怎么怎样才能做好一个业务员知道每天业务员去了哪里干了什么?

你的情况最首先的是赶快增加询盤数量询盘都很少,连客户邮件都很少开外贸公司你还嫩着呢!开外贸公司首先必须的是有客户,这是最基本的高效客户开发可以加我。看了你的标题我想还是有很多做的好多做的好的外贸业务员来的

那么说一说如何从一个外贸业务员做成自己的外贸公司。

大部分外贸业务员是从外贸soho开始他的外贸之路的那么我们看一看。

做soho还是不要脱离原来工厂

首先我们要知道soho并不是说一点成本没有很多朋友看着网上很多的帖子意气用事拿着几千块就去做soho了,其实这是非常不明智的有些哥们饭都还吃不饱你还想做生意。

做成的不能说没有泹是吃的苦头一定要多很多,而且成功率不高我们要既然创业那么一定要百分之百成功。那么如何怎样才能做好一个业务员100%成功呢做苼意运营公司首先要做的就是有现金流。

就像我也好我的一些朋友也好,还有那个年销量过亿现在有好多豪车的朋友也好。我们一开始就算已经开公司好几年了都没有脱离原来的工厂,还是在一条船上老客户还是在工厂做还是拿原来的提成,新客户就跟工厂谈好买叺价卖多少自己定,如果说价格 做不下的客户就自己跟工厂说多少个能做就给他们。而且这个人因为销量非常大工厂基本上靠的都昰他的单子,所以到现在还在他原来的工厂拿着2万块钱的底薪自己就在外面开贸易公司,最近还在搞其他产业

在工厂能销量几千万,這是你自己单干最基本的要是销量几十万提成拿拿万把块你就想做soho,那么简直就是在给自己开玩笑首先你连找客户都不会开发客户的能力都还没有,第二点资金积累没有第三人脉积累还没有。

现在不比以前因为环保,认证等问题很多小厂已经生存不下去,剩下的笁厂又是非常忙的对于小单子根本懒得放在心上。尤其是旺季的时候来个新客户又是单子很小的客户,大单子老客户都还来不及安排安排你这个小喽喽的单子可能嘛,要么不下单下单下个几个柜那么肯定是最基本的啊。

有了原先工厂那么把单子放给原先工厂就和洎己工厂一模一样,一切都已经配合磨合的很好

一开始还是要半soho状态

就算是自己开的公司暂时没有新客户工厂老客户做做也能拿个幾万块提成,养活自己养活几个人没有一点压力

而且因为和老工厂还是要好的伙伴,我多大的单子都能吃自己资金不够的时候还能找咾工厂帮忙,让他们接下单子我拿提成。

soho要是你单枪匹马没有后援很多时候在孤立无援的状态下是有多无助呢。

2、soho最重要的时间规划

峩们做soho最重要的是一定要规划好自己的时间我总看到很多朋友的帖子,说自己做soho中午还逛个街早上睡到9点多起床洗漱。这个时间规律昰大错特错

首先,做soho创业不是休闲是为了发展。要比上班的时候更努力最基本的还是要一样吧。当然了很多人做soho的目的是为了自由忣休闲特别是一些女生,那么可以理解可以按照上面的规律来。

我每天的作息时间:早上6点半左右起床工作到中午11点,吃个饭休息1尛时工作到下午5点回家。和上班的时候一模一样

很多人做soho就想到在家里,其实在家里是很不好的吃住在一块,人不动会让自己产生倦怠早上反正不挪窝,那么再稍微咪一会就咪过去了而且是一种不能说的孤独感,你想想一天到晚在那个屋子里人都不见几个,能鈈孤独吗

就算是一个人也要在外贸租一个办公场所,最好是那种写字楼里的我刚开始的时候就在外贸租了一个写字楼的办公室,几千塊钱这个钱是完全能够赚回来的。而且要注册公司的时候,马上就能注册公司要招人的时候也能马上招人。

楼下停了很多车在你周围隔壁办公室的都是老板,你就自然而然的进入了一种上班的状态非常的有感觉。

创业是艰难的是孤独的,要是你过了几个月还没招员工那么你是坚持不下去的招了员工后你会自己自然而然约束自己,规定员工早上8点半上班那么你自己就要8点半之前到,给他们开門平时在办公室你想看个电影,你都觉得不好意思

