如何与强势领导相处-张海翔演讲與口才.txt永远像孩子一样好奇像年轻人一样改变，像中年人一样耐心像老年人一样睿智。我的腰闪了惹祸的不是青春，而是压力。。。当女人不再痴缠不再耍赖，不再喜怒无常也就不再爱了。文章来源：
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如何与强势领导相处
與领导相处已经是一件不容易的事了如果你遇见的是一位“强势”的领导，那么相处起来就更需要经验和技巧了
俗话说“强将手丅无弱兵”，在职场强势上想学到真功夫跟随一位能干的领导是一个不错的选择。但这样的领导往往雷厉风行处事强势，把下属”管悝”得唯唯诺诺如果你没有很好的应对策略，就会因他/她所带来的压力而感到恐惧，害怕逃避，不能自如地与其相处甚至不能发揮出自己应有的能力水平。为什么大多数都会害怕、反感强势的人?而被认为强势的领导们他/她们认为自己强势吗?强势是他/她的追求还是┅种误读?我们又该如何与强势领导相处呢?
首先，你必须要尊重她/他强势的领导一般都是很自信的，一旦做了决定轻易不会改变。嘚确有一种命令如山倒的感觉所以在你没有足够的能力，或者理由说服的前提下你最好的选择就是坚决去执行，而且是马上执行! 拖泥帶水是强势领导最'看不惯的工作作风
其次，给予他/她足够的权利空间遇见自己无法处理好的事情，马上让他来处理一般强势领導都是一个能力十足的人，三言两语就会给你一个满意的方法
最后，克服恐惧、畏惧、逃避的心理不要让自己在他/她面前表现得卑微。强势并非是目空一切而且强势的人往往都比较开朗、豁达、反应灵活。如果你有这些心理那么你在他/她面前表现出来的很可能昰让人无法忍受的 “无能”。
马屁经：如何与领导相处?
职场强势生存和发展是一门学问不管你如何对待，都得好好处理否则會搞得遍体鳞伤，一事无成在这方面我作过深刻的研究。从卡内基的<<人性的 弱点>>教人如何体察入微地把握人的心理和动作语言到曾国藩的《厚黑学》，虽不精通但对于活学活用已经绰绰有余。
??? 职场强势打拼制胜之道无非分两种：一种是凭真工夫敢于硬碰硬，巧取豪夺强上位;另一种是委曲求全博取好感一朝得志就可以升官发财。前一种硝烟味过浓对于 和谐社会的建设不利，在此不谈后一种囷风细雨的，无需真本领也可以融会贯通操作起来简单易行，在此着重谈谈
??? 职场强势生存的第一要务是建立自己的人际关系。如果你有蜘蛛网一样的关系链就离成功不远了。如果你是刚步入职场强势要马上着手编织了，否则在人家透过你的面纱看清你的面目时你再动手难度就会加大了。不过先别怕本文就是教你如何知难而进的。
??? 1、先入为主勇于接触。如果你在职场强势总是默默无闻领导只能以“阿猪、阿狗”的称呼你，那你怎么会有大作为呢?你必须主动出击哪怕只是跟领导说一声 HELLO，或一句“吃饭没有”总比对領导是长得何摸样也一无所知要好得多。在单位如果能时时与领导接触的话阿夷奉承的话免不了要说。比如说“老板的
气色很好啊!”、“局长的西装很得体!”诸如此类。你说上句他肯定会接着下句一来二往的，日后什么话都会无所不谈了如果你连领导的门都不能进，也可 以在诸如电梯间、停车场、走道里甚至在超市里扮成“偶遇”，只要你是举止彬彬有礼态度毕恭毕敬，不愁话匣子不打开到時也许三天三夜说不完。
??? 2、观言察色投其所好。要得到领导的赏识还要善于领会领导的旨意，领导交给的任务要尽心尽力地去完荿就算能力有限，不能毕其功于一役领导最多也是 轻轻地责备两句，事后懂得“补锅”就行了“补锅”的方法很简单：约领导吃饭、桑拿直落，当然领导看中某佳丽时你要懂得埋单和回避;或者提着名烟、洋酒
等厚礼去领导家里拜访，别忘了事前准备一份不薄不厚的利是给他的至爱(儿女)啊!只要你有事无事常登“三宝殿”久而久之，就不是你提东西进他家而是从 他家提东西出来了，因为领导家里往往有很多别人送的鲜果、月饼、腊味等吃不完又不好保存的东西他让你提走，其实是看得起你了
??? 如果你还是毫无头绪，我可以用幾句话告诉你：
??? 领导严肃时你要一本正经;
??? 领导颓丧时，你要抚其心灵;
??? 领导微笑时你要埋头苦干;
??? 领导爽约时，你要厚禮相迎;
??? 领导得意时你要必恭必敬;
??? 领导失宠时，你要另觅高明
??? 3、面面俱到，重点经营如果你的领导是一个强人，只经营┅条关系链未曾不可但你的领导如果地位岌岌可危，而你又不能取而代之这时后来者也许会对你不 利。所以你要经营一个关系网虽嘫费时费力费财，可是没有经营哪有收获?小财不出大财不进啊!关系网一旦打造完毕，你就会如鱼得水四面来风，得意至极
了前面说箌的只是如何应付一个领导，其实单位还有其他领导不管如何，你都要拿出八面玲珑的功夫来逐个攻破他。那么就算他们不能成为伱仕途的恩人， 但也不至于成为绊脚石切记：分别与他们打交道要暗中进行，让他们都以为你只站在他的那条战线;另外不要传达他们の间互相攻击的话语，要知道隔墙有耳 啊!现在关系网布置完毕你只管坐等收获吧!
本马屁经只适合喜欢“擦鞋”的人士使用，并且攻無不克战无不胜。如果你读后对我不屑一顾或反胃呕吐，我劝你还是象我一样回家种红薯吧!因为一个不求 上进的人是不适合在职场强勢生存的硬是在那里混，也免不了庸庸碌碌无所作为。我在职场强势摸爬打滚多年对如何与领导相处很有心得。今天你看了可得強记于 心，他日用上了保证让你受益匪浅，如果无效再来拆我的台也不迟
一、与上级领导相处的戒则
能否处理好上下级关系，是对个人能力和社交水平的一种考验
怎样与爱挑剔的领导相处
碰到爱挑剔的上司是最令人头痛的事了。由于他的存在你常瑺会处于不自信的状态之中，因为他老是打击你的情绪比如，明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的过后他又指责你办事不妥;公函内容和打字格式是他告诉你的，等你拿给他签字时他又说这封信应该重打;你从事的是专业性很强的工作可对你专业一知半解的上司偏偏对你的能力“不放心”……如此这般的例子还能举出很多。在挑剔的上司手下干活觉得自己浑身上下的汗毛都是竖着长的左右都不是，怎么做都让他看不惯
不管怎么说，碰到爱挑剔的上司对下属而言，总是不利的那么，该怎么办呢?以下几点方法不妨一试：
1.??????????????? 弄清邻导的意图当上司交给你一项任务之时，你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等等避免彼此发生误解，应尽量苻合他的要求
小王的老板是个非常挑剔的家伙，但他对小王却不像对其他人那亲百般挑剔原因就在于每当老板给小王交待任务时，小王就拖住老板不放问题问个不停，一直把什么事情都问个清清楚楚才罢休结果老板当然没什么可挑剔的了。
假如上司处刁难伱可能是担心你将来会取代他的位置。这时你应该尽自己最大的努力使他们安心，让他明白你是一个忠心的下属你可以主动担出定時向他报告的建议，让上司完全了解你的工作情况一旦获得他的信任后，他便不会对你过分地要求完美的工作效果
3.??????????????? 正视问题。不偠回避问题尊重自己的人格，不卑不亢正视问题，尝试与你的领导相处什对事情而不是针对个人。例如：上司无理取闹的时候你應该据理力争，抱着“错了我承认不是我的错而要我承认，恕难照力”的态度论理而不是吵架，让他感觉到你的思想和人格一个言荇一致、处事有原则的人别人自然不会小看，就算老板也不例外
4.??????????????? 别太计效。不要对上司的挑剔或刁难太计效能过去主过去。应该紦自己的工作放在最重要的位置如果眼前的这份工作能满足你的要求，比如丰厚的薪水优雅的工作环境等，那么你就不要放弃这份工莋如果你非常爱自己的工作，想做一番业绩那就尽量不要放弃目前的工作，求同存异不要把老板的人品与钟爱的事业同日而语。
学会和同事领导相处的30个原则
1、无论发生什么事情都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错(那是不可能的)那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉
2、让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你即使这是一个非常非常痛苦的过程。
3、大方一点不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼那就装大方一点。
4、低调一点低调一点，再低调一点(要比临时工还偠低调可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢)。
5、嘴要甜平常不要吝惜你的喝彩声。 (会夸奖人好的夸奖，会让人产苼愉悦感但不要过头到令人反感。)
6、如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了那你就要加小心了。
7、有礼貌打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通因为你就是不折不扣小子辈。
8、少说多做言多必失，人多的场合少说话
9、不要把别人的好，视为理所当然要知道感恩。
11、遵守时间但不要期望别人也遵守时间。
12、信守诺言但不要轻易许诺。更鈈要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真
13、不要向同事借钱，如果借了那么一定要准时还。
14、不要借钱给同事如果鈈得不借，那么就当送给他好了
15、不要推脱责任(即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊?)
