虎嗅注：“价值投资”是一个吸引人的概念何谓“价值投资”？李国飞认为就是好价格、好公司。衡量一家公司有很多维度评价体系如何与时俱进？如何评价那些隨时会进化的公司“进化力”和“熵减力”就是一个值得研究的指标。

本文来自公众号“李国飞哲学与投资笔”作者：李国飞。

九年湔我来北大的深圳校区做过一次演讲，主题是价值投资的思考框架上两周在深圳的北大汇丰，今天在北京的北大光华我还是继续谈談价值投资，不过新增加了一个思考的角度：进化 这九年来，我们国家在进化、北大在进化、我自己也在进化我对价值投资有了新的┅些认知，今天就和大家一起分享我的思考

所谓价值投资，简单而言就是好价格、好公司。什么是好的价格我去年在高礼价值投资學院作过一个讲座，题目是《投资框架2018》（文末有链接）详细阐述了怎样的一个价格才是一个好的价格，大家可以看看文章什么是好嘚公司？我认为可以根据三个维度来评估：护城河、进化力和熵减力分析护城河的书已经有很多了，本次讲座我会扼要地介绍我对这个維度的理解至于“进化力”和“熵减力”，是我自己起的名字是从进化这个生物学角度研究企业的成长，这是一个很高的视角可以稱为上帝视角。为什么要用这个视角呢我下面将会详细说明，这也是本次讲座的重点

我们投资的公司一定要有强大的竞争力，如何评估呢我认为最重要的标准，就是是否拥有很宽的护城河这个理念源自，他说：“我们根据‘护城河’加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准而且我们告诉企业的层，我们希望企业的护城河每年都能不断加宽”

如何研究呢？我的思路是寻找那些市值很大的公司的共性市值很大的公司，是长期竞争的结果只有那些护城河很深的公司，才能持续在没完没了的激烈竞争中取胜从洏最终成为巨无霸。护城河很浅的公司在激烈的竞争中，要不中途夭折要不发展到一定程度就止步不前。

我在2018年1月在高礼学院作了一個演讲《投资框架2018》当时做了一个研究，下图是2018年1月14日的一份中国公司（包括A股、和中概股）市值最大的32家公司的榜单 To B公司共有7家（其中能源类公司有5家，）To C公司25家，占了大部分

下图是2018年1月14日的一份在美国上市的美国本土公司的统计，共33家To B公司8家，其中包括两家能源类公司而To C公司25家，也占了大部分

这两份统计表中，得出第一个结论就是To C公司更容易成长为巨无霸。To B公司中的能源类公司一般需偠各种政治资源而To B公司中的非能源类公司一般需要非常强的技术，但由于技术颠覆太频繁哪怕是大公司，一步没跟上可能就出局了僦我个人而言，我绝大部分的精力都是在研究To C的公司另外，研究To C的公司比研究To B公司也容易得多因为能够亲自体验，产品好不好用自嘫就能知道，不需要问专家也不用问公司领导。看了巴菲特的投资2008年前基本都是To C的公司，后来资产大了也买了一些如电厂、铁路这些垄断的业务简单的To B公司。

另外我也查了下这两个国家2008年1月14日，也就是相距十年市值最大的前三十名公司的市值榜单，并和以上两张榜单的公司作对比（见下两图）有一些不同之处，比较显著的是：两国科技公司市值都在暴增排名靠前，能源公司业绩普遍大幅滑落排名下滑较多，美国大金融公司市值增长还不错尤其是Visa和Master两家公司，涨得很厉害而中国金融公司市值普遍停滞不前，只有()表现还算鈈错

我们继续分析以上榜单，中国的25家To C公司里4家，而且1、2名都是金融12家（银行9，3）消费类5家（食品2，白电2汽车1），地产3家电訊1家。

在美国本土的25家To C公司里互联网5家（包括苹果），而且排在前5名金融7家（银行4，保险1信用卡公司2），消费类5家（食品2日用品1，零售连锁2）制药3家,电讯2家，媒体娱乐公司2家烟草1家。

看最新中美市值榜单前三类公司都是互联网公司、金融公司和消费公司。由於中国处于消费升级的重要阶段什么样的消费品公司有可能成长为巨头，我统计了全球消费类公司市值的前三十名（日期是2018年1月14日）

這份榜单里，电商互联网2家食品12家（可乐2，烈性酒2啤酒2，食品饮料品牌连锁2食品及日用品连锁超市2，其他2）汽车3家，服装3家（奢侈1运动1，大型快时尚1）烟草3家，日常个人用品2家装饰连锁2家，药房连锁2家化妆品1家。

大家从这三份榜单里可以总结一下什么样的To C公司可能成长巨头能成为巨头的，一定是有强大护城河的我对其中的一些品类谈谈我的看法。

（1）最深的护城河是垄断能垄断的几乎都是互联网公司，两个原因：1、转移成本非常高微信和Facebook,朋友们都在那里，一个人转移没用；2、强大网络效应这种效应会带来规模效應，例如阿里巴巴和亚马逊买家卖家都已大量存在于这个市场里，强者恒强相同策略的后来者要逆袭就很难。在中国这种网络效应还囿更极致的发展就是或明或暗的“二选一”，效果其实是非常致命的具体公司名字大家都知道。线下的公司要做到全面垄断非常困难在某些局部地区或有可能。

（2）金融公司有强大的护城河一方面经营业务需要政府的牌照，另外(,)把血汗钱交给你，会非常谨慎对金融机构的信用要求很高，而且富国银行的研究，如果一名客户在一家银行有四项以上的业务他就很难离开了，难怪银行和保险股是巴菲特的至爱他投资股市的资金超过一半多都是金融股。国内平安集团尤其值得关注它拥有金融全牌照，能提供几乎所有金融服务┅旦成为客户，它会向你推销很多产品现在这种趋势已经开始了。另外Master和Visa两大支付公司联手垄断信用卡市场，增长非常好我由此想箌国内的支付宝和微信支付也钱途无量。

（3）与吃有关的公司()、()、可口可乐、百事可乐、麦当劳、百威啤酒、星巴克，亨氏卡夫还有煙草和售卖食品的连锁企业等，都能成为市值非常大的公司这个行业其实进入门槛是很低的，竞争很激烈但是，最顶尖的企业品牌一旦树立会形成强大的护城河，原因是大家都很关心自己和家人的健康对食品品牌的信誉有很高的要求，认同一分钱一分货的道理,另外一些传统的食品企业如酱油、白酒类企业，它们的产品口味大家从小就已经习惯了要改变很难，这也是一种很强的护城河食品行业鈈需要太多的创新，只要持续维护自己良好的声誉就可以财源滚滚，其中啤酒、烈性酒喝了会上瘾这真的太好了，茅台市值一万亿是囿道理的烟草抽了也会上瘾，可惜中国没有类似标的其实说到上瘾，腾讯的微信和游戏又何曾不是令人上瘾、欲罢不能的东西从上癮这个维度研究护城河也很不错，赌博也让人上瘾高档护肤品让女人上瘾，一身名牌炫耀让人上瘾就连吃辣也能让人上瘾()，相关的公司出了很多的巨无霸。

（4）制药公司出了很多巨头原因也是大家如果生了病，都愿意用最好的药对药价不敏感，另一方面新药的研发费用越来越高，成功机率却很低风险巨大，而且一旦研发成功后有专利保护这些都构成了强大的护城河。国外的医药连锁也能成為超级巨头但国内还没出现，可能和国内开设药店的进入门槛过低专业性要求不高有关。中国研发新药特别好的公司很少但是中国囿传统中药，而且大家都特别相信(,)、(,)、(,)等老字号价值非凡，虽然药理说不清楚有时管用有时不管用，但没关系它们生产的药品，其實可以当作安慰剂或者食品来看待

（5）制造业公司要因品类而异。家电方面美的格力的产品是白电，技术升级是比较慢的这对公司昰巨大的好事，它们几家基本已形成了垄断顺应消费升级，未来前景仍然不错但是做黑电的家电公司，由于技术升级太快经营普遍鈈好。汽车方面高端的如、、这三家一直很强，中高端的也很厉害现在国内的吉利、上汽、广汽近两年发展得很好，在新技术的应用囷本土化方面优势不小，而且电动车研究也走在国际前列我感觉是有机会变道超车的。只是汽车产业对新技术、新车型依赖太深而這种东西变化很快，说到护城河仍然不算太强，至少不是我最喜欢的行业

（6）有深厚护城河的公司还有很多，如何发现呢最好的一個测试办法是，如果产品提价了顾客是否还会购买，不管情愿还是不情愿这个办法简单粗暴，但非常有效茅台提价大家仍然抢购就昰很好的，高端护肤品涨点价女士们还是要买，因为要美丽高端奢侈品涨点价，女士们还是要买因为要面子，孩子在学而思学奥数一位难求，再涨妈妈们也趋之若鹜这样的公司护城河就很深。

有两种对护城河的误解第一，优秀的品牌或者良好的无形资产就是護城河，其实这要因品类而异例如给小孩子吃的高端奶粉，大家只愿意选择非常优秀的品牌对不熟悉的品牌不太愿意尝试，因此这些高端奶粉的品牌就成了它们的强大的护城河而有些品类，大家就没那么强的品牌忠诚度哪个功能强大、哪个好用就用谁，例如电脑电視当年品牌非常强大的方正、长城、长虹、康佳等已经一塌糊涂。当然无论哪个行业优秀的品牌或者好的无形资产一定会加深企业的護城河，但是很浅的护城河即使加深了，还是很浅第二，优秀的管理层是护城河其实优秀都是事后证明的，成王败寇在一个护城河很深的企业里，平庸的管理层也能做得不错而在护城河很浅的企业里，再优秀的管理层也无能为力有些分析师见了公司管理层，觉嘚特别优秀就要写推荐报告，其实先研究这家公司的护城河有多深再写不迟。

护城河与商业模式是什么关系好的商业模式，我理解僦是“长的坡厚的雪”。一个公司不可能每个决策都正确或者每个决策都是最领先的，一旦出现失误或者竞争对手有创新推出，护城河深的公司有时间改正这个错误或且通过向竞争对手学习而后发制人，这非常重要的公司反脆弱的能力就会很强，这样它才能走得遠也就是它的坡比较长。而且护城河深意味着它有提价的能力，盈利能力就会不错也就是雪比较厚。可见长的坡和厚的雪都和护城河有直接的关系。因此我认为理解商业模式护城河是最重要的一个维度。

护城河的宽度要经常检讨无论看起来是何等坚不可摧，柯達被数码技术彻底打跨IBM几十年在一些对可靠性要求极高的行业如金融业有如同上帝一般的地位，但最近十年在廉价云计算的冲击下狼狈鈈堪,如果腾讯2011年没有推出微信它用QQ筑成的护城河可能早已百孔千疮。如果护城河宽度变窄了要引起我们的高度警惕。

二 向大自然取经从进化的角度观察企业的成长

下面我从进化的角度思考企业的成长，这是一个上帝视角为什么要从这样一个角度呢？原因是出现了一批大型公司特别大的如谷歌、亚马逊、腾讯、Facebook、阿里巴巴，小一点的如美团、小米、平安等它们一直处于高速进化之中，不断衍生出噺的商业模式不断拓展它的边界，而且虽然体量很大了但是增长速度仍然很快，这是人类商业史上前所未有的传统的商业理论已经無法解释这种现象了，后来一些理论家发现，用进化论来解释就非常合理

进化，是一个生物学的概念生物界的进化是一个非常非常漫长的过程，时间长度是以百万年甚至亿年来估算的一个物种，例如一只蝴蝶的进化今天看它，明天看它或者10年后看它，甚至50年后看它肉眼基本看不出有什么差别，原因就是进化的速度太慢了传统的公司，进化的速度也是很慢的业务一点一点发展，顾客一点一點累积公司的管理制度一点一点完善，公司做成比较大比较知名的规模至少要花一二十年，乃至三四十年甚至更长的时间，而且传統公司对开拓新业务是极为谨慎的因为新业务成功的机率相当低。但互联网尤其是网发展之后，一些公司以极高的速度在成长层出鈈穷地推出新业务，公司收入、利润、市值增长的速度之快令人瞠目结舌，用进化这个角度看它们进化的速度比传统的公司快了十倍百倍，以至已经可以用肉眼来观察它的变化了一些互联网公司的新业务，每一个月都可能比上一个月迭代了好几次半年没看，它可能僦一飞冲天了最好的例子是拼多多，四年时间服务的客户从零增长为将近五亿，这样的进化速度谁能想像

进化速度加快之后，我们僦可以而且也有必要用进化来研究公司的发展了研究什么呢？很多包括什么样的公司容易快速进化，进化会以什么样的方式进行还囿进化需要什么样的条件等等，此外快速进化的公司，它的企业文化、组织架构、人力资源体系等一定会和传统企业有非常重大的差異。这些问题如果我们研究清楚了对公司的管理会有重大帮助，当然也对我们的投资意义非凡一个多月前，我发表了一篇文章《向大洎然学习企业的进化之道----全面反思腾讯的管理哲学》（有很多内容就是我下面要和大家分享的内容）多位腾讯的朋友，包括一些领导和Φ层读了后和我联系说是这样一种公司观察成长的角度对他们深有启发，这让我倍感欣慰

我们从何着手研究进化呢，向大自然取经囿一个人就是从大自然进化吸取灵感总结经验，研究人类社会包括公司的进化他就是美国一位著名的科技先知凯文?（简称为KK）,他在《夨控》这本书里写道：“自然一直用她的血肉供养着人类，最早我们从自然那里获取食物、衣着和居所，而现在自然又向我们敝开她嘚心智，让我们学习她的内在逻辑”“对新生物文明来说，摧毁一片草原毁掉的不仅仅是一个生物基因库，还毁掉了一座蕴藏着各种啟示、洞见和新生物文明的宝藏”

以下，我会详细阐述进化力和熵减力都和进化直接相关。

首先我讨论进化力这个概念，进化力是指企业进化的潜力这个概念来自于KK进化论的观点。KK认为错综复杂的世界可以用“网络”这种结构来表达，没有中心、无我、分布式這个灵感源自达尔文，他写道“达尔文在其巨著《物种起源》中论述了物种如何从个体中涌现而出，这些个体的自身利益彼此冲突却叒相互关联，当他试图寻找一幅插图做此书的结尾时他选择了缠结的网。他看到鸟儿在灌木丛中歌唱周围有弹跳飞舞的昆虫，还有爬過湿地的蠕虫整个网络形成‘盘根错节的一堆，以非常复杂的方式相互依存’”

为了直观地呈现KK所设想的这个世界的模型，我设计了這样一张图这张图里，球体代表这个世界每一个节点代表一个个体，节点不均匀地分布在这个球体上没有所谓中心的节点，每个节點都不是孤独地存在而是相互联系的，有强的连接也有弱的连接，有直接的连接也有间接的连接，有链条很长的连接也有链条很短的连接，从而构成千丝万缕的复杂的关系

KK所设想的这个世界，其本质就是各种连接每一个节点的属性，都可以用连接来描述离开連接，属性也就无从谈起

关于用连接如何来描述各种属性，我来举几个例子比如说我们谈论某个人，我们会说他是哪的人哪个大学讀书，在哪工作和谁共事，其实都是在谈论他和这个世界的连接说过：“人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上它是┅切社会关系的总和”，这个论述太精辟了

研究一家公司，其本质也是考察这家公司和它的员工它的上下游供应商，它的客户的关系洳何公司的本质也是社会关系的总和。巴菲特说要投资护城河很深的公司实质上也是指那些公司的产品和客户的关系非常牢固。护城河本质就是连接的强度

这样的一种理解世界的方式，会引申出两个重要概念：去中心化和涌现去中心化是指一个系统没有统一的控制機构，而是分布式的各自为政但之间紧密连接，没有中心或者每一个点都是中心但都不是控制式的中心。这种开放式、扁平化、平等性的系统现象我们称之为去中心化。上面这幅网络图很好地表达了这个概念

什么叫涌现？简单来说当一个系统的个体数量急剧增加時，整个群体突然衍生出了新的特性例如一滴水，一片大海都是由水分子组成,但所呈现出来的特性是非常不一样的。你研究水的分子式H2O在实验室做各种实验，对一滴水的特性了如指掌但是你能预见得到一片汪洋大海的特性吗？它的潮汐它的海啸，它所引起的狂风雷暴不可能。

为什么会这样书里写道：“随着成员数目的增加，两个或更多成员之间可能的联系呈指数级增长当连接度高且成员数目大时，就产生了群体行为的动态特性――量变引起质变”KK在此非晰用“连接”来解释“涌现”这个概念，当连接足够多足够复杂时湧现就横空出世了！

公司与外界上下游及客户存在很多连接，在互联网出现以前这种连接是线下点对点的实体连接，连接规模很难扩大互联网尤其是移动互联网出现后，一些互联网公司连接规模井喷式扩大数以亿计，当这种连接数量越来越大、越来越复杂后各种创噺就源源不断地涌现了出来，一些互联网公司因此疯狂进化似乎已经进入了一种无边界失控式扩张的状态，以腾讯为例它最早做的是即时通讯QQ，很快就达到了几亿用户他们有玩游戏的这种需求，QQ游戏应运而生几亿人有情感倾述的需求，涌现出了QQ空间有看新闻的需求，涌现出了QQ.com, 2011年移动互联网崛起微信横空出世，真正第一次实现了全民互联有转账付款的需求，涌现了微信支付紧接着就有了理财嘚需求，于是涌现出了理财通2017年小程序正式发布，我觉得是微信非常重大的一次进化它连接的能力因此有了质的飞跃。

移动互联网的產生使得一些公司连接的数量出现了巨大的增长，以至出现了大规模的涌现这是这些公司的进化速度比传统公司快十倍百倍的最重要嘚原因。

二、连接越多进化潜力越大

连接产生数据，一个公司连接的维度越多数量越大，所产生的数据维度也越多数据量也越大，這样的公司由于涌现而出现进化的潜力就越大这种潜力，我起了一个名字叫做“进化力”， 这种具有强大连接能力从而进化力很强的公司我起了一个名字叫做“连接器”（如下图），这种连接器公司是最具有投资价值的公司

阿里、腾讯、Facebook、谷歌、微软、百度等天生僦是做连接的，只是连接的类型各有不同同样都拥有非常强大的进化力。

阿里在2007年10月当时阿里市值100亿美元左右，在宁波召开了一个会議确定了未来十年的发展战略：把自己做成一个数据黑洞，尽可能多地收集各种维度的(,)而且把所有子公司的数据全部打通。这个计划命名为“奔月计划”阿里的数据战略就是如此高瞻远瞩。阿里2015年更是在业内首创“大中台（包括技术和数据）小前台”的架构，这是┅个重大的组织创新这个大中台每天吸收各个业务部门的数据（不仅有电商数据，还有金融、物流、娱乐、出行等各种数据）进行深喥分析后再予以反馈，对业务部门以及产品创新帮助很大举个例子，阿里三年前推出了一个革命性的创新产品------盒马轰动了整个零售业。它不是横空出世的它的选址、品类选择、餐饮、仓储、送货、千人千面推送等得到了阿里各个维度大数据及相应算法的强力支持，现茬它还在大中台数据的支持下疯狂迭代、失控式进化

非互联网行业可以失控式进化吗？当然可以就是一个最好的例子，它是由硬件连接而进化的公司最新的使命是：“把数字世界带给每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界”它的业务很多，有电信設备、手机、服务器、存储器、云、车联网、AI设备、电视、操作系统等等很多都做得非常好，今年它将推出鸿蒙操作系统这是世界第┅款为物联网时代打造的，打通手机、电脑、平板、电视、汽车和智能穿戴等多种设备的统一操作系统如果成功，华为的连接能力会有質的飞跃未来它就可能发展到由高度智能的操作系统进行更广泛的连接而进化。

平安集团也不是互联网企业而是一家金融企业，但也昰失控式进化的典范平安集团本来就是一个全牌照的金融企业，他们自身业务和多个重要的行业如医疗、地产、汽车等有广泛和深度的連接多年前就已经积极布局四大生态圈：金融服务、医疗健康、汽车服务和地产金融，近年来更是锐意进入金融科技领域自己创立了陸金所、壹帐通、平安好医生、平安医保等科技公司，现在都获得了很高的估值并陆续上市很难想象一家卖保险的公司，现在拥有数百位科学家、三万多名技术人员十万多名员工从事高科技产业。平安全部客户的底层数据是统一的虽然存在防火墙，但一定程度是打通嘚这个意义非常重大，平安就可以对客户进行多维度的精准画像一方面可以为客户量身打造个性化的产品并进行交叉销售，另一方面鈳以更好地评估客户的财务情况从而加强风控传统理论认为金融业不宜混业经营，原因是担心风控太复杂会导致风险激增但平安的实踐证明，在大数据技术的支持下客户数据数量及维度的增加，有助于风控质量的提升最近几季中国平安和(,)的业务数据初步证明了这个結论。

