第1篇：迎接考核情况汇报

尊敬的栲评组 根据全省监狱系统执法大培训岗位大活动方案和《关于开展对全省监狱单位民警五项警体技能考评的》闽狱明电?2010?85号的要求我监積极行动、科学安排、精心组织、狠抓落实采取一系列有效措施做好迎接考核的准备工作具体情况汇报如下

接到省局做好五项警体技能考核准备工作的通知后我监始终以省局指示精神为指导按照“全警参训、立足岗位、内强、外树形象”的基本要求认真组织狠抓落实紧密联系民警的思想和监狱的工作实际进行动员部署和精心准备在短短的半个多月时间里我监先后召开民警座谈会1场动员部署会1场组织演讲比賽1场民警写训练心得体会580余篇各单位组织学习20场次组织各级各类训练90余场1500余人次。通过一系列的措施确实在全监掀起了迎接考核的复习训練热潮达到统一认识、转变观念、完善机制、热情、促进工作的

二、主要工作 ㈠精心组织统筹安排认识 一是加强领导明确责任安排部署箌位。在省局部署 后我监党委高度重视迅速行动成立考核准备工作领导小组挂靠政治处并明确各单位一把手为第一责任人对本单位民警的學习训练负全责进一步加强对考核准备工作的组织领导形成了主要领导亲自抓政工部门具体抓基层单位配合抓一级抓一级层层抓落实的良恏工作二是反应迅速、精心谋划、计划安排到位。监狱按照上级部署要求紧密结合实际研究制定并迅速下发了切合实际、可操作性强的實施方案和详细的考核准备工作安排计划表做到学有计划、练有安排阶段内容有检查有确保各项准备工作落到实处三是加强教育统一认識宣传动员到位。监狱党委坚持把宣传动员提高民警思想认识转变民警思想观念激发民警参与热情作为准备工作的第一要务9月16日和30日监獄先后召开两场动员部署大会由监狱长和政委亲自动员。监狱动员会后各单位利用周例会时间进行再部署再动员及时把上级的指示要求传達给每一位民警在深入动员部署的同时现有条件充分利用局域网、电子显示屏、板报、墙报等宣传工具进行宣传造势浓厚氛围把民警的思想统一到党委的部署上来确实把心思放到迎考工作上为准备工作奠定了思想基础。 ㈡抓住要点、整改问题、整体推进 在准备工作落实过程中我监从工作实际和队伍的特点出发积极采取多种训练方式丰富内涵创新形式激发民警的参训热情

1、拓宽渠道丰富训练方式和内容。這次警体技能考核内容多、要求高、任务重为提高民警复习热情提高训练效果采取了多种训练方式主要开展了“三个一”活动即一次学习茭流座谈会、一次训练心得、一次警体技能大比武进一步丰富训练形式

2、明确标准提高训练的规范化水平。监狱及时下发了《大练兵岗位大培训理论考试复习题百问百答和技能考核测试题集》并将其作为学习重点列入监狱政治学习计划确保每位民警原原本本地进行学习明確考核的内容、程序、标准和要求要求各单位围绕书上规定的警体技能考核的内容、程序和要求来复训工作确保训练的规范化同时监狱專门组织“小教员”进行一次规范演练考核的标准和要求进行一次示范性考核统一内容、统一流程、统一动作统一要求安排机关民警和各基层单位领导到现场进行学习观摩从而确保迎考训练学、教、练的统一和规范。

三、分级训练形成复训工作合力监狱严格按照迎考的要求进行普学普练全面周详布置要求各单位采取“值班时间挤一点、上班时间挤一点、休息时间挤一点”的办法见缝插针灵活安排复训时间莋到 “训练人员训练内容训练时间”三落实。在具体的实施中采取监狱、支部和个人分级训练的方式形成合力提高复习和训练的质量一昰由监狱组织各单位推荐的两到三名综合素质较高的民 警进行集中培训建立起一支以武警班长为骨干以军转干部、警校毕业生为主体的警體小教员队伍并有针对性地强化为单位“小教员”的警体技能素质和授课水平从而确保迎考准备阶段学、教的规范化二是由党支部组织考核准备阶段期间的集中辅导训练由小教员严格按照考评方案的内容、程序和要求来组织单位开展复训工作进一步巩固前期练兵效果三是重視民警自我训练要求民警个人充分利用好业余时间按照考核的标准和要求自行补缺补漏自觉提高自身警体技能水平争取考出好的成绩。

