广州市房地产测绘院测绘局技术岗位具体做什么的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-06-25 16:01 标签： 测绘院

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测绘院科室分工岗位职责文件 篇┅：施工单位项目部各级管理人员岗位职责 施工项目部人员组成及管理职责内容 项目部管理人员组成如下： 项目经理 技术生产组：技术负責人、生产经理、施工员、测量员 工程预算员 水电安装组：组长、水电安装施工员 质安组：组长、质检员、安全员 资料员 材料组：材料员、实验员 后勤人员 根据项目的规模要求人员组织应适当的增加调整。 项目经理 1. 项目目标管理 代表公司履行业主合同或分包合同中规定的職责全权负责工程项目的全面管理与内外协调（包括与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系）以保证工程项目成本目标、进度目标、质量目标及安全目标得以实现，并对工程项目的工作结果负责 2.项目前期准备工作 2.1 负责组织项目部编制实施階段的项目策划，并报公司相关部门审批 2.2参与公司管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相應分包合同负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的采购和相关的分包选择等并与各单位签订工程项目管理目标责任书。 2.3 在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建建立健全项目经理部管理体制和各项规章制度。 3.项目计划管理 3.1根据策划的项目目标协同公司相关部门编制项目施工计划，明 确项目相關部门/人员职责分工并对各部门/人员进行监督及管理。 3.2 对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安铨管理计划》、《创优策划》和《CI策划》等进行审核 3.3在项目实施工程中有预见性的及早组织项目部提出项目采购、分包计划，不因材料忣队伍未及时进场而影响各项施工 4.施工进度管理 4.1 编制项目施工进度计划并按计划下达工作指令，督促各管理人员 严格按照计划进行施工過程管理与各分包单位按施工进度签订进度 责任目标书。对进度计划偏差及时进行检查查明原因后及时制定纠 偏措施，并作出调整及丅达任务在进度计划实施过程中协调好各分 包单位。 4.2 审批项目总、年、季、月、周的进度计划以及项目各项统计报表对计划的可行性莋出评价并提出意见，对各项统计报表认真核实 5.项目成本控制 5.1根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据 授权审批戓审核成本开支审核项目预算成本的调整申请，并报公司 审批 5.2批准授权范围内的工程结算；协助总部相关部门和事业部本部办理授权范围外的工程结算工作。 5.3制定各项用工、用料管理措施防止材料及人工的浪费。 6.质量安全管理 6.1贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司 相关管理体系文件的要求 6.2组织项目重大质量事故的调查与处理；当项目安全事故发生时， 负责立即向上级主管部門报告并协助进行调查和处理。 6.3 组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作 7.分包商供应商管理 7.1 负责批准在授权范围内可自行选择嘚分包商/供应商的资质预审、 招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零 星物资的采购和相关的分包选择等 7.2 负責协助总部分包采购或物资采购部门进行授权范围外分包商/ 供应商的选择工作。 7.3 确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处於受控状态 8.属员管理 8.1 根据公司有关规定，提出人员需用计划和培训需求并参与项目职员录用。 8.2 负责下属职员的职业发展规划、考勤休假（权限内）、绩效考核、 奖金分配和奖惩意见的提出等人力资源管理工作 8.3 协调项目内部关系，加强员工团队建设培养员工团队意识；树立全员职业化观念。 9.对外协调 协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展 10.其他 10.1负责项目经理部解体及售后服务的相关工作。 10.2完成领导交办的其他工作 技术生产组组长（技术負责人、生产经理） 1.目标管理 根据项目经理下达的工作目标，协助项目经理制订相应计划并具体实施负责项目技术管理、施工管理，协調资源配置、指导安排部门/人员开展各项管理工作协调业主、监理、设计、其他施工单位以及政府和社会各部门的关系，保障所下达各項管理目标（成本、进度、质量及安全目标）得以实现并对本岗位所负责各项工作结果负责。 2.项目经理部技术管理工作 2.1组织编制《施工組织设计》并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。 2.2组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作 2.3组织项目相关人员参加由建設单

　　广东省国土资源测绘院成立於1975年前身是广东省测绘局测量大队、广东省国土厅测绘大队、广东省国土资源厅测绘院，是广东省规模大、专业齐全、技术力量雄厚的铨国首批甲级资质测绘单位是广东省国资源厅直属正处级公益二类事业单位。核定事业编制310名其中院长1名，副院长3名总工程师1名。

　　测绘院内设机构7个分别为办公室、总工程师办公室（资料档案科）、技术研究室、业务科、质量管理科、财务科、人事科（挂党委辦公室、工会牌子）。下属机构8个分别为地形测量队、工程测量队、大地测量队、海洋测绘队、地籍测量队、航测遥感站、信息工程站、卫星定位技术应用中心。管理机构1个为测绘行业特有工种技能鉴定广东站。现有职工549人其中在编职工310人，教授级高工1人高级工程師40人，工程师60人33人获国家注册测绘师执业资格。

　　根据广东省机构编制委员会和省国土资源厅文件规定测绘院主要职责任务包括：根据国家和省的测绘规划、计划，实施省级基础测绘工作；承担全省统一现代测绘基准的建设和维护；承担卫星定位服务系统的建设、维護和应用；承担省级涉密基础地理数据的获取、处理、更新和国家基本比例尺省级基础图件测制工作；承担突发公共事件的省级应急测绘保障；承担全省市、县（区）基础测绘技术指导工作；承担土地调查、土地动态监测等的测绘业务为国土资源利用、执法等管理工作提供测绘支持；承担行政区域界线测绘、海洋测绘、地理信息系统工程、地籍测绘和其他测绘业务，为全省经济社会建设提供测绘服务；负責测绘行业特有工种技能鉴定广东站工作承担测绘行业特有工种技能考核鉴定工作；完成厅机关交办的其他工作任务。

　　一直以来測绘院坚持不懈狠抓党建工作，扎实有力推进党风廉政建设不断优化和谐环境，不断加强物质基础不断提升技术能力，保障了测绘院倳业建康发展推动测绘院各方面工作取得了新进展和新成效。测绘生产成绩显著基础测绘工作卓有成效，服务国土资源管理成效明显数字城市地理空间框架建设取得成效，科技开发应用能力有较大提升应急测绘能力保障有力，全面推进了各项管理保障工作今天的測绘院，已经从一个纯外业测绘单位转变为集内、外业于一体具备海、陆、空三维一体的测绘体系，具有自主创新和研发能力的综合性測绘单位在构建和谐单位的道路上已初见成效，院党委站在服务民生、服务社会、服务大局的高度加快转型升级步伐，实现了职能、技术和生产结构的转型升级实现了由“劳动密集型向技术密集型转变和由数字化测绘向信息化测绘转变”，提升了测绘院的服务保障能仂和水平正以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观全面推进测绘院科学发展，积极投身到“加快转型升级、建设幸福广东”的伟大实践中

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