想学游戏美术,朋友推荐了游加学堂,这个学校怎么样,有了解的吗?

科学合理的幼儿一日流程

京学附属实验幼儿园通过学校教育、家庭教育、家长教育、社会教育的“全景教育理论”和别具匠心的活动设置,以科学的幼儿一日流程、幼儿阶段的四年成长目标及五大领域为纬线,以京学百年精英10+N教育体系为经线,以优雅安全的幼儿园环境为高线,采用多媒体互动、艺术与全健体发展教育、生活实践与社会体验相结合等教育模式,构成动态教育和静态教育相结合的立体全息、生机勃勃的生活学习空间,配合双语教学及优质师幼互动模式等出色的教育手段,让孩子在体能体质、心理素质、兴趣爱好等方面得到综合发展,建立幼儿良好的行为习惯及品德意识,培养其自理、自立及独立学习能力,实现孩子们的“三维教育,高维成就”。

国际化的教育资源与研发团队

京学教育集团在业内创新研发了独树一帜的、符合中国幼儿身心成长特点的幼儿园教育体系。同时,集团充分发挥教育资源合作优势,主办亚太区婴幼儿成长与发展高峰论坛、哈佛早教高峰论坛、海外名校游学峰会、家长学校名师讲座等活动,为孩子和家长的同步成长持续赋能。

独树一帜的“京学百年精英教育体系”

集团基于多年早期教育研究实践成果,根据儿童生理学、心理学和社会学的研究理论,在业内创新研发了独树一帜的“京学百年精英10+N教育体系,包含思维游戏、美德活动、全健体等10大教育核心活动,以及独具特色的创意美术、体育游戏、编程、围棋等众多素质养成活动,把优质的教育资源,给到全国幼儿园的孩子们,实现孩子的高维成就。

京学附属实验幼儿园将一日流程内容延伸到家庭,幼儿结束在幼儿园丰富多彩的一天回家后,可以借助“智慧情景双师课件 + 智慧 AI 儿童练习单 + 智慧家庭亲子陪伴资源”和家长共同体验探索的妙趣。

智慧家庭亲子陪伴资源,由京学教育研究院 150 多名教育专家历经 20 年精心研发倾力打造,拥有 60 余门核心活动素材,并通过动画课件、有声故事、互动游戏等多种趣味形式,使孩子在语言、艺术、体能、综合能力、STEM 科技等方面得到提升。

爱幼儿园家园通APP,贴心服务平台

爱幼儿园家园通APP是一个专为幼儿、家长、幼师搭建的家园共育平台,让家长随时了解孩子在幼儿园的生活、学习等情况,通过图文形式,教师、家长之间可以及时、灵活、便捷地进行线上互动,从食谱、教学计划到宝宝成长点滴,都被永久记录,成为珍贵回忆。

家长每天每周可查看孩子的情绪、进食、睡眠、喝水、大小便次数等所有孩子的最新状况,家园共育,呵护孩子的健康成长。

全面展示班级动态,家园互动沟通,与家长共同记录孩子的日常快乐时光。

家长可随时发布消息,用图文记录孩子的成长点滴。

一份日历,一目了然,可供家长查看孩子在园期间的所有考勤记录,也方便老师及时了解到孩子在家的情况。

孩子每天吃什么,这里都有展示,让家长更放心。可随时查看孩子在幼儿园的早餐、早加餐、午餐、午加餐、晚餐的食谱,科学搭配营养健康,呵护孩子的健康成长。

突破时空限制,让家长随时了解教师教学计划以及各种主题活动等。

便捷的缴费流程,让家长远程在线自助缴费,更加方便化、简单化、智能化。

京学SaaS云智慧幼儿园管理平台

京学 SaaS 云智慧幼儿园管理平台是京学教育集团自主研发的全数字幼儿园综合管理平台,让幼儿园工作轻松,决策准确。不仅是幼儿园各项运营信息的仪表盘,也是园长、幼师、后勤人员工作的控制台,指导园所平稳运行,不断发展,向更高品质幼儿园的目标前进。

京学 SaaS 云智慧幼儿园管理平台各项卓尔不凡的功能中特别亮眼的是全流程闭环管理,该管理思想凸显人力资源建设在运营管理中的重要地位,支持人员入职、培训、绩效、成长的全流程数字化运行,高效培养人才,激发员工自主、向上的工作热情。

京学SaaS 云智慧幼儿园管理平台还独树一帜地建立了场景化管理,使得招生、缴费、家园沟通更为高效。

京学 SaaS 云智慧幼儿园管理平台支持了一整套幼儿园教育教学内容,集视频、动画、儿童练习为一身,由京学教育集团精英自主研发,为教师、孩子、家长提供了丰富多彩、启发兴趣和亲子陪伴的优质资源。