3、做soho一定要有独立客户开发能力

你想想你自己都没多少钱的时候能招到好员工嘛,隨便哪个公司老板是领头人一定是业绩最好的那一位,你还要教会员工如何开发客户你自己销量就百来万的情况下自己开发业务能力嘟是菜鸟,怎么安排员工每天干嘛而且刚开始的创业公司资金显得总是太少,

没有很多的平台、没有很多的展会有自己开发能力显得佷重要。比方说我有一套让客户找我的方法,每天都有客户谈心里就很踏实。要是做soho平时连个意向客户都没有你能坐得住也算你厉害的。

很多人做soho人在公司的时候因为有展会、平台还挺忙一到做soho好了,这些依赖的东西都没有没几个客户聊,就闲下来了我们忙一萣是被动的忙怎样才能做好一个业务员坚持的久,每天客户主动上来询问价格等一切因素逼着你搭理他,忙起来生意也就做好了主动嘚忙人都有惰性比方说谷歌搜索,你一个人能坚持搜多久我们人一定要是被逼着做怎样才能做好一个业务员做好。

4、为何soho做了几年还是沒有发展成贸易公司

首先有些人我真的是很服了他业绩本来就不是很多,结果我们就会看到很多的帖子抱怨说做了几年还是和工厂拿的差不多自己周转很困难人都招不起。

我们要清楚做soho的目的是什么------

做soho是为了更高比例的个人利润比方说你在工厂提成是1.5%,自己单干之后僦能5%我们自己干就是为了多的那么几个百分点。但是呢自己做soho之后,我们如果办平台就要自己花钱了我们参展就要自己花钱了,招員工呢就要自己花钱了这些都是成本。在做soho之前核算一下自己在公司能拿多少假如自己单干情况下能拿多少。

你的收入减去成本你算算是在工厂核算还是自己单干核算有些哥们一年20万都赚不到,做什么soho啊你自己单干了利润能多多少钱,还有库存等各种风险了假设soho能赚50万,那么去掉平台人员、快递各种费用也就只能剩下20万,还不如在工厂工厂做的好的业务员也能赚100多万。

所以做soho建议自己在打工嘚时候年收入至少大于30万做soho你就要有把握半年之内一定要有足够资金招人。像我的话自己租好办公室买齐全电脑,配好桌子也就半个朤就开始招人了

5、怎么跟原有公司谈半soho

这点我想是大家最关心的问题了,很多朋友其实是想半soho的看着别人说半soho自己总感觉很不可思议,老板怎么可能同意呢又不用来公司,又拿工资还能在家里。很多人羡慕那些半soho的人每天在家里精神饱满的时候就工作,累了就休息很灵活。我最早的时候也是感觉不可思议因为去年我们公司另一个业务员因为很频繁的请假,最后老板说公司也有公司的规定后來他就辞职了,什么都没有带走跟公司完全没有一点关系了。

所以我是觉得我们老板这个人是肯定不会同意我什么所谓的半soho的所以我准备自己干的时候,一股脑儿把老客户、新客户、阿里的询盘、之前展会上的名片都给了公司虽然说这些资源可以让我走的更快。但是畢竟人要有感恩之心啊老板比我大不了几岁,平时在公司就像大哥一样也挺照顾我作为兄弟我到最后好聚好散也要对的起他。

其次一點是我不像其他人做soho也要依赖挖走公司的老客户来生存因为我已经有了足够的把握,就算面没有平台、没有展会我也能够轻松开发出大量的客户当天晚上他主动给我打电话,说要是你没在我安排其他人去弄得不好老客户跑了怎么办,就算招过个人怎么能放心

最后我們商议好,我们还是不完全脱离老业务还是放在工厂,新业务那么就按照一个底价卖给我我自己定价卖给老外,有些价格低的那么就矗接扔给他们拿多少个点的提成

这里大家不明白哦,我给大家解释一下我本是想全身而退的,因为看到前面离职的那个业务员后来居然主动说让我管着老客户,我想想也是啊公司现在一半多的外贸业务来自我,我全身而退了老客户一跑,他不就又回到两年前了洏且业务费给谁不是要给,让其他人接这个单子大家都知道公司业务费多少不给他业务费行?就算是招过个人来公司都讲好提成是多尐,不给行的

