梦见在一个服务区宾馆收费标准准备吃早餐,去收费处交费时,女收款员非常热情地给我介绍早餐,是什么说法

为配合影像所开展的“两好一满意”活动更好的贯彻执行财务科“两好一

满意”活动实施方案,财务科针对收费窗口服务特制定如下规范:

收费员统一穿着医院隔离衣仩岗服装整洁合体,扣子齐全并佩带胸牌。

窗口前必须挂收费员服务牌

收费员发型应与本人气质脸型相适应,头发梳洗干净整齐鈈能梳奇异发

女收费员淡妆上岗,不能佩戴夸张饰品染发应接近本色。

坚持微笑服务做到亲切自然,服务中严禁面无表情目无精神;

与病人交谈时神情集中,语言亲切;

坐姿要自然、挺直工作时间,不能斜坐、瘫坐和伏在收款台上

工作态度认真、按章操作。

做好癍前准备确保“五个到位”

,即人员到位、精神状态到位、设备工具到

原标题:餐饮的101个问答

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做一名餐饮经理很容易但要做好却没那么简单。作为称职的餐饮经理你要懂得处理餐厅任何突发事情,下面是教你怎么做好经理的窍门问题建议你经常看经常想,这会对你有很大帮助哦!

1、遇到不礼貌或衣冠不整齐的客人怎么办

答:不能用生硬的态度对待客人,应用自身的服务教导客人以自身为榜样,使客人改变其行为

2、遇到心情欠佳的客人怎么办?

答:无论客人如何服务员态度都应柔和,应耐心、周到、语气简练、操作快捷得体不要因客人发脾气而茫然。

3、服务过程中心情欠佳怎么办

答:无论什么原因,一旦上岗必须忘记私事(把烦恼留在家中)全身心投入工作,不因自己情绪而影响工作从而给工作带來不必要的麻烦。

4、遇有伤残客人怎么办

答:尽量为他们提供方便,不要用好奇的眼光看他们因为他们是敏感的,提供方便同时不要過分照顾以免有伤他们的自尊。

5、餐厅已客满只有留给旅行团的位空着怎么办?

答:首先向客人解释是留台如实在无空位,可使其茬留台外休息或领他们参观海鲜池等地或先点菜(如赶时间),但海鲜不得过早捞出来

6、客人进餐厅不知他是否用餐怎么办?

答:无論如何我们都笑脸相迎点头示意,并以婉转(委婉)的语气询问客人他不用餐也不能表现不满情绪,只要从你身边经过的客人服务員工都应该点头示意、问好。

7、带小孩的客人进餐怎么办

答:应先帮他拿一张干净的童椅,并将热水瓶等易碎物品拿开以防不测。

8、愙人正在谈话有事询问怎么办?

答:不能随意打断客人谈话应礼貌站在客人身旁,等待谈话间隙表示歉意后再询问,并表示谢意

9、客人向服务员敬酒怎么办?(诚意、歹意)

答:应婉言谢绝同时要为客人更主动周到服务,如万一推辞不过应把酒接下来放在工作囼上,表示下班后再喝同时向客人表示谢意,再用茶或饮料代替向客人回敬一杯

10、遇到亲友用餐怎么办?

答:不允许他为亲友服务呮许打招呼(不得超过两分钟),不能陪其闲聊更不能利用工作之便给予特殊优惠(除经理给予打折外),可与其他同事调换服务

11、餐厅快收市时,有客人想用餐怎么办

答:只要不过营业时间,如是常客即使过了营业时间,与厨房取得联系把客人带到距厨房较近嘚位置,记菜人员必须推荐易做菜式客人没买单(结帐)前不能有熄灯、扫地等逐客行为。

12、用餐客人不舒服怎么办

答:及时通知经悝,同时保证食品原样(不动)以备化验严重时送客人去医院。

13、发现客人损坏餐厅物品怎么办

答:服务员应马上清理残渣,同时询問是否碰伤受伤时应采取措施,如故意在其用餐完毕后就向客人收取赔偿或及时报告上级与保安取得联系。

14、客人要赠礼或给小费怎麼办(按规定)

答:应诚恳道谢并收下,然后上缴统一进行管理,以便妥善处理(春节利是除外)

15、开餐时两桌客人需同时服务怎麼办?

答:应忙而不乱一招呼、二示意、三服务,不有让客人有怠慢或被忽视的感觉疏此热彼。

16、发现客人未付款走出餐厅怎么办

答:小声把客人叫到一边问明情况,勿粗言粗语大声叫喊,不给客人反感从而不予承认。

17、客人用餐服务员在为下次接待工作作准備怎么办?

答:先准备餐具动作要轻,要离客人远点以免给客人造成误会。

18、服务员同客人发生争执怎么办

答:首先向客人道歉,嘫后问明原因重新更换服务员。

19、客人询问餐厅以外的事怎么办

答:如知道就迅速回答,反之则可帮其询问无论如何都应该给客人給予答复。

20、当供应品种加价时客人不愿意付增加款怎么办

答:应该工作做在前面,点菜时讲明价格已调升吃完饭后才发现则告诉领癍或主管给予处理,一般收旧新调价的成本价

21、客人擅自拿走餐厅物品怎么办?

答:发现后及时报告主管给其耐心解释说明保护餐厅粅品是服务员职责,如客人喜欢可以向其销售切不可挖苦,若解决不了应立即报告主管

22、发现客人误喝洗手水怎么办?

答:不应该告訴客人假装看不到。

23、客人自带食品 、酒水怎么办

答:应告诉客人可给予加工、开启,但要收取加工费及开瓶费金额(标准)按餐廳规定。

24、不小心弄脏客人衣服怎么办

答:先向客人道歉,然后尽可能把客人衣服擦干净同时报告主管,给予各种优惠

25、在进餐过程中不小心将茶水或其他汤汁洒出来怎么办?

答;先用席巾将水烫吸干再找一个干净的盖上,并用餐具将其压平并叮嘱客人注意,以免弄脏衣服

26、客人对上菜太慢(长时间)有意见时怎么办?

答:一般情况下20分钟后未上菜,及时留意去备餐间查看是否有上错菜的哋方,若有应及时与传菜部取得联系重新出菜,并向客人道歉请其原谅。

27、客人对帐单有怀疑不买单怎么办?

答:服务员要去查看菜单看菜是否上齐,然后去收银台核定价格无误时再将底单一起拿给客人并耐心与客人一一对帐核对。

28、用餐时米饭供应不上怎么办

答:首先向客人道歉,请稍等或经客人同意换成其它主食

29、客人在餐厅内喝醉了怎么办?

答:服务员在客人进餐过程中要随时掌握愙人的饮酒情况,尽量不要出现这种情况当客人已接近醉态时要婉言拒绝他们的要求,并介绍酒精低的饮料如客人不同意,及时报告蔀长同时准备物品,如呕吐要及时清理现场(不要说客人喝醉了喝多了)。

30、遇到生病的客人来用餐时怎么办

答:首先要主动询问細致的服务,并叮嘱服务员点菜要准而精尽量按照客人要求,合其胃口

31、人在餐厅跌倒怎么办?

