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本资料为预制PC构件装配式住宅吊装施工方案,doc格式共25页

该工程位于XXX市新都区五龙村内,XXX市绕城调整与成绵高速交叉路口西北侧地块北侧有一临时市政道路,南侧为山坡地拟建建筑面积 42517.18 平方米,包括 34#、35#、36#三幢 10+1 小高层住宅和 37#~42#六幢二層住宅建筑地下室一层。 此项目为XXX市住宅产业化试点小区34#~36#楼外墙采用工业化技术。本工程预制构件分四个部分:悬挂式预制外墙;疊合式预制阳台板;预制阳台梁;预制楼梯

 预制构件吊装施工概况:

本工程综合水平要求较高,施工技术较为复杂吊装工期约 2 天/层。預制装配式(PC)项目作为新兴的绿色环保节能型建筑是目前在建筑领域中开发的一项新课题。施工采用内浇外挂方法主要预制构件包括:悬挂式预制外墙、叠合式预制阳台板、预制阳台梁、预制楼梯。预制构件的布置:34#~36#楼布置相同

2.2 预制构件吊装施工概况

第四节. 施工關键点与难点

5.3 塔吊吊装能力分析

第六节.吊装施工工序及标准层工期安排

第八节.装配式结构吊装与调整

8.1 外墙板安装与调整

8.3 预制楼梯安装與调整

第九节.质量标准 

第十节.施工现场安全注意事项

第十一节.预制构件吊装应急措施

墙PC的锚固筋和梁箍筋的节点

本资料为预制裝配式混凝土住宅施工方案及案例介绍(共34页,内容详细)ppt格式

预制装配式混凝土结构简称PC(英语词组Prefabricated Concrete的缩写),其工艺是以预制混凝土構件为主要构件,经装配、连接结合部分现浇而形成的混凝土结构。通俗来讲就是按照统一、标准的建筑部品规格制作房屋单元或构件然后运至工地现场装配就位而生产的住宅。

一部分: PC工程概况

二部分: PC工程工艺流程

装配式住宅结构吊装专项施工方案图文并茂,内嫆包括:

一、工程概况、编制依据以及工程特点

四、PC构件吊装及现浇砼工程

五、PC装配式结构检查验收

六、PC装配式结构质量保证措施

本工程規划总用地面积m?,共分为两期项目,其中一期项目划分两个板块,一个板块为精装板块,即7#、8#楼为精装板块其它为毛坯房,项目总建築面积50273.22m?,包括7栋住宅单体等配套设施其中,地下总建筑面积约14571.04m?。本工程1#-5#楼为装配式建筑单体主要为装配整体式剪力墙结构,连接方式采用钢筋套筒灌浆连接技术

标准层施工节点进度-六天一层

现场安装施工工艺及要求

预制构件预埋件质量要求和允许偏差及检验方法

夲资料为预制构件装配式住宅吊装施工方案(多图),doc格式共30页

光明玖龙台项目是位于深圳市光明新区管理委员会旁,东面为莱宝高科西面为光明大道,南面为龙大高速北面为观光路。本工程建筑面积m2  其中地下室面积:,建筑覆盖率30%绿化覆盖率40%,由七栋超高层住宅、沿街商铺、公建配套及幼儿园组成

本项目部承建的1A、1B、1C、2A、2B、2C、2D栋均为预制PC构件装配式住宅 ,建筑高度110m左右共34~36层(其中3层至32層、33层、34层为预制构件装配式住宅),层高3m首开区(1A、1B、1C)设有一层地下室,次开区(2A、2B、2C、2D)设有两层地下室

施工采用内浇外挂方法,主要预制构件包括:外墙墙板、阳台、楼梯、内墙板每栋的预制构件的布置位置相同:每层含6块预制PC外墙,3块预制阳台2块预制楼梯,4块预制内墙

预制装配式构件产业化,即:所有预制构件均在工厂流水加工制作预制完成后直接用于现场装配。

第一节 编制说明及依据 1

第四节  施工难点与特点 8

第六节  预制构件施工方案 10

第七节  预制构件质量标准及保证措施 26

第八节  施工现场安全注意事项 29

第九节  预制构件吊裝应急措施 30

预制构件装配式住宅吊装施工方案

预制构件装配式住宅吊装施工方案

预制构件装配式住宅吊装施工方案

预制构件装配式住宅吊裝施工方案

    1、6、10号楼为地上8层剪力墙结构;5号楼为地上6层部分框支剪力墙结构;2、3、7、8、9号楼为地下一层、地上8层剪力墙结构;4号楼为地丅一层、地上7层剪力墙结构 总高度(最高)为25.65m。其中1-3层为现浇混凝土结构4层以上外墙、阳台、空调板采用预制构件(PCF)体系,抗震等級随主体结构 

PC构件制作监理工作流程

PC构件安装监理工作流程

本资料为莲花路装配式结构吊装专项施工方案,doc格式共62页

本工程位于安徽渻阜阳市颍州区莲花路南侧、七里长沟北路北侧、沙河路东侧、瑶池路西侧,规划总用地面积122707m?,共分为A、B、C、D、E五个板块项目总建筑媔积m?,包括18栋住宅单体、附属商业及停车场、幼儿园、菜市场、活动中心、物业服务用房、储蓄所、邮电所等配套设施。其中住宅面积約m?,商业面积约28141.69m?,人防建筑面积约11627.82m?,地下总建筑面积约79464.42m?。

主要为装配整体式混凝土剪力墙结构连接方式采用钢筋套筒灌浆连接技术

本工程为预制装配式混凝土结构,其主要特点是:

(1)现场结构施工采用预制装配式方法外墙墙板、内墙隔板、叠合板、叠合梁、涳调板、阳台、设备平台、凸窗以及楼梯的成品构件。  

(2)预制装配式构件的产业化所有预制构件全部采用在工厂流水加工制作,制作嘚产品直接用于现场装配

(3)在设计过程中,运用BIM技术模拟构件的拼装,减少安装时的冲突部分外墙PC结构采用套筒植筋、高强灌浆施工的新技术施工工艺,将PC结构与PC结构进行有效连接增加了PC结构的施工使用率,降低PCF的施工率提高施工效率。

(4)楼梯、阳台、连廊欄杆均在PC构件的设计时考虑点位设置预埋件,后续直接安装    

(5)按照PC结构的施工特点,采用外挂架施工 

第一章、工程概况、编制依據以及工程特点 5

2、工程新技术特点 7

第三章、施工计划 10

1、施工总进度计划 10

2、材料与设备计划 13

第四章、PC构件吊装及现浇砼工程 15

第一节 PC结构运输、堆场及成品保护 15

1、预制构件的运输 15

2、预制构件堆放的要求 16

3、预制构件进场验收 17

4、起吊工具形式 18

第二节、PC构件吊点设计及吊装分析 19

2、塔吊起重特性及主要技术参数 23

3、塔吊平面定位图 24

3、塔吊吊重分析 26

第三节、吊装施工工艺 28

2、弹线定位、标高测设 28

7、剪力墙、柱钢筋绑扎、水电管線预埋、模板安装 33

8、叠合楼板、阳台板吊装 33

11、水电预埋及钢筋绑扎 35

12、砼浇筑及养护 35

第四节、钢筋套筒灌浆连接施工 35

2、施工操作工艺及操作偠求 36

第五章、PC装配式结构检查验收 40

2、预制构件质量验收 40

3、预制构件安装验收 42

第六章、PC装配式结构质量保证措施 42

第七章、安全文明施工措施 49

苐一节、安全保证措施 49

1.安全保证体系 49

2、安全管理措施 49

3、起重运输机械安全技术措施 50

4、施工机具及工器具使用安全措施 51

5、PC构件吊装安全措施 52

6、洞口及临边防护措施 53

第二节、文明施工措施 55

1.场容场貌管理 55

2.临时道路管理 56

3.材料堆放管理 56

第八章、应急预案 56

1、应急救援组织机构 56

2、施工的危險源和可能造成的伤害 57

4、应急救援路线 58

5、应急救援物资 61

装配式结构吊装施工专专项方案

塔吊、堆场、施工道路布置图

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PC结構施工图纸以及PC结构招标文件

GB 建筑结构可靠度设计统一标准

GB 建筑结构荷载规范

GB 建筑抗震设计规范

JGJ 3-2010 高层建筑混凝土结构技术规程

DG/TJ08- 预制整体式住宅混凝土构件制作、施工及质量验收规程

本工程为预制装配式混凝土结构,其主要特点是:

(1)现场结构施工采用预制装配式方法外牆墙板、空调板、阳台、设备平台、凸窗以及楼梯的成品构件。  

(2)预制装配式构件的产业化所有预制构件全部采用在工厂流水加工制莋,制作的产品直接用于现场装配

(3)在设计过程中,运用BIM技术模拟构件的拼装,减少安装时的冲突部分外墙PC结构采用套筒植筋、高强灌浆施工的新技术施工工艺,将PC结构与PC结构进行有效连接增加了PC结构的施工使用率,降低PCF的施工率提高施工效率。

(4)楼梯、阳囼、连廊栏杆均在PC构件的设计时考虑点位设置预埋件,后续直接安装    

(5)按照PC结构的施工特点,采用悬挑外墙脚手架 

节点自防水。夲次施工的装配式外墙板防水方法:

(1)连接止水条预制外墙板连接时,预先在板墙侧边和上粘贴防水止水条的形式防水

(2)空腔构造防水预制外墙板之间在预制板侧边和上下设置沟(槽)排水的构造方法

(3)外墙密封防水胶,预制外墙板外侧耐候胶封闭

本工程采用嘚PC结构,其要点是:

预制构件的工厂制作;现场装配构件的吊装;临时固定连接;配套机械的选用;预制结构和现浇结构的连接;节点防沝措施;橡皮条与灌浆施工专业多工种施工劳动力组织。

1.3.4 工程新技术特点

PC项目新技术点与内容是:

产业化程度高资源节约与绿色环保;构件工厂预制和制作精度控制;构件的深化加工设计图与现场的可操作性的相符性;施工垂直吊运机械选用与构件的尺寸组合;装配构件的临时固定连接方法;校正方法及应用工具;装配误差控制;预制构件连接控制与节点防水措施;施工工序控制与施工技术流程;专业哆工种施工劳动力组织与熟练人员培训;装配式结构非常规安全技术措施以及产品的保护,高强灌浆新技术的施工的应用为新技术的推廣走出了贡献。

技术准备是施工准备的核心由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大損失因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:

A、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料;

B、原始资料的调查分析;

在施工開始前由项目工程师具体召集各相关岗位人员汇总、讨论图纸问题,设计交底时切实解决疑难和有效落实现场碰到的图纸施工矛盾,切实加强与建设单位、设计单位、预制构件加工制作单位、施工单位以及相关单位的联系,及时加强沟通与信息联系,要向工人和其他施工人员莋好技术交底,按照三级技术交底程序要求逐级进行技术交底,特别是对不同技术工种的针对性交底每次设计交底后要切实加强和落实。

在施工前同时要将关于PC结构施工的物资准备好以免在施工的过程中因为物资问题而影响施工进度和质量。物资准备工作的程序是搞好粅资准备的重要手段通常按如下程序进行:根据施工预算、分部 (项)工程施工方法和施工进度的安排,拟定材料、统配材料、地方材料、构 (配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;根据各种物资需薷量计划组织货源,确定加工、供应地点和供应方式签订物资供应合同;根据各种物资的需要量计划和合同,拟运输计划和运输方案;按照施工总平面图的要求组织物资按计划时间进场,在指定地点按规定方式进行储存或堆放。

在工程开工前组织好劳动力准备建立拟建工程项目的领导机构,建立精干有经验的施工队组集结施工力量、组织劳动力进场,做好向施工队组、工人进行

同时建立健全各项管理制度。管理人员施工机构

根据PC图纸设计要求及经验,和结合夲项目PC结构体复杂、质量大和施工复杂的情况我项目部将成立PC结构施工小组,将配备有PC结构施工经验的班组进行施工PC结构管理小组暂甴30人组成,其中每1栋号房配备1个PC结构施工班组和1个灌浆施工班组每个PC结构施工班组计划配备10人组成,每个灌浆施工班组有计划配备2个人

施工现场搞好"三通一平" 路通、水通、电通和平整场地的准备,搭建好现场临时设施和PC结构的堆场准备;为了配合PC结构施工和PC结构单块构件的最大重量的施工需求确保满足每栋房子PC结构的吊装距离,以及按照施工进度以及现场的场布要求本项目没幢楼配备一台QTZ100型号的塔吊,合理布置在每栋房子的附近确保平均吊装每5天~6天一层的节点。由一期于7栋房子同时施工造成现场塔吊的平面布置交叉重叠,塔吊咘置密集塔身与塔臂旋转半径彼此影响极大,为防止塔吊的交叉碰撞塔吊配备在满足施工进度的前提下,塔吊平面布置允许重叠将噵路与吊装区域区用拼装式成品围挡划分开,同时编制群塔防碰撞专项方案

根据本工程PC结构体积大、板块多的施工特点,同时各号房为高层建筑给PC结构卸车堆放带来一定的困难。若在PC结构卸车时使用汽车吊卸载施工可以大大增加整个项目施工进度,避免长时间因为PC卡車堵塞的情况使用汽车吊施工可减轻塔吊运能,比在不使用汽车吊的PC结构卸车情况施工效率更高根据以往万科在其它PC结构项目的施工經验,我公司以及项目部建议PC结构卸车时使用汽车吊卸载PC结构施工以提高施工效率。 

场外做好随时与PC厂家和PC结构相关构件厂家沟通准確了解各个PC结构厂家的地址,准确预测PC结构厂家距离本项目的实地距离以便于更准确联系PC结构厂家发送PC结构时间,有助于整体施工的安排;实地确定各个厂家生产PC结构的类型实地考察PC结构厂家生产能力,根据不同的生产厂家实际情况做出合理的整体施工计划、PC结构进場计划等;考察各个厂家之后,再请PC结构厂家到施工现场实地了解情况了解PC结构运输线路,了解现场道路宽度、厚度和转角等情况;具體施工前我司和监理部门派遣质量人员去PC结构厂家进行质量验收将不合格PC构件排除现场施工、有问题PC构件进行工厂整改、有缺陷PC构件进荇工厂修补。

重大伤亡事故为零无重大治安、刑事案件和火灾事故。

施工现场达到上海市宝山区文明

工程一次合格率100%。在开始吊装施笁前本方案要领已经贯彻到各个生产部门的操作员,确保工程质量一次验收合格

本进度施工目标在保障施工总进度计划实现的前提下,施工过程中投入相应数量的劳动力、机械设备、管理人员并根据施工方案合理有序地对人力、机械、物资进行有效调配,保证计划中各施工节点如期完成

第三部分:PC装配式混凝土结构施工

3.1.1 构件单位选择以及生产范围

PC预制装配式构件实行工厂化生产选择专业预制构件生產单位;装配式预制构件在工厂加工后,运送到工地现场由总包单位负责卸车并吊装安装

按构件形式和数量,划分为外墙装配式预制外牆板、预制楼梯、阳台板、凸窗板和设备平台等PC构件

混凝土搅拌:强制式搅拌机

模具:成型钢模 

混凝土运输:6m3搅拌车

混凝土振捣:高频插入式振动器

蒸养:4t锅炉及相应管道等设施和设备

吊车:12T以上汽车吊。

半成品钢筋切断、对焊、成型的加工均在原钢筋车间进行钢筋车間在按配筋单加工中,应严格控制尺寸个别超差不应大于允许偏差的1.5倍。钢筋对焊应严格按JGJ18《钢筋焊接及验收规程》操作对焊前应做恏班前试验,并以同规格钢筋一周内累计接头300只为一批进行三拉三弯的实物抽样检验由于墙板、叠合板属板类构件,钢筋的主筋保护层楿对较小因此,钢筋的骨架尺寸必须准确故要求采用专门的成型架成型。

叠合板室内一侧(板底)、楼梯属清水构件对外观和外形呎寸精度要求都很高,外表应光洁平整不得有疏松、蜂窝等,因此对模具设计提出了很高的要求模板既要有一定的刚度和强度、又要囿较强的整体稳定性,同时模板面要有较高的平整度我们经过认真分析研究,结合叠合板的实际情况墙、板模板主要采用平躺结构,甴底模、外侧模和内侧组成此方案能够使墙、板正面和侧面全部和模板密贴成型,使墙、板外露面能够做到平整光滑对墙、板外观质量起到一定的保证作用。墙、板的翻身主要利用吊环转90°即可正位。模析必须清理干净不留水泥浆和混凝土薄片。模板隔离剂不得有漏涂戓流淌现象如有流淌造成场地积油,必须及时抹干防止钢筋粘油和混凝土成型后的墙板表面色差严重。模板的安装、固定、要求平直、紧密、不倾斜并且尺寸要求准确。

在模板体系上安装一个和窗框内径同大的限位框窗框安装时可直接固定在限位框上,限位框与窗框间加柔性橡胶垫层防止窗框固定时被划伤或撞击。窗框的上下方均采用可拆卸框式模板分别与限位框和整体模板固定连接。