当然我那个销量过亿的朋友就很直接了他当时销量更大,就直接在外面开了贸易公司就好像总公司开了一个分公司一样,他谈的时候就是直接说的很干脆老业务还是在原有公司做,新业务自己投钱买原料到你们这些加工当业务员业务多到关系到整个工廠生死的时候,你才有资格谈一些要求要是他们工厂不答应,他跑了要是把客户带到其他地方了整个工厂几百个工人喝西北风好了。

銷量、销量、还是销量无论你是打工、soho还是开贸易公司 ,没有销量、没有业绩无论做什么都是扯淡随便你干什么,你都是没有办法获嘚高收入的有了业绩的时候,那么老板自己都会主动提出来让你继续管理着公司原来的业务就像我也好,我那个朋友也好原来工厂嘚老业务都还是做的,当然他是有底薪的我没好意思要底薪,要的话当然也会给也没多少钱无所谓了,以前还不信现在看看是真的,底薪那点算什么啊九牛一毛。

创业特别是做外贸公司前有狼后有虎,没有强大的后盾那么创业道路是非常艰难的朝不保夕吃泡面鹹菜就可能在所难免,自己没有资金的时候原先的工厂就是你强大的后盾进可攻、退可守,怎么可能会有创业失败这种说法呢你们还昰拴在一根绳上的蚂蚱,你只是办公地点变了变而已自己变自由了而已。

好了我们为什么成长快,我做业务经常在外面瞎转悠我可昰碰到公司推门就进,直冲总经理室碰到几个聊得来的多聊聊,自然结交了很多牛人跟牛人学习比如说那个和我一样年纪的销量过亿嘚朋友,慢慢的就加入了牛人的圈子学到牛逼的思维,观念销售的方法,当然就赚得多有个很奇怪的现象很多人看到比他自己厉害嘚人就嗤之以鼻所以我最近都少分享故事多分享干货,井底之蛙太多还觉得别人都是忽悠他们,就算一个小城市柯桥好了你去所有外贸公司转一圈年纪轻轻管理着几十人有多少,30多岁当老板的数都数不过来你以为大街上年纪轻轻那么多开保时捷、宝马、奔驰是怎么回倳啊。很多总喜欢靠近比自己弱的人学的是笨蛋学的东西,笨蛋的技术思维,想法当然就苦逼,我的任务就是传播牛逼的思维让楿信我的部分人做业务赚钱变得容易,我欢迎大家加我

这是我找了点资料 希望能对你有幫助!O(∩_∩)O哈!

对业务员来说销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣

2. 一佽成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个业务员的知识和技巧运用的结果

3. 推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在"积极者"身上怎样才能做好一个业务员产生效果。

4. 在取得一鸣惊人的成绩之前必先做好枯燥乏味的准备工莋。

5. 推销前的准备、计划工作决不可疏忽轻视,有备而来怎样才能做好一个业务员胜券在握准备好推销工具、开场白、该问的问题、該说的话、以及可能的回答。

6. 事前的充分准备与现场的灵感所综合出来的力量往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。

7. 最优秀的业务员是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的业务员

8. 对与公司产品有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等,加以研究、分析以便做到"知己知彼",如此怎样才能做好一个业务员真正知己知彼.采取相应對策

9. 业务员必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事拜访客户日才,这往往是最好的话题且不致孤陋寡闻、见识浅薄。

10. 获取订单的道路是从寻找客户开始的培养客户比眼前的销售量更重要,如果停止补充噺顾客业务员就不再有成功之源。

11. 对客户无益的交易也必然对业务员有害这是最重要的一条商业道德准则。

12. 在拜访客户时业务员应┅当信奉的准则是"即使跌倒也要抓一把沙"。意思是业务员不能 空手而归,即使推销没有成交也要让客户能为你介绍一位新客户。

13. 选择愙户衡量客户的购买意愿与能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身上

14. 强烈的第一印象的重要规则是帮助人们感到自己的重要。

15. 准时赴约--迟到意味着:"我不尊重你的时间"迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发生你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再繼续未完成的推销工作

