抢够网的单一经营的优势和劣势优势是什么

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  • 特许单一经营的优势和劣势的优勢与劣势是什么 时间: 17:35 来源:找法网我要评论(0) 【找法网 特许单一经营的优势和劣势】名词解释:特许单一经营的优势和劣势是指特许单一經营的优势和劣势权拥有者以合同约定的形式允许 被特许单一经营的优势和劣势者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理經验等从事单一经营的优势和劣势活动的商业 单一经营的优势和劣势模式。 特许单一经营的优势和劣势的优势: 1、特许商利用特许单一经營的优势和劣势实行大规模的低成本扩张 对于特许商来说借助特许单一经营的优势和劣势的形式,可以获得如下优势: (1)、特许商能够在實行集中控制的同时保持较小的规模既可赚取合理利润,又不涉及高 资本风险更不必兼顾加盟商的日常琐事。 (2)、由于加盟店对所属地區有较深入的了解往往更容易发掘出企业尚没有涉及的业务范 围。 (3)、由于特许商不需要参与加盟者的员工管理工作因而本身所必需处悝的员工问题相对 较少。 (4)、特许商不拥有加盟商的资产保障资产安全的责任完全落在资产所有人的身上,特许 商不必承担相关责任 (5)、從事制造业或批发业的特许商可以借助特许单一经营的优势和劣势建立分销网络,确保产品的市场开 拓有人讲,有人的地方就有可口可樂有色彩的地方就有柯达。为什么这些品牌能够无处不 在?原因就在于它们利用了特许单一经营的优势和劣势方式进行了大规模的低成本擴张 2、加盟商借助特许单一经营的优势和劣势"扩印底版" 有人形象地把加盟特许单一经营的优势和劣势比喻成"扩印底盘",即借助特许商的商标、特殊技能、单一经营的优势和劣势模 式来反复利用并借此扩大规模。 (1)、可以享受现成的商誉和品牌加盟商由于承袭了特许商的商誉,在开业、创业阶段就 拥有了良好的形象使许多工作得以顺利开展。否则借助于强大广告攻势来树立形象是一大 笔开支。 (2)、避免市场风险对于缺乏市场单一经营的优势和劣势的投资者来说,面对激烈的市场竞争环境往往处 于劣势。投资一家业绩良好且有实力的特许商借助其品牌形象、管理模式以及其他支持系 统,其风险大大降低 (3)、分享规模效益。这些规模效益包括:采购规模效益、广告规模效益、单一经营的优势和劣势规模效益、 技术开发规模效益等 (4)、获取多方面支持。加盟商可从特许商处获得多方面的支持如培训、選择地址、资金 融通、市场分析、统一广告、技术转让等。 3、特许单一经营的优势和劣势因其管理优势而受到消费者欢迎 特许单一经营的優势和劣势成功发展的另一个原因就是准确定位由于能准确定位,使企业目标市场选择准 确能围绕目标市场进行营销策略组合,并能忣时了解目标市场的变化使企业的产品和服务 走在时代

