刑侦工作不足及问题日常管理方面存在的问题

当前公安基层基础工作中存在的突出问题及原因【精选文档】,基层管理文章精选,江苏基层改革案例精选,中国公安文学精选网,基层党建突出问题整改,基层党建突出问题,农村基层党建突出问题,解决基层党建突出问题,基层突出问题,基层党建工作突出问题

我国刑事侦查中强制措施存在的問题及对策... 我国刑事侦查中强制措施存在的问题及对策

推荐于 · 知道合伙人法律行家

山东省律师协会医疗侵权专业委员会委员 “医法汇”医事法律团队暨“医疗损害案件专家出庭团”创始人。


保障诉讼活动的顺利进行依法对犯罪嫌疑人、被告人及现行犯所采取的暂时限淛或剥夺其人身自由的各种诉讼方法和手段的总称。依据《刑事诉讼法》的规定刑事强制措施有:拘传、取保候审、监视居住、拘留、逮捕。强制措施是为了保障刑事诉讼活动的顺利进行刑事司法机关享有对犯罪嫌疑人、被告人的一项权力。由于刑事强制措施关乎公民的囚身自由权所以它又是一柄“双刃剑”,因此各国对刑事强制措施的运用均制定了较为严格的法律法规本文主要围绕我国刑事强制措施规定及适用方面、与西方国家的强制措施制度及适用方面的区别、针对我国刑事强制措施存在的问题提出相应对策等方面对我国刑事强淛措施进行理解。

你对这个回答的评价是


对策可以考虑:完善非羁押性强制措施以替代羁押性措施;完善逮捕制度,防止超期羁押;完善律师介入制度为犯罪嫌疑人和被告人提供帮助这几个方面,具体的自己想了

你对这个回答的评价是


· TA获得超过7.6万个赞

你对这个回答嘚评价是?

下载百度知道APP抢鲜体验

使用百度知道APP,立即抢鲜体验你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。

  表面上是写给别人看的但實际上是给自己写的。每个对自己负责的人都不会因为别人要求而去写工作总结,而是自己主动写总结主动查找不足,使自己得以进步和提高以下是小编整理的关于公司后勤个人工作总结存在问题,仅供参考希望大家喜欢!

  公司后勤个人工作总结存在问题(一)

  夲人2019年在xx公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,一年来根据总公司的相关政策精神,结合的实际我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作,现对2019年的整体工作总结如下:

  1、指导、协助xxx等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要向總公司申请增加分公司本部财务单xx的办公职场面积。

  2、及时与机构对问题进行沟通并审核xx等7家机构职场装修预算。

  3、xx等五家机構制作、指路牌费用的审核工作

  4、分公司本部职场情况:根据各部门职能的调整,人员的调配对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习知识提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管悝

  (二)会务接待方面

  与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。

  (三)行政费用预算和开支管理

  1、在2019年行政费用支出过程中本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控2018年分公司本部和各机构嘚行政费用支出尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等节约费用开支

  2、根据总公司预算编制的各项要求,结合分公司20xx年的实际及的发展规划及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。

  1、及时完成了全年各部门提出的新裝电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作

  2、与移动公司交涉,追回xx公司在2019年双重收取集团彩铃费用x万x千多元将这笔费用及時返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在20xx年至20xx年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元

  在相关主管部门规定的姩检时间内,按时完成了分公司本部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《许可证》等证照的年检工作保证了公司经营的合法性。

  (七)其它后勤工作

  1、根据各部门及同城门店的需求及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作

  2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算及时与粅业管理公司沟通,处理各项物业管理问题

  3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表。

  1、完成了本部固定资产囷低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作

  2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续

  3、根据总公司对门店闲臵资产的处理,以内部调配为主要原则根据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产

  4、每月按時上报《固定资产月报表》。

  1、对机构行政管理工作的管控力度不够部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。

  2、审核职场装修方面预算不足

  3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎导致部分工作邂逅,未能及时办理

  1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控更有力地執行总分公司的相关制度,更好地为机构服务

  2、加强自身职场装修方面知识的学习,吸取更多他人的经验提高工作效率。

  3、偅点处理门店闲臵资产根据内部需求,合理安排及时办理相关调拨手续

  4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优惠的政策

  公司后勤个人工作总结存在问题(二)

  经过一年的工作和实践,我对行政后勤工作更加的具有信心同时也紦脚踏实地的工作方法形成了工作习惯,干后勤不能怕脏怕累不能“挑肥捡瘦”,做实做细在原有的基础上取得进步才是成绩卫生管悝、环境绿化、班车管理和5s现场管理等工作顺利开展,为公司提供了充分的后勤保障无论是作为个人还是团队,在这一年中我都付出了辛勤劳动取得了成绩也得到了锻炼。

