参加笑果集训营,会有机会成为笑果脱口秀是什么演员吗?

21:55:02  来源:新民晚报

白天当总监  晚上脱口秀

走进“笑果工厂”探访上海脱口秀生态圈

  国庆长假第一晚差不多到9点半了,淮海路的人潮已经散去,可是新天地广场5楼“笑果工厂”的工作人员还在一边含笑疏散刚散场的那些意犹未尽的观众,一边维持着期盼在下一场笑到午夜的人群秩序。观众队伍的旁边有一扇门,推门便是后台,里面的演员有刚刚热播的《脱口秀大会》冠军王勉,还有号称“笑死”徐峥的何广智等走上脱口秀这条路,都是从门外的观众起步,先听后说……

  入门篇 点击“我要上台”

  走进后台,遇到何广智。他曾在《脱口秀大会》节目上说:“脱口秀演员月入1500元,收入非常稳定!”那是节目上的段子,真实的情况如何呢?

  1996年出生的何广智读了大专之后,做过2年销售员。2年前,朋友带他看了一次现场脱口秀表演,“我从小就挺喜欢逗大家笑的,我觉得我也可以做这一行。”何广智说,“不过,当时在济南,不仅演出场次少,经常台下一个观众也没有。”于是他带着3万元的积蓄,来到上海,“如果积蓄用完,还不能靠这个吃饭,那就重新找工作!”最初,几乎和所有的脱口秀演员一样,他在一个微信小程序上点击了“我要上台”,上传了自己的段子,就开始了自己“开放麦”的表演……

  所谓“开放麦”,是每个人都可以上的舞台,新演员在此练胆,老演员在此磨练段子。通过“开放麦”,任何人都可以创作,并通过长期磨练成为脱口秀演员。笑果文化在上海拥有两个自营场地――“笑果工厂” 和“山羊GOAT”。“笑果工厂”以售票商演为主,表演形式也更多元化。“山羊GOAT”现在主要以“开放麦”为主。笑果的“开放麦”最早只要2.33元,现在也不超过40元。等脱口秀演员在“开放麦”里表演成熟了,就会被邀请上商演挣钱了。

  据不完全统计,在上海,大大小小的脱口秀俱乐部有十几家。据“笑果文化”数据统计,现在每天网上报名“开放麦”的人数有六七十人,但每天能提供上台机会的只有几个。“笑果”内部的一些员工和实习生都曾有上台的经历,“都是一样要上传段子,看看适不适合上台表演,然后等机会!”

  在“开放麦”里,“就当我的积蓄快要用完的时候,公司安排了我第一次商演,那一场演出,我拿回了400元!”何广智说,“再后来,商演多起来,生活也就没有问题了,也不用另找工作了。”与何广智一样辞职来做脱口秀的并不少,比如庞博、呼兰当年也曾是传说中索然无味的程序员。也有不少像Norah,白天是世界500强的销售总监,下班之后是脱口秀演员……

  高手篇 “你也没段子哈”

  写一个段子,演一次“开放麦”,这不难,难的是,一直写,一直说。“创作是消耗生活的,我写了一年半的段子之后,我的生活素材差不多就用完了。”何广智说写不出段子的时候,是最焦虑的,走路也在想,吃饭也在想,可是生造的段子往往又是不好笑的,“因为写不出新段子,经常睡不着。”

  难熬的时候,何广智去公司向前辈取经,“坐下来吃饭喝酒,我才发现,原来不只我一个人写不出来,大家都写不出来。”现在大家打招呼几乎都是,“写新段子没?”“你也没段子哈,我也就放心了!”何广智因为前段时间参加了《脱口秀大会》,又把自己给掏空了。“为了创作新段子,前两天,我和朋友一起去了趟黄山。”新段子有了吗?“还是没有写出来,不过黄山倒是真的挺好玩的!”舞台上,演员们总是充满活力,谁也不知道,他们关起门写出这些段子的煎熬。

  曾有媒体报道,国内能表演15分钟成熟脱口秀段子的演员百人左右,能开60分钟专场的30人左右。入门虽然简单,但文化底蕴和创作能力才是制约脱口秀演员发展的重要因素。那天下午,李诞也来了现场,还作为惊喜嘉宾出现在下午场的演出中。从小到大,李诞对文字特别怀有敬意,所以执着于创作。他写小说,也做过编剧,还写诗。