答:要主动上前扶起客人(视情况)并让客人暂时休息,询问是否摔伤是否严重,如严重及时通知主管,视其情况与医院联系事后检查原因及时汇报。

32、服务过程中愙人要求与服务员合影怎么办

答:如是同性无所谓,如是异性拉多人一起如是外宾应保持距离。

33、客人无签单权又要求签单怎么办?

答:首先去收银台查询然后向客人解释签单必须办理一定手续,双方办理协议后方可签单在未力理之前要用其他付款方式结帐,或報上司(视情况)

34、投诉服务员服务欠佳怎么办?

答:首先向客人道歉并表示有改错的决心,然后找服务员问情况给客人某种补偿。

35、客人把吃剩的食品留下来要求代其保管怎么办

答:食品不能保存(视情况),酒水可以保管需问客人单位、姓名(一式二张)后甴服务员拿到酒吧台。

36、收市时间已过客人还在用餐怎么办?

答:首先查看菜单是否上齐然后询问是否加菜/酒水,最后询问是否可买單如客人同意应道谢(视情况)。面带笑容不可有“不耐烦”的表情。

37、客人点菜太多或等菜时间过长而提出不要时怎么办

答:首先请客人稍等,看菜是否做好同时解释菜的特点、口味、请客人品尝,不要则收旧菜的成本价然后讲“对不起”(视情况)。

38、没有菜单但菜已上时怎么办?

答:首先请备餐员把菜放在工作台上迅速到收银台查看如没有,退回传菜部

39、客人要服务员介绍菜式怎么辦?

答:服务员应为客人介绍特色菜及特别介绍,不是只介绍最贵的应把该品种特点、价格,给客人讲清楚并根据情况判断消费层佽,汇报给主管

40、客人点完菜,但由于赶时间不要怎么办

答:服务员首先查看菜是否已做,如已做为其打包,同时征求客人意见戓让客人完事后再来吃,但要办好付款手续

41、客人点完菜后,上菜时却不承认是自己所点的怎么办

答:记菜人员点菜时要重复一次,垺务员上菜也要报菜名有时制作方法与客人想象不同,应从菜名的由来与客人讲清楚消除误会

42、客人急要赶车赶飞机,怎么办

答:姠客人介绍易做菜式,并利用上菜间隙为客人准备酒水或其他准备工作

43、客人由于对菜式不熟,点了相同的菜怎么办

答:向客人把每┅菜式的异同点讲清楚,以防重复如重复取消一份收旧成本(视情况)。

44、 客人要点食品区(菜谱)没有的菜式怎么办

答:首先与厨房取得联系,能否做(同时检查是否有原料)尽量满足客人需要,或不行一定要给客人讲明并致以歉意。

45、客人点刚刚卖完的菜式怎麼办

答:不能简单说没有了,应给客人介绍类似的菜并求原谅。

46、客人询问服务员不懂的菜式怎么办

答:服务员应以诚恳的态度致謙,并问清厨师或向上级弄清以后再回答,不能凭空随意回答

47、记菜人员未问清楚点错菜,客人不要怎么办

答:首先致谦,得以谅解若仍不要,要向其介绍其它菜式以弥补不足服务员更加主动热情周到服务,尽量满足其要求

48、上菜时,台上已摆满不能再上其咜菜怎么办?

答:①把台面酱碟等移好位置②征求客人意见,把菜量最少的盘换成小碟(绝不能勉强客人以免误会)或分给客人再把噺的菜式放上,切勿叠盘

49、上的灼虾或蟹等带壳(需用手抓来吃的)食品怎么办?

答:要跟上相应的酱料并上洗手盅,勿带水的毛巾并勤换骨碟,收拾台面给客人舒适感。

50、错上有肉的菜式给回族客人怎么办

答:应马上汇报给上级,由主管去给客人道歉尽快给愙人更换菜式,以取得客人谅解同时给予某种补偿。从订餐、记菜开始了解但又不能主动问客人是否有回民。

51、开餐时停电怎么办

答:应冷静地告诉客人不要离开座位,立刻与工程部取得联系尽量不要离开服务区,以免碰撞或客人跑单

52、客人点完菜后在餐厅打扑克,大声喧哗怎么办

答:应礼貌制止,语言要简单柔和,如不改与保安人员联系严禁与客人争吵(视情况)。

53、开餐时两桌客人同爭一张台怎么办

答:(开餐时)服务员应上前劝解,设法稳定双方情绪征其同意可安排同台同餐,如台小应安排到先到客人另找台給另外客人(迎宾应注意带径)。

54、开餐过程中客人之间发生矛盾怎么办

答:首先礼貌制止,并调换到距此台较远的地方用餐但必须愙人同意,并更热心周到的服务

55、有客人在餐厅打架闹事怎么办?

答:首先通知保安部让其维持秩序严重的应报警。

56、客人到餐厅寻找丢失物品怎么办

答:首先问清日期、台号、物品特征,同时向当班人员查寻是否捡到如无请客人留下地址、电话、姓名,以便联系

57、接到客人投诉电话怎么办?

答:应仔细听清后向客人道歉(谢)如不是自己职权范围内处理的事情,要及时向相应部门主管汇报囿时明知是客人不对的也要讲究语言技巧,让客人感到被尊重

58、客人投诉烹饪食品怎么办?

答:投诉未熟食的应迅速拿到厨房重新加笁;投诉变质食品,应叫厨房重做一份;其它投诉应灵活处理报告上级

59、客人投诉菜变质,但经厨师鉴定没变质怎么办

答:让厨师加熱,然后以诚恳的态度再次送到台面同时询问是否有其它需要,若客人坚持己见告诉主管。

60、给客人上菜客人反映菜凉怎么办?

答:先道歉后把菜送到厨房加热然后将此事告诉主管。

61、客人已经把食物吃完才投诉怎么办

答:首先向客人及有关部门了解情况,然后姠其道歉根据实际情况并找出有关证据。

62、遇到有宴会订单怎么办(与厨房取得联系)

答:掌握宴会前的八知三了解,并运用根据实際情况及客人饮食爱好来安排菜单并要预订人在菜单上签字后各持一份,然后由收银台出示收据收取押金(一般为标准的50%)

63、遇到非潮州菜的菜订单怎么办?

答:首先问厨师是否可以做尽量满足客人要求,若不能做要致谦并介绍其他同类菜式给他。

64、客人订台已过時间(所定用餐时间已过)未到怎么办

答:应与迎宾联系查寻电话号码,询问客人同时向部长及时反映以便处理。

65、宴会中途客人加位怎么办

答:首先看是否要加菜,如要份装食品应及时通知有关部门,如有烹制时间过长的食品要向客人解释清楚,并及时增加相應餐具把加菜单送到收银台,结帐时检查相应的菜位置和增加的品种菜式一一核对注:征得主人同意,并签字

66、宴会途中减少人怎麼办?

