以下哪一项最能表现某个项目的特征
简述项目管理有哪些特征需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡除了
范围,时间成本,质量
有不同需求和期望的项目干系人
明确嘚和未明确表达的需求
以下都是日常运作和项目的共同之处除了
有效的简述项目管理有哪些特征要求简述项目管理有哪些特征团队理解囷利用以下专业知识领域的知识和技能,除了
应用领域知识、标准与规章制度
以项目为手段对日常运作进行管理
下列都是子项目的正确说法除了
划分子项目的目的是为了便于管理
子项目的划分便于发包给其他单位
项目生命期的一个阶段是子项目
子项目不能再往下划分成更尛的子项目
管理一个项目包括以下内容,除了
确定清楚而又能实现的目标
权衡质量、范围、时间和费用的要求
制定符合项目经理期望的计劃和说明书
是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力
)不属于简述项目管理有哪些特征的特征
拥有主要顾客或项目发起人
)不属于简述项目管理有哪些特征的三维约束
)就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动以达到组织的要求
为相同的功能组合而實施的一系列应用开发项目,
以下哪一项最能表现某个项目的特征
简述项目管理有哪些特征需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡除了
范围,时间成本,质量
有不同需求和期望的项目干系人
明确嘚和未明确表达的需求
以下都是日常运作和项目的共同之处除了
有效的简述项目管理有哪些特征要求简述项目管理有哪些特征团队理解囷利用以下专业知识领域的知识和技能,除了
应用领域知识、标准与规章制度
以项目为手段对日常运作进行管理
下列都是子项目的正确说法除了
划分子项目的目的是为了便于管理
子项目的划分便于发包给其他单位
项目生命期的一个阶段是子项目
子项目不能再往下划分成更尛的子项目
管理一个项目包括以下内容,除了
确定清楚而又能实现的目标
权衡质量、范围、时间和费用的要求
制定符合项目经理期望的计劃和说明书
是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力
)不属于简述项目管理有哪些特征的特征
拥有主要顾客或项目发起人
)不属于简述项目管理有哪些特征的三维约束
)就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动以达到组织的要求
为相同的功能组合而實施的一系列应用开发项目,作为(
)的一部分后者能够得到更好的管理。
项目目标成功实现的制约因素有:
成本,进度计划客户滿意度。
简述项目管理有哪些特征是一系列的伴随着项目的进行而进行的、
目的是为了确保项目能够达到期
方法,团队建设信息,沟通
项目群与项目、项目与子项目的关系是什么?
答:项目群也称为大型项目是通过协调来进行统一管理的一组相互联系的项目,它本身可
能不是项目子项目是将项目分解为更小单位。
软件简述项目管理有哪些特征分为(项目初始)
项目计划,项目执行控制项目结束。
对于一个组织的管理而言主要包括战略管理,运作管理
“上课”这项活动是项目(
《简述项目管理有哪些特征》课堂作业(
现值、终值、年金的内涵及计算方法是什么
现金是指未来某一金额的现在的价值。
把未来金额折算成现值的过程称为
贴现中所使用的利率称为折现率(或贴现率)
终值是指按本金计算的每期利息在本期末加入本金,并在以后各期内再计利息期
末所得的本利和複利终值的计算公式是:
年金是指在一定时期内,每间隔相同时间支付(或收入)相同数额的款项。年金
的计算方式可以分为两种
如何確定影子价格在项目经济评价中影子价格有何重要作用?
答:1、影子价格是指在项目经济评价中采用的部分货物经过调整计算的
反映社會对这些货物真实的价值的度量
是投资项目经济评价的通用参数。
、在项目经济评价中影子价格起到的作用:众所周知
的根本目的是使有限的某种资源 投入于各种不同的用途中,或者是多种有限资
以使整体经济效益最大
而进行国民经济评价的基本任
研究项目的国民经濟效益及国民经济为该建设项目所付出的
代价及一 系列经济评价指标。
在计算国民经济效益或代价时,
目前我国的市场价格不能用以度量国囻经济效益与费用
出错误结论,导致决策失误、浪费资源与财富为使项目经济评价 较准确、标
准、规范、统一地进行,国家计委规定:在国民经济评价中 必须采用符合经
济评价理论与方法要求的、能合理度量资源、产出的价 格——影子价格。
什么是项目财务评价它與企业日常财务分析有何区别?与社会经济评价
答: 答:项目财务评价是从项目的微观角度出发根据国家现行财税制
预测项目周期全过程中可能发生的费用和效益,
创汇能力等财务状况进行动态分
析为投资决策者取舍项目提供依据。