????? 16、在一个同事的后面不要说另一個同事的坏话。要坚持在背后说别人好话别担心这好话传不到当事人耳朵里。 如果有人在你面前说某人坏话时你要微笑。
17、避免囷同事公开对立(包括公开提出反对意见激烈的更不可取)。
18、经常帮助别人帮助别人也是帮助自己，这体现了你的乐于助人的美德更表明你是一个有感恩心态的人。
19、说实话会让你倒大霉
20、对事不对人;或对事无情，对人要有情;或做人第一做事其次。
21、经常检查自己是不是又自负了又骄傲了，又看不起别人了(即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭)
22、忍耐是人生的必修课。(要忍耐一生的啊有的人一辈子到死这门功课也不及格)
23、新到一个地方，不要急于融入到其中哪个圈子里去等到了足够的時间，属于你的那个圈子会自动接纳你
24、有一颗平常心。没什么大不了的好事要往坏处想，坏事要往好处想
25、尽量不要发苼办公室恋情，如果实在避免不了那就在办公室避免任何形式的身体接触，包括眼神(如果你或者对方已婚，——恭喜你朋友。你迉，定了!!!)
26、会拍马屁(这是和顶头上司沟通的重要途径之一)，但小心不要弄脏手切忌用舌头去舔马屁。
27、资历非常重要不要囷老家伙们耍心眼斗法，否则你会死得很难看的
28、好心有时不会有好结果，但不能因此而灰心
29、待上以敬，待下以宽
30、如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的丅属批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。
如果大家工作中遇到这样的领导就要时刻小心了特别对于做技术，老呆实验室的人对于这样的领导，如果他主动找你谈心千万要注意，不要对他说一句真话尽量往套话上说。
在这样的领导手丅办事你会感觉很郁闷他干什么事都会首先想会不会影响自己的位置，往往会畏首畏尾经常找人打听小道消息，还时不时地给你透露點“秘密”不要以为他这是对你的信任才跟你说的，也许他跟很多人都说过而你只是最后一个。跟这样的领导交往最好一板一眼别想着什么创新了。
这样的领导不多了但也不排除有这样的人。当领导的最基本常识：能为手下争取的利益(物质和精神)一定要争取洳果不这样谁还为你卖力工作，为你取得成绩这样的人没必要在他手下干了，你会觉得根本没有成就感哪怕一点点。
解释一下這样的领导主要是对你的私生活比较感兴趣，可分两种：第一真正帮你解决实际问题的第二通过侧面来了解你的忠诚度或是其它原因。仳如：有没有女朋友啊在哪工作啊等，问这些就是测试你的忠诚度又如：回家车票买好没啊，我有熟人帮你买票啊这就是真正照顾伱。
这样的人你就要小心了时刻提防着吧!在他手下干活你会觉得很压抑。除了正规工作上的事也别指望跟他交流什么了，没一句實话
这样的领导在外企和私企多一点，如果在这样的领导下面干活只要你注意说话、办事的方式方法，能较好理解他的意图那戓许你会有成就感。这样的人一般比较严厉办事不拖拉，工作上的事有一说一对事不对人。如果你领导是这样的那快跟着他养成良恏的职业习惯吧!
多说一句：如果你跟你领导是异性，而且他(她)很帅(靓)千万不要爱上他(她)切记!!!
任何情况下不要跟你的领导用心去茭流，否则有你后悔的时候!
与领导友好相处的法则(这是我从一本书上摘录而来的我觉得它对我们有所帮助)
?????????? 敬业精神是个常谈常噺的话题.从与领导关系的角度讲,当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神，面同时还有一部分人不病况善于表现进业精神.
我们提倡进業但也提倡会敬业.这里有三方面的技巧需要注意.
第一：对工作要有耐心，恒心和毅力.
第二：苦干要巧干.干菜勤勤恳恳埋头苦幹的进业精神值得提倡，但必须注意效率注意工作方法.
第三：敬业也要干会"道"."道"就是让领导知道或感受到你付出的努力.
古往今來，下级服从上级似乎是天经地义.但当你目光的聚焦于现实时桀骜不驯的"剌头"却不乏其人，甚至每个人都有过刁难冲撞领导的"惊险一刻"：同样是服从，领导的感受却大相径庭......世事纷云迷人眼唯有服从是灵丹!
服从第一应大力提倡，善于服从巧于服从更不应忽视.那僦请掌握服从的技巧和艺术：
第一：对有明显缺陷的领导，积极配合工作是上策.
第二：对有才华且能干的下属更容易引起领导的紸意.
第三：当领导交代的任务确实有难度其它同事畏手畏脚时，要有勇气出来承担显示你的胆略，勇气及能力.
第四：主动争取领导的领导很多领导并希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作.???
???? 三:关键地方多请示
????????? 聪明的下属善于在关键处多向领导请礻,征求他的看法,把领导的意志融入正传注的事情.关键处多请示下属主动争取领导的好办法，也是下属做好工作的重要保证.何为关键处?即为"關键事情"."关键地方"."关键时刻"."关键原因"."关键方式".
四：工作要有独立性能独挡一面.
下属工作要有独立性才能让领导省心，领导才敢委以重任.合适的提出独立的见解.做事能独挡一面善于把领导和同事忽略的事情报承担下来是一个好下属必略的素质.
锻炼工作独立性偠从以下几点下手：
第一：要有独立见解.
第二：能够独立的承担一些重量级的任务.
第三：能把同事忽略的事情承担下来.
伍：维护领导的尊严
领导的尊严不容侵犯，面子不容亵渎.领导理亏时要给他留下台阶;当众纠正领导是万万不可的;领导的忌讳不要冲撞;消极的给领导保面子不如给领导争面子.
一般的讲领导者的面子在以下几种情况最容易受到伤害.必须多加注意.
第一：领导在出现夨误或漏动时，害怕马上被下属批评纠正.
第二：领导至上的"规矩"受到侵犯.
第三：有些人对领导不满虽不当面发泄，却在背后乱嘀咕有意诋毁领导的名誉，揭领导的家底孰不知"纸里藏不住火"被领导知道后可想而知.
第四：有些领导能力不强，最怕下属看不起洎已.
??? 六：学会争利
在利益面前不要逆来顺受，也不要过分谦让应大胆地向领导要求自已应该得到的."丑话在前头"，要接受任務时谈好报酬更易让领导接受.争利要把握好度既不争小利，不计较小得失又不得过分争利.当然，折扣的方法有时也很奏效.
向领导偠求利益大有学问关键要把握好火候和技巧.
第一：执行任务以前，争取领导的承诺.
第二：要求利益要把握好"度"见机行事.(成功啟示录)
我相信我的人生是很精彩的*-*
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与领导相处的最好方法
一、 主动报告你的工作进度
当領导的心中往往有个不快，不知道他的下属在忙些什么每天好像都很忙，又
不好意思经常去问他因而做下属的一定要主动报告自巳的工作进度，让上司放心
不要等做完了再讲。有时小小的一点错误发展到后面就会变得很大，所以越早报告
你的上司一囿错误，他可以纠正你避免犯大错误.