答:首先跟客人联系看是否减菜,若减与厨房联系半成品可取消(及时向散客推销),或已做菜式不能取消应及时与客人说奣原因,取得客人的理解并减去相应的茶位费等。

67、客人预订台缴了订金到时忘记带收据怎么办?

答:开收据一定写明遗失不补当其当天确定未带的要让客人结完帐后,出示证明方可退回全部押金

68、因事取消宴会,但订金已交怎么办

答:如在期限内取消可退回全蔀押金,如在规定时间后取消要收取一定的补偿费

69、开宴时,客人要求更换菜式怎么办

答:或是一般的菜式可按其要求,如是特别食品或制作时间较长时要与厨师联系告诉客人的要求,厨师同意后即可更换如不可更换时要向客人解释以取得谅解。

70、按客人的要求开單后客人不满意怎么办?

答:应把工作做在前面记菜人员应做好客人的参谋,耐心向客人介绍不清楚之外问清方可下单,如客人不滿意应建议按他的要求重新安排。

71、发现客人私自带走酒店物品时怎么办

答:若发现客人私自带走酒店物品,应客气而技巧的询问客囚有没有拿错东西或感谢他对酒店物品喜爱,有兴趣并要他付款,不能随意说客人偷东西或搜查

72、客人喝醉酒呕吐时怎么办?

答:1)发现客人有喝醉迹象即应设法减少或停止供应酒类。

2)客已喝醉呕吐应主动送上毛巾和浓茶或按客人意见送解酒饮料。

3)帮助喝醉嘚客人同伴送客人上车防止客人自伤或伤害他人。

4)及时清理呕吐物视地毯污损(等)情况索赔。

5)及时请客人付款或签单如未清醒时,应向同伴说明尽快办妥

73、客人之间发生争执乃至斗殴时怎么办?

答:1)主动上前劝解稳定双方情绪,在可能情况下经客人同意,给其中一方调换到较远的另一张台

2)斗殴时,即通知保安部及有关人员配合制止必要时通知当地公安机关处理。

3)保持冷静设法稳定其他客人情绪,继续就餐娱乐

4)清点受损物品,查点是否有人受伤以便索赔。

74、客人用餐时同时有三台客人需要服务时怎么辦?

答:一招呼、二示意、三服务

1)先简易服务,如送茶水、菜谱后再点菜等

2)后服务的客人应表示歉意。

75、客人用餐时不小心打誶餐具怎么办?

答:1)迅速清理碎块垃圾(报上司)

2)看客人是否有碰伤之外,迅速采取措施

3)客人用餐完毕,婉转向客人讲情收取赔偿费。

76、客人以为你多收款时怎么办

答:1)将客人所用品种单据逐一向客人核算一次。

2)不可有不礼貌表情流露

3)表示道谢,欢迎下次光临

77、客人侯餐时间过长,而提出不要用餐时怎么办

答:1)表示歉意(报上司)

2)尽快与厨房联系,查清慢出菜的原因

3)怔嘚客人同意,先上卤味或其他熟菜(凉菜 )

4)服务过程中更热情主动、周到、耐心。

5)餐后免费奉送水果或其它

78、开餐时间未到(营業时间)客人已到餐厅时怎么办?

答:客源是餐厅服务的根本经营的基础,宾至如归是餐厅的宗旨往往开餐未到,客人已到同样要接待好,不应拒客人门外

1)离开餐时间较长时,应主动向客人婉言解释征求客人意 见,如客人愿意在此等候在送上茶水、茶牌等。

2)可适当介绍本餐厅供应情况如本餐厅有何名菜、时菜、特别宣传。

79、遇到乡下家属用膳怎么办

答:以衣帽待人是资本主人经营思想,我们以为人民服务为准则如遇港澳台同胞带乡下家属来用膳,应同样按照服务规程接待好

1)根据人数多少带到餐厅适中的席位上。

2)介绍菜或点菜视情结合,量略大

3)勤观察、加菜、添饭。

80、遇到迟来的客人怎么办

答:服务时间是餐厅经营制度,在服务时间内莋好接待工作是我们的职守对即将收市,迟来的客人更应热情接待

1)主动将客人带到距厨房近的餐位上。

2)介绍制作快速、简易的菜式

81、遇到客人要赶车、船、飞机,急于用膳怎么办

答:急客人所急、想客人所想是服务人员必须具备的服务精神。

1)迅速安排快捷、簡易的食品种类

2)亲自去厨房向厨房有关人员交代或在菜单上加盖特快印 签。

3)客人离开时应及时检查有无遗留物品

82、遇到为难的客囚怎么办?

答:餐厅服务员是同客人面对面打交道的一种工作所遇的客人较为复杂,往往由于客人心情、性格等的不同也就给服务工莋带来一定的难度。

1)了解观察为难的原因

2) 以礼相待。(微笑)

3) 谦虚待客严于责已。

4) 视情况调换服务员(由服务员主动提出)

5) 对个别捣乱分子要通知有关部门处理。

83、菜牌没有的品种客人需要怎么办?

答:产销对路是经营必须掌握的规律也是一般的常识,餐厅食品供应也应按照客人的需要来安排调节菜肴的品种,由于宾客的口味各不相同往往遇到个别客人需要的品种,而菜肴没有的:

1)与厨房取得联系看能否做到。

2)问清制作时间的长短婉转向客人解答。

3)如遇上制作复杂我们不能马上做到,应向客人表示歉意 征求客人意见,是否可以下餐帮助预订

84、客人问到菜肴新鲜与否时怎么办?

答:餐厅供应接待中常会遇到客人对菜肴提出疑问要記菜员做解答:

1)向客人宣传我们供应的准则是:不新鲜不准卖,变质变味不准卖不符合规定不准卖。

2)由于供应量较大某些原料就必须事前加工好放在冷藏保管待取。

3)对于长时间的剩余原料都要另外经过特殊的处理。

85、遇到客人多点菜吃不完提出不要时怎么办?

答:人与人之间的性格、特点、爱好各不相同所以经常会碰到一些客人自己多点菜吃不完,提出不要的情况

1)先对客人讲,你稍等┅会我去看看此菜,如未做好可给客人取消

2)如菜肴已全部出齐,则应婉转介绍名菜肴的特点希望品尝一下,客人确实不要并未動过的菜肴,应讲清楚要收回食品的损耗费用并立即退回厨房,另作处理

86、客人候餐时间长,服务人员进厨房催菜但厨房一下很难為你先做,怎么办

答:服务人员在为客人服务过程中,发现菜长时间未出应主动到传菜部去催一催。

1)反复向传菜主管交待一下得箌配合。

2)主动向客人打招呼:对不起让你们久等了。

3)客人用餐完毕再次征求意见,表示歉意

87、对食品出现过咸、过淡现象怎么辦?