京学 SaaS 云智慧幼儿园管理平台还支撑了家园通App 和包括考勤、监控、触控一体机、教师 PAD、家庭 PAD、机器人等在内的多款智能硬件,规范了行业各项标准,使运营管理专业化、精细化、人性化,成就面向未来的数字化全智慧教育机构。

京学 SaaS 云智慧幼儿园管理平台助天下幼儿园成就教育理想。

空间美学,温馨环境,呵护成长每一步

幼儿园由知名设计团队设计,注重从各个功能空间的点线面以及物品陈设、色彩、材质等方面入手,以富有感染力和亲和力的设计手法营造空间环境,提供有设计感的室内活动空间,同时关注细节,包括墙壁的颜色、家具的形状、物品的摆放方式等,创造符合幼儿审美的空间,以吸引幼儿参与其中,运用感官主动探索环境。

安全舒适,开放透明,保障孩子安全

幼儿园将环境安全、食品安全、用品安全、接送安全等幼儿的各项安全都放在第一位,每一天都360度无死角的保护幼儿不受伤害。温馨的“家庭式”氛围环境,安全保证,让家长安心,孩子开心。

科学配餐,满足幼儿成长所需

幼儿园食谱根据婴幼儿营养标准科学配餐,按照幼儿的年龄特点和季节变化情况,每天根据幼儿的膳食营养摄入量科学搭配食谱,食谱每周一更新,以确保营养搭配的合理化、品种的多样化、营养价值平衡化,促进幼儿的身体健康成长。

严格优选,持证上岗,爱岗敬业

幼儿园严格优选优质师资,教师均具有国家颁发的教师资格证,经过京学教育总部、世幼联教育理念及教育方法专业严格的培训后,获得由京学教育集团和世幼联颁发的教师岗位资格证、高级资格证。完成集团组织的全部培训和系统化考核后,园所优质老师将持四证上岗,真正实现行业高标准要求。

京学附属实验幼儿园总部拥有优质的外教团队,所聘外教来自美国、英国、加拿大、澳大利亚等英语国家,均经过严格的筛选考核,具有TESOL证书及教师资格证,具备丰富深厚的幼儿教育经验和饱满的教育热情,为幼儿开阔国际视野奠定良好基础。

园所教师秉持京学教育集团“爱 · 真诚 · 和谐“的人文理念,有着良好的敬业精神和职业追求,爱生如子,爱岗敬业,以服务中国教育事业为己任,关爱每一位孩子的健康成长,用爱心呵护每一个孩子的快乐,助力童年启航。

“有谁能告诉我《冰雪奇缘》里的雪人叫什么名字吗?告诉老师它长什么样子好吗?”“叫雪宝,老师选我,我知道!”放学后,稚嫩的回答从嘉兴花语江南的“四点半学堂”里传出,传到等候的业主耳中,让她们纷纷露出了满意的微笑。

随着暑期的到来,今年,嘉兴花语江南创新开办了“四点半课堂”,为园区里的孩子提供玩耍和学习的好去处,同时也解决部分职工父母的后顾之忧。受新型冠状病毒肺炎影响,“四点半课堂”主题课均采取预约制,每次控制在15人左右。“我们会提前在业主群发布活动预告,感兴趣的家长可以接龙报名,但名额总会一抢而空。”花语江南客服主管唐秋月说。

7月6日至7月8日,“四点半学堂”第一节创意美术课在花语江南正式上线。老师以《冰雪奇缘》为主题,用角色“雪宝”引起了现场小朋友的积极参与。一向活泼好动的他们,在绘画时却安静下来,专心按着老师的教导去画出自己心中的“雪宝”。在小朋友专心绘画的同时,课堂老师还准备了笔与颜料等工具帮小朋友们调配颜色。

在完成各自的绘画作品后,老师组织小朋友们进行课间小游戏,拍气球、搭积木、纸杯游戏等……不仅让小朋友们体验到“静下心”思考的魅力,更让他们体会到“动起来”的快乐。休息期间,花语江南的“能量补给站”按时开放,一份点心和水果保证每一位小朋友都能有充沛的精力继续之后的活动。

“项目周边公共设施、公共服务齐全,但对双职工家庭来说,陪读陪玩确实耗费精力,尤其是在暑假期间。”杭州中心副总监盛江鹰说,“我们早就有这个想法了,只是物业场地有限。”为了解决场地问题,盛江鹰积极整合夏加尔、RED打击乐、莱克音乐等商家资源,征得业主同意后,在现有的2幢1单元楼下架空层的基础上,加装空调、摆放桌椅,重新规划各功能区,并策划了创意美术、声乐、语言类朗诵等一系列学堂活动。她用了一个月的时间筹备,给孩子和家长送上了一份特殊的暑期礼物。