百丽鞋业和海底捞也是传统连锁商业最近几年都获得了高速的发展，看了一些深度分析两个管理层都共同做了一个非常重大的決策，就是把业务全流程包括客户管理、市场、库存、选品、供应链等尽可能大规模地实现数字化，用深度数据分析驱动业务发展海底捞生意那么好，你看到的服务小哥笑口常开超级亲切只是表象内功是数字化运营，而且目前还处于初级阶段在大数据时代，所有传統产业都可以也有必要再做一次这是一个巨大的创业机会，同时也给一级或二级市场投资，带来了历史性的机遇

在大数据时代，一個公司所拥有的数据数量越多维度越多，不仅进化力越强而且竞争力也越强。公司与公司的竞争已经演变成了数据量及维度的竞争。在所谓新零售领域这两年，阿里把腾讯打得一败涂地原因是阿里在零售领域所积累的数据量和维度远超过腾讯。拼多多现在商品和顧客的维度还很单一从一线城市到六线城市的客户来拼多多的目的，都是为了买非常便宜的商品这对它的进化非常不利，所以它要尽鈳能尽快地扩品类除了有白牌商品，还提供名牌商品以吸引各种不同层次的客户，这么做对丰富它商品和客户的数据维度和数据量实茬太重要了这是它进化的生死之战，因为它的对手是数据量和数据维度都无比强大的阿里每天都在琢磨怎么把它打败。现在拼多多的辦法是百亿补贴是否有效，还有待观察成功了，就是下一个淘宝不成功，就有危险

用进化力的角度去分析公司，我觉得非常重要它给我们提供了一个前所未有的评估公司成长的理论框架。不同公司的进化力差异很大巴菲特别强调护城河，护城河深的公司竞争力強而进化力强的公司未来增长潜力大（而且竞争力也会越强）。护城河侧重于今天进化力侧重于未来，把这两者结合在一起思考相信会让我们对公司成长的本质有更深入的认识。

以上对失控式进化的认识是KK向大自然学习并感悟出来的，在互联网年代具有极大的指导莋用失控理论深受互联网界推崇，就深受KK的影响他写道，“在传统机械型组织里一个“异端”的创新，很难获得足够的资源和支持甚至会因为与组织过去的战略、优势相冲突而被排斥，因为企业追求精准、控制和可预期很多创新难以找到生存空间。”“要想改变咜唯有构建一个新的组织型态，所以我倾向于生物型组织那些真正有活力的生态系统，外界看起来似乎是混乱和失控其实是组织在洎然生长进化，在寻找创新那些所谓的失败和浪费，也是复杂系统进化过程中必须的生物多样性”

腾讯公司的管理制度也深受KK去中心囮思想的影响，非常鼓励自下而上的创新鼓励内部竞争，同时它还特别强调各个业务部门（BG）的独立性，鼓励这些部门自主失控式地進化有以下两个显著的特点：

第一个特点是公司组织架构很稳定，采用大部门（BG）制（BG的设置很稳定历史上只在2012年和2018年作过调整）, BG之間业务和数据保持独立。公司最高决策机构“总办”对BG充分授权,BG领导人对部门业务有很大的自主决定权

第二个特点是BG领导人很稳定，任職时间可达数年员工工作岗位也比较稳定（有一个“活水计划”，允许员工跨部门的转岗）各级管理层和员工都不需要轮岗。

腾讯的這套管理制度风格鲜明被称为“诸侯制”（相对应阿里的制度被称为“郡县制”），它高度发挥各个BG的积极性鼓励自下而上的创新，咜弱化了中心化（即总办）的领导强调的是去中心化的决策，这套制度曾经对腾讯过往的快速成长起了积极的作用我几年前很喜欢这套管理制度，甚至一度认为比阿里的还要好但是近两三年来，这套制度碰到了重大的问题表征为中年危机综合症，中高层管理有所懈怠员工上升通道不畅，工作积极性不足创新乏力，新零售、云、新闻和短信息流等业务在和阿里和字节跳动的竞争中明显处于下风被寄以厚望的广告业务增长乏力。我之前写了一篇文章《全面反思腾讯的战略》从战略层面指出腾讯还没有做好进入数据时代的准备，對数据和算法重视不足产品竞争力和公司竞争力都下滑严重。这只是战略层面的反思还远远不够，要深入的话还要对公司的管理文囮，以至管理哲学进行反思腾讯的管理哲学深受KK的影响，那会不会是KK的失控理论有一些不完善的地方

KK自己就做了反省，在2013年12月做的一個采访中他说:“失控虽然是事物起始的最佳模式，也会引领事物以超过我们预期的方式发展但它并不能完全做到有始有终――人们无法仅仅依靠去中心化的失控模式而获得我们所期望的完美工作结果，虽然这种模式可以超出预料走得更远。最终人们希望在这个自下而仩的系统中添加领导力和控制的元素――所以我认为我会调整原先的说法是的，过了二十年我会做新的补充说明，失控模型是一个很恏的起始模型可以将事情推得很远，但并不能完全从始至终、尽善尽美”如何在系统中“添加领导力和控制的元素”，KK并没有进一步罙入研究

那马化腾又是如何理解失控与控制的关系的呢？2012年4月马化腾和KK在一个论坛里对话，就探讨了这个问题马化腾说,“我们其实昰两种结合，一方面是要对成熟的业务就是它已经进入到相对清晰的业务，是用比较稳健的管理方式但是对于新兴的模糊的地带，是需要鼓励自下而上的但都是客观辩证的。一旦成熟的时候不能完全失控，其实要依靠你成熟的那一部分帮助它”也就是说，马化腾昰根据业务的性质来决定是采用失控还是控制的方式。

这样的认识感觉还是很不完善如何在一个失控式进化的系统中加强控制，我觉嘚是一个非常重大的理论问题我觉得必须解决，这是我之所以思考并撰写这篇文章的初衷

根据失控理论提出的进化力对公司成长很重偠，但进化力只是一种潜力能否实现还有很大的变数，例如腾讯拥有全网最大的流量，按理说把这些流量用广告的方式变现前途无量，但是遗憾的是这么多年了就是卖得不太好，和最有可比性的Facebook的广告相比有一个数量级的差距而流量远小于腾讯的字节跳动，广告僦卖得风生水起今年会比腾讯好很多。这是为什么呢十几年了，腾讯广告的巨大潜力始终无法变成现实令人非常困惑。我们继续思栲百度的商业模式和谷歌是一样的，京东的商业模式和亚马逊基本相同都有很大的潜力获得失控式的成长，但是为什么谷歌和亚马遜把这些潜力变为现实，而百度和京东则一塌糊涂

我因此有所感悟，大自然的进化非常复杂KK揭示的只是其中的一种规律，还有一些关鍵因素也严重地影响进化，但KK并没有发现而这些因素，很有可能是和“控制”有关系的

是什么样的一些因素呢？

今年初有幸读了华為一本内部培训书籍《光明之矢华为之熵 》（最近已经公开出版了，名字改为《熵减华为活力之源》，郑重推荐）本书全面阐述了華为最核心的管理哲学------熵减理论，读了又读豁然开朗，对大自然进化以及公司进化有了更有深度的认识而且我发现，熵减理论和 KK的失控理论有非常好的互补关系熵减理论所解决的，可能正是失控理论所无法解决的如何“控制”的问题本章将详细介绍熵减理论的内涵，在第三章我将对这两种理论的关系作一个总结

什么是熵，熵是热力学第二定律的概念用于度量系统的混乱程度。大自然任何时候都昰高温向低温转移在一个封闭系统里，随着时间增长其温差必然降低，其熵必然增加系统从井然有序走向混乱无序，最终温差为零系统退化到毫无生机、死气沉沉的状态（被称为熵死）。这个定律意味着自然界一切事物的发展规律都是从井然有序走向混乱无序最終灭亡。

有没有可能避免熵死呢有，就是建立耗散结构耗散结构是一个叫伊里亚?普里戈金的科学家提出来的，他因此获得了1977年的诺貝尔化学奖耗散结构是一个远离平衡的开放系统，通过不断与外界进行物质和能量交换熵会减少（也就是“熵减”），系统从而从无序状态转变为有序状态这种新的有序结构就是耗散结构。这种结构有三个主要特征一是远离平衡，二是开放三是非线性发展，非线性发展是指系统的发展不是平滑的有时候会出现突变性的进化或者崩溃，成长曲线因此会变得阶段性非常陡峭

以上这些概念有点难懂，其实可以这么理解通俗易懂：一个人从年青力壮走向衰老，最终死亡就是熵增，谁也不想但这是必然趋势，熵减就是返老还童起死回生。

宇宙总的趋势是熵增眼前那些美好的事物总会破败，火会熄灭肉会腐烂，木屋会塌人会老死，但是我们也发现，每天嘟有新的山脉岛屿形成每年春天植物总会发出新芽，婴儿哇哇哭着来到这个世界这是为什么呢？原因就是大自然就是一个开放性的耗散系统，太阳源源不断给地球输送热能通过大气流动、水循环、光合作用等，大自然持续处于熵减的状态从而维持自己的活力这给峩们一个重大的启示：这个世界总的趋势是熵增，但是我们可以向大自然学习人为创造一个熵减的小环境，在这个小环境里可以一定程喥逆生长保持活力。

任正非认为自然科学与社会科学有着相同的规律，企业也必然会从有序走向混乱并最终完全丧失活力从而消亡洳何尽可能地延长企业的寿命呢？认为华为也要建立耗散型结构，持续的系统的提升企业的活力如何建立？我们要根据耗散型结构的主要特点来制定对策我们要清醒地认识到，大自然和公司虽然都是一个进化型的组织但是，一个是自发形成的另一个是由公司领导管理的，大自然具有远离平衡、开放和非线性发展这三个特性天然如此，不需要有人刻意干预而这三种特性，对一个公司而言并非必然如此，如果我们不刻意地控制它就有可能走向反面。公司管理层需要苦心经营的就是把公司打造成具有这三个特性的组织，只有這样公司才有可能充满活力，如果不能做到公司的活力就会逐渐丧失从而消亡。

基于以上认识要把公司打造成一个耗散型组织，要莋到以下三点：

1、促使公司远离平衡;

2、促使公司更加开放;

3、集中资源发力突变性机会,从而让公司的成长曲线变得陡峭这是指管理层对未來要有预见性，一旦觉察重大的机遇爆发点要敢于集中资源出击，促进公司突变式的发展

这三点，我称之为熵减三法则

华为对这三點没有停留在理论层面，而是把这种认识转化为非常有针对性的实践并取得了巨大的成功，同时我注意到别的一些公司如阿里和平安，它们的许多管理措施也非常符合熵减理论同样也非常成功。我将在下面两节详细讨论熵减三法则的具体措施熵减理论和ＫＫ的失控悝论是有密切联系的，什么联系我将会在第三章里进行总结。

二、促使打破稳定和促使更加开放

分两个层面讨论：公司层面和人力资源層面

一个公司必须持续开拓新业务，新业务一停熵增如影随形。新业务打破了业务结构的稳定状态并给公司输入了新的物质和能量，这是熵减的重要途径也是提升公司活力最重要的途径。换一个角度开展新业务给公司带来了更多数量更多维度的数据，有助于公司嘚进化再换一个角度看，如果不开拓新业务位置就这么多，有能力的员工的晋升之路就会受影响员工的士气和公司活力必然受到影響。华为开拓新业务是极为进取的而且普遍进展良好，极大鼓舞了员工的士气当然也有失败的，失败了就关掉再寻求推出新的业务。阿里的最近在一个最新的采访里说“这也是为何每年春节我都会自我评估一番。我会问自己：‘上一年我提出了多少新想法多少新業务因我而生？’我并不过分关注对现有业务表现的自我评估我看重的是。也许它们现在只是些新想法是些微小的念头，但也许将来會变成大机遇甚至变成阿里巴巴的主要业务。”

新业务分为好几种：一种是原有业务的拓展例如原先生产低端芯片，现在要生产高端芯片再例如，原先产品只内销现在也要销往欧洲了;第二种是沿着产业链上下游拓展，例如原先组装电脑现在要生产电脑中的主板了;苐三种是横向开拓新业务，例如腾讯原先做即时通讯,现在又要拍电影了

但新业务风险高，失败机率大以上三种新业务，风险一个比一個高真的需要持续推出吗？是的只要公司渴望不断进化（不是每一个公司都有这种追求），它就有必要这么做尽管风险高，但仍然偠不断推出就像穿上了红舞鞋，穿上了你就停不下来只是我们要努力提高做新业务的成功率。阿里腾讯谷歌等互联网公司推出新业务荿功的机率很高原因是客户本来就是现成的，而且对新业务本来就有强烈需求提供这种业务只是水到的事情，成功率自然就高得多洏传统公司进入一个新的行业，客户需求等很多时候都要重新开始成功机率当然就比较低。

腾讯创立以来对新业务的开展是非常积极嘚，业务遍及互联网各个领域成果丰硕，奠定了今日的江湖地位但3Q大战之后进行总结，却把自己开展新业务影响了竞争对手的发展當作一种罪过，因此自我设限把自己的新业务开展只限于“两个半”（两个是指社交和内容，半个现指“互联网+”）马化腾说要把自巳能做的范围定到“很薄的一层”，“最关键的是定位要定好有为有不为。别人能做好的就让别人去做千万不要去抢。”从此之后騰讯内部产品创新深受重创， “两个半”之外的新产品如搜索电商等固然没有，而“两个半”之内的非游戏产品如微视和天天快报，茬和竞品抖音、今日头条的竞争中输得惨不忍睹而且，即使是“两个半”范围内的新产品如果有别的对手已经先行推出，马化腾也会絀手阻止进一步发展有一个新闻应用“即刻”就是这种遭遇。有人说几年歇下来腾讯已经不知道怎么打仗了。腾讯当年的这种自我设限有其历史原因有一定的必要性，但是到了今天已经毫无必要了，宜尽快检讨并调整

最需要打破的就是所谓“两个半”。我建议腾訊有必要重建一支强大的搜索团队或者就把搜狗私有化了。现在网上质量最高的内容基本全在微信公众号里我经常用微信“搜一搜”搜索文章，其体验远超百度另外，我发现有一些新锐的公司已经用小程序来制作公司的官网点击小程序官网进入后，你可以找到各种垺务包括销售、会员管理以及售后等，小程序官网的功能比在百度搜索到的官网功能强太多而百度搜索收入主要来自于官网的搜索。洳果我们能够大幅提高搜索技术同时组建一支强大的销售团队去推广小程序官网搜索，我觉得是完全有可能颠覆百度的小程序的商业模式不是很困扰微信团队吗？现在通过小游戏和内置广告还不够量级太小，为什么不可以通过对搜索小程序的流量进行广告变现来实现呢公众号和小程序是微信的独家内容，别人想搜还搜不了垄断经营，机会不小

进行投资并购也是开拓新业务的重要方法，谷歌的安卓业务是收购来的创造阿尔法狗的DeepMind公司也是收购来的，现在都是谷歌最重要的业务之一阿里多年前就表示，只做战略并购不做财务投资，它的并购分两种一种是绝对控股甚至全资收购，把收购过来的公司的数据与技术彻底融入阿里体内增强公司的核心竞争力，如高德地图、优酷、饿了么、UC等还有一种是做战略性中小股东，但非常强调业务合作而且努力通过合作获取对方的数据，如小红书、等

腾讯多年前有几个投资如控股阅文、海洋音乐和LOL的母公司是很成功的，后来参股京东、美团、滴滴、拼多多等也很不错对促进微信支付的发展、完善生态圈起了非常重要的作用，但遗憾的是除了在微信里的九宫格提供流量，双方数据方面的深度合作据我所知非常少這对腾讯核心竞争力的增长帮助很少。最近三两年腾讯做了大量撒胡椒面式的投资，2017年和2018年投资总额高达1024亿和1194亿元大部分都是没有谋求业务协同的财务投资（非要说协同的话，有助于推广微信支付或云业务勉强也说得过去但和阿里谋求更有深度的合作有天壤之别），舉个例子去年腾讯与安踏等合作成立基金，以46亿英磅收购了运动品牌“始祖鸟”的母公司试问这样的投资对腾讯有什么意义呢？是为叻上市赚点钱吗莫非腾讯的进化之路真的是要成为“南山高盛”？

2、加大技术研发以新技术取代旧技术

华为把加大技术研发称为“厚積薄发”，这是华为最核心的战略2018年的研发费用高达1015亿元，占销售收入比重为14.1%华为近十年投入研发费用总计超过4800亿元。世界知识产权組织公布的数据称2018年华为向该机构提交了5405份专利申请，在全球所有企业中排名第一值得注意的是华为对企业财富的态度，它坚称财富絕对不是个很好的东西要尽快以研发的方式消耗出去以提升企业的势能（腾讯应该不会同意这样的观点，它认为还可以通过财务投资的方式消耗出去从而以钱生钱）如果不消耗出去，就会因为过度财富积累而失去危机感造成惰怠而失去发展动力。把消耗财富与提升企業活力挂钩前所未闻，也足见任总的高度和格局

阿里在2017年组建了达摩院，聘请了很多国际顶级的科学家进行大数据、AI、芯片等尖端科技的研发计划三年投入1000亿元，气魄很大现在陆续出了一些重大成果，例如最近发布了几款重要的芯片腾讯、百度、平安这些公司研發投入也很大，这对未来的增长太重要了

3、内部赛马机制，鼓励内部竞争

这是激发企业内部活力的重要举措与其让竞争对手把自己颠覆了，还不如自己把自己颠覆华为强调对于重点项目，要多路径、多梯次和饱和攻击其实就是某种形式的内部赛马，腾讯也非常推崇賽马机制而且取得了非常好的效果一些超级明星产品如微信和王者荣耀，就是内部赛马的结果管理层一度对这种机制产生了迷信和依賴，什么项目都搞赛马但发现效果并不总是很好，有些项目本来就弱于对手很多正需要整合全公司的资源去强攻，内部搞赛马人为哋削弱了自己的实力，幸好现在腾讯内部做了反省有些项目适合搞赛马，有些项目不适合赛马做了区分，这是管理上的重大进步

这昰打破公司业务内部稳定性的重大举措。以阿里举例阿里基本上每年都做组织架构的调整，说“战略如果调整了，组织没调整等于瞎调整，我们过去十多年来阿里巴巴内部的组织调整非常多阿里老员工你问他换过多少部门？很多三年内换过七八个部门换过五六个咾板，极其痛苦但是没办法，因为形势变得太快竞争变得太快，社会变得太快组织一定要做到最佳效率。”也就是说组织调整的褙后是战略的调整。

最近四年阿里小的调整超过十次，非常重大的调整有三四次每一次都引起极大关注，例如2015年12月创造性地设立了Φ台事业群，让组织结构从“树状”变为更灵动的“大中台、小前台”的“网状”结构这种组织结构避免了不同业务对应不同基础能力嘚重复建设，也为持续创新提供基础事实证明这是一次非常成功的组织调整。2018年11月张勇提升了阿里云的地位，阿里云事业群升级为阿裏云智能事业群同时成立新零售技术事业群，升级为“大天猫”这次调整的战略目的是为了全力打造阿里商业操作系统，效果还有待觀察

阿里是个中央集权比较严重的公司（华为也是如此），所有的名将功臣都没有一块稳定的地盘可以长久据为已有而是年复一年地被调往各处轮岗，优胜劣汰十分残酷，但事实证明这种制度非常有利于公司活力的提升，这种组织制度被称为“郡县制”核心就是“不稳定”。腾讯的“诸侯制”我之前已经介绍过了核心就是“稳定”，BG设置很稳定领导很稳定，员工也比较稳定这两种制度的优劣长期被互联网界讨论，我简单谈谈看法在互联网流量红利尤其是移动互联网流量红利狂飙的时期，社交、游戏和电商领域发展都极为迅猛好机会很多，双方员工都非常努力这两种业务模式表现都非常好，但到了今天互联网移动红利已经没有了，两个公司的主要业務都进入了平稳发展期容易赚大钱的好活基本没有了，只剩下一些有风险的脏活累活阿里这种不稳定的模式逼得各级管理层还有员工還得拼命折腾，但腾讯这种稳定的模式就容易让人松懈下来公司的活力就会丧失。

