如何做好一场mba等于高层管理者吗的离职欢送会

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-03-09 00:25 标签： mba等于高层管理者吗

在国内中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但是在实现自己远大抱负、报效祖国的噵路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题下一步洳何发展？

一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作

于先生，36岁96年学成归国，现在一家著名计算机公司做市场总监我们给他提出的发展建议是：适合从事制定目標、策略、计划等高层管理工作，适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合，需要增强情绪稳定性

齐先生，29岁98年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理我们建议他：在组织目标任务确定、管理规范的环境Φ从事事务性管理工作，目前不适合做高层管理工作需要增强与人交往的兴趣。

问题：两个人都希望做mba等于高层管理者吗为什么一个適合，另一个不适合呢

mba等于高层管理者吗不仅需要具备较高的管理技能，更需要具备一些重要的人格特征以这两位先生为例，测评和咨询显示他们都追求成功，有强烈的责任感但是在人际沟通以及看待问题、做事的方式、职业兴趣上呈现较大的差异。

于先生精力充沛比较乐观、自信，善于与人沟通并施加影响经常从宏观角度出发考虑问题，分析问题理性而有深度做事有较强的灵活性和适应性，创新意识较强兴趣广泛，尤其对经营性活动非常感兴趣

齐先生，性格内向很不喜欢与人交往，看待问题比较关注事物的细节问题考虑问题细致，思路清晰做事讲求原则，有很强的计划性和条理性有时会固执，不灵活对事务性活动很感兴趣，不喜欢研究性活動

我们认为，有两方面是齐先生成为高层管理人员的主要障碍：

一方面是他缺乏宏观、整体意识不能从组织整体的视野去制定发展战畧和计划，关注的重心在于任务的完成和环节显然，现在也有很多mba等于高层管理者吗事必躬亲以身作则，但是这种行为风格在企业發展中的某个阶段是可以的，从未来发展的趋势看mba等于高层管理者吗的创新意识、策划能力、对市场的敏感和把握，对企业的生存和发展才是至关重要的

另一方面，他缺乏人际沟通的兴趣齐先生说自己不喜欢与人打交道，在工作中似乎也找不到合适的同事和助手

人際沟通对于高层管理人员是非常重要的。一位管理学家说“所谓管理就是使人完成工作”他强调了“人”在管理工作中的重要性。研究表明中层管理者把80%~90%的时间用在与别人交往上，中上层的管理人员花在与别人交谈的时间也高达67%。国外曾对管理人员的特点进行调查分析有100%的人认为“指导能力”是管理者的一个重要特征，有47%的人认为“亲和力”是管理者不可缺少的作为管理者，最主要的和最大量的笁作是与组织内外的各类人打交道对人际不关心的管理者是不合格的。

MBA教育提供的是管理的理念、技术但是给自己准确定位，选择适匼自己的发展道路是更值得思考的事情，mba等于高层管理者吗并非唯一出路

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