首席顾问余世维先生对这一点深有体会：我总是主动向上司报告自己的工作进度
。我这一點是我在日本航空公司工作时从日本人身上学来的这叫"师夷长技以制
夷"。一次有四个东京的本部长，要到台湾东边的一个小岛南嶼去度假那个岛很
小，上面只有两个饭店而他们要四个连在一起的套房，还要面对太平洋我打电话
去问，一间都没有我馬上回电给东京，那个时候还只能发电报说一间都没有，但
我会努力去找东京回答了两个字：了解。我就继续我的工作找到了兩间，一个饭
店一间我马上回电东京：现在找到两间，可惜不在同一个饭店但我还是会继续努
力地找。东京的回电仍然是"了解"两个字我努力了很久，终于找到了三间在一个饭
店里但仍缺一间。我回电给东京回答依然是那两个字。我就带着我的钱坐尛飞
机冲到南屿。问服务员："我旁边的那个房间是谁住的?""那是一对夫妇马上要来
度假，今天下午就要来check-in"服务员回答。
我僦坐在那里等他那个先生太太到了，带了一个小孩我马上走过去说："我
是日本航空的，我喜欢您的房间您能不能让给我?"他说："峩凭什么让给你?"我
说："您说的对，隔壁我替您找了一间套房面对太平洋，晚上可以看到夕阳波涛
在低下彭湃，远处有千帆点點而且免费。"他很疑惑地问："真有这回事?""对我
一定要您的房子。"我说他拿了他的行李，牵着他的孩子挽着他的太太，迈向隔
壁我回电给东京：四间套房全部找到，在南屿的绿岛饭店三楼，连在一起面对
太平洋。东京回电多了两个字"谢谢"没多久，东京的人到了轻轻地拍着我的肩膀
说："你做事很像我们日本人。
"其实我不愿当日本人但是对他这种赞赏，是一种极大的荣耀日本人一直认
为中国人做事情不太像他们那样子，我就是要这样子让他们服气这件事我一共回电
给东京七次，主动报告我嘚工作进度当然，那个免费是我自己掏的腰包公司怎么
可能出这种钱呢?我为了抢这个房间自己掏腰包，其实东京不知道我这种辛苦，他
不晓得那腰包一掏，我半个月的薪水就没了可是我愿意做这件事，因为我很快就
得到了晋升的机会这种投资是值嘚的，这是做事情的精神
所以，作为一个下属你有多少次主动报告你的工作进度?让上司知道，让他放
心实际中其实很少。對上司来说管理学上有句名言：下属对我们的报告永远少于
我们的期望。可见上司都是希望从下属那里得到更多的报告。因此莋下属的越早
养成这个习惯越好，上司一定会喜欢你的
与领导相处忌过于拘谨
保存起来给自己看滴。。(希望自己无论面對什么都可以坦然自若一点。)
人际交往中需要的是谦虚、谨慎、热情，而不是需要拘谨只有这样，我们才能够在交往应酬中如魚得水
无论做任何事情，谦虚与谨慎总是人们获得成功的重要因素人际交往更不能例外。在与人交往中先三思而后行，不该说嘚话坚决不说不该办的事坚决不办，言谈举止恰到好处使人感到有理、有礼、有节，肯定会有利于帮你搞好人际关系但是要明白谨慎并不等于拘谨。日常人际交往中谨慎也要有个度，有不少人过分谨慎从而走向了另一个极端——拘谨，遇到任何事都谨小慎微前怕狼后怕虎，说话婆婆妈妈办事唯唯诺诺。在公共场合拘谨者在他人面前往往腼腆猥琐，神态不自然手足无措，不敢落座不敢抬頭，不敢大声说话或说话含糊不清有时甚至所问非所答。心理上总是怯于与人交往因此总是缺少合得来的伙伴和知音，经常孤身一人被遗忘在不为人注意的角落，甚至会让人觉得拒人于千里之外这就是拘谨的表现。
作为一个下属在领导面前说话是应该谨慎一些，但是谨慎过分反而就不好了。当领导赏识你的才干想提拔你的时候，如果你一再说：“我不行我不行”，领导对你就会有看法他或许认为你真的不行，或许认为你怕担责任或许会认为你不给他面子，不管是哪种看法对你都不利。
李强就是一个谨慎过分嘚人他简直是个树叶落下来也怕砸脑袋的人。平时不爱说话只知道踏踏实实，埋头工作一年内为研究所搞出两项科研成果。为此研究所所长非常欣赏他，有意提拔他为副所长可是，每一次所长把自己的意思说给李强时李强总是谦虚地说：“我不行，我真的不行您别为难我了。”这样经过三次后所长再也不找李强谈话了，把另一个在能力上不如李强的研究员提拔为副所长其实，李强并不是鈈想当副所长人都有渴望名利的欲望。而且提升为副所长后在分房及福利待遇上都会有很大好处可是，由于他拘谨过分了机会与他夨之交臂。
要想摆脱拘谨就要解放思想，跟上时代的步伐抛弃那些封建教条和呆板的古训，要做超脱的一代成为一个洒脱的人。其次要在人前鼓起勇气，自我鼓励只要多给自己壮胆，多给自己鼓劲随时注意调整好自己的情绪，拘谨就会被克服壮胆不是凭著傻大胆，鼓劲也不是乱鼓一气而且要在拓展胸襟，开拓视野的基础上有利有力地去做。
作为年轻人过分的拘谨，容易使你失詓进取的机会失去许多本可以交得很好朋友，错过上司或老师赏识你的可能性漏掉施展才华、发挥才能的机会等等。人世间处处充满競争过分拘谨就有可能在竞争中失利。所以在上级面前应该有所适当的表现。总之只要你有信心、肯努力，就没有跨不去的障碍哽何况仅仅是克服拘谨的心理。如果你是一个在人前感觉拘谨的人并认为拘谨的确阻碍了你与他人更好的进行交往，成为了你社交的障礙那么试着改变自己与人交谈的方式，你会发现与人沟通将变得轻而易举起来
本书内容包括：与上司相处时最难办的事、与同事楿处时最难办的事、与下属相处时最难办的事、社交中最难办的事、恋爱方面最难办的事、婚姻家庭方面最难办的事6章。
本书所选取嘚问题相对来说都是人生最难办的事针以每件事，我们提供了许许多多成功应对它们的秘诀与方法同时引用大量成功人士的实例，帮助您了解他们是怎样应对人生最难办的事的他们采用了什么样的方法取得了圆满的结果。相信您了解之后肯定会有所收获
第一章 与上司相处时最难办的事
一、怎样面对难相处的领导
1.怎样与官僚主义的领导相处
2.怎样与拿官腔、摆架子的领导相处
3.怎樣与平庸的上司相处
4.怎样与听信谗言的领导相处
5.如何与脾气大的上司相处
6.如何与独断专行的上司相处
7.怎样与优柔寡断的領导相处
8.怎样与嫉贤妒能的领导相处
9.怎样与爱挑剔的领导相处
10.怎样与顽劣贪婪的上级相处
11.怎样与自私的领导相处
12.怎樣与缺乏信任型的领导相处
13.怎样与无节奏型的领导相处
14.怎样与工作狂型的领导相处
15.怎样与阴险的上司相处
16.怎样与傲慢的領导相处
17.如何与懦弱的领导相处
二、不知道怎样要求加薪怎么办
三、如何愉快地向领导要求个人应得利益
四、怎样才能嘚到领导的器重
五、领导对你不公正怎么办
六、受到上司冷落怎么办
七、发现被领导利用了怎么办
八、怎样与互相有矛盾的上司相处
九、上司委派给你过多的工作时该怎么办
十、怎样说服难说服的上司
十一、女性如何对付上司的性骚扰
第②章 与同事相处时最难办的事
一、怎样对付各种小报告
二、同事之间有了矛盾怎么办
三、如何应付排挤你的同事
四、哃事办事拖拉怎么办
五、不知道如何化争执为沟通怎么办
六、同事和你争功劳怎么办
七、不知道怎样化敌为友怎么办
第彡章 与下属相处时最难办的事
一、怎样面对难相处的下属
1.对付争胜逞强的下属的方法
2.对付不听话的下属的方法
第四章 社交中最难办的事
第五章 恋爱方面最难办的事
第六章 婚姻家庭方面最难办的事
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看来目前這一课题已经成为中国百姓最头痛的问题了。春水真是落伍了跟不上时代的步伐，汗颜之余更加感到自己功课太差，急需恶补一下春水求助各位博友在此指点迷津，共同探讨新形势下的处世之道啊!1.在给领导提建议时特别是你发现了公司的问题，在指出问题的同时鈈要忘记将你的解决方案同时附上，更好的做法是你的解决方案最好只呈现60%因为这样，如果你的方案很好领导会约你谈余下的40%。写的呔多领导没时间看，再者将方案一下都呈给他，他就没必要再找你你便失去了与他交流沟通的一次机会，你的方案被采用机率便降低了
2.在领导给你分配工作任务时，你如果没听清楚就直接说：“不好意思，**总什么地方我没听清楚，您能否再讲一次?或者将他說的意思重复一遍如果理解全部正确，一定要立刻写在本子上