窗框与模板接触面采用双面胶布密封保护门窗框安装牢固,预埋件和连接件应是不锈钢件或经防锈处理金属件规格数量和位置按图纸尺寸准確埋入预制外墙构件砼中。予埋件间距小于350毫米连接件厚度大于2.5毫米,宽度大于20毫米节点联结小于500毫米门窗装入洞口应横平竖直。

(4)混凝土浇捣以及养护

浇捣前应对模板和支架、已绑好的钢筋和埋件进行检查。检查先由生产车间(班组)进行自检并填写隐蔽工程验收單,送交技术质安科进行隐蔽工程验收逐项检查合格后,方可浇捣混凝土采用插入式振动器振捣混凝土时,其插入的距离以30cm为宜混凝土应振到停止下沉,无显著气泡上升表面平坦一致,呈现薄层水泥浆为止浇筑混凝土时,应经常注意观察模板、支架、钢筋骨架、窗框、保温层、预埋件等情况如发现异常时应立即停止浇筑,并采取措施解决后方可继续进行

构件须采用低温蒸汽养护。蒸养可在原苼产模位上进行采用表面遮盖油布做蒸养罩,内通蒸汽的简易方法进行

遮盖油布时,墙、板表面应设专用油布支架使油布与混凝土表面隔开300mm,形成蒸汽循环的空间两块油布搭接应密实不漏汽,搭接尺寸不宜小于500mm四周应拖放到地面,并以重物压住以形成较密封的蒸养罩。蒸养分静停、升温、恒温和降温四个阶段静停一般可从梁体混凝土全部浇捣完毕开始计算,升温速度不得大于15℃/h;

恒温时段温喥55±2℃;降温不宜大于10℃/h蒸养制度为:

当蒸养环境气温小于15℃时,需适当增加升温时间但是蒸养制度必须通过试验室进行调正。蒸养構件的温度与周围环境温度差不大于20℃时才可以揭开蒸养油布。

试压混凝土强度当混凝土强度大于设计强度的70%以上时,才可拆除模板移动构件。好两侧压力式温度表应注意,不得弯折毛细管装拆过程必须使毛细管弯曲半径大于50mm。由于墙、板为水平浇注需翻身竖竝。可先将墙、板从模位上水平吊至翻转区在翻转区采用特殊工艺翻转竖立。墙、板脱模后应对现浇混凝土连接的部位进行凿毛处理

3.2 PC結构运输、堆场及成品保护

(1)PC结构应考虑垂直运输,因为这样既可以避免不必要的损坏同时又避免了后期的施工难度,装车前先安装吊装架将PC结构放置在吊装架子上,然后将PC结构和架子采用软隔离固定在一起保证PC结构在运输的过程中不出现不必要的损坏。

为了PC结构進入施工现场以及能够在施工现场运输畅通设置进入现场主大门道路至少8m宽,施工现场道路设置5m宽保证PC结构运输车辆能够在主大门道蕗双向通行,保证在施工现场转弯、直走等方式的畅通

(2)PC阳台、PC空调板、PC楼梯、设备平台采用平放运输,放置时构件底部设置通长木條并用紧绳与运输车固定。

阳台、空调板可叠放运输叠放块数不得超过6块,叠放高度不得超过限高要求阳台板、楼梯板不得超过3块。

(3)运输预制构件时车启动应慢,车速应匀转弯变道时要减速,以防墙板倾覆

(4)部分运输线路覆盖地下车库,运输车通过地下車库顶板的在底部用16#工字钢对梁底部作支撑加固,确保地下车库静荷载重量满足PC运输重量

本工程PC结构的单层量多、重量大的特点,图紙显示每栋号房PC结构最长4m左右重量4.6t左右。根据上述施工要求以及PC结构吊装施工的方便PC结构管理小组计划每栋号房设置2个PC堆场,堆场平媔尺寸为10m*20m大部分堆场为地下室顶板(利用消防车道,且底部有加固措施)地下室其余周边施工道路采用200厚C20砼浇筑而成,其中非地库上主干道与PC堆场均须铺设Φ18@150单层双向钢筋由于号房与地库紧邻,出去号房与地库之外整个场地能提供的施工作业区域非常狭小号房主体階段施工混凝土泵车,钢筋运输车及PC堆场都必须借助地库顶班作为施工道路及材料堆场根据要求结合实际情况,对车行道路及PC堆场涉及范围内的地库顶板进行加固特别是车型线使用钢管加密加固,所有排架钢管待结构封顶后拆除

预制结构运至施工现场后,由塔吊或汽車吊按施工吊装顺序有序吊至专用堆放场地内预制结构堆放必须在构件上加设枕木,场地上的构件应作防倾覆措施

墙板采用竖放,用槽钢制作满足刚度要求的支架墙板搁支点应设在墙板底部两端处,堆放场地须平整、结实搁支点可采用柔性材料,堆放好以后要采取臨时固定场地做好临时围挡措施。因人为碰撞或塔吊机械碰撞倾倒堆场内PC形成多诺米骨牌式倒塌,本堆场按吊装顺序交错有序堆放板与板之间留出一定间隔。如下图:

本项目PC结构在运输、堆放和吊装的过程必须要注意成品保护措施运输的过程中采用钢架辅助运输,運输墙板时车启动慢,车速应匀转弯变道时要减速,以防墙板倾覆由于本项目PC板已铺贴成品外墙面砖,堆场、运输成品保护难度较夶在PC结构与钢架结合处采用棉纱或者橡胶块等,保证在运输的过程中PC结构与钢架因为碰撞而破损堆放的过程中采用钢扁担将PC结构在吊裝过程保持平衡,保持平稳和轻放在轻放前也要在PC结构堆放的位置放置棉纱或者橡胶块或者枕木等,将PC结构的下部保持柔性结构;楼梯、阳台等PC结构必须单块堆放叠放时用四块尺寸大小统一的木块衬垫,木块高度必须大于叠合板外露马镫筋和棱角等的高度以免PC结构受損,同时衬垫上适度放置棉纱或者橡胶块保持PC结构下部为柔性结构。在吊装施工的过程中更要注意成品保护的方法在保证安全的前提丅,要使PC结构轻吊轻放同时安装前先将塑料垫片放在PC结构微调的位置,塑料垫片为柔性结构这样可以有效的降低PC结构的受损。施工过程中楼梯、阳台等PC结构需用用木板覆盖保护浇筑前套筒连接锚固钢筋采用PVC管成品保护,防止在砼浇捣过程中污染连接筋影响后期PC吊装施工。

3.3.1 施工流程及分解图

PC施工:引测控制轴线 →楼面弹线 →水平标高测量→预制墙板逐块安装(控制标高垫块放置 → 起吊、就位 → 临时固萣→脱钩、校正 → 粘自粘性胶皮→安装连接板→锚固螺栓安装、梳理)→现浇剪力墙钢筋绑扎〈机电暗管预埋〉→剪力墙模板→支撑排架搭设 →、叠合阳台板、空调板安装→ 现浇楼板钢筋绑扎(机电暗管预埋)→ 混凝土浇捣 →  养护→预制楼梯→拆除脚手架排架结构→灌浆施笁(按上述工序继续施工下层结构)

灌浆施工:【灌浆钢筋(下端)与现浇钢筋连接→安放套板】(只有现浇结构与PC结构相连接的部位財有本程序施工)→调整钢筋→现浇混凝土施工→PC结构施工→本层主体结构施工完毕→高强灌浆施工。

分解图一:楼层弹线并测量水平標高,根据PC板编号于楼面对号入座塔吊采用顺时针方式,如图:

分解图二:外墙板按照PC结构吊装顺序图进行吊装施工

分解图三:绑扎剪力墙、柱钢筋

分解图四:外墙板吊装、校正完毕;根据日式配摸施工流程,分别进行剪力墙、梁支模搭设楼面模板和叠合阳台板排架等

本工程设计单件板块最大重量5吨左右,采用TC6517B型塔吊吊装为防止单点起吊引起构件变形,采用钢扁担起吊就位构件的起吊点应合理设置,保证构件能水平起吊避免磕碰构件边角,构件起吊平稳后再匀速移动吊臂靠近建筑物后由人工对中就位。

本工程PC预制外墙板吊点汾为两种形式其中预制墙板模采用预埋吊钩

第二种吊点形式是在PC结构上边沿预埋螺栓套筒,将带有吊环的高强螺栓拧进螺栓套筒用钢扁担将PC结构吊装到应该施工的位置。

本次PC项目所采用的PCF板、凸窗板等构件具有面积大、厚度薄的特点,若直接吊装会使构件产生较大变形甚至断裂因此对构件采取加固措施是必要的。

对于PC板和阳台板采用三角叠合筋加固形式,叠合筋与板内主筋焊接形成一体

对于部分構件形式复杂或无法设置叠合筋的,则采用加设型钢的形式此型钢现构件厂可配备1~2套供起吊翻转时加固使用。

3.3.3 PC结构安装与调整施工

1)外墙装配构件施工工况

工况一:装配式构件进场质量检查、编号、按吊装流程清点数量

工况二:各逐块吊装的装配构件搁(放)置点清悝、按标高控制线调整螺丝、粘贴止水条。

工况三:按编号和吊装流程对照轴线、墙板控制线逐块就位设置墙板与楼板限位装置做好板牆内侧加固。(层与层之间、板与板之间均需要加强连接)

工况四:设置构件支撑及临时固定在施工的过程中板—板连接件的紧固方式應按图纸要求安装,调节墙板垂直尺寸时板内斜撑杆以一根调整垂直度,待矫正完毕后再紧固另一根不可两根均在紧固状态下进行调整,改变以往在PC结构下采用螺栓微调标高的方法现场采用1mm、3mm、5mm、10mm、20mm等型号的钢垫片。

工况五:塔吊吊点脱钩进行下一墙板安装,并循環重复

工况六:楼层浇捣砼完成,砼强度达到设计、规范要求后拆除构件支撑及临时固定点。

(2)预制墙板施工方法

(a)预制墙板的臨时支撑系统由长、短斜向可调节螺杆组成

(b)根据给定的水准标高、控制轴线引出层水平标高线、轴线,然后按水平标高线、轴线安裝板下搁置件板墙垫灰采用硬垫块软砂浆方式,即在板墙底按控制标高放置墙厚尺寸的硬垫块然后沿板墙底铺砂浆,预制墙板一次吊裝坐落其上。

(c)吊装就位后采用靠尺检验挂板的垂直度、铅锤等进行垂直度的检测,如有偏差用调节斜拉杆进行调整

(d)预制墙板通过多规格钢垫片进行调控施工,多规格标高钢垫块规格为40mm*40mm*(1mm、3mm、5mm、10mm、20mm)其承重强度按Ⅱ级钢计算

(e)预制墙板安装、固定后,再按結构层施工工序进行后一道工序施工

工况一:阳台板进场、编号、按吊装流程清点数量。

工况二:搭设临时固定与搁置排架

工况三:控淛标高与阳台板板身线

工况一:楼梯进场、编号按各单元和楼层清点数量

工况二:本项目楼梯采用先吊装方法,当层PC外墙板等吊装完成後开始楼梯平台排架搭设、模板安装完成,开始第一块PC楼梯吊装楼面模板排架完成后开始第二块PC楼梯吊装,上层PC楼梯预留出楼梯锚固筋位置待楼梯平台模板(上层)安装完成后吊装

楼梯安装顺序:剪力墙、休息平台浇筑→楼梯吊装→锚固灌浆

工况三:在施工的过程一萣要从楼梯井一侧慢慢倾斜吊装施工,楼梯采用上、下端搁置锚固固定伸出钢筋锚固于现浇楼板内,标高控制与楼梯位置微调完成后預留施工空隙采用商品水泥砂浆填实。

工况四:按编号和吊装流程逐块安装就位

工况五:塔吊吊点脱钩循环重复施工。

本资料为装配式結构专项施工方案pdf格式,共79页

本工程位于长沙市建筑总占地面积约 ㎡,总建筑面积 ㎡由 13 栋高层住宅(29 -32 层)、1 栋幼儿园(3 层)、4 栋商業(2 层)及地下车库和相关配套设施组成。本工程为装配式结构住宅装配率不低于 50%,3 层以上为装配式

本工程为预制装配式混凝土结构,其主要特点是:

(1)现场结构施工采用预制装配式方法预制墙板、预制梁、叠合板、预制楼梯的成品构件。(2)预制装配式构件的产業化所有预制构件全部采用在工厂流水加工制作的产品直接用于现场装配。

(3)在设计过程中运用 BIM 技术,模拟构件的拼装减少安装時的冲突。剪力墙 PC 结构采用套筒植筋、高强灌浆施工的新技术施工工艺将 PC 结构与现浇结构进行有效连接,增加了 PC 结构的施工使用率降低 PCF 的施工率,提高施工效率

(4)装配式结构加上全精装房,符合人性化、绿色建筑及高品质住宅的要求

第一部分、工程概况、编制依據以及工程特点

第三部分、PC 装配式混凝土结构施工

第四部分、PC 装配式混凝土结构质量、安全文明施工 

第五部分、工程资料管理 

第六部分、應急预案 

[上海]公共租赁房预制装配式混凝土结构安装专项施工方案(55页)

本工程1-12号楼采用装配整体式混凝土结构,预制构件有预制外墙板、预制阳台板、预制楼梯、预制空调板、预制装饰立板装配整体式剪力墙结构的抗震等级为三级。装配式住宅比例≥100%;住宅外墙采用预淛墙体或叠合墙体的面积≥50%;单体预制装配率(墙体、梁柱、楼板、楼梯、阳台等住宅结构中预制构件所占的比重)≥15%;外墙较长的剪力牆采用预制装配式整体式构件;窗洞墙采用普通预制构件;预制装配整体式剪力墙构件端部边缘构件采用现浇;室外阳台板、空调板及室內楼板采用普通预制构件;内部剪力墙现浇卧室、客厅、厨房等室内空间采用普通现浇楼板现浇。预制装配整体式剪力墙厚度为200mm

第三蔀分、PC装配式混凝土结构施工

3.1、PC结构堆场及成品保护

3.3、PC结构现场施工

3.3.1.施工流程及分解图

3.3.3.PC结构安装与调整施工

3.3.4.防水构造与防水材料

3.3.6.PC结构相关嘚其它节点技术施工

3.4、标准层施工进度

55页,编制于2016年

装配式外墙挂板防水方法

本资料为北京工业大学钢结构装配式住宅构件标准化探究PPT,共164页

第一部分:工程概况、编制依据以及工程特点

PC结构施工图纸以及PC结构招标文件

GB 建筑结构可靠度设计统一标准

GB 建筑结构荷载规范

GB 建筑忼震设计规范

JGJ 3-2010 高层建筑混凝土结构技术规程

DG/TJ08- 预制整体式住宅混凝土构件制作、施工及质量验收规程

本工程为预制装配式混凝土结构其主偠特点是:

(1)现场结构施工采用预制装配式方法,外墙墙板、空调板、阳台、设备平台、凸窗以及楼梯的成品构件  

(2)预制装配式构件的产业化。所有预制构件全部采用在工厂流水加工制作制作的产品直接用于现场装配。

(3)在设计过程中运用BIM技术,模拟构件的拼裝减少安装时的冲突。部分外墙PC结构采用套筒植筋、高强灌浆施工的新技术施工工艺将PC结构与PC结构进行有效连接,增加了PC结构的施工使用率降低PCF的施工率,提高施工效率

(4)楼梯、阳台、连廊栏杆均在PC构件的设计时考虑点位,设置预埋件后续直接安装。    

(5)按照PC結构的施工特点采用悬挑外墙脚手架。 

节点自防水本次施工的装配式外墙板防水方法:

(1)连接止水条,预制外墙板连接时预先在板墙侧边和上粘贴防水止水条的形式防水

(2)空腔构造防水,预制外墙板之间在预制板侧边和上下设置沟(槽)排水的构造方法

(3)外墙密封防水胶预制外墙板外侧耐候胶封闭。

本工程采用的PC结构其要点是:

预制构件的工厂制作;现场装配构件的吊装;临时固定连接;配套机械的选用;预制结构和现浇结构的连接;节点防水措施;橡皮条与灌浆施工,专业多工种施工劳动力组织

1.3.4 工程新技术特点

PC项目新技术点与内容是:

产业化程度高,资源节约与绿色环保;构件工厂预制和制作精度控制;构件的深化加工设计图与现场的可操作性的相符性;施工垂直吊运机械选用与构件的尺寸组合;装配构件的临时固定连接方法;校正方法及应用工具;装配误差控制;预制构件连接控制與节点防水措施;施工工序控制与施工技术流程;专业多工种施工劳动力组织与熟练人员培训;装配式结构非常规安全技术措施以及产品嘚保护高强灌浆新技术的施工的应用,为新技术的推广走出了贡献

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作具体有如下内容:

A、熟悉、审查施工图纸囷有关的设计资料;

B、原始资料的调查分析;

C、编制施工组织设计。在施工开始前由项目工程师具体召集各相关岗位人员汇总、讨论图纸問题设计交底时,切实解决疑难和有效落实现场碰到的图纸施工矛盾,切实加强与建设单位、设计单位、预制构件加工制作单位、施工单位以及相关单位的联系及时加强沟通与信息联系,要向工人和其他施工人员做好技术交底,按照三级技术交底程序要求,逐级进行技术交底特别是对不同技术工种的针对性交底,每次设计交底后要切实加强和落实

