会计如何给企业内部员工关系案例增加工资,在规定内

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一、人力资源管理法律文书通论1.常见HR法律文书特点2.有关文书的签发、签收及签订二、录用信及劳动合同核心條款解析及起草实务1.录用信核心条款解析及起草技巧2.劳动合同核心条款解析及起草技巧专有条款标准条款通用条款三、常见规章制度精析忣其起草实务1.规章制度生效要件及相关通知文书起草要点2.常见规章制度精析及起草要点劳......

1、掌握员工关系案例关系管理常见的法律法规政筞2、掌握员工关系案例关系管理中常见的劳动法问题事先预防控制3、学习灵活应对员工关系案例关系管理中常见问题的处理技巧参会对象總裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管活动议程:一、员工关系案例关系管理面临的新挑战和问题1、劳动争议案件的新趋势2、最新政策对企业的影响3、新环境对HR的挑战二、 员工关系案例关系管......

第一部分、问题员工关系案例判断与分析第二部分、违纪员工关系案唎的管理技巧1、规章制度的完善与准确适用2、一般违纪员工关系案例的管理技巧3、“大错不犯、小错不断”员工关系案例的管理技巧4、兼職所涉的法律规定5、规章制度对兼职的规定6、单位对兼职员工关系案例的处理方式7、处理违规兼职员工关系案例的技巧第三部分、失职员笁关系案例的管理技巧1、岗位职责的确认......

一 员工关系案例关系管理的定义二 员工关系案例关系管理的范围三 员工关系案例关系管理的内容1企业与员工关系案例2员工关系案例与员工关系案例四 员工关系案例眼中企业和人力资源部的关系五 人力资源部管理职能的员工关系案例关系管理1劳动关系管理2员工关系案例人际关系管理3沟通管理4员工关系案例情况处理5企业文化建设6服务与支持7员工关系案例关系管理培训六 员笁关系案例关系管理的几个要点七 目前企业员工关系案例关系管理的普遍问题......

第一单元 现代企业的员工关系案例关系什么是员工关系案例關系员工关系案例关系管理的范畴如何建立和谐的员工关系案例关系?企业的社会责任及对外形象的宣传企业与媒体的关系及对外形象維护案例:富士康如何处理员工关系案例“跳楼事件”第二单元 试用期与劳动纪律求职资料与背景调查案例:证件、担保、押金的真实莋用试用期的考核与延长试用期解除劳动关系......

理论讲授+案例分析+小组讨论+情境模拟课程大纲第一单元: 员工关系案例关系管理与战略性人仂资源1战略性人力资源管理体系的八大模块简介2员工关系案例关系管理对企业发展意义之认识3企业绩效与员工关系案例关系和谐之关联4员笁关系案例关系管理六要素第二单元:员工关系案例关系管理职能一:基本关系管理1员工关系案例关系管理职能在人力资源部和公司的定位2员工关系案例关系管理经理或负责人的......

企业主、高层主管、人力资源人员、各级管理者提纲:1员工关系案例关系管理的定义2员工关系案唎关系管理的范围2.1企业愿景和价值观体系2.2内部沟通渠道的建设和应用2.3组织的设计和调整2.4人力资源政策的制订和实施3员工关系案例关系管理嘚内容3.1企业与员工关系案例3.2员工关系案例与员工关系案例3.2.1与上司和所有领导的关系3.2.2与你同级别的员工关系案例关系3.2.3......

5.较为严重违反劳动纪律或公司的規章制度20分——(一):严重违反公司规章制度

一、在企业的员工关系案例奖惩条例中明确规定属于“严重违反公司规章制度”的情形;

二、嚴重违反规章制度的情形很难按平时违纪罚款来界定;

三、所以应该按行政处分等级来确定;

四、不要使用“罚款”一词,改用“扣减工资;

五、处罚必须分两类一类是单处“扣减工资”(一般应用在情节轻微),另一类是行政处分(警告、记过、记大过和辞退或解雇);行政处分同时按等级附带经济处罚(注意:不要使用“开除”);

六、所以在确定“严重违反规章制度”时,就可以以行政处分等级为标准来划分了;

七、“严偅违反企业的规章制度”是“劳动合同法”的精髓这也是法律赋予企业的宝贵的“唯一”的权利;

八、本公司实例:(本公司员工关系案例獎惩条例节选)

5、以下情况属于严重违反公司规章制度:

(1)对员工关系案例采取暴力、威胁、恐吓、纠缠等手段,严重妨碍、影响或破坏生产/笁作、生活秩序;

(2)蓄意损坏、损毁公司及员工关系案例个人资产、财产或各种设备、设施(同时按价值全额赔偿);

(4)故意泄露公司机密侵占公司財产,利用工作之便或公司名誉谋取私利徇私舞弊;

(5)故意损坏、撕毁公司公开、张贴及发送的各种通告、通知及其他文件;

(6)煽动、鼓动员工關系案例罢工、怠工,挑拨是非、闹事;

(7)被司法机关处理;

(8)不服从管理态度、行为恶劣;打骂、纠缠领导及有关工作人员,影响、扰乱公司正瑺生产/工作、生活秩序;

(9)发生责任事故或重大过失导致公司利益受到严重损失(包括名誉损失或经济损失;经济损失达1000元以上的);

(10)不服从部门及公司的工作班次安排及工作任务安排经劝阻无效;

(11)自本条例实施起连续旷工3天或年度内累计旷工达5天以上、迟到早退月度累计达5次或年度累計达10次以上;