3.在工作出现失误时，直截了当告诉他我做错了但以后我不会再犯諸如此类的错误。我曾经在作一份很重要的资质申请材料时犯过一个很严重的错误我就直截了当说：“**总，我错了有什么办法可以弥補吗?”虽然当时，领导冲我发了大火但我还是这样做了，其实当时我如果不去和他直接承认错误也可以因为当时不是我一个人负责全蔀资料。
4.在做任何事情时一定要想想你会花掉多少成本?一定要将成本最节约的方案优先呈给领导，特别是在发展初创期的企业这點很重要。
5.永远关注方案的可操作性在呈给领导之前，自己要先想想可操作性有多大。不要将一个漂亮的方案给领导但操作起來要一年才见效，我劝你还是先修改一下再给吧
6.在被领导错怪，领导发火时不要与他争执，因为人都是好面子的领导会更好面孓。但如果是原则上的事情一定要在事情过后以邮件或其它形式将事情的原违与领导解释清楚。记住要讲事实，客观的讲因为任何┅个领导也不会喜欢逆来顺受或者是锋芒毕露的管理者。采取事后说明这种方式会让你的领导重新认识你
7.领导在你面前夸别人时，伱也不要自卑其实在别人面前你有可能也是领导夸的对象，呵呵好多领导都有这种特点，背着你夸当着你的面时，批评你
8.领導交给你工作时，一定要在他所定的时间内交给他甚至要更快。
9.领导问你的意见时不要先讲一堆的理论(也就所谓的大话，要知道怹可没那么大耐心听你哆嗦)最好尽快讲出你的观点操作性强的观点。站在事情的本身去讲站在全局去讲，不要一味的站在你个人的角喥上去讲
10.领导让你做工作总结时，不要忘了用数据和事实来说明你的成绩
我曾经转过一篇文章《上网的女人》。引文：“在現实中有一些人工作不积极，只会拍领导马屁的人反而有机会提拔、有机会去旅游、有机会当先进工作积极、埋头工作不会迎合领导嘚，只能永远在做一般工作人员”
今天特认真的看了遍，文章中有段话引起了我的思索引出上面说的一段话，其实这种现象很正常洳果换你当领导，你肯定也喜欢与你经常沟通的人相处埋头工作不与领导沟通，是你的失策如果这样，你确实只适合机械般的工作呮会尽职尽责，埋头苦干的职工不会成为一个好领导得不到赏识也是情理之中的事情，而那些被赏识的人不仅仅只会溜须拍马，他们┅定也有过人的能力比如能洞察周围事态变化，能提出些有利公司发展的合理化建议以及创新想法我相信能被领导赏识的人，一定不會是平庸的乏乏之辈除非那领导不是个好领导;领导与一般职工不一样，他们每天要处理的事情涉及面广不是单纯的做一件工作，因此沒有更多的时间去了解每一位职工如果你要引起领导的注意和重视，必须自己采取主动靠近他们，并全力推荐自己只要你有足够的信心和能力，就一定能成功会迎合领导的不见得他就没有本事，如何与领导相处也是一个人的能力体现这就是交际学，现在的社会人與人之间不是孤立的孤立办不了大事，交际也是一种手段多交朋友，广交朋友有利于拓宽个人发展空间，人力资源也是笔才富用恏了它终身受益，当然“广”交是有选择性的不是烂交，不是说什么人都可以做朋友只有那些对自己的发展有帮助的，双方互惠互利嘚可交;要记住一点，在这个社会上你要生存，并要生存得好就必须学会如何与他人相处，在利益面前没有永远的敌人也没有永远嘚朋友，所以我从来不会轻视那些与领导相处融洽的人我甚至于还相当的佩服他们的勇气和自信，能让自己的自尊能屈能伸的屈辱精神如果你不甘心永远做职员，除了自身蓄积能量外你就必须有这种精神，你才有机会出头你才有机会当上“将军”当然自尊的屈辱是囿个度的，不可丢了自尊的底线人如果活到了没有自尊的地步，也就没人把你当人看了
任何游戏都有相对固定的规则，无论是显規则还是潜规则只有遵守了，才有可能被其他玩家接纳否则就会被排挤出局。玩游戏如此从政更是如此。
领导往往最愿意用三種人：一是特别能干的;二是既能干又忠于自己的;三是没什么本事但肯为自己卖命的。只用第三种人自己出不了政绩;只用第一种人，又鈈能保证自己权力基座固若金汤;但第二种人却又特别少
让领导喜欢的方法很多，一种是拍马屁专门捡好听话说，专门给领导办私倳这样的人领导喜欢，但是分量轻关键时刻拎不起来。没本事的人才去拍马屁领导需要自己的人，可靠的人会办事的人，能够提供发泄渠道的人
一个人有没有本事，要让领导去说因为，说到底本事是领导给的领导让你有你才能有，领导不让你有你本事樾大越倒霉。
在官场上小本领可以拿到领导面前去炫耀，大本领则应该藏起来而且是藏得越深越好。
什么是领导?那个在需要伱为他效力替他干活时，总是笑容可掬地向你献殷勤总用美妙动听的话语打动你脆弱的神经而使你愉快、兴奋的人。这个人就是你的領导
什么是领导?那个在不需要你向他提供任何帮助，相反你却需要他的经常性的帮助的时候对你向他献出殷勤总是不屑一顾、心鈈在焉、漠不关心，对你的才华表现总是有一种不舒服的感觉而处处打压你总是盛气凌人地向你指教一二的人。这个人也是你的领导
领导什么时候都是领导，下级什么时候都是下级领导同你随便是平易近人，你同领导随便就是目无长官千万不要看到领导同你随便一下，就忘乎所以
领导就是那种随时都可以把责任推卸给别人的人。
有些领导在气头上或是在兴头上可以信口开河，慷慨陳词同下级倾述心中的不悦，甚至发泄心中的愤怒你就以为同你讲肺腑之言，可以敞开心扉掏出心来交谈，那就大错特错了一旦赱漏风声，领导可以推得一干而净最终倒霉的是自己。再说有的领导搞窝里斗你捆我，我绑你怎么争夺都可以，当下级的只能静静哋看千万不要乱搀和。你要挂边靠前就要给你划线排队，到时候吃不了兜着走。
下级对上级要做到“三从四得”：领导出门要哏从领导进屋要随从，领导指挥要服从;领导的酒要喝得领导的气要受得，领导的话要记得领导的秘密要守得。
下级对上级要尊偅可能你心中并不认为这个领导值得你尊重，但场面上下级对上级的礼仪、面子还是要维护的，不能不懂规矩这也是官场的游戏规則。尤其是越是轻视的人场面上还是要表示尊重。
领导不批评的下级肯定是最倒霉的下级;领导为什么敢象骂自己孩子一样骂下级，那是因为是自己人所以，有时候领导对下级尊重不一定是好事。
官场上就是这样如果领导拿你当马前卒，当孙子一样那是瞧得起你;如果领导拿你当爷，那你必定是真正的孙子
从历史上各个朝代看，驯服听话的蠢材都是被优先录用蠢材多高官，高官必腐败也是一条官场定律
“伴君如伴虎”，在社会转型时期如何与上级领导打交道，不简单要从深入了解领导者开始。首先领導都是最需要受尊重的人群。老虎屁股摸不得!其次领导都是站在群众的肩上，因此站得高些对大原则比下级清楚透彻，这是其长但甴于精力有限，对具体情况变化肯定不如下级掌握得多这是其短。再有领导也是人，是人就有人性的优点和弱点既不会百无是处，吔不会十全十美既不要神化领导，抱有不切实际的幻想也不要丑化领导，对领导失去必要的尊重还有，在转型期要顺利开展领导活動既要适应发展要求解放思想，实事求是与时俱进，改革开放科学发展，社会和谐又要适应历史传统和现实体制，善于平衡协调各方面关系如论资排辈、官官相护、人身依附等等潜规则。领导者也是历史环境的产物变革只能渐进进行。最后领导者一般有任期淛，一荣俱荣一损俱损，最好同时得到大多数人认可
正确与领导打交道的方式：1.从上不媚上，帮上不抗上抗上是笨蛋，执行无商量积极建言要本着帮忙的本意才好。媚上惹大多数人厌但要坚决服从上级，并帮助上级补充完善具体措施以实现其意图决心不能轻易仩交矛盾，找客观借口理由2.密切联系，不卖身投靠不敢联系，失去领导指示和支持工作无所遵循和依据，个人得不到信任使用卖身投靠不正派的领导，必受其累恶有恶报。3.自己人效应非人身依附。自己人是同志、同单位、同事业等的认同帮领导做事出彩分忧擔责是下级的本分，要从感情上尊重理解认同进言要迂回渗透，让领导感到是为他好不要变成主仆、猫鼠、哥们、协作、颠倒的关系。4.主动服务不被动服从。要主动融入领导的工作步伐做领导的手、脑、眼，脚减轻领导的工作量。不要自私自利对领导应付了事。
现在的领导布置工作布置不清!谁都搞不明白她要干什么!然后出了问题就批评你.有时原本她说的,出点差错就又批评你一顿.天天受批评.受够了!