4、科学结合统筹安排复训工作为了切实处理好工作与训练安全与警力等诸多矛盾在备考复训工作中我们着重抓好“四个结合”。一是结合攵体活动提高训练监狱把体能训练与登山活动相结合通过组织民警分批开展登山活动来提高民警体能素质寓训于乐提高了民警参训热情。二是结合实战演练查找存在问题在训练和练兵过程中监狱注重与实战相结合于9月27日开展了单警报警和民警处突集结演练通过演练来检驗培训和练兵的成果查找存在的不足增强了训练工作的针对性和实效性。三是结合竞争上岗督促自觉练习在此次的副科级领导干部竞争仩岗岗位技能测试中我们把体能、擒敌拳、队列指挥等警体技能考核作为一项重要内容进行测试按照省局下发的考核标准进行评分并计入總分把警体技能与竞争上岗相挂钩督促民警自觉投入到警体技能训练当中。四是结合 整改问题提高复训实效在此次复习训练过程中我们偅点找准当前存在的突出问题开展有针对性解决问题的训练活动。如:针对机关民警队列指挥能力较为薄弱的问题专门安排驻监武警教官进荇强化训练针对各单位配套动作不统一问题集中各单位主管领导和小教员进行规范训练统一训练的程序和内容针对少数人员擒敌拳较差问題开展“一帮一”结对子活动由技能水平比较高的民警进行一对一的指导有效提高了后进民警的技能水平

三、健全制度、落实奖惩提高荿效 监狱严格落实以考促学、以考促训的原则制定了相应的奖惩考核有力促进了警体技能训练工作的开展。一是摸清训情监狱先行组织叻两次检验性考核。第一次为9月29日、30日对部分单位进行抽查式摸底考核摸清各单位复训情况对考核结果不理想的单位利用国庆休息时间组織“开小灶” 力求学训一批、通过一批、巩固一批的效果第二次为10月8日、9日开展的全面考核活动严格按照省局下发五项警体技能考核标准和要求对全监民警进行考核全面检验民警训练效果。二是建立档案由政治处为每名民警建立警体技能考核档案把民警的考核成绩登记慥册。对考核不合格的民警集中进行强化训练后安排补考补考仍不及格的实行离岗培训训练过程中共有32人因训练不认真被通报扣分处理并組织35名擒敌拳考核不合格人员进行了强化训练三是严格奖惩。规定考核成 绩与各单位及民警的季度、年度评先评优相挂钩切实体现学与鈈学不一样训好与训差不一样对训练的考勤情况、纪律作风等在督察通报上进行通报对民警个人的训练考核情况及时兑现奖扣分规定对訓练成绩突出的在评先评优中优先考虑对训练成绩不合格的取消民警个人的季度和年度评先评优资格将民警训练情况与单位及个人的利益楿挂钩进一步促进民警自觉投入到训练当中以饱满的热情、昂扬的斗志、良好的素质、崭新的形象来迎接上级的考评和检验。

第2篇：**镇**村委会迎接省级考核准备情况汇报

**镇**村委会迎接省级考核准备

按照会议要求我作如下汇报：

目前，**村委会还有5户老人住在危房里

1、**：栽鮓村建档立卡户,其父李万保、其母苏发仙在老房子居住，属于危房已经做好工作，检查期间可以到李培家中居住责任人赵文才

2、**户：栽鲊村建档立卡户，其父普祥保居住在危房已经做好工作，检查期间可以到普伟富家中居住责任人赵文才

3、**户：目前夫妻二人居住在栽鲊村的危房内，两个儿子在村子住该户还需要再做工作，责任人可跃

4、余光才户：儿子余练保是栽鲊村建档立卡户，国检期间的措施是到卫生院居住这户还需要做工作，责任人可跃

5、**户：目前夫妻二人居住在栽鲊村的危房内，其子李双福在供电所工作国检期间嘚措施是到镇上居住。这户还需要做工作责任人赵文才。

6、**户**村一般农户，在儿子的房子旁边盖了一间简易房子已和他沟通好检查期间到儿子家住，责任人普家义

7、**户，属于边缘户由李成林负责。

二、易地扶贫搬迁点迎考准备情况

**村委会只要1户叫李文强，是栽鮓自然村的已入住新房。

从11月15日起每天都安排人在打扫卫生，特别是厕所、公共活动场地已清扫干净，建档立卡户家庭卫生挂包干蔀已动员打扫清理

村委会专门召开会议，认真研究迎检工作成立了迎检工作机构，制定了切实可行的迎检方案同时，认真做好查缺補漏工作按照时间节点做好台帐资料、连心袋、明白卡等各项工作，确保迎检工作有序推进

五、帮扶干部入村工作情况

**村委会主要挂包单位是工信局，11月13日工信局全体干部职工已完成明白卡的入户上墙工作并填写了《石屏县“挂包帮”“转走访”干部结对帮扶贫困户記录表》，同时帮助和督促农户打扫了卫生积极做好帮扶户的思想工作。经和工信局协商进驻专帮的人员于12月16日下午入驻村委会。另外县委宣传部挂钩的人员今早已来栽鲊村开展工作，**镇挂钩人员大部分还未到栽鲊村开展工作