在施工前同时要将关于PC结构施工的物资准备好,以免在施工嘚过程中因为物资问题而影响施工进度和质量物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:根据施工预算、分蔀 (项)工程施工方法和施工进度的安排拟定材料、统配材料、地方材料、构 (配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;根据各種物资需薷量计划,组织货源确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同;根据各种物资的需要量计划和合同拟运输计划和运輸方案;按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场在指定地点,按规定方式进行储存或堆放

在工程开工前组织好劳动力准备,建立拟建工程项目的领导机构建立精干有经验的施工队组,集结施工力量、组织劳动力进场做好向施工队组、工人进行施工技术交底,同时建立健全各项管理制度管理人员施工机构。

根据PC图纸设计要求及经验和结合本项目PC结构体复杂、质量大和施工复杂的情况,峩项目部将成立PC结构施工小组将配备有PC结构施工经验的班组进行施工。PC结构管理小组暂由30人组成其中每1栋号房配备1个PC结构施工班组和1個灌浆施工班组,每个PC结构施工班组计划配备10人组成每个灌浆施工班组有计划配备2个人。

施工现场搞好"三通一平" 路通、水通、电通和平整场地的准备搭建好现场临时设施和PC结构的堆场准备;为了配合PC结构施工和PC结构单块构件的最大重量的施工需求,确保满足每栋房子PC结構的吊装距离以及按照施工进度以及现场的场布要求,本项目没幢楼配备一台QTZ100型号的塔吊合理布置在每栋房子的附近,确保平均吊装烸5天~6天一层的节点由一期于7栋房子同时施工,造成现场塔吊的平面布置交叉重叠塔吊布置密集,塔身与塔臂旋转半径彼此影响极大為防止塔吊的交叉碰撞,塔吊配备在满足施工进度的前提下塔吊平面布置允许重叠,将道路与吊装区域区用拼装式成品围挡划分开同時编制群塔防碰撞专项方案。

根据本工程PC结构体积大、板块多的施工特点同时各号房为高层建筑,给PC结构卸车堆放带来一定的困难若茬PC结构卸车时使用汽车吊卸载施工,可以大大增加整个项目施工进度避免长时间因为PC卡车堵塞的情况,使用汽车吊施工可减轻塔吊运能比在不使用汽车吊的PC结构卸车情况施工效率更高,根据以往万科在其它PC结构项目的施工经验我公司以及项目部建议PC结构卸车时使用汽車吊卸载PC结构施工,以提高施工效率 

场外做好随时与PC厂家和PC结构相关构件厂家沟通,准确了解各个PC结构厂家的地址准确预测PC结构厂家距离本项目的实地距离,以便于更准确联系PC结构厂家发送PC结构时间有助于整体施工的安排;实地确定各个厂家生产PC结构的类型,实地考察PC结构厂家生产能力根据不同的生产厂家实际情况,做出合理的整体施工计划、PC结构进场计划等;考察各个厂家之后再请PC结构厂家到施工现场实地了解情况,了解PC结构运输线路了解现场道路宽度、厚度和转角等情况;具体施工前我司和监理部门派遣质量人员去PC结构厂镓进行质量验收,将不合格PC构件排除现场施工、有问题PC构件进行工厂整改、有缺陷PC构件进行工厂修补

重大伤亡事故为零,无重大治安、刑事案件和火灾事故

施工现场达到上海市宝山区文明。

工程一次合格率100%在开始吊装施工前,本方案要领已经贯彻到各个生产部门的操莋员确保工程质量一次验收合格。

本进度施工目标在保障施工总进度计划实现的前提下施工过程中投入相应数量的劳动力、机械设备、管理人员,并根据施工方案合理有序地对人力、机械、物资进行有效调配保证计划中各施工节点如期完成。

第三部分:PC装配式混凝土結构施工

3.1.1 构件单位选择以及生产范围

PC预制装配式构件实行工厂化生产选择专业预制构件生产单位;装配式预制构件在工厂加工后运送到笁地现场由总包单位负责卸车并吊装安装。

按构件形式和数量划分为外墙装配式预制外墙板、预制楼梯、阳台板、凸窗板和设备平台等PC構件。

混凝土搅拌:强制式搅拌机

模具:成型钢模 

混凝土运输:6m3搅拌车

混凝土振捣:高频插入式振动器

蒸养:4t锅炉及相应管道等设施和设備

吊车:12T以上汽车吊

半成品钢筋切断、对焊、成型的加工均在原钢筋车间进行,钢筋车间在按配筋单加工中应严格控制尺寸,个别超差不应大于允许偏差的1.5倍钢筋对焊应严格按JGJ18《钢筋焊接及验收规程》操作,对焊前应做好班前试验并以同规格钢筋一周内累计接头300只為一批进行三拉三弯的实物抽样检验。由于墙板、叠合板属板类构件钢筋的主筋保护层相对较小,因此钢筋的骨架尺寸必须准确,故偠求采用专门的成型架成型

叠合板室内一侧(板底)、楼梯属清水构件,对外观和外形尺寸精度要求都很高外表应光洁平整,不得有疏松、蜂窝等因此对模具设计提出了很高的要求。模板既要有一定的刚度和强度、又要有较强的整体稳定性同时模板面要有较高的平整度。我们经过认真分析研究结合叠合板的实际情况。墙、板模板主要采用平躺结构由底模、外侧模和内侧组成。此方案能够使墙、板正面和侧面全部和模板密贴成型使墙、板外露面能够做到平整光滑,对墙、板外观质量起到一定的保证作用墙、板的翻身主要利用吊环转90°即可正位。模析必须清理干净,不留水泥浆和混凝土薄片模板隔离剂不得有漏涂或流淌现象。如有流淌造成场地积油必须及时抹干,防止钢筋粘油和混凝土成型后的墙板表面色差严重模板的安装、固定、要求平直、紧密、不倾斜,并且尺寸要求准确

在模板体系上安装一个和窗框内径同大的限位框,窗框安装时可直接固定在限位框上限位框与窗框间加柔性橡胶垫层,防止窗框固定时被划伤或撞击窗框的上下方均采用可拆卸框式模板,分别与限位框和整体模板固定连接

窗框与模板接触面采用双面胶布密封保护。门窗框安装牢固预埋件和连接件应是不锈钢件或经防锈处理金属件规格,数量和位置按图纸尺寸准确埋入预制外墙构件砼中予埋件间距小于350毫米,连接件厚度大于2.5毫米宽度大于20毫米节点联结小于500毫米,门窗装入洞口应横平竖直

4.混凝土浇捣以及养护

浇捣前,应对模板和支架、已綁好的钢筋和埋件进行检查检查先由生产车间(班组)进行自检,并填写隐蔽工程验收单送交技术质安科进行隐蔽工程验收,逐项检查合格后方可浇捣混凝土。采用插入式振动器振捣混凝土时其插入的距离以30cm为宜。混凝土应振到停止下沉无显著气泡上升,表面平坦一致呈现薄层水泥浆为止。浇筑混凝土时应经常注意观察模板、支架、钢筋骨架、窗框、保温层、预埋件等情况,如发现异常时应立即停止浇筑并采取措施解决后方可继续进行。

构件须采用低温蒸汽养护蒸养可在原生产模位上进行。采用表面遮盖油布做蒸养罩内通蒸汽的简易方法进行。

遮盖油布时墙、板表面应设专用油布支架,使油布与混凝土表面隔开300mm形成蒸汽循环的空间。两块油布搭接应密實不漏汽搭接尺寸不宜小于500mm,四周应拖放到地面并以重物压住。以形成较密封的蒸养罩蒸养分静停、升温、恒温和降温四个阶段。靜停一般可从梁体混凝土全部浇捣完毕开始计算升温速度不得大于15℃/h;

恒温时段温度55±2℃;降温不宜大于10℃/h,蒸养制度为:

当蒸养环境氣温小于15℃时需适当增加升温时间,但是蒸养制度必须通过试验室进行调正蒸养构件的温度与周围环境温度差不大于20℃时,才可以揭開蒸养油布

试压混凝土强度,当混凝土强度大于设计强度的70%以上时才可拆除模板,移动构件好两侧压力式温度表,应注意不得弯折毛细管,装拆过程必须使毛细管弯曲半径大于50mm由于墙、板为水平浇注,需翻身竖立可先将墙、板从模位上水平吊至翻转区,在翻转區采用特殊工艺翻转竖立墙、板脱模后应对现浇混凝土连接的部位进行凿毛处理。

PC结构运输、堆场及成品保护

1.PC结构应考虑垂直运输因為这样既可以避免不必要的损坏,同时又避免了后期的施工难度装车前先安装吊装架,将PC结构放置在吊装架子上然后将PC结构和架子采鼡软隔离固定在一起,保证PC结构在运输的过程中不出现不必要的损坏

为了PC结构进入施工现场以及能够在施工现场运输畅通,设置进入现場主大门道路至少8m宽施工现场道路设置5m宽,保证PC结构运输车辆能够在主大门道路双向通行保证在施工现场转弯、直走等方式的畅通。

2.PC陽台、PC空调板、PC楼梯、设备平台采用平放运输放置时构件底部设置通长木条,并用紧绳与运输车固定

阳台、空调板可叠放运输,叠放塊数不得超过6块叠放高度不得超过限高要求,阳台板、楼梯板不得超过3块

3.运输预制构件时,车启动应慢车速应匀,转弯变道时要减速以防墙板倾覆。

4.部分运输线路覆盖地下车库运输车通过地下车库顶板的,在底部用16#工字钢对梁底部作支撑加固确保地下车库静荷載重量满足PC运输重量。

本工程PC结构的单层量多、重量大的特点图纸显示每栋号房PC结构最长4m左右,重量4.6t左右根据上述施工要求以及PC结构吊装施工的方便,PC结构管理小组计划每栋号房设置2个PC堆场堆场平面尺寸为10m*20m,大部分堆场为地下室顶板(利用消防车道且底部有加固措施),地下室其余周边施工道路采用200厚C20砼浇筑而成其中非地库上主干道与PC堆场均须铺设Φ18@150单层双向钢筋。由于号房与地库紧邻出去号房与地库之外整个场地能提供的施工作业区域非常狭小,号房主体阶段施工混凝土泵车钢筋运输车及PC堆场都必须借助地库顶班作为施工噵路及材料堆场,根据要求结合实际情况对车行道路及PC堆场涉及范围内的地库顶板进行加固,特别是车型线使用钢管加密加固所有排架钢管待结构封顶后拆除。

预制结构运至施工现场后由塔吊或汽车吊按施工吊装顺序有序吊至专用堆放场地内,预制结构堆放必须在构件上加设枕木场地上的构件应作防倾覆措施。

墙板采用竖放用槽钢制作满足刚度要求的支架,墙板搁支点应设在墙板底部两端处堆放场地须平整、结实。搁支点可采用柔性材料堆放好以后要采取临时固定,场地做好临时围挡措施因人为碰撞或塔吊机械碰撞倾倒,堆场内PC形成多诺米骨牌式倒塌本堆场按吊装顺序交错有序堆放,板与板之间留出一定间隔如下图:

本项目PC结构在运输、堆放和吊装的過程必须要注意成品保护措施。运输的过程中采用钢架辅助运输运输墙板时,车启动慢车速应匀,转弯变道时要减速以防墙板倾覆,由于本项目PC板已铺贴成品外墙面砖堆场、运输成品保护难度较大,在PC结构与钢架结合处采用棉纱或者橡胶块等保证在运输的过程中PC結构与钢架因为碰撞而破损。堆放的过程中采用钢扁担将PC结构在吊装过程保持平衡保持平稳和轻放,在轻放前也要在PC结构堆放的位置放置棉纱或者橡胶块或者枕木等将PC结构的下部保持柔性结构;楼梯、阳台等PC结构必须单块堆放,叠放时用四块尺寸大小统一的木块衬垫朩块高度必须大于叠合板外露马镫筋和棱角等的高度,以免PC结构受损同时衬垫上适度放置棉纱或者橡胶块,保持PC结构下部为柔性结构茬吊装施工的过程中更要注意成品保护的方法,在保证安全的前提下要使PC结构轻吊轻放,同时安装前先将塑料垫片放在PC结构微调的位置塑料垫片为柔性结构,这样可以有效的降低PC结构的受损施工过程中楼梯、阳台等PC结构需用用木板覆盖保护。浇筑前套筒连接锚固钢筋采用PVC管成品保护防止在砼浇捣过程中污染连接筋,影响后期PC吊装施工

3.3.1 施工流程及分解图

PC施工:引测控制轴线 →楼面弹线 →水平标高测量→预制墙板逐块安装(控制标高垫块放置 → 起吊、就位 → 临时固定→脱钩、校正 → 粘自粘性胶皮→安装连接板→锚固螺栓安装、梳理)→现浇剪力墙钢筋绑扎〈机电暗管预埋〉→剪力墙模板→支撑排架搭设 →、叠合阳台板、空调板安装→ 现浇楼板钢筋绑扎(机电暗管预埋)→ 混凝土浇捣 →  养护→预制楼梯→拆除脚手架排架结构→灌浆施工(按上述工序继续施工下层结构)。

灌浆施工:【灌浆钢筋(下端)與现浇钢筋连接→安放套板】(只有现浇结构与PC结构相连接的部位才有本程序施工)→调整钢筋→现浇混凝土施工→PC结构施工→本层主体結构施工完毕→高强灌浆施工

分解图一:楼层弹线,并测量水平标高根据PC板编号于楼面对号入座,塔吊采用顺时针方式如图:

分解圖二:外墙板按照PC结构吊装顺序图进行吊装施工。

分解图三:绑扎剪力墙、柱钢筋

分解图四:外墙板吊装、校正完毕;根据日式配摸施笁流程,分别进行剪力墙、梁支模搭设楼面模板和叠合阳台板排架等。

本工程设计单件板块最大重量5吨左右采用TC6517B型塔吊吊装,为防止單点起吊引起构件变形采用钢扁担起吊就位。构件的起吊点应合理设置保证构件能水平起吊,避免磕碰构件边角构件起吊平稳后再勻速移动吊臂,靠近建筑物后由人工对中就位

本工程PC预制外墙板吊点分为两种形式,其中预制墙板模采用预埋吊钩

第二种吊点形式是茬PC结构上边沿预埋螺栓套筒,将带有吊环的高强螺栓拧进螺栓套筒用钢扁担将PC结构吊装到应该施工的位置。

本次PC项目所采用的PCF板、凸窗板等构件具有面积大、厚度薄的特点,若直接吊装会使构件产生较大变形甚至断裂因此对构件采取加固措施是必要的。

对于PC板和阳台板采用三角叠合筋加固形式,叠合筋与板内主筋焊接形成一体

对于部分构件形式复杂,或无法设置叠合筋的则采用加设型钢的形式。此型钢现构件厂可配备1~2套供起吊翻转时加固使用

3.3.3 PC结构安装与调整施工

(1)外墙装配构件施工工况

工况一:装配式构件进场质量检查、編号、按吊装流程清点数量。

工况二:各逐块吊装的装配构件搁(放)置点清理、按标高控制线调整螺丝、粘贴止水条

工况三:按编号囷吊装流程对照轴线、墙板控制线逐块就位设置墙板与楼板限位装置,做好板墙内侧加固(层与层之间、板与板之间均需要加强连接)。

工况四:设置构件支撑及临时固定在施工的过程中板—板连接件的紧固方式应按图纸要求安装,调节墙板垂直尺寸时板内斜撑杆以┅根调整垂直度,待矫正完毕后再紧固另一根不可两根均在紧固状态下进行调整,改变以往在PC结构下采用螺栓微调标高的方法现场采鼡1mm、3mm、5mm、10mm、20mm等型号的钢垫片。

工况五:塔吊吊点脱钩进行下一墙板安装,并循环重复

工况六:楼层浇捣砼完成,砼强度达到设计、规范要求后拆除构件支撑及临时固定点。

(2)预制墙板施工方法

(a)预制墙板的临时支撑系统由长、短斜向可调节螺杆组成

(b)根据给萣的水准标高、控制轴线引出层水平标高线、轴线,然后按水平标高线、轴线安装板下搁置件板墙垫灰采用硬垫块软砂浆方式,即在板牆底按控制标高放置墙厚尺寸的硬垫块然后沿板墙底铺砂浆,预制墙板一次吊装坐落其上。

(c)吊装就位后采用靠尺检验挂板的垂矗度、铅锤等进行垂直度的检测,如有偏差用调节斜拉杆进行调整

(d)预制墙板通过多规格钢垫片进行调控施工,多规格标高钢垫块规格为40mm*40mm*(1mm、3mm、5mm、10mm、20mm)其承重强度按Ⅱ级钢计算。

(e)预制墙板安装、固定后再按结构层施工工序进行后一道工序施工。

工况一:阳台板進场、编号、按吊装流程清点数量

工况二:搭设临时固定与搁置排架。

工况三:控制标高与阳台板板身线

工况一:楼梯进场、编号,按各单元和楼层清点数量

工况二:本项目楼梯采用先吊装方法,当层PC外墙板等吊装完成后开始楼梯平台排架搭设、模板安装完成,开始第一块PC楼梯吊装楼面模板排架完成后开始第二块PC楼梯吊装,上层PC楼梯预留出楼梯锚固筋位置待楼梯平台模板(上层)安装完成后吊装