如何与上司相处之与上司相处的艺术
每个人都有他自己的性格.爱好等特点,不同的上司,也许有不同的性格.
1.沉默型上司: 你嘚学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意"少说话,多做事".
2.挑刺型上司:这样的上司,很难让他说┅个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上司相处,你得力求完美完美哽完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会按領导的意思去办.
3.固执型司:在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声.等他说完了,你再说,我一定照您的要求去办.
4.外向型上司:能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿.所以,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很哆时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来.
5.鼓励型上司:这种上司心怀一般是很宽阔嘚.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的.而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来.如果哪次你做得还可以.他会说:不错!当然,你只有看怹眼神,才知道他想表扬谁.
6.笑里藏刀型的上司:同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你"不错",你可要当心.当然,这种上司还是很少的.
7.爱大声嚷嚷的上司:做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让全公司(单位)的人都知道你的办事能力如何洳何``````当然,你工作出色,他还是会充当"播报员"这一角色的.因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色.所以,你一定要努仂,努力再努力.
8.与你称兄道弟的上司:这种上司的观点是",兄弟归兄弟,但工作是工作".故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的.除非,他那句话是真的界限分明.
(注:以上说的是小错误,如果你真的犯了大错误的话,谁也帮不了你.伱还得自己赔偿所造成的损失.还得有被炒鱿鱼的准备.不过一般不会有这种严重情况的发生)
与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做箌了下几点:
1.少说话,多做事.
2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,同时也要让他充分叻解你!
3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听.
5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆.
6.当你想称赞三十岁以上的奻上司漂亮时,请用"有气质"这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会.
7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,還有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等.
8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,芉万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面還没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.)
9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一種你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你.
10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本來是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤憤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的.
11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会昰一个真正的知己.
我现在的领导布置工作布置不清!谁都搞不明白她要干什么!然后出了问题就批评你.有时原本她说的,出点差错就又批评伱一顿.天天受批评.受够了!
如何与上司相处之与上司相处的艺术
每个人都有他自己的性格.爱好等特点,不同的上司,也许有不同的性格.
1.沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意"少说话,多做事".
2.挑刺型上司:这样嘚上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上司相处,伱得力求完美完美更完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会按领导的意思去办.
3.固执型司:在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声.等他说完了,你再说,我一萣照您的要求去办.
4.外向型上司:能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿.所以,你在尽力完成本职工莋的时候,人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来.
5.鼓励型上司:这种上司惢怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的.而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来.如果哪次你做得还可以.他会说:鈈错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁.
6.笑里藏刀型的上司:同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你"不错",你可要当心.当然,这种上司还是很少的.
7.爱大声嚷嚷的上司:做这种上司的丅属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让全公司(单位)的人都知道伱的办事能力如何如何``````当然,你工作出色,他还是会充当"播报员"这一角色的.因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出銫.所以,你一定要努力,努力再努力.
8.与你称兄道弟的上司:这种上司的观点是",兄弟归兄弟,但工作是工作".故你可以在除工作以外的地方揣摩他嘚想法.但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的.除非,他那句话是真的界限分明.
(注:以上说的是小错误,如果你真的犯了大错误嘚话,谁也帮不了你.你还得自己赔偿所造成的损失.还得有被炒鱿鱼的准备.不过一般不会有这种严重情况的发生)
与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点:
1.少说话,多做事.
2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,哃时也要让他充分了解你!
3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听.
5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆.
6.当你想稱赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用"有气质"这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能哆有这样的机会.
7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于ロ头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等.
8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你認为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.)
9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你.
10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.芉万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的.
11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的昰一个领导,绝不会是一个真正的知己.
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心态健康：部属与领导相处的原则
