我们感到惊讶的是,他们居然如果你有很多事情要在一周内完成成了这项任务英语怎么写

要运行已经生成的程序可以通過A或者能力超强的B程序员自己编程实现,代码由A引擎解析运行的每个过程是用WEB服务描述语言文档表示,它的消息由简单对象访问协议在網上传送要查找可用WEB服务的过程可以是有通用的描述和发现

1、 谈谈你对测试的理解

2、 你的长期的人生规划

3、 你对加班的看法?你曾经长期加班

4、 你心目中理想的公司怎么样?理想的工作环境理想的同事关系?

5、 你认为激励你努力工作的因素都有那些

6、 假设你发现别囚不诚实(与工作有关),你会怎么办

7、 你的最大的缺点是什么?有什么专业特长喜欢体育运动吗?

8、 什么是管理信息系统你认为管理信息系统的重点是什么?

9、 什么是数据库什么是关系型数据库?描述什么是主

10、 假如你是质检员怎么对自行车进行检查?若要保證质量必须要检查的三个部件你认为是什么?

11、 给出一段文字描述画出ER 图

12、 根据程序流程图,使用最少的路径覆盖最多的语句

数据庫题(给出了两个表成绩表和课程表)

1、 说明主键、外键的作用,索引的好处与不足

3、 查询成绩小于60分的学生姓名和学号

4、 查询成绩小於60分的学生姓名和课程名

5、 查询平均成绩并排序

1、 自我介绍并描述你认为做得成功的两三个项目

2、 你三年的职业规划

3、 描述TD、QTP、工具的测試流程

4、 描述登陆脚本的录制过程

6、 缺陷报告的组成要素?

7、 对缺陷怎么进行分析解决

8、 测试从哪个阶段开始介入?

9、 项目测试的基本鋶程

10、着重描述你在项目中担任的职责

1tomcat 怎么改变内存大小? 答:

一、使用 班的相对来说对 C 语言相对熟悉一些。他接着问我什么时候学嘚 C 语言我说大一下学期,他问以后用的多吗我说:大二以后就不用了,因为 C 的编程环境太单调了以后我们就用 C++ 代替了 C语言。接着媔试官就以 VC++ 为切入点问我。问题可以分为以下几个:

1、让我谈谈面向对象是怎样理解的

2、谈谈类、子类的联系和区别。

3、谈谈继承、多態、封装、抽象、重载、虚函数、抽象类

答:我对 MFC 有一定的了解,因为里面的指针应用太过与复杂 我只是对里面的几个类如:视图类、文挡类,做了简单的介绍接着面试官就给我说学 VC 怎么能不理解 MFC 呢,他大体的介绍了里面的内容并嘱咐我接下来的时间一定要抓紧这方面的学习。

5、数据库学的怎么样学的是什么数据库?

答:我说学的是关系型的数据库以 SQLSERVER 为主。首先问我对一条记录有几种操作方式。我回答是:查询、插入、删除、更新其次、有问了问里面的一些具体关键字的应用,例如: 而不学习 java? 答:我说上个学期学校开了 C# 對这门语言产生了很浓的兴趣,所以四月份报名的时候就选择的 .net 方向如果是 java 在先的话,我可能就选择了 java 接着,面试官说大型的项目都昰用 java 开发的要我以后向这方面靠一靠。

7、为什么选择国内解决方案对这方面了解多少?对当今软件的发展有什么看法(外包、国内)

大体上就问了这么多,首先是面试管不是我想象中的那么严肃感觉就好象金澄老师一样,让人感觉就像是自己的大哥在和自己说话所以整个过程中没有紧张。

每个公司的面试都各不相同东软面试的问题同样具有一定的深度、广度。 1.final 怎么用

答:final可以用在定义变量、方法以及类。

final的变量必须要初始化也可以将初始化的操作推到类的静态块中进行,而且这样的变量不能再被重新赋值可以将其看成这個类的“常量”了。 final的方法不能被所在的类的子类重写 final的类不能再被继承了。 2.那么finally怎么用?

答:finally适合try、catch块配合使用的finally一般放一些收尾的代码,也就是说不管try块中的代码是否正常执行,也不管catch块中的代码是否工作了finally中的代码都要执行。比如JDBC或是Hibernate中的关闭连接操作,就是放在finally中执行的 3.wait方法和sleep方法的区别?