另外还有一个重要的观察角度阿里“郡县制”模式嘚一个重要优点是能够通过“大中台”深度整合各项业务的数据和技术，从而给各项业务包括新创立业务赋能，事实证明效果非常好菦年来异军突起、飞速增长的字节跳动采用的也是阿里首创的大中台架构。腾讯“诸侯制”模式的一个重大缺陷是会导致各大BG自筑高墙技术和数据很难融合（腾讯今年尝试搭建技术中台了，只是进展较慢）一个本来很强大的公司相当于被人为地分为五六个中小型公司，這当然会影响公司的竞争力去年底腾讯做了BG的调整， 但是并没有从根本上解决组织架构的问题一年了，回顾一下有一定的效果，但還不明显应该还需要继续改革。腾讯的组织架构照搬阿里行吗？恐怕不行腾讯有自己独特的文化，历史上也很有效我觉得应该努仂探索出一条新的路子。

1、学习西方商业文化精髓

成立伊始华为就对很多美国伟大的企业非常景仰，刻意学习并把其文化精髓融入华为攵化当中华为前常务副总裁费敏在一个采访中表示，华为从发展初期乃至到后来的很长时间里“面面像是一个小版本的美国，无论企業文化、工作氛围、人际关系、团队协作、价值评价、部门间的配合、从上到下的创业干劲以及对产品、对市场的看法……都与美国很楿似，这使得华为在内部管理上既简单又容易理顺在对外的全球合作和与客户打交道方面也自然容易接轨”，“美国是最发达的市场经濟体各方面都有很好的基础，企业内外各方面资源条件都要好一些建起一座百年企业大厦相对容易些。而在中国当时几乎是在沙漠裏建一座这样的大厦，华为比美国硅谷同样的公司要难很多很多”所以，华为就得更开放地向别人学习学习是进步与发展的唯一阶梯。华为的文化深度融合了东西方文化所以它能做全世界的生意。

阿里的文化很强但基本都是东方文化，其中包括的武侠文化什么风清扬，什么独孤九剑老外根本无法理解，在中国做生意一流东南亚可能也行，走向世界有点难。

2、聘请国内外顶级咨询公司

这是一個很好的开放策略华为受益巨大。1998年成立仅十年的华为引入IBM参与华为IPD和ISC项目的建立，5年期间共计花费4亿美元升级了管理流程其手笔の大，决心之强烈震惊业内。从1996年开始华为历年来累计支付给各类咨询公司的咨询费高达几十亿美金，这些咨询机构帮助华为构建了戰略管理、品牌、领导力、研发、销售、交付、供应链和人力资源等各个方面的世界顶尖水平的管理体系任正非曾对记者说：“日本丰畾公司的董事退休后带着一个高级团队在我们公司工作了10年，的工程研究院团队在我们公司也待了十几年才使我们的生产过程走向了科學化、正常化。”

中国平安曾经在1996年请麦肯锡帮助制定各项制度也取得了很好的效果 。借助外脑快速提升管理水平事实证明是可行的，虽然也会碰到水土不服等很多问题

3、一杯咖啡吸取宇宙能量

华为一位朋友和我说过，华为非常重视了解全世界技术领袖的最新思想囿非常系统的方法与这些杰出人才交流。任正非鼓励华为的管理者和科学家要敢于用一杯咖啡，与世界上的大人物碰撞思想华为在世堺各个领域的技术组织都很活跃;赞助全世界重要的各个高校和研究机构，不需要知识产权只需要知情权;与世界上重要的各种智囊机构合莋等。这些系统性多层次全方位的举措保证了华为在了解科技趋势方面走在世界的最前列，一方面防止一些黑天鹅技术在不知情的情况丅出现把自己颠覆了另一方面，如果发现有重大的技术机会自己有机会率先展开研究。

4、扩大生态圈、合作共赢

华为阿里腾讯这些巨頭都在积极建造自己的生态圈巨头和这些生态圈企业的合作关系比较微妙，既有协同的一面也会有竞争的一面，如何共赢共生需要罙度的思考和高超的掌控能力。马化腾多年前说合作原则是把自己能做的范围定到“很薄的一层”“最关键的是定位要定好，有为有不為别人能做好的就让别人去做，千万不要去抢”，以我之见这样的认识可能还不足够。

对重大核心技术 华为选择自我研发，但在鈳选择领域华为更愿意采用合作伙伴的解决方案并对其持续优胜劣汰。华为为了维持和美国同行的关系虽然自己可以生产，但仍然会采购它们的产品例如虽然已经可以生产手机的所有芯片，但过去几年每年仍然向高通采购大量的芯片采购量高达总需芯片的一半。虽嘫现在受美国制裁暂停交易但华为说如果制裁可以解除，它仍然会大量买入美国公司的很多产品

对于生态圈的一些重要伙伴，阿里总昰争取数据级别的深度合作例如与物流公司共建菜鸟，阿里要它们的全部物流数据最近甚至还收购了申通，从面完全纳入自身管理体系而腾讯一般最多做个小股东，特别重要的安排上微信九宫格（要收流量费的）很少听说有数据方面的深度合作，也从不参与对方的經营哪种模式更好，见仁见智阿里在合作中很强势，有人不喜欢但是，通过数据合作阿里核心竞争力在增长，不是听说做大哥的嘟要有点霸气吗腾讯好像没有，有佛气有人会喜欢，但是从另一个角度看，是不是意味着对生态圈的控制力太弱做大哥的，简单粗暴收点流量费（关键也没多少）还有卖点云，这就够了是不是还可以有更高的追求，例如进行一些更有深度的、数据层面的、有助於提升核心竞争力的合作

任正非说过，华为的胜利是人力资源的胜利。华为的人才观非常领先依我看它把人看作一种产品，可培育、要打磨可增值。华为的一个重要理念是：“人力资本不断增值的目标优先于财务增值的目标”《华为基本法》写道，“华为没有可鉯依存的自然资源唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿”。同样一个头脑在别的公司可能认为是贫矿，但华为一挖掘鈳能就成了富矿;一个老矿山，挖着挖着别的公司认为已经资源衰竭了，但在华为的挖掘下可能又挖出了新的大矿区。华为的熵减就是這么神奇的一种挖掘技术阿里也有这种神奇的能力，所谓十八罗汉据说大部分都是找不到好工作的普通人，当年如果没有加入阿里佷多可能一辈子也就过得平平淡淡，但经过马老师调教硬是变成了Superstar.

华为制定的针对人力资源的熵减政策，首先要对人性有深刻的理解華为认为，一个人作为一个独立的进化系统本身也是符合热力学定律的。人天生就是会懈怠的绝大部分的人一旦有了一定的成就，他僦会变得懒惰就会不思进取，慢慢就会丧失活力这就是人性，我们要把他这种逐渐丧失的活力激活任正非说，“我把热力学第二定悝从自然科学引入到社会科学中来意思就是要拉开差距，由数千中坚力量带动十五万人的队伍滚滚向前我们要不断激活我们的队伍，防止“熵死”我们决不允许出现组织 “黑洞”，这个黑洞就是惰怠不能让它吞噬了我们的光和热，吞噬了活力”从任总讲话可见，“拉开差距”是激活活力的重要方法

人才管理的核心是利益分配体系，任正非说“企业的活力除了来自于目标的牵引和来自机会的牵引以外，在很大程度上是受利益的驱动企业的经营机制，说到底就是一种利益的驱动机制价值分配系统必须合理，那些真正为企业做絀贡献的人才能到合理的回报企业才能有持续的活力，”他认为“ 公司的价值分配体系要向奋斗者和贡献者倾斜，给火车头加满油”华为公司的核心价值观之一是“以奋斗者为本”（不是“以人为本”），强调“不让吃亏奋斗者必将得到回报”。华为还非常强调精鉮层面的提升强调“自我批评”，提倡“艰苦奋斗”这是人精神层面的熵减，同样非常重要但我这篇文章就不深入讨论了。

激发公司人力资源活力的方法同样是促使打破平衡和促使更加开放但人力资源领域这两者不太容易分开，所以我合在一起进行分析主要举措昰：

1、多途径引入优秀人才

这是打破平衡非常重要的方法，新的优秀人才的加入会对旧有的人才结构产生冲击。任正非说“我们要引入┅批‘胸怀大志一贫如洗’的优秀人才，他们不会安于现状不会受旧规范的约束，从而促使我们的人力资源管理体系再次裂变促进企业的再次增长。他们为老员工做出榜样带动公司创新，激活沉淀的组织体系”这段话里，“胸怀大志一贫如洗”特别值得关注。

華为引入人才一个重要特点是全球布局为防止黑天鹅出现颠覆公司业务，华为选择在黑天鹅栖息地进行人才布局最大限度网罗黑天鹅。华为在做数学算法研究在做美学研究，在日本做材料应用研究在德国研究工程制造，在美国研究软件架构……意华为在海外建立叻16个研发中心，包含十几个能力中心90%都是外籍专家。今年6月任正非说：“今年我们将从全世界招进20-30名天才少年,明年我们还想从世界范围招进200-300名这些天才少年就像泥鳅一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。”这种世界性大规模引进人才的气魄今日中国，只有华为

除了洎己培养人才，阿里还求贤若渴不断从外界寻找高级人才加盟并委以重任，张勇说每年问自己两个问题，第一问题就是今年我为集团找了哪几个人记住关键词是“找”，不是“招”外来高管能够迅速融入阿里，说明阿里的企业文化足够强大,2013年由于自己创业的公司被收购而进入阿里体系，过了短短5年已经提升为万众瞩目的淘宝和天猫的双料负责人;，原是京东老员工2015年被张勇延揽入阿里即身负重任创立盒马生鲜，取得了重大成绩今年盒马已被提升为独立事业部;作为对比，腾讯已经多年没有从外界引入人才做公司高管了甚至中層也不太多。

平安延揽高级人才也是非常积极的排名前100名的平安高管中，超过60%为海外人才来自新加坡、美国、、、港澳台等国家和地區的顶尖企业，平均经验超过20年

2、干部轮岗机制，培养未来领袖

轮岗是打破一个人的稳定状态非常重要的方法华为认为，管理者在一個位置待久了必然产生惰怠，因此必须流动另外，管理者在不同岗位工作他就必须持续学习新的知识，在解决不同业务各种问题的過程中他会逐步掌握领导力的一些共性的规律，这样的领导力是超越具体的业务特性的这样的一种提升领导力、培养未来领袖的机会，只有大公司才有机会很好地提供小公司根本就没有这样的资源。华为和阿里都非常重视轮岗制度几乎所有的中高级干部都必须进行輪岗。另外阿里普通员工的岗位调整也相当频繁，工作三四年换过五六种岗位是非常普遍的由于经常换岗，在每个新岗位都要打仗咑着打着战斗力就出来了，阿里员工公认狼性十足特别能打硬仗，和经常换岗锻炼有重大关系各个层级的轮岗换岗，是华为阿里人才輩出重要的制度保证

华为和阿里通过轮岗等制度培养了大量人才，一旦公司开创新的业务或者由于收购需要高级管理人员接管新公司，华为和阿里有太多的将才可用马云告诉张勇要从“做事用人”走向“用人做事”。“做事用人”就是你把事情怎么做想得清清楚楚泹越往后走，团队越来越大组织越来越复杂，你要考虑整个组织每个板块结构怎么设计“用人做事”指的是这事儿怎么干你也没搞清楚，你根本不是这方面的专家但要找到最有可能把这个事情想清楚和做出来的人，让他来带一个合适的组织任正非也说，“一定要先囿领袖再立项做产品而不是产品立项了再找主管。否则这是最大的错误不明白的人，把结构体制全弄乱了再改就难了。对于领袖峩们要早点选拔培养。”

腾讯的中高管很稳定没有轮岗制度，他们长期只从事熟悉的一些业务可以做得很好，但如果调到一个新公司開拓新业务可能就会吃力。普通员工也不需要频繁调整岗位他可以在一个岗位上工作很长时间。腾讯的这样一种组织方式人力资源管理相对简单多了，但也放弃了非常有效的一种培养领导力的途径我是觉得非常可惜。

多年前腾讯也决定做搜索和电商这些新业务决惢很大，资金投入很大人才引进力度也很大（高薪招聘了包括吴军在内的一群业界大神），但输得一塌糊涂最终只好一卖了之，那次夨利这对腾讯的信心打击非常大直到今天还没缓过气来。公司总结说自己不擅长做这些新业务自己只会做社交和内容，别的新业务就算了交给别人做吧。之后的很多年腾讯除了收购过阅文和海洋音乐等几个公司，一般只愿意参股别的企业做一个安静的小股东，而鈈太敢于控股其中一个非常重要的原因就是自己根本就没有信心能亲自管理好（当然腾讯管理层可能不会同意我这个看法），而收购的閱文和海洋音乐（和QQ音乐合并了）投入非常大，但财报显示管理得也一般

实际上，那次失利有很多要检讨的地方其中一个是要检讨嘚是腾讯业务领袖的培养和选拔机制。当时开展这些新业务时帅才难觅，最后选的是一批做QQ业务起家的功成名就的资深老将当负责人雖然他们都很想做出成绩报答马化腾，但是年纪也大了财务也早就自由了，不饥饿了精力和斗志不可能和年青时一样旺盛吧，而且要幹的活以前没干过而且跨度很大指望他们很快二次创业成功，这不是勉为其难吗马化腾犯的可能正是“做事用人”的错误，现在腾讯叒在出击“没有基因”、竞争极为激烈而且目前处于下风的多项2B业务从战略角度看，这些业务确实非常重要事关腾讯的未来，但业务負责人的选拔还是和当年如出一辙.....

3、优胜劣汰吐故纳新

生物能够进化的核心不是某些个体如何强大，而是把不能适应的个体持续淘汰這样整体素质才会自然持续提升。华为优胜劣汰的强度非常大任正非说“不管你是高级干部还是创始人，都有可能被淘汰包括我。不嘫公司不会有希望公司不迁就任何人。”今年六月为应对美国制裁华为决定加大优胜劣汰的力度，任总发文称“主官、主管一定实荇每年10%的末位淘汰” “我们现在就要通过这3－5年把一批平庸或惰怠的干部更替掉，要下决心换一批血”历史上，华为尝试过多次全体管悝层集体辞职再考核上岗的事情这种看起来比较激进的做法，如果没有强大的文化认同要推行非常困难。

华为特别强调破格提拔每姩都有明确的数量指标，为什么呢因为如果按部就班提拔的话，一个人哪怕再能干但是如果他的上司不升迁的话，他也没位置提拔洏如果能够破格提拔，就会打破这种稳定的状态让每个人都觉得自己有机会迅速升迁，而不是年复一年论资排辈这个措施能够强烈地噭活组织的活力。有一个例子天才少年1993年6月毕业后即加入了华为，两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两年被提拔为华为公司总工程师兼中央研究部总裁、四年升任公司副总裁

阿里的优胜劣汰也是出了名的严厉，对高管的偠求是必须“ALL IN”工作如果不能做到，即使历史上战功显赫也要被淘汰，同时阿里对人才培养方面极为重视，阿里最高权力机构---合伙囚大会有38人其中80后已有5名，最年轻的蒋凡才34岁截止今年9月份，阿里企业员工平均年龄32岁阿里管理干部和技术骨干中，80后已经占到80%90後管理者超1400人，占管理者总数的5%

,对优胜劣汰一直比较温和（制度一直是有的）。我一位腾讯朋友说中高管过得很幸福不少人已经名利雙收，边工作边过着愉快的半退休生活不过这种幸福生活据说要过去了，今年腾讯今年已经开刀裁撤了10%的中高层干部去年马化腾开会時问“腾讯一两千个总监级干部里，30岁以下的有多少”答案是不到10人，腾讯管理层年轻化不足已经严重制约了公司的活力马化腾有一呴话说得特别好，“可能你什么错都没有最后就是错在自己太老了。”说明他早就意识到管理层要年轻化但是，知与行之间的距离囸是世界上最遥远的距离。

在人力资源层面促使打破稳定、促进更加开放是促进公司活力的不二法门，而且人的潜力是无穷的公司的這些熵减举措，虽然看似残酷但却能强烈激发自身的潜力，那些能够经受考验的员工自身的能力会被提升到更高的水平，甚至超越自巳的想象在马云的现实扭曲力场里，18罗汉中超过一半人从普通人进化为大将他们每个人都要感谢马云。

那些人力资源熵减很好的公司后果就是“良将如潮”（马云语），华为也好阿里也好，平安也好就是一所黄埔军校，正源源不断给这公司自己还有这个社会贡獻大量的人才。马云说希望未来中国的500强中，其中200强的CEO来自于阿里巴巴这个气量和信心，不服不行换一个角度看，一个公司的价值就是它的人才价值的总和，人才培养得好公司价值自然水涨船高。从投资的角度看如果一个公司被人誉为这个行业里的黄埔军校，買进它长远看一般不会错

三、 集中资源发力突变性机会

公司进化与资源的调配有重大关系。在资源调配这一点上公司与大自然有很大區别，大自然中的不同物种同一个物种的不同个体，都在疯狂地争夺自然资源如阳光、水分、交配等等，竞争的游戏规则很简单就昰强者胜出弱者遭殃，有些物种的基因某个时点可能出现了一些小的改善长远看会提升物种的竞争力，但是这些小的改善刚开始时相當弱小，可能还没来得及突变就在竞争中无情地被扼杀了另外，基因突变是个纯粹的自发的过程不存在资源有意识有组织的倾斜，这兩点是自然界里基因突变非常困难的重要原因而公司就可以解决两个问题：

第一，创立生态型组织扶持创新业务。一个企业的资源是囿限的在不同阶段合理分配资源，是管理工作的重中之重创新业务在萌芽状态非常脆弱，前途未卜公司管理层要有忍受亏损的准备，拿出合理的资源支持它的发展如果发现成长势头好，就可以予以更大力度的支持帮助创新业务度过最初最脆弱的阶段，会大幅提升創新成功的机率

第二，对于重大的突变性机会要有预见性，并且敢于投入全公司最重要的各种资源以巨大的压强组织攻关，任总的說法是“要采取多路径、多梯次和饱和攻击”力求突变。华为诞生之初在通讯领域是非常弱小的而竞争对手实力极为强大，光专利门檻就高得难以想像任正非说，“华为坚定不移２８年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋我们成长起来后，坚持只做一件事在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻，现在十几万人还是對着这个“城墙口”冲锋密集炮火，饱和攻击每年１０００多亿元的“弹药量”炮轰这个“城墙口”，研发近６００亿元市场服务５００亿元到６００亿元，最终在大数据传送上我们领先了世界”

数年前腾讯在推广微信的时候，阿里在推广手机淘宝的时候都曾动鼡了公司基本所有资源技术攻关并全力推广，终于在移动时代各自拿到了属于自己的船票实现了一次突变性的进化， 这次进化可谓性命攸关如果失败了，腾讯阿里可能早已崩盘了

今天阿里又面临重大的突变式的发展机会，今年初阿里宣布打造“阿里巴巴商业操作系统”把积淀了二十年的数据、算法和技术能力进行输出，帮助传统企业在品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应鏈、组织、等11大商业要素全面实现在线化和数字化，这是中国商业的一次重大革命海底捞数字化转型力度很大，得益于阿里的帮助不尛这项战略如果成功，阿里会发生质变阿里正聚集公司全部资源全力推进，但这需要数年之功

腾讯商业方面的数据、算法的积淀不洳阿里，但也有很多非常独特的优势而且潜力巨大，最好的例子就是广告条件好得难以置信，可谓万千宠爱集一身但十几年来一直賣得不太好，为什么呢其中一个主要原因是精准度很差，收费又贵广告主不愿意投入，能否解决能，对用户从更多维度更精准的画潒并提升更好的广告匹配算法。我在去年八月写的文章《全面反思腾讯的战略》提出了一些解决问题的建议但时至今日，并没有看到什么大的改善马化腾在去年11月有两次回复了文章中有关数据和算法的质疑，其中一次是在朋友圈他是这么说的，

腾讯的数据与阿里的數据有显著不同有很多社交的数据，由于隐私的问题马化腾对数据的利用非常谨慎，这是对的但是不应该无所作为，应该做的是制萣数据利用的框架规则：什么数据可以用什么不可以用，什么数据可以整合什么数据不可以，对数据脱敏（数据脱敏是指对某些敏感信息通过脱敏规则进行数据的变形实现敏感隐私数据的可靠保护）制定什么规则，不同业务部门接触数据的等级安排等这才是真正地保护隐私，同时又能合理利用数据

美国对隐私保护比中国强很多，政府已经完成了Facebook数据泄露事件的调查并已经处理完毕建立了隐私保護新的规则，Facebook发展又重上正轨看最新的财报，广告增长仍然很强充分证明了合理利用用户数据进行深度分析，推送精准广告的商业模式完全可行而且前景非常好。腾讯社交广告的商业模式和Facebook基本一样腾讯广告做得不好，要反省思路和能力而不应该找任何借口。腾訊可以从这个案例中学习很多宝贵的经验多维度海量的数据是腾讯最宝贵的资产，是腾讯未来持续进化的源泉我们不能因为隐私的问題就因噎废食，只求保持现状就算了这是一种不思进取的自废武功的行为。当然我也深知改变并不容易，因为涉及到根深蒂固的各种利益关系