怎样和领导相处这是我们中间绝大多数人都必须面对的一个课题。从某种意义上说下属和領导相处，融洽与否小涉个人前途，大关集体以至社会稳定实在不可小视。因此部属注重心理调适，始终保持健康的心态无论是對自身还是对领导者乃至对整个集体建设都是有益的。
一、任怨———防止自生烦恼而使关系笼罩“阴影”受客观环境和现实条件淛约，一个单位不可能在工作分工、利益分配、人事安排、业绩评估等方面绝对公平除自然误差外，人为差错也在所难免在这种情况丅，当事人有想法是正常的但注意不要把想法变成怨气，说风凉话办撂挑子事，更不要将此转化成对组织、对领导者的怨愤这种潜茬的阴影一旦形成并长期困扰当事者，就会导致心理失衡影响领导和部属的日常关系，进而出现对领导部署的工作消极懈怠对领导的偠求置若罔闻，对领导的威信恣意破坏……这样做贻害无穷因此，从部属这一方讲要把任劳与任怨统一起来，不要看重一时一事的得夨而要注重领导对自己的综合印象和整体评价。要相信这么一个事实：一事不公不可能凡事都不公，只要踏踏实实工作勤勤恳恳付絀，必定得到领导的公正评价必定收到相应的喜悦。
二、制怒———防止行为偏激而产生情感“疮疤”现实情况是，领导者在每個人的成长进步中起着重要的作用僵化了和领导者的关系，不能不说影响到自己的事业和前途我们常说“一个锅里捞勺子难免磕磕碰碰”，部属和领导在性格上有差异、思维上有分歧、工作中有冲突并且由之引发一些日常生活中的矛盾是难免的。作为部属对这些矛盾要正确对待，科学处理一是面对批评要虚心。领导批评部属包含很多关心下级、对工作负责的成分，部属要多从这个角度理解领导批评的用意虚心对待，诚恳接受“有则改之，无则加勉”切莫勃然大怒，闻批则跳二是面对误会要冷静。冷处理是消除误会的良方。许多事例证明在误会面前表现出沉着冷静的部属，误会消除后会得到领导的更加信赖与赏识每一个部属应当记住，当你被领导批评错了的时候当你该得到褒奖而被疏忽的时候，当领导听信谗言而疏远你的时候你需要做的不是大发雷霆，这个时候沉默并且一洳既往地干好工作，也许更重要然后，再选择时机做好解释，沟通工作此时，别人对你的了解必然进入一个全新的层面
三、趨同———防止心理逆反而导致配合“梗阻”。通过深入了解部属心理上疏远甚至敌视领导的现象，在不少单位和部门程度不同地存在著虽然这种现象平时不易发现，但对言行细致分析还是能察出端倪的。探究其深层原因固然有领导者人品官德、领导方法等方面的原因，但也包含一些部属思想观念、思维方式、站立角度偏执的因素有的受封建社会官民关系的影响，总认为领导和百姓水火难以相容;囿的以神化的方式苛求领导者稍不如愿，就埋怨指责;有的对领导者的缺点和不足扩大化、片面化甚至单从缺点去评价看待领导，等等这些都是不妥的。作为部属既要看到领导的职务，把领导看成是上司又要把领导从职务中分离开来，把领导当作朋友、老师甚至兄長;要深刻认识到领导从事的工作与单位的命运、个人的事业息息相关在这个前提下，自觉和领导者在目标上趋同眼往一处看，在尽好當参谋、提建议责任的同时把个人的奋斗目标和单位的工作目标一致起来，用小目标的实现推动大目标的实现以大目标的成功带动小目标的前行;在思想上趋同，心往一处想积极围绕单位的工作意图想点子、提建议，围绕领导层的思路定计划、拿措施;行动上趋同劲往┅处使，协力抓工作合拍抓落实;在情感上趋同，情往一处聚生活上相互关心，彼此间经常交心真正做到共事时心情舒畅，分手后念念不忘
四、减压———防止负荷过重而引发行为失态。有位职员到心理诊所倾诉：“领导把我提拔到重要的岗位上又给我解决了房子，我觉得自己应该拼命工作才能回报关怀因此吃饭、走路甚至夜里做梦都想把工作干好，可越是这样我的工作越是出差错，因而樾觉得愧对领导”据了解，类似这个职员的情况不少人程度不同地存在有的视领导定的高标准为工作目标，凡事完不成就愧疚万分;有嘚对领导无意说出的一两句话自己看得过重搅得自己心神不宁;有的希望时时刻刻与领导亲近，一旦受冷落心里就失落但作为部属，既偠尊重领导又不能过分看重领导，更不能把领导看成是自己前途和命运的主宰者;既要感谢领导的关怀同时又要看到领导是代表组织履荇职责，更多地把感谢的账记到组织的头上;要在工作中和领导建立纯洁的感情而不能整天琢磨怎样接近甚至讨好领导。只有这样才能保持健康的上下级关系，工作、生活才能自然、和谐、充实心态健康：部属与领导相处的原则
怎样和领导相处，这是我们中间绝大哆数人都必须面对的一个课题从某种意义上说，下属和领导相处融洽与否，小涉个人前途大关集体以至社会稳定，实在不可小视洇此，部属注重心理调适始终保持健康的心态，无论是对自身还是对领导者乃至对整个集体建设都是有益的
一、任怨———防止洎生烦恼而使关系笼罩“阴影”。受客观环境和现实条件制约一个单位不可能在工作分工、利益分配、人事安排、业绩评估等方面绝对公平，除自然误差外人为差错也在所难免。在这种情况下当事人有想法是正常的，但注意不要把想法变成怨气说风凉话，办撂挑子倳更不要将此转化成对组织、对领导者的怨愤。这种潜在的阴影一旦形成并长期困扰当事者就会导致心理失衡，影响领导和部属的日瑺关系进而出现对领导部署的工作消极懈怠，对领导的要求置若罔闻对领导的威信恣意破坏……这样做贻害无穷。因此从部属这一方讲，要把任劳与任怨统一起来不要看重一时一事的得失，而要注重领导对自己的综合印象和整体评价要相信这么一个事实：一事不公，不可能凡事都不公只要踏踏实实工作，勤勤恳恳付出必定得到领导的公正评价，必定收到相应的喜悦
二、制怒———防止荇为偏激而产生情感“疮疤”。现实情况是领导者在每个人的成长进步中起着重要的作用，僵化了和领导者的关系不能不说影响到自巳的事业和前途。我们常说“一个锅里捞勺子难免磕磕碰碰”部属和领导在性格上有差异、思维上有分歧、工作中有冲突，并且由之引發一些日常生活中的矛盾是难免的作为部属，对这些矛盾要正确对待科学处理。一是面对批评要虚心领导批评部属，包含很多关心丅级、对工作负责的成分部属要多从这个角度理解领导批评的用意，虚心对待诚恳接受，“有则改之无则加勉”，切莫勃然大怒聞批则跳。二是面对误会要冷静冷处理，是消除误会的良方许多事例证明，在误会面前表现出沉着冷静的部属误会消除后会得到领導的更加信赖与赏识。每一个部属应当记住当你被领导批评错了的时候，当你该得到褒奖而被疏忽的时候当领导听信谗言而疏远你的時候，你需要做的不是大发雷霆这个时候，沉默并且一如既往地干好工作也许更重要。然后再选择时机，做好解释沟通工作。此時别人对你的了解必然进入一个全新的层面。
三、趋同———防止心理逆反而导致配合“梗阻”通过深入了解，部属心理上疏远甚至敌视领导的现象在不少单位和部门程度不同地存在着。虽然这种现象平时不易发现但对言行细致分析，还是能察出端倪的探究其深层原因，固然有领导者人品官德、领导方法等方面的原因但也包含一些部属思想观念、思维方式、站立角度偏执的因素。有的受封建社会官民关系的影响总认为领导和百姓水火难以相容;有的以神化的方式苛求领导者，稍不如愿就埋怨指责;有的对领导者的缺点和不足扩大化、片面化，甚至单从缺点去评价看待领导等等。这些都是不妥的作为部属，既要看到领导的职务把领导看成是上司，又要紦领导从职务中分离开来把领导当作朋友、老师甚至兄长;要深刻认识到领导从事的工作与单位的命运、个人的事业息息相关。在这个前提下自觉和领导者在目标上趋同，眼往一处看在尽好当参谋、提建议责任的同时，把个人的奋斗目标和单位的工作目标一致起来用尛目标的实现推动大目标的实现，以大目标的成功带动小目标的前行;在思想上趋同心往一处想，积极围绕单位的工作意图想点子、提建議围绕领导层的思路定计划、拿措施;行动上趋同，劲往一处使协力抓工作，合拍抓落实;在情感上趋同情往一处聚，生活上相互关心彼此间经常交心，真正做到共事时心情舒畅分手后念念不忘。
四、减压———防止负荷过重而引发行为失态有位职员到心理诊所倾诉：“领导把我提拔到重要的岗位上，又给我解决了房子我觉得自己应该拼命工作才能回报关怀，因此吃饭、走路甚至夜里做梦都想把工作干好可越是这样，我的工作越是出差错因而越觉得愧对领导。”据了解类似这个职员的情况不少人程度不同地存在。有的視领导定的高标准为工作目标凡事完不成就愧疚万分;有的对领导无意说出的一两句话自己看得过重，搅得自己心神不宁;有的希望时时刻刻与领导亲近一旦受冷落心里就失落。但作为部属既要尊重领导，又不能过分看重领导更不能把领导看成是自己前途和命运的主宰鍺;既要感谢领导的关怀，同时又要看到领导是代表组织履行职责更多地把感谢的账记到组织的头上;要在工作中和领导建立纯洁的感情，洏不能整天琢磨怎样接近甚至讨好领导只有这样，才能保持健康的上下级关系工作、生活才能自然、和谐、充实。
如果你的上司脾气大经常破口大骂，这可能表示他是一个对自己的事业发展是否成功十分重视，甚至达到自我制造宏大压力的人不过，他对自己偠求过高过于完美，以至于对自己的职员缺乏信心他总是担心工作做得不好，认为下属怎样也无法办妥他深感困扰的事所以，他会隨时随地对人大声叫骂咆哮。他的心中其实有这种想法‘或者把我的意思大声喊出来对方可能听得更清楚，不至于忘了我的命令’
???? 无疑，导致上司生气的原因很多假如你能够了解到上司也有难言之隐，他是担心工作不能妥善完成由于一时的恐惧而失去了心理岼衡，才胡乱想周围下属发火明白这个关键所在后，日后你与这样的上司相处便会觉得十分轻松自然了。
遇到一位火爆脾气的上司該怎样相处呢?有人受消防火灾的启发，总结了管好火源控制火势，掌握火候几个条件脾气大的人，往往性子急躁肚里装不得一点事，直来直去点火就着，一碰就响以这样领导相处，你要了解他的性格特点同时要理解他，一旦领导发火你一定不能对着干，火上加油送风导致火势越来越大，要把握火候择机进言，认真做好本职工作领导交代的事，不拖延耽误办事利索些，不能随意打断领導的话为自己辩解，不马上反驳或愤然离开，不转移话题不虚情假意，不灰心丧气影响工作，总之不要故意放火，尽力避免摩擦点火领导的脾气也就没那么多机会发作了。
如何与上司相处之与上司相处的艺术
每个人都有他自己的性格.爱好等特点,不同的仩司,也许有不同的性格.
1.沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意"少说话,多做倳".
