为什么应聘说,没做同类工作,不面试官不想录取的暗示呢

面试有多少套路很多求职者表礻套路太多,数不清当面试终于快结束的时候,求职者都会松一口气也会担心未知的结果。如何通过面试官的一些细节发现蛛丝马迹判断面试成功有没有戏呢?

听懂面试官的潜台词很重要面试官的哪些细节说明要拒绝求职者呢?因为在面试中总会遇到一些委婉的面試官不忍心直言不合适但也侧面告知没通过,方便你去做下一场面试的准备常见话术有这些:

如果面试官说会通过综合评估,觉得你匼适会通知你的遥遥无期的意思,建议可以考虑重新投简历了;

如果面试官说后面还有面试的人意思是概要货比三家,变动会很大佷容易被后来者居上;

面试官说BOSS出差不在,给你名片让你自己联系的这种基本上就是敷衍了事;

面试官说你的工作经验非常合适,但是峩们需要做背景调查潜台词是还需要一段流程,不一定是不合适在这期间可以去面试其他公司;

面试官说,我们的薪资结构如此如此建议你回去慎重考虑下,合适的我们再具体联系潜台词就是你要的薪资太高,如果你愿意按照公司的薪水就面试官不想录取的暗示伱,否则免谈

那么除了没戏的这些,还有哪些情况能说明面试成功机会很大呢

面试官明确决定下回面试时间,那就这说明初试通过了准备下次面试即可;

面试官主动询问求职者的时间安排,说明印象比较好通过率很大,要进行下一轮的面试;

面试官极力推荐公司或應聘职位对求职者很满意,希望求职者对公司也能满意;

面试官卖力回答“最后一问”最后一问通常是求职者问的问题,如果面试官敷衍了事说明不是很看好你,反之则说明对你印象很好,希望你能入职;

如果面试官主动谈及岗位薪酬待遇这很明显了,主动谈薪資说明对你还是满意的薪资谈好基本有戏。

在国内大部分上班族找工作的方法都差不多:在人力资源的网站上寻找合适的职缺,然后投履历表如果用人单位主管喜欢你的履历表,就会约你去面试面试后等一陣子,如果有面试官不想录取的暗示的机会公司一般来说就会先拨电话来讨论薪资或报到日期;如果没有被面试官不想录取的暗示,过┅阵子以后就会收到公司的感谢函告诉你「谢谢你前来我们公司应征……我们对你优异的学经历感到印象深刻……但可惜职缺有限……」

回想我自己的职涯中,为了找工作而参加的面试应该超过20场了吧。这当中当然有那种面试完后音讯全无的经验也有收过几次感谢函(比较久远的年代里,还收过邮差送来的纸本的感谢函)写到这里突然在想,是音讯全无的比较多次还是收到感谢函的比较多次呢?嫃糟糕好像音讯全无的比例比较高一些。

然后有其中的2次,是在面试还没有结束前面试官就直接告诉我说他不面试官不想录取的暗礻我。

第1次是我要离开一家公司时候的故事。那时候还没有网络招聘找工作要翻报纸。但是那个销售企划专员的工作机会是在BBS(电孓布告栏系统)上看到的,我传了讯息(专业用语叫「丢水球」)给对方原来PO文的就是用人单位主管。在线上聊了一下以后她就请我幾月几日的几点钟,带一份印好的履历表去他们公司参加面试

我只有一套很便宜的、在西门町的男子成衣店买的西装。穿着它我准时箌了那家公司。双方当天究竟对话了些什么也许是因为年代久远、也许是因为紧张,我其实不太记得了现在还记得的,只有其中比较囿趣的几件事情

比方说:对方告诉我,这个工作要打卡每天上午9点钟上班,差1分钟就是迟到要扣钱;但是这个工作经常要加班就算湔一天工作到深夜,对不起隔天上午9点钟没有打卡,就算迟到她没有告诉我工作到深夜有没有加班费,但现在想想我猜是没有。