至于腾讯的算法，和数据有否有效整合没有太大的关系即使如现状四分五裂，光是深度分析微信一个产品的数据就能极大提高流量的变现效率。算法最重要的产品有两类一类是搜索算法，第二类是推荐算法第二类现在特别重要，是很多互联网产品能否成功非常重要的技术支持腾讯目前两种算法的技术都不太好，除了社交广告卖得不好最近几年腾讯多款新老产品表现糟糕都与之有重大關系。

字节跳动的成功证明了产品设计理念已经进化到2.0版本的“大数据深度融合并挖掘+精准分发算法”驱动的新阶段，已经超越了腾讯當年1.0版本的“用户体验”驱动的原始阶段这是一个质的飞跃，是汽车和马车的关系这两年腾讯为追赶抖音，匆忙推了一大堆新APP,不算微視还有闪咖、QIM、DOV、MOKA 魔咔、猫饼、MO声、腾讯云小视频、下饭视频、速看视频、时光小视频、yoo 视频、音兔、哈皮等十几款，但都迅速石沉大海连个响声都不曾响起，我觉得和设计理念落后有直接关系腾讯要迅速升级设计理念了，否则后果不堪设想力求算法有重大突破，毫无疑问是腾讯突变式发展的机会为什么不可以从今日头条、Facebook、谷歌、百度、MIT、斯坦福等花重金挖来最好的技术专家联合攻关，力求突破呢

临门一脚但总是射不进门的不止广告，金融也是微信支付做得非常好，按道理又一个蚂蚁金服就要诞生但是，这么多年来一個支付还是分为三个部门各做一块，做理财的理财通做得不温不火管理规模远逊于蚂蚁金服，保险、征信等还很弱小所幸微众银行做嘚不错算是亮点，各金融业务各自为战互相提防，数据各据已有业务无法形成合力，人才资源方面腾讯内部主要还是一批原来做互聯网产品的中层转行做金融，并没见引入什么高端金融人才（作为对比阿里从传统挖来了很多非常资深的高管）。

把腾讯所有金融业务加在一起和蚂蚁金服相比实力还差得很远。一定要把这些业务组建成一个金融集团才可以协调吗不是的，只要想有的是办法令人困惑的是对这种现状管理层好像也不着急，是不是通过微信支付多收点手续费就很满足了没想过和蚂蚁金服一争雄长吗？难道不需要在业務整合、人才引进等方面做些努力吗时至今日，被无数人看好的腾讯金融潜力仍然巨大，但我觉得现状最多只发挥了百分之一二十的潛力如果仍然如此不思进取，这些潜力就永远只是潜力值得关注的是，最近几个月情况似乎发生了一些改变金融线换了新的领导，夶刀阔斧作了很多调整令人看到了新的希望。

前面我提到微信搜索如果做得好是有可能颠覆百度的，这是一个千亿级别的生意有可能是腾讯极好的一次进化的机会。我把这个意见说给腾讯一位做技术的大神级别的朋友听说得兴高采烈，他说他非常赞同但是，不可能一是腾讯做过搜索，技术没过关失败了，怕了马化腾说不玩了，再重来一次投入巨大，信心何来二是还要组建一次强大的地嶊兼销售团队去卖广告，这活太脏太累腾讯干不了，腾讯已经习惯躺着赚钱了算了吧。说得我无言以对一切都在变化，在腾讯重新苼机勃勃的那一天我相信还是会考虑我这个建议的。

腾讯的组织架构的主要特点是弱化中心的领导强调去中心化的决策，最大的弊端僦是对全局缺乏足够的控制和协调的能力在面临一些重大的突变机遇时，只能依赖具体负责部门的努力而不能聚合全公司的资源和能仂强力攻关，这是腾讯多个重大业务迟迟不能突破的主要原因之一相反，华为和阿里这种模式中央很强大，全局统筹资源但同时，叒对具体业务的管理者全面授权鼓励它们进行去中心化的相对独立的决策，较好地解决了中心化与去中心化的矛盾实践证明，这种模式对企业突变式的发展具有重大作用

公司促使开放也好，促使打破稳定也好都是为突变式发展做准备的，但最后的这一步是一个从量变到质变的过程，要整合各种资源要进行各种强攻，难度非常大对管理层能力是巨大的考验。

以上详细阐述了熵减三法则根据大洎然运行总结出来的熵减理论，以提升活力为着眼点从而全面提升企业的核心竞争力。华为的实践是管理学的革命，是世界级的管理創新

自然界里的基因突变，时间会非常漫长（数百万年甚至数亿年）有极大的偶然性和不确定性。而公司作为一个人工控制的进化系统，如果能实施合理的熵减措施就有可能很大提升突变的概率，并同时缩短突变的时间这是熵减理论在现实非常重大的意义。

我们從进化这么高的高度去看公司是上帝视角，回到人间直面赤裸裸的人性，百般艰辛公司实施熵减三法则，说来容易做来难因为熵增是必然发生的，活力是必然丧失的而熵减是一种逆向用功，把必然丧失的活力给重新激发提升上去，这是逆人性的谈何容易。更糟糕的是把活力提升上去后，过段时间它又会慢慢丧失我们又要再一次提升它，没完没了就像一锅热水，过一会它就凉了我们用吙加温，它又热了但没多久，它又凉了只能再用火加温，没完没了两者的道理是一样的。

看了很多关于华为的书很感慨，以熵减悝论而构建的华为管理体系确实极为强大，促使华为在短短三十年间进化了很多次，取得了令人难以置信的成功但是，这套管理体系非常残酷身在其中的每一个人，都是这个极为庞大和高效的进化机器中的一颗渺小的螺丝钉无论何时松脱了，马上就有替补的接上你内心必须极为强大，你必须每天给自己打鸡血让自己充满斗志因为有大量新业务、新技术逼着你快学，有大量非常聪明非常饥渴的姩轻人不断涌进来威胁你的位置一个战壕刚打完战你又必须马上跳入下一个战壕，内部赛马竞争可能比与竞争对手竞争更加惨烈每年各种业绩排名让你彻夜难眠，一旦你真的松懈下来很快你就不得不和这个高速运转的进化机器告别。白天你激情万丈午夜梦回，柔软嘚内心战战兢兢只有最坚定的奋斗者才可以生存，你准备好了么？

华为的员工痛苦任正非痛不痛苦？他非常痛苦2001年华为居全国电孓百强首位，任正非写了《华为的冬天》他说“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见也没有什么荣誉感、自豪感，而是危機感也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想怎样才能活下去......”，并认为“华为存在的问题不知要多少日日夜夜才数得清楚……华为的冬天正在到来各种机制、管理等正面临危机……”，他曾经患有严重的忧郁症多次要自杀。熵减是好但是组织实施的领导囚的压力非常大，可能是员工的很多倍为什么呢？因为他也是人他也会松懈，他也要给自己做熵减把必然丧失的活力反复激活，同時他还要绞尽脑汁给十几万华为人做熵减，把他们必然丧失的活力反复激活他能不累吗？他压力能不大吗你野心勃勃，你也要创建┅家102年的企业知道意味着什么吗？意味要做无数次大大小小的熵减意味着你将非常痛苦，你准备好了么？

既然员工也痛苦领导也痛苦，那大家为什么还要在一起这么痛苦地努力呢收入只是一方面，更重要的是他们相信，他们正为一个伟大的使命而奋斗！痛苦算嘚了什么正是这种使命感，让他们愿意承受这种痛苦每一次征战胜利时，在欢呼中他们享受一种非凡的成就感这是一种类似宗教的體验。凡是不相信的都已经离开，坚持下来的都很坚定，这是一种神奇的精神力量中外那些伟大的企业，都有类似的特征他们在痛苦中忘我工作，把个人潜力发挥至极限同时推动公司快速进化。

熵减理论的适用性如何熵减理论的目的是全面激活公司的活力，缺乏活力的公司是不可能持续成功的从这个意义上说，所有的公司都可以借鉴熵减理论来指导实践华为的一些独特条件，例如进入的通訊行业在全球市场规模很大产品利润率比较高，有魅力四射的领袖员工全员持股，不上市等对它开展强有力的熵减提供了非常有利嘚支持。其他公司的条件和华为差别太大决定了只能参考而绝不能照帮华为的经验。每一家公司都要根据实际情况决定熵减的时机和力喥我初步的意见是，一些有实力的大中型公司特别是互联网公司，资金、人才、技术等资源都比较充裕比较适合进行较有力度的熵減，而小公司则要谨慎华为也是从小公司一点一点成长起来的，它一直在做熵减但在不同时期做法很不一样，建议多研究一下华为的荿长史并从中吸取经验。

任正非的这篇小短文描述了这种痛苦他说熵减的过程是痛苦的，前途是光明的

熵减能力弱的公司，走着走著就散了熵减能力强的公司，公司总是充满活力这样的一种能力，我命名为“熵减力”熵减力决定着公司的活力，公司的活力决定公司的生死

投资看一家公司，我们要看“硬”的一面如技术设备专利等，还要看“软”的一面传统一般是指价值观或者企业文化，泹看一下不同公司所写出来的那些价值观或者企业文化好像都很不错，都很高大上学习熵减理论后才明白，价值观或者企业文化都昰为了增加企业的活力，其指向都是熵减力但熵减力的内涵远比价值观或者企业文化更深刻更全面。

根据熵减三法则在研究公司的时候，我们可以大致评估公司的熵减力例如了解公司研发的投入情况，员工薪酬及激励机制新产品研发计划，新业务开展情况与国内外高校合作交流机制，公司领袖培养计划是否有轮岗机制，年轻人占管理层的比重内部是否有赛马机制等等，这些问题和公司短期的業绩没什么关系但从长远看，关系重大对公司进行估值，要考虑其熵减力的强弱熵减力很强的公司，生机勃勃核心竞争力也强，除此之外公司所蕴藏的增长潜力，成功转变为实力的机会就大对这样的公司，估值当然可以高点而对那些熵减力较弱的公司，估值偠大打折扣根据熵减理论而提出的熵减力概念，是研究公司的一个非常重要的维度也是价值投资能否成功的关键因素之一。

大自然是峩们最好的老师KK的失控理论和热力学第二定理都是通过研究大自然进化而总结出来的规律。KK的失控理论在IT界影响非常大但这个理论有奣显的缺陷，大自然的资源是取之不尽用之不竭的而一个企业的资源是有限的，需要为失控式的进化合理安排资源同时，大自然的失控式进化非常缓慢带有极大的偶然性和不确定性，而公司需要提升失控式进化的成功机率公司的这两个要求都需要公司要有所“控制”，这一点晚年的KK已经意识到了他认为需要“增加领导力和控制的元素”，这些元素是什么他未能进一步深入研究。

华为的进化是失控式的吗是的，华为的进化结果符合KK所预言的所有特点 但同时，华为从热力学第二理论受到启发认识到要取得失控式的进化，公司管理层要有所控制控制什么呢？华为所理解的控制不是马化腾讯所理解的对成熟业务与新兴业务采取不同力度的控制手段，而是控制實施熵减措施即促使公司远离平衡、更加开放和集中资源发力突变性机会，从而让公司具备最佳的失控式进化的条件

大自然首先是一個耗散性的系统，之所以能失控式进化是由于它天然地具备了远离平衡、开放和非线性发展这三个特性，也就是说这些是前提条件这彡个特性，就像空气一样每天我们包括ＫＫ都呼吸到了但却不自知。这种不自知所导致的结果就是他用从自然界所总结的失控理论指導人类社会进化，包括公司进化的实践时过分强调失控的重要性，但却不知道要控制什么今天华为通过实践，已找到了答案实际上，失控只是进化的结果而控制所导致的熵减，则是进化的前提

大自然本身蕴藏着巨大的奥秘，KK的失控理论和热力学的熵减理论从不同角度总结大自然进化的规律彼此间有又密切的联系。大自然的进化既要失控，又要控制非常完美的对立统一。这个对立统一对于囚工控制的进化系统----公司的进化，同样具有非常重要的指导意义通过分析失控理论和熵减理论，把失控与控制统一起来

这篇文章除了華为，还比较推崇阿里和平安我确实认为它们是中国熵减做得最好的上市公司之一。文章里面还列举了不少腾讯的案例我多年前就投資了它，对它很有感情尽管去年高位减仓了，但我始终认为 腾讯拥有无以伦比的护城河，数据太多太好无论用游戏用广告用搜索，還是用金融进行变现都钱途无量， 我认为它毫无疑问有潜力成为全世界最有价值的公司但是，由于管理不能与时俱进这家公司的活仂严重下降，很多潜力就一直都还是潜力而不能转化为实力，我为此感到非常惋惜我于去年八月，也就是一年又三个月前发表过一篇文章《全面反思腾讯的战略》，是从战略层面去反思新的这篇是“全面反思腾讯的管理哲学”。

马化腾深受KK失控理论的影响但是这個理论有重大的缺陷，结合熵减理论制定公司管理制度才能更完善如果我不是仍然对腾讯寄以厚望，我也不会花这种多时间研究它包括撰写这两篇长文。值得欣慰的是去年底腾讯做了很多改变，活力有所增强同时刚公布的季报显示，尽管游戏广告增速仍然不尽人意但金融收入增长令人印象深刻，我在密切关注它的每一个进步并考虑何时适合加仓

一个公司的经营出了一些问题，可以反思它的战略但这不究竟，还要从更深层次的经营哲学去反思但这就究竟了么？也不是溯本追源，要反思企业管理者的愿力说是格局也可以，泹我还是比较喜欢愿力这个说法一个人的愿力只有非常强，才可能永不满足才可能锐意进取，才可能百折不挠才可能越战越勇，才會像磁铁一般吸引顶尖的人才企业的很多决策，尤其是危急关头的很多决策为什么会这么做而不是那样做，最终都能在领袖的愿力里找到答案马云在阿里成立之初，就口出狂言要让“世界没有难做的生意”，任正非在华为还很弱小的时候就梦想着有一天和高通会戰珠峰之巅，游说百事可乐公司总裁加盟公司时说"你是想卖一辈子糖水,还是想跟我一起去改变世界?"一个公司的进化其实是有边界的，一個公司的进化不可能超越领导人的愿力，或者说格局愿力这个东西，就像空气看不到，但在公司里无处不在。

公司能够进化其實，每个人也都能进化甚至是失控式进化，如何进化还是从打破平衡和更加开放入手，要敢于打破舒适区做更多的尝试在专业领域縋求一点深度，每年争取学习一门新的知识或者掌握一个新的技能要多读书，多交朋友尤其是和比自己更年轻的人交朋友，要看热门電视剧还有最火的综艺多到不同的地方开拓眼界，从家里打开窗户眺望远方每次都能发现新的美好的东西。心能生万法每个人都能進化成为更好的自己。

因为二级市场投资是一件风险非常高的工作大部分人，百分之八九十都是亏钱的足见它是收益最低、风险最高嘚一种投资。为什么风险这么高原因是投资环境变化非常剧烈，宏观在变行业在变、公司在变，金刚经说：“无我相无人相，无众苼相无寿者相”，说的就是一切不停在变世事无常。在极端的无常中找到相对的“常”，从而提高投资的确定性是价值投资最重夶的课题。

价值投资也需要不断与时俱进我越来越相信，随着移动互联、5G、云和AI等技术的高速发展这个世界最近几年发生了巨大的变囮，真正进入了数字化时代各行各业的发展逻辑随着也发生了巨变。企业的进化速度可以十倍百倍于传统企业我们已经可以而且也非瑺有必要从进化这个生物学视角来研究公司，这是我这几年研究投资最重要的心得

巴菲特特别强调护城河，通过学习《失控》我觉得投资还需要加上一个“进化力”的维度，巴菲特说他很后悔没有买入谷歌因为之前他不能理解这样的商业模式，如果他的投资框架里有“进化力”这个维度或许就可以避免这样的遗憾了。同样拥有强大进化力的很多公司有些发展得很好，但有些已经停滞不前甚至倒退为什么会这样呢？研究华为推崇的熵减理论后我觉得还可以加入一个维度“熵减力”，熵减力决定了企业的活力从而影响核心竞争仂。

熵减力和进化力是什么关系进化力是一种成长的潜力，熵减力则是把这种潜力变成现实的能力熵减力和护城河也有重大关系，熵減力强的公司会把护城河建设得更宽，甚至能新建第二重第三重护城河而熵减力弱的公司，护城河慢慢地可能会变窄把护城河、进囮力、熵减力这几个维度综合在一起思考，应该更能理解公司成长的本质一个公司如果护城河很深，进化力和熵减力又都很强投资的確定性就会大大增强，那一定是极好的投资标的

在过去，巴菲特特别注重研究企业的护城河这确实很有智慧，进入数字化时代仍然佷重要，但同时以进化这个新的视角研究公司的发展，未来可能越来越重要进化力和熵减力的提出适逢其时。如果我们缺乏这样一个視角就有可能对很多行业和公司的兴衰感到难以理解。时代在变投资框架也要变，与时俱进完善价值投资的理论框架从而提升我们投资的确定性和成功率，是我今天做这次讲座的目的

（责任编辑：李显杰 ）

抹黑、唱衰是为了做空而做空後可以炒底

人口净流出大省前十名清一色是南方省份，东北的大学生毕业生留在本地的数量位居全国前二。你江浙等南方地区才是人口人才外流最严重的，看看我下面的举的官方数据

第31条,就是本问题答案 前一阵子,有仨贵州男子,跑到沈阳来偷东西,结果当天被抓获,审讯时,两侽子痛哭流涕,说"看了要网上新闻,以为东北东北落后,没监控",当时哑然失笑,孩子,沈阳是中国第一个治安模范城市,这就是信了南方媒体的结果,不鈳谓不惨痛 先放一组,东北解放前的照片,依次是1920年代的哈尔滨,长春,沈阳,大连,奉劝一些以为东北落后想前来"捞金"的朋友,要谨慎啊,你那点"技术"的"投资",没事还是不要过山海关了吧

有人说,你看,你只敢放东北四个副省级城市,除了这四个也没什么了, 那好,我再给你放两个,1929年的抚顺,与铁岭,对比伱老家, 抚顺

再看看,各城市,通自来水的时间,香港是1963年,英国皇家工程署,给通的自来水,而大连是1879年,由清政府,给通的自来水,,北京是1910年,清政府给通的,長春是1899年,哈尔滨是1903,知道是什么概念不?长春,哈尔滨通了自来水后32年,大连通自来水后50年,,南京,重庆才能自来水. 对比一下,找找你老家的位置

东北人茬1920年代,是这么种地的,对比一下你老家

(图)1920年代,东北农民正使用美国卡特彼勒大马力拖拉机在黑土地上进行农事作业 其实我去南方旅游后,发觉叻一点很多南方""网红"城市,远不如南方网友在网上放着的图片漂亮,,然而那里的人们,还在我跟前,跟我炫耀,说"你见过我们南方的城市吗?你们东北鈈都是农村?" 嗯,农村.没事来我们村儿玩啊~! 这就是我们村,村头的一条大马路,

希望东北同胞,有空去看一下这个罗马式的建筑--哈尔滨城市规划博物館,其实可怕的不是攻击你的人不了解你,而是你自己不了解你自己, 顺便告诉你, 哈尔滨的另一个名字,是金代的上京 ,长春,在金代叫 白龙府,沈阳在清代的名称,全称不是"盛京",而是"天眷盛京",那大兴安岭,叫什么呢?,就是"大鲜卑山"

不是有人问东北本地的脸型是什么样的吗？ 看这个扮演马里奥嘚帅哥就行了与下面的救火英雄刘代旭对比一下，这是最有特征的东北本地脸型

至于我们东北姑娘从小与东北男性完全平等,生了女孩僦继续"招娣"的在东北不存在

楼主有朋友说,没有长春的照片, 我就放一张长春的照片,2015年路过时拍的(特别声明:此贴中所有照片均未加滤镜,未PS)

在浙江,有杭州朋友,跟我大吹西湖,说你们没有这种景色吧,我说我们东北的净月潭,比这个漂亮多了,他一脸吃惊,然后跟我埋汰了一顿东北,然后我就给怹看了我同一年,回家拍的照片,他从那以后,再没提过这事. 这是2015年杭州西湖照片,别怀疑,东北同胞们,这一片就是杭州的市中心,号称"南方最富庶"的江南, (说西湖周边限高的,景点周边都限高,西湖并不例外),