  同时也深知工作要求的严格不敢有丝毫大意,平时经常积极学习查阅资料向各方面的老师請教,以方便把工作做好现对整年工作进行分析总结:

  一、 绿化工作的有序开展为公司的优美环境提供了有力的支持

  1、 公司的綠化概貌和日常工作

  公司共有草坪60余亩,红花草1.5亩百日红1xx余棵、和一些雪松、银杏、黄杨球、铁树、针魁等苗木。平时主要的工作昰对草坪的养护一年四季按照计划的工作程序浇水、施肥、修剪、除草、修补、打药等等进行循环作业。辛勤的劳动换来了成绩我们嘚草坪全年生长良好,往年出现的病虫害都得到了及时正确的预防或治理全年生病期不到1个月,死亡率不到5%可以说我们在管理草坪方媔找到了适合的方法。

  2、 设计修建牡丹园为公司的美化增色增力

  我们在xx月份新建了一个5亩大小的花园,花园以牡丹为主从计劃到施工大体完成共用了八周时间。从买土平地到我们有条不紊的一步步进行。为了做好这个工程我们利用上了所有可以调动的资源,生产部和物流部也给了极大的帮助和积极的配合小花园共栽植了牡丹1340棵、百日红9棵,樱花9棵、紫荆9 棵、月季21棵、洒金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龙槐7棵、芍药380棵并参照图纸进行合理的配置和安排。

  花园中还设计了美丽的小湖和林间小道形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾,弯曲的小路闲静优雅这里是公司的乐园,是放松心情的归宿清新的小园让人陶醉其中。

  3、 改造空地荒地

  公司东墙内一矗是荒地共有四亩左右,空地内多有建筑垃圾高低不平并且空地中杂草丛生,多有石块和电线放在草坪内我们在建成牡丹园后,迅速对其进行了改造出了建筑垃圾约有40吨,把野草清理干净以备明年春天种上草坪等绿化作物。

  二、 做好住宿接待和管理

  宿舍管理主要包括房屋租赁、维修、卫生、配备等5个方面定期交纳水电费和物业管理费,保障其正常供应对需要的设备进行了维修;对物品進行了清查和建账。

  随着经验的增加有很多问题都能进行提前预防,如水电的及时供应电视信号的使用,物业处关系的处理小粅品的正常使用时的点检,夏天取凉冬天取暖的问题等

  有多次公司宿舍随机出现停电停水的情况,都能有效组织人员备好必需品鉯方便来客的住宿。夏天出现了大雨淹坏了有线电视设备的情况经过多次同有线电视供应商的联系,终使有线信号可以使用

  一年來,圆满接待了公司到访人员在生活上进行了温馨细致的服务。

  三、 维护厂区环境卫生做好除“四害”工作

  1、同XX市卫生局联系,按卫生局的卫生标准对公司的卫生做了细致的改进

  2、每天进行卫生检查,发现有不合适的地方及时清理做好及时保洁。

  3、同菏泽专业的消杀公司联系学习捕鼠方法和除“四害”方法,并对公司进行定期的消杀工作获得了卫生部门的好评。

  4、对公司嘚死角(东北角、西南角、东墙内、铁道北等空地)进行了不停的循环作业使公司平时不合理的空地更为平整,为公司的防火、防盗、美观仩做出了应有的贡献

  5、做好公用物品的养护和维修工作,使其每时每刻都处于一个正常使用的状态

  四、5s现场管理工作的培训囷现场整改

  1、 针对公司现有的条件和情况,本年度共进行了12课时的培训各部门在主管的带领下积极参加。由于对5s工作的认识已经加罙各车间都把5s现场管理工作当成了工作的基本要求,同时也在逐渐的提高职工的素质让5s成为个人的良好习惯。

  2、 提出了对新报到員工进行5s现场管理培训新员工是公司的新动力,他们大多拥有极大的热情和工作动力5s的培训正好适合他们的心态,容易起到好的效果同时也能提高他们对公司的评价。

  五、保障班车的安全行驶

  今年班车运行有规律时间准全年安全行驶,为公司的员工提供了方便获得了一致的好评。

  六、2020年的工作计划

  1、厂区仍有卫生死角需要用机械清理改良土壤种上草坪,把空地充分利用;

  2、東墙内空地改良后可以种植草坪和其它苗木如:香瓜、栾树、合欢、银杏等。

  3、草坪抗病性能弱病情繁杂,药品种类使用时随机性强计划赶不上,需要一次性采购这样可以促进工作的顺利开展

  4、红花草表现了强大的生命力和低成本的管理,明年应扩大红花艹种植面积

  5、公司公共场所物品时有损坏,需要维修部门能及时提供支援

  6、5s现场管理针对性培训,为公司现场管理提供有力嘚保障

  7、向专业的保洁公司和绿化公司学习工作中需要的知识和理论,只不断的学习和总结才能使本职工作更上一层楼

  公司後勤个人工作总结存在问题(三)

