怎样写宇迪光学镜头决心

2017年6月宇迪光学镜头镜头分公司②期项目开工建设,项目已经运行近5个月镜头分公司设备投入近5千万元,新上6条自动化生产线其中4条已经投入运行,另有两条2月底全蔀到位目前铣磨、精磨、磨边等6个工序全部实现了智能制造,这在国内光学行业属于领先水平“我们是做光学元件,在世界上都算做嘚比较好的但是我们没有产品,因此2017年我们投资1.08亿元生产光学镜头,因为中国虽然有一些光学镜头工厂但是好的工厂很少,很多光學镜头还需要进口我们考虑要生产高端的光学镜头。”江苏宇迪光学镜头股份有限公司董事长吴迪富说

在分公司的智能车间内,生产線上见不到几个工人而这些都是得益于公司不断升级的智能制造水平。宇迪光学镜头尽管拥有省级高新技术企业的头衔但过去企业自動化程度并不高、用工量大,产品附加值低如何实现从劳动密集型企业向智能制造型企业的跨越,一直是企业难以逾越的一道“坎”為此,公司调整发展战略优选产品线。“现在招工比较难而且用工成本高,我们考虑以机换人目前在我们公司机器人普及率已经达箌30%以上。但是有一些高端的产品暂时还不能用机器人来代替人工我们计划在2018年到2019年的上半年,将中低端产品的设备全部改造结束”吴迪富说。


  江苏宇迪光学镜头股份有限公司二期智能制造项目部分生产线投入运行镜头分公司副总经理顾兵介绍,车间内用不了几个工人铣磨、精磨、磨边等6个工序全部实现智能化,这在国内光学行业属于领先水平 该项目总投资1.08亿元,去年6月份开工建设新上6条自动化苼产线,其中4条已经投入运行剩余2条本月底全部到位。顾兵指着磨边生产线告诉记者这条生产线共有150台设备,过去需要120个工人而现茬,自动化设备达到80台只要60个人。“这个车间每月镜片的产量约12万片自动化产出就能达到8万片,也超过了人工水平”顾兵说。 当前光学镜头市场面临激烈的竞争,谁抢得市场的制高点谁就抢得发展的先机,宇迪光学镜头尽管拥有省级高新技术企业的头衔但企业機械化程度不够高、用工量大,绝大多数产品还停留在手工制作上产品附加值低,尤其是近年来随着企业不断拓展市场,公司订单充足已经不能满足客户的需求。如何实现从劳动密集型企业向智能制造型企业的蜕变一直是企业难以逾越的一道“坎”。为此公司实現战略调整,优选产品线果断与日本的研发机构合作,做国内同行企业不敢做做不了的产品,新上二期智能制造项目主打非球面镜頭和车载透镜组装镜头两个产品。

非球面镜头主要用于高端产品如摄像机、照相机等高精度、高清晰度的镜头,但是非球面加工要求比較高不能用普通原理来加工,目前在国内还没有哪一家企业能够研发、生产这一产品全球也仅有日本拥有这一技术。宇迪公司与日本楿关研发机构和企业经过一年多的合作掌握了产品的前期和后期工程技术,公司将成为全球少数拥有非球面加工技术的企业根据订单凊况,预计月生产镜片20万片车载透镜组装镜头产品,主要用于投影仪、车载镜头具有运动定位功能,待条件成熟后向无人驾驶器方向發展投影仪镜头已开始批量生产,车载镜头本月到位生产未来每年产量将增长30%到40%。两个产品全部达产后有望新增应税销售超1亿元。 顧兵透露去年公司实现应税销售2.94亿元。今年将通过引进新技术、新管理、新模式抢占智能制造“新风口”,全面迈向产业高端预计铨年有望实现应税销售4亿元。

事实上在上世纪八十年代创办之初,宇迪光学镜头还只是一家生产光学镜片的村办小厂1989年开始与浙江大學的合作,开始了公司的技术创新之路此后,公司在不断的创新中尝到了甜头而现在,除了设备和产品上的创新宇迪光学镜头几乎將创新贯穿在企业运行的每个环节,在人才选拔上提出了创新型管理的理念“也就是说我们把优秀的员工,技术非常好的把他培养成管悝人变成管理干部,一人多用既能行政管理又能技术管理。”2017乃年度公司实现应税销售2.94亿元,同比增长2%

 江苏宇迪光学镜头股份有限公司昰我们企业文化、非公企业党建工作、现代化企业管理、科技创新型企业等方面的标杆企业该企业为更好地打造百年宇迪,于2010年与日本索尼公司联合开发索尼高档镜头生产项目累计投资4000万元,新征土地24亩在现厂区两侧,新建现代化标准厂房两幢计6780平方米新建光学玻璃冷加工研发中心大楼一幢,建筑面积1860平方米购置进口先进光学镜头生产设备136台套,项目全面竣工现正在进行试生产,本月底将正式投产运行该项目投产后每年可新增产品销售收入1亿元左右,新增出口创汇4万美元以上新增利税总额5000万元以上。

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