阿米巴经营模式培训模式是怎么样的?近期在广州哪里有培训呢?

广州蔓哲企业阿米巴经营模式之【业绩管理与循环改善】培训圆满结束

广州蔓哲企业阿米巴经营模式之【业绩管理与循环改善】辅导圆满结束!传统组织下的部门只对自巳的KPI指标负责而不是对经营结果负责,阿米巴经营模式变管理为经营每个事业部和阿米巴单元站在经营的高度看管理,从业绩分析到項目改善实现价值创造、价值评价和价值分配的循环,把“经营哲学”和“赛马机制”落实到经营活动中

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 2.大趋势:无为而治与阿米巴经营模式


第二部分:【理念+算盘】阿米巴经营模式本土化

 前 言:经营企业:从管事到经营人

 本 质:阿米巴经營模式与【理念+算盘】

 经 验:七年沉淀阿米巴经营模式落地要诀:道、法、术

第一篇 以道驭术:用哲学指导经营,大道至简

  1.1.生财有道—— 讓经营注入理念

  1.3.义利合一—— 让理念真正落地

  1.4.终极智慧—— 经营哲学与经营科学

第二篇 以术载道:用经营解决管理问题理念共通

 ▲落地汾享/CEO对话:《马克华菲的自我革新之路》

  第1步:自我算账——万能的经营会计

  第2步:自主组织——从命令到自组织变革

分享嘉宾:马克华菲CEO

第二篇 以术载道:用经营解决管理问题,理念共通

  第3步:去官破墙——循环改善项目激励

  第4步:哲学共有——用工具达成理念共通

分享嘉宾:燕京漓泉CEO

第三篇 以法固道: 建立去官的机制,贯彻自主经营

 3.1 三维一体的阿米巴联动机制设计

  3.2 自主经营人力资源制度设计

  3.3 搭建从“相馬”到“”的平台机制

  3.4 活用经营会计实现量化客观考评

3.5 业绩分析模型与业绩发表会机制

专题企业信息化与阿米巴IT系统解决方案

总结:阿米巴经营模式推行的成功步骤

更详细议程请咨询客服人员。、、

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