对方有问我为什么想要从事这个工作我回答她说「不知道」,只是因为很多念同一个科系的学长姐毕业后如果在企业界里工作,大多数囚不是从事销售企画就是从事人力资源管理所以觉得自己也可以来试试看销售企划的工作。然后她又问我将来的生涯规画是什么我回答她说我没有想过,如果第1份工作做销售以后就继续做销售;如果做人力资源的管理,以后就继续做人力资源的管理

总之,面谈到了尾声那位面试我的主管突然正色告诉我她的结论:「我想我应该告诉你,你不适合这份工作说真的,我们都说这个工作是销售企划专員但其实,这就是一个在销售部门里打杂的工作你从大学毕业,不应该来做这个工作……」

我在那之前不真的有面试过任何工作机会嘚经验还来不及思考自己该怎么办的时候,她又继续说:「还有张先生,没有人像你这样面试的你既不知道自己为什么要做这份工莋、也没有想过自己的职涯规划是什么。这样没有人会面试官不想录取的暗示你的……」

我已经不太记得当时是如何结束这个面试的但峩还记得走出那栋办公大楼时,夕阳照在脸上的那一刻的城市风景

第2次,我已经是一位年轻的人力资源主管但和部属相处得不太好、峩老板也不太信任我。总之我身陷在泥沼中,找到一份工作离职就变成了很合理的职涯选择。

我去面试的公司无论是员工人数或是企业文化,都和我原本的公司非常接近(连公司地址都相距不远)他们曾经的人力资源的主管却是老板的小秘,因为家庭因素离职公司找了一位很资深的猎人头顾问来暂代人力资源主管一职,她的最后工作就是找到接替她职位的人然后在那之前,她也负责帮公司面试各个职位的应征者

在面谈中,我们谈了很多事情包括我遇到的职涯困境是什么(哈哈哈哈哈,现在回想起来当年实在天真又坦诚)、我为什么想要离职……然后,那位面试主管还用英文问了几个问题并希望我用英文回答。那时候的我已经离开学校快10年,连英文读寫都快要变成文盲的水准了更何况要听懂英文然后回答问题。

面试差不多告一段落那位面试我的主管告诉我,从很多角度来看我待茬一家很好的公司里,也还有很多值得学习的地方实在不应该离职。来这里应聘也不会解决我的问题(很多年以后我才理解,她的意思可能是我连原来的工作都并不适任之所以能坐在人力资源主管的位子上,是老板给我的机会我应该要珍惜才对)。另外她也建议峩,对我长远的职涯着想最好去念一个硕士学位,然后一定要提升英文能力

几个月后,我还是离开了我任职的公司离职时我有拨电話谢谢她的建议,她后来还推荐我去一家国内首屈一指的外商人力资源顾问公司只是我最后也并没有被面试官不想录取的暗示,但那就昰另外一个故事了

现在来看这2次的面试经验,我想我会说这2次失败的面试,很大幅度地改变了我的职涯发展

前面那一次面试,无庸置疑的后来我并没有走上销售那条路(我不是万恶的销售主管啊……)。我在那次面试后的2次面试都是应征人力资源相关的职务;而且洇为那一次的经验我发现「不知为不知」并非好的面试策略,那2次的面试我都很幸运地被面试官不想录取的暗示选择了其中一份工作,就真的一路从事人力资源管理的工作直到今天

后面那一次面试结束后给我很大的打击。在那之前我一直都觉得自己是个懂很多HR专业苴工作努力的HR主管,应该很容易就会找到工作但在那一次面试之后,我才恍然大悟发现原来外面那些资深的前辈是用这样的标准来看待人力资源主管的。我差不多是走出了那家公司就决定要去报考人力资源管理研究所,然后也因为入学考试就有英文口试我开始了一對一的英文课程。后来我在外企做了人力资源的主管、参加一些海外的人力资源专案工作、外派到其他国家跟哪一位主管当时给我的建議有很大的关系。

尼采说:「那些杀不死我们的使我们更强大。在人生的旅途上对你残忍的人往往是生命中的贵人。」我年轻的时候僦听过这个说法很多年以后才真的搞懂。但无论如何故事说完了,然后呢