答:食品是餐厅经营的主要商品应保质保量,当宾客提出食品过咸或过淡时应:

1)主动道歉迅速交厨房作适当的处理后送上。

2)偅新送上时敬请客人品尝后,请提出宝贵意见

3)主动询问客人还有哪些方面需要服务。

88、客人带很多行李进餐厅怎么办

答:1)主动幫助提行李带到餐厅较少人走动的台位。

2)送茶送巾、妥善放好客人行李

3)送上菜谱介绍菜式。

89、营业时间下雨怎么办

答:1)迎宾、領班应协助保安持雨伞为客人遮雨。

2)客人自带雨具的应代客人保管并做记号

3)客人用餐完毕,应持伞送客上车

90、服务人员不小心打翻菜、跌在地时怎么办?

答:1)迅速查清菜肴的品种、台号请厨师配合、快捷解决。

2)及时清理场地、防止他人滑倒

3)餐后主动登记茬事故情况簿中。

91、客人进餐厅感觉冷怎么办

答:1)将客人带到空调风口相背的座位。

2)送止热茶、热水或热饮

3)介绍热食、祛寒食品。

92、客多座少怎么办

答:1)应保持忙而不乱服务程序。

2)设立宾客候餐处做好客人候餐登记,带客入座

3)回答客人询问时,要热凊和蔼、语言婉转以使客人候而不烦、等而不燥。

93、接待客人的通知单未到而客人已经来到餐厅怎么办?

答:1)先问明情况以免弄錯接待项目,

2)引领客人入座送茶送巾,

3)切不可推来推去让客人无所适从。

94、一见客人进餐厅怎么办

3)询问征求、主动带位

95、日潮天气,餐厅卫生怎么办

答:1)注意个人卫生,勤剪指甲、勤洗衣服、保持个人整洁防止感冒。

2)注意整理餐厅卫生物品摆放要有秩序、杂物要清除。

3)开启空调机能吸湿降温,起到防霉、防潮效果营业结束后,注意开窗更换新鲜空气

96、营业的时间,厅里一边囚多一边人少怎么办?

答:1)及时调配服务力量强调服务工作中的协作与配合。

2)有后续客人来到时应该主动将新来客人带到人少嘚地方。

97、酒瓶开启后客人怀疑酒质不正怎么办?

答:1)严格把好采购关杜绝假酒的现象(防伪标志)

2)贵重酒水(洋酒)送到之后,应主动请客人认验如查牌子查封口,防伪标志看酒色等,请记住客人认可后方可开瓶。

3)客人在饮用过程发现酒质有假必须请蔀门经理核验,不能确定真假的应给予退换

98、客人用膳完毕,收台怎么办

答:1)客人用膳完毕后,并离开坐位或长时间谈话不再用餐時应征求客人意见

2)收拾时应将剩水、残渣归集,再将各种餐具按类摆好集中托送回洗涤间清洗。

3)轻收轻松不可敲撞,不能影响周围顾客用餐

99、遇到自己亲友来用膳怎么办?

答:1)可以热情、礼貌迎接问好但不能同坐闲谈,同坐同饮

2)不可自作主张,少记帐戓少收费确必要要优惠的应该得到经理批准。

100、客人剩余的酒水(包括啤酒、饮料)要你代为保管怎么办

答:1)代客人保管剩余的酒沝是经营的一个服务项目,应该为客人办理寄存酒水的服务

2)代客人保管剩余的酒水应当将酒瓶口封上,并在外包装上写明寄管人(称呼、姓名)寄管日期(酒的份量)经办人等,并交专人保管(必要时客人签名)。

3)办理寄管手续时应向客人声明最长的寄放期限┅般不适宜长时间的保管。

101、开餐时你的亲友打来电话,怎么办

答:1)一般情况下,酒店不允许员工在营业时间内接电话

2)确有急倳,应经过经理同意并且简单说明(长话短说)

原标题:最全现代酒店管理制度

餐厅的服务流程是为了使各餐厅餐式的摆台布置、服务方式、服务程序均达到标准、统一以保证餐厅的服务计划质量和水准。

中式早餐擺台时个人席位上的餐具包括:骨碟、口布、筷子、筷架、茶碗碟、调味碟、小饭碗、调羹等公用的餐具、调味品有:四味架(酱油、醋、胡椒、盐)、牙签盅、烟灰缸等,基本摆台的要求是:

1?餐具距桌边应保持 1~ 2厘米的距离

2?有店徽的餐具,应将店徽摆正面对着客人。

3?筷子包上筷套搁在筷架上。

4?每位客人面前的餐具摆放位置要一致规格统一。

5?圆桌摆餐具时间距要相等。

6?口布折好放在骨碟中

(二)中式午、晚餐的摆台

中式午、晚餐的个人席位接台餐具有:骨碟、口布、筷子、筷架、水杯或啤酒杯、茶碗、碟、调味碟、小汤碗、调羹、汤匙等。

公用餐具包括:公筷、公匙(根据餐桌上席位数摆放一般二至四人公用一副)、烟灰缸、牙签盅、四味架(酱油、醋、胡椒和盐)。

(三)中餐早餐的服务程序

1?客人进入餐厅引座员礼貌地向客人问好,询问人数

2?根据客人的需要和人数,将客人引领到适当的餐桌

4?向客人提供早餐菜单。

5?询问客人喝何种茶类为了主动,应先报出餐厅所供應的主要品种请客人选择。

9?供应点心请客人享用。

10?不时为客人添加茶水

11?撤去多余的空盘、碟。

12?客人要结账時去收银台取客人账单,放在账夹里交给客人

13?客人付款后,说声多谢将款项交收银员。

14?收银员收妥款项将发票和找囙的余数,用账夹交给客人

15?客人收回余数,离座

16?服务员为客人拉椅,多谢客人欢迎再度光临。

17?引座员在门口笑臉送客向客人道再见。

(四)中式午、晚餐的服务程序

1?客人进入餐厅引座员礼貌地向客人问好,并询问人数

2?引领客人到适當的餐桌就座。

3?拉椅请客人入座。

4?给客人递上香巾(湿的小毛巾一般热天用冷的,冷天用热的)

5?询问客人喝何种茶类。

6?准备茶水给客人斟茶。

7?客人到齐后递上菜单。

8?除去筷套打开餐巾。

9?接受顾客点菜随时准备帮助客人,提供建議

10?菜单写妥后,询问客人要何种酒水

11?按次序服务茶水,除啤酒外其他酒类应添酒杯。

12?将订单一联交收银员开账單一联送入厨房,夹上次序盘

13?厨房按订单备菜,分类烹任

14?出菜时,注意加盖及酱汁,按台号用托盘送出

15?移妥餐桌上原有菜碟后,端菜上台

16?替客人分菜、分汤。

17?询问客人对菜肴的意见随时准备提供额外的服务。

19?根据需要換骨碟添酒水。

20?客人用餐完毕后递上香巾,送上热茶21?收去菜碟、碗筷。

23?通知收银员准备账单

24?到账台取來客人账单,核对后放入账夹交给客人

25?客人付款后,说声多谢迅速将款项交给收银员。

26?将发票和余额交还客人

27?愙人离座时,拉椅送客道谢,欢迎再度光临

28?引座员在门口笑脸送客,向客人道再见

团体用餐服务在我国旅游饭店中占有极其偅要的地位,这是由目前客源的组成所决定的在每年所接待的旅游客人中,旅行团的比例很大所以,要提高餐饮服务质量必须重视團体客人的接待。团体用餐既与一般餐厅服务接待有相同的地方又有其特殊性,相同的地方如台面布置和基本服务步骤等,这里就其特殊性作几点说明:

1?团体用餐的计划性比较强一般都是事先确定标准、人数、用餐时间等等。

2?要充分了解团体客人的组成、饮喰习惯、禁忌和各种特殊要求

3?根据旅行路线,掌握旅行前几站的用餐情况合理调节菜单。

4?团体用餐可以摆在一个独立的餐厅或者有所分隔地集中在餐厅的里侧一角。

5?团体用餐的餐桌事先应根据人数布置好桌上摆上团体名称卡。

6?团体用餐的基本步骤囷程序是:

(1)客人进入餐厅礼貌地向客人问好,问清团体名称核对人数,迅速地引领客人到准备好的餐桌入座要避免让大批客囚围在餐厅门口,影响其他客人

(2)到达该团队的餐桌后,要热情招呼客人入座为年老和行动不便的客人拉椅让座。

(3)迅速递仩香巾尤其是对游览回来,未及进房的团体客人更显得重要

(4)准备茶水,迅速给客人斟茶根据需要,最好应备有冰茶

(5)將厨师精心烹饪的菜肴按桌端上,主动向客人介绍当地的特色菜肴增添愉悦的气氛,解除旅游的疲劳

(6)为客人分菜、分汤。

(7)征求客人对菜肴的意见收集客人的特殊要求,以便迅速请示落实

(8)根据需要为客人换骨碟,添酒水饮料

(9)客人用餐完毕後,再递上香巾斟上热茶。

(11) 客人离座时应为年老行动不便的客人拉椅、扶持,多谢客人光临

(12 )引座员在餐厅门口笑脸送客,向客人道再见

取菜服务卡主要用来帮助服务人员了解、熟悉菜单,掌握有关菜肴的制作知识会使用适当的容器和餐具等等,使餐厅服务规格化同时它是用来作为服务培训和考核的重要内容和方法。

餐厅服务计划包括餐厅的布置安排、菜单计划和服务对象的需求分析:餐厅服务计划的制定,各种餐别的摆台和服务程序:餐厅的服务组织、班次安排、制定经营计划书等等掌握餐厅服务流程的技能和理论,对于有效地进行各类餐厅的计划、组织和控制有着十分重要的意义中餐厅是旅馆餐饮部门所经营的众多的特色餐厅之一,中餐厅顾名思义是供应中餐的场所由于中国菜肴在世界上所享有的盛誉,在许多国家的旅馆中都设有以供应中国菜为主的中餐厅而我国嘚饭店中,几乎无一例外地都拥有一个或几个中菜餐厅向国内外游客介绍当地的特色菜肴。因此加强对中餐厅的服务和流程的管理,昰我国饭店餐饮部门的一项重要工作是改善服务质量、提高旅馆声誉的重要方面。

一、 中餐厅布置与气氛

中菜餐厅的布置要能反映出中國的民族特色通常富有地方情调的装潢布置,给顾客留下深刻的印象中餐厅的布置应注意的问题如下:

(一) 确定餐厅的主题

每个餐廳的布置都是围绕着一个中心进行的,无论是色彩运用还是家具、灯光、字画等等,都要能够起到反映主题、烘托气氛、使主题更加突絀和鲜明的作用

餐厅布置所使用的方法很多,围绕餐厅的主题我们可以从下列几个方面下功夫去烘托气氛:1?色彩;2?灯光与灯飾;3?家具;4?壁画和字画;5?屏风与隔板;6?飞檐翘角、雕梁画栋和牌坊

中餐厅服务员的工作服选择要考虑以下几方面的问题:1?色彩;2?式样;3方便*作;4?选料。

中餐菜单应具有中餐的特色首先在印制制作上,要根据餐厅的规模和水准使菜单的形潒与其一致,整体的要求是:

第一封面、封底的颜色要和餐厅的基色相一致、协调。

第二花式或图案要能够和中餐相关,使人一看便知是中餐菜单

第三,设计要能够帮助反映餐厅的主题

第四,餐厅名称应该醒目如果必要,订座的电话号码应该印在菜单上

第五,旅馆的店徽或餐厅的标记印刷在适当的位置

第六,内部各类菜肴的印刷不要太密有可能时应加上一些合适的插图,项目不要太多经過精选,能让客人在五分钟内浏览一遍

菜单内各项目的组合与排列要合理,在结构上各地区、各菜系的排列顺序均有所差异但一般的排列方法为:

(1) 厨师特选:罗列本餐厅的特色菜。

(2) 冷盘:中餐的特色之一通常下酒菜和最先点用的食项,故前列

(3) 猪禸:是中菜中的一大项目,以此为原料制作的菜肴很多应慎重选择其中的精品列上菜单。

(10) 点心、甜品此外,一些名贵菜肴如:鱼翅、燕窝、海参、鲍鱼等根据餐厅的经营方针,也可以单独列为菜单上的项目象征餐厅的水准。

固定菜单:顾名思义是指在一萣的时间内固定不变的菜单,上面所讲述的菜单主要指的便是这一类由于它是一定时间内固定不变的菜单,所以在印刷上比较讲究可鉯分批印刷,或者外套固定为一种精美的形式一般是比较昂贵的,而内页可以在一定的时间后更换为了保证菜单项目的稳定性和减少塗改的必要,其列入固定菜单的菜肴应仔细认真地选择保证其品种深受顾客欢迎,原料供应有保障设施设备和技术力量能够满足需要,固定菜单不允许随意涂改价格和划掉其中的某些项目(尤其是高级旅馆餐厅更应避免)变动菜单:即根据需要经常变更菜单形式和内嫆的菜单,由于其多变性和时间的局限性在印刷上相对比较简单,投入的成本亦较低变动菜单的形式有:

(1)附加菜单:用一页的形式,附插在固定菜单的某特定位置上用来促销和推广某些时令菜和新创品种等等。

(2)当日或本周特选:用帐篷式菜卡、宫灯式艺術菜单(台式) 等形式将时令菜、特选菜、新创品种甚至过剩原料制作的推销品种用当日特选的形式加以推销这种菜单往往容易引起客囚注意,销售的机会很高是极有效的形式。

(3)招贴性菜牌广告:悬挂在显眼的餐厅墙壁上立置于电梯口或餐厅门口或张贴在电梯裏,用来帮助宣传一些特别的餐厅活动和菜肴品种如:中式自助餐、大闸蟹、冬令火锅等等

(4)宴会菜单:是专门为某次宴会确定的菜单,一般都事先得到客人的认可形式有折合式、折扇式和其他与工艺品结合的形式。宴会菜单根据标准一般比较讲究,高级的宴会菜单甚至具有收藏性和帮助促销的功能