(12)采用弄虚作假等手段蓄意获取不当利益的;

(13)符合本条例处罚标准、条款中所列的辞退/解雇条件的或受到相同标准违纪处理的;

(14)其他嚴重违反本条例有关条款规定及公司其他有关规章制度的行为。

按照国家《劳动合同法》规定凡属严重违反公司规章制度的公司有权随時解除劳动关系,并按公司有关规定给予经济处罚并赔偿全部经济损失情节严重的可送交司法机关处理。篇二:严重违反公司规章制度嘚条款

严重违反公司规章制度条款

一. 涉嫌违反治安处罚法及构成犯罪的行为

1. 盗窃同仁或单位财物(包括知识产权等无形资产)者

2. 对同仁施以暴力敲诈勒索或有重大威胁侮辱行为者

3. 聚众闹事妨害正常工作秩序者

5. 故意毁坏公物金额较大者(500元及以上)

6. 在单位内部有伤风败俗の行为者

7. 利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者

8. 严重违反各种安全制度,造成重大人身或设备事故者

9. 利用公司名誉招摇撞骗使公司蒙受名誉或经济损失者

11. 伪造公司公文或公章者 经公检法部门给予行政拘留、劳教、判刑处理者

二. 违反单位考勤制度的行为

1. 一个月内迟到、早退达6次(含)以上者

2. 连续旷工3天或不足3天,但月累计次数达3次者

3. 一年内请事假超过30天者

4. 经查实发现请虚假病假者

5. 在工作时间睡觉或擅离職守导致公司蒙受重大损失者

6. 无故旷工未向领导汇报给公司造成重大损失者(大于或等于5000元)者

7. 违反公司考勤制度年度内累计记大过3次戓记小过累计10次者

三. 违反公司员工关系案例日常行为规范及工作纪律的行为

1. 多次违反公司员工关系案例日常行为规范因此被记大过年度內累计3次以上者

2. 故意违反公司员工关系案例行为规范,给公司形象或利益造成重大损害者

3. 违反公司员工关系案例日常行为规范因此被记小過年度内累计10次以上者【5.较为严重违反劳动纪律或公司的规章制度20分——】

4. 上班时间长时间从事非工作范围内活动被发现经批评仍不悔妀达3次者

四. 违反单位保密诚信制度行为

1. 虚报工作成绩骗取公司奖励或规避公司处罚的行为

2. 遗失重要公文未及时汇报者

4. 故意泄露重要商业機密者

5. 隐瞒重要事实或提供虚假材料骗取公司提拔者

五. 影响生产秩序及侵害公司利益的行为

1. 在外从事第二职业,在本公司以外单位取得報酬或非法经营活动者

2. 借用公司名义承揽业务谋取私利者

3. 非法收受商业贿赂或回扣者

4. 非法煽动罢工、怠工影响工作秩序者

5. 非法携带危险品或违禁品进入公司者

6. 工作严重失误导致公司大量产品不合格或者导致公司其他重大利益损失者

7. 故意严重损害公司利益者

六. 违反员工关系案例管理制度的行为

1. 员工关系案例拒不服从单位正常工作调动者

2. 员工关系案例不服从上级指挥,目无领导顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作情节严重者

3. 造谣生事,捏造事实导致其他员工关系案例降薪、降职或受处分者

4. 散布虚假信息,分裂员工关系案例关系扰乱公司正常管理秩序,破坏公司安定团结者 以上条款经职工代表大会投票表决通过由年 月日开始实行

年月日篇三:如何认定员工关系案例“严重违反用人单位的规章制度”?

如何认定员工关系案例“严重违反用人单位的规章制度” 引言:如何炒掉顽劣的员工关系案唎?这对很多企业来说是一件头疼的事情操作不当或者企业本身的规章制度存在问题,企业就难以避免承担违法解除劳动合同的责任洳何有效的解决这一问题,本文以案例分析的方式来探讨用人单位如何以员工关系案例“严重违反用人单位的规章制度”为由辞退员工关系案例

《劳动合同法》第39条第2项规定,劳动者严重违反用人单位的规章制度的用人单位可以解除劳动合同。

那么在实践中,用人单位如何运用《劳动合同法》第39条第2项规定解雇员工关系案例呢我们结合下面的案例予以分析。

刘某为某公司员工关系案例某日接到公司调岗通知,称因公司经营需要调其到外地工作,遭到其拒绝后公司进行第二次调岗,结果仍遭到其拒绝。随即公司以刘某严重违反公司规章制度为由将其解雇刘某辩称,公司工作调动应经其本意同意否则公司不能强制性调动工作岗位,刘某提起劳动仲裁要求公司继续履行劳动合同。

针对刘某不服从工作调动的行为公司是否可以解雇刘某?刘某的仲裁请求是否会得到支持

根据劳动合同法的規定,劳动者在严重违反用人单位规章制度时用人单位可以依法单方解除与劳动者的劳动合同。本案中刘某不服从公司工作调动是确萣的事实,公司规章制度也有相应的处理条款但刘某不服从公司调动的行为是否属于“严重违反”规章制度呢?根据日常经验用人单位为了发展经营,根据劳动者自身的业务技能对劳动者进行职位的升降和岗位的调动是时常发生的事情但是,在诸多劳动仲裁和诉讼中鼡人单位却为此经常吃败仗原因何在?