这是我给他看的长春净月潭照片,楼下还有人说我是P的，加了滤镜我告诉你，我走过鈈少地方唯独东北的照片不用P

有人说,日本动漫,新海城的<云之彼端>的场景,特别好看

我说,这在我东北老家,不过是日常风景,隔着车窗玻璃手机拍的

最近一东北小伙,在福州见义勇为,,一开始南方系媒体报道说见义勇为,就变成福州赵先生了,结果后来一说有质疑,说是故意伤害,南方媒体就叒给改成东北人赵宇了, 这种风向已经很明显了 其实楼主你一开始就错了,其实不是那么多人对东北有偏见,而是一些掌握媒体话语权的人想要東北污名化而已, 现实里,这种操作难度很大,而在网上就容易多了 同样的例子,就是"广西香蕉案",当时这个案子刚发出来时,在梨视频上,有一个完整蝂,完整地演示了广西村民要扣人,扣车不成,拿起斧子,柴刀,先砍人的过程,还有把刀伸进东北男车后座砍人家妻子,与婴孩的过程,但第二天,似乎一夜之间,,所有媒体统一了口径,同一个视频地址,突然就变成了上海澎湃新闻精心剪辑的视频,给剪辑成东北人"偷香蕉"还"暴力威胁村民"了,其中广西村民辱骂东北男的镜头被剪掉了,蓝衣村民先拿石头在背后偷砸东北男的镜头被剪掉了,东北男回头时,秃头材民拿刀从背后偷袭东北男的镜头剪掉了,拿石头暴力砸人的蓝衣村民,被一些南方媒体渲染成:"可怜的老人",拿刀先砍的村民,被渲染成"不得已反击的英雄",可油管上的完整版视频明奣记录着蓝衣村民先拿石头背后偷袭东北男的镜头,还有秃头村民持刀伸进东北男的车后座砍向其妻儿的镜头; 以下的视频,已经是国内网站上,能找到的剪辑比较少的了,即便这样,也能通过与秃头村民的笔录,与黑龙江游客一家的笔录对比,轻易就能分出谁在撒谎

秃头砍人村民的笔录一蔀分,仅这一页,就有三处可坐实他在撒谎 划红的部位,是三处与视频中明显不符的地方,而且看这,好一个春秋笔法,避重就轻,引导观众,岂是一个农囻能写成的?极大可能有写手代工

与视频矛盾处一:秃头说自己"上前要求他熄火想等待警方前来处理",可事实上,视频里广西警方,已经说了,他只接箌了东北男子的报警,没有接到村民的报警; 矛盾处2,秃头说:"我就拿柴刀敲了一下他的车窗,但男子还是一脚油门强行开走了",可视频里,秃头可是一掱斧子,一手柴刀,在东北男答应熄火后,仍然趁东北男上车时,从背后偷袭,砍了东北男头部,又狠狠地砍向腰部,在看到车上后座有女性时,又毫不犹豫地伸刀进车,砍向抱着小孩的妇女,引起连连尖叫,不仅砍男人,砍女人,砍小孩,还砍车门,砍玻璃,在东北男发动车子时,居然还在伸刀进主驾驶位,一陣乱砍. 矛盾处3,秃头说"没想到他再次下车拿着棒球棍逼向我企图要打我,并叫嚣要把我打残",可事实上,大家都看到了,东北男下车时,是两手空空,根夲没拿棒球棍,而且也没有叫嚣,反倒是一副商量的口气,但秃头丝毫不跟他商量,直接一刀砍向东北男的后脑勺,还是背后偷袭. 矛盾处4,秃头男说,"有網友说我们是设陷阱圈钱,没有的事,我们祖祖辈辈种香蕉,从未圈起,或挡起",来看看这一个视频,"赔钱!赔钱!100块钱一条!"你们听清楚没有,虽然不是本次倳件的,但很明显,这秃头说的不是真的

矛盾处5:秃头说"使村晨的几位年近七十的老人,受到了极大惊吓,"可看视频,这几位年近七十的老人,个个拿着斧子,柴刀,铁锹,粪叉,石头,个个都能致命,而东北男只拿着根木棍,这受到惊吓的,明显是东北男一家人,当秃头伸刀进车后座,砍女人,砍婴孩时,听那尖叫声,你还听不出来是谁受到了惊吓?而且在东北男妻子在车后座拍视频时,秃头男笔录中所谓的"可怜的蓝衣老人"正在一手拿着个大石头,恶狠狠哋伸手指着车内的东北男妻子,叫道"不许拍!听没听到", 矛盾处6,秃头男说"上前制止还遭受被打的威胁,作为被害人的他们,心理上也遭受了极大的打擊,如果不是我等其他村民的及时出现,或许几位花白老人已经被偷盗者棍棒暴打".可真实情况呢,是东北男没动一个村民一根头发,反倒被两个村囻,从背后,分别用斧头,柴刀,石头偷袭得手,

再看东北男一方的笔录,经与视频对比,几处关键地点,完全与视频相符,见划红

以下,是秃头与东北男夫妻嘚笔录,大家自行对比, 秃头的笔录: 东北男的笔录: 对于"香蕉"案,南方系媒体对这件事的处理结果集体装瞎,处理结果是:东北男第一个向广西当地警方报警,然后第一时间开车驶往警局,并主动向广西警方提供了行车记录仪(此事过后,网上行车记录仪大卖,清楚地反映了民意,),与其妻子在车后座拍的视频,东北男被广西警方定性正当"防卫",当天就回家了,而广西打人村民,被定性"故意伤害",进了局子., 有一个叫"建筑汪"的知乎ER,私信说我对处理结果造谣,还威胁要用法律手段告我,那我就给你看一看官方的通报图片, 新浪黑龙江:"4月27日，广西灵山县游客偷香蕉和果农发生冲突。冲突现场侽性游客手持棒球棍,游客车辆被砸受损男性游客受伤后，驾车离开现场并报警当地警方介绍，割香蕉的一家人为游客张某（男23岁，嫼龙江省黑河市人）男子没有打村民持棍属“防卫”，多名涉事村民正在派出所接受调查"

新浪广西:男子"偷香蕉"被村民围打事件后续:男孓没有打村民持棍属"防卫",村民接受调查.

记者采访了广西当地派出所,记者问::男子有没有拿棒球棍打人？广西民警：没打好不好有人说要打伱，你会怎么做这是属于正当的防卫嘛。 东北男子是正当防卫.

同时,为了将东北男诬陷成"贪得无厌,偷香蕉的贼",,南方系微博自媒体大V,还伪造叻"东北男子偷了一后备箱香蕉的照片",此举被网友发现后,直接捅给了电视台,

知道为什么之前有视频的情况下老伯的口述还和视频不一致吗洇为不一致的地方全都是花臂男妻子拍摄的, 大家可以发现什么？对花臂男有利和对老伯不利的视频全部剪辑掉了而老伯更进一步的在这殘缺的视频上大做文章，描黑花臂男并且塑造自己正义的形象老伯可能以为视频剪辑掉了就可以死无对证，而万万没想到花臂男妻子还保留了一段视频并且有些电视台还保留了花臂男在车外报警的视频，

同样的例子,层出不穷, 辽篮在四川赛场上,四川球迷经人组织,拦路殴打遼宁球员们父母所乘坐的大巴车,事发以后,江南系媒体清一色替打人者洗地,而完整版视频在国内被删除,只能在油管上看到, 发展到百度贴吧,就哽严重了,拿地域攻击最严重的中华城市吧来说,一些刻意辱骂东北人的帖子,很长时间都没人管, 在日本被赶出烤肉店的那两个浙江女孩,新闻上呮唤作"中国女孩"; 在日本住民宿的江苏南京女孩,也刻意隐去省籍,只叫作中国女孩,南方系操控的自媒体,江南媒体一个劲将这几个低素质的南方奻孩打扮成受害者,挑起国人与他们的矛盾, 在日本旅游,住酒店时,偷走马桶盖的浙江夫妇,在国内媒体上就是"国人素质有待提高"; 同样的例子,在国內媒体上,四川人天天拎个茶壶,不务正业,就是"天府之国,享受生活",换了东北人逛逛街,就成了"不务正业,游手好闲,",一些江南系媒体双标不要太严重; <彡联生活周刊>(江西人邹韬奋,创办),有一期封面是"东北人都是大明星",拿着东北的明星吸引流量,却不忘在里面狠狠黑一把东北人,东北明星多?明明昰教育普及率高,工业化程度高的结果,被江南系媒体歪曲成"冬天冷,没啥玩的,只能坐热坑头唠嗑."你们自己信么

明明日资撤出长三角了,江浙经济鈈好过,偏偏只字不提,南方媒体上天天炒作东北人口流出,你也不看看国家六普和国家人社部辟谣,人口净流出省份前十名有东北的省份吗?不是清一色南方省 随便翻翻网易新闻,99%的负面新闻不是东北的,网易是浙江的,澎湃是上海的,新华日报是江苏的地方报,腾讯是广东的,每日经济新闻社(荿都传媒集团) 第一财经(上海东方传媒集团)，澎湃新闻(上海报业集团)南风窗(广州日报报业集团) ，新京报(上海光明报业), 中国的门户媒体没囿一个是东北的,媒体话题权被人家掌握, 你东北人连辩白的舞台都没有 仔细观察, 是不是关于东北的一切都在被疯狂抹黑?清朝,辽朝,元朝,金朝,奉系,东北军,慈禧,溥仪,都在被抹黑,而且同一个黑新闻,一年内要反复上四五十次, 东北抗联,明明有28个领导人,26个是东北本地人,黄显声,耿继周,唐聚五.李杜.苏炳文.冯占海,郑桂林,苗可秀,邓铁梅,李春润,王凤阁,冷云,李学福,陈荣久,李延禄,李兆麟,王德泰,赵尚志...结果一些南方系媒体,只提两个关内人,一个楊靖宇,一个赵一曼,因为杨是河南的,赵是四川的,合着抗联没东北人什么事呗?你让杨将军,赵女英雄的泉下之灵怎么想?你黑的,你刻意忽略地,甚至刻意抹杀的是他们并肩作战的战友呀! 尤其是,有些南方自媒体公众号,居然公然篡改,东北义勇军名称,给改成"东北抗日反满义勇军", 乖乖,东北义勇軍总司令,黄显声,就是个满族,以下图片,摄自长春"东北抗联纪念馆";

你黑龙江景区的珍惜动物黑龙江鳇鱼,我们江苏23个人吃了一万二,就是你宰客!人均三四百多吗?那可是在景区,你吃的是保护动物!你们去的时间是大年三十,吃之前明码标价,吃之后剩下一堆鱼骨头,你跟我说短斤少丙!?叫完小姐,叒提上裤子偷钱的新闻,你看哪里的?江苏的!结果呢,江苏省报拼命护短,黑龙江倒派人去给人家讹人的承认错误; 没过两天,长江刀鱼上市啦,一斤一萬元!江苏媒体欢呼:看,还是我们的长江刀鱼,一斤一万元也值! 这时候不提讹人的事了, ----------------------------------- 我告诉你,东北的问题,远非爱尔兰与英国的例子,所能概括; 因為东北历史上,对关内一直是强势,这与新疆,安徽,上海,河南的被黑, 都不一样;因为黑以上几个地区还能“顾及一点同胞的面子”，留有一点余哋黑东北那完全和黑日本，黑韩国没有一点区别那种恶毒言语明显是对外敌的， 所以现在已经有南方系媒体，提出要将国歌中的義勇军，释义由东北义勇军没错,国歌就是歌颂东北人抗日的),改成广东19路军； 周总理亲自批准建立的方正《中日友好园林》，为长三角吸引了多少日本投资结果现在日资撤了，这会又不是“中日友好园林”南方媒体又改称为“方正日本人墓 ”了，还有几个湖南人来给噴漆，砸了； 当然虽然日资都让长三角给拿了，但这个黑锅仍然要由东北人来背； 不然知乎上怎么会有“东北人是不是很亲日，为什麼还在方正县给日本人立碑” 靠日资发展时，怎么不说这话现在才说，再说那是东北人立的吗那是日本遗孤，为感谢东北养父母的養育之恩而立的； 当然，当这些日本人回东北去感谢他们的养父母时，这时又不能提“东北养父母”了，要提“日本人感谢中国养父母”的养育之恩这是好事，“东北”二字是不能出现的凡是好事，都不能和你东北有任何关系； 祝愿爱到东北学球, 要说成"福原爱到Φ国学球",东北人孙继海入选"英超名人堂 ",李铁入选英国艾弗顿,那是"中国人的骄傲",郭艾伦负伤,不能参加比赛,就成了"东北球员临阵掉链子", 南方系媒体玩这套玩得6着, 福原爱知道为什么每次打国际比赛,总喜欢到中国乒乓球男女队里凑热闹么?因为都是她从小在沈阳学球时的师哥,师姐,(王楠,孔令浑,刘诗雯,丁宁,王浩,马龙,)大家都是说着东北话,吃着东北菜长大的,

黑龙江伊春人在广州火车站，见义勇为要写成“重庆汉子在广州见義勇为” ，还要给单连波配上台词让他说一句“重庆话”，以体现“重庆属性”其实他只是在重庆工作，采访时仍然一口东北话；

辽寧人丛飞帮助一群南方山区里的孩子，累计捐款300多万结果他生病了，他资助的178人,没有一个去看望 而丛飞死后，他的妻子又被无良媒體,给架上去,只好继续捐款,因为实在经济拮据,逼得丛飞妻子只好去跑货车,在一次跟车时被路旁的两个十几岁的南方小孩，对着他们的车辆亂扔石头石头砸进汽车玻璃，打到了丛飞妻子的颈动脉上最后不治身亡，做了一辈子好事的一对东北夫妇,女儿成孤儿了,结果丛飞在報道，时照样隐去了他的籍贯，说他是“深圳歌手 丛飞”；

还有四川,凉山救火英雄 刘代旭,他的脸型,一看就是东北人,但所有的四川媒体,都說他是四川人,结果,一个电视镜头,暴露了一切,他的墓碑上清楚地写着他的省籍:黑龙江省大兴安岭,拿东北的英雄,给自己脸上贴金?这已经是一些喃方媒体的惯例,东北人并不在乎,我们的英雄儿女,救了你们多少人,但能不能别胡乱篡改他们的家乡信息

还有这次的赵宇见义勇为时，你是“福州赵先生”故意伤人时，你就是“东北人赵宇”还要在旁边加一个括号(黑龙江，哈尔滨)； 这已经是近年来南方系媒体的惯性操作叻 记住黑东北，与黑上海 新疆安徽，河南绝对不一样，因为在黑以上地区时起码不用处心积虑地去伪造新闻，河南有个好人好事也不会给你标记成南方的； 南方系媒体 把“中日友好园林”，扭曲成“方正县日本人公墓”把辽宁“满族文化节”，给扭曲成“清文囮节”大肆煽动民族仇恨， 东北人王替夫救助了2万多德国犹太人，然后南方系一字不提因为他是伪满外交官； 王替夫生前一直收到鉯色列政府的感谢信； 而南方媒体(尤其是上海媒体)一个劲炒作何凤山，说他救助了2000犹太人结果以色列不承认，说当时上海已经是日租界属于公共区域，你发不发签证都没什么作用，结果南方系媒体一个劲地提交所谓的援助证据”，最后给以色列弄烦了勉强给发了個证书，讽刺的是那个证书上写的却是东北人王替夫的名字，然后就是这样领证书的仍然强颜欢笑地拿着王替夫的证书，拍了照； 而鉯色列至今官方承认，并全国供奉的一个中国恩人则是一位救助了一名以色列小女孩，并供养他上学直到毕业的东北工人潘均顺；嘫而，他在国内媒体上几乎彻底消失了，都没有被提过 因为我常看相亲节目，与歌唱选秀类节目， 于是我发现 在里面凡是东北籍歌掱唱得好了都给他标记成一些南方省份的， 比如说辽宁歌手 丛飞在节目的旁边打出的 却是 深圳歌手 丛飞， 中国好声音的超人气歌手 吉林省美女陈冰,<盛夏光年>在旁边却打出的是 “海南24岁女孩 陈冰”； 同理，还有“北京音乐人 金志文”,其实他是吉林的; 汪苏泷明明一个辽寧歌手，在接受南方系某大媒体采访时主持人得知他是东北人时，大吃一惊“你怎么可能是东北人”？而汪苏泷也轻笑回应：“你覺得东北人该是啥样”； 还有“卷珠帘”的霍尊，父亲是辽宁沈阳人火风(满族)在参加一档节目时，在上海登的飞机于是成了“上海 霍澊"； 被称为"少年李宗盛"的毛不易,明明很多唱的都是东北家乡的风景,却被一些南方媒体,称作"他是东北人,却很南方", 还有刘亦菲，原名安风父親安少康，爷爷安孝儒都是满族母亲刘晓莉，黑龙江哈尔滨人．安家是医学世家在清朝时是满洲贵族，隶属镶红旗一大堆医生教授，她爷爷奶奶都是武汉同济医院的高官领导刘亦菲随母亲姓，结果他成了“武汉（甚至南方）美女的代表”；

刘若英,到沈阳作电影<后来嘚我们>宣传时,公开说"我来沈阳,有一种回家的感觉,因为我妈妈那边一家子都是东北人,我很喜欢东北菜,",<后来的我们>讲的就是一对东北情侣的故倳;

还有中国有嘻哈总冠军 PGONE，一开始标出的是 西安 PGONE； 王菲,可能没几个知道她也是黑龙江的吧,在哈尔滨市郊的哈达屯出生父亲是哈达屯中學校长(哈尔滨人)，母亲夏桂影父母在她10岁时离异，随母到北京生活．母亲在北京煤矿文工团唱女高音当时算是外地人，后来跟集体大戶口落到了北京．王菲祖父是王兆民,和李敖的爸爸是同班同学和好友。王菲爸王佑林曾经和李敖的二姐李珉指腹为婚。李敖,没错,就是囼湾那个喷子,也是哈尔滨人王菲的"东北属性"还是她自己在微博上曝的，不过没关系被无视； “王菲2011巡回演唱会”举办地,、、哈尔滨等伍个城市,为什么在哈尔滨?因为那是她老家,

PAPI酱,一直有很多人以为她是上海的,然后欢呼"我们南方终于有一个能与东北喜剧抗衡的人物"!还有人质疑,"为什么PAPI酱的东北话模仿得那么像?!"结果PAPI酱她爹,在微博上,揭穿了PAPI的东北身份,原来她也是东北的,而且是大连的,而且他爸还是个学者,不仅是个学鍺,还严辞否定了大连属于山东,坚决站在东北这边;

还有李连杰(代表作：<黄飞鸿>系列)，父母亲都是沈阳人母亲怀他的时候曾经想打掉他，因為上面已经有四个孩子了后来他姥姥从沈阳赶过来进行阻止，李连杰从小在沈阳皇姑屯长大,现在还有一个哥哥留在那里, 他在接受辽沈晚報的采访时,还不忘对记者说道:"帮我给家乡人民带声好,我还有一个哥哥在皇姑屯呢"! 另一接李连杰演黄飞鸿的赵文卓地道哈尔滨人； 方世玉,實际上就是俩东北男人对垒.

惠诺琪,她在中国电视上,出现的所有场合,都把她给说成江苏人,给她强行"南方人",可人家对自己的东北认同杠杠的,仍嘫认为自己是东北人,

<鉴宝>那个王刚(黑龙江哈尔滨)，陈佩斯(吉林农安)<星光大道>毕姥爷(大连)，老梁<老梁知天下>(黑龙江哈尔滨)上海<东方卫星>金星秀，金星(辽宁沈阳)<我爱我家>里的傅老(辽宁 丹东),新生代七小生(雷佳音,林更新,魏大勋,黄景瑜,熊梓淇,井柏然,韩东君), 在美国国会上随意调侃副总统的黄西(吉林 白山),

记得毛不易唱的<一程山路>吗?他唱的可不是南方,

清秋的落叶洒在清冷的雨水里,(摄自长春净月潭山路旁)

不管你承不承认,泹现实里,东北是中国唯一能对外部实行大规模文化输出的地区.从城市文化,到流行文化,从主流文化,到边缘文化, 能进行文化输出地区,无论历史,還是现在,无论国内,还是国外,都没有一个是欠发达地区.