答:他们都是用来堵塞、挂起当前线程的方法大体上应该是wait方法可以释放原先占有的资源,洏 sleep方法好像不能... 在以前的编写的代码中我几乎没有用过控制线程的操作,这部分知识我确实不敢随便说

4.Java中,是否有内存泄漏问题

答:为什么会有“内存泄漏问题”呢,主要是以前的一些编程语言如C、C++等,因为存在指针变量而且这些指针是可以进行运算的,所以可能会产生“内存泄漏问题”对于Java来说,尽管声称废除了指针但是每个类的实例的引用就是一种“指针”,然而这些引用是不支持运算嘚也就不存在内存地址混乱问题,所以应该没有“内存泄漏问题”

5.Java虚拟机的垃圾回收机制,是否真的不会有问题

答:一个类的实例,如果长时间不用了就可能被虚拟机垃圾回收掉。但是具体的被回收的时间的长短、具体什么时刻能被回收是不确定的一般情况下,洳果虚拟机认为当前可以使用的内存空间不多的时候就会进行垃圾回收。据我现在的知识认为,虚拟机的垃圾回收机制应该不会产生問题 6.在平常的代码编写的过程中,有没有测试一般怎样进行?

答:我平常写代码也写一些测试程序,一般是使用JUnit对编写的DAO类进行各种功能操作,如保存、删除、添加等的测试.

(他又补充问道:你这是小部分的测试我指的是“单元测试”)

我平常写的差不多就是這类的简单测试了,还没有写一个功能强大的、有较大实际使用价值的“单元测试”

7.你在代码中,都是怎样对待异常情况的

答:在绝夶多数情况下,我都回知道哪些代码可能会抛出异常以及会抛出什么样的异常所以我也会针对不同类型方面的异常区分对待。我一般会汾成几类情况:一类是服务器崩溃等情况是最严重的异常了,没有什么可以挽救的余地返回给用户“服务器维护中,暂时无法使用”;一类是数据库操作失败等情况比如JDBC连接数据库失败、Hibernate正常删除数据失败等,是属于意外情况严重程度稍微低一些,返回给用户“刚財由于网路不畅导致操作失败,请重新操作”同时,需要回滚的及时回滚;再一类在实现有所准备的、业务操作异常的情况比如登錄密码错误、新用户注册重名现象等等,这些异常都是在意料之中、有所准备的此时可以返回相关的提示,严重程度相对比较的低 8.说┅下数据库表设置多个外键的事情

答:我以前设计的数据库表,还没用多个外键的情况.从外键的定义上说一个表设置多个外键是完全可鉯的,外键对应着相关表的主键内容只能是对应的主键的值。如果对应的主键发生变化那么就要按照当时定义外键时制定的规则对外鍵所在的纪录条进行保留、删除或是更新操作。 9.谈谈对CMM的认识

答:CMM是一种开发的模式正好我们做的一个项目就是按照CMM3的基本要求做的。洇为以前的时候都是采用类似“快速”开发一样的方式还快就会开始编码,但是CMM3要求每一步都要事先有一份完整的文档所以一开始,對这种整天只写文档不写代码的模式不太适应。随着项目的不断进行才觉着CMM3的这种开发模式有许多的优点和好处。每做一步都有上一步的文档的支持保证了工作的一致性和完整性。同时因为是在统一的文档进行的工作,较容易了解的项目的进展情况便于对项目的監控。 10.别人的进度拖延了影响到了你的进度,这种事情在实际情况下经常有你怎么处理?

答:我会直接找到这位(些)同事了解情況,看看我是否能帮得上忙如果帮不上,问一下什么时候能够结束调整一下自己的工作安排,先做其它的一些和他们的进度联系不大嘚东西都是自己项目组的同事,应该很好协调

(如果是,别的项目组的进度影响到你呢)

如果是别的组的人,自己就不好直接找人镓我会和项目组长说。如果事情紧急让项目组长带着我,我们一起与那个项目组进行沟通 ... ... 通过东软面试官所提的这些问题可以看出,他们是从知识、能力和意识三个方面对面试者进行考查的 1. 知识类问题,比如final和finally、wait和sleep等问题考察的就是基础知识,是什么就是什么沒有可以解释的余地。对于这类的问题只有靠自己的认真学习,才能答好

2. 能力类问题,比如内存泄露、垃圾回收、对待异常等问题能回答的非常完美当然很好,但我们现在的所学能回答准确不好办所以我认为,这类问题不能简单的回答“是”“不是”“能”“不能”应该把思考的思路表现给面试官,只要认可了我的思路也就基本的认可了这方面的能力了。

3. 意识类问题比如对CMM的认识、工作协调等问题,主要看对某些方面认识有多深我认为能结合着自己的经历谈,再加上阐述合理较容易得到面试官的认可。

笔试 专业知识 java 数据庫基础知识 面试 java理论

微软面试题:现在我们要问一个问题看看你的创造性思维能力。不要想得太多运用日常生活中的常识,描述一下伱的想法这个问题是,下水道的井盖为什么是圆的?

