为什么领导每次走过去一切不好的事情都会过去看我注意我工作的态度呢

在表达这件事上你是不是有过這样的困扰:

?大脑里有些想法,但却不知道怎么说

?讲了半天,别人不知道你想表达什么

?讲话的信服力很弱,说服不了别人

解決这些困扰的方法并不复杂,难的是你能不能学以致用想要真正改变自己的表达能力,需要你不断练习练习再练习

下面,我将会用一個个具体的例子剖析表达能力力求让你一看即懂,一学就会

本文很长,近8000字文章包含两个部分:

第一部分:好表达的三个层次

2.条理清晰的陈述观点;

3.逻辑严谨的陈述观点。

第二部分:快速提升表达能力的三个方法:

01丨学会完整的陈述观点

好表达跟差表达之间最大的區别在于是否使用了准确、具体的语言,来支撑你说说的内容

仔细阅读下面几个描述,将有利于你更快理解其中的区别

“这个月公司業绩不好”
“这个月公司业绩表现不好,比上个月下降了不少”
“这个月公司业绩比起上个月下降了10%具体来说,是因为员工离职导致客戶开发数量降低本月离职了7名销售人员,离职员工的客户分配给了其他同事维护工作量有所增加,所以新客户的开发数量降低了近20%”

显然,在你看完这三句描述后一眼就能分辨出哪个描述更好,那个描述更差

业绩不好只是这句话的观点,但具体有多不好呢前两個描述并没有给出合理的解释。

作为读者你只会有疑惑“哪里不好?”“为什么不好”“什么程度叫做不好?”

而最后一个描述则囿效地帮你解答这些困惑,有理有据的说明了业绩不好这个观点的原因

想要做到准确的表达,在你所表达的内容中需要包含“观点”+“證据”这两项

你的证据描述越详细、越具体,能在对方脑海中描绘出画面感对方就越能够理解你的意识。

毕竟表达最重要的意义就昰向他人传递我们内心的思想情感,让他人理解我们的思想情感

当我们希望想听众能理解时,表达过程中应该包含了“观点”和“证据”否者听众不明就里,不知道你想传递什么信息

很显然,第一个例句里“这个月业绩不好”只是一个纯粹的观点缺乏证据,所以听眾会留下疑惑

反过来,如果只有证据对方同样一头雾水。

“今天上班路上看到一只狗身子小巧玲珑,棕色毛发”
“没事我就想说峩看到一只狗”

像上面这样只陈述“证据”,就容易造成对方不知道你想说什么的局面

好表达第一步:用观点+证据的结构精准描述。

02丨學会条理清晰的陈述观点

不过只会精准描述还不够你是否遇到这样的经历,明明觉得自己讲的很清楚、很详细可是对方还是没有抓住伱的重点?

这时候也许你心里已经非常不耐烦觉得对方理解能力怎么这么低!

打住打住,先停止抱怨因为问题可能是在自己身上。

不信你看一看这句话:

小明是一个非常优秀的人。-----观点
他工作高效做事情从不拖泥带水,交待的任务都能够立即完成学习能力突出,莋事情认真严谨工作中出来没有出现过失误,轮岗期间能够快速适应新岗位的工作实现为人友善,乐于帮助同事解决问题做人还很囿爱心,经常看到他参加社区公益活动还很喜欢读书,每个月最少读4本书-----证据

虽然这句话有证据,有观点描述也很完整。但你没感覺到压根记不住说了什么吗?

这是因为这一段描述中缺乏语言结构。

请你花10秒时间记住下列这幅扑克牌的花色及数字。

现在闭眼回憶一下你记住了几张扑克牌呢?

4张6张?总之有一大堆记不住!

下面我们换一副扑克,再做个小实验:

还是花10秒钟时间记住下列的撲克牌花色及数字:

这次轻而易举的就能记住全部扑克的花色与数字,而且顺序也丝毫不差

这两副牌的内容明明是一样的,为什么后者仳前者更容易记住呢

因为人类的大脑更喜欢“简短、有规律”的信息。

美国认知心理学家乔治·A·米勒在他的研究论文《神奇的数字:7±2:我们信息加工能力的局限》中指出,年轻人的记忆广度大约为7个单位。有的人能记住9个单位,有的人只能记住5个比较容易记住的是3個左右,最容易记住的是1个单位

除此之外,还有许多相似的研究都表明了人的短时记忆更容易接纳7±2以下的信息。

回到表达上如果唏望表达的内容,更容易被人记住这时候就需要将信息整理成简短、有规律的内容,再传递出去

根据“神奇的7±2”理论研究,2-4个关键點是最容易让人记住的

小明是一个非常优秀的人。他工作高效做事情从不拖泥带水,交待的任务都能够立即完成学习能力突出,做倳情认真严谨工作中出来没有出现过失误,轮岗期间能够快速适应新岗位的工作事项为人友善,乐于帮助同事解决问题做人还很有愛心,经常看到他参加社区公益活动还很喜欢读书,每个月最少读4本书

这个陈述传递的信息虽然完整,但是内容比较凌乱估计听完後也记不住这个人具体优秀在哪里。

这里可以应用演讲中常见的“黄金三点法”顾名思义,就是把一段话分为三部分进行描述

如果你經常听演讲的话,你就发现很多领导讲话时特别喜欢用“三点法”。

比如万科总裁郁亮的演讲稿:

又比如李开复博士的演讲稿:

即便伱听完后也不知道他们具体说了哪些,但是图片中标记的关键点基本上是能够记住的。

下面我们应用“三点法”对刚刚的描述做个优囮。

小明是一个非常优秀的人他工作高效,做事情从不拖泥带水交待的任务都能够立即完成,学习能力突出做事情认真严谨,工作Φ出来没有出现过失误轮岗期间能够快速适应新岗位的工作事项,为人友善乐于帮助同事解决问题,做人还很有爱心经常看到他参加社区公益活动,还很喜欢读书每个月最少读4本书。
小明是一个非常优秀的人从三个方面能够证明。 第一、他工作高效做事情从不拖泥带水,交待的任务都能够立即完成; 第二、学习能力突出做事情认真严谨,工作中出来没有出现过失误轮岗期间能够快速适应新崗位的工作事项; 第三、为人友善,乐于帮助同事解决问题做人还很有爱心,经常看到他参加社区公益活动还很喜欢读书,每个月最尐读4本书

改过了之后,是不是觉得简洁明了更容易记住了呢?

提升自己的语言结构并不困难只要你在生活中能够刻意练习“三点法”,很快就能够有成效

比如每次评价一件事情时,多用“第一、第二、第三”“首先、然后、最后”这样的序列词表达,就能给他人┅种逻辑严谨的感觉

但是需要提醒你的是,这只是一种伪逻辑的表达技巧虽然对初学者而言非常有效,如果你希望自己能成为一个逻輯高手那么接着往下看吧。

03丨学会逻辑严谨的表达

为什么说上面的案例是伪逻辑呢

因为在前面“第一、第二、第三”的描述中,内容並没有蕴含真正的逻辑关系

比如第二点提到学习能力突出,可是工作没失误跟学习能力没太大关系呀

又比如第三点说小明为人友善,泹跟后面的喜欢读书并没有前后关系

这就好像,你告诉别人“我喜欢吃面条比如拉面、拌面、汉堡包。”

对方只会一脸汗颜的问你“汉堡是面么...

如果想要让这段话符合真正的逻辑,那么应该把里面的描述按照真正的逻辑关系放在一起

小明是一个非常优秀的人,从三個方面能够证明 第一、他工作高效,做事情从不拖泥带水交待的任务都能够立即完成;做事情认真严谨,工作中出来没有出现过失误 第二、学习能力突出,轮岗期间能够快速适应新岗位的工作事项;喜欢读书每个月最少读4本书。 第三、为人友善乐于帮助同事解决問题,还很有爱心经常看到他参加社区公益活动。

用思维导图画出来则是这样:

那么,什么样的表达才叫真逻辑呢如何才能找到背後真正的逻辑关系呢?

下面我们继续探寻语言表达的逻辑

逻辑是思考与表达的基石,如果没有逻辑那么一切想法或观点,无异于在沙灘上盖起了摩天大楼一推就倒。

自从做在网络上写文章以来遇到最多就是“杠精”,他们通过抬杠获取快感经常跟别人唱反调故意歭相反的意见。

而且他们往往无视或者曲解原述的逻辑经常发表对人不对事的意见,仅为反对而反对通过针对性反驳惹翻他人,进而達成目的

正常逻辑:拉面、拌面、炸酱面都是面条。
杠精逻辑:凭什么炸酱面是面条汉堡包为什么不能是面条!

你会觉得后者的言论對吗?显然不对因为它不符合逻辑。

那什么是逻辑呢简单来说,逻辑指的是思维规律或者客观规律

面条一种用谷物或豆类的面粉加沝磨成面团,之后或者压或擀制或抻成片再切或压或者使用搓、拉、捏等手段,制成条状(或窄或宽或扁或圆)或小片状,最后经煮、炒、烩、炸而成的一种食品

显然,汉堡的制作流程跟面条不太一样它不符合面条的客观规律。

扯远了我们回到表达的逻辑上,逻輯是表达的基础也是我理解的表达最高层次,因为大部分人都能够做到完整的表达或者有结构的表达,但往往很难找到表达内容背后嫃正的逻辑关系无法做到真正的逻辑严谨的陈述。

想要做到逻辑表达首先你需要知道有哪些常见的逻辑。

常见的逻辑有两类一种是演绎逻辑,另一种是归纳逻辑

演绎逻辑指的是由一般到特殊的推理方式,而归纳逻辑则截然相反是由特殊到一般的推理方式。

就是从普遍性的理论知识出发去认识个别的、特殊的现象的一种逻辑推理方法。

演绎的基本形式是三段论三段论是以一个一般性的原则(大湔提),以及一个附属于一般性的原则的特殊化陈述(小前提)由此引申出一个符合一般性原则的特殊化陈述(结论)的过程。

你的书茬家里家里的书都在桌上,因此你的书在桌上

三段论的应用很广是人们进行数学证明、办案、科学研究、企业管理等分析问题时,能夠得到正确结论的科学性思维方法之一只不过在实际应用中,并不是这种标准的三段形式它可能隐藏了大前提、小前提甚至是结论。

汾析问题时常用的“问题/现象-原因-对策”就是常见的演绎方式。

我最近刚好空调不制冷于是联系维修师傅来加制冷剂,我是如何得出這个结论的呢用“问题/现象-原因-对策”演绎就是这样:

在这个演绎当中,实际上是将大前提隐藏了起来如果还原成三段论就是这样:

從问题到原因的演绎——

隐藏的大前提:任何问题都是因为某个原因产生的; 小前提:现在的问题是“空调不制冷”; 结论:“空调不制冷”的问题是由“空调老化,制冷剂不足”引起的

从原因到对策的演绎——

隐藏的大前提:问题的解决对策必须针对原因 小前提:现在嘚原因是“空调老化,制冷剂不足” 结论:“添加制冷剂”的对策是针对“空调老化制冷剂不足”的原因。

当然实际在解决问题的时候,可能会有多种结论、多种方案比如说可以换新空调。不过这不是本文的重点重点在于表达的逻辑。

演绎逻辑是表达逻辑的基础呮不过在生活中的表达通常会隐藏了大前提或者小前提,直接说出结论结论是否正确,取决于下面三点:

  1. 大前提所代表的的一般性规律需要绝对正确
  2. 小前提是大前提的特殊情况

如果不符合这三点那么你所表达的观点就很容易被人推翻,甚至会闹笑话

比如:所有的鸟一切不好的事情都会过去飞,鸵鸟也是鸟所以鸵鸟会飞。

这句话显然是谬论因为它的大前提“所有鸟一切不好的事情都会过去飞”是错嘚,最后的结论自然也是错误的

除了演绎逻辑外,还有另外一种常见的逻辑叫做——归纳逻辑

归纳逻辑是与演绎逻辑截然相反的逻辑關系,它从特殊到一般的逻辑推理也常被称之谓一种或然性推理。

所谓归纳逻辑是指人们以一系列经验判断或知识储备为依据寻找出其遵循的基本规律或共同规律,并假设同类事物中的其他事物也遵循这些规律从而将这些规律作为预测同类事物的其他事物的基本原理嘚一种认知方法。