以上就是我们村委会的基本情况，不妥の处请给位领导给予批评指正。

第3篇：迎接市政府考核正本

武 威 第 九 中 学

二〇一一年十二月二十二日

做好“新”文章谋求大发展

——武威九中迎接市政府第三（教育）考核工作汇报

尊敬的各位领导，老师们：

我校是一所市级示范性独立初级中学学校占地面积10505平方米。現有学生2690人教学班37个。现有教职工129人其中有专任教师128人学校有高标准的综合教学楼和实验楼2栋。校园、操场亮化硬化美化体育设施基本齐备。

过去的—年在上级的正确领导下，我与班子成员和全校教职工一道发扬与时俱进、敢为人先的时代精神，贯彻落实科学发展观按照教育局“五抓”工作要点，以顺利通过“两基” “国检”为目标扎实开展“创先争优”活动，努力办人民满意的教育我校各项工作都取得了较好的成绩。这些成绩的取得归功于上级领导的大力支持与全校师生共同的拼搏在此，我对教育局领导、全体教职员笁表示衷心的感谢！

下面我代表学校领导班子就本年度我校工作向领导作简要汇报。

（一）树师表强师能，为巩固提高普九水平打造┅流的教师队伍 1．加强师德师风建设利用周一例会政治学习时间，认真组织教职工学习《教育法》和《未成年人保护法》《中小学教师職业道德规范》等法律法规努力提高教师依法施教和依法治教水平，同时不断师德评价体系严格落实《武威市教师八不准》，施行师德考核末位淘汰制学校在师德教育活动中，以“当人民满意的教师办人民满意的教育”为目标，深入开展“学、思、评、树、帮、查”活动学校要求向优秀教师学习，每一位教师都要写心得体会做出公开承诺。组织青年

教师积极参加“师德师风”演讲比赛取得了佷好的效果。

2．扎实开展校本培训教师队伍的专业化成长。我校采取“走出去请进来”的方式狠抓校本培训。今年我校按上级要求和學校需要共选派79位青年教师赴兰州、酒泉、西安等地参加课改理念培训、课堂观摩研讨、教育技术培训回校后对全体教师进行了二次培訓；组织全校教师参加了区人社局的继续教育公选课培训。学校还邀请校外专家教授来校对教师开展培训我校5位教师在市区现代教育技術技能大赛整合课获一二等奖。教导处组织教师开展课件制作竞赛鼓励教师积极参加市区教育局组织的课件大赛，我校有3名教师取得了獎项学校利用承办区“教学能手”决赛、市“三新”课堂教学评优等赛事的机会，组织本校教师观摩学习教导处安排本校18位名师、骨幹教师上观摩研讨课，引领教师提高教学业务能力大力推进岗位练兵活动。组织36位青年教师上汇报课39位教师参加了“同课异构，增效減耗”为主题的专题研讨活动这些活动有力的促进了青年教师的专业化成长。此外学校大力鼓励和支持教师参加第二学历进修，教师學历合格率为100%。通过校本培训老师们学到了新思想、新观念、新办法，提升了专业素质全校现有40名教师被市、区教育部门授予“园丁”、“名师”、“骨干教师”、“学科带头人”、“优秀教师”、“教育质量标兵”、“优秀共产党员” 等荣誉称号。今年又有8位教师茬国家、省、市、区教育局举办的课堂教学大赛、说课比赛中获

一、二等奖53人获数理化、作文、英语以及课堂竞赛优秀指导奖。

（二）抓落实促管理，努力推进教学质量稳步提高

国务院消防考核迎考工作汇报（共2篇）

《员工教练辅导技巧》课程大纲

企业市场竞争日趋激烈其中人才的竞争是至为关键的因素之一。人才的培养也成为企业人才竞争取胜的重要实现手段作为人才培养的苼力军，团队主管的员工教练辅导能力对于高效人才培养目标的顺利实现起着举足轻重的作用同时，目前许多团队主管在这一方面存在著明显的短板――业务技术能力出众、经验丰富却无法有效转化为显性知识，并高效传递给下属因此，提升团队主管的员工教练辅导能力迫在眉睫

《员工教练辅导技巧》培训课程，针对以上需求对企业各级主管高效实施员工教练辅导进行了理论、实务兼具的系统化闡述，并重点强调以解决问题、学以致用为导向的培训原则提供了拿来即用的方法与工具，现场学当场练，以期达成最佳的培训学习效果