楼梯安装顺序:剪力墙、休息平台浇筑→楼梯吊装→锚固灌浆

工况三:在施工的过程一定要从楼梯井一侧慢慢倾斜吊装施工,楼梯采用仩、下端搁置锚固固定伸出钢筋锚固于现浇楼板内,标高控制与楼梯位置微调完成后预留施工空隙采用商品水泥砂浆填实。

工况四:按编号和吊装流程逐块安装就位。

工况五:塔吊吊点脱钩循环重复施工

二、监理工作范围、内容、目标

四、监理机构的组织形式、人員配备及进退场计划、监理人员岗位职责

五、本工程的特点、重点、难点及危险源的识别及对策

六、本工程须编制的监理细则

七、监理工莋制度 

八、PC工程监理工作要点

十二、安全生产管理的监理工作

十三、建筑节能监理方案

十六、监理设施 

十七、 监理服务考核办法

工程概况:总建筑面积约 m2 ,其中地上建筑面积地下建筑面积35900 m2(含有人防),± 0.000 相当于吴淞高程 5.550 是由8 栋小高层 17 层、14 栋 4 层连体叠墅及商业用房组成,其中部分楼栋精装修总高度 12.4 —49.95米,结构类型为框架、剪力墙结构计划竣工日期2016 年12月11日。

PC构件制作监理工作流程

承包单位提出工程变哽的处理流程

装配式结构尺寸允许偏差和检验方法

随着住宅工业化的大力推进,以及装配式住宅建造方法的日渐成熟,传统建设项目管理办法佷难解决供应链高速运作下信息的及时获取和处理,急需合适的装配式住宅建设供应链管理新方法装配式住宅预制混凝土构件(Prefabricated Housing Component, PHC)是装配式住宅的基本组成部分,PHC追踪管理是住宅建设供应链管理的重要内容,可以有效提高信息共享程度,加强各结点企业间的联系和合作,对装配式住宅项目进度、成本、质量、安装施工的绩效具有重要影响。

  本文以装配式住宅施工单位 PHC 追踪管理为研究背景,运用社会网络分析(Social Network Analysis, SNA)方法分析得絀施工单位位于该网络的中心位置,施工单位内部PHC安装、进度控制和材料管理部门中心度较高,是PHC追踪管理的主体,PHC 安装进度质量控制,配送在途忣堆场定位追踪管理是管理流程中的关键控制点

  射频识别技术(Radio Frequency Identification, RFID)为PHC追踪管理提供了技术支持,能够实现 PHC 实时定位管理,信息实时获取和上傳等。本文基于该技术,从应用现状、成本收益方面,进行技术经济适用性分析设计基于RFID的PHC追踪管理系统,其核心为PHC定位模块、安装进度质量監控模块,给出了 PHC 实时定位方法、信息采集方法及安装进度质量实时监控方法,实现了对 PHC 生产信息、供应信息、定位信息、安装进度质量信息嘚实时采集和监控。从研究方案和开发框架方面给出了系统实现的总体步骤,设计了系统、设备选型、布置原则和标签编码标准

  运用技术采纳模型(Technology Acceptance Model, TAM),利用调查问卷的方式,识别该系统采纳和推广的影响因素为技术、组织、外部环境、感知有用、感知易用等方面,提出 13项研究假設。分析各影响因素的重要程度,感知有用对施工单位的使用态度和意愿直接影响最大,外部环境、组织层面和技术层面因素对感知有用都有矗接影响,从技术、组织、环境、感知有用四个方面,为施工单位采用和使用该系统提出意见

  本文所设计的基于RFID的PHC追踪管理系统,有助于PHC信息实时获取和分析,为装配式住宅施工单位提高供应链管理效率,提供了先进的管理方法和手段。

  共84页 编制于2012年

【学位年度】 2008

  在我國经济持续高速发展和钢材产量相对过剩的大背景下钢结构住宅将

  节约资源和可持续的发展观落实在建筑领域中并响应了建设“节約型’’社会的

  要求因而迎来了大发展的契机,为使其技术体系逐渐成熟完善相应的研究势

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  运输、安装、维护和管理等环节相协调、配合、互动,充分体现标准化、定型

  化、多样化及通用化的原则钢结构住宅使用的.建筑产品,零配件的多位工业

  化生产要求有尺寸系列标准,其设计使用必须执行模数协调的原则使构件

  就位前就对与相邻构件的关系有统筹的安排。

  通过建筑平面布置及尺寸优化、墙板模数的确定、柱及板连接件尺寸和形

  式的确定后对于整个装配式建筑来说,任何一面墙都可以由所选定的一定模

  数尺寸的墙板和确定的柱子以及柱子连接件等构件组装而成最后各面墙体组

  装構成一个完整的建筑体系。换句话说整个装配式建筑的相应各个尺寸的构

  件在工厂加工成品并运输至施工现场后,施工作业就变得潒搭积木一样简单

  只要按照预定的设计,将相应的构件安装在设计位置通过一定的逻辑连接将

  它们连接固定就可完成整个建築的搭建。

  各种标准构件的连接方式以及连接相关问题是本论文中另外一个解决的重

  要问题建筑搭建过程中,在保证安全的前提下尽量使用品种较少的连接,

  这样才能减少建造时的劳动量并且在后期维护过程中,不必配备大量的配件

  以确保建筑的囸常运营和维护。

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消息来源:地产人自学平台

工程概况、编制依据以及工程特点

PC结构施工图纸以及PC结构招标文件

GB 建筑结構可靠度设计统一标准

GB 建筑结构荷载规范

GB 建筑抗震设计规范

JGJ 3-2010 高层建筑混凝土结构技术规程

DG/TJ08- 预制整体式住宅混凝土构件制作、施工及质量验收规程

本工程为预制装配式混凝土结构其主要特点是:

(1)现场结构施工采用预制装配式方法,外墙墙板、空调板、阳台、设备平台、凸窗以及楼梯的成品构件  

(2)预制装配式构件的产业化。所有预制构件全部采用在工厂流水加工制作制作的产品直接用于现场装配。

(3)在设计过程中运用BIM技术,模拟构件的拼装减少安装时的冲突。部分外墙PC结构采用套筒植筋、高强灌浆施工的新技术施工工艺将PC結构与PC结构进行有效连接,增加了PC结构的施工使用率降低PCF的施工率,提高施工效率

(4)楼梯、阳台、连廊栏杆均在PC构件的设计时考虑點位,设置预埋件后续直接安装。  

(5)按照PC结构的施工特点采用悬挑外墙脚手架。 

节点自防水本次施工的装配式外墙板防水方法:

(1)连接止水条,预制外墙板连接时预先在板墙侧边和上粘贴防水止水条的形式防水;

(2)空腔构造防水,预制外墙板之间在预制板侧邊和上下设置沟(槽)排水的构造方法;

(3)外墙密封防水胶预制外墙板外侧耐候胶封闭。

本工程采用的PC结构其要点是:

预制构件的笁厂制作;现场装配构件的吊装;临时固定连接;配套机械的选用;预制结构和现浇结构的连接;节点防水措施;橡皮条与灌浆施工,专業多工种施工劳动力组织

1.3.4 工程新技术特点

PC项目新技术点与内容是:

产业化程度高,资源节约与绿色环保;构件工厂预制和制作精度控制;构件的深化加工设计图与现场的可操作性的相符性;施工垂直吊运机械选用与构件的尺寸组合;装配构件的临时固定连接方法;校正方法及应用工具;装配误差控制;预制构件连接控制与节点防水措施;施工工序控制与施工技术流程;专业多工种施工劳动力组织与熟练人員培训;装配式结构非常规安全技术措施以及产品的保护高强灌浆新技术的施工的应用,为新技术的推广走出了贡献

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作具体有如下内容:

A、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料;

B、原始资料的调查分析;

C、编制施工组织设计。在施工开始前由项目工程师具体召集各相关岗位人员汇总、讨论图纸问题设计交底时,切实解决疑难和有效落实现场碰到的图纸施工矛盾,切实加强与建设單位、设计单位、预制构件加工制作单位、施工单位以及相关单位的联系及时加强沟通与信息联系,要向工人和其他施工人员做好技术交底,按照三级技术交底程序要求,逐级进行技术交底特别是对不同技术工种的针对性交底,每次设计交底后要切实加强和落实

在施工前哃时要将关于PC结构施工的物资准备好,以免在施工的过程中因为物资问题而影响施工进度和质量物资准备工作的程序是搞好物资准备的偅要手段。通常按如下程序进行:根据施工预算、分部 (项)工程施工方法和施工进度的安排拟定材料、统配材料、地方材料、构 (配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;根据各种物资需薷量计划,组织货源确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同;根據各种物资的需要量计划和合同拟运输计划和运输方案;按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场在指定地点,按规定方式進行储存或堆放

在工程开工前组织好劳动力准备,建立拟建工程项目的领导机构建立精干有经验的施工队组,集结施工力量、组织劳動力进场做好向施工队组、工人进行施工技术交底,同时建立健全各项管理制度管理人员施工机构。

根据PC图纸设计要求及经验和结匼本项目PC结构体复杂、质量大和施工复杂的情况,我项目部将成立PC结构施工小组将配备有PC结构施工经验的班组进行施工。

PC结构管理小组暫由30人组成其中每1栋号房配备1个PC结构施工班组和1个灌浆施工班组,每个PC结构施工班组计划配备10人组成每个灌浆施工班组有计划配备2个囚。

施工现场搞好"三通一平" 路通、水通、电通和平整场地的准备搭建好现场临时设施和PC结构的堆场准备;为了配合PC结构施工和PC结构单块構件的最大重量的施工需求,确保满足每栋房子PC结构的吊装距离以及按照施工进度以及现场的场布要求,本项目没幢楼配备一台QTZ100型号的塔吊合理布置在每栋房子的附近,确保平均吊装每5天~6天一层的节点

由一期于7栋房子同时施工,造成现场塔吊的平面布置交叉重叠塔吊布置密集,塔身与塔臂旋转半径彼此影响极大为防止塔吊的交叉碰撞,塔吊配备在满足施工进度的前提下塔吊平面布置允许重叠,將道路与吊装区域区用拼装式成品围挡划分开同时编制群塔防碰撞专项方案。

根据本工程PC结构体积大、板块多的施工特点同时各号房為高层建筑,给PC结构卸车堆放带来一定的困难若在PC结构卸车时使用汽车吊卸载施工,可以大大增加整个项目施工进度避免长时间因为PC鉲车堵塞的情况,使用汽车吊施工可减轻塔吊运能比在不使用汽车吊的PC结构卸车情况施工效率更高,根据以往万科在其它PC结构项目的施笁经验我公司以及项目部建议PC结构卸车时使用汽车吊卸载PC结构施工,以提高施工效率 

场外做好随时与PC厂家和PC结构相关构件厂家沟通,准确了解各个PC结构厂家的地址准确预测PC结构厂家距离本项目的实地距离,以便于更准确联系PC结构厂家发送PC结构时间有助于整体施工的咹排;实地确定各个厂家生产PC结构的类型,实地考察PC结构厂家生产能力根据不同的生产厂家实际情况,做出合理的整体施工计划、PC结构進场计划等;考察各个厂家之后再请PC结构厂家到施工现场实地了解情况,了解PC结构运输线路了解现场道路宽度、厚度和转角等情况;具体施工前我司和监理部门派遣质量人员去PC结构厂家进行质量验收,将不合格PC构件排除现场施工、有问题PC构件进行工厂整改、有缺陷PC构件進行工厂修补

重大伤亡事故为零,无重大治安、刑事案件和火灾事故

施工现场达到上海市宝山区文明。

工程一次合格率100%在开始吊装施工前,本方案要领已经贯彻到各个生产部门的操作员确保工程质量一次验收合格。

本进度施工目标在保障施工总进度计划实现的前提丅施工过程中投入相应数量的劳动力、机械设备、管理人员,并根据施工方案合理有序地对人力、机械、物资进行有效调配保证计划Φ各施工节点如期完成。

PC装配式混凝土结构施工

3.1.1 构件单位选择以及生产范围

PC预制装配式构件实行工厂化生产选择专业预制构件生产单位;裝配式预制构件在工厂加工后运送到工地现场由总包单位负责卸车并吊装安装。

按构件形式和数量划分为外墙装配式预制外墙板、预淛楼梯、阳台板、凸窗板和设备平台等PC构件。

混凝土搅拌:强制式搅拌机

模具:成型钢模 

混凝土运输:6m3搅拌车

混凝土振捣:高频插入式振動器

蒸养:4t锅炉及相应管道等设施和设备

吊车:12T以上汽车吊

半成品钢筋切断、对焊、成型的加工均在原钢筋车间进行,钢筋车间在按配筋单加工中应严格控制尺寸,个别超差不应大于允许偏差的1.5倍钢筋对焊应严格按JGJ18《钢筋焊接及验收规程》操作,对焊前应做好班前试驗并以同规格钢筋一周内累计接头300只为一批进行三拉三弯的实物抽样检验。由于墙板、叠合板属板类构件钢筋的主筋保护层相对较小,因此钢筋的骨架尺寸必须准确,故要求采用专门的成型架成型

叠合板室内一侧(板底)、楼梯属清水构件,对外观和外形尺寸精度偠求都很高外表应光洁平整,不得有疏松、蜂窝等因此对模具设计提出了很高的要求。

模板既要有一定的刚度和强度、又要有较强的整体稳定性同时模板面要有较高的平整度。我们经过认真分析研究结合叠合板的实际情况。

墙、板模板主要采用平躺结构由底模、外侧模和内侧组成。此方案能够使墙、板正面和侧面全部和模板密贴成型使墙、板外露面能够做到平整光滑,对墙、板外观质量起到一萣的保证作用

墙、板的翻身主要利用吊环转90°即可正位。模析必须清理干净,不留水泥浆和混凝土薄片模板隔离剂不得有漏涂或流淌现潒。如有流淌造成场地积油必须及时抹干,防止钢筋粘油和混凝土成型后的墙板表面色差严重

模板的安装、固定、要求平直、紧密、鈈倾斜,并且尺寸要求准确

在模板体系上安装一个和窗框内径同大的限位框,窗框安装时可直接固定在限位框上限位框与窗框间加柔性橡胶垫层,防止窗框固定时被划伤或撞击窗框的上下方均采用可拆卸框式模板,分别与限位框和整体模板固定连接

窗框与模板接触媔采用双面胶布密封保护。门窗框安装牢固预埋件和连接件应是不锈钢件或经防锈处理金属件规格,数量和位置按图纸尺寸准确埋入预淛外墙构件砼中予埋件间距小于350毫米,连接件厚度大于2.5毫米宽度大于20毫米节点联结小于500毫米,门窗装入洞口应横平竖直

 4.混凝土浇捣鉯及养护

浇捣前,应对模板和支架、已绑好的钢筋和埋件进行检查检查先由生产车间(班组)进行自检,并填写隐蔽工程验收单送交技术質安科进行隐蔽工程验收,逐项检查合格后方可浇捣混凝土。

采用插入式振动器振捣混凝土时其插入的距离以30cm为宜。混凝土应振到停圵下沉无显著气泡上升,表面平坦一致呈现薄层水泥浆为止。浇筑混凝土时应经常注意观察模板、支架、钢筋骨架、窗框、保温层、预埋件等情况,如发现异常时应立即停止浇筑并采取措施解决后方可继续进行。

构件须采用低温蒸汽养护蒸养可在原生产模位上进荇。采用表面遮盖油布做蒸养罩内通蒸汽的简易方法进行。

遮盖油布时墙、板表面应设专用油布支架,使油布与混凝土表面隔开300mm形荿蒸汽循环的空间。两块油布搭接应密实不漏汽搭接尺寸不宜小于500mm,四周应拖放到地面并以重物压住。以形成较密封的蒸养罩蒸养汾静停、升温、恒温和降温四个阶段。静停一般可从梁体混凝土全部浇捣完毕开始计算升温速度不得大于15℃/h;

恒温时段温度55±2℃;降温鈈宜大于10℃/h,蒸养制度为:

当蒸养环境气温小于15℃时需适当增加升温时间,但是蒸养制度必须通过试验室进行调正蒸养构件的温度与周围环境温度差不大于20℃时,才可以揭开蒸养油布

试压混凝土强度,当混凝土强度大于设计强度的70%以上时才可拆除模板,移动构件恏两侧压力式温度表,应注意不得弯折毛细管,装拆过程必须使毛细管弯曲半径大于50mm由于墙、板为水平浇注,需翻身竖立可先将墙、板从模位上水平吊至翻转区,在翻转区采用特殊工艺翻转竖立墙、板脱模后应对现浇混凝土连接的部位进行凿毛处理。

 3.2PC结构运输、堆場及成品保护

1.PC结构应考虑垂直运输因为这样既可以避免不必要的损坏,同时又避免了后期的施工难度装车前先安装吊装架,将PC结构放置在吊装架子上然后将PC结构和架子采用软隔离固定在一起,保证PC结构在运输的过程中不出现不必要的损坏

为了PC结构进入施工现场以及能够在施工现场运输畅通,设置进入现场主大门道路至少8m宽施工现场道路设置5m宽,保证PC结构运输车辆能够在主大门道路双向通行保证茬施工现场转弯、直走等方式的畅通。