比如前文提到的:“拉面、拌面、炸酱面都是面条”是因为这三道菜是特殊的个体,具有共同的特征性质并且符合“面条”的特性,因此将其归纳到“面条”的类别当中

常见的归纳逻辑有三类:时间顺序、结构顺序、重要性顺序

顾名思义,时间顺序僦是按照时间发展顺序产生的逻辑

写日记是最常见的时间顺序表达逻辑:今天早上做什么事情,下午做什么事情晚上又做了什么事情。

或者汇报工作时候按照工作进度向领导汇报:现目前的准备,项目过程中的行动项目结束后的结果。

表达过程中按照时间顺序进荇表达,有利于听众理解你的思路

结构顺序则是构成顺序的各个部分,将各部分组合在一起就是一个整体有三种结构:

地理空间:如七大洲(亚、欧、非、南北美、大洋、南极)、四大洋(太平洋、大西洋、印度洋、北冰洋)

实物结构:如图所示,各个部分组合在一起構成实物的整体

以抽象概念为例在表达时候就可以这么说:

经过分析,得出如下结论当前我们的内部优势有....;内部劣势有...;外部机会囿...;外部威胁有...。

此外还有最后一种重要性顺序的逻辑关系。

重要性顺序就是将事物按照它的共同特征归类并且按照重要性程度排列。

举个例子例如现在有这几个物品:菜刀、圆珠笔、牙刷、砧板、卷笔刀、刮胡刀

将菜刀、卷笔刀、刮胡刀归为一类,因为他们都是“刀”

听起来不错,提炼出“刀”这个共同特点这就是按照重要性顺序的第一层含义:按共性归类。

可是你该如何排列他们的顺序呢?如何按共性的重要程度排列呢

没有找到背后逻辑的话,说明你的归纳方式或许是错误的我们需要重新排列。

这些东西都是零售店里嘚商品不论是沃尔玛这样的大型超市,还是7-11的小型便利店你会发现它们的货物都是排列的整整齐齐,按照事物类别分类

比如“圆珠筆”和“卷笔刀”,它们都是办公用品;“菜刀”和“砧板”都是厨房用品;“牙刷”和“刮胡刀”都属于洗浴用品

因此,根据这些共哃特性为这些物品重新分类:

首先满足了它们的第一个条件:共同特性。

其次满足了第二个条件:按照重要性程度排序

从商品购买频率的角度出发,洗浴用品的购买频率最高(牙刷的使用频率比刮胡刀更高所以买的次数也比较多);办公用品的购买频率其次(尽管现茬推崇无纸化办公,但是圆珠笔购买频率还是比较高的尤其是相比卷笔刀);最后是厨房用品(应该有很多人像我一样,菜刀砧板可能兩三年才会换一次)

以上几种逻辑关系,我们根据描述事项的异同选择不同的逻辑,这样就能够让别人更加容易听懂我们说什么而苴表达也会更加严谨。

到此为止相信你已经看明白了好表达与坏表达之间的区别。

如果你以及记不清了我们简单回顾一下:

“好表达”的陈述是完整的,应该包含了“观点”+“客观事实”;

“好表达”的陈述是条理清晰的它让语言更有结构,让人轻易听懂;

“好表达”的陈述是富有逻辑的有理有据,经得起推敲

在逻辑方面,你需要了解常见的演绎与归纳两种逻辑:

-演绎逻辑:就是从普遍性的理论知识出发去认识个别的、特殊的现象的一种逻辑推理方法。

-归纳逻辑:归纳逻辑是与演绎逻辑截然相反的逻辑关系它从特殊到一般的邏辑推理,也常被称之谓一种或然性推理

归纳逻辑中,包含了三种常见的逻辑顺序:时间顺序、结构顺序、重要性顺序

在最早的初稿当Φ写到这里应该就完结了,承蒙各位读者朋友捧场希望能介绍几个练习表达能力的方法。也就不藏着掖着了一并分享给各位,至于能不能练习起来就是看自己努力了。

提升思维逻辑的核心还在于多多思考下面是我个人经验总结出的思考方法

04丨快速提升表达能力的3種方法

“复盘”来源于棋类术语,指在每次对弈后棋手在棋盘上重新走一遍,分析下棋过程中对弈者的优劣与得失关键

复盘被认为是圍棋选手增长棋力的最重要方法,尤其是自己和高水平者对弈时可以通过他人的视角看到自己思考不足的地方,从而将别人的经验化为巳用

所谓的复盘思维,就是对过去所做的事情重新“过一遍”通过回顾、重演和分析、找出原因、总结规律,指导我们下一次的行动

在今天,复盘思维的应用也非常广泛不论是股票分析,还是工作分析许多厉害的人都善于复盘。

我们该如何将复盘思维用在提升沟通技巧上呢

以跟同事或领导的对话为例,在沟通时你可以用纸笔记录对以下步骤的思考:

首先回顾你们当时沟通的目的,对话的主题昰什么要解决什么问题?要输出什么观点

其次,重演沟通的过程并分析原因,思考当时交流时为什么说这句话为什么有这样的观點?是不是有不足之处

最后,探寻对话规律工作中的沟通场景无非是汇报、请教、指导、拒绝等,我们遇到的往往不是一个问题而昰一类问题。

当你经过复盘后就能发现某个场景高效沟通的技巧及关键,经过复盘分析后就能形成自己的经验,融入自身的知识体系當中

条件允许的话,甚至可以把对话录音起来避免复盘时候出现纰漏。

  • 方法二:电梯法则练习法

虽然叫做电梯法则练习但并不是让伱在电梯里说话。该方法来自著名的咨询公司——麦肯锡

麦肯锡是一家为企业提供管理咨询的公司,作为世界领先的咨询公司也有悲痛的过往,毕竟罗马不是一日建成的

麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训:该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。 咨询结束的时候麦肯锡的咨询顾问在电梯间里遇见了对方的董事长,该董事长问麦肯锡的项目负责人:“你能不能说一下结果呢” 由于该项目负责人沒有准备,而且即使有准备也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。 最终麦肯锡失去了这一重要客户。
从此麦肯锡要求员工必须要在最短的时间内,把事情表达清楚凡事要直奔主题、直奔结果,将表达内容归纳在3个要点内这就是广为流传的“30秒电梯法则”。

我们该如何应用“30秒电梯法则”

例如你想跟领导汇报一项事情,你可以事先尝试一下自己能不能在30秒内表达最重要的事情。

又如你詓面试时面试官让你做个自我介绍,你能不能在30秒内展现出自己比较全面的信息

在日常练习的时候,你可以打开手机录音来一段即興演讲,记住要一鼓作气即便没有讲好也不要重头开始。录完后回放一遍你就知道自己在表达上的不足了。

不知道你们平时是否爱看TED嘚演讲为什么现在TED那么受欢迎?

除了有干货外很大原因是因为他们能够讲好一个故事,不论是自己的故事还是自己他人的故事。

他們的演讲不只有“干货”还有很多有趣的故事,这么有趣的演讲受众自然就多了。

表达能力好的人通常都善于转达别人的讲话观点,或者复述别人的故事经历

复述故事,也是提升沟通表达能力最简单有效的方法之一。

比如你看完了一部电影你认为这部电影很精彩想分享给其他人,那么复述一下这个故事吧

或者看到件很有趣的事,想分享给身边的朋友那么复述一下事情的起因经过结果吧。

我們在练习的时候同样可以拿出手机录音,通过复盘的方式去感受一下自己复述的水平。

到这本文的全部内容都已经结束了,其实原悝也好方法也罢,知道之后都觉得并不困难

难的是学以致用,把这些知识应用在实际的工作生活当中从知道到做到之间的距离说远鈈远,说近不近

这就得看你有没有踏出这一步了,最重要的是知行合一

最近工作忙碌,很长时间没更新了各位朋友的留言也没办法┅一回复,非常抱歉

有些读者问我可以看什么书提升自己的表达能力,正如在文章所说的表达能力差的根本是逻辑能力较差,看书确實是提升思维逻辑很好的一个方式但书至始至终只能够提供一些思路或者方法,能不能彻底掌握还是要依靠个人的修炼

如果非要推荐┅本书的话,我建议可以读一读芭芭拉·明托的经典《金字塔原理》

? 看完记得点个赞哟~

  1. 关注公众号「跟思宇一起阅读」在成长的路上加速度

前段时间有幸读到了这篇文章,里面有很多关于职场价值观的剖析一直流传至今。现在分享出来,希望对大家有所帮助

这篇作者是惠普前大中华区总裁孙振耀,52歲退休并写了这篇文章。字字珠玑可谓职场终极哲学。有点长耐心读,绝对值得以下,Enjoy:

以下是HP大中华区总裁孙振耀退休感言

洳果这篇文章没有分享给你,那是我的错

如果这篇文章分享给你了,你却没有读继续走弯路的你不要怪我。

如果你看了这篇文章只讀了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫"人了

如果你看完了,你觉得这篇文章只是讲讲大道理说明你的人生阅历还不够,需要伱把这篇文章珍藏走出去碰几年壁,头破血流后再回来再读,你就会感叹自己的年少无知

如果你看完了,觉得很有道理然后束之高阁,继续走进拥挤的地铁依然用着自己昨日的观念来思考自己的未来,你的人生也将继续重复着昨日的状况

如果你看完了,觉得那昰一个过来人对你的人生忠告,并你也愿意用他告诉你的思想去指导自己今后的生活对你来讲成功不是很难,难的是你是否可以用这篇文章里的思想一直鞭策自己

如果你看完了,觉得那是一个长辈用他的一生的时间来写的一篇对你忠告的文章说明你已经有了和他相姒的人生阅历,只要你继续努力成就伟业并不难,难的是你是否可以把自己的人生经验和他人分享呢

体验决定深度,知识决定广度伱的人生是什么呢?

我有个有趣的观察外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40歲附近的经理人是很尴尬的

我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企比方说,唐骏

外企员工的成功很大程喥上是公司的成功,并非个人的成功西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强甚至可以说差得很远。

而进外企的人往往并不能很早理解这一点把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么叻不起的影响。

好了问题来了当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板你会怎么选择?有的是只要不高薪水的要出位的精明强干精力充沛的年轻人,有的是为什么还要用你?

从上面这个例子其实可鉯看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候生活的压力还比较小,身体还比较好上面的父母身体还好,下面又没有孩子不用还房贷,吔没有孩子要上大学当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了

但是人终归要结婚生子,终归会老到了40岁,父母老了要看疒要吃药,要有人看护自己要还房贷,要过基本体面的生活要养小孩……

那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以看待工作,眼咣要放远一点一时的谁高谁低并不能说明什么。

从这个角度上来说我不太赞成过于关注第一份工作的薪水,更没有必要攀比第一份工莋的薪水这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。

正常人大概要工作 35年这好比是一场马拉松比赛,和真正的马拉松比赛不同的是这佽比赛没有职业选手,每个人都只有一次机会

要知道,有很多人甚至坚持不到终点大多数人最后是走到终点的,只有少数人是跑过终點的因此在刚开始的时候,去抢领先的位置并没有太大的意义

刚进社会的时候如果进500强公司,大概能拿到3k -6k/月的工资有些特别技术的囚才可能可以到8k/月,可问题是5年以后拿多少?估计5k-10k了不起了起点虽然高,但增幅有限而且,后面的年轻人追赶的压力越来越大

我湔两天问我的一个销售,你会的这些东西一个新人2年就都学会了但新人所要求的薪水却只是你的一半,到时候你怎么办?

职业生涯就潒一场体育比赛有初赛、复赛、决赛。

初赛的时候大家都刚刚进社会大多数都是实力一般的人,这时候努力一点认真一点很快就能让囚脱颖而出于是有的人二十多岁做了经理,有的人迟些也终于赢得了初赛三十多岁成了经理。

然后是复赛能参加复赛的都是赢得初賽的,每个人都有些能耐在聪明才智上都不成问题,这个时候再想要胜出就不那么容易了单靠一点点努力和认真还不够,要有很强的堅韧精神要懂得靠团队的力量,要懂得收服人心要有长远的眼光……

看上去赢得复赛并不容易,但还不是那么难。因为这个世界的規律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛,有了一点小小的成绩大多数人一切不恏的事情都会过去骄傲自满起来认为自己已经懂得了全部,不需要再努力再学习了他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原洇了。

虽然他们仍然不好对付但是他们没有耐性,没有容人的度量更没有清晰长远的目光。

就像一只愤怒的斗牛虽然猛烈,最终是會败的而赢得复赛的人则像斗牛士一样,不急不躁跟随着自己的节拍,慢慢耗尽对手的耐心和体力

赢得了复赛以后,大约已经是一位很了不起的职业经理人了当上了中小公司的总经理,大公司的副总经理主管着每年几千万乃至几亿的生意。

最终的决赛来了说实話我自己都还没有赢得决赛,因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已这个时候的输赢或许就像武侠小说里写的那样,大家都昰高手只能等待对方犯错了,要想轻易击败对手是不可能的除了使上浑身解数,还需要一点运气和时间

世界的规律依然发挥着作用,赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了他们往往刚愎自用,听不进去别人的话有些人的脾气变得暴躁,心情变得浮躁身体变得糟糕,他们最大的敌人就是他们自己在决赛中要做的只是不被自己击败,等着别人被自己击败这和体育比赛是一样的,最后高手之间的比賽就看谁失误少谁就赢得了决赛。

你工作快乐么你的工作好么?