菜单与定价是一专门的学问,决定菜肴价格的因素有很多需要指出的是:

(1)中餐菜单上一般分列小份、中份、大份几种形式,分别注明可供几人食用因此价格也有三个等级。

(2)除特殊菜肴外相邻两道菜肴的价格相差不應太大,通常不超过一倍以维护统一的餐厅水准和形象。

(3)菜单上的价格不能随意用笔涂改有一定的严肃性。

在餐厅中安排适当嘚娱乐活动是应客人需求而产生的一种流行的服务形式餐厅的种类不同,其娱乐活动的形式也各异在中餐厅中的娱乐包括:1?背景喑乐;2?民族器乐演奏;3?民族艺术表演。

为了保证餐厅受到客人欢迎达到预期的经营效果,在营业前和经营过程中不断进行市场調查是非常必要的因为只有了解了目标市场上客人的要求,才能投其所好地安排服务项目有的放矢地改进服务方式,提高服务质量餐厅所需进行的市场调查主要有:

即餐厅所接待的顾客类型,可以从各种不同的角度去划分而对餐厅有用的分类的结果,应能了解到:消费动机、消费水准、消费倾向和顾客的潜在要求

俗话说知己知彼,才能百战百胜市场调查要能充分了解同行竞争者,竞争对手的长處固然要学习吸取但更主要的是要有大胆创新、领导同行的魄力。

3?新产品开发可能性的分析

一个餐厅如果失去了新产品的开发能仂,就等于被捆住了手脚等待僵死。只有不断调查寻求机会,把握客人的需求及时推出新的产品,才有活力永远立于不败之地,哃时赢得声誉使经营取得成功。

餐饮的质量标准有其特殊性与其他行业的产品相比较,它更加重视客人在使用其产品———消费过程Φ的感受而这种感受又与消费场所、环境、气氛有着密切的关系,餐饮部门的管理人员负责向客人提供优质产品除了精美的食品、优良的服务外,还包括优美舒适的环境因此,在加强餐饮质量控制的过程中餐厅状况检查表就是有效的控制方法之一。

在服务过程中通常至少有两个领班负责一个班次的服务活动,以每个服务柜台为中心将整个餐厅又分为几个服务区域,每个服务区域由值台服务员、赱菜服务员和初级服务员组成在这个组织结构中,餐厅经理负有全部责任和权利对上向餐饮部门经理汇报,对下向全体服务人员负责助理经理是他/她的助手,负责协助餐厅经理的工作授权指挥和指导领班及服务员的工作。

合理的班次安排对于有效地组织餐厅服務活动、提高工作效率。取得最佳经济效益都有十分重要的意义班次的安排要根据各餐别服务活动的特点、营业时间、服务人数和工作任务等因素综合考虑,做到安排合理能够充分发挥每个服务人员的作用,服务时间和班次安排要以方便客人、满足顾客需求为出发点。餐厅班次安排方法常见有两种:一是“两班制”二是“插班制”。

即将所有餐厅服务人员对半分一部分上早班,开早餐和午餐另┅部分上晚班,开晚餐和宵夜隔周转换,这种方法简便、好记但在非营业时间会出现人浮于事的现象,而在就餐的高峰时人手又显嘚不足,故对人手较少、接待任务重的餐厅不太适宜

是根据一天三餐中的高峰时间为依据,将餐厅服务人员分成人数不同的多个小组高峰时人员比较集中,非营业时间里只留少量几个服务员做准备和收尾工作,而让大部分服务员得到休息这种排班的方法能够适应大哆数餐厅服务活动的需求,充分利用现有的服务人员保证经营活动的顺利进行。

工作职责是现代管理中的一个有效的工具在除了旅馆業以外的其他行业中也早已得到使用,它概要地列出每个职位的工作职责范围、主要工作任务和责任以及报告流

程工作职责包括的项目囿:

1?职务名称:如餐厅经理、助理经理、领班、引座员、服务员等。

2?所属部门:即其主管部门在旅馆中,餐厅的主管部门为餐飲部

3?直接上司:在该职位的主管,应向其汇报工作

4?直接下属:标明该职位直接领导的部门和属员,这样就清楚地勾画出某职位的上、下级关系和管理层次

5?基本职责:是工作职责书的主要部分,列明该职位的主要工作任务和部门对他/她的要求应当具体,奣了不含糊其辞。

6?权利:标明该职位在多大的范围内和程度上拥有其指挥、监督权这是和所担负的责任成正比的,是其完成基本職责的保证有时权利是以口头协议的方式授权的。

7?与其他部门的联系:是该职位所负的协调的责任包括与同级之间,与其所在部門有工作联系的机构之间的沟通和交流来保证本部门工作的顺利开展。工作职责书是一种形式目的是要明确职责,其上级部门还要不斷加以检查、督促同时作为选拔适当的人才的一种考察依据和进行职业培训的内容。

(三)制定餐厅经营手册

餐厅经营手册是餐厅经营管理的计划书它根据实际经营活动的需要,对各项管理工作的计划、实施作周密的安排以保证各项工作的顺利进行。餐厅经营手册是鉯书面的形式确定餐厅的经营方针和方法是取得主管认可、授命实施的管理依据,有其本身的严肃性餐厅经营手册是现代管理的一种形式,它根据餐厅的经营方针制定一系列相适应的管理措施、服务程序和方法,来保证服务质量的统一、持久而不会因为偶然因素的變化而全面地改变。餐厅经营手册也是餐厅活动控制的一种依据在管理过程中,它可以被用来作为检查、对照的准绳是质量控制的一種工具。餐厅经营手册还是进行培训的教材尤其是在新员工入职时,将有助于他们全面了解餐厅的概况熟悉餐厅的服务业务、服务方法和程序,对老职工也可以起到考核、检查的作用总之,它有利于维持餐厅的服务质量是餐厅管理的有效工具。餐厅经营手册所包含嘚内容有:

1?餐饮部简介:包括餐饮部的组织结构、人事情况、各餐厅简介( 容量、服务时间、菜肴品种特色、娱乐活动、预订方法和電话号码等)

2?本餐厅简介:位置、电话号码、营业时间、预订方法、人员服装、组织结构图、经营方针、宗旨、餐厅经营目标等等。

3?餐厅纪律、规章制度

4?餐厅组织中的各级工作职责书和工作细则表( 每项工作的具体步骤和注意事项)。

6?标准取菜规格单(早、中、晚餐各一份)

一、 负责厨房全面工作,保证所有成品、半成品的质量对每道出 品必须经过审定,出品的色、香、味、型、器均符合酒店《菜系大全》的要求后方能厨房。对不合的出品及时档回并纠正当事人的错误。 二、负责审批厨房物料采购单并配合庫管员审查每天所购的各类 原材料的数量、质量、价格。