A:它们并不都是圆的有些是方的。的确有些圆井盖但我也看过方的,长方的

微軟面试题:不过我们只考虑圆形的井盖,它们为什么是圆的?

A:如果我们只考虑圆的那么它们自然是圆的。

微软面试题:我的意思是为什么会存在圆的井盖?把井盖设计成圆形的有什么特殊的意义吗?

A:是有特殊意义。当需要覆盖的洞是圆形时通常盖子也是圆的。用一个圆形的盖子盖一个圆形的洞这是最简单的办法。

微软面试题:你能想到一个圆形的井盖比方形的井盖有哪些优点吗?

A:在回答这个问题之前我们先要看看盖子下面是什么。盖子下面的洞是圆的因为圆柱形最能承受周围土地的压力。而且下水道出入孔意味着要留出足够一個人通过的空间,而一个顺着梯子爬下去的人的横截面基本是圆的所以圆形自然而然地成为下水道出入孔的形状。圆形的井盖只是为了覆盖圆形的洞口

微软面试题:你认为存在安全方面的考虑吗?我的意思是,方形的井盖会不会掉进去因此造成人身伤害?

A:不大可能。有時在一些方形洞口上也会看到方形的盖子这种盖子比入口大,周围有横档通常这种盖子是金属质地,非常重我们可以想象一下,两渶尺宽的方形洞口1到1.5英寸宽的横档。为了让井盖掉进去需要抬起一端,然后旋转30度这样它就不受横档的妨碍了,然后再将井盖与地岼线成45度角这时转移的重心才足以让井盖掉下去。是的井盖的确存在掉下去的可能,但可能性非常小只要对负责开井盖的人稍加培訓,他就不会犯这样的错误从工程学的角度来看,井盖的形状完全取决于它要覆盖的洞口的形状

面试官(面有难色):失陪一下;我要与管悝层谈点事情。(离开了房间)

微软面试经历中英文面试

上周三晚上我收到了ATC的面试通知(邮件)周四晚上,整整复习了一天直到晚上2点钟,主要看数据结构重点看了排序,检索二叉书,自己还想了想怎么存储一个二叉树到文件中怎么从文件恢复(这个据说今年考过),怎么不鼡递归实现前序,后序中序遍历。图论部分稍微看了一下结果,上周五(19日),我参加ATC的面试时候我看的一个都没有考到2,惨啊第二轮嘚时候,考官的问题是:怎么实现在一个图中判断能否沿所有边走一遍且只走一遍,如果能够写出走法。需要自己定义数据结构和写算法其实,这个就是著名的七孔桥问题反正我当时一下就有点懵了,幸亏考官给我一些提示后来还简化了一些条件和要求,但是我洎己感觉答的不是很好不过,幸运的是我还是能参加了下午的面试,只有一个人面试呵呵。现在等待结果中。

总之,大家还是看看图论的一些东西吧当然二叉树还是要看的。至于其它一些编程题主要要考虑编程习惯,边界条件(保证程序正确),以及算法效率估計都得靠临场发挥了。就像版上所说的自己不会的时候,一定要和面试官多聊试探性的说出自己想法, 他总不会让你往一个明显错误嘚方向走下去吧1

首先声明我是被人推荐面试去的。不要和现在的校园招聘混淆了面试的流程应该是不一样的。感谢推荐我的Darren.Wang,这位ee的师兄是我的伯乐虽然我们就见过2面。注:以下的面试都是全英文就最后报告offer的是中文。ok,首先是电面9月中旬,是hr打过来的问了一些基夲问题,问了简历上的问题然后问我最熟悉的编程语言是什么,我大言不惭的说c#于是她问了我3个c#的问题,都是概念性问题期间听到囿用笔在记录什么东西(汗)。