  未来篇 打造喜剧街区

  3年前,《吐槽大会》热播时,李诞说要实现自己脱口秀的宏愿,亟须开拓人才储备场所。正常的脱口秀应该是生长在酒吧里、俱乐部里、大学社团里,美国100年前就开始“长”了,现在“长”出节目了。“我们不能这样等,我们要能做得了综艺节目,做完节目我们再反向‘长’,回来培养下面的观众的兴趣也好,爱好者也好,以此来让更多的人加入这行。”

  如今,“笑果工厂”原价两三百的票国庆期间被“炒”到十倍以上。台下观众从00后小妹到70后大叔,笑得一样畅快。《脱口秀大会》的火热让更多人认识了脱口秀的魅力,也让越来越多的人渴望成为一名脱口秀演员。

  除喜剧演出以外,“笑果”还计划开启午间闲时的演出,让白领参与到一个小时的喜剧体验中……关于未来,笑果文化表示,计划在5至10年间,于上海打造属于中国的“喜剧+”概念生活区,一个衣食住行吃喝玩乐一体化的喜剧街区。正在排队进场的几位观众听到了这个愿景,满怀期待地说:“最好是一栋楼,一楼卖周边,二楼是餐饮,三楼是剧场……”

  新民晚报记者 吴翔

  脱口秀的起源可以追溯到18世纪英格兰地区的咖啡吧集会,在集会上人们讨论各种社会问题。然而,脱口秀得到真正的发展是在美国。20世纪,随着广播电视的产生,脱口秀(美式英文:Talk Show,中文名字是英文之音译)在西方成为一个视频节目的栏目,也是一种主持风格。在我国,继20世纪90年代中期中央电视台推出《实话实说》之后,许多电视台也纷纷上马新式的谈话节目,令人目不暇接。我国的相声艺术就被西方认为是“脱口秀”。

  事实上,如今国内被误用冠名的很多“脱口秀”节目,其实对应的并不是电视的“Talk Show(脱口秀)”,有的是“Stand-up comedy(类似我们的“独脚戏”)”香港称为栋笃笑,台湾称为独角喜剧;如果通篇主要是情景表演,则对应的是欧美的“Sketch comedy(喜剧小品)”。

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  与上一季带着“复活降落伞”三轮游不同,“脱口秀天花板”周奇墨终于在这一季《脱口秀大会》成功翻盘夺冠。

  截至目前,《脱口秀大会4》节目播放量逼近26亿,每期平均1.36亿,2.7万严格的豆瓣网友打出了均分7.5分的好成绩。

  小众文化成功出圈,其背后的喜剧内容公司笑果文化功不可没。

  脱口秀作为舶来品,于2015年前后在国内有了声量。

  行业发展伊始,大部分脱口秀公司都选择照搬海外模式,由线下至线上发展:演员先在酒吧等场所练习打磨段子,待有一定观众基础后开展商演或专场,最后参与电视综艺或者拥有属于一档自己的脱口秀节目。

  这一套商业模式的运作时间极其漫长,在等待成功的路上,大多数演员需要充沛的精力和一定经济基础。由于线下演出收入微薄,难以维系正常生活,不少人无奈选择放弃,行业内人才留存率极低,大多留下来的演员都是凭借着兴趣“用爱发电”。

  意识到行业的困境,成立于2014年的笑果文化选择反其道而行之,由线上向线下渗透。

  这样的选择是由其“企业基因”决定的。笑果的董事长叶烽和CEO贺晓曦出身湖南电视台,后辗转东方卫视和光线传媒,参与制作过《今晚80后脱口秀》、《加油好男儿》、《超级男声》、《娱乐现场》等多档综艺节目,有着丰富的业界资源和节目制作经验。而初代脱口秀演员和编剧李诞、王建国、程璐和思文等也通过《今晚80后脱口秀》积累了不少人气。

  2016年,笑果文化开始在一级市场融资,为招纳培养演员和制作脱口秀节目蓄力。其最早的投资方是游戏公司()和王思聪的普思资本。游族网络2016年年报显示,当期对笑果文化的投资是2125万元,持股比例为15%,投后估值约1.4亿元。