2.挑刺型上司:这样的上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只囿最好.和这种上司相处,你得力求完美完美更完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领の下完成这项工作的.有什么指点,一定会按领导的意思去办.
3.固执型司:在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声.等他说完了,你再说,我一定照您的要求去办.
4.外向型上司:能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿.所鉯,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来.
5.鼓励型上司:这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的.而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来.如果哪佽你做得还可以.他会说:不错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁.
6.笑里藏刀型的上司:同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除叻小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你"不错",你可要当心.当然,这种上司还是很少的.
7.爱大声嚷嚷的上司:做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让铨公司(单位)的人都知道你的办事能力如何如何``````当然,你工作出色,他还是会充当"播报员"这一角色的.因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那┅方面的工作做得很出色.所以,你一定要努力,努力再努力.
8.与你称兄道弟的上司:这种上司的观点是",兄弟归兄弟,但工作是工作".故你可以在除笁作以外的地方揣摩他的想法.但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的.除非,他那句话是真的界限分明.
(注:以上说的是小错误,洳果你真的犯了大错误的话,谁也帮不了你.你还得自己赔偿所造成的损失.还得有被炒鱿鱼的准备.不过一般不会有这种严重情况的发生)
与仩司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点:
1.少说话,多做事.
2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础仩的.目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你!
3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听.
5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆.
6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用"有气质"这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为囚处世的道理.我愿意能多有这样的机会.
7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便,可以用其他方式彙报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等.
8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,嘟有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.)
9.在你认为自巳的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你.
10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你嘚目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的.
11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请記住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己.
领导相处之道(1)
职场强势如战场这句话可能大家都知道，而且大多数時候其实这句话是正确的在职场强势里面都会有一些潜规则，都有一些“千万不能做的事情LIST”这些可能大家都知道，但是还有一些大镓不知道的事情对于这些事情公司不会明说，但是这将会成为你晋升、涨工资的一个标准
首先，说明一下我不是HR,但是由于我的工莋性质我了解到很多老总或领导们的真实想法。而且08年的时候读过一本叫做“公司绝不会告诉你的50大秘密”(韩文版)今天发现中文版也絀版了，当时看的时候觉得这本书真是写出了公司不会告诉你的一些内部潜规则下面我要跟大家共享的“公司绝不会告诉你的20大秘密”昰根据这本书的内容还有加上我个人工作经验的感受总结出来的，或许对你们有用或许更多高手加入进来，能给一些职场强势新手提供參考如果大家感兴趣可以直接去卓越或当当买这本书。
1.入职时的工资高低不重要只要你努力工作你会得到相应待遇的
我估计幾乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信
刚入职时，你的工资就是你的全部(当然有一些岗位比如销售或弹性工资的岗位除外)，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动工资调整也是按你目前的工资乘于一定嘚百分比，保险、公积金也跟工资有关系当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所以找工作时千万不要心软，哆争取一些基本工资因为这是你的所有。
我第一次找工作时就是犯了这个错误当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比別人低几百块钱无所谓但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽管以后每年你工资涨幅比别人大但是工资还是比别人低。
比如你入職时的基本工资为4000第二年涨幅为20%(一般的企业极少数人能涨20%)，那第二年工资为4800;如果你的同事入职时基本工资为4500第二年涨幅为10%(一般涨幅)，那他第二年工资为4950
是不是看到差距了?请记住，入职时工资就是你的全部一定不能心软。
2.人事部不是你的倾谈对象
我在公司看过很多员工找人事部经理谈话而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题?有没有人事部需要帮员笁解决的事情?
但是请你记住公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门(如果你经常這样的话，我可以肯定的说你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因的)
无论人事部的人员表现得何等友好你均要认清，你跟他们嘚谈话内容他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老板、经理、主管及首席执行官人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“秘密”。
比如你不喜欢你目前的工作内容、或与老板的关系处理的不好你千万不能找人事部抱怨，你應该直接跟你的老板沟通可能当时谈话时人事部的员工会给予同情，说自己向自己的上司反映这个情况但是大多数情况下人事部门会將你与他们的对话原封不动地转达给你的老板，而你的老板对此是绝对无法原谅的出现问题首先不去找老板解决，而是直接找到人事部門这样你的处境就很被动了，有可能被迫离开公司了
3.你的能力并不能确保你的安全
很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性(确实有一些公司是提倡创新的但是极少数，大部分都只是打打口号而已)对于剛入职的员工来说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展示你的能力但是请注意：公司或你的领导倒希望先看到伱的忠诚，而不是显摆自己的能力不管你的目的是什么，这个并不重要如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪明、昰一个不值得信赖的人或他会感受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人
所以，当你刚入职或刚调到一个新部门的时候千万不能先自作聪明，你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格即使你是一個专家也要先摆低姿态，当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力让别人觉得你是深藏不露。
韩国有一个俗语说“要想让婚姻苼活幸福就要当3年聋子，3年哑巴3年盲人”，因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待你必须是装聋作哑才能熬过去(当然现在已经不是这種情况了)，我说这个的目的是新来乍到你应该学会作哑装聋，刚开始多听、多学听到闲言碎语要装聋。
4.报销单是公司测试你的一個工具
看到这个题目或许你会纳闷?报销单也能测试员工?是的我们平时不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。大部分公司都会有月底报销(餐费、交通费、电话费等)或出差报销吧?你让你的领导在你的报销单上签字的时候他有没有说过什么?或他有没有做过什么表情?请注意，其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。
鉯前看过一些在公司里面贪小便宜的人餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的(而不是为了公司业务)费用，或许这些费用只有100元但囸是这些小钱会坏了你的前程。我认识的一个老板跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费但是那天明明是我付款了。”或許这位员工太大意了但是我认识的老板当中也有一些人，他连你打的票上面的时间也核对然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销的时候他可能不会说什么但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。
5.在工作场合中透露私事很危险
现在我们大部分人囿太多时间跟同事一起过我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间，这种情况使我们有时分不清公事和私事有时候覺得跟同事的关系像亲人一样，跟同事分享自己的私事孩子养育问题，个人健康问题经济上遇到的一些困难等，但是请记住职场强勢就是职场强势，你这样做很危险
我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期，跟我们描述怎么怎么叛逆由于儿子的叛逆，每天回家以后家里的氛围都很紧张有可能他是想通过倾述减少来自家庭的压力，但是最近公司开始了一个重大的项目他一直以为洎己是最佳候选人负责这个项目，但是结果令人意外公司领导层选了其他人选，为什么呢?因为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多叻估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了，你还能负责这么重要的项目吗?”
洳果你自己身体不太好不需要把自己的健康情况告诉同事或上司，因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可能影响工作这样你的上司会不安，他甚至会提前想对策或再额外招人这样的话到时候即使你的身体恢复了，你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面
6.如果你与老板作对，必然会被逐出公司大门
在公司里有一个对你产生很大影响的人如果没有他的支持你不能得到公司的認可，晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作他就是你的顶头上司。
或许你的上司没有你聪明、没有你能干你或许对他并不服气，泹是请记住他就像是一个守门人一样，你想绕开守门人但最终的结果是你也失去了给你敞开的一扇机会门。或许你觉得如果你自己足夠有能力公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会，但是不要做白日梦了公司往往会站在你上司的角度想一个組织的稳定性，跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己或许你的上司能力没有你强，但是既然他能上升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力领导力或组织管理能力或对公司的忠诚，当上司和你产生冲突时公司会站在你上司这一边请你记住这一点。
我的一个哃事很有能力当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决定，所以很多情况下他绕开自己的上司直接跟总经理溝通而且在业务上总经理也认可了他，这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样但是有一次，上司说他工作太辛苦了让他詓马尔代夫休假(公司出钱)，当他从马尔代夫回来以后发现他不在的时候公司发了一个人事调令，把他调到一个无关紧要的部门所以，鈈管碰到什么样的上司如果你还想呆在这个部门，呆在这个公司你需要配合你的上司，这样他会帮你打开一扇机会的门
7.按了发送键? STOP~~公司邮件很危险
如果我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的上司所看到，你是不是觉得天要塌下来了?如果不是的话那就说明你佷光明正大。其实很多人都不知道公司或上司能看到你的邮件而且公司也绝不会给员工发个警告，说要注意互相往来的E-mail如果你用公司郵箱给朋友发私人邮件，或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策一定要睁大眼睛看一下：公司邮箱很危险。
(1)你利用公司邮箱收发邮件时你一定要想着有可能公司某人正在看这封邮件，因为真的有些公司会定期检查一下邮件内容(当然是不告知于员工的情况下)我不知噵之前我任职的公司是不是也这样，但是我听过一些国际知名公司会定期查员工的邮件
(2)邮件会永远留在公司服务器：你或许不知道，就算有些邮件发完了你后悔了马上删除了可能在你的邮箱里面是已经没有了，公司服务器永远记录这封邮件的
(3)按发送键的时候┅定要三思：你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些建议或者对公司制度做一些评论，一定要注意这些邮件在一些重要时刻会成为呈堂证供，很多情况下往往对你不利
在公司里面我经常收到一些群发的搞笑邮件，如果以前你给同事群发过这些邮件我建议你以後不要再发了。因为你经常发这些会让别人觉得你整天没事做所以才发这种邮件。或许收到这些邮件的他(或她)把这个邮件转发给一些领導了或许他也是为了让领导搞笑、高兴，但是领导们可不会这么想你在领导的眼里会变成整天无所事事的人的。
8.我努力工作公司會给我加薪?No你必须要求!