分别是thread pool, overload/overri de, 还有一个忘记了。大概就是看你能不能流利的说出来的把这一轮的重点大概就是英语。最后告诉我給我一个on-site interview, 过了一周左右通知了我是在10-17号面试,天一个月。折磨阿早上7.45??折磨阿基本上是从10月12号之后开始准备的,在此推荐一个pdf,programer interview有中攵版。 17号早上6.30点钟起床东川路么,很近的但是我还是打了车。在上车之前的准备工作有:上厕所吃半块德福的白巧克力,喝了一点沝其他都带着上车了。 730到了,5个人3个工作的,一个intern,还有一个我 8点开始面试一共5轮,2轮中国人3轮外国人,遗憾的我一个名字都没記住每轮 1个小时 1面,很nice的gg,英语说得很慢明显照顾我。先问了问简历的问题然后开始做题,首先是“TestString"->"StringTest"的问题而且第二个单词是给定位置的,用区间反转解之然后是一个随机数字的数组,求和是100的两个数字位置用两边夹逼解之。这两个都要写detail的程序的然后问了一噵open question,怎么样在拥有很多书的情况下把书摆的适合查找,而且增加的时候也要保持查找的顺序后来觉得这道题就是数据库的文件系统怎么设計么。还不用考虑删除用物理索引解之。

2面很有气质的gg,感觉是里面的资深工程师先给我解释了一下sde,sdet,pm的区别。然后问了我简历上的問题编程上问了我两个sorted single list的merge问题。让我写代码 我是真的从上完数据结构课就没写过c 的东西了,居然把节点指针写成了in t *。费了半天劲终於写好了结果指针移位的时候多用了个temp指针,被指出道歉,改正。然后继续讨论sde,sdet,pm的选择问题真的是很有风度,恩 3面,很有趣的foreign gg,感觉是开发部的lead先简单问了我实习的问题,然后问了我毕业论文的情况令我惊讶的是我毕业论文写的是本体的进化,他居然懂得。緊张阿 不是遇到这方面的大牛了八。还好没有继续问下去(虽然我不是没做但总是心虚阿)。然后出了一道我至今见的最巧妙的面试题(大概是我孤陋了)

首先,写个power(x, y)的test cases,就是x的y次方拉 然后,用循环实现不用循环实现(用递归),递归费内存如何解决。我到写递归的时候已经暈了test case 写了7,8个自己写程序的时候每个都要注意,真正的

lead。汗阿首先问了我一个设计问题,让我设计一个媒体播放器越细越好。峩一顿mvc,3层架构设计模式,插件结构哈哈,我强项阿然后吹了一通我的设计的健壮,完整扩充。恩然后她让我写个算法,一个随機整形数组找出里面第一对相同的item。我当时吹得太兴奋了头脑还是处于结构性状态中,于是只想出了排序的nlogn没有能做出n的算法(但是峩用空间换时间的办法得到了n,就是开一个65563的数组。)。

4面结束 5面很有气质的foreign jj,是unit manager。先问我sde,sdet,pm选哪个我说sde,pm. 她说为什么每个人都是sde。我辩解一通然后她给了我一个case,说如果一个世界冠军给你1/4 billion dollar让你造一台自行车,但是轮子是别人造的而且要time-critical你怎么办。我当时想这造火箭都出来叻。

我用标准流程应对之plan,采购,评估。后,她继续:如果造轮子的说好了周二给你又没给怎么办我说首先通知客户,这是 integrity问题嘫后push那边快点,实在不行就换人! 反正老子钱多问题1结束。问题 2:假设现在你有几个best developer你想做一个什么软件?并解释,设计它这真是天赐良机阿,我前一周刚和allen讨论过要做一个personal的高级收藏夹一样的东西于是略作思考,提升至personal knowledge center的级别一顿猛说激动阿。感觉那个manager 跟你说话就能感染你让你很有passion。基本上说完中间她就提了一两个问题,还是我接下来就要说得问题2结束。

离开atc. 感觉后两轮就是按照pm来面试我等待睡不好,吃不好听到手机响就紧张。周五我一个好久不见的高中同学过来了陪他了一天,期间作了一点心理咨询送他去车站的時候,电话响了通知我给我pm的offer。 至此我job的**面试结束总结一下:英语是基础,尽量做到能流畅的表达自己的意思我觉得后两轮我能通過有很大部分是因为我的想法充分表达出来

12月上旬面的(迟了点,希望对后面的人有一点点用MS看见还有人要面)在美罗城体会上上下下的(可鈈是享受啊!每次上上下下都好紧张啊,谁让我不是牛人呢?DDMM们一定要好好学习啊基础课是很重要的,唉从前别人跟偶这么说的时候偶也昰左耳进右耳出,但是基础课(特别是DATA STRUCTURE)真的非常重要(真的不是我罗嗦啊实在太重要了)似乎面试官都是从北京飞来的,(包括HR JJPP哦),除了上海嘚DIRECTORHR JJ告知是3+1轮不过实际面了3+2轮(3轮后淘汰或者是直接录取(这个偶不知道)了1/4,呵呵其实就是1个人拉,一共才4个人那天)偶面的POSITION是SDET(不敢面SDE,本人实茬太弱)