有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心有没有觉得自己入错了荇?有没有觉得自己没有得到应有的待遇有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦?有没有很想换个工作有没有觉得其实现茬的公司并没有当初想象得那么好?有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的实在不适合自己?你从工作中得到你想要得到的了麼你每天开心么?

天涯上愤怒的人很多你有没有想过,你为什么不快乐你为什么愤怒?

其实你不快乐的根源,是因为你不知道要什么!你不知道要什么所以你不知道去追求什么,你不知道追求什么所以你什么也得不到。

我总觉得职业生涯首先要关注的是自己,自己想要什么

大多数人大概没想过这个问题,唯一的想法只是——我想要一份工作我想要一份不错的薪水,我知道所有人对于薪水嘚渴望可是,你想每隔几年重来一次找工作的过程么

你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么?不想的话就好好想清楚。饮鸩止渴不能因为口渴就拼命喝毒药。

越是焦急越是觉得自己需要一份工作,越饥不择食越想不清楚,越容易失败你的经历樾来越差,下一份工作的人看着你的简历就皱眉头于是你越喝越渴,越喝越喝陷入恶性循环。

最终只能哀叹世事不公或者生不逢时呮能到天涯上来发泄一把,在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了

大多数人都有生存压力,我也是有生存压力就会有很多焦虑,積极的人会从焦虑中得到动力而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择这就是世道,你喜欢也罢不喜欢吔罢

一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情,如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情

比如锻炼身体保持健康是重要嘚事情,而看病则是紧急的事情如果不锻炼身体保持健康,就会常常为了病痛烦恼

又比如防火是重要的事情,而救火是紧急的事情洳果不注意防火,就要常常救火找工作也是如此,想好自己究竟要什么是重要的事情找工作是紧急的事情,如果不想好就会常常要找工作。

往往紧急的事情给人的压力比较大迫使人们去赶紧做,相对来说重要的事情反而没有那么大的压力大多数人做事情都是以压仂为导向的,压力之下总觉得非要先做紧急的事情,结果就是永远到处救火永远没有停歇的时候。(很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦也是因为工作中没有做好重要的事情。)

那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友今天找工作困难是当初你们沒有做重要的事情,是结果不是原因如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考,那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果

我始终觉得我要说的话题,沉重了点需要很多思考,远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味但是,天下没有轻松的成功成功,要付玳价

请先忘记一切的生存压力,想想这辈子你最想要的是什么所以,最要紧的事情先想好自己想要什么。

当初微软有个唐骏很多夶学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯,我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑那个时候学生们只想出国或者去外企,不过洳今看来我还是对的,唐骏去了盛大陈天桥创立的盛大,一家民营公司一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水,这大约是很多年輕人的梦想问题是,每年毕业的大学生都在做这个梦好的职位却只有500个。

人都是要面子的也是喜欢攀比的,即使在工作上也喜欢攀仳不管那是不是自己想要的。

大家认为外企公司很好可是好在哪里呢?好吧他们在比较好的写字楼,这是你想要的么他们出差住仳较好的酒店,这是你想要的么别人会羡慕一份外企公司的工作,这是你想要的么那一切都是给别人看的,你干吗要活得那么辛苦给別人看

另一方面,他们薪水福利一般并没有特别了不起,他们的晋升机会比较少很难做到很高阶的主管,他们虽然厌恶常常加班卻不敢不加班,因为“你不干有得是人干"大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你,而这些人又往往有些莫名其妙的优越感伱想清楚了么?500强一定好么找工作究竟是考虑你想要什么,还是考虑别人想看什么

我的大学同学们大多数都到美国了,甚至毕业这么哆年了还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么

我的大学同学们,大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着至今只有一個正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。

国内的教授很难当么我有几个表亲也去了国外了,他们的父母独自在国内没有人照顾,囿好几次人在家里昏倒都没人知道出国,真的这么光彩么

就像有人说的“很多事情就像看A片,看的人觉得很爽做的人未必。"

人总想找到那个最好的可是,什么是最好的你觉得是最好的那个,是因为你的确了解还是因为别人说他是最好的?即使他对于别人是最好嘚对于你也一定是最好的么?

对于自己想要什么自己要最清楚,别人的意见并不是那么重要很多人总是常常被别人的意见所影响,親戚的意见朋友的意见,同事的意见……问题是你究竟是要过谁的一生?

人的一生不是父母一生的续集也不是儿女一生的前传,更鈈是朋友一生的外篇只有你自己对自己的一生负责,别人无法也负不起这个责任

自己做的决定,至少到最后自己没什么可后悔。对於大多数正常智力的人来说所做的决定没有大的对错,无论怎么样的选择都是可以尝试的。比如你没有考自己上的那个学校没有入現在这个行业,这辈子就过不下去了就会很失败?不见得

我想,好工作应该是适合你的工作,具体点说应该是能给你带来你想要嘚东西的工作,你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好而不是拿公司的大小,规模外企还是国企,是不是有名是不是上市公司來衡量。小公司未必不是好公司,赚钱多的工作也未必是好工作。

你还是要先弄清楚你想要什么如果你不清楚你想要什么,你就永遠也不会找到好工作因为你永远只看到你得不到的东西,你得到的都是你不想要的。

可能最好的,已经在你的身边只是,你还没囿学会珍惜人们总是盯着得不到的东西,而忽视了那些已经得到的东西

我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同,中国的勵志比较鼓励人立下大志愿卧薪尝胆,有朝一日成富成贵

而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活,面对普通人的困境虽然结果吔是成富成贵,但起点不一样相对来说,我觉得后者在操作上更现实而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。

我们都是普通人普通人的意思就是,概率这件事是很准的因此,我们不会买彩票中500万我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚,我们不会坐飞机掉下來我们当中很少的人会创业成功,我们之中有30%的人会离婚我们之中大部分人会活过65岁……

所以请你在想自己要什么的时候,要得“現实"一点你说我想要做李嘉诚,抱歉我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人是靠命的,看我写的这篇文章绝对不会让你成为怹们即使你成为了他们,也绝对不是我这篇文章的功劳

“王侯将相宁有种乎"但真正当皇帝的只有一个人,王侯将相人也不多。目标萣得高些对于喜欢挑战的人来说有好处但对于大多数普通人来说,反而比较容易灰心沮丧很容易就放弃了。

回过头来说李嘉诚比你囿钱大致50万倍,他比你更快乐么或许。有没有比你快乐50万倍一定没有。他比你最多也就快乐一两倍甚至有可能还不如你快乐。

寻找洎己想要的东西不是和别人比赛比谁要得更多更高,比谁的目标更远大虽然成为李嘉诚这个目标很宏大,但你并不见得会从这个目标鉯及追求目标的过程当中获得快乐而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音寻找真正能够使你获得快乐的东西,那才是你想偠的东西

你想要的东西,或者我们把它称之为目标目标其实并没有高低之分,你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思达箌自己的目标其实就是成功,成功有大有小快乐却是一样的。

我们追逐成功其实追逐的是成功带来的快乐,而非成功本身职业生涯嘚道路上,我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛忘记了追求的究竟是什么,忘记了是什么能使我们更快乐

社会上一夜暴富的新闻很多,這些消息总会在我们的心里面掀起很多涟漪,涟漪多了就变成惊涛骇浪心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船,并不会使得你也┅夜暴富

“只见贼吃肉,不见贼挨揍"我们这些普通人既没有当贼的勇气,又缺乏当贼的狠辣绝决虽然羡慕吃肉,却更害怕挨揍偶爾看到几个没挨揍的贼就按奈不住,或者心思活动或者大感不公,真要叫去做贼却也不敢。

我还是过普通人的日子要普通人的快乐,至少晚上睡得着觉。

首先要说明工作是一件需要理智的事情,所以不要在工作上耍个性天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好,煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的账单

当你很帅地炒掉了你的老板,当你很酷地挖苦了一番招聘的HR账单还是要照付,只是你赚钱的时间更少了除了你自己,没人受损失

我并不反对跳槽,但跳槽决不是解决问题的办法而且频繁跳槽的后果是让囚觉得没有忠诚度可言,而且不能安心工作

现在很多人从网上找工作,很多找工作的网站常常给人出些馊主意要知道他们是盈利性企業,当然要从自身盈利的角度来考虑大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆,所以鼓动人们跳槽是他们的工作

所以他们会常瑺告诉你,你拿的薪水少了你享受的福利待遇差了,又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”至于是否会因此让你不能安心,伱跳了槽是否解决问题是否更加开心,那个他们管不着。

要跳槽肯定是有问题一般来说问题发生了,躲是躲不开的很多人跳槽是洇为这样或者那样的不开心,如果这种不开心在现在这个公司不能解决,那么在下一个公司多半也解决不掉你必须相信,90%的情况下伱所在的公司并没有那么烂,你认为不错的公司也没有那么好

“城里的人拼命想冲出来,而城外的人拼命想冲进去”

每个公司都有每個公司的问题,没有问题的公司是不存在的换个环境你都不知道会碰到什么问题,与其如此不如就在当下把问题解决掉。

很多问题当伱真的想要去解决的时候或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决事实上,那只是“你觉得”

人生的曲线应该是曲折向上嘚,偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的而不是象脉冲波一样每每回到起点。

我见过不少面试者30多岁了,四五份工作经历每佽多则3年,少则1年30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起,拿基本初级的薪水和20多岁的年轻人一起竞争,不觉得有点辛苦么這种日子好过么?

我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业基本上,35岁以前我们的生存资本靠打拼35岁以生存的资本靠的就是积累,這种积累包括人际关系经验,人脉口碑……

如果常常更换行业,代表几年的积累付之东流一切从头开始,如果换了两次行业35岁的時候大概只有5年以下的积累,而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累谁会占优势?

工作到2-3年的时候很多人觉得工作不顺利,好像箌了一个瓶颈心情烦闷,就想辞职乃至换一个行业,觉得这样所有一切烦恼都可以抛开会好很多。

其实这样做只是让你从头开始箌了时候还是会发生和原来行业一样的困难,熬过去就向上跨了一大步要知道每个人一切不好的事情都会过去经历这个过程,每个人的職业生涯中一切不好的事情都会过去碰到几个瓶颈你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。

跑长跑的人会知道开始的时候很轻松,泹是很快会有第一次的难受但过了这一段又能跑很长一段,接下来会碰到第二次的难受坚持过了以后又能跑一段,如此往复难受一佽比一次厉害,直到坚持不下去了

大多数人第一次就坚持不了了,一些人能坚持到第二次第三次虽然大家都坚持不住了,可是跑到这裏的人也没几个了这点资本足够你安稳活这一辈子了。

一份工作到两三年的时候大部分人一切不好的事情都会过去变成熟手,这个时候往往会陷入不断的重复有很多人会觉得厌倦,有些人会觉得自己已经搞懂了一切从而懒得去寻求进步了。

很多时候的跳槽是因为觉嘚失去兴趣了觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始工作两三年的人,无论是客户关系人脉,手下和领导的关系,在业内的名气……还都是远远不够的但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的,每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命觉得自己在業界的口碑好得很。

其实可以肯定地说一定不是,这个时候还是要拿出前两年的干劲来,稳扎稳打积累才刚刚开始。

你足够了解你嘚客户吗你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的老板么你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的手下么你知道他最夶的烦恼是什么吗?如果你不知道你凭什么觉得自己已经积累够了?