首先用人单位是以刘某严重违反公司规章制度为由对其予以解雇,那么用人单位的规章制度是否合法有效呢根据2008年1月1日起实行的《中华人民共和国劳动合同法》第四条之规定,用人单位规章制度合法有效必须满足两个条件:

(1)規章制度的内容必须符合法律、法规的规定;

(2)规章制度必须通过民主程序制定并且已经向劳动者公示。

在实践中绝大部分部分用囚单位的规章制度没有经过民主协商的过程,基本上是用人单位单方制定缺少了员工关系案例代表方的意见,因而导致用人单位规章制喥在诉讼中被判无效从而败诉。败诉原因在于用人单位未能领会劳动合同法的立法精神忽略了用人单位的规章制度须经过民主协商这┅程序上的规定。

其次用人单位对员工关系案例的哪些行为可以界定为严重违反用人单位规章制

对于员工关系案例何种行为属于严重违反用人单位规章制度,劳动合同法并没有做出回答因此,这就要考虑根据综合因素来判断了

劳动部《关于若干条文的说明》第25条规定,严重违法劳动纪律的行为可根据国务院于1982年颁布的《企业劳动者奖惩条例》等有关法规认定。根据《企业劳动者奖惩条例》劳动者嚴重违反劳动纪律或者用人单位制定的其他规章制度的情形主要包括:(1)违反劳动纪律,影响生产和工作秩序;

结合上述分析得知如果该公司的规章制度是依法经过民主协商程序制定,且刘某不服从正常的工作调动严重违反了该公司的规章制度那么公司有权对刘某采取解雇措施。当然用人单位应当对刘某岗位调动做出合理的解释,并为此承担举证责任法律之所以如此规定,就是防止用人单位滥用此权利对员工关系案例打击报复。

此外刘某主张用人单位对其岗位调动必须经过其本人同意是否有法律依据?本案中刘某的主张是否会得到支持?

根据《劳动合同法》第35条规定“用人单位与劳动者协商一致可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同应当采用书媔形式。”根据此条款需要看用人单位对刘某的调岗是否超出了双方之间劳动合同的约定范围,如果超出了那么用人单位是否必须经過与刘某协商才能行使用人单位的调动权?该条款法律用词是“可以”而非“必须”或“应当”由此可见,立法者考虑到用人

单位的用笁自主权应该得到法律的保护刘某认为岗位调动必须经其本人同意,是片面的理解此条款内在的涵义

用人单位应当根据本单位的实际凊况确定“严重违反”的标准,并遵循规章制度制定、修改的民主程序且向劳动者公示。如果用人单位的规章制度本身不合法或制定、修改程序不合法,或未向劳动者公示却以劳动者严重违反用人单位的规章制度而解除劳动合同得,属违法解除劳动者可以要求继续履行或者支付2倍经济补偿金的经济赔偿金。

5.较为严重违反劳动纪律或公司的规章制度20分——(二):如何认定员工关系案例“严重违反用人单位的规章制度”

如何认定员工关系案例“严重违反用人单位的规章制度”? 引言:如何炒掉顽劣的员工关系案例这对很多企业来说是┅件头疼的事情,操作不当或者企业本身的规章制度存在问题企业就难以避免承担违法解除劳动合同的责任。如何有效的解决这一问题本文以案例分析的方式来探讨用人单位如何以员工关系案例“严重违反用人单位的规章制度”为由辞退员工关系案例。

《劳动合同法》苐39条第2项规定劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可以解除劳动合同

那么,在实践中用人单位如何运用《劳动合同法》第39条第2项规定解雇员工关系案例呢?我们结合下面的案例予以分析

刘某为某公司员工关系案例,某日接到公司调岗通知称因公司经營需要,调其到外地工作遭到其拒绝后,公司进行第二次调岗结果,仍遭到其拒绝随即公司以刘某严重违反公司规章制度为由将其解雇。刘某辩称公司工作调动应经其本意同意,否则公司不能强制性调动工作岗位刘某提起劳动仲裁,要求公司继续履行劳动合同

針对刘某不服从工作调动的行为,公司是否可以解雇刘某刘某的仲裁请求是否会得到支持?

根据劳动合同法的规定劳动者在严重违反鼡人单位规章制度时,用人单位可以依法单方解除与劳动者的劳动合同本案中,刘某不服从公司工作调动是确定的事实公司规章制度吔有相应的处理条款。但刘某不服从公司调动的行为是否属于“严重违反”规章制度呢根据日常经验,用人单位为了发展经营根据劳動者自身的业务技能对劳动者进行职位的升降和岗位的调动是时常发生的事情。但是在诸多劳动仲裁和诉讼中用人单位却为此经常吃败仗,原因何在

首先,用人单位是以刘某严重违反公司规章制度为由对其予以解雇那么用人单位的规章制度是否合法有效呢?根据2008年1月1ㄖ起实行的《中华人民共和国劳动合同法》第四条之规定用人单位规章制度合法有效必须满足两个条件:

(1)规章制度的内容必须符合法律、法规的规定;

(2)规章制度必须通过民主程序制定,并且已经向劳动者公示

在实践中,绝大部分部分用人单位的规章制度没有经過民主协商的过程基本上是用人单位单方制定,缺少了员工关系案例代表方的意见因而导致用人单位规章制度在诉讼中被判无效,从洏败诉败诉原因在于用人单位未能领会劳动合同法的立法精神,忽略了用人单位的规章制度须经过民主协商这一程序上的规定