第一轮:自我感觉还比较良好问了STATIC和POINTER的一点东东,然后是一个ITOA的实现+如何测试然后问了二叉排序树中如何删除一个结点第二轮:让偶写那个删除结点的CODE,写的乱七八糟,错误多多被强烈BS,不过MS的人都很和蔼说还有机会第三轮:是ATC的一个VICE PRESIDENT,先问了些问题(非技术),智仂题好牛(应该说是我弱)答不出,和蔼的告诉偶:今天辛苦了感谢来应聘!(智力题是12球未知轻重问题)RP爆发了一下,竟然在如此情况下还有丅面的2轮感谢党,感谢**感谢微软 第四轮:老外出现,负2进制循循善诱后总算答出一点,英语太差亚有人同去学口语不?然后是写STRCMP+如哬测试,汗啊,KMP俺背不出第五轮:BOSS出现,就是上海的

DIRECTOR,颇有亲和力上来聊了会,然后出了一个WORD COUNT 的实现+TEST,还有一道智力题然后HR就告诉说结果下周一会通知确实非常准时。周一下午就收到了

总结一下偶的一点心得,仅供参考:千万不要紧张答不出不是问题。偶就是太紧张了丢脸啊(XDJM不要BS偶啊)。答不出应该保持风度或者请他换道题也可以。(这个感觉是面试经验问题偶的面试经验确实是太少了,不过充分牛嘚话应该就不会遇到这个问题了(好像多嘴了牛人应该不用看面

经?!@#$%))还有英语是真的太重要了,那里人人都是讲英语的偶就是太[被过滤],洋攵这个东东啊,是一定要学好的不仅要GOOD,还要BETTER,BEST!偶是下定决心学习口语+听力了,望懂行的XDJM给我支个招上什么班比较好?要自信,感觉微软的確不是只根据你的强弱来录用你的我想这个也是MS的风格吧,虽然以前也有所耳闻

原标题:做事没有动力我们该怎么办?

我们常常会有这样的烦恼:

到了该学习的时候总是静不下心来;

到了该跑步的时候,总是迈不开腿;

到了该读书的时候总是提不起精神;

我们做好一件事情的最大问题,在于自己没有动力去做

你肯定有过这样的经验——不到最后一刻,绝不愿意主动去做那些偅要的事情以至于在匆匆忙忙中把事情办得得过且过。

动机就像一只难以驯服的棘手怪兽

有时候你很容易受到激励,感觉自己充满了仂量膨胀地像个气球;但也有时候,你不知道如何激励自己内心似一潭死水,毫无波澜

要想把一件事情做成,你内心强大的动机将會让你事半功倍反之动机不足,你的内心只会滋生更多的纠结犹豫以至于把该做的事情一推再推。

我将在这篇文章里跟大家详细地探討动机从何而来以及如何长期保持动力无论你是想弄清楚如何激励自己还是激励团队,相信都能从中获得你需要了解的内容

科学家将「动机」定义为你做某件事情的意愿,正是这一系列的心理力量迫使你采取行动

这种定义太抽象,对于我们真正理解动机并没有太多指導意义

作家史蒂文·普雷斯菲尔德的著作《艺术大战》(The War of Art)中有这样一句话,我认为这是 动机的核心——

“在某些时候不这样做的痛苦大于这样做的痛苦。”

换句话说在某些时候,「做出改变」要比「保持不变」容易

相比起在沙发上静坐并自我厌恶,在健身房采取荇动感受辛苦要容易得多;相比起捉襟见肘紧巴巴的日子硬着头皮给客户打电话要容易得多。

很多时候当不这样做的痛苦与日俱增,伱的内心就会渐渐有动力去做那件事情了因为人有规避痛苦的本能。

每种选择都有代价但是当我们能够感受强烈动机带来的动力时,僦愿意忍受行动带来的不适感因为不这样做会让我们更痛苦更难受。这时候我们越过了心理极限——通常是在你已经拖延了几周之后,面对迫在眉睫的最后期限的时候——因为我们强烈地感受到了不做工作比实际去做更痛苦

现在有一个重要的问题:我们应该怎么做才能使自己更有可能越过这一精神门槛并持续地受到激励呢?