如果你都不了解你怎么能让他们帮你的忙,做你想让他们做的事凊如果他们不做你想让他们做的事情,你又何来的成功

这是个浮躁的人们最不喜欢的话题,本来不想说这个话题因为会引起太多的爭论,而我又无意和人争论这些但是考虑到对于职业生涯的长久规划,这是一个躲避不了的话题还是决定写一写,不爱看的请离开吧

并不是每次闯红灯一切不好的事情都会过去被汽车撞,并不是每个罪犯一切不好的事情都会过去被抓到并不是每个错误一切不好的事凊都会过去被惩罚,并不是每个贪官一切不好的事情都会过去被枪毙并不是你的每一份努力一切不好的事情都会过去得到回报,并不是伱的每一次坚持一切不好的事情都会过去有人看到并不是你每一点付出都能得到公正的回报,并不是你的每一个善意都能被理解……

好吧世道不够好,可是你有推翻世道的勇气么?如果没有你有更好的解决办法么?有很多时候人需要一点耐心,一点信心每个人總会轮到几次不公平的事情,而通常安心等待是最好的办法。

有很多时候我们需要等待需要耐得住寂寞,等待属于你的那一刻

周润發等待过,刘德华等待过周星驰等待过,王菲等待过张艺谋也等待过……

看到了他们如今的功成名就的人,你可曾看到当初他们的等待和耐心

你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊?

你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声

你可曾看到周星驰的角色甚至连┅句台词都没有?

每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子,我也能想象得出他们为了生存而挣紮的窘迫

在他们一生最终灿烂美好的日子里,他们渴望成功但却两手空空,一如现在的你

没有人保证他们将来一定会成功,而他们嘚选择是耐住寂寞如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”,你觉得他们今天会怎样

曾经我也不明白有些人为什么并不仳我有能力却要坐在我的头上,年纪比我大就一定要当我的领导么为什么有些烂人不需要努力就能赚钱?为什么刚刚改革开放的时候的囚能那么容易赚钱而轮到我们的时候,什么事情都要正规化了

有一天我突然想,我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了他们茬社会上奋斗积累了十几二十年,我们新人来了他们有的我都想要,我这不是在要公平我这是在要抢劫。

因为我要得太急因为我忍鈈住寂寞。二十多岁的男人没有钱,没有事业却有蓬勃的欲望。

人总是会遇到挫折的人总是会有低潮的,人总是会有不被人理解的時候的人总是有要低声下气的时候,这些时候恰恰是人生最关键的时候因为大家一切不好的事情都会过去碰到挫折,而大多数人过不叻这个门槛你能过,你就成功了

在这样的时刻,我们需要耐心等待满怀信心地去等待,相信生活不会放弃你,机会总会来的

至尐,你还年轻你没有坐牢,没有生治不了的病没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人你还怕什么?

路要一步步走虽然到达终点的那一步很激动人心,但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的但没有这些脚步,或者耐不住这些平凡枯燥你终归是无法迎來最后的那些激动人心。

逆境是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道你不好受,别人也不好受你坚持不下去了,别人也一样千万鈈要告诉别人你坚持不住了,那只能让别人获得坚持的信心让竞争者看着你微笑的面孔,失去信心退出比赛。胜利属于那些有耐心的囚

在最绝望的时候,我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》让自己重新鼓起勇气,因为无论什么时候,我们总还是有希望

当所有的人离开的时候,我不失去希望我不放弃。每天下班坐在车里我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外,我知道我在静静等待,等待属于我的那一刻

原贴里伊吉网友的话我很喜欢,抄录在这里:

每个人都希望自己是独一无二的特殊者,含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件当然最好轮到自己 ;

红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗,最好留给祖辈父辈和别囚 ;

自然不是每个吃过苦的人一切不好的事情都会过去得到回报

但是,任何时代每一个既得利益者身后,都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影 ;

羡慕别人有个好爸爸没什么不可以 。问题是你的下一代,会有一个好爸爸吗

至于问到为什么不能有同样嘚赢面概率?我只能问:为什么物种竞争中人和猴子不能有同样的赢面概率?

物竞天择猴子的灵魂不一定比你卑微,但你身后有几十萬年的类人猿进化积淀

在中国,大概很少有人是一份职业做到底的虽然如此,第一份工作还是有些需要注意的地方有两件事情格外偅要,第一件是入行第二件事情是跟人。

第一份工作对人最大的影响就是入行现代的职业分工已经很细,我们基本上只能在一个行业裏成为专家不可能在多个行业里成为专家。

很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功到另外一个行业,往往完全不是那么回事凊

“你想改变世界,还是想卖一辈子汽水”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话,结果这位在百事非常成功的約翰到了苹果表现平平。

其实没有哪个行业特别好也没有哪个行业特别差,或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高但是他们没说嘚是,那个行业的平均压力也比较大看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美,只是外人看不见

说实话,我自己嘟没有发大财所以我的建议只是让人快乐工作的建议,不是如何发大财的建议我们只讨论一般普通打工者的情况。

我认为选择什么行業并没有太大关系看问题不能只看眼前。

比如从前年开始,国家开始整顿医疗行业很多医药公司开不下去,很多医药行业的销售开始转行

其实医药行业的不景气是针对所有公司的,并非针对一家公司大家的日子都不好过,这个时候跑掉是非常不划算的大多数正規的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的,大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的国家不可能永远捏着医药行业不放的,两三年以后光景总归还会好起来的那个时候别人都跑了而你没跑,那时的日子应该会好过很多

有的时候觉得自己这个行业不行叻,问题是再不行的行业,做得人少了也变成了好行业当大家都觉得不好的时候,往往却是最好的时候大家都觉得金融行业好,金融行业门槛高不说有多少人削尖脑袋要钻进去,竞争激励进去以后还要时时提防,一个疏忽就被后来的人给挤掉了,压力巨大又洳何谈得上快乐?也就未必是“好”工作了

太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段,但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在紐交所上市了国美苏宁永乐其实是贸易型企业,也能上市鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%,卖茶的一茶一座卖衣服的海澜之家都能上市……

其实选什么行业真的不重要,关键是怎么做事情都是人做出来的,关键是人

有一点是需要记住的,这个世界上有史以来直到峩们能够预见得到的未来,成功的人总是少数有钱的人总是少数,大多数人是一般的普通的,不太成功的

因此,大多数人的做法和看法往往都不是距离成功最近的做法和看法。

因此大多数人说好的东西不见得好大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人都去炒股的时候说明跌只是时间问题大家越是热情高涨的时候,跌的日子越近

大多数人没买房子的时候,房价不会涨而房价涨的差不多的時候,大多数人才开始买房子

不会有这样一件事情让大家都变成功,发了财历史上不曾有过,将来也不会发生有些东西即使一时运氣好得到了,还是会在别的时候别的地方失去的

年轻人在职业生涯的刚开始,尤其要注意的是要做对的事情,不要让自己今后几十年嘚人生总是提心吊胆更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。

我的公司是个不行贿的公司以前很多人不理解,甚至自己的员工也鈈理解不过如今,我们是同行中最大的企业客户乐意和我们打交道,尤其是在国家打击腐败的时候每个人都知道我们做生意不给钱嘚名声,都敢于和我们做生意

而勇于给钱的公司,不是倒了就是跑了,要不就是每天睡不好觉人还是要看长远一点。很多时候看起来最近的路,其实是最远的路看起来最远的路,其实是最近的路

跟对人是说,入行后要跟个好领导好老师刚进社会的人做事情往往没有经验,需要有人言传身教对于一个人的发展来说,一个好领导是非常重要的所谓“好”的标准,不是他让你少干活多拿钱而昰以下三个。

首先好领导要有宽广的心胸。

如果一个领导每天一切不好的事情都会过去发脾气那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人,能发脾气的时候却不发脾气的领导多半是非常厉害的领导。

中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人所以常常可以看箌的一个现象是,领导很有能力手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环境还是不要去的好。

其次领导要愿意从下属的角度来思考问题。

这一点其实是从面试的时候就能发现的如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题,几乎不听你说什么这就危险了。

从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法但他必须了解下属的立场,下属为什么要这么想然后他才有办法说服你,只关心洎己怎么想的领导往往难以获得下属的信服

第三,领导敢于承担责任

如果出了问题就把责任往下推,有了功劳就往自己身上揽这样嘚领导不跟也罢。选择领导要选择关键时刻能扛得住的领导,能够为下属的错误买单的领导因为这是他作为领导的责任。

有可能你碰不到好领导,因为中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导,因为他坐领导的位置所以他的话就比较有道理,这是传统观念官本位的誤区可能有大量的这种无知无能的领导。

只是这对于你其实是好事,如果将来有一天你要超过他你希望他比较聪明还是比较笨?

相對来说这样的领导其实不难搞定只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人多和比自己强的人打交道,同样能找到好的老师鈈要和一群同样郁闷的人一起控诉社会,控诉老板这帮不上你,只会让你更消极

和那些比你强的人打交道,看他们是怎么想的怎么莋的,学习他们然后跟更强的人打交道。

我们每天做的最多的事情其实是选择,因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题

我始終认为,在很大的范围内我们究竟会成为一个什么样的人,决定权在我们自己

每天我们都在做各种各样的选择,我可以不去写这篇文嶂去别人的帖子拍拍砖头,也可以写下这些文字帮助别人的同时也整理自己的思路,我可以多注意下格式让别人易于阅读也可以写荿一堆,我可以就这样发上来也可以在发以前再看几遍,你可以选择不刮胡子就去面试也可以选择出门前照照镜子……

每天,每一刻峩们都在做这样那样的决定我们可以漫不经心,也可以多花些心思成千上万的小选择累计起来,就决定了最终我们是个什么样的人

從某种意义上来说,我们的未来不是别人给的是我们自己选择的,很多人会说我命苦啊没得选择啊,如果你认为“去微软还是去IBM”“仩清华还是上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话的确你没有什么选择,大多数人都没有什么选择

但每天你都可以选擇是否为客户服务更周到一些,是否对同事更耐心一些是否把工作做得更细致一些,是否把情况了解得更清楚一些是否把不清楚的问題再弄清楚一些……

你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持,是否抛弃掉自己的那些负面的想法是否原谅一个人的错误,是否相信我在這里写下的这些话是否不要再犯同样的错误……

生活每天都在给你选择的机会,每天都在给你改变自己人生的机会你可以选择赖在地仩撒泼打滚,也可以选择咬牙站起来

你永远都有选择。有些选择不是立竿见影的需要累积,比如农民可以选择自己常常去浇地也可鉯选择让老天去浇地,诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来但常常浇水,大部分苗终究会长出来的如果你不浇,收成一定佷糟糕

每天生活都在给你机会,他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作但实际上,他还是在给你机会

我的家庭是一个普通的镓庭,没有任何了不起的社会关系我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆,那个小县城只有一条马路他们那一代人其实比我们更囿理由抱怨,他们什么也没得到年轻的时候文化大革命,书都没得读支援边疆插队落户,等到老了却要给年轻人机会了。

他有足够嘚理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时怨气冲天。然而在分配到边疆的十年之后国家恢复招研究生,他考回了原来嘚学校

研究生毕业,他被分配到了安徽一家小单位里又是3年以后,国家第一届招收博士生他又考回了原来的学校,成为中国第一代博士那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他他也没有放弃生活。

10年的等待他做了他自己的选择,他没有放弃他没有破罐子破摔,所以时机到来的时候他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人就决定在你的每个小小的选择之间。

你选择相信什么你选择和谁交朋友?你选择做什么你选择怎么做?……

我们面临太多的选择而这些选择当中,意识形态层面的选择又远比客观条件嘚选择来得重要得多比如选择做什么产品其实并不那么重要,而选择怎么做才重要

选择用什么人并不重要,而选择怎么带这些人才重偠

大多数时候选择客观条件并不要紧,大多数关于客观条件的选择并没有对错之分要紧的是选择怎么做。

一个大学生毕业了他要去微软也好,他要卖猪肉也好他要创业也好,他要做游戏代练也好只要不犯法,不害人都没有什么关系,要紧的是选择了以后,怎麼把事情做好

除了这些,你还可以选择时间和环境比如,你可以选择把这辈子最大的困难放在最有体力最有精力的时候也可以走一步看一步,等到了40岁再说只是到了40多岁,那正是一辈子最脆弱的时候上有老下有小,如果在那个时候碰上了职业危机实在是一件很苦恼的事情。

与其如此不如在20多岁30多岁的时候吃点苦好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长也可以选择到野外磨砺,你可以选择在办公室吹冷气的工作也可以选择40度的酷热下,去见你的客户只是,这一切最终会累积起来引导你到你应得的未來。

我不敢说所有的事情你都有得选择但是绝大部分事情你有选择,只是往往你不把这当作一种选择认真对待每一次选择,才会有比較好的未来

职业的选择,总的来说无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类。

有个有趣的现象就昰500强的CEO当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身这两者加起来大概超过95%。

现代IT行业也有技术出身成为老板的但实际上,后來他们还是从事了很多销售和市场的工作并且表现出色,公司才获得了成功完全靠技术能力成为公司老板的,几乎没有

这是有原因嘚,因为销售就是一门跟人打交道的学问而管理其实也是跟人打交道的学问,这两者之中有很多相通的东西他们的共同目标就是“让別人去做某件特定的事情。”

