才是目标

3.产品都是妥协的结果

参与其中的人都要坚持，又都要让步

4.设计师的价值是多样性解决方案

只有多样性，才能为试错的提供可能性

如果基因不能变异，物种就不可能进化；如果永远在讨论最优解决方案，产品就总是得不到验证，多组织A/B测试，才是交互设计师应该做的，忘记用户研究吧。

问题二十三：如何快速的出交互原稿，用于交流讨论方案？确定之后页面的设计又如何安排？

第一个观点：优秀的设计必然消耗更多的时间。

第二个观点：又快又好，这很难，甚至完全靠运气。

第三个观点：保证不那么糟糕的前提下，尽量快速完成设计，是可行的。

以最快速度完成【60分】的交互设计，工具用纸和笔，或者最熟悉的工具；快速理解需求业务，确定大致有多少典型用例，每个用例大概需要几个界面，界面上大概有什么内容；剩下的就是……下面这些事情：

1.如果是PC端【桌面浏览器端】产品，请打开链接：这个站点，然后随便打开一些页面，只要感觉和用例差不多，直接套用（局部也可以），画出草图。

2.如果是移动端【APP或移动web】，请打开陌陌，然后随便翻翻，只要感觉和用例差不多，直接套用，画出草图。

3.如果某些用例在这两个目标案例中，找不到对应的参考，恭喜你，这些用例可能就是你的核心业务，花一点时间补全它们。

4.然后你就可以拿着原型参加评审讨论了。

朋友们会非常纳闷：为什么是这两个参考呢？

链接：BP Global（）从知道它到现在，十几年一直在迭代，但是从未有过颠覆式的改版，换句话，【2006年，这个网站几乎就是这样】。时间已经证明，它最初选用的交互设计框架经得起考验，拿来copy绝对不会低于60分。

陌陌这个社交软件，几乎包含了大部分移动端通用功能，从聊天到群组，从积分体系到FEEDs，从SoLoMo到电商，几乎全包括，拿来copy绝对不会低于60分。（最近移动端的MONO也不错哦）

照此方法，熟练掌握，滚瓜烂熟，一天可以画很多【60分】的交互设计原型。

确认原型之后如何安排设计？问题的后半段模糊啊，是视觉设计么？每个公司不一样，通常Hozin会拉一个界面列表，列表中包含优先级，发给视觉设计人员，然后就可以安心的写交互文档了。

在充分了解需求的前提下，【直接copy其他产品】，就是最快的解决方案。

问题二十四： 自己如何在读完书单之后，去具体实践和练习？

自己自学有点枯燥，有没有可能组织线下的活动创造一些练习的客观条件？或者如果自己想组织这种活动的话，应该如何入手？

重申：学习是一件孤独的事儿。要耐得住寂寞，要舍得下时间；别人出去玩，你看书；别人逛淘宝，你画图；别人玩游戏，你思考……

圈里大家所处的职业阶段不同，每个人自知、自省的能力不同，希望尽量是让每个人都得到一些启发。启发是这个圈子能给你的，但学习是你自己的事。

线下的聚会，讲学，除了装13就是装13，木有用；有任何交互的问题，扔出来，Hozin给你答案，那些嘉宾也可以给你参考；当然不排除一年以后，大家收获满满的技能，咱们组织一些轻松纯玩的聚会。

看书学习，理解方法论要靠自觉；hozin其实非常不喜欢回答有关方法论的问题，很多玄学，实战根本用不到。

实践练习有办法。圈里即将组织针对一些虚拟项目，进行信息架构设计练习，大家自愿参加吧。

Hozin正在写的就是基于一系列虚拟项目，站在实战角度，解决实际的设计问题。

二十五：卡券设计原型点评

小密圈朋友昨天提供了一组原型界面，是某个商铺卡券产品的界面设计方案。Hozin根据提供的4个界面做了一些交互点评。

可以看出这位交互设计师有功底，需要提高的是【交互形式对应交互本质】的认知。

好的地方不说了，只说【可以提高之处】。

硬伤01：距离核心转化太远

突出店铺是没意义的，店铺本身带不来转化，要突出的主题是卡券。同样，进入某一个商品，默认界面也应该是卡券。

硬伤02：隐喻设计较少

移动端界面，屏幕空间较小，能用图标的地方，少用文字；并不是一定都要用图标，而是要把握好隐喻的尺度。

硬伤03：我的卡券，从属关系混乱

【我的卡券】应该在【我的】里，不应该在某个商铺的下属。

硬伤04：将【分类】【筛选】【排序】混淆了

只要把真实数据填进去，就知道现在的设计问题在哪里。

以上只是蜻蜓点水，单纯从交互层面给予的优化。

作为一个产品人员，如果是Hozin设计这个产品，可能出发点和最终结果完全不同。

所以，这个答案只是一半，另外一半【如何从概念设计出发，架构信息，创新交互，输出一个卡券类的产品】，已经开始构思，近期会给出，可能是一个颠覆性的东西哦，请给一点时间吧。

问题二十六：固定地理环境作为社交入口是伪需求吗？

以线下店铺为中心的顾客社交产品，感觉挺新颖的。像这类以固定地理环境作为社交的入口点，该如何分析是不是伪需求？对需求的分析好考验综合能力，按照Hozin提供的阅读顺序进行阅读训练，不知道能不能解决现在的困惑？

AR实景红包，大家都玩过了吧。不知道是否还有朋友坚持在玩。

现实生活的确正在RPG游戏化，每天上班下班就是NPC任务咯，以此类推，未来真的就像《西部世界》了！

固定地点AR社交，是不是伪需求呢？

需求是什么？吃饭是行为，饿才是需求；洗澡是行为，清洁身体才是需求；交友是行为，啪啪啪才是需求；

AR实景社交是一种行为，它的驱动力还是人的各种欲望：经济利益、生理需要、心灵满足……马斯洛的那些，这才是需求。

如果需要痴汉到某个地点签到，那一定是有利益驱动，或者有漂亮妹子等着约会。

请注意，Hozin目前推荐的书籍，都是交互设计相关，并不是给产品经理看的，所以不能解决产品战略方面的困惑。

商业产品应该去读市场营销、商业定位、社会行为、消费心理学、科技趋势这类书籍。

关于移动web端的导航

1.手机浏览器自带的返回键和页面顶部导航栏里的的返回键是不是有些冲突，如果把页面内的返回键去掉，移动端的导航该如何考虑？

2.移动web导航栏需要和app一样固定在顶部吗，爱奇艺固定导航栏，淘宝携程并没有固定导航栏」

1.请不要用原生APP的思维去设计web！移动Web也是web哦，浏览器是自带返回按钮的，移动端浏览器也自带返回，安卓用户已经很习惯返回的物理键了。设计移动web导航和pc端web大同小异，按照响应式的原则，要藏起来一些东西，请参考链接：Media Queries（）里面的各种案例。提示一点，尽量避免在移动端web用面包屑！

2.移动web导航是否固定的问题，建议固定不固定都可以（具体问题具体分析）。高级的做法是：固定，但是隐藏，上下滑动时，出现。

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