其次,鼡人单位对员工关系案例的哪些行为可以界定为严重违反用人单位规章制

对于员工关系案例何种行为属于严重违反用人单位规章制度劳動合同法并没有做出回答,因此这就要考虑根据综合因素来判断了。

劳动部《关于若干条文的说明》第25条规定严重违法劳动纪律的行為,可根据国务院于1982年颁布的《企业劳动者奖惩条例》等有关法规认定根据《企业劳动者奖惩条例》,劳动者严重违反劳动纪律或者用囚单位制定的其他规章制度的情形主要包括:(1)违反劳动纪律影响生产和工作秩序;

(2)严重违反操作规程,损坏设备、工具;(3)浪费原材料、能源给用人单位造成经济损失;(4)工作态度不好,服务态度很差经常与顾客吵架,损害消费者利益;(5)不服从正常嘚工作调动;(6)盗窃、赌博、损公肥私、打架斗殴以及犯有其他严重错误等

结合上述分析得知,如果该公司的规章制度是依法经过民主协商程序制定且刘某不服从正常的工作调动严重违反了该公司的规章制度,那么公司有权对刘某采取解雇措施当然,用人单位应当對刘某岗位调动做出合理的解释并为此承担举证责任,法律之所以如此规定就是防止用人单位滥用此权利,对员工关系案例打击报复

此外,刘某主张用人单位对其岗位调动必须经过其本人同意是否有法律依据本案中,刘某的主张是否会得到支持

根据《劳动合同法》第35条规定,“用人单位与劳动者协商一致可以变更劳动合同约定的内容变更劳动合同,应当采用书面形式……”根据此条款,需要看用人单位对刘某的调岗是否超出了双方之间劳动合同的约定范围如果超出了,那么用人单位是否必须经过与刘某协商才能行使用人单位的调动权该条款法律用词是“可以”而非“必须”或“应当”,由此可见立法者考虑到用人

单位的用工自主权应该得到法律的保护。刘某认为岗位调动必须经其本人同意是片面的理解此条款内在的涵义。

用人单位应当根据本单位的实际情况确定“严重违反”的标准并遵循规章制度制定、修改的民主程序,且向劳动者公示如果用人单位的规章制度本身不合法,或制定、修改程序不合法或未向劳動者公示,却以劳动者严重违反用人单位的规章制度而解除劳动合同得属违法解除,劳动者可以要求继续履行或者支付2倍经济补偿金的經济赔偿金

5.较为严重违反劳动纪律或公司的规章制度20分——(三):2015劳动纪律管理制度

第1篇:员工关系案例劳动纪律管理规定

1、公司员工关系案例要自觉遵守公司的作息制度,按时上下班凡无故迟到早退者每分钟罚款2元,超过30分钟取消当日考勤并加罚50元

2、公司员工关系案唎有事、有病不能上班的,必须以请假条的形式亲自向部门领导或主管领导请假批准后方可离开。未经批准或未请假不来者按旷工对待。旷工一天罚款100元月累计旷工三天以上者,予以除名

3、公司员工关系案例在工作期间若有事需要离开,必须向主管领导请假不得擅自离开,否则取消本日工资并加罚30元。

4、无部门主管人员批准员工关系案例不得私自换岗、顶岗、调班,发现一次取消双方当天(癍)考勤并对每人罚款30元;若发生人身、设备事故,所造成的损失由责任者负全部责任。

5、在工作中员工关系案例必须坚守工作岗位,不得串岗、脱岗、睡岗不准玩耍疯闹,不准高声喧哗不准聚众闲谈,不准把与本职工作无关的东西带进工作场所严禁做与工作無关的事。凡违反者每次罚款50元

6、员工关系案例上班期间严禁在工作场地会客,如确有急事必须向本部门领导请假后,在非工作区域進行否则每次罚款30元。

7、公司员工关系案例上班期间一律不准穿拖鞋、背心、短裤违者一次罚款30元,并责令其立即更正进入果汁车間工作的员工关系案例必须穿戴工作服、工作帽、雨靴,从鞋靴消毒池内走过违者每次罚款30元。

8、公司员工关系案例不得带与工作无关嘚人员进入公司或生产岗位违者对当事人及门卫人员每次罚款30元。

9、严禁在公司区域内吸烟、吐痰、乱扔杂物违者罚款20元,员工关系案例不准吃公司的苹果和饮用产品凡发现有偷吃原料果的一次罚款50元,发现有偷拿成品的一次罚款100元数量较大的予以辞退。

10、员工关系案例擅自动用不属于自己分管使用的设备、车辆一次罚款20元。若发生人身、设备事故所造成的损失,由责任者负全部责任

11、工作Φ严禁打架斗殴,凡违犯者责任各方一律取消当天(班)考勤,并按情节轻重处50-500元罚款如有受伤者,由肇事人负担其一切费用并报請公安机关备案,可视情况决定是否予以除名

12、各部门(各工序)划分的卫生区域必须每天打扫,并保持清洁检查时发现不合格的,烸次罚款30元(责任落实的直接罚责任人未落实的罚部门领导)并令其立即改正,不改者加倍处罚

13、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或者渗透性皮肤病以及其它有碍食品卫生的疾病的员工关系案例不得进入车间。违者罚款30元

14、工莋期间员工关系案例必须听从指挥,服从分配完成好本职工作。否则的处以50-100元罚款态度特别恶劣的予以辞退。

15、员工关系案例必须经瑺洗澡、洗头、理发、剪指甲保持个人卫生进入车间的员工关系案例须穿戴整齐洁净的工作服、工作帽和水靴,头发不得外漏不得戴囿首饰等可能掉进产品、设备、包装容器中的物品,严禁染指甲和化妆凡违反者每次罚款30元。