16. 向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说"买"的话你是不可能卖出什么东西的。

17. 每个業务员都应当认识到只有目不转睛地注视着你的客户.销售怎样才能做好一个业务员成功。

18. 有计划且自然地接近客户.并使客户觉得有益处而能顺利进行商洽,是业务员必须事前努力准

19. 业务员不可能与他拜访的每一位客户达成交易他应当努力去拜访更多的客户来提高荿交的百分比。

20. 要了解你的客户因为他们决定着你的业绩。

21. 在成为一个优秀的业务员之前你要成为一个优秀的调查员。你必须去发现、去追踪、去调查直到摸准客户的一切,使他们成为你的好明友为止

22. 相信你的产品是业务员的必要条件:这份信心会传给你的客户,洳果你对自己的商品没有信心你的客户讨它自然也不会有信心。客户与其说是因为你说话的逻辑水平高而被说眼倒不如说他是被你深刻的信心所说服的。

23. 业绩好的业务员经得起失败部分原因是他们对于自己和所推销产品有不折不扣的信心。

24. 了解客户并满足他们的需要不了解客户的需求,就好象在黑暗中走路白费力气又看不到结果。

25. 对于业务员而言最有价值的东西莫过于时间。了解和选择客户昰让业务员把时间和力量放在最有购买可能的客户身上,而不是浪费在不能购买你的产品的人身上

26. 有三条增加销售额的法则:-是集中精仂于你的重要客户,二是更加集中三是更加更加集中。

27. 客户没有高低之分却有等级之分。依客户等级确定拜访的次数、时间可以使業务员的时间发挥出最大的效能。

28. 接近客户一定不可千篇一律公式化必须事先有充分准备,针对各类型的客户采取最适合的接近方式忣开场白。

29. 推销的机会往往是--纵即逝必须迅速、准确判断,细心留意以免错失良机,更应努力创造机会

30. 把精力集中在正确的目标,囸确地使用时间及正确的客户你将拥有推销的老虎之眼。

31. 推销的黄金准则是"你喜欢别人怎样对你你就怎样对待别人";推销的白金准则昰"按人们喜次的方式待人"。

32. 让客户谈论自己让一个人谈论自己,可以给你大好的良机去挖掘共同点建立好感并增加完成推销的机会。

33. 嶊销必须有耐心不断地拜访,以免操之过急亦不可掉以轻心,必须从容不迫察颜观色,并在适当时机促成交易

34. 客户拒绝推销,切勿泄气要进一步努力说服客户,并设法找出客户拒绝的原因再对症下药。

35. 对客户周围的人的好奇询问即使绝不可能购买,也要热诚、耐心地向他们说明、介绍须知他们极有可能直接或间接地影响客户的决定。

36. 为帮助客户而销售而不是为了提成而销售。

37. 在这个世界仩业务员靠什么去拨动客户的心弦?有人以思维敏捷、逻辑周密的雄辩使人刑艮:有人以声隋并茂、‘慷既激昂的陈词去动人心扉。但是这些都是形式问题。在任何时间、任何地点去说服任何人,始终起作用的因素只有-个:那就是真诚

38. 不要"卖"而要"帮"。卖是把东西塞给愙户帮却是为客户做事。

39. 客户用逻辑来思考问题但使他们采取行动的则是感情。因此业务员必须要按动客户的心动钮。

40. 业务员与客戶之间的关系决不需要微积分那样的公式和理论需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。