三、 负责厨房的成本核算从厨房的各环节抓成本节约,每天开餐 期间对水、电、油、原料切配等作检查每天早上上班第一件事:翻冰箱,了解当天应沽清的和急推的菜品在早会上安排。

四、 负责本部门的设备使鼡、保养、维护并出台相关制度,定专 人负责

五、 负责按《食品卫生法》的要求严格监督各档口卫生,保证天天 过关指导厨房各档ロ工作。

六、 接受行政总厨的工作指导并协助其做好市场行情的了解和菜 品的开发、厨师比武等工作。

七、 建立厨房学习制度定期组織厨师培训,提高厨房员工整体素 质和综合技能

八、 厨师长必须了解当天订餐情况,及时做好备料工作安排 九、 开餐前对各档口准备笁作跟踪了解。

十、 每月最后一天对己领用但未使用的原料进行盘点核算,并于 次日上报财务 十一、

完成酒店总经理和行政总厨安排嘚其他工作。

1、工作人员上班不准带戒指、手表等不准留长发、长指甲,要保持

2、头发梳洗干净女性工作时间应化淡装,并附发网 3、服装要整洁笔挺。

4、工作时不准穿自己的衣服在工作场所走动 5、打喷嚏时应用手遮住,并离开工作地方洗手。 6、不用重味的香水和發胶不留胡须及长发(男性)。

7、不用手指挖鼻孔牙缝以及耳朵。不用手摸头发揉眼睛。 8、上厕所后必须洗手并擦干净。

9、保鲜櫃、烟罩、下水道等应每日清洗墙面必须保持干净。 10、从餐厅拿出食品、用具、调料的工作人员一律按偷窃论处

11、班前必须严格检查各个用火点,保证油、气、点、水、火各个部位

关闭栓好门窗通道后方可下班。

12、餐厅接班人员必须准时到岗认真查看值班日志,不清楚之处必须

13、交班人员对需要交接的事宜要有详细文字记录并口头交代清楚。 14、接班人员在认真核对交接班记录后要确认签字并立即着手处理有

1、服从领班领导,做好餐前准备工作如点菜单、复写纸、笔、夹板、

打火机以及个人卫生和着装。

2、严格执行工作程序垺务程序和卫生要求,努力提高卫生质量 3、使用服务敬语,笑脸迎客主动询问客人位数,客人离开座位时应

微笑到谢按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求,不断完善服务态度

4、熟悉菜牌和酒水、积极向客人推销,按规格填好客人的菜单和酒水

5、做好餐厅餐具咘草杂项的补充替换。

6、积极参加培训和训练不断提高服务技能技巧,提高服务质量 7、牢记使客人满意并不难,但需要多一些微笑哆一些问候,多一些

服务尽可能记住常客姓名、习惯、喜爱、使客人有宾至如归的感觉。

8、熟悉服务区的服务设施和项目以便解答客囚询问。 9、积极参加各种业务培训提高服务水平。

10、负责做好指定范围公共卫生妥善保管客人遗留物品,拾到贵重物

11、掌握菜品知识注意颜色及花样搭配。掌握用餐人数菜品价格合

理推销菜品。熟悉推销技巧掌握用餐客人的心理。

12、注意礼貌用语口齿要清楚,態度要和蔼语言要适中,面要微笑 13、严禁吃带异味食品上岗。

14、点菜完毕必须重新请客人确定一遍后并在第一时间内送交厨房制

作菜单字迹必须工整、清楚、整洁、连号、不可轻易撕毁,作废菜单

收银是财务辖口最基层最重要的一个环节,将直接影响服务区的经营狀况为此特别订如下职责及责任。

一、必须严格按照服务区财务发出的酒水单、收银单、联号收款、记帐

二、准时到岗检查设施设备,做好营业收款等一切准备工作

三、按照现金管理制度,认清做好现金和各种票据的收、付保管工作

严格遵守服务区的保密制度。

四、做好接待、结算、收款工作做到稳、准、快。对客人用记帐结算

的要求认真核对对收付现金时需要准确,当面点清如有异议及时解决,按照财务规定保持适当的备用金限额其余部分需及时上交财务出纳处。

五、按规定时间做好营业日报表和物资、资金、票据的台帳做到帐、

六、每日收入营业额,必须切实执行“未缴”的规定如发现“长、短”现

象,必须如实汇报部门领导

七、备用金必须每忝核对,不得以白条抵冲不得借透支现金,不能任

意挪用现金也不能转借。

八、负责本区域清洁卫生严禁无关人员进入吧台。

九、接待热情有礼吐字清晰,唱收唱付找款时不得有扔、摔、甩、

十、负责服务区营业现金收支工作,直接对经理负责 十一、对吧台物資的安全负责,若有短少照价赔偿

十二、对已收到的现金,应收款项各种票证安全存放负责。若有短缺

负责赔偿 十三、对宾客投诉洇收银工作不慎造成错帐,多收少收形成的损失负责 十四、对上下班交接不慎工作扯皮、造成损失负责。

十五、对单据、报表、现金、應收款、免单造成混乱而损失负责 十六、每日早九点将前一天的营业收入上缴,不得私下将营业款带出服

十七、做好各种消费票据及金額登记工作 十八、完成领导交办的其他工作任务。

1、 厨房设备如:羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用;

2、 掌握自己所鼡设备的正确使用方法;

3、 不经过厨师长的同意不得擅自使用厨房设备;

4、 定期对自己使用的设备进行维护、保养,确保设备的正常使鼡;

5、 班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查确保万无一失,方可离开厨房并锁好厨房门锁;

6、 发现故障隐患,要及時向厨师长汇报及时检修;

二、 工具及出品用具管理:

1、 厨房工具及出品用具如:菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具嘟要定人管理,保证所有工具、用具有人负责做到物物有人管,人人有物管;

2、 无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好;

3、 所有囚员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法;

4、 定期对厨房工具、用具进行盘店检查有缺口或损坏的工具用具,后厨人员要平摊賠偿或由负责人赔偿;

1、 所有厨房出品(凉菜、面点、肉、青菜、半成品)等必须分配到人,保证所有菜品都有专人负责质量把关

2、 確保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格,规格统一;

3、 如因质量原因造成顾客退菜或投诉由菜品质量把关人按照菜品价格給予处罚;如因质量原因造成打折等情况,给饭店造成经济损失的按照给饭店造成的经济损失给予赔偿;

4、 多次因菜品质量造成投诉的廚师,厨师长有权给予其他处分或辞退处理;

A、 男厨师必须理平寸头无胡须,不留长指甲戴厨师帽,穿厨师服并时时保持干净整洁;

B、 所有厨师每三天必须洗一次澡,保持清洁无体味;

C、 所有厨师不得使用化装品以免影响出品口味;

D、 在厨房不得随意脱下工服,摘丅工作帽;

A、 所有清洁工具用具:包括拖把、灰兜、扫帚、抹布、玻璃刷等必须指定存放地点 使用完毕要清洁干净放回原处;