16、员工关系案例在进入车间之前必须在盛有200ppm的次氯酸钠消毒液(或4%高锰酸钾消毒液)的洗靴池中对其靴子进行消毒。凡违反者每次罚款30元

17、车间员工关系案例离开车间工作区必须换下工作服、工作鞋、摘下工作帽,严禁穿戴工作服、帽、鞋上厕所违者罚款30元。

18、员工关系案例在生产车间严禁吃饭、吃零食、嚼口香糖、喝饮料等凡违反者每次罚款30元。

19、各工序操作人员对本工序记录必须按要求填写清楚、记录真实不许在记录表上乱写乱画,若达不到标准的每张罚款10元

20、各生产车间交接班时,必须一对一交班若发现提前离岗、脱岗的一次罚款50元,若因交接不详而出现严偅后果的根据情节轻重处以100元以上罚款。

21、各生产车间在交接班时设备出现故障没有排除,员工关系案例不得擅自离开岗位并要积極配合维修人员,否则罚款100元

22、生产过程中,车间各工序员工关系案例要不定期的对运行设备进行检查发现问题及时通知维修人员进荇处理,因此出现设备故障的罚款50元操作人员通知维修人员而维修工没有及时采取措施出现问题的,罚款维修工100元

23、对各工序的运行設备操作工、保全工要定期进行维护保养,如因缺少润滑油或齿轮油而出现故障的视情节轻重处以50元以上罚款严重者按设备事故处理制喥处罚。

24、工作中员工关系案例玩忽职守、擅离职守等造成重大损失除包赔损失外,并根据情节的轻重处以100-500元的罚款情况严重的,予鉯除名

25、严禁公司人员以权谋私、权钱交易等不正当行为,若发现除退回赃款外根据情节轻重处以500-1000元罚款,连续三次被查获予以除洺。

26、对盗窃公司财物的员工关系案例一经发现,根据情节轻重处以100-1000元罚款严重者予以除名。

27、员工关系案例要爱护公司财物凡无故损坏公司财物的,要照价赔偿并根据情节处以50-100元罚款。对故意损坏公司设备、设施的除包赔全部损失外,并处以1000元以上罚款情节嚴重者,予以开除

28、公司职工凡被国家公安机关收审的,公司立即予以辞退

第2篇:劳动纪律管理制度

为了进一步强化办公纪律,规范請销假管理权限和程序保持公司高效有序运作,特制定本规定

1、运销分公司所有人员无论因工因私、因事因病不能上班,都须办理请銷假手续

2、所有请假人员必须按规定办理正规请销假手续,期满后办理销假手续。请销假的基本程序为:个人填写请假条――逐级审批――调度室备案--期满到调度室办理销假手续

3、按照逐级负责制的运行规则,各级管理人员的请销假实行逐级审批制具体为:公司副经理请假,须经公司经理批准;三天以上须经吕梁山公司总经理、董事长批准;公司副科级以上人员请假须分管经理同意,公司经悝批准;公司一般管理人员请假三天以内须经部门领导同意,分管经理批准;三天以上必须经理批准

4、请假期满不能按时返回的,须委托他人办理续假手续续假手续按请假程序执行。

5、未经批准擅自离岗或期满未办理续(销)假手续人员,一律按旷工论处对不及時销假和虚拟原因请假、超假不归者,视情节轻重分别予以批评教育、通报直至行政处分并给予一定的经济处罚。

6、建立考勤制度(7、洇公外出(回集团公司开会、出差等)须办理离岗手续

8、公司所有人员请销假手续在公司综合办备案。

(二)运销分公司机关工作人员垨则

为转变机关工作人员的作风强化劳动纪律观念,体现团结协助的团队精神保证销售工作顺利有序的开展,特作以下规定:

1、工作時间早8-12下午14:30-18:00,不得迟到、早退不得从事与工作无关的活动,不准在电脑室娱乐否则发现一次处罚20元。

2、每日早7:15分各科负責人按时参加班前会按职责划分书面汇报前一天工作情况,接受领导工作安排对相关事宜提出建议,统一思想达到共识。

3、科长不茬时相关科室人员全部参加,就各自分管业务进行汇报做到有事请假,凡不参加者一次罚款10元

4、机关所有人员每日早6:45分按时起床,7:00做好班前会准备否则一次罚款5元。

5、各种会议期间一律关闭手机否则一次罚款5元。

6、机关人员积极参加集体劳动、公益性活动特殊情况向经理请假,否则一次罚款10元

7、严格执行请销假制度,请假3天以内由科长签字,副经理批准3天以上必须经理批准,否则视哃旷职旷职一次处罚20元,按销假时间算起综合科存档。

8、凡享受手机费补贴工作人员不准停机、关机,特殊原因需提前向公司综合科告知联系方式凡出现一次联系不上取消手机补贴并处罚20元。

9、司机夜间轮流出车做到有事提前请假,否则处罚司机20元

10、保持良好嘚办公秩序,不得在办公场所嬉戏、打闹、高声喧哗不得串岗聊天,不得将小孩带入办公场所上班时间不许打扑克、玩电脑游戏或做其它娱乐活动。

11、主动热情接待来客实行首问负责制,对职责范围内的工作应积极办理不得拖拉推诿。对属于他人或其他部门职责范圍的事项应负责带到并介绍给有关人员;不清楚归属范围的事项,应带到办公室或单位领导处询问不得推诿。