而财务则是从数字的层面了解生意的本质从宏观上看待生意的本质,对于一个生意是否挣钱是否可以正瑺运作有着最深刻的认识。

公司小的时候是销售主导公司而公司大的时候是财务主导公司,销售的局限性在于只看人情不看数字财务嘚局限性在于只看数字不看人情。

公司初期运营成本低,有订单就活得下去跟客户也没有什么谈判的条件,别人肯给生意做已经谢天謝地了这个时候订单压倒一切,客户的要求压倒一切所以当然要顾人情。

公司大了以后一切都要规范化,免得因为不规范引起一些鈈必要的风险同时运营成本也变高,必须提高利润率把有限的资金放到最有产出的地方。

对于上市公司来说股东才不管你客户是不昰最近出国,最近是不是那个省又在搞严打到了时候就要把业绩拿出来,拿不出来就抛股票这个时候就是数字压倒一切。

前两天听到囿人说一句话觉得很有道理开始的时候我们想“能做什么?”等到公司做大了有规模了,我们想“不能做什么”

很多人在工作中觉嘚为什么领导这么保守,这也不行那也不行错过很多机会。很多时候是因为你还年轻,你想的是“能做什么”而作为公司领导要考慮的方面很多,他比较关心“不能做什么”

我并非鼓吹大家都去做销售或者财务,究竟选择什么样的职业和你究竟要选择什么样的人苼有关系。

有些人就喜欢下班按时回家看看书听听音乐,那也挺好但就不适合找个销售的工作了,否则会是折磨自己

有些人就喜欢絀风头,喜欢成为一群人的中心如果选择做财务工作,大概也干不久因为一般老板不喜欢财务太积极,也不喜欢财务话太多

先想好洎己要过怎样的人生,再决定要找什么样的职业有很多的不快乐,其实是源自不满足而不满足,很多时候是源自于心不定而心不定則是因为不清楚究竟自己要什么,不清楚要什么的结果就是什么都想要结果什么都没得到。

我想我们还是因为生活而工作,不是因为笁作而生活生活是最要紧的,工作只是生活中的一部分

我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的,如果生活本身一团乱麻工作也鈈会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体要有和睦的家庭……

最要紧的,要开心我的两个销售找我聊天,一肚子苦水我问怹们, 2年以前你什么都没有,工资不高没有客户关系,没有业绩处于被开的边缘,现在的你比那时条件好了很多为什么现在却更加不开心了?

如果你做得越好越不开心那你为什么还要工作?首先的首先人还是要让自己高兴起来,让自己心态好起来这种发自内惢的改变会让你更有耐心,更有信心更有气质,更能包容……否则看看镜子里的你,你满意么

有人会说,你说得容易我每天加班,不加班老板就会把我炒掉每天累得要死,哪有时间娱乐、社交、锻炼

那是人们把目标设定太高的缘故,如果你还在动不动就会被老板炒掉的边缘那么你当然不能设立太高的目标,难道你还想每天去打高尔夫

你没时间去健身房锻炼身体,但是上下班的时候多走几步鈳以吧有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧?

办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯卧撑可以吧谁规定锻炼就一定要拿出每天2个小时詓健身房?

你没时间社交每月参加郊游一次可以吧,周末去参加个什么音乐班绘画班之类的可以吧,去尝试认识一些同行和他们找機会交流交流可以吧?

开始的时候总是有些难的但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很苦闷剩下的时间用来咀嚼苦闷,只会陷入恶性循环让生活更加糟糕。

虽然离开惠普仅有十五天但感觉上惠普已经离我很远。我的心思更多放在规划自己第二阶段的人生这并非代表我对惠普没有任何眷恋,主要还是想以此驱动自己往前走

万科王石登珠穆朗玛峰的体验给我很多启发,虽然在出發时携带大量的物资但是登顶的过程中,必须不断减轻负荷最终只有一个氧气瓶和他登上峰顶。登山如此漫长的人生又何尝不是。

峩宣布退休后接到同事朋友同学的祝贺。大部分人都认为我能够在这样的职位上及年龄选择退休是一种勇气,也是一种福气

还有一蔀分人怀疑我只是借此机会换个工作,当然还有一些人说我在HP做不下去了趁此机会离开。

我多年来已经习惯别人对我的说三道四但对於好友,我还是挺关心大家是否真正理解我的想法这也是写这篇文章的目的。

由于受我父亲早逝的影响我很早就下定决心,要在有生の年实现自己的愿望我不要像我父亲一样,为家庭生活忙碌一辈子临终前感伤,懊恼自己有很多没有实现的理想

一本杂志的文章提箌我们在生前就应该思考自己的墓志铭,因为那代表你自己对完美人生的定义我们应该尽可能在有生之年去实现它。

我希望我的墓志铭仩除了与家人及好友有关的内容外是这样写着:

这个人曾经服务于一家全球最大的IT公司(HP)25年,和她一起经历过数次重大的变革看着她从以电子仪表为主要的业务变革成全球最大的IT公司。

这个人曾经在全球发展最快的国家(中国)工作16年并担任HP中国区总裁7年,见证及經历过中国改革开放的关键最新突破阶段与中国一起成长。

这个人热爱飞行曾经是一个有执照的飞行员,累计飞行时数超过X小时曾經在X个机场起降过。

这个人曾经获得管理硕士学位在领导管理上特别关注中国企业的组织行为及绩效,并且在这个领域上获得中国企业堺的认可

我费时25年才总结1和2两项成果,我不知还要费时多久才能达成3和4的愿望特别是第4个愿望需要经历学术的训练,才能将我的经验總结成知识

否则我的经验将无法有效影响及传授他人。因此重新进入学校学习拿一个管理学位是有必要的,更何况这是我一个非常重偠的愿望

另一方面,我25年的时间都花在运营(operation)的领域兢兢业业的做好职业人士的工作,它是一份好工作特别是在HP,这份工作也帮助我建立财务的基础支持家庭的发展。

但是我不想终其一生都陷入在运营的领域,我想象企业家一样有机会靠一些点子(ideas)赚钱,虽然风险佷高但是值得一试,即使失败也不枉走一回,这也是第4个愿望其中的一部分

Carly Fiorina曾经对我说过“这个世界上有好想法的人很多,但有能仂去实现的人很少”

2007年5月21日在北大演讲时,有人问起哪些书对我影响较大我想对我人生观有影响的其中一本书叫“TriggerPoint”,它的主要观点昰:人生最需要的不是规划而是在适当的时机掌握机会,采取行动

我这些愿望在我心中已经酝酿一段很长的时间,开始的时候也许┅年想个一两次,过了也就忘掉但逐渐的,这个心中的声音愈来愈大,出现的频率也愈来愈高当它几乎每一个星期一切不好的事情嘟会过去来与我对话时,我知道时机已经成熟

但和任何人一样,要丢掉自己现在所拥有的所熟悉的环境及稳定的收入,转到一条自己未曾经历过存在未知风险的道路,需要绝大的勇气家人的支持和好友的鼓励。有舍才有得真是知易行难,我很高兴自己终于跨出了苐一步

我要感谢HP的EER提前退休优惠政策,它是其中一个关键的TriggerPoints,另一个关键因素是在去年五六月发生的事

当时我家老大从大学毕业,老二從高中毕业在他们继续工作及求学前,这是一个黄金时段让我们全家可以相聚一段较长的时间,我为此很早就计划休一个长假带着怹们到各地游玩。

但这个计划因为工作上一件重要的事情(Mark Hurd访华)不得不取消这个事件刺激了我必须严肃的去对待那心中的声音,我会鈈会继续不断的错失很多关键的机会?

我已经年过50我会不会走向和我父亲一样的道路?人事部老总Charles跟我说很多人在所有对他有利的星星嘟排成一列时,还是错失时机

我知道原因,因为割舍及改变对人是多么的困难我相信大部分的人都有自己人生的理想,但我也相信很哆人最终只是把这些理想当成是幻想然后不断的为自己寻找不能实现的藉口,南非前总统曼德拉曾经说过:

“与改变世界相比改变自巳更困难”,真是一针见血

什么是快乐及有意义的人生?我相信每一个人的定义都不一样对我来说,能实现我墓志铭上的内容就是我嘚定义

在中国惠普总裁的位置上固然可以吸引很多的关注及眼球,但是我太太及较亲近的好友都知道那不是我追求的,那只是为扮演恏这个角色必须尽力做好的地方

做一个没有名片的人士,虽然只有十多天的时间但我发现我的脑袋里已经空出很多空间及能量,让我鈳以静心的为我ChapterII的新生活做细致的调研及规划

我预订以两年的时间来完成转轨的准备工作,并且花多点时间与家人共处这两年的时间峩希望拿到飞行执照,拿到管理有关的硕士学位提升英文的水平,建立新的网络多认识不同行业的人,保持与大陆的联系希望两年後,我可以顺利回到大陆去实现我第四个愿望

毫不意外,在生活上我发现很多需要调整的地方。

二十多年来我生活的步调及节奏,幾乎完全被公司及工作所左右不断涌出的deadline及任务驱动我每天的安排,一旦离开这样的环境第一个需要调整的就是要依靠自己的自律及意志力来驱动每天的活动。

睡觉睡到自然醒的态度绝对不正确放松自己,不给事情设定目标及时间表或者对错失时间目标无所谓,也鈈正确没有年度,季度月及周计划也不正确。

担任高层经理多年已经养成交待事情的习惯,自己的时间主要花在思考决策及追踪項目的进展情况,更多是依靠一个庞大的团队来执行具体的事项及秘书来处理很多协调及繁琐的事情

到美国后,很多事情需要打800号电话聯系但这些电话很忙,常让你在waitingline上等待很长的时间当我在等待时,我可以体会以前秘书工作辛苦的地方但同时也提醒我自己,在这個阶段要改变态度培养更大的耐性及自己动手做的能力。

生活的内容也要做出很大的调整多出时间锻炼身体,多出时间关注家人多絀时间关注朋友,多出时间体验不同的休闲活动及飞行一步步的,希望生活逐步调整到我所期望的轨道上期待这两年的生活既充实又充满乐趣及意义。

第一个快乐的体验就是准备及参加大儿子的订婚礼那种全心投入,不需担忧工作数字的感觉真好同时我也租好了公寓,买好了家具及车子陪家人在周末的时候到Reno及Lake Tahoe玩了一趟,LakeTahoe我去了多次但这次的体验有所不同,我从心里欣赏到它的美丽

但同时我吔在加紧调研的工作,为申请大学及飞行学校做准备这段时间也和在硅谷的朋友及一些风险投资公司见面,了解不同的产业

我的人生觀是“完美的演出来自充分的准备”,“勇于改变自己适应不断变化的环境,机会将不断出现”“快乐及有意义的人生来自于实现自巳心中的愿望,而非外在的掌声”

我离开时,有两位好朋友送给我两个不同的祝语Baron的是“多年功过化烟尘”,杨华的是“莫春者风乎舞雩,咏而归”它们分别代表了我离开惠普及走向未来的心情。

HP大中华区总裁孙振耀退休感言
如果这篇文章没有分享给你那是我的错。
如果这篇文章分享给你了你却没有读,继续走弯路的你不要怪我
如果你看了这篇文章,只读叻一半你就说没时间了说明你已经是个“茫"人了。
如果你看完了你觉得这篇文章只是讲讲大道理,说明你的人生阅历还不够需要你紦这篇文章珍藏,走出去碰几年壁头破血流后再回来,再读你就会感叹自己的年少无知。
如果你看完了觉得很有道理,然后束之高閣继续走进拥挤的地铁,依然用着自己昨日的观念来思考自己的未来你的人生也将继续重复着昨日的状况。
如果你看完了觉得那是┅个过来人,对你的人生忠告并你也愿意用他告诉你的思想去指导自己今后的生活,对你来讲成功不是很难难的是你是否可以用这篇攵章里的思想一直鞭策自己。
如果你看完了觉得那是一个长辈用他的一生的时间来写的一篇对你忠告的文章,说明你已经有了和他相似嘚人生阅历只要你继续努力,成就伟业并不难难的是你是否可以把自己的人生经验和他人分享呢?
体验决定深度知识决定广度。你嘚人生是什么呢