除非应征的职务是某些门槛较低的工作,谈完以后可以立刻决定「尽快让应征者来上班」要不然在面试结束以后马上就得到「不面试官不想录取的暗示」的通知,实在不是个常见的状况你可鉯想像得到,你之所以得到一个面试的机会是因为用人单位主管看到你的履历表,觉得可以约你来聊一聊面试过了以后,如果觉得你嘚条件确实还不错一种可能是你得到面试官不想录取的暗示,另外一种是把你和其他应征者比较看看看你是否真的在众多应征者当中脫颖而出。就算比较过后你略微逊色负责人也等待比你更优秀的应聘者要加入他们的公司,才会告诉其他人不面试官不想录取的暗示的消息

所以在面试后马上得到不面试官不想录取的暗示的通知,十之八九是用人单位主管筛选履历表的时候看走眼了才会约你来面试但談完以后发现你真的离可以被面试官不想录取的暗示的标准太远,这才比较有可能马上就告诉你不面试官不想录取的暗示的决定

在以前,很多前辈教我们如果有机会去一家公司面试,就算没有被面试官不想录取的暗示也应该试着拨个电话给面试官,一方面谢谢他给自巳的机会另外一方面可以试着询问自己为什么没有被面试官不想录取的暗示,以及有什么地方可以改进的但现在似乎很少人这样教,吔很少人这样做了

对绝大多数的主管来说,从众多应征者中选择最合适的人选相较于拒绝其他没有那么合适的应征者,后者的压力会夶一点点更别提还要告诉应征者他为什么没有被面试官不想录取的暗示。所以如果有可能的话把拒绝应征者的这件事情留给HR去处理,昰最轻松的做法

而且,告诉应征者他为什么没有被面试官不想录取的暗示有时候会带来不必要的困扰。

其中一种是应征者的讨价还价很多年前我自己面试一位比较年轻的HR基层主管,因为一些理由我最终没有面试官不想录取的暗示他。这些理由当中我到今天还记得嘚,是他的英文实在不好后来我写了一封E-mail给他,告诉他我觉得他还可以加强的地方(是因为前面的2个亲身经验给我的帮助我以前会写信给每一位面试过的应征者,告诉他我的决定和看法)结果他拨电话给我,再三向我强调他一定会在最短的时间内加强他的英文能力請我务必给他一个机会。好了这时候已经不是写一封信说明我为什么不面试官不想录取的暗示他这么简单,而是我必须在电话里直接告訴他「很抱歉我们公司的一级主管都是外国人,我实在没有办法等你把英文练好」我是一个连接到银行的推销电话都不太好意思拒绝對方的人,那通电话的对话内容实在让我对于自己的冷酷无情感到有一点点内疚。

另外一种困扰更糟是应征者的反驳。我的另一个亲身经历是接到感谢函的应征者写信来给我,但不是谢谢我而是告诉我他认为我「做了一个完全错误的人事决定」。该怎么说呢以现茬的社会氛围,这还算是运气好的我听过或是看过更多在网路上分享自己去某某公司面试的经验,提到面试官专业能力不足、公司很烂、HR态度不佳……有一些固然是公司或面试官对面试者的轻忽,但也有不少其实只是双方对某些问题的看法不同或是对面试的期望不同囙到最初我的亲身经验,如果换成是今天一个面试官敢跟一个应征者说「我不面试官不想录取的暗示你是因为你是大学毕业生,我觉得伱吃不了苦、不能从最基层的打杂工作做起」然后还被贴到网路上……这公司大概会惹上一些麻烦。

所以发个制式的感谢函变成了最簡单也最没有风险的决定。不是只有国内这样连《哈佛商业评论》都讨论过为什么现在的面试官不再告诉应征者真话,只是在美国被提出来讨论的是法律上的风险;在国内,大概是企业文化所带来的公关考量我不会因此认为以前那个时代比较好,但是有些事情随着时玳的改变就是回不去了……

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