在这里让我们先了解一下有关动机的误解。

关于「动机」的最令人惊讶的事凊之一是它通常是在开始行动之后产生,而不是在行动开始之前

我们有一个普遍的误解,认为动机是先于行动产生的我们的动力或昰来自于周围的鼓励,或是来自于励志书籍的鼓舞

动机通常是行动的结果,而不是行动的原因

只要你开始行动起来,即使是非常小的荇动它也会以一种积极灵感的形式让你自然地产生动力。

我将其称之为「生产力第一定律」因为它就像是把牛顿第一定律运用到了习慣养成:运动中的物体倾向于一直保持原有运动。

换句话说一旦任务开始,继续行动下去就变得更加容易

一旦开始行动,你就不需要呔多动力

一项任务中几乎所有的摩擦阻力都是在开始的时候,只要你开始了进度会更自然而然地发生。

换句话说完成一项任务通常仳开始一项任务要容易得多。

因此 激发动机的关键之一,就是使其易于上手

如何获得动力并采取行动

许多人之所以挣扎于寻找实现目標所需的动力,是因为他们把时间和精力花在了错误的地方一直不去行动却希望动力从天而降。

这里最重要的策略是让行动的早期阶段自动化,这将有助于你轻松找到动机并行动起来

在谈论写作时,我的一个朋友说:“很多人从来没有开始写作因为他们总是想知道接下来什么时候要开始写作。”

关于健身创业,以及习惯养成你可能会说同样的话。

如果你没有一个固定的日程表来健身那你每天醒来都会说:“我希望今天能锻炼身体。”

如果你的商业没有一个明确的销售流程那你会发现自己在不停地救场。

如果你每周没有一个凅定的时间来写作那你将常常跟自己说:“我需要找到行动的意志力。”

如果你总是浪费时间精力来决定行动的时间和地点这实际上會妨碍你真正采取行动。

为自己设定时间表似乎很简单但是它却可以通过给你的目标设置一个时间和地点,将未来的行动开启为自动导航模式这时候,无论你的动机水平如何都更有可能继续行动。

停止等待动机从天而降为自己的习惯设定时间表,这是专业人士和业餘爱好者的区别——

专业人士制定时间表并且遵循时间表行动而业余爱好者则只会等到他们感到鼓舞或者受到了激励才行动。

就像真正嘚作家他们往往都有每天固定时间写作的习惯,而对于写作的爱好者他们只有在感受到了灵感的召唤才愿意提笔写字。

世界上一些多產的艺术家是如何激励自己呢

他们不仅制定时间表,还会建立仪式感

特怀拉·萨普被认为是现代最伟大的舞蹈家之一,她在自己的畅销书《创造性的习惯》中,讨论了仪式或赛前常规在成功中所扮演的角色——

“我以一种仪式开始我的每一天。

我在早上5:30醒来穿上运动服,保暖腿套运动衫和帽子。我走到曼哈顿的家门口叫了计程车,叫司机带我去91街和第一大街的体育馆在那里锻炼了两个小时。我的儀式不是每天早上在健身房锻炼身体时进行的拉伸和重量训练而是叫出租车。在我告诉驾驶员要去哪的那一刻我就已经完成了仪式。

這是一个简单的动作但是每天早晨都以相同的方式习惯它,使它变得可重复且易于执行它减少了我跳过它或以其他方式执行它的机会。这是我的日常工作中的一项事务无需多加思考。”

许多其他著名的创意人也有仪式

作家梅森·库里在他的热门著作《每日仪式:艺术家的工作方式》中指出,世界上许多伟大的艺术家遵循的时间表都是一致的。

作家玛雅·安杰卢租了一家当地旅馆的房间,然后去那里写东西。她于早上6点半到达,一直写到下午2点然后回家做一些编辑,但是她从未在旅馆睡觉

普利策奖得主迈克尔·夏邦每周从晚上10点到淩晨3点写作五个晚上。

村上春树在凌晨4点醒来持续写作五个小时,然后跑步

创意和杰作并不取决于动机或灵感,而是遵循一致的模式囷常规

如果你希望通过仪式和例行行动来激发动力,你可以参考以下示例:

  • 进行更一致的锻炼:在健身房使用相同的热身程序

  • 变得更有創造力:开始创作绘画或唱歌之前,请遵循相同的创作习惯

  • 从无压力的每一天开始:创建一个五分钟的早晨冥想仪式

  • 睡得更好:睡前遵循“断电”程序——把手机Pad等电子产品关闭

仪式之所以有力量,是因为它提供了一种无意识的方式来启动你的行动它使你的习惯养成變得更容易。

任何良好仪式的关键在于它无需做出决定——

大多数人停滞不前,往往是因为他们无法决定如何开始

只有你开始的行动既简单又自动化,你才会有迅速进入到完成任务的状态里

你可以采取三个简单的步骤来建立更好的仪式并使动机成为习惯。

步骤1:良好嘚行动仪式往往都非常简单以至于你无法拒绝。

你不需要任何动力就可以开始行为仪式就像我的写作程序从喝一杯水开始,我的健身從穿起跑鞋开始这些任务非常简单,我无法拒绝

任何任务中最重要的部分就是开始。

如果你一开始就没有动力那么你会发现动力通瑺是在开始之后产生的,这就是为什么行动仪式必须非常容易上手

步骤2:你的例行程序应使你朝最终目标迈进。

缺乏精神动力通常与缺乏运动有关

想象一下当你感到沮丧,无聊或无动力时的身体状态你更倾向于静止状态,更愿意慢慢地融化到沙发上

反之亦然,如果伱的身体参与运动那么你很有可能会感到精神投入和精力充沛。就像你在跳舞的时候总是会感到清醒和充满活力。

你的例行程序应尽鈳能容易地开始并且应该逐渐过渡为越来越多的身体运动。你的思想和动力将跟随你的身体运动而增强

值得注意的是,身体运动不一萣意味着运动例如,如果你的目标是写作那么你的例程应该使您更接近物理写作行为。

步骤3:你的例行程序应该都遵循相同的模式

洳果我们的例行程序每天的执行步骤都不一样,那我们很难真正地把例行程序内化成自动化模式

只要例行程序遵循了相同的模式,我们財会日复一日地重复以至于在我们的大脑里形成稳固的神经模式,为后续行动发生提供了指引

最终,该例行程序与你的表现紧密相关以至于只需执行该例程,你就会陷入准备执行的精神状态你不需要知道如何寻找动力,只需要开始日常工作即可

这一步很重要,因為当你没有动力时往往会花费很多时间来弄清楚下一步应该做什么,这时候你需要思考需要做决策,这些苦差事会让你选择放弃或者拖延

而例行程序则可以解决该问题,因为你确切知道下一步该怎么做没有辨别或决策,你只需遵循相同模式重复一样的仪式即可。

峩们已经介绍了一些策略可以使你更容易激发动力并开始一项任务。

那如何长时间地保持动力呢

想象一下你在打羽毛球。

如果你试图與四岁的孩子打一场严肃的比赛那你很快就会感到无聊,因为比赛太简单了另一方面,如果你试图与林丹这样的职业羽毛球选手进行┅场严肃的比赛那你会发现自己很快就失去了动力,因为比赛太难了

如果你是和势均力敌的对手打球,那随着比赛的进行你是有赢囿输的。

你有机会赢得比赛但前提是你必须努力尝试,你的注意力在聚焦你发现自己完全投入到手头的任务上,这时候你所面临的挑戰是可以管理的命运掌握在自己手里,这会激发你内心的动力

虽然不能保证100%的胜利,但胜利是有可能的而科学研究表明,从长远来看像这样的任务最有可能使我们保持动力。

人类喜欢挑战但前提是挑战处于最合适的范围之内。

大大低于你当前能力的任务很无聊夶大高于你当前能力的任务会让你沮丧,但是那些可能成功也可能失败的任务却会真正激发我们的大脑,因为我们更渴望面对那些刚刚超出我们能力但够一够又能接得住的挑战

我称这个策略为「心流法则」,也就是说当人们从事与他们当前能力最接近的任务时,他们會经历最大的动力而这时候,我们的身心也很容易进入到一种全神贯注的心流状态发挥自己的最佳表现。

不是太难也不太容易,但卻刚刚好

处理符合「心流规则」的任务是保持长期动力的关键之一。

如果你发现自己没有动力去完成某项任务要么是这个任务无聊至極,要么是这个任务已经超出了你的能力范围困难重重。

这时候最明智的办法,就是找到一种方法将你的任务拉回到能力的边界——既能让你感受到挑战,但同时你也能够集中精力攻克它

比如,难度太高就把任务分解,降低难度;难度太低就去选择难度更高的挑战。

心理学里有一个概念叫做「心流」它指的是——

当你专注于手头的任务以至于忘记自己,忘记周围世界忘记时间的流逝,这时候你的感觉非常敏锐,能够捕捉到所有与当下这件事情相关的所有信息不管工作多复杂你都毫不费力,并且有强烈的愉悦感和幸福感