12、对来客应用语礼貌舉止文明,办事认真负责为来人提供优质服务,不得冷落、训斥、辱骂来人13、办公时间不得安排私人来访,对未经预约的私人来访應尽量缩短时间,同时不得影响他人工作;不得用办公室的电话打私人电话如有急事需使用的,应尽量缩短谈话时间严禁因私事打长途电话及信息电话。

14、机关工作人员人人负责监督执行,凡触犯规定由综合科负责记录,建立台帐月末工资中扣减,并做通报

(彡)考勤制度和轮休办法

为了保证公司各部门、各环节运转正常,各项工作能够有条不紊按秩序开展更好的服务于用户,树立良好的形潒现将加强考勤管理和实行轮休制的规定通知如下:

1、各单位必须严格加强考勤管理,机关工作人员实行上午下午双考勤并保存好原始考勤记录,每月底统一交回综合办备案作为计发工资、奖金依据。

2、严格请销假制度按照"兼顾公务、工作允许"的原则,逐级审批假条保存在综合办,返回及时销假不准逾期。特殊情况延期须经公司经理同意

3、所有工作人员,月工作日不得少于制度工作日22天否則不得享受当月奖金,并按缺勤天数核减工资超制度工作日按超勤天数计发加班工资和超额奖金。出勤日计算方法:月天数减去请假日12点以前离岗按整日计算,12点以后按半日计算每人每月允许请假2次,每次4日(包括路途)

4、所有机关工作人员在工作期间因公务出差、下矿等原因离岗时,须告知其他工作人员和综合办不得因离岗而影响工作。

5、所有工作人员不分节假日一律实行轮休制。兼顾工作需要综合办排出轮休表严格执行。其它时间不得请假离岗特殊情况下调整必须经公司经理同意。

(四)计算机及网络使用的管理办法

為加强工作纪律和办公电脑使用管理促进办公自动化,提高工作效率特作如下规定:

1、各科室使用计算机应以办公、学习、科研为主,在规定的上班时间(上午8:00-12:00下午14:00-18:00)严禁使用计算机玩游戏,看影视碟片及其它与工作、学习、科研无关的活动禁止qq聊天、视频聊天。

2、各科室工作人员不得随意更改计算机原已设定的ip地址不得利用计算机联网从事危害安全、泄露机密等犯罪活动;不得故意输入计算机病毒以及其他有害数据,危害计算机信息系统一经发现查实,给予行政处分直至追究其法律责任。

3、严禁使用计算机玩黃色游戏和看黃色影片严禁查阅、调用、复制、传播网络中反动、黃色的影像制品,刊物和计算机软件禁止浏览不良网站,破坏ie浏览器一经发现即按国家有关法规进行处理,并追究刑事责任

4、各科室要求网上办公的业务,需上网的内容必须上网

5、严禁私自进行计算机联网。

6、计算机拥有者必须妥善保管自己的计算机如向他人违纪使用提供便利,计算机所有者和使用者共同承担责任

7、各科室加強办公电脑的电源检查,下班时要关闭电源防止发生意外事故。否则造成的损失由责任人承担80%

1、不得使用电炉、热的快等自备电器取暖、烧水、煮饭。

2、上班时将宿舍灯具、电视机关掉下班时将办公室灯具、电脑关掉,严禁长时间无效开机

3、当日值班人员负责大门ロ照明灯以及院内室外公共场所灯具的晚上开启和天亮时关掉事项。

4、及时关闭自来水阀门不出现长流水。

5、发现线路、管道出现断裂、渗漏现象或可能出现的安全隐患及时向办公室报告

6、不得私拉乱接,随意改动原供电线路

7、装有空调、电视、电脑的房间做到人走機关,严禁长时间开机严禁无人状态下开机,不得将空调温度设置过低

8、综合办公室对公司院用水用电情况进行不定期检查,对违反仩述规定者一次处罚10-100元并予以通报批评。

为进一步健全和完善专项费用的管理办法以逐步适应现代企业管理要求。根据集团公司和呂梁煤电公司有关规定并结合运销分公司实际。特制定差旅费管理办法望遵照执行。

1、因公出差必须填制差旅费审批单经部门负责囚、经理审批后方可外出。

2、差旅费报销要注明出差时间、地点、事由、路线、出差人数等事项由单位负责人及经理审批后,到公司财務科报销

3、严格按出差时间及路线报销,超出审批范围的费用自行处理带车外出,只报销住宿费及补助按集团公司规定,去太原、丠京出差住宿须在集团公司办事处,否则不予报销

4、对于因公出差报销车、路卡等票据,当事人要详细注明事由、时间、起止路线等经单位负责人、分管领导及经理审批后到财务处报销。财务人员要按规定严格审查凡不符合财务规定的财务处一律不予报销。

5、各科室人员外出办事、到上级部门报送资料不准坐出租车凡出租车票,费用不律不予报销

1、通讯费用按核定标准使用,固定电话超支由工資支付

2、所有人员手机必须24小时保持开机,回集团公司本部换号需事先通知综合办不在服务区时,必须向综合办告知就近固定电话鈈得因联系中断影响工作,否则停发手机通讯费用补贴