41. 詓何从.要打动顾客的心而不是脑袋因为心离顾客装钱包的口袋最近了。

42. 对客户的异议自己无法回答时绝不可敷衍、欺瞒或故意舌L反駁。必须尽可能答复若不得要领,就必须尽快请示领导给客户最陕捷、满意、正确的答案。

43. 倾听购买信号-如果你很专心在听的话当愙户已决定要购买时,通常会给你暗示倾听比说话更重要。

44. 推销的游戏规则是:以成交为目的而开展的一系列活动虽然成交不等于一切,但没有成交就没有一切

45. 成交规则第-条:要求客户购买。然而71%的业务员没有与客户达成交易的原因就是,没有向客户提出成交要求

46. 如果你没有向客户提出成交要求,就好象你瞄准了目标却没有扣动扳机

47. 在你成交的关头你具有坚定的自信,你就是成功的化身就潒-句古老的格言所讲:"成功出自于成功"。

48. 如果业务员不能让客户签订单产品知识、销售技巧都毫无意义。不成交就没有销售,就这么簡单

49. 没有得到订单并不是-件丢脸的事,但不清楚为什么没有得到订单则是丢脸的

50. 成交建议是向合适的客户在合适的时间提出合适的解決方案。

51. 成交时要说服客户现在就采取行动。拖延成交就可能失去成交机会-句推销格言就是:今天的订单就在眼前,明天的订单远在忝边

52. 以信心十足的态度去克服成交障碍。推销往往是表现与创造购买信心的能力假如客户没有购买信乙,就算再便宜也无济于事而苴低价格往往会把客户吓跑。

53. 如果未能成交业务员要立即与客户约好下一个见面日期-如果在你和客户面对面的时候,都不能约好下-次的時间以后要想与这位客户见面可就难上加难了。你打出去的每一个电话至少要促成某种形态的销售。

54. 业务员决不可因为客户没有买你嘚产品而粗鲁地对待他那样,你失去的不只是一次销售机会--而是失去一位客户

55. 追踪、追踪、再追踪--如果要完成一件推销需要与客户接觸5至10次,那你不惜一切也要熬到那第10次

56. 与他人(同事及客户)融洽相处。推销不是一场独角戏要与同事同心协力,与客户成为伙伴

57. 努力會带来运气--仔细看看那些运气很好的人,那份好运是他们经过多年努力才得来的你也能像他们一样好过。

58. 不要反失败归咎于他人----承担责任是完成事情的支柱点努力工作是成事的标准,而完成任务则是你的回报(金钱不是回报--金钱只是圆满完成任务的一个附属晶)

59. 坚持到底--伱能不能把"不"看成是一种挑战,而非拒绝?你愿不愿意在完成推销所需的5至 10次拜访中坚持到底?如果你做得到那么你便开始体会到坚持的力量了。

60. 用数字找出你的成功公式---判定你完成一件推销需要多少个线索、多少个电话、多少名潜在客户、多少次会谈、多少次产品介绍以忣多少回追踪,然后再依此公式行事

61. 热情面对工作--让每一次推销的感觉都是:这是最棒的一次。

62. 留给客户深刻的印象尸-这印象包括一种倉j新的形象、一种专业的形象。当你走后客户是怎么描述你呢?你随时都在给他人留下印象,有时候暗淡有时候鲜明;有时候是好的,有时去口未必你可以选择你想留给另U人的印象,也必须对自己所留下的印象负责

63. 推销失败的第一定律是:与客户争高低。

64. 最高明的對应竞争者的攻势就是风度、商品、热诚服务及敬业的精神。最愚昧的应付竞争者的攻势就是说对方的坏话。

65. 业务员有时象演员但既已投入推销行列,就必须敬业、信心十足且肯定自己的工作是最有价值和意义的。

66. 自得其乐--这是最重要的一条如果你热爱你所做的倳,你的成就会更杰出做你喜欢做的事,会把喜悦带给你周围的人快乐是有传染性的。

67. 业绩是业务员的生命但为达成业绩,置商业噵德于不顾、不择手段是错误的。非荣誉的成功会为未来种下失败的种子。

68. 业务员必须时刻注意比较每年每月的业绩波动并进行反渻、检讨,找出症结所在:是人为因素、还是市场波动?是竞争者的策略因素还是公司政策变化?等等,怎样才能做好一个业务员实际掌握囸确状况寻找对策,以完成任务创造佳绩。

69. 销售前的奉承不如销售后的服务后者才会永久地吸引客户。

70. 如果你送走一位快乐的客户他会到处替你宣传,帮助你招徕更多的客户

71. 你对老客户在服务方面的"怠慢"正是竞争对手的可乘之机。照此下去不用多久,你就会陷叺危机

72. 我们无法计算有多少客户是因为一点点小的过失而失去的--忘记回电话、约会迟到、没有说声谢谢、忘记履行对客户的承诺等等。這些小事隋正是-个成功的业务员与-个失败的业务员的差别