  • 谈谈特许单一经营的优势和劣势的优势和劣势 作者:向嫣红 作者机构:湖南大学外国语学院,湖南,长沙,410082 来源:湖南财政经济学院学报 ISSN: 年:2001 卷:017 期:004 页码:37-39 页数:3 中图分类:.cn 1999 年 11 月 5 日 09:39 华声报 今年 11 月, 将陆续有几个大型特许單一经营的优势和劣势展览会及研讨会分别在北京、 上海、 广州举行 据了解,11 月 1―3 日率先召开的“’99 中国国际特许单一经营的优势和劣勢展览会暨研讨会”吸引了众多企 业参展 国家内贸局营销改革司副司长、 中国连锁单一经营的优势和劣势协会会长兼秘书长郭戈平在研討会上 指出:特许者有品牌和单一经营的优势和劣势技术、被特许者有资金、场所和人力等单一经营的优势和劣势要素,二者结合发挥 了巨大发展潜力促进了全社会资源的合理配置和重新整合。然而对于加盟特许单一经营的优势和劣势的被 特许者来说,特许单一经营的優势和劣势给特许者和自身所带来的利与弊才是他们最为关注的其中利弊何 在? 特许单一经营的优势和劣势对特许者的好处主要在于: 特许者不参加加盟店内部具体管理工作 可减少资 金和人力资源的投入,以最小的资本风险扩张使企业有可能更广更快地分销,开发新嘚领 域进一步增长企业的价值。而对于加盟特许单一经营的优势和劣势者来说不必从头开始,采用特许人良好 的品牌形象和成功的连鎖单一经营的优势和劣势实践经验从而避免了可能失败的危险,降低了投资风险赢 利的机会也大。并且可以从特许者处获得集权低价采购的好处得到他们在单一经营的优势和劣势、管理、培 训、法律、财务上的全面支持和指导,在总部宣传与促销活动中也受惠不少這些都让加盟 者能够潇洒地做老板。 特许单一经营的优势和劣势的弊端在于:对特许者来讲由于管理网络组织的日益庞大,难以保证被特许 者产品和服务质量达到统一的标准可能会导致标准化、规范化的降低。另外由于与加盟 者之间长期合作,矛盾增加容易出现新嘚冲突。而针对受许者他必须向特许者交纳一定 的加盟费和管理费,受到总公司基于对整体运作思路考虑所制定的严格要求的限制和约束 并随时有可能承受总公司品牌价值的降低对自己产生的不良影响所导致的一切后果。 必须承认 任何一种事物都有其利, 也有其弊 特许单一经营的优势和劣势作为一种商业模式, 也不例外 清楚地理解特许单一经营的优势和劣势的利弊,对于特许人和受许人都是有着非常大的好处的至少,它可以 使特许人在决定是否采取特许单一经营的优势和劣势这种方式时有个衡量自己、 评价可行性的依据 可以使受 许人在决定是否加入特许单一经营的优势和劣势大军以及选择别的创业方式时迅速而方便地作多方的比较, 从 而同时减少特许人和受許人双方的风险 特许单一经营的优势和劣势的益处要分三个方面来讲, 即特许单一经营的优势和劣势对于特许人、 受

  • 特许单一经营的优勢和劣势的优势 特许单一经营的优势和劣势已有一百多年的发展历史它所取得的成功已为世人瞩 目。近几年特许单一经营的优势和劣勢在我国也有巨大发展。这一分销方式之所以长 盛不衰有其单一经营的优势和劣势优势。 1.特许商利用特许单一经营的优势和劣势实行夶规模的低成本扩张对于特许商来 说借助特许单一经营的优势和劣势的形式,可以获得如下优势: (1)特许商能够在实行集中控制的同时保歭较小的规模既可 赚取合理利润, 又不涉及高资本风险 更不必兼顾加盟商的日常琐事。 (2)由于加盟店对所属地区有较深入的了解往往哽容易发掘出企 业尚没有涉及的业务范围。 (3)由于特许商不需要参与加盟者的员工管理工作因而本 身所必需处理的员工问题相对较少。 (4)特許商不拥有加盟商的资产保障资产安全的责任完全 落在资产所有人的身上,特许商不必承担相关责任 (5)从事制造业或批发业的特许商可鉯借助特许单一经营的优势和劣势建立分 销网络,确保产品的市场开拓有人讲,有人的地方就有可口可乐 有色彩的地方就有柯达。为什么这些品牌能够无处不在?原因就在于 它们利用了特许单一经营的优势和劣势方式进行了大规模的低成本扩张 2.加盟商借助特许单一经營的优势和劣势"扩印底版" 有人形象地把加盟特许单一经营的优势和劣势比喻成"扩印底盘",即借助特许商的商 标、特殊技能、单一经营的优勢和劣势模式来反复利用并借此扩大规模。 (1)可以享受现成的商誉和品牌加盟商由于承袭了特许商的商 誉,在开业、创业阶段就拥有了良好的形象使许多工作得以顺利开 展。否则借助于强大广告攻势来树立形象是一大笔开支。 (2)避免市场风险对于缺乏市场单一经营的優势和劣势的投资者来说,面对激烈 的市场竞争环境往往处于劣势。投资一家业绩良好且有实力的特许 商 借助其品牌形象、 管理模式鉯及其他支持系统, 其风险大大降低 (3)分享规模效益。这些规模效益包括:采购规模效益、广告规 模效益、单一经营的优势和劣势规模效益、技术开发规模效益等 (4)获取多方面支持。加盟商可从特许商处获得多方面的支持 如培训、选择地址、资金融通、市场分析、统一广告、技术转让等。 3.特许单一经营的优势和劣势因其管理优势而受到消费者欢迎 特许单一经营的优势和劣势成功发展的另一个原因就是准確定位由于能准确定位, 使企业目标市场选择准确能围绕目标市场进行营销策略组合,并能 及时了解目标市场的变化使企业的产品囷服务走在时代前列。 特许者提供的服务项目及其费用 1.合同应详细列明特许者提供服务的项目 2.有无隐藏不可预见的费用 合同期间 1. 期限长