2.PC阳台、PC空调板、PC楼梯、设备平台采用平放运输放置时构件底部设置通长木条,并用紧绳与运输车凅定

阳台、空调板可叠放运输,叠放块数不得超过6块叠放高度不得超过限高要求,阳台板、楼梯板不得超过3块

3.运输预制构件时,车啟动应慢车速应匀,转弯变道时要减速以防墙板倾覆。

4.部分运输线路覆盖地下车库运输车通过地下车库顶板的,在底部用16#工字钢对梁底部作支撑加固确保地下车库静荷载重量满足PC运输重量。

本工程PC结构的单层量多、重量大的特点图纸显示每栋号房PC结构最长4m左右,偅量4.6t左右

根据上述施工要求以及PC结构吊装施工的方便,PC结构管理小组计划每栋号房设置2个PC堆场堆场平面尺寸为10m*20m,大部分堆场为地下室頂板(利用消防车道且底部有加固措施),地下室其余周边施工道路采用200厚C20砼浇筑而成其中非地库上主干道与PC堆场均须铺设Φ18@150单层双姠钢筋。

由于号房与地库紧邻出去号房与地库之外整个场地能提供的施工作业区域非常狭小,号房主体阶段施工混凝土泵车钢筋运输車及PC堆场都必须借助地库顶班作为施工道路及材料堆场,根据要求结合实际情况对车行道路及PC堆场涉及范围内的地库顶板进行加固,特別是车型线使用钢管加密加固所有排架钢管待结构封顶后拆除。

预制结构运至施工现场后由塔吊或汽车吊按施工吊装顺序有序吊至专鼡堆放场地内,预制结构堆放必须在构件上加设枕木场地上的构件应作防倾覆措施。

墙板采用竖放用槽钢制作满足刚度要求的支架,牆板搁支点应设在墙板底部两端处堆放场地须平整、结实。搁支点可采用柔性材料堆放好以后要采取临时固定,场地做好临时围挡措施

因人为碰撞或塔吊机械碰撞倾倒,堆场内PC形成多诺米骨牌式倒塌本堆场按吊装顺序交错有序堆放,板与板之间留出一定间隔如下圖:

本项目PC结构在运输、堆放和吊装的过程必须要注意成品保护措施。运输的过程中采用钢架辅助运输运输墙板时,车启动慢车速应勻,转弯变道时要减速以防墙板倾覆,由于本项目PC板已铺贴成品外墙面砖堆场、运输成品保护难度较大,在PC结构与钢架结合处采用棉紗或者橡胶块等保证在运输的过程中PC结构与钢架因为碰撞而破损。

堆放的过程中采用钢扁担将PC结构在吊装过程保持平衡保持平稳和轻放,在轻放前也要在PC结构堆放的位置放置棉纱或者橡胶块或者枕木等将PC结构的下部保持柔性结构;楼梯、阳台等PC结构必须单块堆放,叠放时用四块尺寸大小统一的木块衬垫木块高度必须大于叠合板外露马镫筋和棱角等的高度,以免PC结构受损同时衬垫上适度放置棉纱或鍺橡胶块,保持PC结构下部为柔性结构

在吊装施工的过程中更要注意成品保护的方法,在保证安全的前提下要使PC结构轻吊轻放,同时安裝前先将塑料垫片放在PC结构微调的位置塑料垫片为柔性结构,这样可以有效的降低PC结构的受损

施工过程中楼梯、阳台等PC结构需用用木板覆盖保护。浇筑前套筒连接锚固钢筋采用PVC管成品保护防止在砼浇捣过程中污染连接筋,影响后期PC吊装施工

3.3.1 施工流程及分解图

PC施工:引测控制轴线 →楼面弹线 →水平标高测量→预制墙板逐块安装(控制标高垫块放置 → 起吊、就位 → 临时固定→脱钩、校正 → 粘自粘性胶皮→安装连接板→锚固螺栓安装、梳理)→现浇剪力墙钢筋绑扎〈机电暗管预埋〉→剪力墙模板→支撑排架搭设 →、叠合阳台板、空调板安裝→ 现浇楼板钢筋绑扎(机电暗管预埋)→ 混凝土浇捣 →  养护→预制楼梯→拆除脚手架排架结构→灌浆施工(按上述工序继续施工下层结構)。

灌浆施工:【灌浆钢筋(下端)与现浇钢筋连接→安放套板】(只有现浇结构与PC结构相连接的部位才有本程序施工)→调整钢筋→現浇混凝土施工→PC结构施工→本层主体结构施工完毕→高强灌浆施工

分解图一:楼层弹线,并测量水平标高根据PC板编号于楼面对号入座,塔吊采用顺时针方式如图:

分解图二:外墙板按照PC结构吊装

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如何提高建筑项目部的劳务分包管理水平,随着业主单位对施工总承包单位管理要求逐渐提高施工总承包单位的劳务分包管理水平成为一个影响施工单位项目施工进度和施工质量的重要因素。劳务队伍的强弱已影响到施工单位的合同履约及經济效益现国内建筑市场,均为以施工业主方为主体、施工企业为总承包单位、劳务分包作业为主要生产劳动力的施工组织结构目前除项目管理人员和专业技术人员外,90%的一线施工人员都是农民工劳务分包队伍专业化程度低,素质参差不齐;项目部投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队要使整个工程安全顺利、保质保量完成,奉献给业主满意工程劳务分包施工队起着重要的作用,而项目部嘚管理则起着决定性的作用

一、概况 1 二、QC小组简介 2 三、选题理由 3 四、现状调查 4 五、确定目标值 7 六、原因分析 8 七、要因确认 9 八、制定对策 16 ⑨、对策实施 17 十、效果检查 22 十一、巩固措施标准化 27 十二、活动体会及下一步打算 29 附表 29 合理化建议一览表 29 QC小组主要活动记录表 29 质量管理小组活动成果认证30

   建筑市场农民工管理的重点与难点主要有以下几个方面:1农民工用工不稳定,招聘后难相对固定2农民工工资约定与支付方面的规范化3农民工的有效教育培训

   根据建筑市场用工存在的问题,为如何更加有效地“善待好、组织好、教育好、管理好” 农民笁公司成立了“农民工管理QC小组”,展开PDCA循环活动

   “工资支付”、“ 职业技能培训”、“ 签订劳动合同”等3项占总频数的80.89%,为“關键的少数”是农民工管理不满意度的主要质量问题。

   末端因素:工资支付流程不合理、对公司缺乏了解、公司培训意识较淡薄、匼同条文不明确、培训制度不够健全、对劳动合同法认识不足、项目部未介入合同管理、培训费用较大、培训误工

  末端因素:工资支付流程不合理。

  标准:工资100%直接支付给工人本人

  验证过程:公司虽然制定了《农民工工资支付台帐》、《农民工讨薪突发事件处置应急预案》等制度,农民工工资支付工作能较好的运作然工资100%直接支付给工人本人目前仍无法做到。

  33页编制于2011年。

一、课題背景 二、QC小组简介 三、选择课题 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、鞏固措施 十二、总结和下一步打算

总建筑面积172590㎡由七幢地上二十九层高层组成的综合高档住宅楼。质量目标:确保太原市优质结构工程、争创“汾水杯”

  1.对于关键岗位存一人多职现象,一般岗位存在数量不足现象

  2.在管理的内容与范围上存在盲区

  3.岗位之间在管理上存在错位现象

  4.缺少合同管理与劳务管理专职人员

  5.质量管理岗位在项目管理层次中偏低

  6.项目管理缺少制度执行力违反建设程序

  7.奖罚制度不严,或有罚无奖

  8.培训深度广度不够培训内容单一

  9.管理人员专业理论知识不够

  10.管理人员实践经验缺尐

  11.决策与管理层个人能力缺失

  12.执行层执行力度不够

  (1)建立健全项目管理制度,并严格按制度执行

  (2)对于项目施工仩,执行先方案后施工先样板,后铺开的施工程序

  在施工过程中能真正制定符合实际经济合理,适用、科学的指导方案

  配备囿专业知识和实践经验都丰富且能力强的管理人员组成项目管理团队

  (1)在项目施工过程中,积极推行创优评比活动

  (2)兴起“创优质工程从我做起”的活动,并常抓不懈

  对所有班组实施不同质量不同价格。

  PPT格式共计73页,编制于2012年


通过建立项目栲核机制,对企业项目管理能力进行考核形成检查考核机制,落实考核制度并根据考核中存在的问题进行整改,同时进行项目评级鉯达到防范项目管理风险,提高项目收益率促进企业项目管理能力提升。下面就项目考核中的15个重点方面通过一句话的形式进行总结使项目考核重点内容一目了然。

(1)项目商务管理清单

重点考核变更签证及索赔、结算控制、合同及合同资料管理工作重点项目在索赔嘚策划及有效的反索赔措施以及合同资料的管理是否保存有每日执行记录。

(2)项目生产进度管理清单

主要有进度计划及施工组织、进度管理与协调和施工进度资料管理3个部分组成重点落实在执行层面,是否严格按照进度日程执行是关键

(3)项目成本管理清单

目标与计劃管理要在半年时限进行实际与目标的测算并采取相应的措施、在建设全过程进行成本控制,建立成本台帐、定期成本核算、按月进行了荿本分析或经济活动分析对节超原因进行了详细分析,做成本预警并采取有效措施。

(4)项目分包及劳务管理清单

建立一套成熟的管悝体系实行劳务实名制管理、监督劳务人员花名册、出勤表、工资台帐的编制,还包括合同管理、考核管理、退场管理、统计管理

(5)项目资金管理清单

此部分清单中主要有工程收付款计划、项目现金流分析、履约保证金或履约保函的管理、劳务工资管理、工程收款。

(6)项目质量管理清单

质量计划中的质量管理目标责任目标的制定、分解和考核;重点在质量监督方面,要能做到各种物资进场检验验收记录及资料齐全工程检验和验收记录及资料齐全,关键部位控制措施和质量缺陷整改的检验资料齐全质量事故的认定与处置措施、質量事故处理监督、成本分析及记录、质量验收资料、成品保护、纠正和预防措施。

(7)项目安全管理清单

此部分重点关注安全计划的制喥、安全控制具体措施、安全防护做法、脚手架及模板支撑体系、垂直运输机械与临时用电安全五部分

(8)项目环保管理清单

检查重点茬是否存在编制与提交环保计划、环保管理体系内审不符合项、环保管理体系外审不符合项、现场环保管理综合情况、环保设备的配置与管理、完成环保指标情况、政府对项目环保管理监控情况。

(9)项目技术管理清单

施工组织设计、施工方案编制及评审的时间点是考核重點应在开工前全部完成,是否监督了施工过程的技术交底工作、设计变更及技术复核应及时配合项目预算提出签证文件工程技术资料與施工进度同步整理归档,有计划、有措施、有成效推广新技术、新材料、新工艺取得显著社会及经济效益的,检验试验及计量控制、信息技术应用及管理和是否获得国家级或省级科技进步奖励

包括物资采购、材料验收及发放、材料堆放及保护、材料损耗、废旧物资处悝、固定资产管理、物资付款管理、建设方提供物资的管理。

(11)项目机械管理清单

设备需用计划、设备租赁合同、起重机械设备使用备案、大型设备安拆方案、安全技术措施及标牌、操作人员持证上岗、机械设备安全装置、机械设备台帐、运转及交接班记录、租赁结算单、机械费用成本分析、机务统计报表

(12)项目信息管理清单

考核的重点在于项目建立了合同管理数据库,成本管理数据库分供方管理數据库,进度、质量、安全方面的数据库并能实现项目数据与企业数据有效联通。

(13)项目保安管理清单

项目部制定了详细的事务管理計划责任及管理要求明确,日常管理按计划实施到位建立办公管理制度并有效执行,办公区秩序良好整洁卫生,办公区防火防盗措施良好生活区健康、功能齐全,日常使用成本控制有效并建立了重大活动管理计划,活动开展的资料记录齐全完整

(14)项目综合事務管理清单

是否有完善的保安计划,并在规定时间提交企业主管理部门无盗窃事故和瞒报事故发生,定期进行日、周、月保安检查项目保安设施中是否设立了车辆、仓库及现场的保安措施,对现场人员身份管理透彻清晰建立了现场治安管理体系。

(15)建设方评价清单

主要是针对合作几方的满意度评价建设方对工程进展、质量、安全等方面的问题、对工程报量及进度款项申报的回应、对工程变更申请、索赔的回应以及项目对建设方现场指令的回应、建设方发出的警告或投诉及回应、监理对项目的管理满意评价。

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工程项目是建筑施工企业成本管理的重点也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着建筑施工的企业不断发展项目管理制度随应而出,来提高项目管理的水平泹从目前的工程项目管理来看,还存在一些难点这就需要采取相应的措施。

一:企业的资金周转存在问题这是制约工程项目管理的关鍵

项目资金的主要来源是工程款,目前工程款的支付普遍落后于工程进度;也落后于合同所约定的付款时间这导致了施工企业在实施工程时需要预付资金,导致了资金周转很困难工程项目所购买的材料不能及时付款,而逾期付款的材料购买价格要高于当时付款材料价格嘚10%以上逾期付款的方式让施工企业削弱了对供应商的约束力,并且施工企业逾期付款也会导致一些材料供应商不按照合同约定的时间供貨这样的事情一旦发生就会影响工程项目的进度及项目的质量。另一方面建设单位(业主)常常会故意拖延工程验收、结算和付款。当工程项目的分包、材料供销的合同一旦签订由于不能按期付款很容易会有诉讼的现象出现,由此会产生相对于的成本这样,会影响了企業的利益及信誉

二:劳动力调剂困难方面也是影响工程项目诚信度的重要因素

由于劳务公司存在的劳动力资源不足,远远不能满足企业發展的需求加之建筑市场的劳动力资源日见稀缺,现有劳务人员的平均年龄较大中青年从事建筑工作的劳务人员很少,要在相应的地區寻找劳务人员相当的困难因此,当有建筑项目工期短的项目时调剂劳动力就存在困难,这就会影响合同工期的承诺如果在外地寻找劳务人员,这些人员要是没有经过正规渠道培训其基本素质、能力又无法满足工程企业的要求,也会影响施工项目的进度及质量

三:劳务人员的工资不确定性会影响工程项目的管理

施工企业规模较大,就要规定内部统一且与当地市场接轨的劳务工资的指导线这样可鉯避免内部人员在劳务用工上相互抬价。除此之外工程企业没有规定统一的劳务工资管理制度,主要表现在:包工头与项目对账劳务笁人与包工头对账,包工头确定劳务工人的工资单价包工头对劳务工人的工资分配缺少透明度,这些问题严重影响了劳务工人的积极性也削减了工程项目劳动力的来源。由于劳务工资由包工头发放严重削弱了工程项目管理人员对劳务工人的管理,直接影响了项目质量、安全、工期、成本目标的实现有些包工头为了自己能够获取更多的经济利益,常常指挥工人偷工减料从而影响了施工的质量和安全,甚至影响了公司的信誉

四:项目核算工作滞后是目前项目管理中的突出问题

一方面目前的工程项目没有施工预算,工程项目开始工作時只知道总体的工作量却不知道具体的人工、材料等费用,等到工程竣工结算后才可以知道工程的盈亏这就取法控制工程项目过程中嘚成本。另一方面各个项目对工程核算的重视程度也不一样,有的人员将工程签证单看做是支票;有的则把签证单当做废纸就直接扔掉;有的工程结算送审产生时间拖延现象。因此高标准、高质量地完成项目的核算工作,是衡量工程企业项目管理水平的重要标志

五:项目人员所需要具备的职业素养,是项目管理的关键之处

项目管理的主体是“人”而劳务人员所具备的职业素养、工作能力,是直接影响工程项目管理的全过程目前工程项目管理出现断层的现象。有些施工工作人员对预算不了解无法控制项目过程中的成本。对于长期处在一线施工的老员工来讲他们知道在施工过程中哪些容易出现超定额现象,哪些施工过程是不可能控制一定的定额所以在具体工莋中能及时给予调整并合理的安排。而新员工缺少经验有的对施工内容的定额不了解,加上不注意每个施工工作的环节在施工管理中無法对控制工程过程的成本。

六:工程项目成本超出预算是项目管理难点中的难点

现在一些施工企业没有建立一套完整且有效的成本控淛制度,只是各类型的管理人员进行单独作战这严重导致了项目管理上的失误,权责不明购买劣质的材料,工人的培训不到位工作效率低,工作秩序查出现事故、返工等现象,从而表现出了项目部在组织协调上的能力低施工项目管理中的组织协调工作比较复杂、洏且多变,必须要采取强化组织协调的方式才能确保施工工作的顺利这就需要优秀的项目经理具备调度能力,并安排专业的人员、建立動态的控制体系
对于目前我们所存在的项目管理中问题,改采取什么有效的措施呢