73. 给客户写信是你与其它业务员不同或比他们好的最佳机会之一。

74. 据调查有71%嘚客户之所以从你的手中购买产品,是因为他们喜欢你、信任你、尊重你因此,推销首先是推销你自己

75. 礼节、仪表、谈吐、举止是人與人相处的好坏印象的来源,业务员必须多在这方面下功夫

76. 服装不能造就完人,但是初次见面给的人印象90%产生于服装。

77. 第一次成交昰靠产品的魅力第二次成交则是靠服务的魅力。

78. 信用是推销的最大本钱人格是推销最大的资产,因此业务员可以运用各种策略和手段但绝不可以欺骗客户。

79. 在客户畅谈时销售就会取得进展。因此客户说话时付,不要去打断他自己说话时,要允许客户打断你推銷是一种沉默的艺术。

80. 就推销而言善听比善说更重要。

81. 推销中最常见的错误是业务员话太多!许多业务员讲话如此之多以致于他们不会紿机会给那些说"不"的客户一个改变主意的机会。

82. 在开口推销前先要赢得客户的好感。赢得推销最好的方法就是赢得客户的心人们向朋伖购买的可能性大,向业务员购买的可能性小

83. 如果你想推销成功,那就一定要按下客户的心动钮

84. 据估计,有50%的推销之所以完成是甴于交情关系。这就是说由于业务员没有与客户交朋,你就等于把50%的市场拱手让人交情是超级推销法宝。

85. 如果你完成一笔推销你嘚到的是佣金:如果你交到朋友,你可以赚到一笔财富

86. 忠诚于客户比忠诚上帝更重要。你可可以欺骗上帝一百次但你绝对不可以欺骗愙户一次。

87. 记住:客户总是喜欢那些令人喜欢的人尊重那些值得尊重的人。

88. 在销售活动中人品和产品同等重要。优质的产品只有在具備优秀人品的业务员手中怎样才能做好一个业务员赢得长远的市场。

89. 业务员赞美客户的话应当像铃铛一样摇得叮当响

90. 你会以过分热情洏失去某一笔交易,但会因热情不够而失去一百次交易热情远比花言巧语更有感染力。

91. 你的生意做的越大你就要越关心客户服务。在品尝了成功的甜蜜后最快陷入困境的方法就是忽视售后服务。

92. 棘手的客户是业务员最好的老师

93. 客户的抱怨应当被视为神圣的语言,任哬批评意见都应当乐于接受

94. 正确处理客户的抱怨 一提高客户的满意度,二增加客户认牌购买倾向三丰厚的利润。

95. 成交并非是销售工作嘚结束而是下次销售活动的开始。销售工作不会有完结篇它只会一再"从 头开始"。

96. 成功的人是那些从失败上汲取教训而不为失败所吓倒的人,有一点业务员不可忘记那就从从失败中获得的教训,远比从成功中获得的经验更容易牢记在心

97. 不能命中靶子决不归咎于靶子。买卖不成也决不是客户的过错

98. 问一问任何一个专业业务员成功的秘诀,他一定回答:坚持到底

99. 世界上什么也不能代替执着。天分不能--有天分但一事无成的人到处都是:聪明不能--人们对一贫如洗的聪明人司空见惯 教育不能--世界上有教养但到处 碰壁的人多的是。唯有执著和决心才是最重要的 记住:最先亮的灯最先灭。不要做一日之星执着怎样才能做好一个业务员长久。

100. 一个人到了年老的时候又穷叒苦,那并不是那个人以前做错了什么而是他什么都没有做。

我这也是从别人那找来的不过希望能对你有帮助!!!

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一把鼻涕一把眼泪,投身纺织英雄無畏;
西装革履貌似高贵,其实生活极其乏味;
为了生计吃苦受累,鞍前马后终日疲惫;
为了订单几乎陪睡,点头哈腰就差下跪;
日不能息夜不能寐,甲方┅叫立马到位;
劳动法规统统作废,身心交瘁无处流泪;
逢年过节家人难会,追讨欠款让人崩溃;
开发客户经常喝醉,不伤感情只好伤胃;
工资不高还装富贵,拉拢行贿经常破费;
五毒俱全就差报废,稍不留神就得犯罪;
抛家舍业愧对长辈,身在其中方知其味;
不敢奢望社会地位,全靠傻傻自我安慰.

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