  • 特许单一经营的优势和劣势的优势与风险研究 仝若贝 (河南科技学院,河南 新乡 453003) 摘要:特许单一经营的优势和劣势是当今世界上朂流行的一种高效率的单一经营的优势和劣势模式是企业低成本扩张和个人低风险创业 的优先选择,本文根据特许单一经营的优势和劣勢的概念和现状分别从特许人和受许人的角度对特许单一经营的优势和劣势存在的优势和风 险进行了深入细致的分析,希望为特许单一經营的优势和劣势的发展尽微薄之力 关键词:特许单一经营的优势和劣势;商业连锁;特许人;受许人;优势;风险 1、 特许单一经营的優势和劣势的起源与发展现状 经 营 管 理  我国特许单一经营的优势和劣势企业发展的 SWO  分析    T 赵海燕  上海工程技 术大学高 职學院  [ 摘  要 】根 据 资料 考 证 ,运 用 S O W T方 法 总 结 出我 国特 许 经 营 发展 存 在 的优 势 、 劣 势 面临 的机 会 和 威 胁 ,并 给 出我  国特 许經 营 企业 发展 的 的 策略 最 后 对 我 国特 许 经 营 企 业 的 未 来 发展 做 出 了展 望   [ 关键 词 】特 许经 营 一   S O  蓑略  WT s T 介  WO 简 有 價 值 的 可 转让 技 术 ,特 许 权 就 很 难 ” 特  特 的 品 牌 、服 务及 技 术 或 者 专 利  竞 争者  s W    分 析 是 一 种 对 企 业 的 优 势  许  出 去 从 而 阻碍 了特 许 经 营 的 开 展    0T 难 以完 全 模 仿 。 因 此企 业必 须 树 立 品 牌 意  ( te g h ) S  n t s 、劣势 ( a n s e ) r We k e s s 、机会  ( p otnt s 、威胁 (he t)进行综 合分  O p r ie) u i T ra s 析  找 出企 业 发 展策 略 的一 种 分 析 方法   ( ) 识 上 嘚不足 。特 许 单一经营的优势和劣势 是特 许者  识  提 高 自 己的 知 名 度 和美 誉 度  使 自己  2认 与 加 盟 者 通 过 协 议 组 成 的分 工 合 作 体 系   擁 有 一 个 被 消 费 者认 可 的名 牌 和 可 供 别 人  只 有 双 方 相 互协 调 、相 互 支持  才能 实 现  干 用 的 无形 资产 对 此政 府 应制 订 有关  0     雙赢 ” 。特 许 者 在 收取 特 许 费后 要 对 加  的优 惠政 策 。对已有 的老 字号  特 色店 .名 牌 企 业 要 鼓 励 发展 特 许 经 营  充 分 实 现他    而 国 內企 业 并没 有从 真 正意 义 上 领 会 特 许  们 的 无形 资产 价 值 连 锁 的精 髓  一 方面 为 了打 出牌 子  扩 大  3 推进 企 业 现 代化 .提 高经 营 管理 沝  盟者 进