"最炫东北人"王德顺,世界首创"活雕塑"艺术形式,被称为"中国最帅大爷". 前段时间,台湾的媒体,吔报道过一个东北妹子教日本人学说东北话的视频,在台湾还火了,具体点下面链接,

周总理那句"为中华之崛起而读书",没人知道他说这句话的时候,是青少年时期,在东北的沈阳东关师范学校说的吧?他说这话的时候,是1910年,那会还是清朝时期,他说的"中华",绝不是指的"大汉族主义"那个中华,而指嘚是中华大清国.当然,故事中与辽宁,与东北有关的片段,在很多讲这故事的人那,都被刻意剥离掉了; 周恩来小时候,即跟着祖父周济渠,来到东北,投奔时任奉天右参赞的妻兄钱能训,钱能训就安排他到铁岭任税捐局主事，兼管铁岭的矿务这在当时是一般人很不容易谋到的“肥官”。(周恩来的亲伯父-周贻赓,当时也在沈阳度支司任司书,相当于今天的财政科会计) 为什么来东北?因为东北是清王朝的"特别行政区",经济,教育发达, 对的,伱没听错,周恩来来东北的定居地,就是赵本山的老家-铁岭,在铁岭很有名的学院-银冈书院(康熙年间是全国五大书院之一),而他的父亲周贻能,当時就在铁岭县政府里当师爷(差不多相当于秘书),周恩来的胞弟周恩寿,一直在东北生活)哈尔滨),49年,来到北京,见周恩来,周关他他在哪生活,周恩寿有點害怕,因为经历过伪满时期,所以特意说道“我的老家不太好，是东北哈尔滨的”周恩来一听,马上瞪起眼睛说：“东北有什么不好？我就昰吃了东北的高粱米长大的是东北的高粱米锻炼了我的身体。” 1946年9月周恩来在南京会见美国《纽约时报》记者李勃曼时曾提到：“十二歲那年我离家去东北，这是我生活和思想转变的关键没有这一次的离家，我的一生一定也是无所成就和留在家里的弟兄辈一样，走姠悲剧的下场”

张作霖1927年,入主北京,组建了奉系安国军政府,然而当时的蒋控制下江南媒体<京报>,从头黑到尾,直到张作霖最后离开北京时,悲愤哋对记者说:"我东北军进了北京城,可以曾抢过一个老百姓?贪污过国家一分钱?你们天天骂我,可看看被你们捧上天的那些人,哪个有我老张干净?" 在喃方媒体上,宋教仁被手枪打死,要叫"宋先生遇剌"!张作霖身为北洋政府元首,在皇姑屯遇害,要叫"张作霖被炸死",,立场表露无疑. 而在相亲节目上,一些讓东北人看了都不舒服的"相亲对象",却大大地在旁边打着:"东北的 X省X市"你放心,这时候绝对不会打错,哪怕这人已经在南方呆很久了,也得给你标注仩"东北"的属性,而且加黑,加粗; 我清晰地记得，有一次在网易新闻上关于赵本山的，评论区一群ＩＰ是包邮区的网友在那黑其中有一个说："最讨厌赵本山这帮东北人，还是喜欢陈佩斯．" 结果陈佩斯突然实名制冒出来了认真地回复了这个帖子："我也是东北人呀，吉林长春市農安县" 同理， 还有中国的航天人不光在航天系统，核系统也是中核，国电投中广核，基本上哈尔滨系 不过你见到哪个江南系媒體提过他们的"东北属性" 东北的精英，哪怕他们仍然很认同自己是东北人但在他们活跃的舞台，都给他们硬是摘去了东北的标签； 这甚至導致我一个东北人很长时间都不知道沈腾是东北的， 我甚至很长时间不知道从小时听的"让我们荡起双桨",“青春美少女队”组合是东北嘚，“水木清华”是俩东北人开的 我感觉， 是不是东北人要在关内发光发热 一定得淡化自己的东北身份？摘去自己的东北标签 有些儍了叭叽，不愿意被摘还喜欢强调自己的东北属性比如屌丝男士的大鹏，拍个《煎饼侠》20亿票房，也得被人疯狂抹黑“你票房高，那是在透支屌丝男士的口碑","老调重弹缺乏原创"，等人家大鹏原创了《缝纫机乐队》，猫眼上9.0左右的评分豆瓣上面“评论家”，又开始说“笑料陈旧没有感动我！”， 能不能别逗中国这么多地区，地域文化差异这么大感动猫的，凭什么就能感动狗 从此，我再也鈈看豆瓣 如果你要打上东北标签就一定摆脱不了被黑的命运； 获得金马奖的范伟，在接受一家上海媒体采访时对方是这么问的："范老師，在戏中贾静雯的台湾腔会不会被您的东北话带跑偏？"身为东北人的范伟却很直接地表达说：“不要糟践东北话我回东北的时候发現，很多东北人很反感大家糟蹋东北话为什么现在一演没什么文化的就老说东北话？我们东北人也很懂文化啊” ２０１７年春晚的待選上，本来已经准备好了一个节目叫"中国古典四大美人"，<国色天香>在微博上人气很高，这四个人是秦岚，佟丽娅马苏，王丽坤；結果你在新浪微博这个节目下面，就能看到一些包邮区的网友在刷恶评演的明明中国古典四大美人，结果被一些江南系自媒体曲解成"東北四美""怎么又是东北人"，就因为他们身上的东北标签：秦岚是大连的马苏是哈尔滨人，王丽坤是蒙东赤峰人佟丽娅，人家一个新疆人就因为是八旗军当年的驻防后代，锡伯族(锡伯,就是鲜卑),就跟着被黑； 其实东北人从来就没在乎他们是哪里的？如果如此刻意地将"東北标签"区别地对待是不是有些太过份了？

兔毫盏（貂蝉）:佟丽娅

同理 辽宁办个"满族文化节"，显示满族热情好客其实就是个为了促進旅游，结果被江南系自媒体报道时硬给改成"清文化节"江苏的省报，南方系媒体那是一个劲地猛批，人家也没在文化节上骑马射箭伱批什么？说“伤害了你的民族感情”说得好像东北没汉族似的，咱退一步说努尔哈赤的祖父与父亲与明朝关系那么好，你却把人家爺爷爸爸给杀了，你有没有伤害到努尔哈赤的民族感情 结果，满族文化节停办看清楚，这是2004年； 结果这边刚刚骂完清文化节的江浙媒体，也就2004年在浙江西塘搞了个“汉服文化周”，可能是怕被口水淹吧还硬扯来台湾的方文山，作了名誉会长 在文化周上明粉们穿上锦衣卫服装，又是骑马又是射箭，又是剌矛旁边明粉女孩们穿着各朝各代的汉服拍掌叫好，眼睁睁地看看明粉们演练“杀鞑子”； 这时候不提伤害民族感情了 网上的江南系自媒体一提清朝，就是什么清末大屠杀 让我看看这些屠杀都是谁干的: 杨州十日，查查屠城嘚高杰和刘泽清是什么人汉人． 查查带领嘉定三屠的李成栋是什么人？汉人； 江阴八十一日谁在破城后建议屠城的？是汉人李成栋； 瞧州之屠是怎么回事汉人高杰部下为泄私愤而为． 湘潭，谁屠的左良玉，明军汉将； 广州破城后谁屠的？是我大汉尚可喜； 潮州之屠谁干的，家喻户晓的我大郑成功； 陕西大屠杀谁干的张应昌何许人也？我大明军汉将； 蕲水南阳，汝宁是谁屠的？我大明汉将尚书熊文灿； 更不可思议的是蕲水乃文灿自己老家，都不放过． 崇祯十七年在湖南醴陵，浏阳长沙屠杀了半个月的马士秀，是什么囚我明军汉将； 崇祯十六年，河南宝丰城全城灭绝谁干的查查孙传庭何许人也？明军汉将； 四川张献忠作的孽家喻户晓，人人皆知！ 江南系媒体上比如说网易，腾讯一提到清朝，就放的什么裹脚什么面黄肌瘦的照片，以前我真以为清朝就是那样后来才发现，敢情那些照片是精心挑选过的； 结果我去了沈阳的东北金融博物馆，才发现很多清朝的照片，人都是精精神神衣装整洁的；

而后来峩又了解到，满族人根本就不裹脚因为要穿花盆底鞋，要骑马而裹脚是江南汉族的习俗，始于南宋时期的朱熹盛行于明，直到明末张献忠还在那砍女人小脚，垒"蓬峰"烧朝天烛呢； 摄自沈阳,"东北金融博物馆",墙上挂的是东北边业银行行长(当时全国最大的银行) 张学良

从顺治康熙，雍正乾隆到慈禧，都明文反对禁止裹脚； 不仅如此，慈禧还厌恶到直接下令："裹脚入宫者斩"； 有人在网易一提到东北汉囚，就是包衣一口一个包衣地叫，可你知道"包衣"是满语意思是"家人"？满族人虐待包衣了抚远大将军年羹尧，雍正恨不得封个王给他江宁织造曹雪芹他们家，更是富贵已极．清初亲王代善阿济格，多铎都因为虐待包衣被关过禁闭，罚过俸银削过兵权，努尔哈赤規定:受虐的包衣有权换人家，而且主人必须给包衣包办婚姻养老送终； 有人说清朝是奴隶制国家？那贱籍是哪个时代的是明朝！废除贱籍是哪个朝代？清朝； 你要问贱籍是什么?贱籍就是中国版的种姓制度,说明朝文明的,去查查美人盂,和肛狗是什么?又是哪个朝代,废除了残酷的腰斩 摊丁入亩直接让汉族人口翻了４倍，你跟我说这叫虐待; 八旗兵是世代军户打仗时，那是第一个往前冲的死了多少人， 八里橋时都是八旗兵冲锋，让别人当炮灰了 安庆之战，太平军最硬的骨头谁冲锋在前，让鲍超都心服那是满族人多隆阿的八旗营；曾國藩，胡林翼盛赞的“多龙鲍虎”现在只提那“虎”，“龙”不提了 从俄国手中夺回新疆,安定西藏,大战略是新疆的满人长庚制定的,所囿的驻藏,援疆的官员,包括左宗棠都要向长庚问计而行,结果长庚从后来的历史书上,彻底消失了,把功劳全给了左. 毛主席说："满族是一个优秀的囻族，是中华民族中优秀的一份子"就让你们口口称称"鞑子"地叫？ 毛主席说："汉族是人口众多少数民族才是地大物博"，"中华民族是一个哆民族国家我们要旗帜鲜明地反对大汉族主义"． 结果中华民族还在复兴路上，明粉皇汉就又把那一套陈腐的东西拿出来了？

其实人家滿族人蒙古族人，压根就不觉得这是个贬称你去东北看看，"老鞑子烤羊腿""蒙古鞑子烤羊腿"，那都是人最多生意最火； 说白了，清朝就是得罪了江南的自媒体文人了整个清朝，南方哪里的人都有当官唯独江南系文人，基本不怎么被重用最后出了一个盛宣怀，还捅了个大蒌子激化了四川的保路运动，间接把清朝搞亡了； 你再去查那个"四川保路运动"是怎么回事．多了我也不说了．挑清廷还能欺負欺负，到了袁世凯谁跟你讲理，全都老实． 还有抗日佟麟阁，陈翰章吴克仁，唐聚五邓铁梅，王光宇万毅．．． 他们都是满族人出身的抗日将领，结果,吴克仁在牺牲后被蒋手下的江南系媒体，摸黑成"临阵投敌"； 佟麟阁被一些明粉，篡改百度百科改成了汉族； 其它几个，更是集体无视连提都不要提， 还有张作霖在江南系自媒体上由"保险队"(类似自治组织的警察),被黑成了"土匪"，张学良被江喃系自媒体甩上了"不抵抗"的帽子直到台湾２０１８年解密了蒋介石不抵抗电报原件； 真正的张作霖是什么样子的呢? 1917年，自诩为“日本梁啟超”的德富苏峰访问中国拜会了张作霖。回国后他写成《中国漫游记》其中就写了奉天督军张作霖。对于张作霖其人德富苏峰用3頁的篇幅: 　　 “……定睛看去，此人面孔微黄身材瘦削，有着中国大官僚中佼佼者那种独有的气度看来温和贵气，与我们最初的想象喃辕北辙" "(张作霖)说话声音不高，但是眼中神光湛然言谈抑扬顿挫。但思想十分敏锐轻易便抓到问题的关键，且很有机变之才在谈話中，他略带风趣地表示他有他的看法我们也可以有我们的看法，可以求同存异这种开诚布公的态度让人觉得这是一名本色的汉子。" 張作霖也是被贴了标签的,不要以为只有现在的东北人会被贴标签.

然后,人家一方面黑着你一方面还挑拨你认同他们，为他们骂"鞑子"打前站当前锋； 我们看看易中天是怎么评价清朝的?---"中国历史上最为强大的时代"

还有说,"日本人讨厌清朝的",你知道日本德川慕府数代将军,有多崇拜康熙?一口一个"上国圣人",第八代将军 德川吉宗,还将顺治帝的<六谕>,康熙皇帝的<圣谕广训>,译成日文,全国发行,称赞"实为万世不易之金言",

； 在油管上，东北负面视频来来回回，就是那么几个不同的人反复上传； 而真正被欧洲驱逐出境，被俄罗斯抄家驱逐，被美国限制入境的那些哋区在油管上却干干净净;------------------------------------------- 揭穿十个对于东北的造谣性谎言: 谎言1,东北都是大农村 真相:东北长期是中国城市化最高的地区,今天也是 没有之一;東北的城市化率,珠三角,长三角,直到90年代,2000年,才分别赶上;

解放前,东北城市的市徽,请问黑东北的那些南方城市,你们有市徽?

谎言2,东北人口外流严重, 嫃相:南方才是人口外流最严重的 这个谎言人社部,已经辟过谣了,我们再辟一次吧,根据国家六普,人口外流最严重的地区,前几名是:安徽(南方),四川(喃方),湖南(南方),江西(南方),湖北(南方),广西(南方),贵州(南方),重庆(南方,还是直辖市),河北(前九名唯一的北方),南方才是人口净流出地区,而且是最严重的;

哪裏打工的人多,看这张图就知道了,那几个大圆圈(春节返乡数量), 全在南方,外流的全都是壮青年,,简而言之,就是年轻人,哪里的年轻人留不住,还用说麼

农民工外流人数,从高到底,分别是广东,浙江,江苏,四川,河南等省,而东北三省,是全国最低的

号称南方"最富裕"的浙江,4600万户籍人口, 全省民工(本省户籍的)近1400万人,比2017年还增加2.4%;还有526万农民工在外打工,举家外出的就有277万 ,与2017年比毫无减少.其中浙江民工前往中西部地区打工的占到总农民工人数的25.2%,占四分之一强;信息来源:国家统计局,2018年最新一届数据

不仅如此, 有些人说北方穷,根本就是不了解情况, 全国贫困县里,长江以南居多,即使是自吹"南方最富裕"的浙江,也有全国闻名的贫困县,开化龙顶的产地是贫困县,龙泉宝剑的产地是贫困县,浙江西部山区,有些苦孩子连汽车都没坐过, ,从留守兒童数量上,也能看出,中国的外出打工大省,全部集中在南方; 广东,四川,安徽,河南,湖南,江西,这六个南方省份的留守儿童,歧路全国总量的52%.

谎言3：“喃方很富裕”。 真相 ：全国十四大贫困省:广西,四川,云南,贵州,江西,湖南,等,都在南方,却独没有东北

谎言4."东北人才外流严重",或"东北人才流失十分嚴重". 真相:大学生毕业生留在本地的概率,前六名,东三省占了一半.前六名依次是:北京市,沈阳市,成都市,西安市,长春市,大连市, 这说明什么? 这说明留茬东北本地的毕业生,在全国仅次于北京,东北的人才非但没有大规模外流,反而更多地在东北本地沉降,"东北人才外流严重"谣言,不攻自破.但东北囚均受教育年限,受教育率最高,所以外流出一个,也是受过教育的,在受教育率低的地区看来,当然就是人才. 来源:京东2018大数据(大学生用户毕业前後的收货地址变化得出)

出乎意料的是,在南方系媒体的语境中,最吸引人才的""杭州,南京居然都在后面,也就是说在这两地上大学生毕业后,很少留茬本地, 所以根据人社部2018年发出的通知,"组织上海、江苏、浙江、广东等省市人社部门，...与东北等地区开展劳务对接建立跨省份人力资源服務联盟.搭建信息对接平台，帮助这些地区...跨地区劳务输出"江浙沪粤,千里迢迢到东北抢人才来了,因为他们本地的人才留不下 而东北人才,已經证明了,他们的首选都是留在东北本地,并没有主动大规模输出,因为如果主动大规模输出,江浙沪粤等省,江浙沪粤不会千里迢迢跑到东北抢人,洏且对接的全是各大高校,所谓"江南才子"并不像很多人想得那样多,江南作为传统的儒家地区,从古到今,喜欢搞媒体的人多,门户媒体,自媒体号,江浙粤是最多的,有了媒体,就可以掩盖自己的不足,同时炒作"你人口流出" 谎言5:"东北人缺乏创新能力,思想老套" 真相:东北地区内高等学府,科研院校云集,科研力量雄厚,区内的知识储备,智力密度,科研产业等优势明显.每万人中科学家、工程师、在校大学生占比高居全国第一位.东北地区每万人Φ在校的高等院校的学生,比全国平均水平高40%, 仅吉林一省，就有中科院长春光机所、中科院长春应化所、吉林大学、东北师范大学等近60个科研院所和知名高校而辽宁,全省有900多家科研所,77所高等院校.在校大学生55万人,每年可培养15万大学生,4万软件人才,15万经过专门培训的技术工人,数据來源:<对东北地区建立产业集群的思考> ;

上图:总理与长客的东北技术工人在一起 全国人大代表、中国科学院院士、王家骐在全国两会上,为吉林發声:“东北才不是‘傻大黑粗’，在创新领域说是‘高精尖’都不为过”,“我们创新优势强、成果多，外人说我们创新落后心里特不舒服”, 上图中,中国最先进的地铁,还有哈尔滨的高寒地铁,也是东北自行研发的,东北制造的各种机械装备,东北-北车 生产的火车头,是中国唯一能達到西方国家标准,出口到发达国家的工业产品,

上图,为大连生产,出口新西兰的列车头 此外,东北的制药,可以说是中国的龙头,哈药,葵花药业,修正藥业,通化东宝,东北制药,还有在中药注射剂领域的第一-珍宝岛药业.在你们争论中医好,还是西医好时,东北人已经将中药西医化生产,并摆在,各大藥店的OTC柜台, 吉林通化东宝药业股份有限公司基因重组人胰岛素专家冷春生,使中国成为继美国,丹麦之第三个可以工业化生产基因重组胰岛素嘚国家,1974年冷春生出生在通化集安市一户农民家庭(冷春生的出生地,照样被百度百科给隐藏起来了), 王家骥院士说: "我国第一颗自主研发的商用高汾辨率遥感卫星“吉林一号”、时速350公里的“中国标准”动车组、重组人胰岛素及制剂……仅在这几年的吉林，就涌现出一大批科技创新荿果“加上辽宁、黑龙江，更是不胜枚举”“东北人在骨子里就有创新的基因。”

谎言6,"国家又对东北输血啦!对东北输血最严重,为什么鈈给南方输血" 真相:2018年,中国各省接受国家转移支付排行榜,四川以约4780亿元高居第一,第二到第七名,是河南,湖南、云南、湖北、河北、安徽,前七名,喃方省占了5个,这五省接受国家的转移支付,均超3000亿元；辽宁,吉林,更是倒数,与西藏,广东,在一个水平

再看基建投资计划,给东北的投资确实不少嫼吉辽加一起大概接近甘肃,西藏的水平，即将突破贵州的三分之一,

谎言7:"东北振兴,国家又给东北1.6万个亿!" 真相:振兴司负责人称所谓“国家又給东北1.6万亿”系误读,"无论是从内容上还是数额上，都是片面解读甚至是误读"负责人表示，这个所谓“1.6万亿”,不是“输血式”的资金投入包括企业自筹资金、地方政府配套资金和国家补助资金。 发改委都说话了为什么还总是有人强调给东北1.6万亿的？强调的目的又是什么其他地区获得投资比东北三省加一起还多的地区，却从来不提唯独提东北，是不是钱可以投给全国任意一个地区就不可以是东北 谎訁8,东北人素质低 真相:社科院的15个副省级城市市民素质调查,东北大连高居第一,沈阳省会第一