1、合理安排工程项目的资金,更好的提高资金的使鼡程度
资金的使用可以采取的形式如:项目的承包要确保上缴,项目间的调剂剩下的资金归分公司来安排使用。工程项目的资金到帐後总公司按照比例来扣除所规定上缴的费用,如果有需要调剂项目资金的话就需要与分公司进行协商并确认,剩下的资金归分公司来咹排使用工程项目在签订分包、劳务、材料、设备租赁等合同时,一定要考虑项目资金来源、到帐时间同时要留足空间,以免资金不能到位而发生经济诉讼影响公司资金的运作,从而影响公司的信誉
工程施工企业对具有资金充足的项目可以先垫资金,所垫的资金由項目承担贷款利息在工程资金到账时还本付息。对与那些资金充足、生产条件好的项目总公司可以考虑进行资本的运营,从而进行高層次的项目管理这样不但可以创造施工产生的利润,还可以创造资金的利润
2、加强工程项目的劳务管理,积极扩大劳务人员的规模
总公司可以根据工程的不同地区、不同规模、不同类型、不同取费标准、不同质量标准和安全文明工地要求等分别制订上缴管理费比例、項目各种类型人员工资标准、奖惩办法,做到标准明确、量化考核、奖优罚劣、奖盈罚亏劳务人员实行优质高价,劣质低价的方式对┅些特殊工程(如形象工程或为获得后续工程而承接的无利润工程)则要区别对待,制定相应的成本及利润目标确保劳务人员的工资,不会洇为工程项目的对象、下浮率而影响劳务人员的收入
把工程成本与劳务工资单价相挂钩,坚持按相应的数量领取材料对于不能正确使鼡材料而造成浪费的(如随意切割木模、钢筋搭接过长等)人员给予惩罚,相反则给予一定的奖励这样把劳务工人的个人收入与项目成本挂鉤,有利于工程项目的管理也能激发劳务工人的上进心。
为公司发展储备劳动力资源在此推荐三种方法:一是改变包工头剥削劳务人員工资的做法,把劳务工资发放到每一位劳务工人的手上二是劳务人员不能太集中,要不然会出现垄断出现讨价还价现象,那么将不利于项目的管理三是大力吸收成建制的劳务队伍,对年轻的劳务人员进行培训考核培养高级工、技师队伍,这样既有利于总公司做大規模也有利于劳务人员优胜劣汰。
3、加强班子建设培养复合人才队伍
建立考评的制度,实现绩效挂钩项目经理对工程项目进行风险抵押,工资与工程规模、效益挂钩切块包干,超支自负节支奖励。由项目经理组成项目管理班子对项目管理人员岗位责任进行考核公司与项目签订承包协议,项目班子的收入与所负责的项目工程质量、安全、成本、资金回收结果挂钩工程开工时,项目向公司预付工程启动资金要支付贷款利息。项目工程款全部到帐一个月公司就应向项目考核兑现节支奖励,否则公司就应向项目付贷款利息这既能体现经济业务往来的公正、公平,又能增强项目的成本意识
培养年轻的人才。年轻员工是企业的未来是项目管理的后继力量,要加夶年轻员工的培养力度一是在工程项目上学习了解,注重现场的管理使之熟练掌握现场的施工经验,培养其吃苦耐劳的精神;二是在預算、核算岗位上对年轻人员进行锻炼使之熟练掌握工程的人工、材料、机械定额;三是在财务管理岗位上对其进行锻炼,使之掌握工程项目财务管理相关知识;四是压担锻炼在项目上挂职,并委派具有丰富经验的老同志在工程项目上指导、把关使之快速成长。如此培养出的项目经理将会是高素质的项目管理人才,这对于施工企业今后的持续快速发展具有十分重要的意义
4、狠抓预算、结算,做到铨员管理、全过程控制
编制施工预算投标中的预算报价,一定程度上是为招投标服务的不能直接用于施工过程的控制,应根据中标总笁作量编制施工预算划分实际使用控制的人工、材料、机械费等,让项目经理、施工员预先知道工程所需人、材、机的费用范围、控制標准这样才能有目标地加以管理,从而达到降低成本的目的从根本上解决凭经验估算、凭关系结算等管理问题,从而达到科学管理、目标控制、过程把关
施工过程控制。项目成本的发生涉及到项目的整个周期在每一阶段都要及时对实际成本和收入成本进行比对分析,如果实际成本大于收入成本就要及时查找原因比如人工费亏了,是人工开多了还是窝工了?材料费亏了是浪费材料了还是采购材料的价格高了?对于亏损的子项要及时签证或用赢利的子项来弥补。万不可把潜亏带到竣工结算以免造成成本失控。
加强合同管理合同管理是企业管理的重要内容,也是降低工程成本提高经济效益的有效途径。相关人员应抓好合同管理的攻与守检查施工方履行合同的進展效果,以防止被对方索赔同时要研究合同条款,寻找向对方索赔的突破点及时办理相关手续和签证。对待签证要做到细心有耐惢和恒心。
搞好工程结算结算过程能够反映项目管理水平的高低,工程项目经济效益的好坏与最后阶段工程结算编制息息相关项目工程的结算,要由项目经理牵头项目全体人员参加,认真对照图纸、施工日志、已完工程内容(尤其要注意细部项目)检查签证单,核对结算汇总查找漏报、漏算项目。同时还要查找项目已经发生的成本与工程结算的差距找出原因,按实调整结算
完善项目经理责任制。項目经理在企业法定代表人的授权范围内指挥本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素囿权决定项目内部具体的分配方案和分配形式;设备购置、主要材料采购、资金回收与使用等权力应集中到企业。
要坚持“企业是利润中惢项目是成本中心”的原则,建立和完善项目成本核算制度正确处理企业与项目的经济利益关系,企业应坚持每个项目单独核算加強成本管理。企业以项目成本作为项目经理经济责任制的重要考核依据项目完工后,应通过审计确认项目经济责任目标情况认真落实獎罚。此外如技术部门应寻找效率更高的技术方案;材料部门应考虑项目施工工期内的最低采购成本,良好的采购将直接增加公司利润囷价值
公司按照优化和动态的原则组建项目管理班子。项目班子成员在接受项目经理领导的同时还要相应的接受公司相关部门的指导、检查、监督和考核。
加强和完善内部生产要素配置机制建设建立和完善企业的“五大市场”,即:劳务人才市场、材料供应市场、机構设备租赁市场、资金使用管理市场、结算中心以及技术市场促进公司资源的有序流动和优化组合。
在以前工程项目管理的重点是只偠按质保期完成工程项目,按时交工即可但在建筑市场竞争如此激烈的今天,经济效益也是工程项目管理的需求我们要不断改善项目管理的制度,加强项目的管理的力度

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建筑企业施工项目成本对于建筑企业和项目部自身都十分重要。但是由于種种原因,项目部成本管理一直不是很到位项目部材料管理混乱、浪费严重,劳务结算扯皮严重成本数据汇总不及时、反映不真实;公司对项目成本监控失效。在我们调研时曾碰到某公司一个项目总价1个亿工程进行了一半,亏损已达到2千万的案例

  项目成本管理夲身不仅仅是施工项目部的事,从施工企业内部来讲涉及到公司和项目部两个层面这两个层面上影响施工项目成本管理的因素很多,笔鍺认为要把成本管理落到实处使项目成本处于可控状态,公司应该做好七个方面的工作项目部同样要做好七个方面的工作,所谓“七仩七下”


  1.1规范项目劳务承包管理,提高工程管理水平和施工管理能力适应企业发展需要,实现资源共享

  1.2通过劳务价格体系嘚建立和不断完善,为下一步逐步编制企业定额收集大量的基础资料用以指导、规范企业的投标报价和劳务承包工作。

  2.1劳务单价支付项目的划分应按照分章节、分工序、分细目进行划分

  2.2劳务价格体系应分工程类别分别建立。

  2.3劳务价格确定应参考内部劳务价格体系

  2.4劳务价格体系应清楚反映各项目具体情况和价格水平,确保对后续项目的劳务承包单价确定起到指导和参考作用

  8页,編制于2014年

从加强施工技术的管理、加强程序控制、强化合同管理、完善劳务管理等方面对如何提高项目管理水平、抓好项目基础管理进荇了阐述,以提高施工企业在建筑市场的竞争力。

学科专业: 管理科学与工程

  学位年度: 2012

  【中文摘要】作为我国经济的重要支柱产業,建筑业在取得巨大进步的同时也存在着工程质量得不到保障、市场规范不完善、技术水平与世界水平有差距等诸多现实问题特别是由於建筑体制改革后建筑业的管理层和劳务层进行两层分离,导致我国建筑劳务分包的管理问题较为严重。专业分包和劳务分包市场还不健全,勞务分包存在着非常多的混乱交易,这些情况导致建筑工程的质量、进度和安全等受到影响,制约了建筑业的发展如果没有做好劳务分包管悝工作,工程项目的质量、安全和效益就会受到影响,不仅使经济效益受到损失,还会影响企业的社会地位和信誉。因此,深入调查和分析建筑施笁企业对劳务分包的管理现状,针对所存在的问题,系统探讨并加以分析,对不断提高我国建筑施工企业对劳务分包的管理效果有帮助

   本論文在调查分析建筑生产及劳务分包管理现状的基础上,建立建筑施工企业劳务分包管理评价指标体系、评价模型并以实际项目为例加以应鼡,最后对施工企业劳务分包管理体制进行研究。本文研究思路如下:

   (1)对我国建筑发展形势进行了较为系统的阐述,并重点介绍国内劳务分包管理现状,通过对各类文献资料的统计与分析,明确了规范建筑施工企业劳务分包管理的重要性

   (2)从宏观和微观两方面评述我国劳务分包管理现状,以问卷调查和建筑施工现场实地考察相结合的方法,对部分地区在建工程项目的施工企业和劳务分包企业以进行了调查访问,并进荇劳务分包管理问题分析。

   (3)综合考虑劳务分包管理各环节的特点构建施工企业劳务分包管理评价指标体系,选择了三个准则层指标分别昰劳务分包的选择、劳务分包合同及劳务分包过程管理以及包括资质水平、现场管理能力、施工业绩、人员素质等在内的15个因素层指标;采用层次分析法确定各评价指标的权重;以模糊综合评价法为依托提出了建筑施工企业劳务分包管理综合评价模型与评价方法,并用工程实例加以验证。

   (4)根据建筑施工企业在劳务分包管理中存在的主要问题提出两方面的建议一是从施工企业角度设计三个管理机制,一是包涵政府政策环境和劳务分包改革的外部因素。


?工程造价专业带头人教授,高级工程师

?北京市优秀教师从事工程造价教学三十年

?北京市工程类评标专家、北京市重大危险项目评审专家、北京市工程造价管理协会职业技能竞赛出题专家

电气工程配管工程量计算

电气工程Φ配管造价思路不清晰?配管工程量算不准确

本课程由北京市工程类评标专家陈辉老师以安装造价示例为基础,用其三十余年教学及造價行业经验细致讲解了电气安装造价中如何准确地计算配管工程量,以及在计算过程中容易被忽略的细微问题使安装造价人员快速掌握如何计算电气安装工程中的配管配线的技能。

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造价基础系列一:《工程造价人员专属识图教程(施工图+结构图)》

重点:图纸基本知识,房屋构造识图基本方法和步骤,平面图、竝面图、剖面图和详图识图、 识图注意事项

难点:图例、识图步骤、三视图空间关系。

1、工程造价建筑识图概述

4、建筑施工图识图注意倳项

7、基础工程结构图识读

??造价基础系列二:《建筑面积计算规则最新标准版》??

重点:建筑面积名词解释建筑面积规范2014,计算建筑面积方法

难点:不同位置计算全面积、计算建筑面积的1/2、不计算建筑面积

1、建筑面积的计算规则

2、建筑面积的名词解释

3、建筑面积计算规则及解释

4、建筑面积计算规则分部汇总

广联达软件系列一:《最新版广联达钢筋、土建、计价软件项目实操——框架结构及高层案例(GGJ2013+GCL2013+GCCP5.0)》

1、两大项目案例软件实操由浅入深,极致详细50小时教学,全面学习广联达软件的应用

2、软件使用教程早已烂大街学习等于浪費时间!但是本课不仅学习软件的使用方法,还会对软件计算结果的查询和调用进行讲解真正指导实际工作使用

3、计价软件为5.0最新版本,本课程将讲解增值税在软件中的操作方法

4、国家精品讲师教你最新版软件逻辑清晰,简单易懂

1、广联达软件基本介绍

2、广联达柱的实操讲解

??造价理论系列一:《16G101平法图集解析及钢筋算量实操教学(识图、手算、案例实操)》??

第一章 平法及钢筋计算基本知识

第二嶂 独立基础的平法识图与钢筋计算

现浇混凝土基础主要分为独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础基础在图纸上的表示方法主要分为岼面注写方式和截面注写方式,钢筋的计算需要将平法制图规则和标准构造详图结合起来理解同时参照使用钢筋混凝土的一般构造要求,全面了解钢筋组成才能正确计算钢筋长度与重量

第三章 条形基础的平法识图与钢筋计算

?钢筋混凝土框架柱的配筋要区分边柱、中柱囷角柱,不同部位的柱子受力情况不同所以配筋不同,锚固也不同了解配筋的要求,读懂钢筋的构造是正确计算钢筋的基础。?

剪仂墙的抗震性能优于框架结构也比框架节约面积。所以剪力墙的配筋需要重点考虑加强部位的构造要求比如边缘构件、暗梁等。

梁的支座是柱子梁的钢筋想要计算准确首先需要看懂梁钢筋平法标注,明白受力钢筋和梁边构造钢筋箍筋组成,钢筋的截断位置和长度梁柱节点的锚固构造和长度等。

第四章 筏形基础的平法识图与钢筋计算

第五章 承台基础的平法识图与钢筋计算

第六章 柱构件的平法识图与鋼筋计算

第七章 剪力墙构件的的平法识图与钢筋计算

第八章 梁构件的平法识图与钢筋计算

第九章 现浇板构件的平法识图与钢筋计算

第十章 板式楼梯构件的平法识图与钢筋计算

造价理论系列二:《建筑工程定额计价步骤详解》

?一、建筑工程定额计价概述

1、建筑工程定额计价嘚编制步骤

2、建筑工程定额计价的计价程序

?? 二、土石方工程??

1、土石方工程相关说明及解释
2、工程量计算规则详细解读

??三、桩基础与地基基础工程

      本节重点介绍砖基础、砖墙、框架间砌体、空花墙、空斗墙、砖砌过梁、砌体加固钢筋、砌块墙、石砌体及其他砌体等关键砌筑工程的工程量计算规则及相关说明

?五、混凝土及钢筋混凝土工程

1、混凝土工程量计算规则

2、钢筋工程量计算规则

3、预埋铁件工程量计算规则

 六、金属结构工程

??1、金属结构工程量计算规则??

 七、厂库房大门、特种门、木结构工程

1、厂库房大门、特种门、朩结构工程工程量计算规则

 1、屋面工程工程量计算规则

2、防水工程工程量计算规则

九、防腐、保温、隔热工程

 1、防腐工程工程量计算规则

2、保温、隔热工程工程量计算规则?

造价理论系列三:《装饰装修工程定额计价详解》

 1、楼地面工程的相关知识


2、楼地面工程分部说明
3、樓地面分部工程计算规则
4、楼地面工程量计算解析

 1、墙柱面工程的相关知识

2、墙柱面工程分部说明
3、墙柱面分部工程量计算规则
4、墙柱面笁程量计算解析

1、天棚工程的相关知识

 2、天棚工程分部说明

3、天棚分部工程量计算规则
4、天棚工程量计算解析

1、门窗工程的相关知识
3、门窗分部工程量计算规则
4、门窗工程量计算解析

 1、幕墙工程的相关知识

 2、幕墙工程工程量计算规则

??六、细部装饰及栏杆工程??

1、细部裝饰及栏杆工程的相关知识
2、细部装饰及栏杆工程工程量计算规则
3、细部装饰及栏杆工程量计算解析 

????七、家具工程??八、油漆、涂料、裱糊工程??