  2017年1月,现象级节目《吐槽大会》第一季上线。同年4月和5月,笑果文化接连完成A轮和A+轮融资,除了游族网络和普思资本,还引进了深耕文化娱乐产业的南山资本和华人文化产业投资基金CMC资本。前者曾是斗鱼直播的投资方,后者则捧出过哔哩哔哩、爱奇艺和快手等优秀内容平台。专投消费领域的天图资本也在A+轮入局,融资完成后笑果文化的估值高达12亿,不到一年的时间,翻了近10倍。

  2019年天图资本和南山资本持续加码,协助笑果完成了B轮融资,企业估值30亿,再创新高。揣着融来的资金,笑果尝试了音乐脱口秀、青春励志剧、情景喜剧及短视频综艺等多种内容形式,希望建立起更全面的商业版图。

  利用综艺节目快速变现、培养观众,再通过被圈粉的观众来反哺线下演出和周边,这一商业模式无疑是成功的。但资本渴望借稳定、可复制性高的“产品”增值与时刻要创新、要突破的内容创作却有着不可调和的矛盾。

  于是,脱口秀节目走向工业化,作为“核心资产”的脱口秀演员灵感走向枯竭。

  许是对脱口秀行业前景感到信心不足,2020年老股东游族网络和普思资本选择退出,股份由南山资本接手。这一年,笑果公司内部也乱象丛生,旗下演员或出走或出事。也难怪脱口秀大会第三季第一期开场李诞就自嘲道:“没想到这个节目居然还在,没想到这个公司居然也还在。”

  据天眼查数据显示,2021年3月,一直与笑果深度合作的腾讯派出腾讯投资,接过了华人文化产业基金CMC资本手里的所有股权,成为了其第三大股东。

  至此,曾经在早期支持过笑果的机构投资方只剩下南山资本和天图资本仍在耐心地等待,一个比卖掉手中股份更好的退出机会。

  成也笑果 败也笑果

  爆款综艺节目带来的流量效应巨大,笑果文化一跃成为行业龙头。在脱口秀产业链的上游艺人培训,中游内容制作和()演出以及下游的营销推广上,笑果都拥有了强大的话语权和议价权,人才和资源向其聚拢。

  然而在还不成熟的行业里过早地出现一家独大的情形,未必是好事。

  首先,脱口秀始终是一个小众的活动,蛋糕如何做大还是未知数。其“冒犯”的内核决定了目标受众人群将是学历高家境好的学生或者工作稳定的白领。据CBNData发布的《2018中国年轻态喜剧受众消费大数据报告》显示,脱口秀受众中有83%为收入较高的职场人,近半数受访者的个人月收入在1万元以上。没有受众基数,中游的线下演出盈利能力并不高。在笑果牢牢盘踞下游资源的情况下,许多脱口秀公司和俱乐部只能向上游的培训业务扩张,然而一旦培养出优秀的演员却又会很快地被笑果吸引,为他人做嫁衣的情形比比皆是。

  其次,《脱口秀大会》等综艺节目的成功给了从业演员一个出口,但目前也只有这一个出口。由于准入门槛不高,流量效应过于诱人,大批年轻人涌入这个行业,但真正能成为演员的只有约1.5%,而几乎所有的演员都把登上《脱口秀大会》的舞台当作终极目标。千军万马过独木桥,最后能看到曙光的人却是凤毛麟角。

  细究笑果的业务架构不难看出,深谙财富密码的它现在本质上是一个艺人经纪公司,用运营艺人的模式来培养和运营脱口秀演员,让演员用人设和话题获取流量,再通过与品牌合作将流量变现。但这个模式有一定的硬伤。一方面,用流量培养出来的演员会相应获得更多的资源,新人恐难有机会打破天花板。另一方面,拥有了流量的演员会在高强度的内容输出下疲倦懈怠,无法以创新的内容留住观众,最终被迫寻求自身的转型。老演员流失,新演员难以补位,行业或许还没腾飞就要步向深渊。

  脆弱的上游和单薄的中游终将撑不起下游日益增长的野心和欲望。The show must go on,但笑果不该是脱口秀界的唯一正解。

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