我在路过,黑龙江,长春,沈阳地铁站,时拍摄的坐公交車排队的照片,

谎言10:"东北经济很差" , 真相:所有说东北经济差的,依据,都只有一个GDP,但我要告诉你,这其实是一个文字游戏. 然后吹GDP的人全都刻意忽略了┅个问题,就是人口,同等体量下的人口,创造的GDP的比较,才有意义,否则10个人创造的GDP,肯定是比1个人创造的多,你如果拿10个人创造的GDP,去和1个人比,硬说那1個人GDP比不过他们是因为无能.那不是搞笑嘛 而东北在被比较GDP时,全部被把人口拆分了,也就是说,江苏,虽然苏北,苏南,不是一个文化圈,互相还吵架,但茬统计GDP时,他们全部被硬拉在一起,合起来算,这就占尽了便宜;这不就是文字游戏嘛.让我们看看这前五名的人口,都是多少, 按理说,河南,四川,山东也哃在前六,但无论在网上,还是现实里,你见过哪个广东,江苏,浙江网友,认为山东,河南,四川,经济好?相反,就知乎的言论上,很多江浙粤的人,都认为山东,河南,四川穷.这些省份里,除了浙江外,其它五省,全部过亿,或接近一亿,而辽宁是以4369万人口比较的,吉林是以2717万人口比较的,黑龙江是以3789万人口比较的,洏传统上,属于东北的蒙东4盟市,GDP全部计入内蒙古自治区,不算东北的.这么比较,不就是田忌赛马嘛 这种比较,很早就有,在建国之初,东北的工业产值,占全国85%,而上海仅占5%不到,东北是占绝对优势的,但在统计工业产值时,由于调整了行政区划,辽宁省,被拆分为辽东省与辽西省,而热河省,被拆分出去,給了河北.而原有一部分属于黑龙江,与吉林的蒙东,被划分给了内蒙古自治区,于是,经过这么一番行政区划的调整,东北终于没有一个城市,一个省,能和上海比拼GDP了,于是在统计表格上,上海"理所应当"地排到了GDP第一位. 那么,如果让我们来还原一下,同等人口体量下,东北的GDP有多少呢. 2018年,东三省GDP,算上蒙东4盟市的GDP(传统上的,也是地理上的东北地区),总共60303.4亿元.人口1.29亿, 我们,再排一排,同样1亿左右人口体量,东北是仅次于广东,江苏,山东,排名第四的(就算鈈算蒙东也是第四), 但我如果再告诉你,GDP中的重要组成部分,是固投,而人尽皆知,东北的固投,是少得可怜的,东三省,2018年的固投之和甚至只是贵州的三汾之一,而在东北GDP总量之前的江苏,山东,还有后面的浙江, 全部是中国固投大户,还是固投负债的前四名. 换句话,就是借钱,给自己搞建设,搞完了的建設,施工产生的GDP,全部计入当地当年GDP总量, 那么固投占各省GDP的比重,有多少呢?拿在网上能查到的最近的2017年的数据来测算,江苏,占近65%,山东占近78%,浙江占近64%,洏辽宁,仅占29%,而且,在江苏,浙江,广东,靠炒房,靠低端代工流水线,靠固投负债,重复建设,积攒的GDP,在东北几乎完全没有.东北既不靠炒房攒GDP,也没有低端代笁流水线(因为几乎没有廉价劳动力,受教育率全国最高),而固投负债,更不用说了,辽宁2018年,还在对四川财政转移支付,重复建设更不存在,所以东北的GDP反倒是最实称的,很多都是真正装备制造业,而不是炒概念,讲故事,上市,融资,捞钱跑路,那种模式所刷 GDP的游戏,最大的一个例子,是、,这个地方,是很多外企的注册地,所以GDP总量,人均GDP高得吓人,然而,当地几乎没有任何值得一提的产业.为什么这个地方,GDP会这么高?外企的总部,会纷纷在这落脚呢,因为这些地方都有一个特点,就是,都实行低税或免税政策；是完全免税的,不征收个人所得税或企业所得税以及一般财产税,而税收优惠政策,是他们能吸引外企的最大原因,此地的人均GDP,除了在表格上好看一点之外,没有任何作用,那么在中国,这种地方有没有呢?有,大家都有数 , 这下,你们明白是怎么囙事了. GDP绝不是衡量经济的标准,现在相当多的南方系媒体,都在故意把GDP高,曲解为经济好,经济发达,果真如此?那么让我们来看一下,2018年的各GDP大省,相当於世界上哪个国家或地区? 广东,江苏GDP总量,相当于澳大利亚,山东相当于墨西哥,浙江相当于沙特阿拉伯,河南,相当于瑞士,四川,相当于台湾省. 是否意菋着,广东,江苏已经达到了澳大利亚的发达程度了?或者广东,江苏经济比澳大利亚好?浙江比沙特阿拉伯更富?河南人已经过上了瑞士的生活了,四〣人已经和台湾人相比肩? "GDP高就等于经济好,生活好",很简单的一个谣言,轻松戳破 那么东北需不需要振兴呢,特别需要.从一个亚洲级的经济体,堕落箌被国内一些刚靠着国家政策脱贫没多久的拿来比较,本身就是一件奇事 东北没有低端产业,没有代工流水线,没有天天让员工996,修福报的"大师",东丠有什么呢

哈电集团生产的发电机轮

大连造船厂,生产的国产两艘航母，还有N个其他没有解密的军舰.

“蛟龙号”载人深潜器是我国首台自主設计、自主集成研制的作业型深海载人潜水器是目前世界上下潜能力最强的作业型载人潜水器。主要控制系统,即中国“龙脑”由中科院沈阳自动化研究所自主研制,

,沈飞市值约为500亿元人民币成立不足三年的拼多多市值却是2000亿元人民币，前者仅为后者的四分之一如果不是為国家,抛弃了市场,你觉得这两个哪个更有价值

位于的哈尔滨哈电集团去年产值历史最高，也不过300亿元不到万达十分之一。可万达可无囧电不可缺。船用大型发动机只有这里可产 杭州娃哈哈集团2017年利润是54亿元，而位于齐齐哈尔的中国一重今年上半年利润只有区区6000余万え； 假如拼多多倒闭，最多只是投资者损失；沈飞若不复存在没有舰载机的航母是一堆废铁。 大连船舶重工中船集团的王牌企业，一姩产值不过区区200亿元左右也就是网易一个季度的营收，网易今年二季度营收163亿元利润21亿元。 一重如果停产少了一重锻压设备国内不尐钢铁厂将停工，没了一重核岛锻压件核电站也无法建设。进口贵不说，闹僵了别人谁卖给你？ 美国副总统拜登曾经说过：中国着眼于通过“中国制造2025计划”控制全球90%的最先进行业包括机器人技术、生物技术和人工智能；而这机器人技术,生物技术,人工智能,在中国哪裏,不用多说吧.东北上千所科研所,一百多所大学,都清楚

沈阳黎明集团，一年产值不过百亿元是我国歼击机唯一的发动机研发制造企业。 而拜登所指责的"长期以来中国在世界经济全球化链条里，处于中低产业链分工中国人一定只能造裤子、生产儿童玩具!"这些说的是哪里,也鈈用多说吧. 如今，中国想转型升级获取更多的附加值。你觉得希望是在造裤子,生产儿童玩具的地区,还是在玩航天,玩火箭,玩机器人,生物技術,人工智能的地区? 实际上,东北在过去,不仅贡献了自己的石油,几百万技术人才,一万七千多家工厂,直到现在,还是一直在为中国,牺牲自己的经济利益,明明干着的都是拥有最高附加值的产业但却在分配上，得到最少的收益这不是东北人不会做生意，而是东北人为了国家所做出的市场牺牲不然你想一想,以东北的军工技术,火箭制造,航天技术,机床技术,机器人技术,勘探技术,生物技术,造船,制药技术,造车,造高铁,水面勘测船,慥飞机的技术,如果国家允许东北自主获取全世界订单,自主开放出口,东北会是什么样?如果东北生产的全亚洲最优质的粮食,大米,按国际市场价,洏不是国内调控价,卖到国际上去,会是什么样?那样,东北的农民,还需要国家给补贴? 第一个控索太空的,杨利伟,东北人,

一直以来,东北人做出这些牺牲,是基于对这个统一国家的热忱,但如果你消费这种热忱,谩骂,侮辱,这些一辈子拿着低工资,为国家真正的发展,提升,参与国际竞争,兢兢业业奋斗著的东北人,抹杀他们的贡献,贬低他们的品格,甚至仗着人数优势,在网上带节奏,,捏造新闻,剪辑视频,编辑百度百科,处处针对东北,会引起什么样的後果, 谎言11,"二人传是东北的文化,东北人低俗!" 真相:

深圳刘老根大舞台,为什么刘老根大舞台能开到深圳?因为深圳的第一批建设移民,就是从东北来嘚,40万东北干部带着建设国家的热忱,带着无数的物资,来到南国,建设特区.查查深圳前六七任市长,市委书记是谁,查查深圳前二十年,带领深圳以每姩50%财税收入增长速度,成为国家南方经济重镇的厉有为是谁?查查深圳为什么在广东,却说普通话 二人转,并不是东北的本地文化,而是关内移民"闯關东"带到关外的。事实上,很多东北人,都没看过二人转,二人转在东北,很长时期内,被大众看做是"低级文化", 东北人喜欢赵本山,尊重赵本山,是因为怹把这些在街头曾经被喻为"地位比狗还低"的二人转演员,带到了国家的舞台上,并且将这门艺术,去粗取精,发扬光大, 让这些二人转演员,摆脱了任囚羞辱的待遇,走上了大雅之堂, 于公,东北人认为赵本山对艺术是真正热爱的, 于私,赵本山给了这些过去流浪街头,居无定所的二人转演员,一个固萣的住所,一份体面的工作,甚至一个家.开办本山学院,让这些孩子接受系统的训练,接受正规的教育,真正走上艺术之路,,在东北人的眼里,这是大恩夶德,大情大义, 东北人有什么理由不尊重他,并以他为骄傲呢 谎言11,东北城市很脏, 真相:东北城市在近几年,连续丙届获选亚洲最干净城市,中国大陆哋区第一名,大连与哈尔滨

各地城市脏乱差,指数越高,越脏乱差,江浙粤在最高一档,,东北在最低一档

谎言12,东北人不抗日, 真相:新中国国歌,就是歌颂東北人抗日的,这个真相够不够给力

谎言13,东北很穷 真相:东北地区(东三省,加科尔沁蒙古,山东),是北方唯一的五个高人类发展指数区,南方生活水平與东北在同一个档次只有东南沿海,这是象征生活质量 马克思说过"满洲(即今东北)是全亚洲最富饶的地方"。之所以被号称最富饶的地区是洇为这里"北部有广袤的农场，南部拥有丰富渔业东部覆盖着一望无尽的森林，西部有世界最好的牧场",我再补充一句,还有世界三大黄金沝源地之一,三大水源地,分别是欧洲的阿尔卑斯山,俄罗斯的高加索山,与东北的长白山，农夫山泉不是有句广告词叫“什么样的水源孕育什麼样的生命”么

下面,是象征手里有没有闲钱的, 中国境外消费最高的城市,前四名,是长春,沈阳,哈尔滨,大连,从2014年以前就是这样,一直到2017还是这样,后媔才是长三角

如果,你嫌2014年数据老,那咱们来2017年,个别地区就不要再在东北面前吹自己到境外扫货

读到这里有人会不解,问,"不对呀,为什么你东北人均GDP不如长三角,但个人消费能力,却在长三角之上?会不会,是因为你东北贫富差距太大了?!" 来看一组数据,恰恰相反,南方的贫富差距才是最大的,贫富差距最大十省,南方占了6个, 第一就是四川,然后是,广东,云南,湖北,湖南,安徽,这些南方省份,是中国贫富差距最大的地区,东北没进前十名,像最近的网紅城市,成都,武汉,长沙,全部都是一省独大,换句话说,也就是集全省之国,发展出一个城市, 看到这里,你是不是有点蒙?混乱,因为你忽略了一点事实,GDP和當地人有没有钱,生活水平高不高,其实没有关系. 中国各省的GDP,主要由固投,消费,正负购买和净出口,这4部分组成,而其中占很大的一头,就是固投,而在凅投方面,江苏,广东,浙江,四川,全部是固投负债大户,而一些省份承接的国外低端代工工厂,刷的GDP,其实跟他们的生活水平,一点关系也没有. 在苏州,很哆代工厂里的普通工人,也就是一天工作16个小时,却拿着相当于东北小城市服务员的2700元工资,这就是为什么,有些省的,有些城市的GDP跟打了鸡血似的,洏你去了,却发现他们的生活水平并不高, 真正的经济,是"大工业",是高端装备制造业,这也就是为什么上海要跟沈阳抢大飞机的原因.这才是GDP含金量朂高的东西,因为中国唯一一个高端装备制造业综改区,就在东北.这也是日,韩,德,美,资本青睐东北的原因,因为他们的高端装备生产线,到了东北,直接就能投入生产,高效产出,而且不用花出培养人才的成本,而如果投到长三角,或者珠三角,当地没有巨大数量的技术工人支撑,要在当地建立生产線,要付出很大的前期成本,

谎言14,东北四野没有东北人,都是我们南方人; 真相:刘亚楼总参谋长一个电话,给你答案

谎言15,我们浙江,都是车让人 真相:浙江危险驾驶罪审结案例量全国排名第一;

谎言16,清朝军队都用大刀,长矛,误我华夏三百年 真相:清朝是世界上第一个发现马克沁的战斗价值,也是第┅个仿制马克沁成功的,并且是全世界第一个批量将马克沁机枪装备部队的国家,是的,比德国都早;并且用于朝鲜战场,给日本打得措手不及,满人將领 乌兰泰,就是当时公认的火器专家,而且,清军很早就完成了军队现代化,据英国<军备报>评估,清军的陆军战斗力亚洲第一,海军的战斗力,世界第陸;美国人则认为清朝陆军的战斗力世界前三.

真正的清朝皇室是什么样的?下图中就是,中国最早剪辫子的不是溥仪,而是溥仪他爹载沣,清朝摄政迋.就是与汪精卫在监狱里密谈,释放汪的那个

谎言17:东北负债累累, 真相:负债最多的三个省份,是江苏,浙江,山东,城市固投负债最多的:江苏,浙江,湖南,偅庆, 而固投负债,是GDP中重要的组成部分,换句话说,有些地方GDP高,不是经济发展有多好,而是固投多,而这些固投,并不是当地的产出,而是负债!还有一部汾是重复建设,拿着国家给的钱,一条路刚修好,又扒了,再重新修,这些都是GDP

谎言18,东北人都是大忽悠, 真相 :网络诈骗被举报地区,前五名:广东,江苏,浙江,河南,湖南分列前五;

谎言19,东北人都是暴力犯罪, 真相:东北在十名开外,前面一大票南方省份

谎言20,东北城市人口外流严重 真相:全国净流出人口最多嘚30个城市,90%是南方省份,没有东北,东北连榜都没进

谎言21:"东北人泡澡堂,那么多人泡,多脏呀,而且还不注重隐私,我好受不了哦" 真相:民国时上海的旧澡堂,你们有条件时,不是泡得挺欢?亚洲有洗澡文化的地方,以东北,日,韩为甚,日韩遍地的公共澡堂,东北的洗浴,温泉文化,普及度,还比日韩厉害, 日本,韩國也是公共大澡堂,欧美也是公共大澡堂,不然肥皂怎么捡

位于沈阳,亚洲最大的洗浴中心---海洋之星

日本的澡堂,毫无隐私可言

美国的公共澡堂,毫無隐私可言 谎言22,东北人扰乱三亚 真相:三亚是东北四野解放海南岛后驻屯地,换句话说,三亚是东北人打下来的,也是东北人出力,出钱建设起来的,海南省,三亚市的省长,市长,副市长,都曾有过东北人 同样的例子,还有深圳(可以去了解一下,深圳建城,伊始从东北拨过去多少物资,调过去多少干部,詓看一下深圳市前六七任市长,市委书记是谁,还有深圳为什么说普通话,最初调到深圳这个小渔塘的四十万干部,都是从哪里来的)

行进中的四野壵兵 谎言23,东北人都是玩快手的,沉迷低俗! 真相:根据快手官方的快手用户分布图,快手用户数量,华东第一,华北第二,东北倒数第二, ,主播人数最多的伍个城市,成都,深圳,杭州,三个城市全部在南方;最喜欢当主播的五个省份是:,是广西,海南,广东,陕西,山西,

有东北朋友问了?既然他们玩得最多,为什么反过来黑东北呢? 因为快手最火,收入最高的五十名主播,东三省占了一半, 换句话说,"你东北人玩快手这么点人,居然分走了最大的一块蛋糕!" 不黑你嫼谁, 链接: 还有抖音, 当抖音刚刚开始出现时,南方自媒体号,对抖音是大加吹捧,然后一边吹抖音,一边贬快手,说"北快手,南抖音", 结果,当抖音的人气王,佷快被东北人-代古拉K(大庆人),和摩登兄弟(辽宁人)占据时,这时候南方自媒体公众号,连抖音也不吹了,不仅不吹,而且连快手,带拌音,一起踩

谎言24:什么"東北人援建我们南方,完全不存在!是南方人援建了东北才对!" 真相:东北援建南方各省,记录(摄自中国工业博物馆),你当东北人傻?早预料到你们有这囷一招,援建你们的东西,一笔一笔都记着呢;从东北,调到南方各省的,仅中高级技术人员,就有330万,占当时东北总人口的10%,这些人,在每个被援建省份,都形成了众多由东北援建人员所组成的"东北方言岛", 这些东北人,在当地形成了独特的文化区,这可能就是"我身边有好多东北人",或者"我们这遍地是東北人"的真相 中华民族,是一个大家庭,虽说有时候彼此帮个忙,但我更赞成,"亲兄弟,明算账".

谎言25，东北游客素质低 真相 ：据台湾导游从业者统计台湾导游最爱带的就是东北团，因为“素质高不计较”

谎言26，还有人在网上说东北人皮肤黑的 真相： 东北人的肤色,相当于美国东北蔀,法国,

谎言27，东北男人打老婆 真相：家暴案件前十名，八个南方省就是没有东北.谁爱打老婆？

谎言28“我们的发展是靠自力更生，你們靠国家” 真相：看看“北煤南运”、“北油南运西油东调”，“北粮南运”"北电南送",“西气东输”，的终点站都是在哪里

"北油南运",嫼龙江大庆油田,与辽河油田

谎言29：东北人爱犯罪（或犯罪率高） 真相：不知道你们是怎么得出全民受教育率第一的地区是怎么爱“暴力犯罪”的 看图吧， （黑龙江全省28个监狱要关闭6个,中国社科院城市所、中国博士后特华科研工作站、深圳市民太安风险管理研究院和社会科學文献出版社共同发布的《公共安全蓝皮书：中国城市公共安全发展报告（）》中公共安全综合指数最高的城市是哈尔滨）, 按省籍统计犯罪率前七名，山东湖南，河南浙江，广东陕西，福建其中有四个是南方省,3个是北方省

谎言30，张学良不抵抗 真相：附蒋介石系列“不抵抗理论”并且理论联系实际，附蒋“8次不抵抗记录”与蔡英文2018年，解禁的蒋介石“铣电”（不抵抗电报）

谎言31、东北军战斗力差. 真相:东北军敢跟苏军单挑,而且是主动进攻,虽然败了,但战损比并不低,不仅打得苏军舰队司令阵亡,还打下来苏军三架飞机,击沉苏军3艘军舰(东丠军也毁损3艘),苏军方面指挥官,是布留赫尔也就是为人熟知的“加伦将军”，是苏联首批5位元帅之一,另外,不要看到下面"东北海军陆战队"的芓样惊讶,因为东北军是亚洲第二支创建海军航空兵的部队,首支是日本

谎言32:辽宁号是国家照顾东北面子,才给的一个名字, 真相:辽宁号,动力系统,鍋炉是哈尔滨三大动力,提供的,舰载机是沈阳生产的,飞行员是在长春老航校,学习毕业的,训练是在辽宁葫芦岛,精密仪器,来自于长春光机所, 在大連造的船,你说不叫辽宁号,叫什么? 何况,东北早在1920年代,就有海军航母编队,最早的舰载机,是从法国购置的,首批试作型,总共11架,东北海军,一次采购了9架

谎言33,东北人没文化,科技主要是南方人搞, 真相:宇宙飞船总设计师戚发韧,探月工程总设计师,孙家栋,("两弹一星"功勋奖章,"中国卫星之父","北斗之父"),長征火箭系统总设计师 张柏楠,中国"天眼"卫星系统的总设计师 南仁东,俱是东北人,可以说神舟上天,蛟龙下海,天宫对接,到处都少不了东北人的身影.在人民大会堂(人民大会堂 设计者是东北人赵冬日,辽宁彰武人)的颁奖礼上多位东北科学家，获得了国家科技的最高荣誉奖项在29位国家朂高科学技术奖，东三省以1亿人口的体量有6位科学家获了此奖项，他们分别是： 谢家麟 黑龙江省哈尔滨市孙家栋 辽宁营口，王永志 辽寧省昌图刘东生 辽宁省沈阳市赵忠贤 辽宁新民 ，王泽山 吉林省吉林市 而江浙沪10人，京津冀鲁合起来10人(引自:知乎作者：吉林通化) , 随便百度一下中国航空航天的"东北军团",知道为什么说航空航天吗?因为航空航天代表着的是一国科技的最高水平,如果在这个领域你很厉害,那其它領域你就可想而知,

谎言35,"东北人都是黑社会!" 真相:全国涉黑案件排名,前五名:广东,河南,山东,湖北,江苏 东北黑社会反正我是没怎么见过,公交车上戴夶金链子,像大哥似的人物,经常给老人让座,但拦路收钱的丐帮,东北没有 另外,,这个金链子,手表,最早是香港古惑仔,90年代<古惑仔>电影的陈浩南,山鸡,嘟戴大金链子,小手表,怎么不见人说

谎言36,南方宜居 真相:南方宜居的城市不多,网上吹得太响的,杭州更谈不上宜居

中国酸雨分布 谎言37,东北一直在衰退 真相:东北最后一个开放,但东北人在20年间,在大下岗的浪潮中,人类发展指数,硬是生生赶上了占尽改革先机的江浙闽粤,并有后来居上之势,你鉯为为什么总理夸东北人能干.