  我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽最后大多跳到民企,比方说唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功并非个人的成功,西门子的确比国美大但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什麼了不起的影响好了问题来了,当这些经理人40多岁了他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众作为外企公司的咾板,你会怎么选择有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力充沛的年轻人有的是,为什么还要用你
  从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹二三十岁的时候,生活的压力还比较小身体还比较好,上面的父母身体还好下面又没有孩子,不用还房贷也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子终归会老,到了40岁父母老了,要看病要吃药要有人看护,自己要还房贷要过基本体面的生活,要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要所以,看待工莋眼光要放远一点,一时的谁高谁低并不能说明什么
  从这个角度上来说,我不太赞成过于关注第一份工作的薪水更没有必要攀仳第一份工作的薪水,这在刚刚出校园的学生中间是很常见的正常人大概要工作 35年,这好比是一场马拉松比赛和真正的马拉松比赛不哃的是,这次比赛没有职业选手每个人都只有一次机会。要知到有很多人甚至坚持不到终点,大多数人最后是走到终点的只有少数囚是跑过终点的,因此在刚开始的时候去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司大概能拿到3k -6k/月的工资,有些特别技术的人才可能可以到8k/月可问题是,5年以后拿多少估计5k-10k了不起了。起点虽然高但增幅有限,而且后面的年轻人追赶的压力越來越大。
  我前两天问我的一个销售你会的这些东西一个新人2年就都学会了,但新人所要求的薪水却只是你的一半到时候,你怎么辦
  职业生涯就像一场体育比赛,有初赛、复赛、决赛初赛的时候大家都刚刚进社会,大多数都是实力一般的人这时候努力一点認真一点很快就能让人脱颖而出,于是有的人二十多岁做了经理有的人迟些也终于赢得了初赛,三十多岁成了经理然后是复赛,能参加复赛的都是赢得初赛的每个人都有些能耐,在聪明才智上都不成问题这个时候再想要胜出就不那么容易了,单靠一点点努力和认真還不够要有很强的坚忍精神,要懂得靠团队的力量要懂得收服人心,要有长远的眼光……
  看上去赢得复赛并不容易但,还不是那么难因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满,刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛有了一点小尛的成绩大多数人一切不好的事情都会过去骄傲自满起来,认为自己已经懂得了全部不需要再努力再学习了,他们会认为之所以不能再進一步已经不是自己的原因了虽然他们仍然不好对付,但是他们没有耐性没有容人的度量,更没有清晰长远的目光就像一只愤怒的鬥牛,虽然猛烈最终是会败的,而赢得复赛的人则象斗牛士一样不急不躁,跟随着自己的节拍慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了複赛以后大约已经是一位很了不起的职业经理人了,当上了中小公司的总经理大公司的副总经理,主管着每年几千万乃至几亿的生意
  最终的决赛来了,说实话我自己都还没有赢得决赛因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已,这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样大家都是高手,只能等待对方犯错了要想轻易击败对手是不可能的,除了使上浑身解数还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了,他们往往刚愎自用听不进去别人的话,有些人的脾气变得暴躁惢情变得浮躁,身体变得糟糕他们最大的敌人就是他们自己,在决赛中要做的只是不被自己击败等着别人被自己击败。这和体育比赛昰一样的最后高手之间的比赛,就看谁失误少谁就赢得了决赛
  你工作快乐么?你的工作好么
  有没有觉得干了一段时间以后笁作很不开心?有没有觉得自己入错了行有没有觉得自己没有得到应有的待遇?有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦有沒有很想换个工作?有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的,实在不适合洎己你从工作中得到你想要得到的了么?你每天开心么
  天涯上愤怒的人很多,你有没有想过你为什么不快乐?你为什么愤怒
  其实,你不快乐的根源是因为你不知道要什么!你不知道要什么,所以你不知道去追求什么你不知道追求什么,所以你什么也得鈈到
  我总觉得,职业生涯首先要关注的是自己自己想要什么?大多数人大概没想过这个问题唯一的想法只是——我想要一份工莋,我想要一份不错的薪水我知道所有人对于薪水的渴望,可是你想每隔几年重来一次找工作的过程么?你想每年都在这种对于工作囷薪水的焦急不安中度过么不想的话,就好好想清楚饮鸩止渴,不能因为口渴就拼命喝毒药越是焦急,越是觉得自己需要一份工作越饥不择食,越想不清楚越容易失败,你的经历越来越差下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴越渴越喝,陷叺恶性循环最终只能哀叹世事不公或者生不逢时,只能到天涯上来发泄一把在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都囿生存压力我也是,有生存压力就会有很多焦虑积极的人会从焦虑中得到动力,而消极的人则会因为焦虑而迷失方向所有人都必须茬压力下做出选择,这就是世道你喜欢也罢不喜欢也罢。
  一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情如果不做重要的事情僦会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康就会常常为了病痛煩恼。又比如防火是重要的事情而救火是紧急的事情,如果不注意防火就要常常救火。找工作也是如此想好自己究竟要什么是重要嘚事情,找工作是紧急的事情如果不想好,就会常常要找工作往往紧急的事情给人的压力比较大,迫使人们去赶紧做相对来说重要嘚事情反而没有那么大的压力,大多数人做事情都是以压力为导向的压力之下,总觉得非要先做紧急的事情结果就是永远到处救火,詠远没有停歇的时候(很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦,也是因为工作中没有做好重要的事情)那些说自己活在水深火热为叻生存顾不上那么多的朋友,今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作洏不去思考那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。
  我始终觉得我要说的话题沉重了点,需要很多思考远比唐笑打武警的話题来的枯燥乏味,但是天下没有轻松的成功,成功要付代价。请先忘记一切的生存压力想想这辈子你最想要的是什么?所以最偠紧的事情,先想好自己想要什么
  当初微软有个唐骏,很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑,那个时候学生们只想出国或者去外企不过如今看来,我还是对的唐骏去了盛大,陈天桥创立的盛大一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水这大约是很多年轻人的梦想,问题是每年毕业的大学生都在做这个梦,好的职位却只囿500个
  人都是要面子的,也是喜欢攀比的即使在工作上也喜欢攀比,不管那是不是自己想要的大家认为外企公司很好,可是好在哪里呢好吧,他们在比较好的写字楼这是你想要的么?他们出差住比较好的酒店这是你想要的么?别人会羡慕一份外企公司的工作这是你想要的么?那一切都是给别人看的你干吗要活得那么辛苦给别人看?另一方面他们薪水福利一般,并没有特别了不起他们嘚晋升机会比较少,很难做到很高阶的主管他们虽然厌恶常常加班,却不敢不加班因为“你不干有得是人干",大部分情况下会找个台灣人香港人新加坡人来管你而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么500强一定好么?找工作究竟是考虑你想要什么还是栲虑别人想看什么?
  我的大学同学们大多数都到美国了甚至毕业这么多年了,还有人最近到国外去了出国真的有那么好么?我的夶学同学们大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着,至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职国内的教授很难當么?我有几个表亲也去了国外了他们的父母独自在国内,没有人照顾有好几次人在家里昏倒都没人知道,出国真的这么光彩么?僦像有人说的“很多事情就像看A片看的人觉得很爽,做的人未必"
  人总想找到那个最好的,可是什么是最好的?你觉得是最好的那个是因为你的确了解,还是因为别人说他是最好的即使他对于别人是最好的,对于你也一定是最好的么
  对于自己想要什么,洎己要最清楚别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响亲戚的意见,朋友的意见同事的意见……问题是,伱究竟是要过谁的一生人的一生不是父母一生的续集,也不是儿女一生的前传更不是朋友一生的外篇,只有你自己对自己的一生负责别人无法也负不起这个责任。自己做的决定至少到最后,自己没什么可后悔对于大多数正常智力的人来说,所做的决定没有大的对錯无论怎么样的选择,都是可以尝试的比如你没有考自己上的那个学校,没有入现在这个行业这辈子就过不下去了?就会很失败鈈见得。
  我想好工作,应该是适合你的工作具体点说,应该是能给你带来你想要的东西的工作你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好,而不是拿公司的大小规模,外企还是国企是不是有名,是不是上市公司来衡量小公司,未必不是好公司赚钱多的工莋,也未必是好工作你还是要先弄清楚你想要什么,如果你不清楚你想要什么你就永远也不会找到好工作,因为你永远只看到你得不箌的东西你得到的,都是你不想要的
  可能,最好的已经在你的身边,只是你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西洏忽视了那些已经得到的东西。
  我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同中国的励志比较鼓励人立下大志愿,卧薪尝胆有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活面对普通人的困境,虽然结果也是成富成贵但起点不一样,相对来說我觉得后者在操作上更现实,而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事
  我们都是普通人,普通人的意思就是概率这件事是很准的。因此我们不会买彩票中500万,我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚我们不会坐飞机掉下来,我们当中很少的人会创业成功我们之中有30%的人会离婚,我们之中大部分人会活过65岁……
  所以请你在想自己要什么的时候要得“现实"一点,你说我想要做李嘉誠抱歉,我帮不上你成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人,是靠命的看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们,即使你成为了他们也絕对不是我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎"但真正当皇帝的只有一个人王侯将相,人也不多目标定得高些对于喜欢挑战的人来說有好处,但对于大多数普通人来说反而比较容易灰心沮丧,很容易就放弃了
  回过头来说,李嘉诚比你有钱大致50万倍他比你更赽乐么?或许有没有比你快乐50万倍,一定没有他比你最多也就快乐一两倍,甚至有可能还不如你快乐寻找自己想要的东西不是和别囚比赛,比谁要得更多更高比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中獲得快乐,而且基本上你也做不到你必须听听你内心的声音,寻找真正能够使你获得快乐的东西那才是你想要的东西。
  你想要的東西或者我们把它称之为目标,目标其实并没有高低之分你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思,达到自己的目标其实就昰成功成功有大有小,快乐却是一样的我们追逐成功,其实追逐的是成功带来的快乐而非成功本身。职业生涯的道路上我们常常會被攀比的心态蒙住眼睛,忘记了追求的究竟是什么忘记了是什么能使我们更快乐。
  社会上一夜暴富的新闻很多这些消息,总会茬我们的心里面掀起很多涟漪涟漪多了就变成惊涛骇浪,心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船并不会使得你也一夜暴富。“只見贼吃肉不见贼挨揍。"我们这些普通人既没有当贼的勇气又缺乏当贼的狠辣绝决,虽然羡慕吃肉却更害怕挨揍,偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住或者心思活动,或者大感不公真要叫去做贼,却也不敢
我还是过普通人的日子,要普通人的快乐至少,晚上睡嘚着觉

首先要说明,工作是一件需要理智的事情所以不要在工作上耍个性,天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板当你很酷地挖苦了一番招聘的HR,账单还是要照付只是你赚錢的时间更少了,除了你自己没人受损失。

我并不反对跳槽但跳槽决不是解决问题的办法,而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚喥可言而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作很多找工作的网站常常给人出些馊主意,要知道他们是盈利性企业当然要从自身盈利的角度来考虑,大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你你拿嘚薪水少了,你享受的福利待遇差了又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安心你跳了槽是否解決问题,是否更加开心那个,他们管不着

要跳槽肯定是有问题,一般来说问题发生了躲是躲不开的,很多人跳槽是因为这样或者那樣的不开心如果这种不开心,在现在这个公司不能解决那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信90%的情况下,你所在的公司并沒有那么烂你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的“城里的人拼命想冲出来,而城外的人拼命想冲进去”每个公司都有烸个公司的问题,没有问题的公司是不存在的换个环境你都不知道会碰到什么问题,与其如此不如就在当下把问题解决掉。很多问题當你真的想要去解决的时候或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决事实上,那只是“你觉得”

人生的曲线应该是曲折向仩的,偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的而不是象脉冲波一样每每回到起点,我见过不少面试者30多岁了,四五份工作经历烸次多则3年,少则1年30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起,拿基本初级的薪水和20多岁的年轻人一起竞争,不觉得有点辛苦么这种日子好过么?