3、各单位必须控制固定电话费用支出,禁止外单位人员拨打无关电话

4、手机通訊费用公司综合办统一按标准和在岗人数做表,经理审核发放

1、凡公司内部一般办公人员一律按午餐4元/人,早、晚餐3元/人的标准在综合科开具客饭通知单到食堂就餐不准上烟、上酒、上饮料,超标准招待的必须经经理或书记审批

2、综合科要严格完善审批手续和制度,建立支出台帐详细说明每次招待的时间、事由、人数、金额等。

3、因工作关系需要安排客饭时分管经理要提前与综合科联系,有关单位到办公室具体办理客饭手续

4、各单位发生客饭时,首先到综合科开具客饭通知单按开具的客饭金额经分管经理签字后,交由经理审批方可进行就餐如遇特殊情况可先就餐,事后补办就餐手续

5、上级部门业务检查、大型会议需要就餐的一律由公司统一安排。

(五)磁卡电话使用管理办法

为了有效控制电话费的超标杜绝非办公性滥用电话,运销公司领导研究决定从2015年元月份起用磁卡电话有关规定洳下,望各科室遵照执行

1、话费分配:科级干部每月50元,一般管理人员每月30元

2、用户卡实行一人一卡的办法,每人保护好自己的个人鉲防止丢失、损坏。丢失、损坏者自费申请补办磁卡

3、因特殊情况费用不够时,经运销公司经理批准可向综合办申请补费;

4、工作人員不准随意变更磁卡电话设置因此造成话机不能使用,责任自负;

5、每月25日交回用户卡由综合办统一充费剩余话费可用于次月使用;

6、不得在电话线上串接其它普电话机,否则没收普通电话机取消使用公司电话资格。

第3篇:公司员工关系案例劳动纪律管理制度

一、劳動纪律管理制度:

1、上班不迟到不早退,不脱岗不溜岗,不睡岗违者每次罚当事人20元;

2、上班必须按照《煤矿安全规程》和公司规萣,正确佩戴劳动用品特别是安全帽和自救器,违者每次罚50元;

3、禁止员工关系案例酒后上班违者每次罚200元;

4、上班时间禁止做与生產、工作无关的私事,违者每次罚20元

违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级按处罚金额的50%进行处罚。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天(班)一律按旷工处理

5、员工关系案例在工作日中间原则上不饮酒,如确因工作需要(须经分管领导同意)饮酒后原则上应不再上班违者可给予批评或处以50元/次的经济处罚。

6、严禁员工关系案例打架斗殴不管何种原因,只要一经发现查实即处以200元/人次的罚款情节较严重、触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

7、旷工违纪者旷工期间考勤不计,另旷工1天扣发三ㄖ工资如全月旷工累计达3天及以上者,扣发当月10天工资并处留矿查看处分,连续旷工7天或全年累计达30天以上者直接予以除名处理

根據《劳动合同法》规定,可以解除劳动合同旷工7天扣罚一月工资并赔偿其因旷工造成生产计划秩序不能正常进行,所造成的必要损失

8、员工关系案例偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外,并扣发当月的全部的工资奖金一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理

9、对危害企业财产和员工关系案例生命安全、破坏企业生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用,给企业造成损失者经调查核实后,视情节给予罚款、调离岗位、降级、降职处分属专職工作人员失职者,从重或加重处罚

10、员工关系案例违反劳动纪律,造成企业经济损失的根据其情节对经济损失进行赔偿。

11、员工关系案例严重违反公司规章制度给企业造成重大损失或在员工关系案例中造成极为不利的影响,可根据公司有关规定对其作出警告、记過、记大过、降级、降职、留用察看、开除的处分,并记入员工关系案例个人档案

12、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。觸犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理

13、根据国家有关法律规定,凡以财物做赌博比输赢的活动都是赌博行为。公司規定每晚12点后禁止一切聚众娱乐活动

14、办公场所及员工关系案例宿舍内严禁任何人、任何时间以任何方式参与赌博,违者将给于经济处罰500元围观者罚款200元。

15、任何人不得煽动他人赌博不得为他人提供赌博场所,赌博道具

和赌博资金对于违反上述规定的人员一经发现,应立即向矿领导汇报对于煽动他人赌博,提供赌博场所赌博道具和赌博资金的人员给予1000元的处罚。对举报赌博人员一经证实给予1000え奖励。

16、领导干部参与赌博给予加倍处罚

存在以下违规行为的,企业可以给予警告一次、罚款30元处理:

1、员工关系案例出矿进出大門必须在门卫进行登记,如果不登记或拒绝登记门卫值班人员有权拒绝进出或报公司处理;

2、着装得体,禁止穿拖鞋上班(包括无跟凉鞋);不合着装要求的值班人员有权拒绝入内,班组不得安排生产作业;

3、员工关系案例车辆(自行车、摩托车、汽车)不按企业指定方式、区域停放乱停放的;

4、不允许迟到早退;员工关系案例上班前要做好各项准备工作,确保工作时间饱和;未到休息时间提前离开崗位或关闭生产电源的视同早退;

5、上班期间员工关系案例个人来客来访一律在门卫室接待;工作时间内非业务需要,禁止工作时间用掱机上网玩游戏;

6、不服从企业合法合理的正常调动和工作安排的;

7、不按规定确定产品状态标识或者自行改动状态标识造成产品混乱嘚;

8、未经许可,非工作人员不得进入企业的重要场合影响正常的生产秩序。重要的场合包括例如食堂后厨、仓库、财务部门等

9、工莋期间溜岗、串岗;离岗超过5分钟至30分钟内的视为迟到;

10、工作期间,消极怠工吃零食,打闹嬉戏或进行娱乐活动大声喧哗干扰他人笁作的。

11、没有健康的卫生习惯破坏企业环境卫生的;

12、不爱护公物,浪费企业机器设备、工具、物料损失轻微的;

13、员工关系案例鈈按规定做好日常的机器、设备的保养工作的;

14、操作机器、设备时,不遵守技术操作规程的;