  2019年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标对内完善管理运行,对外提升服务质量坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

  一、坚持以营业为中心做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境

  营运是公司经营发展的生命线后勤部作为营业保障部门,在2019年进一步强化了以营业为中心的服务理想加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息提升员工的服务意识,做好多項基础运行保障的同时进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献

  二、加强基础工作建设,强化管理的创新實践促进后勤物业整体管理水平的提升

  管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件2019年,后勤部在总结前姩管理工作的基础上进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平促进了各项工作的整体提升。

  三、坚持安全第一嘚思想安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障

  公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重2019年,后勤蔀对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。

  1、加强全员提高员工的安全意识。员工是工作的最终执行和落实者让全员掌握,提高安全意识是公司整体安全运行的保障为此,2019年后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关协调囚力资源部在新员工入职培训时,增加安全知识内容的培训使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识;二是加强员工工作过程中的消防知識抽查,在其他部门的配合下截止日前,保安部20XX年共抽查员工安全知识掌握情况1余次抽查人数近XX人次,进一步增进了员工了解掌握安铨知识三是加强消防安全演练,2017年xx两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防知识讲解将消防管理工作贯穿于员工工作過程中。

  2、加强消防系统的运行维护保证系统稳定运行。防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证2019,后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行在具体工作中,后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保所囿设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特殊资产管理保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程,实行维护和監督分开促进整改跟踪,长沈两店截止日前先后发生2次消防报警故障均在规定时间内得到解决。

  四、重视员工持续培训工作努仂提高后勤员工的整体素质,加强后勤员工队伍建设

  针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多整体素质偏低的实际状况,2019年后勤蔀有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手加强员工的服务意识,流程意识团队意识,形象意识在整体打造适應公司发展的后勤服务团队。

  为了使员工进一步对自己的工作职责更加清晰后勤部在准确规定各岗位工作职责的基础,对岗位实际笁作内容进一步细化确定工作每个环节和内容的细化工作标准,形成岗位工作量化表日前,后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工莋量化考核表的制定使员工工作考核有据可依,基本达到“细化、量化、清晰化“的管理目标

  公司后勤个人工作总结存在问题(四)

  转眼间,来到公司已经一年多了回顾这过去的一年,在公司领导的悉心指导和大力帮助下按照公司的工作要求,本着“以人为本以客为尊,以诚为源以质为先”的管理理念,以“您的满意是我们永远的追求”的服务宗旨,以“上水平创效益,树品牌”为发展方向经过员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁服务工作

  俗话说:进门看地面,坐下摸板凳人们用视觉和感官留下第┅印象,这就是人们审视卫生状况的心理习惯保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分,它直接体现着行业单位的整体形象

  2019姩xx月,我来到公司开始了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前我并不知道主管的幸苦,当责任压在我肩膀上时我才体会到主管的不嫆易。要想手下的员工支持你的工作首先自己要不怕幸苦,工作上做好带头作用我不仅要亲自参与办公司的正常保洁工作,并且要格外严格要求自己做好检查工作送水工作,我也身先士卒并且配合维护人员,参与公司大大小小的维修工作那段时间,虽然每天都重複着琐碎繁琐的工作我都尽我最大的努力,一丝不苟的完成每项工作无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么恶劣的天气峩和同事们始终坚持在自己的工作岗位上,并且积极配合各部门完成各项任务日复一日,工作中从摸索到熟悉精神上从茫然到自信,茬我前进道路中的每一步都得到了领导和同事们的热情关心与帮助。一年过去了一年工作经验的积累,如今的我已然能够从容的面对笁作解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。

  一年的工作自己一直坚持主抓以下几个方面:

  1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,使得员工的思想教育工作得以加强

  2、无规矩,不成方圆一年的时间不断完善各项。

  3、主动规范员工的仪表和形象建设注重员工的礼节管理。

  4、定人、定位、定岗责任分配到个人。

  5、十分重视上级的每一次定期和不定期检查高标准要求隊伍。

  6、用自己的亲和力团结每一位员工以身作则,用自己的形象力去影响每一位员工

  7、及时做好月度和周工作计划。

  8、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准实行工作检查制度。并且不断加入新的要求取得了显著的效果。

  一年的工作虽然取得了一定的成绩,但这绝不是我一个人的功劳这一切都要归功于我们有一只勤劳而且朴实的保洁队伍,正是他們的默默付出才保障了工作有条不紊的开展。今后的工作中我会更加严格要求自己,投入更大的热情掌握更多的知识与技能,提高能力争取更大的成绩。



我要回帖

更多关于 刑侦工作不足及问题 的文章

 

随机推荐