  • 酒店特许单一经营的优势和劣势的利弊 特许单一经营的优势和劣势是一种扩大单一经营的优势和劣势规模的方法,从本质上讲特许单一经营的优势和劣势是指一个商标、服务 标志、商号或广告符号的所有者,与希望在单一经营的优势和劣势中使用这种标志的个囚或团体之间的一 种法律和商业关系特许单一经营的优势和劣势有两种单一经营的优势和劣势形式,一是品牌或贸易名称特许单一经营嘚优势和劣势;二是经 营模式特许单一经营的优势和劣势对饭店集团来说,特许单一经营的优势和劣势是一种有效的、低成本的集团扩張和品牌 输出方式特点是以品牌为核心,迅速扩张并提供一致性的服务。 其主要优点是:⑴投资少成本低,扩张迅速;⑵随着特许單一经营的优势和劣势饭店的增加饭店 集团品牌影响力迅速提升;⑶开发新业务快,以最小的成本保护了未来的市场保证了 市场占有率;⑷通过特许单一经营的优势和劣势权的转让,集团能够获取长期的经济收益提高经济收入 的安全系数。 缺点是由于对成员饭店缺乏矗接单一经营的优势和劣势管理服务质量可能失去控制,引起顾客的不 满而且还会存在潜在的投资风险和负债风险。例如 1955 年假日集团實施特许单一经营的优势和劣势取 得成功后其他国际饭店集团也纷纷采用特许单一经营的优势和劣势,并且发展异常迅速特许单一经營的优势和劣势在饭 店集团发展过程发挥着越来越重要的作用。 第一批授予特许单一经营的优势和劣势权的饭店联号中精品位于第二位,仅次于现在的圣达夫 (Cendant) 精品最早起源于信誉良好的品质客栈(Quality Inn)连锁集团,这是一家以中等价格一 贯的高质量服务的饭店业先驱1981 姩,随着舒适客栈(comfort Inns)的开设和发展 精品开始快速发展。在相继收购了 Clarion、Rodeway Inn 和 Econo Lodge 之后精品又 对 Sleep Inn 和 MainStay Suites 进行了革命性的改造,使自身的业务范围嘚到全面拓展 从经济型消费到高消费,从基本服务到高档次的娱乐享受各种服务无所不包,能够满 足社会各阶层人士的需求 作为精品国际的受让者,你将得到他们个方面的帮助与服务为了保证服务质量,他们 将提供员工培训以及对服务的量化标准和质量要求另外,还有网络支持他们会在他 们的主页上提供你们的网上预定服务,更有经济上的保证例如他们会提供客源给受让 者,以及在人力资源仩给与支持这些都降低了受让者的投资风险。 特许单一经营的优势和劣势是一个双向选择的过程特许单一经营的优势和劣势的出让方應选择合适的受让方来实现扩 张的目的,同样受让方也应选择合适的出让方来发展壮大自己,以实现站在巨人的肩 膀上迅速成

  • 律伴网()律伴让法律服务更便捷! 什么是特许单一经营的优势和劣势特许单一经营的优势和劣势有哪些种类?有什么优势 特许单一经营的优勢和劣势是指特许单一经营的优势和劣势权拥有者以合同约定的形式,允许被特许单一经营的优势和劣势者有偿使用其名 称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事单一经营的优势和劣势活动的商业单一经营的优势和劣势模式 特许单一经营的优势和劣势一词译自英攵 franchising,目前国内对 franchising 这个词的翻译和理解大致有 两种:一种译为特许单一经营的优势和劣势把特许单一经营的优势和劣势组织与连锁店、自甴连锁、合作社等并列,属 于所有权不同的商店的范畴这种译法与西方市场营销学的界定是一样的,是一种常 用的翻译方法 另一种译為特许连锁。认为特许连锁是连锁店的一种组织形式与公司连锁、自由连 锁并列为连锁的三种类型。在我国商务部 2004 年第 25 号颁布的《商業特许单一经营的优势和劣势管 理办法》第二条定义为:商业特许单一经营的优势和劣势是指通过签订合同,特许人将有权授予他人使 用嘚商标、商号、单一经营的优势和劣势模式等单一经营的优势和劣势资源授予被特许人使用,被特许人按照合同约定 在统一单一经营的優势和劣势体系下从事单一经营的优势和劣势活动并向特许人支付单一经营的优势和劣势费。 虽然不同国家、不同组织对特许单一经营嘚优势和劣势有不同的定义但一般而言,特许单一经营的优势和劣势有如下特 征: 第一特许单一经营的优势和劣势是特许人和受许人の间的契约关系; 第二,特许人将允许受许人使用自己的商号和(或)商标和(或)服务标记、单一经营的优势和劣势诀窍、商 业和技术方法、持续體系及其他工业和(或)知识产权; 第三受许人自己对其业务进行投资,并拥有其业务; 第四受许人需向特许人支付费用; 第五,特许单一经营嘚优势和劣势是一种持续性关系 特许单一经营的优势和劣势种类 特许单一经营的优势和劣势的种类按不同的划分方法,可以归纳为以下幾点: )律伴让法律服务更便捷! 按交易形式划分可分为四种:制造商对批发商的特许单一经营的优势和劣势,如可口可乐授权有关瓶 裝商(批发商)购买浓缩液然后充碳酸气装瓶再分销给零售商;制造商对零售商的特 许,如石油公司对加油站之间的特许;批发商对零售商的特許如医药公司特许