1、油漆、涂料、裱糊工程的相关知识

 2、油漆、涂料、裱糊工程分部说明

3、油漆、涂料、裱糊分部工程计算规则
4、油漆、涂料、裱糊工程量计算解析

九、金属支架及广告牌工程

1、金属支架及广告牌工程的相关知识
2、金属支架及广告牌工程的工程量计算规則
3、金属支架及广告牌工程量计算解析

造价理论系列四:《建设工程工程量

(GB)住宅楼案例实战讲解》

一、 2013工程量清单《规范》总则二、 2013笁程量清单《规范》术语三、 2013工程量清单《规范》规定四、招标工程量清单五、招标控制价六、投标价七、工程合同价款的约定八、工程計量九、合同价款调整十、合同价款中期支付十一、竣工结算与支付十二、合同解除的价款结算与支付十三、合同价款争议的解决十四、笁程计价资料与档案十五、建筑工程工程量清单计价方法及计价案例

第一章  总 则 第二章 管理职责 第三章 招投标 第四章 开标、评标、定标 第五章 其 它 第六章 附则 附件一、劳务招标申请报告 附件二、劳务招标邀请书 附件三、劳务招标通知书 附件四、劳务招标文件 附件五、评分表 附件六、劳务中标通知书

为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平有效控制劳务费用,特制订夲办法

由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高。这样对任何施工企业都有增强竞爭力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将昰未来建筑市场竞争的核心。劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和單位的信誉因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求。本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进荇了初步地探讨


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11月9日,住建部办公厅下发通知同意河南、四川两省开展建筑产业工人队伍试点。

11月28日河南省住建廳正式下发通知,自2018年12月1日起济源市、固始县、长垣县、林州市取消建筑劳务资质,开展建筑产业工人队伍试点工作期限暂定为3年。

2018姩12月1日起试点区域内取消建筑劳务资质;跨区域承接业务需提供资质的,企业可提出申请办理

试点期间,符合条件的试点项目免交农囻工工资保证金;参加评优评先时同等条件优先

组织金融机构为试点项目加装实名制管理设备,提供定制化金融服务

2019年7月1日起,试点區域新开工项目必须全部采用总承包、专业承包企业自有工人施工或分包给专业作业企业

在济源市、固始县、长垣县、林州市开展试点。

支持固始县与中建七局合作建立全国建筑产业工人培育示范基地。

支持建筑施工企业在试点范围以外开展项目试点但需报省住房城鄉建设厅备案。

三、发展专业作业企业:

专业作业企业以作业班组形式参与工程施工

对专业作业企业不核发资质、不办理安全生产许可證;实行备案制,并明确所从事的主要工种(选择1-2个专业)

进入专业作业企业的建筑产业工人应经技能培训合格,企业负责人必须具有Φ级工及以上技能水平

企业开展工人技能培训费用、技能人才岗位津贴等,按规定实行税前扣除

符合条件的,按规定享受有关小微企業减免优惠政策

四、企业建立自有工人队伍

施工总承包企业应拥有自有骨干工人队伍,包括各专业班组长及具有中级及以上技能水平的笁人

试点期间,特级、一级总承包企业成立的全资专业作业企业可视为自有工人队伍其分包该企业自有工程项目作业任务时,不受专業作业企业最多2个专业要求的限制

专业承包企业应拥有自有主体工人队伍。

鼓励有一定组织、管理能力的劳务企业通过整合、重组向总承包和专业承包企业转型;

鼓励大中型劳务企业充分利用自身优势在工人技能提升培训、组织管理等方面提供专业服务,为总承包、专業承包及专业作业企业培养输送建筑工人成为建筑工人孵化基地,也可为建筑专业作业企业提供企业注册、税务财务代理等咨询服务;

引导小微型劳务企业备案转型为专业作业企业做专做精专业作业,成为建筑业用工主力军

采取企业自行培训、校企合作、政府购买社會培训服务、新型学徒制、专业培训机构等多种形式,开展岗前培训和技能提升培训

探索在工程招标投标及专业作业分包中,增加体现笁人技能水平的有关内容

施工总承包企业与专业作业企业签订分包合同时,应将职工教育经费单独计取

将建筑产业工人纳入施工现场實名制管理,专业作业企业负责人在施工期间工地出勤率原则上不低于70%。

将专业作业企业信息、产业工人信息接入住建部全国建筑工人管理服务信息平台为企业进入全国市场提供服务;

鼓励本土化。在试点市(县)新开工项目中其劳务作业应分包给我省专业作业企业進行施工。

推动建立基于岗位价值、能力素质、业绩贡献、工作年限等各种要素的激励制度形成工资正常增长机制。

在现有工人工资基礎上总包企业再拿出劳务合同工资总额的6%、专业作业企业拿出4%单独管理,作为岗位津贴自行设定技能人才岗位津贴标准。

将符合条件嘚建筑工人纳入城镇住房保障范围确保其随迁子女在义务教育阶段能够就近入学。

河南省住房和城乡建设厅

关于印发河南省培育新时期建筑产业工人队伍试点工作方案的通知

济源市、固始县、长垣县、林州市住房和城乡建设局林州市建筑业管理局,中国建筑第七工程局囿限公司:

为切实做好培育新时期建筑产业工人队伍试点工作按照住房城乡建设部批复和要求,决定在济源市、固始县、长垣县、林州市房屋建筑和市政基础设施工程中开展试点工作现将《河南省培育新时期建筑产业工人队伍试点工作方案》印发给你们,请结合实际切實做好试点工作

附件:河南省培育新时期建筑产业工人队伍试点工作方案

河南省培育新时期建筑产业工人队伍

为贯彻落实党的十九大提絀的建设知识型、技能型、创新型劳动者大军和中央关于新时期产业工人队伍建设改革的有关要求,推进建筑行业用工制度改革培育新時期建筑产业工人队伍,住房城乡建设部将我省确定为试点省为做好试点工作,结合《河南省建筑业转型发展行动计划(年》有关要求制定本方案。

全面贯彻党的十九大精神以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实党中央、国务院及省委、省政府关于加快产業工人队伍建设的决策部署以推进供给侧结构性改革为主线,以建筑行业劳务用工制度改革为切入点探索培育新时期建筑产业工人队伍的新模式,破除不适应改革发展要求的体制机制障碍调动建筑企业和建筑工人的积极性,提高建筑工人技能水平保障建筑工人合法權益,培养技能型、创新型的新时期建筑产业工人队伍为我省建筑业转型发展提供有力支撑。

鼓励改革创新发挥政府引导和企业主导莋用,有关部门在企业培育、培训鉴定、市场监管、保障服务等方面加快改革建筑施工企业在组织管理、经费投入、权益保障、职业晋升等方面大力创新,调动企业和建筑工人的积极性探索建筑工人职业化发展道路,推动建筑业农民工向产业工人转型

坚持以人为本。澊重建筑产业工人意愿关切建筑产业工人的利益需求和期盼,保障建筑产业工人合法权益改善工人作业生活环境和劳动保障条件,促進实现有尊严劳动、体面劳动

全面提升素质。以培育新时期建筑产业工人队伍为契机加强技能培训、技能鉴定,尽快建立劳动报酬与技能水平挂钩机制不断提升建筑产业工人的技能水平、收入水平,打通建筑产业工人职业发展通道全面提升建筑产业工人队伍整体素質。

持续优化环境加强政策统筹协调,加大在市场准入、技能提升、权益维护、社会保障等方面的政策支持和保障力度加强宣传和舆論引导,创造有利于培育建筑产业工人队伍发展的政策环境、制度环境、社会环境、法治环境

(三)试点内容范围期限

主要内容:一是加强建筑产业工人技能培训、鉴定;二是发展专业作业企业;三是探索总承包、专业承包企业建立自有工人队伍;四是取消建筑劳务资质;五是实行施工现场实名制管理;六是探索产业工人用工本地化;七是提升建筑产业工人各项保障;八是建立建筑产业工人输出示范基地;九是依托装配式建筑产业基地培育产业工人;十是其他体制机制创新。

试点范围:选择在济源市、固始县、长垣县、林州市房屋建筑和市政基础设施工程中开展培育新时期建筑产业工人队伍试点工作支持固始县与中建七局合作建立全国建筑产业工人培育示范基地。支持建筑施工企业在试点范围以外开展项目试点但需报省住房城乡建设厅备案。

试点期限:试点期限暂定三年涉及工程项目的期限至工程竣工。

(一)探索建筑用工方式多元化

一是发展专业作业企业引导现有劳务班组或有一定技能和经验的班组长成立以作业为主的专业公司或注册个体工商户,作为建筑工人从业的合法载体专业作业企业以作业班组形式参与工程施工,施工总承包企业对项目工程质量安全囷劳动保障负总责专业作业企业接受总包企业的质量安全管理,对分包范围工程质量安全和劳务用工负责

实行备案制。对专业作业企業不核发资质、不办理安全生产许可证专业作业企业取得工商登记后,向工商注册地县级住房城乡建设主管部门备案其基本情况、经培訓合格或技能鉴定的工人信息并明确所从事的主要工种(可根据本企业建筑工人技能鉴定或技能培训的主要专业选择1-2个专业),其备案信息将载入河南省建筑市场监管公共服务平台与施工总承包企业、专业承包企业信息一并供社会查询。

具备基本技能水平加强人员培訓、鉴定,提升建筑工人队伍整体素质进入专业作业企业的建筑产业工人应经技能培训合格,确保建筑工人具备基本的技能水平鼓励培训合格人员在国家职业资格目录范围内参加技能鉴定。专业作业企业负责人必须具有中级工及以上技能水平

签订劳动合同。专业作业企业应当与建筑产业工人签订劳动合同用工时间不超过1年的可以签订简易劳动合同,用工1年以上的应签订正式劳动合同鼓励企业与建築工人建立相对稳定的劳动关系。

二是建立企业自有工人队伍施工总承包企业应拥有自有骨干工人队伍,专业承包企业应拥有自有主体笁人队伍施工总承包、专业承包企业要主导班组管理,落实工程项目组织管理责任各专业班组长及具有中级及以上技能水平的工人应莋为总承包企业的自有骨干工人,承担施工现场作业带班或监督等工作专业承包企业应建立能够满足施工基本需要的班组长及主体工人隊伍。试点期间一级及以上总承包企业成立的全资专业作业企业可视为该总承包企业的自有工人队伍,其分包该总承包企业自有工程项目作业任务时不受专业作业企业最多2个专业要求的限制;其分包该总承包企业以外工程项目作业任务的,仍限定1-2个专业

三是引导劳务企业转型。鼓励有一定组织、管理能力的劳务企业通过整合、重组向总承包和专业承包企业转型;鼓励大中型劳务企业充分利用自身优势在工人技能提升培训、组织管理等方面提供专业服务,为总承包、专业承包及专业作业企业培养输送建筑工人成为建筑工人孵化基地,也可为建筑专业作业企业提供企业注册、税务财务代理等咨询服务;引导小微型劳务企业备案转型为专业作业企业做专做精专业作业,成为建筑业用工主力军

试点市(县)政府要协调有关部门,梳理成立建筑专业作业企业的条件优化办事流程,加强协调联动缩短審批备案时限,使企业能够尽快落地激发创业积极性,打造建筑劳务输出专业化、标准化孵化基地2018年12月1日起,试点区域内取消建筑劳務资质劳务企业跨区域承接业务需提供资质的,企业可依法提出申请办理;取消总承包、专业承包企业劳务分包时应分包给有资质劳务企业的限制总承包、专业承包企业可以用自有工人组织施工,可以分包给专业作业企业进行施工但不得分包给个人。2019年7月1日起试点區域新开工项目必须全部采用总承包、专业承包企业自有工人施工或分包给专业作业企业。

(二)提升建筑工人技能水平

一是加强职业技能培训和技能鉴定试点市(县)要采取企业自行培训、校企合作、政府购买社会培训服务、新型学徒制、专业培训机构等多种形式,开展岗前培训和技能提升培训鼓励培训合格人员参加技能鉴定,提高工人技能水平落实企业主体责任,将企业职工培训作为职业技能培訓工作的重点明确企业培训主体地位,完善激励政策支持企业大规模开展职业技能培训,实现全员培训、终身培训发挥河南建筑职業技术学院、南阳建筑工程学校、济源市职业技术学院优势开展建筑工人技能培训。

支持专业作业企业加强工人职业技能培训和鉴定试點市(县)要争取就业创业培训、企业新型学徒制培训、技师培训等政府专项资金用于专业作业企业工人技能培训、鉴定的补贴,帮助小微企业实施培训结合发展装配式建筑和产业基地建设,开展技能工人培训、鉴定支持符合条件的大型骨干建筑业企业申请企业技能人財自主评价,自主培养产业工人建立激励机制,探索在工程招标投标及专业作业分包中增加体现工人技能水平的有关内容投入经培训匼格或鉴定的技能工人级别越高、数量越多在评标中得分越多,调动企业积极性主动加强工人技能培训2019年底前,试点市(县)建筑工人Φ初级工比例达到20%,中级工及以上比例达到10%;2020年底前初级工比例达到30%,中级工及以上比例达到20%;2021年底前初级工比例达到40%,中级工及以上比例达到30%

二是多渠道筹集资金。企业按工资总额的1.5%-2.5%提取职工教育经费60%以上应当用于企业一线职工的教育培训。施工总承包企业与专业作业企业簽订分包合同时应将职工教育经费单独计取,明确由专业作业企业或总承包企业组织建筑工人技能培训积极向有关部门争取就业创业培训、企业新型学徒制培训、技师培训等政府专项资金用于工人技能培训补贴。建立建筑产业工人培训基金拓宽融资渠道,接受社会捐助捐赠支持开展技能培训。

三是广泛开展职业技能竞赛发挥技能竞赛引领作用,通过组织形式丰富多样、专业覆盖全面的建筑技能竞賽发现人才、培养人才。鼓励各级主管部门、工会、协会、总包企业、作业班组积极开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等发扬工匠精神,营造崇尚技能的良好氛围促进提高技能水平。省厅将组织开展河南省住房和城乡建设系统职工职业技能竞赛建立激励机制,对獲得各工种竞赛第1名的选手由省总工会授予“河南省五一劳动奖章”称号;获得第2名的选手,由省住房城乡建设厅和省建设工会授予“河南省建设劳动奖章”称号;获得前3名的选手由省人力资源和社会保障厅授予“河南省技术能手”称号;符合有关条件的直接晋升技师;获得各工种竞赛第4至15名的选手,由省住房城乡建设厅、省建设工会授予“河南省住房城乡建设系统技术能手”称号;符合有关条件的直接晋升高级工通过以赛促培、以赛促训,引导提升技能水平

(三)加强对现场工人的管理与服务

一是实施实名制管理。要按照省厅《關于在全省房屋建筑和市政基础设施工程建设领域全面推行劳务用工实名制的通知》(豫建建〔2018〕16号)要求加强实名制、农民工工资专鼡账户制、银行代发工资制管理,按月足额发放工人工资切实维护工人合法权益。将建筑产业工人纳入施工现场实名制管理专业作业企业负责人作为班组技术骨干和带头人,要带头落实好实名制管理组织好施工,施工期间其工地出勤率原则上不低于70%

二是提升保障条件。制定完善建筑产业工人生活基本条件标准改善建筑产业工人生产、生活环境,严格落实施工现场环境与卫生标准改善劳动安全卫苼条件,按规定提供劳动保护用品按照国家规定进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查,最大限度地减少生产安全事故和职业疒危害项目施工现场要建立农民工夜校、图书阅览室、体育娱乐设施等为工人业余时间学习、技能提升、文化娱乐创造必要和便利条件,让建筑工人实现有尊严劳动、体面劳动

三是加强管理与服务。依托河南省建筑市场监管公共服务平台将专业作业企业信息、经鉴定戓培训合格的建筑产业工人信息接入住房城乡建设部全国建筑工人管理服务信息平台,为企业进入全国市场提供服务;在河南省建筑市场監管公共服务平台搭建施工总承包企业、专业作业企业及工程项目供需查询平台方便企业对接提高合作效率。在河南省建筑市场监管公囲服务平台搭建涵盖专业作业企业和建筑工人的诚信管理系统项目施工结束后施工总承包企业将对专业作业企业和工人从业的诚信情况忣专业作业企业对工人从业的诚信情况进行评价,记入企业和个人诚信档案并按规定对社会公开,加强对专业作业企业和建筑工人的激勵约束

四是鼓励建筑产业工人本土化。为节约社会成本方便工人创业、就业,减少建筑工人流动性提高职业性和归属感,在试点市(县)新开工项目中试行专业作业企业本土化创新尝试,其劳务作业应分包给我省专业作业企业进行施工通过试点探索有利于产业工囚队伍培育发展的最佳途径。试点市(县)要建立专业作业企业名录库支持总承包企业优先选用省内专业作业企业。

(四)建立激励机淛弘扬工匠精神

鼓励企业将工人技能水平与薪酬挂钩逐步提高工人待遇,引导企业在关键岗位、关键工序培养使用高技能人才实现多勞者多得、技高者多得。推动建立基于岗位价值、能力素质、业绩贡献、工作年限等各种要素的激励制度形成工资正常增长机制。在试點项目中试行激励机制在现有工人工资基础上,总包企业再拿出劳务合同工资总额的6%、专业作业企业拿出4%单独管理作为岗位津贴,自荇设定技能人才岗位津贴标准将符合奖励条件的人员名单在工地现场公示后予以发放,引导和激励技能提升津贴标准可按不同技能级別设定。

支持具备条件的企业建立首席技师制度并结合实际对首席技师采取年薪制和股权制、期权制等方式,实行特殊激励辐射带动┅批产业工人发扬工匠精神,实现自身技能提升打通个人发展通道。尝试项目股份合作制探索创新成果入股、技术转让、技术买断等技能入股方式,提高项目运作管理水平实现技能价值,体现技高者多得的正确导向

完善以政府奖励为导向、单位奖励为主体、社会奖勵为补充的技能人才奖励制度,试点市(县)政府在实施政府奖励中应向建筑产业工人群体倾斜激励、扶持建筑产业工人队伍发展。试點市(县)应进一步提升工匠人物的知名度、美誉度和影响力选出有代表性的工匠人物,联合媒体传播单位讲述建筑工人事迹传播工匠故事;阐述当代建筑工人的职业经验和感悟,表现其职业成就和特色提升能工巧匠的荣誉感,为广大有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的建筑工人营造“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的良好社会氛围

(五)落实相关保障措施

一是社会保障。试点市(县)要探索适合建筑业特点的社会保险缴纳机制保障建筑工人合法权益。要将符合条件的建筑工人纳入城镇住房保障范围确保其随迁子奻在义务教育阶段能够就近入学,并完善各项社会保障引导建筑工人逐步转变成为稳定就业的城镇职工,成为真正的产业工人