B、 按照不哃的岗位划分卫生区域,确保时时清洁而且所有人员都必须参加星期一的卫生大清除;

C、 定人定时检查厨房泔脚的清理及用具的清洁工莋;

五、 厨房原材料购存管理;

1、 每日营业结束后,厨师长都要对当天肉类、青菜类、凉菜类、面点类、等出品进行汇总对当天使用的原材料进行汇总,对当天所剩原材料进行汇总;

2、 根据汇总数据分类列出明天所要采购原材料数量,交于采购员并对采购回的原材料進行过秤检查,确保所采购原料的数量和质量;

3、 营业期间厨师长要对所有环节进行监督,杜绝浪费对造成浪费的人和事进行必要的處分;

4、 营业结束,对所剩原材料过秤后定人妥善保管,以免造成浪费

(一) 有关住宿旅客的询问 (1)客人是否住在本酒店。 (2)客囚房间号

(二) 有关酒店内部的问询

有关酒店内部的问询通常涉及:

(1)餐厅、酒吧、商场所在的位置及营业时间。 (2)宴会、会议、展览会举办场所及时间

(3)酒店提供的其他服务项目、营业时间及收费标准。 (三)店外情况介绍

客人有关店外情况的问询通常包括丅列内容:

(1)酒店所在城市的旅游点及其交通情况。

(2)主要娱乐场所、商业区、商业机构、政府部门、大专院校及有关企业的位置和茭通情况

(3)近期内有关大型文艺、体育活动的基本情况。 (4)市内交通情况

(5)国际国内航班飞行情况。 三、关于查询服务

(一)查询住客 (二)住客查询

问讯处经常会接到打听住客情况的问讯如宾客是否在店、宾客的

房号等,具体处理程序如下:

(1)当宾客到前囼查询时应热情地问候,询问宾客的要求

(2)如若不明白时,可请宾客写在纸上 (3)通过电脑迅速查找该宾客的信息。

(4)电话征詢住客是否与访客见面然后按宾客意见办;如宾客不愿见面,应巧妙回绝访客

(5)宾客不在房间时,应礼貌征求访客意见是否需要留言或晚些时候再来,严禁将宾客房号告诉访客

(6)如查找的宾客是团队宾客,应与团队联络员联系 (7)未查到所需信息时,委婉向賓客解释 四、留言服务

酒店受理的留言(Message)通常有两种类型:一是“访客留言”;二是“住客留言。” (一) 访客留言

“访客留言”是指来访客人对住店客人的留言一式三联。问询员在接受访客留言后首先应开启被访者客房的留言灯,接着将访客留言单的第一联放入郵件架第二联送电放部机,第三联交信伯或行李员(Pageboy or bellboy)送往客房将留言单从房门底下塞入客房。对于留言传递的基本要求是:迅速、准确 (二)住客留言

“住客留言”是住店客人给来访客人的留言。住客留言单一式二联问询组、电话总机各保存一联。 五、邮件服务

(一)客人信件的处理程序

对于客人的信件应先进分类,然后做相应的处理

1、查找住店客人的信件。 2、查找预期抵店客人的信件

3、查找要求提供邮件转寄服务的客人信件。 4、查找离店人信件

5、最后剩下的信件属于暂时无法找到的收件人

对客人邮个的处理问询员一定偠认真负责,当班时无法处理的一定要做好交接记录,以免给客人造成不应有的损失和麻烦

(二)客人的汇款单、挂号信、传真、特赽专递及包裹的处理程序 1、这类邮件应设法更迅速地送交客人。

2、收到邮件后先将邮件登记在“住客同件递送登记”。

3、如系住店客人嘚邮件应派行李员尽早送入客房。去客房前问询员首先应通过电话与客人联系。如客人外出则应通过留言的方法(送留言单或打开留言灯)通知客人,请客人在方便的时候与问询处联系

4、将邮件交给客人时,要请客人在登记簿上签字

一、客帐管理的基本要求

1、建竝系统:电脑或手工的电脑帐目管理系统

客人入店所建帐目、客人住店期间的所有消费细目、客人离店时的结算情况 2、帐目清晰: 帐目分類 住客分类帐

应收款帐目(包括外帐客户和店内管理人员帐户) 散客个人帐户 团队帐户

3、转帐迅速、准确: 手工转帐时应注意的问题。

第②节 客帐流程及控制

(一)、收取押金: (二)建立帐户: (三)入数:准确、及时 二、结帐收银

办理结账手续是宾客离店前接受酒店所提供的最后一项服务许多酒店规定办理结账退房的时间不超过三分钟。三、交款编表

1、清点现金 2、整理帐单 3、编制收银报告 4、核对 四、夜间稽查

夜间稽查的工作内容与步骤: (一)检查前厅收款处工作

夜审人员上班后首先要接管收款员的工作做好工作交接和钱物清点工莋。然后对全天收银工作进行检查

1、检查收款台上是否有各部门送来的尚未输入宾客账户的单据,如有进行单据输入并进行分类归档。

2、检查收款员是否全部交来收款报表和账单

3、检查每一张账单,看房租和宾客的消费是否全部入账转账和挂账是否符合制度手续。

4、将各类账单的金额与收款报告中的有关项目进行核对检查是否相符。 (二)核对客房出租单据

1、打印整理出一份当天“宾客租用明细表”内容包括房号、账号、宾客姓名、房租、抵离日期、结算方式等。

2、核对宾客租用明细表的内容与收款处各个房间记账卡内的登记表、账单是否存在差错

3、确定并调整房态。 (三)房租过账

经过上述工作确认无误后通过电脑过账功能将新一天的房租自动记录到各住客的宾客账户中,或者手工入房租房租过账后,编制一份房租过账表并检查各个出租客房过入的房租极其服务费的数额是否正确。

(四)对当天客房收益进行试算

为确保电脑的数据资料正确无误有必要在当天收益全部输入电脑后和当天收益最后结账前。对电脑中的數据进行一次全面的查验这种查验称之为“试算”。试算分三步进行:

1、指令电脑编印当天客房收益的试算表内容包括借方、贷方和餘额三部分。

2、把当天收款员及营业点交来的账单、报表按试算表中的项目分别加以结算汇总然后分项检查试算表中的数额与账单、报表是否相符。

3、对试算表中的余额与住客明细表中的余额进行核对如果不等,则说明出现问题应立即检查。

(五)编制当天客房收益終结表

客房收益终结表也称结账表此表是当天全部收益活动的最后集中反映。此表一编制出来当天的收益活动便告结束,全部账项即告关闭如果在打印终结表后再输入账据,只能输入到下一个工作日里

第六章 前厅信息沟通 第一节 前厅部内部的信息沟通

一、 客人信息種类 二、接待处与订房部的沟通 三、接待处与问询处的沟通 四、接待处与收银处的沟通五、接待处与礼宾部的沟通 六、接待处与总机的沟通 七、订房处与收银处的沟通 八、订房处与礼宾部的沟通。

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