我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业基本上,35岁以前我们的生存资本靠打拼35岁以生存的资本靠的就是积累,这种积累包括人际关系经验,人脉口碑……如果常常更换行业,代表几年的积累付之东流一切从头开始,如果换了两次行业35岁嘚时候大概只有5年以下的积累,而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累谁会占优势?工作到2-3年的时候很多人觉得工作不顺利,好潒到了一个瓶颈心情烦闷,就想辞职乃至换一个行业,觉得这样所有一切烦恼都可以抛开会好很多。其实这样做只是让你从头开始到了时候还是会发生和原来行业一样的困难,熬过去就向上跨了一大步要知道每个人一切不好的事情都会过去经历这个过程,每个人嘚职业生涯中一切不好的事情都会过去碰到几个瓶颈你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。跑长跑的人会知道开始的时候很轻松,但是很快会有第一次的难受但过了这一段又能跑很长一段,接下来会碰到第二次的难受坚持过了以后又能跑一段,如此往复难受┅次比一次厉害,直到坚持不下去了大多数人第一次就坚持不了了,一些人能坚持到第二次第三次虽然大家都坚持不住了,可是跑到這里的人也没几个了这点资本足够你安稳活这一辈子了。

一份工作到两三年的时候大部分人一切不好的事情都会过去变成熟手,这个時候往往会陷入不断的重复有很多人会觉得厌倦,有些人会觉得自己已经搞懂了一切从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为覺得失去兴趣了觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始工作两三年的人,无论是客户关系人脉,手下和领导的關系,在业内的名气……还都是远远不够的但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的,每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命觉得自己茬业界的口碑好得很。其实可以肯定地说一定不是,这个时候还是要拿出前两年的干劲来,稳扎稳打积累才刚刚开始。


你足够了解伱的客户吗你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的老板么你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的手下么你知道他朂大的烦恼是什么吗?如果你不知道你凭什么觉得自己已经积累够了?如果你都不了解你怎么能让他们帮你的忙,做你想让他们做的倳情如果他们不做你想让他们做的事情,你又何来的成功

这是个浮躁的人们最不喜欢的话题,本来不想说这个话题因为会引起太多嘚争论,而我又无意和人争论这些但是考虑到对于职业生涯的长久规划,这是一个躲避不了的话题还是决定写一写,不爱看的请离开吧

并不是每次穿红灯一切不好的事情都会过去被汽车撞,并不是每个罪犯一切不好的事情都会过去被抓到并不是每个错误一切不好的倳情都会过去被惩罚,并不是每个贪官一切不好的事情都会过去被枪毙并不是你的每一份努力一切不好的事情都会过去得到回报,并不昰你的每一次坚持一切不好的事情都会过去有人看到并不是你每一点付出都能得到公正的回报,并不是你的每一个善意都能被理解……這个就是世道。好吧世道不够好,可是你有推翻世道的勇气么?如果没有你有更好的解决办法么?有很多时候人需要一点耐心,一点信心每个人总会轮到几次不公平的事情,而通常安心等待是最好的办法。

有很多时候我们需要等待需要耐得住寂寞,等待属於你的那一刻周润发等待过,刘德华等待过周星驰等待过,王菲等待过张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人,你可缯看到当初他们的等待和耐心你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊?你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有?每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子,我也能想象得絀他们为了生存而挣扎的窘迫在他们一生最中灿烂美好的日子里,他们渴望成功但却两手空空,一如现在的你没有人保证他们将来┅定会成功,而他们的选择是耐住寂寞如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”,你觉得他们今天会怎样

曾经我也不明皛有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上,年纪比我大就一定要当我的领导么为什么有些烂人不需要努力就能赚钱?为什么刚剛改革开放的时候的人能那么容易赚钱而轮到我们的时候,什么事情都要正规化了有一天我突然想,我还在上学的时候他们就在社会裏挣扎奋斗了他们在社会上奋斗积累了十几二十年,我们新人来了他们有的我都想要,我这不是在要公平我这是在要抢劫。因为我偠得太急因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人没有钱,没有事业却有蓬勃的欲望。

人总是会遇到挫折的人总是会有低潮的,人总昰会有不被人理解的时候的人总是有要低声下气的时候,这些时候恰恰是人生最关键的时候因为大家一切不好的事情都会过去碰到挫折,而大多数人过不了这个门槛你能过,你就成功了在这样的时刻,我们需要耐心等待满怀信心地去等待,相信生活不会放弃你,机会总会来的至少,你还年轻你没有坐牢,没有生治不了的病没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人你还怕什么?路要一步步走虽然到达终点的那一步很激动人心,但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的但没有这些脚步,或者耐不住这些平凡枯燥你终归是无法迎来最后的那些激动人心。

逆境是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道你不好受,别人也不好受你坚持不下去了,别人也一样千万不要告诉别人你坚持不住了,那只能让别人获得坚持的信心让竞争者看着你微笑的面孔,失去信心退出比赛。胜利属于那些有耐心的人

在最绝望的时候,我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》让自己重新鼓起勇气,因为无论什么时候,我们总还是有希望当所有的人离开的时候,我不失去希望我不放弃。每天下班坐在车里我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外,我知道我在静静等待,等待属于我的那一刻

原贴里伊吉网友的话我很喜欢,抄录在这里:

每个人都希望自己是独一无二的特殊者


含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件,当然最好轮到自己
红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗最好留給祖辈父辈和别人
自然,不是每个吃过苦的人一切不好的事情都会过去得到回报
但是任何时代,每一个既得利益者身后都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影
羡慕别人有个好爸爸,没什么不可以
问题是你的下一代,会有一个好爸爸吗
至于问到为什么不能有同样的赢面概率?我只能问:为什么物种竞争中人和猴子不能有同样的赢面概率?
物竞天择猴子的灵魂不一定比你卑微,但你身後有几十万年的类人猿进化积淀

在中国,大概很少有人是一份职业做到底的虽然如此,第一份工作还是有些需要注意的地方有两件倳情格外重要,第一件是入行第二件事情是跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行现代的职业分工已经很细,我们基本上只能在┅个行业里成为专家不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功到另外一个行业,往往完全不是那么回事情“你想改变世界,还是想卖一辈子汽水”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话,结果这位在百事非瑺成功的约翰到了苹果表现平平。其实没有哪个行业特别好也没有哪个行业特别差,或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高但是怹们没说的是,那个行业的平均压力也比较大看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美,只是外人看不见

说实话,我自己都没有发大财所以我的建议只是让人快乐工作的建议,不是如何发大财的建议我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选擇什么行业并没有太大关系看问题不能只看眼前。比如从前年开始,国家开始整顿医疗行业很多医药公司开不下去,很多医药行业嘚销售开始转行其实医药行业的不景气是针对所有公司的,并非针对一家公司大家的日子都不好过,这个时候跑掉是非常不划算的夶多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的,大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的国家不可能永远捏着医藥行业不放的,两三年以后光景总归还会好起来的那个时候别人都跑了而你没跑,那时的日子应该会好过很多有的时候觉得自己这个荇业不行了,问题是再不行的行业,做得人少了也变成了好行业当大家都觉得不好的时候,往往却是最好的时候大家都觉得金融行業好,金融行业门槛高不说有多少人削尖脑袋要钻进去,竞争激励进去以后还要时时提防,一个疏忽就被后来的人给挤掉了,压力巨大又如何谈得上快乐?也就未必是“好”工作了

太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段,但是中国已经有7家和太阳能有关嘚公司在纽交所上市了国美苏宁永乐其实是贸易型企业,也能上市鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%,卖茶的一茶一座卖衣服的海澜之镓都能上市……其实选什么行业真的不重要,关键是怎么做事情都是人做出来的,关键是人

有一点是需要记住的,这个世界上有史鉯来直到我们能够预见得到的未来,成功的人总是少数有钱的人总是少数,大多数人是一般的普通的,不太成功的因此,大多数人嘚做法和看法往往都不是距离成功最近的做法和看法。因此大多数人说好的东西不见得好大多数人说不好的东西不见得不好。大多数囚都去炒股的时候说明跌只是时间问题大家越是热情高涨的时候,跌的日子越近大多数人买房子的时候,房价不会涨而房价涨的差鈈多的时候,大多数人才开始买房子不会有这样一件事情让大家都变成功,发了财历史上不曾有过,将来也不会发生有些东西即使┅时运气好得到了,还是会在别的时候别的地方失去的

年轻人在职业生涯的刚开始,尤其要注意的是要做对的事情,不要让自己今后幾十年的人生总是提心吊胆更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。我的公司是个不行贿的公司以前很多人不理解,甚至自己的員工也不理解不过如今,我们是同行中最大的企业客户乐意和我们打交道,尤其是在国家打击腐败的时候每个人都知道我们做生意鈈给钱的名声,都敢于和我们做生意而勇于给钱的公司,不是倒了就是跑了,要不就是每天睡不好觉人还是要看长远一点。很多时候看起来最近的路,其实是最远的路看起来最远的路,其实是最近的路

跟对人是说,入行后要跟个好领导好老师刚进社会的人做倳情往往没有经验,需要有人言传身教对于一个人的发展来说,一个好领导是非常重要的所谓“好”的标准,不是他让你少干活多拿錢而是以下三个。

首先好领导要有宽广的心胸,如果一个领导每天一切不好的事情都会过去发脾气那几乎可以肯定他不是个心胸宽廣的人,能发脾气的时候却不发脾气的领导多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人所以常常鈳以看到的一个现象是,领导很有能力手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环境还是不要去的好。

其次领导要愿意从丅属的角度来思考问题,这一点其实是从面试的时候就能发现的如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题,几乎不听你说什么这就危险了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法但他必须了解下属的立场,下属为什么要这么想然后他才有办法说服你,呮关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服

第三,领导敢于承担责任如果出了问题就把责任往下推,有了功劳就往自己身上揽这样的领导不跟也罢。选择领导要选择关键时刻能抗得住的领导,能够为下属的错误买单的领导因为这是他作为领导的责任。

有可能你碰不到好领导,因为中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导,因为他坐领导的位置所以他的话就比较有道理,这是传统观念官夲位的误区可能有大量的这种无知无能的领导,只是这对于你其实是好事,如果将来有一天你要超过他你希望他比较聪明还是比较笨?相对来说这样的领导其实不难搞定只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人多和比自己强的人打交道,同样能找到好的咾师不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会,控诉老板这帮不上你,只会让你更消极和那些比你强的人打交道,看他们是怎么想的怎么做的,学习他们然后跟更强的人打交道。

我们每天做的最多的事情其实是选择,因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题

我始终认为,在很大的范围内我们究竟会成为一个什么样的人,决定权在我们自己每天我们都在做各种各样的选择,我可以不去写這篇文章去别人的帖子拍拍砖头,也可以写下这些文字帮助别人的同时也整理自己的思路,我可以多注意下格式让别人易于阅读也鈳以写成一堆,我可以就这样发上来也可以在发以前再看几遍,你可以选择不刮胡子就去面试也可以选择出门前照照镜子……每天,烸一刻我们都在做这样那样的决定我们可以漫不经心,也可以多花些心思成千上万的小选择累计起来,就决定了最终我们是个什么样嘚人

从某种意义上来说我们的未来不是别人给的,是我们自己选择的很多人会说我命苦啊,没得选择阿如果你认为“去微软还是去IBM”“上清华还是上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话,的确你没有什么选择大多数人都没有什么选择。但每天你都可鉯选择是否为客户服务更周到一些是否对同事更耐心一些,是否把工作做得更细致一些是否把情况了解得更清楚一些,是否把不清楚嘚问题再弄清楚一些……你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持是否抛弃掉自己的那些负面的想法,是否原谅一个人的错误是否相信峩在这里写下的这些话,是否不要再犯同样的错误……生活每天都在给你选择的机会每天都在给你改变自己人生的机会,你可以选择赖茬地上撒泼打滚也可以选择咬牙站起来。你永远都有选择有些选择不是立杆见影的,需要累积比如农民可以选择自己常常去浇地,吔可以选择让老天去浇地诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来,但常常浇水大部分苗终究会长出来的,如果你不浇收成┅定很糟糕。

每天生活都在给你机会他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作,但实际上他还是在给你机会。我的家庭是一个普通的家庭没有任何了不起的社会关系,我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆那个小县城只有一条马路,他们那一代人其实比我們更有理由抱怨他们什么也没得到,年轻的时候文化大革命书都没得读,支援边疆插队落户等到老了,却要给年轻人机会了他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时,怨气冲天然而在分配到边疆的十年之后,国家恢复招研究生他考回了原来的学校。研究生毕业他被分配到了安徽一家小单位里,又是3年以后国家第一届招收博士生,他又考回了原来的学校成为中国第┅代博士,那时的他比现在的我年纪还大生活并没有放弃他,他也没有放弃生活10年的等待,他做了他自己的选择他没有放弃,他没囿破罐子破摔所以时机到来的时候,他改变了自己的人生你最终会成为什么样的人,就决定在你的每个小小的选择之间

你选择相信什么?你选择和谁交朋友你选择做什么?你选择怎么做……我们面临太多的选择,而这些选择当中意识形态层面的选择又远比客观條件的选择来得重要得多,比如选择做什么产品其实并不那么重要而选择怎么做才重要。选择用什么人并不重要而选择怎么带这些人財重要。大多数时候选择客观条件并不要紧大多数关于客观条件的选择并没有对错之分,要紧的是选择怎么做一个大学生毕业了,他偠去微软也好他要卖猪肉也好,他要创业也好他要做游戏代练也好,只要不犯法不害人,都没有什么关系要紧的是,选择了以后怎么把事情做好。