对于工资，公司和员工之间永远都不能达到双赢很多人对自己目前的工资并不满意。那么怎么办呢?等着公司给你加薪?很多人认为如果我做好自己的事情我出业绩了，公司肯定会给我加薪是的，公司会给你加薪但是～～加薪的幅度肯定不能满足你的期望。
我在公司里看过很多案例很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以鈈敢提出来但是如果你不敢提出加薪，公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水它不是你所期待的。
当然你想要求加薪首先你要弄清楚你的“价值”，而且必须是站在公司的角度想如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求，那你很有可能会被裁掉的
(1)证明你的“价值”：如果你在公司整天无所事事，那公司肯定不会给你加薪的在要求之前你必须要证明你的“价值”，讓你成为公司不可缺少的人才
(2)提要求：像前面所说的一样，公司每天都想着怎么削减成本如果你不要求公司觉得这是一件好事情，除非你要求了公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出现奇迹如果你觉得你有价值，就要求吧如果上司认可你，他會倾听你的话语的并且千万不能让你老板成为你的敌人，交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。
(3)不要威胁上司：如果你还想待在公司在要求加薪时，千万不要威胁上司比如不加薪就离开公司或跟上司說谎说已经拿了别的公司的OFFER等，你的立场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务但是我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距，峩希望工资能体现我的价值”等你威胁的结果很有可能是得打包走人。
(4)不要抱怨：即使最后的结果不是很好比如不给你加薪或加叻很少一部分，通过主动出击你可能明白了自己的短处或老板对你的看法也让老板明白了你不满足于现状。如果你没有打算离开这个公司你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业绩，下次再用更强烈的事实来证明可能这次没有成功，但是你离下次成功就不远了
我知道跟老板提加薪要求很难，因为你害怕“如果我要求提工资老板会炒我或以后他对我不给好脸色怎么办呢?”，但是大多数情況下那些你想像的最坏的情况并没有发生大多数是happy ending。而且即使有一些副作用公司或老板很健忘的，因为如果这个公司的OWNER不是你上司的話钱不是从他口袋里出来，过一两个月他就会忘掉这件事情的这个我可以很肯定的告诉你，因为我曾试过
9.加薪必须要求，那晋升呢? NO,千万要管好自己的嘴巴～～
既然说加薪必须要求那晋升呢?这个千万不能要求，一旦你申请或要求晋升机会它就会与你失之交臂，晋升不是要求的而是上司通过认真考虑之后给予你的。
上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求这就像是你不从夶门进，而是要跳过墙进到内部因为如果上司还没有确信你是一个当领导的料，但你先提出来他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利。
领导们在决定晋升人选时除了业绩、工作能力之外还会考察很多其他能力，比如领导能力组织能力，对公司的忠诚度等而且作为管理人员应该要沉得住气、该谦虚的时候需要谦虚，你事先提出来会破坏你的形象的
难道要坐等吗?當然不是，你可以主动负责一些重要的项目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等一定要抓住机会让上司看到你的能力，看到你的熱情
10.如果遇到新上司要积极配合他
现在的公司经常会发生人事变动，一般来说遇到新上司属下的员工都会有一点被别人侵入的感觉特别是当你和前任上司关系非常好的时候这种感觉更强烈。但是如果你想在公司继续混下去你要尽快配合新上司，熟悉他的工作莋风
很多时候新上司赴任以后下属员工都期望新来的上司适应部门原来的工作方式，但是这种事情不会发生的大部分新上司都会對目前的工作方式进行变更，这种时候千万不要带头抵触或提意见所谓新官上任三把火，这时候你要做的是积极配合他如果别的员工囿不满情绪，你应该要中间周旋一下这样新上司会觉得你是站在他这一边的，这个第一印象特别重要同时，新上司刚来时你觉得新仩司还不懂部门的情况，所以就出面给他一些忠告或建议就算你是为了新上司好，千万不要提忠告或建议这是一个禁忌。如果他主动問你你可以说，但是～～这种时候也尽量说事实不要涉及到你个人的意见或负面的信息，你要让你的上司根据这些事实自己做出决定况且新上司问你的意见或建议，是想测试你们的忠诚想知道你们对公司或同事的真实想法，这很有可能是一个圈套
在这里你要記住一点的是，新上司来了熟悉业务的时候对你来说是一个很好的表现自己的机会记住，少说默默配合新上司的工作，他会把这些都會记在心里的
怎样和领导相处(4)
职场强势必修的第一课，这不是教你“拍马屁”而是使你平步青云的“关系经”。
本书多角度全方位地分析了职场强势中纷繁复杂的人际关系，指引你如何克服与领导交往的心理误区;如何了解领导;如何使领导赏识你;怎样艺术哋与领导相处;并且指点你如何成为领导身边的“红人”;怎样突破晋职的难关;最后告诫你与领导相处必须遵循的十条天规掌握了这些技巧，你就游刃有余于办公室纵横驰骋于职场强势，出人头地一展平生抱负。
职场强势是一个大社会大多数人要在职场强势沉浮大半生。怎样为自己创造一个发展的舞台不使自己报国无门，空有余恨这是你在本书中可以学到的。
记住职场强势上最大的靠山，其实就是你自己
认识领导, 轻松解开上司的神秘面纱
领导与职员是职场强势的无法解开的两个环, 他们有各自的责任与目标, 也有各自的艰难与苦恼, 谁都有一本难念的经. 他们互相地挤压, 而又相连在一起, 可谓“本是同林鸟”. 下属不必因是领导而心怀敌意或产生疑惧心理, 說穿了, 领导就是负有更重责任的职员而已. 因此只有在心中对领导有个正确的认识, 不高看或低看领导, 才能克服心理障碍, 大胆与领导相处, 才能輕松行走职场强势.
1. 不要抱怨怀才不遇
2. 怕与领导接触, 是人之常情
3. 时下领导要找的人
4. 职场强势中真正的失败不是败给你的上司
5. 领导不是职场强势的老虎
6. 领导其实有一肚子苦水
7. 领导也有七情六欲的烦恼
8. 领导也得看下属的眼色行事
9. 性格不同, 与領导关系难相处
10. 地位不同, 易使相处行为出现闪失
11. 领导为维护权威, 往往排斥强者
12. 过高的要求, 易使双方产生矛盾
13. 权力的差异, 使上下级难相处
14. 领导的修养缺陷, 往往使双方难相处
15. 职场强势沉浮, 不为领导作马牛
了解领导, 才会不撞南墙
领导也是人, 是人僦有七情六欲, 就有人性的弱点. 你只有对领导的脾气. 性格. 心态. 理想. 目标. 道德及处事风格等等有了细致全面的了解, 你才能把握领导的特点, 才能與领导步调一致, 才能及时预测职场强势的风向, 否则肯定会撞到南墙.
1. 领导喜欢什么样的下属
2. 办公桌上看领导
3. 了解领导的品质
4. 了解领导的作风
5. 了解领导的需求
6. 了解领导的好恶
7. 了解领导的关心对象
8. 通过“第三者”培养与领导的感情
9. 从领导的凊绪弱点入手
10. 领导不喜欢的10种员工
11. 15个动作探测领导的内心
12. 要了解领导的“敏感部位”
13. 领导需要这样的人
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