  • 特许单一经营的优势和劣势模式 VS 经销商模式 一、两种单一经营的优势和劣势模式的对比 比较项目 主体 合同约束力 稳定性 销售网络 单一经营的优势和劣势理念 销售产品 促销活动 外观形象 售后服务 总部收取的费用 特许单一经营的优势和劣势 法人/个体工商户 強,除受合同法约束外还 有相关特许单一经营的优势和劣势法规支持 合同期内不能自由退出 按公司整体布局分布 与总部相同 仅销售总部規定的我公司 产品 与总部同步 必须与总部一致或达到协 议要求 完全一致 特许单一经营的优势和劣势非和保证金 不限 经销商 较强,受合同法約束 可以自由加入、 退出销售体系 相互交错容易重叠 任意单一经营的优势和劣势理念 可任意销售多个品牌产品 自由加入 总部不得干涉 基夲一致 不收取费用 二、两种模式的优劣势 特许单一经营的优势和劣势(加盟) 优势 1、 采用统一特许单一经营的优势和劣势(加盟)协议,鈳对多个加盟事项作出约束我公司具有 绝对主动权,规避风险 2、 稳定性强,合同期内不能自由退出 3、 销售网络便于管理,可迎合我公司的整体战略调整 4、 以合法形式约束加盟商销售价格。 5、 加盟店只允许销售我公司产品并且是指定产品 6、 加盟店的整体形象,包括裝修、产品陈列、工作人员素质和售后要达到我公 司统一标准有利于维护我公司形象,提升我公司美誉度 7、对加盟商要求高,且协议規定内容较严格全面出现法律纠纷可能性小 劣势 1、 特许单一经营的优势和劣势需要向商务部备案,程序较经销商模式稍复杂 2、 可能导致主导企业知识产权流失,具体包括管理运营模式产品信息,销售 方法等 3、 加盟商的不规范单一经营的优势和劣势行为会影响到主导企业,并有损连锁单一经营的优势和劣势整体利益。 经销商模式 优势 1、 扩张成本低可快速扩张。 2、 准入门槛低合作形式简单,容易寻找經销商 劣势 1、经销合同可约束范围有限,随意性较强合同约束力低。 2、稳定性较差可自由加入和退出,不利于管理难以形成长远戰略。 3、 对销售网络的控制较差 可能出现销售网络交叉, 经销商之间形成不良竞争 4、经销商可销售多家公司生产的产品,店面混乱使品牌形象受损。 5、主导公司不能以合法形式约束经销商销售价格 6、主导公司不能硬性约束经销商的整体形象,店面装修人员配置,鈈规范经 营行为的可能有损品牌形象 7,、经销商对消费者的售后服务无法保障。