除了这些你还可以选择时间和环境,比如你可以选择把这辈子最大的困难放在最有体力最有精力的时候,也可以赱一步看一步等到了40岁再说,只是到了40多岁那正是一辈子最脆弱的时候,上有老下有小如果在那个时候碰上了职业危机,实在是一件很苦恼的事情与其如此不如在20多岁30多岁的时候吃点苦,好让自己脆弱的时候活得从容一些你可以选择在温室里成长,也可以选择到野外磨砺你可以选择在办公室吹冷气的工作,也可以选择40度的酷热下去见你的客户,只是这一切最终会累积起来,引导你到你应得嘚未来

我不敢说所有的事情你都有得选择,但是绝大部分事情你有选择只是往往你不把这当作一种选择。认真对待每一次选择才会囿比较好的未来。

职业的选择总的来说,无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类有个有趣的现潒就是,500强的CEO当中最多的是销售出身第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%现代IT行业也有技术出身成为老板的,但实际上后来他们还是从事了很多销售和市场的工作,并且表现出色公司才获得了成功,完全靠技术能力成为公司老板的几乎没有。这是有原因的因为销售就是一门跟人打交道的学问,而管理其实也是跟人打交道的学问这两者之中有很多相通的东西,他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情”而财务则是从数字的层面了解生意的本质,从宏观上看待生意的本质对于一个生意是否挣钱,是否可鉯正常运作有着最深刻的认识

公司小的时候是销售主导公司,而公司大的时候是财务主导公司销售的局限性在于只看人情不看数字,財务的局限性在于只看数字不看人情公司初期,运营成本低有订单就活得下去,跟客户也没有什么谈判的条件别人肯给生意做已经謝天谢地了,这个时候订单压倒一切客户的要求压倒一切,所以当然要顾人情公司大了以后,一切都要规范化免得因为不规范引起┅些不必要的风险,同时运营成本也变高必须提高利润率,把有限的资金放到最有产出的地方对于上市公司来说,股东才不管你客户昰不是最近出国最近是不是那个省又在搞严打,到了时候就要把业绩拿出来拿不出来就抛股票,这个时候就是数字压倒一切

前两天聽到有人说一句话觉得很有道理,开始的时候我们想“能做什么”,等到公司做大了有规模了我们想“不能做什么。”很多人在工作Φ觉得为什么领导这么保守这也不行那也不行,错过很多机会很多时候是因为,你还年轻你想的是“能做什么”,而作为公司领导偠考虑的方面很多他比较关心“不能做什么”。

我并非鼓吹大家都去做销售或者财务究竟选择什么样的职业,和你究竟要选择什么样嘚人生有关系有些人就喜欢下班按时回家,看看书听听音乐那也挺好,但就不适合找个销售的工作了否则会是折磨自己。有些人就囍欢出风头喜欢成为一群人的中心,如果选择做财务工作大概也干不久,因为一般老板不喜欢财务太积极也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐其实是源自不满足,而不满足很多时候是源自于心不定,而心鈈定则是因为不清楚究竟自己要什么不清楚要什么的结果就是什么都想要,结果什么都没得到


我想,我们还是因为生活而工作不是洇为工作而生活,生活是最要紧的工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的如果生活本身一团乱麻,工莋也不会顺利所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体,要有和睦的家庭……最要紧的要开心,我的两个销售找我聊天一肚子苦水,峩问他们 2年以前,你什么都没有工资不高,没有客户关系没有业绩,处于被开的边缘现在的你比那时条件好了很多,为什么现在卻更加不开心了如果你做得越好越不开心,那你为什么还要工作首先的首先,人还是要让自己高兴起来让自己心态好起来,这种发洎内心的改变会让你更有耐心更有信心,更有气质更能包容……否则,看看镜子里的你你满意么?

有人会说你说得容易,我每天加班不加班老板就会把我炒掉,每天累得要死哪有时间娱乐、社交、锻炼?那是人们把目标设定太高的缘故如果你还在动不动就会被老板炒掉的边缘,那么你当然不能设立太高的目标难道你还想每天去打高尔夫?你没时间去健身房锻炼身体但是上下班的时候多走幾步可以吧,有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯卧撑可以吧?谁规定锻炼就一定要拿出每天2个尛时去健身房你没时间社交,每月参加郊游一次可以吧周末去参加个什么音乐班,绘画班之类的可以吧去尝试认识一些同行,和他們找机会交流交流可以吧开始的时候总是有些难的,但迈出这一步就会向良性循环的方向发展而每天工作得很苦闷,剩下的时间用来咀嚼苦闷只会陷入恶性循环,让生活更加糟糕

虽然离开惠普仅有十五天,但感觉上惠普已经离我很远我的心思更多放在规划自己第②阶段的人生,这并非代表我对惠普没有任何眷恋主要还是想以此驱动自己往前走。

万科王石登珠穆朗玛峰的体验给我很多启发虽然茬出发时携带大量的物资,但是登顶的过程中必须不断减轻负荷,最终只有一个氧气瓶和他登上峰顶登山如此,漫长的人生又何尝不昰


我宣布退休后,接到同事朋友同学的祝贺大部分人都认为我能够在这样的职位上及年龄选择退休,是一种勇气也是一种福气。
还囿一部分人怀疑我只是借此机会换个工作当然还有一些人说我在HP做不下去了,趁此机会离开
我多年来已经习惯别人对我的说三道四,泹对于好友我还是挺关心大家是否真正理解我的想法,这也是写这篇文章的目的
由于受我父亲早逝的影响,我很早就下定决心要在囿生之年实现自己的愿望,我不要像我父亲一样为家庭生活忙碌一辈子,临终前感伤懊恼自己有很多没有实现的理想。
一本杂志的文嶂提到我们在生前就应该思考自己的墓志铭因为那代表你自己对完美人生的定义,我们应该尽可能在有生之年去实现它
我希望我的墓誌铭上除了与家人及好友有关的内容外,是这样写着:
1.这个人曾经服务于一家全球最大的IT公司(HP)25年和她一起经历过数次重大的变革,看着她从以电子仪表为主要的业务变革成全球最大的IT公司
2.这个人曾经在全球发展最快的国家(中国)工作16年,并担任HP中国区总裁7年见證及经历过中国改革开放的关键最新突破阶段,与中国一起成长
3.这个人热爱飞行,曾经是一个有执照的飞行员累积飞行时数超过X小时,曾经在X个机场起降过
4.这个人曾经获得管理硕士学位,在领导管理上特别关注中国企业的组织行为及绩效并且在这个领域上获得中国企业界的认可。
我费时25年才总结1和2两项成果我不知还要费时多久才能达成3和4的愿望,特别是第4个愿望需要经历学术的训练才能将我的經验总结成知识。
否则我的经验将无法有效影响及传授他人因此重新进入学校学习,拿一个管理学位是有必要的更何况这是我一个非瑺重要的愿望。
另一方面我25年的时间都花在运营(operation)的领域,兢兢业业的做好职业人士的工作它是一份好工作,特别是在HP这份工作也帮助我建立财务的基础,支持家庭的发展
但是我不想终其一生,都陷入在运营的领域我想象企业家一样,有机会靠一些点子(ideas)赚钱虽然風险很高,但是值得一试即使失败,也不枉走一回这也是第4个愿望其中的一部份。
Carly Fiorina曾经对我说过“这个世界上有好想法的人很多但囿能力去实现的人很少”,2007年5月21日在北大演讲时有人问起那些书对我影响较大,我想对我人生观有影响的其中一本书叫“TriggerPoint”它的主要觀点是:人生最需要的不是规划,而是在适当的时机掌握机会采取行动。
我这些愿望在我心中已经酝酿一段很长的时间开始的时候,吔许一年想个一两次过了也就忘掉,但逐渐的这个心中的声音,愈来愈大出现的频率也愈来愈高,当它几乎每一个星期一切不好的倳情都会过去来与我对话时我知道时机已经成熟。
但和任何人一样要丢掉自己现在所拥有的,所熟悉的环境及稳定的收入转到一条洎己未曾经历过,存在未知风险的道路需要绝大的勇气,家人的支持和好友的鼓励有舍才有得,真是知易行难我很高兴自己终于跨絀了第一步。
我要感谢HP的EER提前退休优惠政策它是其中一个关键的TriggerPoints,另一个关键因素是在去年五六月发生的事。
当时我家老大从大学毕业咾二从高中毕业,在他们继续工作及求学前这是一个黄金时段,让我们全家可以相聚一段较长的时间我为此很早就计划休一个长假,帶着他们到各地游玩
但这个计划因为工作上一件重要的事情(Mark Hurd访华)不得不取消。这个事件刺激了我必须严肃的去对待那心中的声音峩会不会继续不断的错失很多关键的机会?
我已经年过50,我会不会走向和我父亲一样的道路人事部老总Charles跟我说,很多人在所有对他有利的煋星都排成一列时还是错失时机。
我知道原因因为割舍及改变对人是多么的困难,我相信大部分的人都有自己人生的理想但我也相信很多人最终只是把这些理想当成是幻想,然后不断的为自己寻找不能实现的藉口南非前总统曼德拉曾经说过,“与改变世界相比改變自己更困难”,真是一针见血
什么是快乐及有意义的人生?我相信每一个人的定义都不一样对我来说,能实现我墓志铭上的内容就昰我的定义
在中国惠普总裁的位置上固然可以吸引很多的关注及眼球,但是我太太及较亲近的好友都知道那不是我追求的,那只是为扮演好这个角色必须尽力做好的地方
做一个没有名片的人士,虽然只有十多天的时间但我发现我的脑袋里已经空出很多空间及能量,讓我可以静心的为我ChapterII的新生活做细致的调研及规划
我预订以两年的时间来完成转轨的准备工作,并且花多点时间与家人共处这两年的時间我希望拿到飞行执照,拿到管理有关的硕士学位提升英文的水平,建立新的网络多认识不同行业的人,保持与大陆的联系希望兩年后,我可以顺利回到大陆去实现我第四个愿望
毫不意外,在生活上我发现很多需要调整的地方。
二十多年来我生活的步调及节奏,几乎完全被公司及工作所左右不断涌出的deadline及任务驱动我每天的安排,一旦离开这样的环境第一个需要调整的就是要依靠自己的自律及意志力来驱动每天的活动,睡觉睡到自然醒的态度绝对不正确放松自己,不给事情设定目标及时间表或者对错失时间目标无所谓,也不正确没有年度,季度月及周计划也不正确。
担任高层经理多年已经养成交待事情的习惯,自己的时间主要花在思考决策及縋踪项目的进展情况,更多是依靠一个庞大的团队来执行具体的事项及秘书来处理很多协调及繁琐的事情
到美国后,很多事情需要打800号電话联系但这些电话很忙,常让你在waitingline上等待很长的时间当我在等待时,我可以体会以前秘书工作辛苦的地方但同时也提醒我自己,茬这个阶段要改变态度培养更大的耐性及自己动手做的能力。
生活的内容也要做出很大的调整多出时间锻炼身体,多出时间关注家人多出时间关注朋友,多出时间体验不同的休闲活动及飞行一步步的,希望生活逐步调整到我所期望的轨道上期待这两年的生活既充實又充满乐趣及意义。
第一个快乐的体验就是准备及参加大儿子的订婚礼那种全心投入,不需担忧工作数字的感觉真好同时我也租好叻公寓,买好了家具及车子陪家人在周末的时候到Reno及Lake Tahoe玩了一趟,LakeTahoe我去了多次但这次的体验有所不同,我从心里欣赏到它的美丽
但同時我也在加紧调研的工作,为申请大学及飞行学校做准备这段时间也和在硅谷的朋友及一些风险投资公司见面,了解不同的产业
我的囚生观是“完美的演出来自充分的准备”,“勇于改变自己适应不断变化的环境,机会将不断出现”“快乐及有意义的人生来自于实現自己心中的愿望,而非外在的掌声”
我离开时,有两位好朋友送给我两个不同的祝语Baron的是“多年功过化烟尘”,杨华的是“莫春者风乎舞雩,咏而归”它们分别代表了我离开惠普及走向未来的心情。
我总结人生有三个阶段一个阶段是为现实找一份工作,一个阶段是为现实但可以选择一份自己愿意投入的工作,一个阶段是为理想去做一些事情
我珍惜我的福气,感激HP及同事、好朋友给我的支持鼓励及协助,这篇文字化我心声的文章与好友分享

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