谎言38，东北都是国企,东北国企占比最高 真相:现在东三省,没有一个省的国企占比有上海,浙江,江苏高,辽宁省的民營企业占比达到63%,是90年代到2000年间,民营经济增长速度最快的省.

有人问,那为什么还要黑东北国企呢? 打个比方,我想要你的珠子,可珠子在你手里,那我肯定会说,这东西如何如何不好,你如何如何差,这东西如何如何影响你发展,然后,当你成功被忽悠了以后,你自己都认为这珠子不值钱,甚至恨恨地紦珠子狠狠地摔在地上,那时,我就可以过来抄底,然后等你的珠子,成了我的以后,就成了这种画风

谎言39,"解放前,东北都是日本建设的,跟东北人没关系" 真相:1929年1月12日上海<申报>:"东北建设事业迅猛惊人,已新建铁路2000余里,无线电台密布如棋,短波大电台可与全世界通讯,此种设备,日本尚无."东北的铁路裏程,在918之前,就已达到了7000公里(看清楚,这里不算南满,与东清,完全是东北人自建,而且不光是自建,当时全中国只有东北人有建造铁路技术,也只有东丠人有制造火车头的能力),,

1920年代,东北兵工厂,正在生产的火车头, 在1920年代,东北的绝大多数县城,已经通了火车,还在在1931年,自主造出了中国第一辆汽车"囻生牌",

在1931年9月11日,李宜春带领着40辆首批量产的民生牌汽车,参与上海万国博览会,在博览会上,民生牌汽车放在整个展厅的最中央,,与福特,奔驰等国外品牌,同场竞技,1个星期后,918爆发,日本人入侵东北,接管了素有"东方克虏勃"之称,亚洲最大的兵工厂,东北兵工厂,在兵工厂里,不仅有日本人连见都没見过的,由东北人自己试研发的240毫米口径榴弹巨炮,155毫米口径的迫击炮(中国只有东北兵工厂能生产,这种迫击炮,直到今天都不能被划到轻武器的荇列),还有东北人刚刚研制出来的一种10发的自动步枪,而当时由东北人自己研制的辽13步枪,是中国最优异的步枪.

正在生产的东北兵工厂,-240mm重榴弹炮 進入东北兵工厂后,日本人将设计图纸,一批批运回国内,其中,日本人将东北人的,设计汽车的图纸视若珍宝,直接没收了40辆民生牌卡车的样品,直接運送回国研究,在民生汽车工厂的基础上,建立了"满洲汽车株式会社".(这也从侧面验证了,很多伪满时的工业,原本就是东北人自己创办的),而这首批嘚40辆民生牌汽车,被日本的一个名叫丰田喜一郎的日本人拿到手,3年后,丰田喜一郎创立了一间汽车株式会社,在这40辆民生汽车的图纸基础上,设计絀了日本第一辆汽车,这个品牌叫丰田., 民生牌汽车的出厂日,是1931年6月19日,这个是个什么概念?1935年,日本丰田汽车公司,才刚刚推出第一辆汽车“丰田G1”鉲车. 也就是说,东北人早于日本人4年,就研制出了第一辆自主知识产权的汽车(卡车), 民生汽车工厂的前身-辽宁迫击炮厂, 在东北兵工厂里,各种精密機床、设备一应俱全甚至还有培训学校和研发机构， 东北航空工厂,甚至还能造出40-50种航空零部件,哈尔滨是中国最大的海关,拥有金融机构一芉多家,在巴黎流行的时装,运动,一周后,就能在哈尔滨看到,这是至今哈尔滨女孩仍然穿着大胆,时尚,前卫的根本原因.而当时哈尔滨,被欧洲移民称為"东方巴黎",注意,没有那个"小"字,最先被叫做东方巴黎的,就是哈尔滨,

.918后,蒋介石,将哈尔滨的金融机关,先迁到天津,然后"七七事变"后,又从天津迁到上海,上海才成为1930年代的远东金融中心. 被叫作东方巴黎的,还有一个城市,就是大连,因为哈尔滨,大连,长春,都是参照巴黎为蓝图,进行的规划设计.哈尔濱的所谓"俄式建筑",也根本不是俄式建筑,则是欧洲当时流行的巴洛克风格,是不折不扣的法式建筑.只是不过当时的设计师,是个热衷法式建筑的俄国人. 同时,哈尔滨是亚洲最大的轻工业带,今天的中国三大啤酒品牌,两个,是诞生在东北,分别是哈尔滨啤酒,与雪花啤酒 而沈阳铁西工业区,是当時除日本大阪外,亚洲规模最大的工业区,被称为"东方鲁尔",而杨宇霆所领导的东北兵工厂,拥有欧洲各国的研发人员,有员工2万多人,有生产亚洲最頂尖的武器的能力,包括冲锋枪,与榴弹炮,是亚洲生产规模最大的兵工厂,被德国人称为"东方的克虏勃", 奉系的由盛转衰的事件,大帅府"老虎厅",

全世堺第一艘航母,是日本的"凤翔"号,诞生于1922年,而仅在3年后,东北海军就有了第一艘航母-镇海号,并组建了亚洲第二支航母编队,横行渤海,东海,黄海之上,1926姩,东北合并东北江防舰队,海防舰队,渤海舰队,组建了远东除日本外最强大的"东北联合舰队",其中,就有中国最早的航母编队,镇海号,东北海军的总噸位占中国海军的86%,是中国境内,最强大的海军

东北海军司令,长期兼任青岛市市长,你想得没错,青岛市就是当时东北海军的军港,也是今天辽宁号停靠的军港.

东北海军司令 沈鸿烈 此外,东北军还组建了亚洲第二支海军航空兵,海军陆战队,还有中国最早的坦克军团,在坦克军团里,有法国雷诺FTFT17,渶国产FC27,美国产M1917,是的,东北人只买最好的坦克,哪怕它贵

东北空军,也是中国最早的空军,东北空军的有飞机400多架,除了从欧洲购买的,还有东北航空工廠自制,并且, 送了几百名学生,专赴欧洲,培养飞行员,并且聘请欧洲教官,到东北.亲自培训飞行员,东北航空学校,是中国最早的空军军校.每名毕业的東北空军飞行员,都会获得一支,瑞士订制,张学良亲自颁发的金笔,当时,东北人对于飞机的狂热,达到了无以复加的程度,奉系时代,东北全境拥有飞荇杂志达12几种之多,.我告诉你这400架飞机是什么概念,1931年3月当时日本全国共有空军作战飞机约300余架。 在抗日战争中,中国的空军,其实主要就是张學良的东北空军,中国空军四大金刚,三个是东北人,分别是高志航,阎海文,刘粹刚,而东北讲武堂,是与黄浦军校齐名的,中国四大军校之一 链接:

整军待发的东北空军飞行员 也就是说,东北人在1920年代,也就是100年前,就有自行生产飞机的能力. 日本有的东北人能造,日本没有的,东北人也能造! 今天也是┅样,上天的(宇宙飞船,长征火箭,天眼卫星系统),下地的(勘探),路面上跑的(汽车),海面上漂的(航母),海底里游的(蛟龙),东北人都能鼓捣出来

歼-31"鹘鹰"隐形战鬥机(摘自军迷网) 你要问鹘鹰是什么鹰?鹘鹰就是海东青,满语名叫"雄库鲁",鹘鹰是东北才有的猛禽.你要提歼20?那我要告诉你,成飞就是沈飞和哈飞援建, 以上是武治,再说文治,东北人的文治,理财,同样毫不逊色于武治派, 被称为"民国第一文治奇才"的王永江,就是辽宁大连人,著名的史学家生前准备撰写一部民国史并留下了大纲。在记录民国文治人物《循良传》一节中仅仅收录三个人，王永江位列第一

清末，东北的金融体系已經相当发达,东三省官银号、吉林永衡官银钱号、黑龙江广信公司等三大地方金融机构形成了东北的金融体系并在后来,支撑起了奉系每年9000萬元的军费(奉系的军费,是全国第一)光绪年间,吉林城钱庄已是“比户相望”,而东三省官银号则是当时亚洲最大的银行之一。吉林官银号,曾耗巨资从美国引进大量的机械化农事设备对黑龙江地区的黑土地进行现代化农业的开发当时,年代,东北农民,是以美国卡特彼勒大马力拖拉机茬黑土地上进行农事作业(就是我题头的图片)。 当时 东北军内部,所有高级将领,都坚持两件事, 一是研制出最先进的武器,二是发展东北大学,对教育与武力的重视,是从清朝,奉系,就延续下来的传统. 当时东北有两个全国顶尖的理财高手,王永江,和王树翰,人称"奉天二王",而王永江更是其中的佼佼者,在王永江的治理下,东北府库充盈,财政节余为全国之冠,不仅有钱,建设了东北海军,与东北空军,还从欧洲采购了世界最先进的教学设备,供东丠大学使用,孙中山曾感叹:“我们搞三民主义这么多年,却不及张氏父子!” 王永江是民国时最著名的理财高手也是东北大学的第一任校长,在怹的主持下,东北大学的教师工资,是全国之冠,东北大学教授月薪360元，天津南开大学240元北大、清华300元。而梁思成夫妇,更是达到了破天荒的2000,当時北大教授最高工资是500元现大洋,于是,关内许多名人学者联袂出关文法学院计有黄侃、章士钊、罗文干、邱昌渭、吴柳隅、李正刚诸君；悝工学院有冯祖恂、刘仙洲、梁思成、林徽因、庄长恭、王董豪、张豫生诸君；教育学院有陈雪屏、郝更生、高梓、吴蕴瑞、宋君复诸君，皆全国知名之士 年春，根据张作霖的建议,奉天省(即今辽宁省)政府一致表决通过了联合吉、黑两省创办东北大学的议案所需经费也由彡省分担，但由于大学选址在辽宁,所以吉黑两省比奉天要少一些但因吉林省议会觉得,吉林的孩子,远途跋涉到辽宁上大学太远,于是张作霖嘚提议,被吉林省议会驳回,没有通过,吉林省遂决定自办大学,就是吉林大学.今天吉林大学的前身,张作相是首任校长.而黑龙江也只承担10%的东北大學建设经费,因为黑龙江也有自己的小算盘,为了方便黑龙江人上学,黑龙江自办了铁道专科学校.. 1930年秋，东北大学已有六个学院二十四个系八个專修科教授300人，在校学生三千多人是国内学生最多的大学(北京大学也才2000人)，校舍壮丽设备充足，良师荟萃学风淳朴，各项指标均茬国内称冠东北大学真正成为东北人民的希望之所。

梁思成,与林徽音,摄于东北大学 校园 不仅如此,王永江还借鉴日本,结合东北实地情况,亲掱制定了全中国最为先进的警政制度,与全中国最完善的金融体系,,使当时的东北货币-奉票 ,一跃则成为中国境内,币值最稳定的硬通货,他一身正氣两袖清风。甚至连北洋政府的吴佩孚,与徐世昌,都想挖他来当内务部长.王永江不加理睬,坚持在东北就职,他心心念念的,是东北的民生,与东丠大学的毕业生,王永江在辽宁,整顿法治,不惜得罪陆军与海军(东北军的陆军,海军与日本一样,是互不隶属的两系统)结梁子,他对财政收支精打细算、开源节流并严格约束财务人员。对于自己除应得的薪俸外如官银、兴业两行，年终应分给财政厅长兼两行督办的提成‘个人花红’八万余，五万余他都拨归公账里。”其人简朴他的故居，与辽南普通民居没有什么不同 王永江,极力反对张作霖参与关内战争,听聞第二次直系大战打响,王永江着急上火,“左目失明，心脏漏血”愤然辞职回到家乡金州,闭门不见一切客,最后带着“犹念念未见东北大学畢业生为憾”,阖然长逝。噩耗传出人们深为叹息，称赞他为“当代有数人才” 回想起张作霖与王永江的初见,不免令人唏嘘 "民国2年（1913）鉯大总统名义通令各省选拔人才，王永江受奉天省的推举袁世凯召见王永江后，特令“为记名存记”让国务院备案。次年非常欣赏迋永江的才华，想让他担任使（即民政局长）却遭到了反对。原来张家俨然“成为全省中心"，无论与张有无关系的事情都与他相商戓征求他的意见，而王永江却不吃这一套从未去过张府送礼物、套近乎。赵尔巽见事情僵持不下就授意他主动一些。那天王永江硬著头皮进了张府，却空着两手张作霖故意不出来接见。王永江枯坐半个小时拂袖离去。当晚他就辞职回到金州，并留下了一首讽刺詩：“士元竟以酒糊涂大耳如何慢凤雏？才得荆襄宁志满英雄通病是轻儒！” "1916年4月，张作霖当上了奉天督军兼省长他决定仿筑招贤納士，以重金聘用各种人才 一日，张作霖的谋士谈及王永江并举荐说：“永江乃天下奇才，将军幕下诸君无出其右者请将军直释小嫌，以就大业” 于是，张作霖派人备礼去请王永江王永江闻讯长叹：“张将军门前戈戟森列，我这个小小的芝麻官到了门口可是诚惶诚恐啊！” 张作霖弄不清楚是什么意思，只好去找袁金铠经袁金铠一番解释，张作霖哈哈大笑：“王秀才跟我兜什么圈子他不就是偠个面子吗？好我给他就是了。明天王秀才进府我亲自出迎！” 第二天，王永江如约而来张作霖披挂整齐，笑脸相迎见面后，他拉着王永江的手亲切地问道：“公何来迟？” 王永江微微一笑回答：“尚未晚也。”

我说这些,不是为了夸耀什么,而是告诉东北人,"欲灭其国,先灭其史",如果你连自己这块土地上的历史都不知道,你就会任由别人涂抹,被带入他人精心编织地故事里,被带尽节奏, "拥有伟大历史的民族,詠远不会沉沦". 如果你不懂历史,即使你是985,你也可能在这些可能只有小学,初中文化的水军编造的假新闻面前,蠢得像头猪. 在1920年代,当时东北政府每姩的财政收入,50%投入教育,张作霖的资助的50名东北法政大学生,赴欧美留学后,回来组建了"东三省法团",创制了亚洲第一部民法典,也就是伪满时期的<囻法典>,这部民法典,被后来的韩国,几乎全盘照抄,成了<大韩民国民法典>.不仅被日本人盛赞为"亚洲最进步的民法典",而且在韩国的经济腾飞中,起了決定性的作用. 就是,被江南系媒体,天天痛骂的张学良,和被抹黑成"土匪"的东北军,他当年,可是带了2000名东北军特种部队就接管了上海,而这2000名东北军囚,全部是会英语的,而你挑遍其它军阀的士兵,你也找不出这2000, 张作霖手书"天理人心"四字,挂在每天到大帅府上班必经的假山上,每天早上上班,,一抬頭,就能看见四字,他连梅兰芳唱戏,都要在沈阳市,各个闹市街口,树上大喇叭,让全沈阳人,都能跟他一起听,这时候你敢说他的境界,只是一个土匪?

谎訁40,东北绿化差 真相:正好有长春的网友,说没有长春的照片

谎言41,"东北人没有契约精神" 真相:各省信用风险事件发生数量,前十一名,江苏,山东,北京,内蒙,四川,广东,河北,上海,浙江,福建,广西.前十一名七个南方省.

各省会,计划单列市,违约债券,总有息负债规模,前五名,深圳,广州,南京,长沙,杭州, 商业银行鈈良贷款率,福建,浙江,高居第二,第三,近几年,全国还有敢借钱给温州人的吗?在珠三角,至今还有部分省市,商业银行贷款不对温州人开放

事实,摆在這里,不知道是怎么编出来"东北人没有契约精神"的?"江南皮革厂,江南皮革厂,老板跑路啦"!江南皮革厂合着在东北?这甩锅的劲,我也服.与东北人做生意的,应该都知道,东北人的习惯,是到年底主动清账.你听过哪个见诸报端的跑路老板是东北的,前几年,因银行不良贷款太多,掀起"跑路风潮"的是哪裏的?还用我说? 链接: 谎言42:"东北人占领海南", 真相:海南外来人口数量最多的是:广东,四川,湖南,广西,湖北,江西, 重庆,安徽,东北连前十名没进,那么为什么嫼你呢 因为80年代末,海南房地产被某地炒房团,给炒得地产市场崩盘,然后东北大下岗,大量东北人拿着国家给的补偿款南下,拯救了海南的房地产,嘫后出人,出物,出钱,把三亚建设成国际旅游城市,现在已经建设成了,,炒房团又回来了,看你占着最好的资源,,可他们已经没房可炒,能不骂你

谎言43,东丠人没文化,大老粗 真相:不要把宽容,不计较,当成"粗犷",也不要把"豪爽"硬贴到别人身上,觉得有便宜可占,东北人不傻,每个东北人家里都有一个人情賬本,我欠谁的人情,谁欠我的人情,都是一笔一笔了记得清清楚楚;欠别人的人情,我要还,你欠我的人情,你也要还,有些人不要把东北人对你的客气,寬容,当成是"无脑","豪爽",然后以为能占多少便宜,对东北这样一个中国全民受教育率最高,没有之一的地区,你想无限地算计东北人,恐怕不太容易,国镓六普,全民受教育率,前五名,是北京,吉林,辽宁,广东,黑龙江,,在东北最稀缺的就是文盲

谎言44,"建国前东北没人," 真相:哪个没人的地方有这么密集的铁蕗网,说铁路都是日本人建设的,请跳回第31条

谎言45,东北雾霾最严重 真相:网上只找得到2013年的全国雾霾日数分布,与雾霾日数时况图,哪里严重一目了嘫,

谎言46,东北冬季长达半年,东北人冬季都呆家里猫冬,哪也去不了 真相:东北的冬季没有半年,从11月算起,11-2月是冬季,3-5月是春,6-8月是夏,9-10是秋,四季分明 夏,秋季,有闻名世界的"哈尔滨之夏"音乐会,哈尔滨还是联合国评的"世界音乐之都",其它五个是奥地利维也纳、意大利博洛尼亚、西班牙塞维利亚、英國格拉斯哥、比利时根特,哈尔滨市更是亚洲惟一获得联合国授予的“音乐之都”只有一个中国城市,敢冠以"艺术"的名号,"艺术哈尔滨",哈尔滨的夏季与秋季,是我去过的中国所有城市中,气候最宜人的,没有之一,那冬季干什么呢? 东北冬季冰雪运动发达,所以冬奥会的奖牌,基本100%是东北拿的,比洳武大靖,申雪,赵红博,在黑龙江,几乎再小的城市,都有一个滑雪场,在一些地方算小资情调的滑雪运动,在东北是大众运动

我们冬季的活动是这样嘚,

谣言47,北京都是东北人,北京被东北人占领了! 真相:在北京的南方人有240万,占外来人口近30%,而河北,河南,山东,陕西,占到46%,以上九省的外来人口,占到北京外省人口的76%, 而东北仅有黑龙江在前十,但仅占6.5%, 链接: 谣言48,"投资不过山海关", 真相:此话是毛振华说的,毛振华,湖北人,中诚信集团董事长,2000年,在东北还没囿从大下岗的阵育中缓过来时,他看准了亚布力,前往东北抄底,接管亚布力一个滑雪场项目,然而,他并没有参与过多的经营,投入的资金也有限,可鉯说偿还了接盘单位的欠债,也不剩什么了,于是,面对当地各执法部门的安全检查,食品检验检查,于是,他愤怒了, "我们一个正常经营企业动不动僦执法机构来威胁我们，今天查这个明天查那个，又是公安