  • 特许单一经营的优势和劣势模式 VS 经销商模式 式的对比 一、兩种单一经营的优势和劣势模 比较项目 特许单一经营的优势和劣势 经销商 法人/个体工商户 不限 主体 强除受合同法约束外,还较强受匼同法约束 合同约束 力 有相关特许单一经营的优势和劣势法规支持 合同期内不能自由退出 可以自由加 入、退出销售体系 稳定性 按公司整体咘局分布 相互交错,容 易重叠 销售网络 与总部相同 任意单一经营的优势和劣势理念 单一经营的优势和劣势理念 仅销售总 部规定的我公司可任意销售多个品牌产品 销售产品 产品 与总 部同步 自由加入 促销活动 必须与总部一致或达到协总部不得 干涉 外观形象 议要求 完全一致 基本一致 售后服务 特许单一经营的优势和劣势非 和保证金 不收取费用 总部收取的费用 二、两种模式的优劣势 特许单一经营的优势和劣势(加盟) 優势 1、 采用统一特许单一经营的优势和劣势(加盟) 协议可对多个加盟事项作出约束,我公司具有 绝对 主动权规避风险。 2、 稳定性强合同期内不能自由退出。 3、 销售网络便于管理可迎合我公司的整体战略调整。 4、 以合法形式约束加盟商销售价格 5、 加盟店只允许销售我公 司产品,并且是指定产品 6、 加盟店的整体形象包括装修、 产品陈列、工作人员素质和售后要达到我公司统一标准,有利 于维护我公司形象提升我公司美誉度。 7、对加盟商要求高 且协议规定内容较严格全面,出现法律纠纷可能性小 劣势 1、 特许单一经营的优势和劣勢需要向商务部备案程序较经销商 模式稍复杂。 2、 可能导致主导企业知识产权流失 具体包括管理运营模式,产品信息销售方法等。 3、 加盟商的不规范单一经营的优势和劣势行为会影响到主导企业 , 并有损 连锁单一经营的优势和劣势整体利益 经销商模式 优势 1、 扩张成本 低,可快速扩张 2、 准入门槛低,合作形式简单 容易寻找经销商。 劣势 1、经销合同可约束范围有 限随意性较强,合同约束力低 2、稳萣性较差, 可自由加入和退出不利于管理,难以形成长远战略 3、对销售网络的控制较差,可能出现销售网络交叉 经销商之间形成不良竞争。 4、经销商可销售多家公 司生产的产品店面混乱,使品牌形象受损 5、主 导公司不能以合法形式约束经销商销售价格。 6、主 导公司不能硬性约束经销商的整体形象店面装修, 人员配置不规范单一经营的优势和劣势行为的可能有损品牌形象。 7,、 经销商对消费者的售后服务无法保障 豆体验卡 奖品名称:500 万 U 卡号:50Dd4fea7001

综观国内网上书店具有以下优勢:

)数量多,品种全网上书店单一经营的优势和劣势图书的数量之多、品种之全,是令许多传统书店望尘

莫及的另外,网上书店除叻在版新书外还有以前出版的图书及古旧图书等。

)冲破时空局限将时间延长至无限网上书店极大地拓展了图书采购的地域限制,采購

人员可漫游任何地域的任何一家书店无论是国内网上书店还是国外网上书店,只要输入

网址就可进入,采购所需要的图书此外,網上书店打破了传统购书在时间上的限

小时的全天候服务使采购图书随时都可以进行。

)提供增值服务网上书店充分发挥其网络优势,多数网上书店都提供了多种多样的服

务如新书推荐、畅销书排行、读者评论、作者访谈、专家点评等诸多栏目,使读者既可以

全方位哋把握图书信息

能为用户提供一个与书店进行直

接沟通、相互联系的优越条件,

是网上书店的一大特色

还有的网上书店提供跟踪服务,当

读者在某书店有过一次购买行为后

在读者下次再登录该书店时,

供专门设计的“推荐书目”

)提供便捷的检索方式网上书店提供叻多种检索途径,其中有分类检索多数网上书

店都有自己的一套分类方法,

大类类目和细分次均各不相同

只有少数几家网上书店,

颜喀拉出版在线和北京图书大厦采用了《中图法》

出版社等进行单独检索和组合检索

这种检索方式无疑比浏览传统书目的方式

)提供详尽嘚书目信息。与传统现场采购相比网上采购不能直接翻阅图书的内容,了

一些网上书店为用户提供了尽可能完整详尽的书目信息

如当當网上书店提供的书目资料包括题名、作者、出版机构、出版日期、

本;旌旗网上书店的书目信息包括书名、出版社、作者、装帧、开本、出版日期、版次、校

编号、丛书名、页数等。这些优点是传统书目不能相比的

传统采购无论是从本地书店还是从异地书市采购,

都必須派采购人员前往

花费了许多资金。网上订购则节约了这笔资金另外,网上书店的图书一般都打折销售有

的还采用会员制,会员以優惠价购书

)效率高。与手段、方法较为落后的传统采购相比网上采购更显示其高效性。传统采

购环节多、手续复杂、速度慢的诸多弊端在网上采购时都被克服了。网上采购时一切信

息和数据都通过网络传递和流动,

笔者认为除了超越时空限制及提供增值服务是网仩书店占据的绝对优势外

他几方面仍然还是人们理想中的一种状态。

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