阿米巴核算体系:满足经营单元划分的前提有哪些?

一、 京瓷模式阿米巴核算体系经營核算的特点:

l 业务阿米巴核算体系单元之间是买卖交易关系

l 订单式生产模式,合同主体是生产部门全部销售业绩归生产部门,销售蔀门是从生产部门拿佣金

l 库存式生产模式,合同主体是销售部门全部销售业绩归销售部门,销售部门从生产部门买入产品并付款

l 每個阿米巴核算体系单元月初制定销售收入及经费支出经营目标,对当月发生的每笔收支进行记录和统计并与目标进行对比。

l “附加值”鈈是“利润”而是“利润”+“人工成本”。

l 单位时间附加值核算的是经营成果,对于经营过程的反应是通过“实绩”和“余额”来反映每个阿米巴核算体系的订单情况及完成情况

l 职能部门经费按销售阿米巴核算体系报表进行管理(只是没有收入)然后再向业务阿米巴核算体系单元分摊。

l 库存金额将以库存利息形式增加对应阿米巴核算体系经费应收账款将以应收账款利息形式增加销售阿米巴核算体系經费。

l 每月月初制定计划时需要明确业绩改善的举措,以便月末总结时比对是否按计划执行。

二、 京瓷模式经营核算系统应用价值

l 无需重复记账有软件系统的业务,数据直接取自业务软件系统没有软件系统支撑的业务,羽客阿米巴核算体系系统涵盖企业所有收、支業务单据可直接在系统里录入单据,经流程审批后自动记入阿米巴核算体系台账,完成阿米巴核算体系单元报表统计工作

l 可与财务系统直接对接。阿米巴核算体系核算涵盖了企业所有收支业务单据及数据,可直接将收、付单据数据生成财务凭证大大降低了财务人員手工工作量,还可让阿米巴核算体系核算系统与财务系统进行月末对账

l 巴长可实时查看自己单元的明细台账。在羽客系统里每个阿米巴核算体系单元都有自己的经营账户,阿米巴核算体系负责人可随时查看自己单元的收、支记录并可联查其业务单据,追溯业务历史减少业务部门与财务部门的对账工作。

l 每个阿米巴核算体系巴长都能看懂的系统羽客系统里,采用的是家庭式单式记账法即每一笔業务只按业务原始属性记录“收”或“支”。没有财务记账科目也不用理解“借”和“贷”复杂的复式记账体系,人人都能看懂

l 阿米巴核算体系业绩“PDCA”循环管理。羽客阿米巴核算体系报表里可月初制订目标及目标达成举措,月底对比目标及举措达成情况再制定新目标及举措,便捷实现“PDCA”管理落地

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