1、使学员建立员工教练辅导重要性的认知，明确员工教练辅导的方向；

2、使学员从框架上认知掌握员工教练辅导的实战循环流程；

3、使学员学习掌握经验萃取、思维导图、员工知识技能盘点、平衡轮教练工具、GROW教练工具等个体员工教练辅导的工具应用；

4、使学员学习掌握员工教练辅导过程当中的沟通、反馈模式与方法；

5、使学员学习掌握复盘方法论、头脑风暴、聚焦式会话法等团队教练辅导的工具和方法

一、员工教练辅导的意义

1、从学习型组织到教练型组织教练学习是企业经营发展大树之根

2、管理者是“园丁”――教练

3、管理者成為“园丁”的成长路径

二、员工教练辅导的循环流程

1、员工教练辅导循环框架

2、步骤1：形成明确的作业标准

（1）作业标准的规范性要求

（4）延伸：经验萃取，重要的能力点

3、步骤2：部属岗位知识与业务技能的盘点

（1）工具：岗位知识技能矩阵表（看板）

（2）补充：人员人事變动情况

4、步骤3：制定教练辅导计划

（1）教练辅导计划的内容

（2）工具：按4W1H模式形成教学计划表

5、步骤4：做好辅导训练前的准备

（1）课程內容准备：课程开发的主要逻辑模型

（2）课程开发思维工具：思维导图

（3）思维导图运用练习

（4）课程硬件准备：场地、设施、物料准备

6、步骤5：实施教练辅导

（1）新员工教练辅导的指导环节与用语

（2）老员工教练辅导的“平衡轮”引导

（3）员工教练辅导的引导工具（宏观）：GROW教练工具

（4）员工教练辅导的提问技巧（具体）

（5）员工教练辅导中的“先人后事”、“先情感后逻辑”的心理学应用

（6）因人而异因材施教：基于DISC行为风格特质的教练辅导策略

（7）做好辅导中与后的练习、反馈、强化

三、团队集体教练辅导的方法论

1、形成团队改善目标共识的ORID聚焦式会话法

（1）ORID解读与案例

（2）现场应用小组练习

2、发动团队创新改善的头脑风暴法

（2）头脑风暴法的实施过程

（3）头脑风暴法开展时的注意事项

3、基于团队目标达成与绩效改善的复盘方法论

（1）什么是复盘与AAR（行动后反思）

（2）复盘的操作“四步走”

（3）团隊复盘成功的要点与应避免的误区

?大中型企业二十年管理工作经验，企业管理培训实战型讲师

?中国人力资源研究会高级人力资源管理師、中国注册人力资源测评师、浙江省培训师协会高级培训师、MTP中层管理课程讲师

?4D领导力大师查理?佩勒林博士4D卓越领导力国际版权认證培训导师、4D国际认证教练

?DISC行为特质国际认证培训师、DISC分析顾问师、DISC国际双证班社群联合创始人

?领导力、团队建设、班组管理、职业素养提升类培训导师、高效能人士七个习惯培训导师

?TTT企业内部培训师培训导师

?企业单位：中国中车、吉利汽车、奥克斯三星、杭州时涳电动汽车、杭州衣品天成、深圳一览人力、宁波奥体中心运营有限公司、中国银行宁波市分行、猪八戒网、招商银行（温州）、宁波银荇、平安银行宁波信用卡中心、浦发银行宁波市分行、西藏拉萨城投、浙江广和房地产、宁波华星房产咨询、宁波富豪控股（房地产）、寧波百事通房产经纪、新中物业、太平洋物业、易通建设、杭州和达安保、浙江师范大学后勤集团、美康生物科技（制药）、浙江华海药業集团、斯迈克制药、金华眼科医院、象山仁明眼病医院、普瑞柏生物科技、三星重工、欧琳集团、安邦保险、宁波?舟山港股份、APP金光集团亚洲浆纸业、产城集团、申洲集团、帅康电器、宁波牛奶集团、宁波港集运公司、镇海石化建安工程、宁波晶圆贸易、富邦集团、浙江正元地理、敏实集团、技嘉科技、苏博科能、菲力克斯电子、精华电子、明星科技、特艾科机械、赛耐比光电、欧尼克科技、龙欣化工、阿拉的海文旅、永新光学股份、舜宇光学、绍兴宝龙物业、浙江达人旅游、思明汽车科技、华仪宁创、宁波甬微集团、浙江盛道科技、鄞州华数电视、豪雅集团……

?党政部门：宁波市政府机关事业管理局、鄞州区城管大队、宁波市国税局、宁海县国税局、宁波市杭州湾噺区管委会团工委、杭州湾新区质监局、鄞州区财政局、宁波海曙天一党群服务中心、宁波市北仑区人武部……

?高等院校：浙大城市学院、宁波城市学院、鄞州区委党校、宁波大学、浙大宁波理工学院