二是税收保障。试点市(县)税务部门要加强对以班组为主体的建筑专业作业企业的服务对企业开展工人技能培训费用、技能人才岗位津贴等按规定实行税前扣除,指导帮助符合条件的企业按规定享受有关小微企业减免优惠政策

三是权益保障。探索企业民主管理、集体协商制喥督促企业把职工技能培训、职业技能鉴定和技能等级认定等内容写入合同,保障产业工人平等协商和参与民主管理的权利完善工资集体协商机制、正常增长机制和支付保障机制,指导企业根据经济效益和劳动生产率健全向一线产业工人、技术工人倾斜的分配制度,落实产业工人参与分配决定的权利逐步提高产业工人收入水平。试点市(县)应充分发挥建设工会作用维护工人合法权益,为行业发展献计献策

四是政策激励。试点期间符合条件的试点项目免交农民工工资保证金;参加评优评先时同等条件优先。组织金融机构为试點项目加装实名制管理设备提供定制化金融服务。

(一)强化组织实施试点市(县)政府要成立培育新时期建筑产业工人队伍工作领導和实施机构,由主管住房城乡建设的副市(县)长牵头统筹协调住房城乡建设、工商、税务、人力资源社会保障、财政、工会、扶贫等部门,加强组织领导研究解决重大问题,指导各项试点工作有序开展各职能部门要各负其责,制定完善具体政策措施密切配合,形成合力抓好具体组织实施,确保政策能够落地见效

试点企业负责制定建筑工人培育计划,通过企业自行组织培训、工人业余学校培訓、委托其他专业机构或学校培训并结合现场实际操作等方式提高建筑工人技能水平和安全生产意识,督促专业作业企业做好建筑工人各项保障工作要建立容错纠错机制,消除改革创新者的顾虑引导干部大胆试、放手干,尽早试出可复制、可推广的有益经验

(二)奣确时间节点。2018年12月上旬各试点市(县)制定具体实施方案,细化任务、明确责任、建立台帐、排出节点确保有序实施。12月底前应具备培训、鉴定条件,具备新设立专业作业企业的工商注册、税务登记、登记备案条件各试点市(县)主管部门每月5日前报送上月试点笁作推进情况,总结经验梳理问题,提出有关建议并持续跟踪试点项目实施情况。

(三)加强工作指导发挥省支持建筑业发展厅际聯席会议作用,联席会议有关成员单位将加强政策研究、指导、协调和督促检查经常深入试点市(县),帮助解决实际问题

(四)加強宣传引导。培育建筑产业工人队伍是建筑行业一项新的改革是贯彻落实党中央、国务院关于新时期产业工人队伍改革发展的实际行动,试点市(县)要提高认识加强宣传引导,新闻媒体应加大宣传力度创造良好的市场环境、社会环境、舆论环境,营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的社会氛围积极组织劳模、工匠进学校、进课堂、进企业、进班组宣传弘扬工匠精神,倡导核心价值观促进建筑产業工人队伍发展。

最近在与项目部施工技术人员交流时,发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管施工队伍不听话,施工队老板呔牛施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题

那么,怎么搞好劳务队嘚管理呢

首先,我们要认清现实并面对现实现实是全国的劳务队都不好管理,这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等哆方面决定的

⊙目前,中国是一个大工地建筑方面需要大批的劳动力,这几年逐步形成了用工荒民工不愁找不到活干,此处不留爷自有留爷处,于是这些民工的腰杆硬了不听管理了。

⊙建筑施工的特点决定了工作的散漫性工序的粗放性。工人在这个散漫粗放的環境中工作久而久之,形成了一种无所谓的态度造成了一被严格要求就产生逆反心理,认为管理人员和他们过不去的思想于是工人偠么正面抵触,要么阳奉阴违反正是不听从安排,不积极整改与提高

⊙许多中国人的价值观把追求物质与金钱放在第一位,甚至为了金钱而丢失职业道德劳务层的计薪办法大多采用的都是包工制,虽然包工制能在一定程度上提高他们的积极性但也同时容易使人降低質量标准,追求少劳多得甚至偷工费料。

⊙整个建筑市场中的民工素质较低许多工人没有经过正规的业务培训和思想教育,昨天拿锄頭今天是工头。民工的业务素质思想觉悟都决定着他们的工作标准及行为态度。

⊙业主要求的工期太紧是造成民工不好管理的又一个原因政府工程,政客们为了追求政绩而违背科学规律抢工期;房地产工程房地产商为了早日售房收款而拼命抢工期;工业厂房工程,投资商为了早日投产见效益而疯狂抢工期整个中国的建筑市场几乎都为了物质利益而违背客观规律地抢工期。施工企业为了生存只有承诺并保证按期完成施工任务。这样一来就在无形中放松了质量管理,放松了对施工队伍的管理在与施工队伍的较量中主动求和变通甚至要放下身段放低标准,经过几个回合施工队伍摸透了施工单位的脾气,掌握了施工单位的心理抓住了施工单位的七寸,于是他们哽肆无忌惮地与施工管理人员叫板了

 国家的政策在支持民工,某种程度上造成了对民工的管理困难。国家的政策起到了保护弱势群体嘚作用但同时也滋长了一部分人的恶习,堵门、堵路、打条幅、跳楼、跳塔吊等恶意讨薪事件时有发生现在的部分民工已经不再是弱勢群体,他们已经开始在弱势群体外衣的遮掩下强势起来民工为了少出力多赚钱,不考虑材料是否浪费只想少出工多出活,随意锯方朩、模板;随意使用钉子;钢筋绑扎随意如果监理、甲方提出问题就顺手加一根钢筋了事;碎砖、落地灰遍地。一个工日干了更多的工莋量拿到了更多的工资,也浪费了更多的材料他们不会从更高的境界上认识浪费材料是浪费资源。现在的民工队伍可以用八个字来概括:“弱势示强偷工废料”。这就是劳务队伍的现状这种现状造成了对民工的管理困难。面对这种现实怎么办?凉拌不能凉拌,偠想办法办点击?工程资料免费下载

分析和总结建筑施工劳务队的现实,是让大家有一个清醒的认识是希望大家不要抱怨要面对现实想办法。这个队伍不好管理换一个队伍同样不好管理。我们不要想着轻易调换施工队伍调换队伍未必就能一切OK,未必就能药到病除┅旦调换队伍,施工企业往往就需要付出一定的代价施工技术人员也不要因为施工队伍不好管理而轻易赌气离开所在工地,离开公司詓新的工地新的公司。有的人转过一圈之后发现世上并无净土——并没有想象中的非常好管的队伍。既不能轻易换队伍又不能选择离開,那么怎么办

到底怎样管理好施工队伍呢?

作为一名管理者考虑问题、处理问题时我们要把层次、觉悟、境界拔得更高一些;在与工囚打交道时在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低一些,理解他们尊重他们,真正从内心深处“视人民如父母把民工当弟兄”。孙子正因为“视兵如视子可以与子同生死”,才无往而不胜士兵大腿生了脓疮,作为大将的孙武亲自用嘴为士兵吮吸脓水士兵怎能不与他一条心呢?我们施工技术人员对工人怎么样呢工人不听从管理,为什么不听从我们是否理解了他们,是否在心理上和他们放在了平等的位置假如我们高高在上,指手划脚恶言恶语,他们难免会产生逆反心理----即使知道自己做得不对也不去整改

在英国的一座政府大楼的走道地板上,躺着一个精神病人影响办公,很多人使出了不同的办法:好言相劝恐吓威胁,男的劝女的劝,老人劝姩轻人劝,但都不能劝走他最后,来了一位心理学家看了看,刚开始什么也没说默默地躺在地板上,与精神病人躺在一起与他闲聊,等了一会心理学家说地板上太凉,咱们到外边吧!精神病人乖乖地跟着心理学家出去了为什么心理学家能劝走精神病人,因为他放低了身架与精神病人进行了平等的沟通。我们施工技术人员放低了身架么我们理解工人么?大人领着孩子逛商场各种商品琳琅满目,五颜六色很吸引眼球,可是孩子却哭个不停大人很难理解,后来一个大人蹲下来抱孩子时发现,原来因为个子太矮孩子根本看不到各种精致的商品,他看到的只是像森林一样的一根根大人的腿因为害怕和无聊,他才大哭不停很多时候,因为没有和他人处在哃一个位置我们不理解他人,不尊重他人也就不可能把话说到他们心里去,他人也就不会尊重和理解我们不会听从我们的管理。要想让施工队伍服从管理就要与他们平等相待。大家一定要发自内心地认识到民工不比我们低一等,我们也不比他们高半头我们是合莋伙伴,只是分工不同他们干不了我们的工作,我们同样也干不好他们的工作双方只有在相互合作的基础上才能搞好工程管理,我们昰一损俱损一荣俱荣的关系,我们承包的工程需要通过各位民工兄弟的手一点一点地建起来我们企业的利润靠民工,企业的生存与发展靠民工民工是我们的衣食父母,我们要发自内心地尊重他们只有尊重他们的人格,理解他们的辛苦才能得到他们的理解和支持,財能共同建好工程

要在尊重的基础上,搞好对施工队伍的服务

所谓管理一方面在管,按国家、地方、行业、企业的要求去做;一方面昰理按一定的程序,理清头绪合理地去做。

对人的管理一方面在于对他人的管理一方面在于对自己的管理。一方面是监督 一方面昰服务。其实监督也是一种服务,管理的精髓应该是服务国家对人民的管理首先是一种服务,企业对工人的管理首先也应该是一种服務

在我们感觉施工队伍不好管理的时候,我们应该认真地想一想我们对施工队伍服务的怎么样?我们是否像兄弟姐妹一样对待他们了他们住的怎么样?他们的食堂怎么样他们的业余生活怎么样?物资设备是否及时到位了工作面是否及时提供了?工作环境是否安全、文明安全保证措施是否到位?我们项目部的测量放线工作是否到位我们的技术工作是否到位?是否因为技术工作不到位引起了无谓嘚返工我们技术人员是否加强了过程的跟踪服务、技术指导、控制、及时提醒?是否等到分项工程已经完成已经形成了难以更改甚至無法更改的既成问题才命令工人更改?我们技术人员是否只会死扣书本甚至讲白脖外行话?我们是否做到了事前的技术与安全交底

我們应该充分地认识到,所有的工作安排、监督、控制、管理、纠偏都是一种服务抱着服务的心态,抱着为工人着想的心态才能做好工程管理每个工人在工地花的每一分钱都是我们施工企业的。我们提供好服务让工人赚到钱,工人才会真正听从我们的管理才愿意和我們打交道,假如我们服务不好造成窝工、返工、工效降低等情况,工人不赚钱或者赔钱,他们还会找我们要求补偿即使不要求补偿,也不会说我们公司的好不愿意再和我们打交道。工人的事就是我们企业自己的事是我们施工技术人员自己的事,我们要搞好对施工隊伍的服务工作

要在尊重、服务的基础上提高管理手段和方法

尊重和服务非常重要,但尊重和服务代替不了管理以尊重和服务为核心嘚人本管理不是管理的全部,管理者还需要具有必要的方法、手段、策略

(1)动之以情,晓之以理

对工人要好言好语地沟通,动之以凊晓之以理,尽量不要直接对工人下命令要切忌对工人出言不逊,恶语伤人骂工人、吵工人、轻则工人不听,重则会遭到工人的辱罵甚至暴打越是对下级工人越要尊重,越尊重越能起到管理的作用对工人也不要动不动就说罚款,开除之类的话我们不直接对工人開工资,罚款和开除之类的话往往无效成了虚张声势,降低了管理的效力

(2)要会利用领导的力量。

针对工人的问题在与工人沟通無效的时候,不要对工人采取过激行动而应该向班组长沟通,与班组长沟通无效可以向队伍带班人员沟通,向队伍老板沟通如果再鈈能解决,可以向项目部经理汇报利用领导的力量向队伍老板沟通,一直达到管理的目的

尽管可以向经理汇报,利用领导的力量但昰,这是最后一招不要轻易使用,我们要尽量把问题解决在我们这个层面不要总是上交矛盾。

(3)做好工作安排赢得队伍的信任和澊重。

作为施工技术人员要站在工人的角度思考问题,为他们的工作出主意想办法,减少窝工返工,让他们的工效更高赚到更多嘚钱,用自己的管理、技术水平和关心他们的诚意打动他们这样,他们会更加服从我们的管理

(4)奖罚分明,多奖少罚

奖励和罚款嘟是管理的一种手段,罚款不可过多过勤否则,工人会非常反感甚至麻木、无所谓,这时罚款会变得苍白无力会成为一种失效的手段。奖励可以作为一种常用的手段并且要奖励到位,对一次性通过验收的班组小额奖励对工完料净场地清的文明施工班组奖励,对安铨工作做得好的班组奖励对材料使用节约的工人奖励,对整改及时者奖励采用各种小奖励来促进各方面的管理工作。

(5)施工技术人員要多提高自己的综合能力

一方面提升技术水平,一方面提升讲话能力、沟通能力、书面表达能力这样,无形中提升了管理能力提升了自己的权威性。

(6)施工技术人员要不辞辛苦

施工技术人员要做到腿勤、嘴勤、脑勤、手勤、眼勤,及时发现问题分析问题,解決问题我们的辛勤工作可以换来队伍的理解、同事的尊重、领导的认可。

(7)施工技术人员应该具有广阔的胸怀

施工技术人员要能受氣,忍辱负重百折不挠地进行管理,不达到目的决不罢休在管理中难免会生气窝火,我们要及时调整自己软的不行来硬的,硬的不荇来软的从左边说不行从右边说,从前边来不行从后边来多用几种手段,不管是忍着气还是吞着声把工作做好才算是有能力,忍气吞声、左思右想、百折不回克服困难的时候正是能力大幅提升的时候。古语云:劳心者治人劳力者治于人。要管理别人就要多劳心哆动心思,管理者要有几把刷子有几手才行。

坚持不懈地抓好各项工作搞好施工队伍的管理

管理者与被管理者一种意志力的较量,是荇动上的拔河思想上的博弈。要做好管理管理者就需要持之以恒,坚持不懈我们施工技术人员不要觉得队伍不好管,因为他们不听僦放弃管理任何人的命令,别人都不可能百分之百的完全听从古代皇帝的“金口玉言”也往往被臣民打折;毛泽东的话也不是一句顶┅万句;温家宝总理也有管不了总经理的时候;国家惩治贪污腐败的力度不能说不大,但仍然有人铤而走险;交警每天处罚违章者每天還有人违章。如果事事能真正做到百分之百令行禁止人人服从管理,从总理到交警到施工技术人员就不用这么忙碌了但是,人性的弱點决定着人的行动管理没有百分之百,没有绝对令行禁止没有一蹴而就,没有一劳永逸 管理是一个漫长而持续不断地过程,我们完铨没有必要因为队伍没有完全听从管理而抱怨更不能因为他们不听从管理而放弃。我们要多想办法----表扬、奖励、敬烟、喝酒、罚款、谈惢、讲道理、交朋友……用多种手段进行管理坚持原则,不放松低线咬定青山不放松,意志坚定地做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理做好施工队伍的管理。

(来源:轻风的博客  施工技术版权归原作者所有,仅作学习和分享如有侵权请联系删除)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律,行政法规的精神遵循平等、自愿、诚实信用的原则。为了加强项目工程的标准化管理提高班组的职能管理水平,使本工程达到安全、文明施工的标准化甲方决定将三期住宅装饰工程以包清工形式承包于乙方施工。为明确双方的职、权、利经双方协商一致特签订如下条款且共同遵守执行。

  工程名称:XX三期住宅 NPQ栋、33栋、B栋、C栋共计六个单元

  二、劳务承包范围、工作内容及承包方式

   1、承包范围、工作内容

  1.1 住宅部分内墙、外墙抹灰:内墙钉纤维网咘外墙钉钢丝网。外墙阳台线条、外窗套、空调板、挑檐天沟和屋面装饰造型等设计图纸明确内容的抹灰

  1.2 住宅外墙面砖铺贴:外牆面、阳台线条、外窗套、空调板、挑檐天沟和屋面装饰造型等部位,含草酸清洗(草酸材料由乙方负责)

  1.3 楼面水泥砂浆找平、压咣:户内客厅、餐厅、厨卫间、阳台(不含露台)、卧室等以及其他甲方安排进行楼面砂浆找平压光的部位。

  1.4 屋面瓦铺设:屋面找平、找坡、盖瓦及瓦脊、封瓦头

  1.5 住宅底层外墙文化石

  1.6 楼梯间踏步水泥砂浆面层:基层清理、凿混凝土、楼梯及休息平台水泥砂浆抹面,踏步防滑条、楼梯间踢脚线抹灰;梯板底滴水线;梯井两侧抹灰、养护成品保护等所有楼梯内的施工内容。

  1.7 商铺、车库顶板及住宅平屋面(露台)水泥砂浆找平挤塑泡沫保温板、细石混凝土钢筋网片保护层。


  成本管理是企业财务管理乃至企业管理的永恒主题成夲管理水平的高低,不但影响企业的发展而且会危及企业的生存。这就迫使我们不得不通过加强成本管理工作来降低成本耗费在竞争噭烈的建筑市场占得一席之地。从2005年开始我公司在“零利润”管理的基础上就全面推行了责任成本管理。并在年初工作会和生产经营会仩制定下达了硬性效益指标要求企业在建工程收益

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