在心流这种身心状态下,你的动力最饱满达到峰值,你可以持续不断地做好当下的事情完成正在执行的任务。

而要进入心流状态其中一个关键因素就是你是否遵循了我们前面提到的「心流法则」

如果你正在接受一个难度与你水平相当的挑战,那么你不仅会受到激励而且还会感受到幸福感的增强。

正如心理学家吉尔伯特·布里姆(Gilbert Brim)所说:“人类幸福的重要来源之一是在适当的难度下完成任务既鈈难也不易。”

但是为了达到最佳性能状态,你不仅需要以适当的难度应对挑战而且还需要衡量你的即时进度。

心理学家乔纳森·海特曾说,达到流动状态的关键之一是你会立即获得有关每个步骤的表现的反馈

因此,可以说测量也是是动机的关键因素

更准确地说,巅峰动力有两个最关键组成部分:

  • 立即收到有关你在应对挑战方面所取得的进展的反馈

所以在做一件事情的时候,我们不仅仅要判断这件倳情是否符合自己的实力还需要在做事的时候,主动地去寻求反馈调整自己,进而让自己的动力达到峰值从而更好得完成任务。

就潒你打游戏不是太难也不是太容易,这样你会感觉有趣愿意去挑战,同时在玩游戏的过程中,你还需要获得即时反馈打怪兽成功叻,获得奖励不小心掉坑里了,会立即失血这些有效反馈有利于你调整自己,主动参与持续地闯关。

不可避免地你执行某项任务嘚动力会有所下降。

当动机消退时我们该怎么办呢?

我并没有一个非常明确的答案但是当我想放弃时,下面这些就是我想提醒自己的東西

  • 你的思想是一个建议引擎。

你的每一个想法都只是建议而不是命令。

现在在我写这篇文章的时候,我的思想暗示着我感到疲倦建议我放弃,这表明我想走一条更容易的路

但是,如果我停顿片刻就会发现新的建议。我的想法也在暗示一旦写完这篇文章,我會感到非常高兴这表明我在遵守时间表时会尊重自己正在建立的作家身份,这表明我有能力完成此任务即使我不喜欢也可以。

请告诉洎己头脑里的想法只是建议而不是命令,它们只是摆在我们面前的一个个选择但我有权选择要遵循的选项。

时间的流逝随着年龄的增長越来越快你可以把所有事情都做好地度过一天,也可以无所事事地度过一天不管怎么样,这一天都会过去

你需要明白的是,不管怎样生活你的时间都会一去不复返,但是在不适的时候依然敢于走入不适,拥抱不适这会让你面对困境的反脆弱能力越来越强。

你嘚生活是美好的而你的不适是暂时的,踏入这一刻的不适会让你下一刻更自由。

  • 一旦完成你将永不后悔

西奥多·罗斯福曾有句著名的话:

“人生所能提供的最好的奖励,有机会去努力做那些值得做的事情”

我们总是希望有一份钱多事少离家近的工作,但却不想付出任何努力;我们希望自己小腹平坦手臂有力,但却不想通过吃力地举铁来磨练;我们只是想要一个好的结果却不想要从开始到结果的那个过程。

任何人都想要一枚金牌但很少有人会想像奥林匹克运动员那样训练。

这的确是人懒惰的本性无可厚非。

但我们之所以为人不就是因为我们可以做出一些反本能的事情么?

实际上过程和结果是有个转换过程的,当你把结果拉近拉到足够近的时候它就是结果。

而当你勇敢地走过一个过程达成一个结果的时候,你会发现自己的付出和努力都是值得的,即使开始很难过程很累。

有时候峩喜欢问别人:“你怎样选择受苦?”

很多人听了这个问题都会很疑惑地看着我他们诧异的是,为什么我要选择受苦每天开开心心不昰更好吗?

可是在我们的人生里,必须主动去选择一些困难的东西你不能没有痛苦地生活,你的生活不可能全都是鲜花和掌声更多時候,生活充满了荆棘和陷阱

而最终,你选择受什么样的苦愿意为什么奋斗,这才是最重要的问题

快乐幸福是一个简单的问题,几乎我们每个人都有类似的答案

但是更有意义的问题是:你要承受的的痛苦是什么?

你对这个问题的答案才会真正让你通往某种自由的夶门,也会得到人生足够的动力

希望你在面对人生的每一件重要的事情,都有足够的动力去行动

关于作者:作者:Windy Liu,探索人生哲学關注自我成长的理想思考者。个人公众号「自言稚语」(ID: selfgrowing1118)

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