接孩子的时间到了,业主张丽萍对“四点半课堂”的物业志愿者们竖起了大拇指,“感谢物业,真的超级棒,有‘夏加尔’,有点心,还都是免费的。”朋友圈、微信群里,业主们对物业的活动更是赞不绝口,“不得不夸夸解放家长的物业!”业主俞传富表示。

“除了知识学习教育,我们还注重培养孩子们健康向上的精神、团结协作的意识,希望能够让孩子们更懂得幸福、陪伴的含义。”盛江鹰表示,嘉兴花语江南“四点半学堂”正计划吸引更多社会资源和力量,开展更多面向儿童的活动,助力儿童成长。(王丹、袁梅)

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       页游的发展史到底是怎样的?那些月入过亿的老牌页游厂商的发家史又到底是怎样的?页游行业资深人士为您揭秘!(由于投稿人不愿意表明身份,暂时以灰太狼给他命名了!)

       最早期的页游是盛大的纵横天下,猫扑网的猫游记,上海维莱的部落战争。早期的页游一类是德国人创造的部落战争类型的SLG玩法,一类是猫游记这种页面社区游戏,在2007年页游在大多数人脑中还没有什么概念,认为仅仅是互联网早期类似第九城市的社区,在正统端游从业者看来网页游戏根本就不算是游戏。

       在2007年网页游戏的运营还和当初的端游类似,自产自销或是代理运营,而联合运营的模式也没有出现,更加没有为页游产品导入用户的途径和宣传的平台。因此,在2007年页游的运营大多是通过自有用户平台来实现的,如猫扑网和盛大在线平台。

       在当时51wan首先寻找了类似西陆,51.com,联众等平台合作导入用户。在当时,天空左岸这款游戏是我最早看到的flash页游,它采取了端游的推广模式在网吧进行推广,向用户散发DM单,在网吧提供试玩机器,这种情况一直持续到2008年底联运模式出现后才得到改变。

       2008年是SLG的好日子,这时期的网页游戏基本是清一色的SLG。在上半年盛大代理的纵横天下达到最高月收入700万后昙花一现的衰落了,这个时期的网页游戏寿命仅仅是三个月到半年。这一年诞生了无数的SLG产品,如三国风云,武林三国,热血三国,三国兵临城下,七龙纪,部落战争都取得非常优异的成绩。

这时期恰逢SP行业进行整顿,大量的网盟流量没有新的行业释放,而当时的端游公司推广产品已经形成了多年的固有渠道,对网盟渠道等新事物没有迎接拥抱的热情而固步自封。也正是SP行业的整顿,大量原先SP行业纷纷转向页游行业,而这些SP公司的合作伙伴网盟渠道也纷纷转战了页游领域。此时,部分网页游戏公司开始尝试通过网盟为自己的游戏导入用户流量,发展初期由于用户成本较低,在当时一个用户成为仅为3毛-5毛。虽然在那时页游的盈利能力还非常弱,由于成本非常低,有一定经济能力的公司都足以为游戏导入大批量的用户,保证产品只赚不亏。

在2008年下半年开始,热血三国的崛起正是由于热血三国率先开启了联合运营的模式。乐港的老板陈博由于有SP行业背景和充足的人脉,首先寻找到了原先SP行业转到页游领域的91wan老板廖东,4399老板骆海坚,要玩老板陈勇,趣游的老板玉红这一大批SP行业的顶尖人物采取联合运营的方式,彻底动员起了大量的用户资源进入游戏。迅速使热血三国膨胀到同时在线60多万人在线,达到了最高月收入几千万的高峰。才使整个中国游戏行业第一次认识到了页游的潜力和力量,也正是热血三国的广泛建立联合运营时候,中国大地诞生了一大批的联运商。也正是2008年的下半年,网页游戏的商业模式才真正形成,当时主流的研发商和运营商的分成比例为5比5,到年底时页游的用户成本已经攀升到1元至1.5元之间。

       2009年是截止目前为止网页游戏种类发展最多样化的时期,09年年初以Q版回合制的flash页游已经诞生出后来做到月流水2000万的《天书奇谈》,700万左右的《魔力学堂》和300万左右的《乐土》。flash ARPG《黑暗契约》《战斧》《仙域》,JAVA游戏《倾城》的出现让更多从业者认识网页游戏可以实现部分客户端游戏的表现效果,网页游戏有了更大的想象空间。也出现了休闲类游戏《弹弹堂》,还有《武林英雄》《商业大亨》《明朝时代》等新类型的游戏,尤其年初伴随热血三国一起迅速崛起的商业大亨和武林英雄成为当年最大的赢家。

4399体系的广州菲音,广州捷游,明朝网络在这一年成立,开始野蛮成长。2009年行业普遍争论的观点还是文字化是页游的特色,不应该和端游去比拼表现力,而是应该更加突出玩法。这一年养成类游戏,卡牌类游戏,赛车游戏,音乐游戏,相当多类型游戏都出现了,虽然最后成功只是少数,95%以上都折戟沉沙了。这一年年底研发商的分成比例已经普遍降低为四成,运营商分成比例已提高到六成,而单用户的导入成本已提高至2—3元左右。

这一年SLG的几款大作相继诞生,《烽火战国》《傲视天地》《七雄争霸》《三十六计》《天地英雄》的集体出现,让市场又陷入新一轮的页游发展方向的争论之中。并且在这一年形成了2个派别,一类认为SLG类不强调技术和美术表现力,强调突出游戏玩法是页游不同于客户端游戏的独有特色。一类认为页游应当通过更加便捷,便利接触用户,体验游戏的优势实现2D客户端游戏能实现的技术和美术上的表现力,抢夺,替代2D端游的市场。

这一年页游端游化论的支持者们看到《战将传奇》《仙域》的成功坚信这条道路一定可以开辟一个更大的市场。而支持页游强调玩法,不需要在技术和美术表现力向端游看齐的支持者也坚定的忠诚于他们的理念。终究这一年是SLG游戏的天下,日后大放异彩的ARPG游戏在此时还在积蓄力量,虽然仙域和战将传奇表现足够优秀。这一年用户成本持续升高至3元以上,研发商的分成比例进一步降低到三成,运营商分成比例提升至七成。此时,页游市场格局尚未形成,老牌实力页游公司乐港,九维网,维莱已经开始走下坡路。研发领域还属于探索阶段,并未形成品牌化的重量级研发公司。运营商领域依旧是联运市场主导,自有用户平台还未壮大,联运商之间也没有形成绝对的压倒性优势。

2011年新上市的游戏数量中ARPG游戏类型产品已经完全压倒性超越了SLG,《傲剑》《英雄远征》《凡人修真》《洪荒神话》《九天仙梦》《传奇国度》《盛世三国》等一大批的APRG游戏充斥整个市场。这一年也是奠定4399体系,菲音,捷游等行业地位的一年。也是这一年几乎无数的研发商一边倒的向APRG方向发展,经过几年的flash技术的沉淀和发展,技术终于成熟。也是在这一年页游行业有了信心并最终正面挑战端游公司。

       《神仙道》的出现,彻底对端游行业进行了游戏设计上的在教育。《七雄争霸》和《弹弹堂》在2011年实现月流水过亿彻底改变了整个游戏行业和资本界对页游看法,真正奠定了页游的地位。从此,任何人不敢小视页游,《傲剑》等类客户端页游的成功也使端游公司感受到前所未有的危机。

在2011年用户成本持续提高升至5元左右,早期的众多联运商已经大批量的退出历史舞台,联运商之间的互相绞杀已进入白热化,市场格局已经初步明朗。第一代页游公司除昆仑万维,游戏谷,51wan还停留在人们视野内以外,早期优秀的页游公司已丧失竞争力,逐步退出历史舞台。端游公司进军页游领域,不再是中小公司,巨头纷纷布局,进入页游,页游终于成为正菜。

自有用户平台和联运平台已经分出高低,几乎不存在新运营商崛起的可能性,运营商已经实现迅速膨胀为庞然大物,实现了资本,用户,产品,人才等各方面的压倒性优势。强者更强,弱者更弱。2012年37wan通过成功拿下页游大作龙将,神曲,秦美人后实现突飞猛进,迅速扩张,奠定行业联运平台一哥的地位。第七大道连续2款产品月营收过亿,奠定其第一页游研发公司的地位。

       在2012年页游月收入过亿产品已多达五款,分别是七雄争霸,弹弹堂,傲剑,神曲,神仙道。页游的地位如日中天,腾讯开放平台页游所占市场规模达到行业的50%,联运市场生存环境进一步加剧恶劣,中小型新公司已基本丧失崛起的可能性,仅仅在理论层面还尚有一丝机会和希望。

       2012年页游用户成本进一步增高至单用户成本8-10元,甚至10元以上,成本压力进一步转嫁到玩家身上,整个行业对优秀精品游戏更加挑剔。几乎当年没有黑马公司的出现,基本上运营成绩不错的全是老牌页游研发公司,形成品牌和具有丰富经验,深谙市场游戏规则的老牌游戏研发公司。

       中小型新研发公司所生产的产品基本上从立项开始就注定了失败的结局,90%以上的产品根本无法与用户见面就已经宣告失败。市场上的用户渠道已经被几大页游运营商巨头垄断,在成本奇高的市场环境下,大多数页游产品根本不具备生存所需要的盈利能力和其他条件,行业洗牌已经到来。

       2012年也是页游行业提前进入资本化时代的一年,游戏谷,动网先锋的出售,以及forgame,第七大道,游族,趣游等众多公司积极筹备上市。相信在新的2013年,页游的资本化时代将迎来一个高峰。

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