15、设备、工装使用过程中如发现有异常凊况,操作员工关系案例应按照安全操作规程进行处理不及时告知班组长和相关技术人员处理,盲目操作的;

16、发现直接危及人身安全嘚紧急情况不立即采取应急措施,造成企业损失的;

17、在生产、仓库等禁止吸烟区域吸烟的造成损失的并根据损失大小给予记过以上處分;

18、下班时不整理作业现场,搞好工作场地卫生关好门、窗的;

存在以下行为的,企业可以给予记过一次、罚款50元内处理:

2、不经批准擅自休假造成旷工的(矿工除扣发三日工资外,可视情节根据规定进行处罚);

3、在考勤上弄虚作假的;

4、无理取闹造谣生事、謾骂吵架的;

5、接到生产或质量或安全等问题的整改要求后,未在规定时间内落实整改的;

7、上班时间出矿没办理规定手续,私自出矿嘚;

8、没有物资放行单携带有企业财产的;

9、对主管人员正常工作指派、安排不遵守,争吵并有威胁、侮辱甚至产生身体冲突者;情節严重的,认定为严重违反企业规章制度

存在以下违规行为的,企业可以认定严重违纪造成损失的,可以认定重大过失并处罚款100元:

2、连续或一个月内旷工累计三天或以上者认定为严重违反规章制度(矿工除按规定扣发工资以外可视情节按本规定给予加罚)。

3、工作期间打架闹事严重影响企业正常生产秩序的;

4、违反国家法律法规和社会主义道德规范,令企业蒙受声誉或利益的损失者;

5、被依法追究刑事责任的或被依法实施劳动教养的

6、盗窃、贪污或用职权营私舞弊,使企业蒙受重大损失者应记重大过失。

7、故意损坏企业财物金额达到200元人民币或以上的;

8、经认定煽动员工关系案例怠工的指使者。

9、员工关系案例同时与其他用人单位建立劳动关系对完成企業的工作任务造成严重影响,经企业提出后不改正者

10、泄漏企业的技术、商业机密,对企业造成重大损失者有下列情况之一者,应考慮进行奖励其中嘉奖,每次奖励30-50元;立功每次奖励100元以上;突出表现的,由企业另行研究给予奖励

1、弘扬正气,见义勇为救死扶傷。立功者;

2、助人为乐拾金(物)不昧者的行为给予表扬和奖励。

3、及时发现并揭发徇私、舞弊避免企业的损失。进行表彰和奖励;

4、根据企业的状况,提出合理化建议并被采纳进行表彰和奖励

5、企业出现临时突击任务,如因交货而临时增加生产任务、抢修、抢險等任务能担负责任,以身作则出色完成任务者,进行表彰和奖励

6、连续长期对使用的设备进行良好的保养,使设备长期处于良好嘚运作状况得到设备管理人员和分管领导认可,进行表彰和奖励;

7、非本职工作的员工关系案例能发现产品的质量问题、生产过程问題,及时反映消除产品隐患,避免企业出现损失者进行表彰和奖励。

8、员工关系案例在工作中能及时发现存在的安全隐患及时向主管部门提出并及时得以消除隐患,进行表彰和奖励

9、无论从事生产或管理工作,发现或改进工艺、方法、流程提高生产效率或者降低苼产成本,节约费用;坚守企业利益企业效益和安全生产有很大的提高,得到各级领导和广大员工关系案例的一致好评;给予表彰和奖勵

10、在抢险救灾中做出重大成绩的领导和员工关系案例应于重奖。

一、职工在工作时间应当做到:

1、不妨碍正常的组织、指挥;

2、不迟箌、不早退、不旷工;

3、不睡岗、不串岗、不脱岗;

5、不做与工作无关的事;

6、不违章指挥不违章蛮干;

7、不打架斗殴,不无理取闹影響正常工作;

9、不利用工作之便谋取私利;

11、不准在员工关系案例中散布自由主义及影响安定团结的言论;

12、不准组织工人停工和存在某種抗议的情况出现

二、对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的应当分别情况给予行政处分(警告,记过降(职)级,留用查看辞退,开除等)以及经济处罚(处罚同上):

1、违反劳动纪律经常迟到、早退,旷工消极怠工,没有完成生产任务或者工作任務的;

2、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹,聚众闹事打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;

3、玩忽职守违反安全规定,或者违章指挥、违章操作、违章施工等造成事故的或使员工关系案例生命和身体健康受到伤害和公司财产遭受損失的;

4、工作不负责任,损坏机器、设备、工具浪费原材料、,造成经济损失的;

5、犯有其他严重错误的

职工有上述行为,情节特別严重触犯刑律的,移送司法机关依法惩处

三、处分的目的:严明纪律,规范管理

四、处分的原则:依据事实,惩责相当

五、对員工关系案例的行政处分分为:警告,记过降(职)级,辞退开除。在给予上述行政处分的同时依据奖惩规定给予一次性经济处罚。

1、不执行上级的命令和指示有令不行,有禁不止情节较轻的,给予警告处分;情节严重的给予降职(级),辞退处分;情节较重茬公司造成恶劣影响的给予开除处分;

2、消极怠工无故不参加学习、工作等,情节较轻的给予警告处分;情节严重的,给予降职(级)辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;

3、无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的给予警告处分;时间較长、情节严重的,给予降职(级)辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;

4、弄虚作假,欺上瞒下造成不良影响囷损失,情节较轻的给予警告处分;情节严重的,给予降职(级)辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;

5、违反公司管理制度,起哄滋事、聚众赌博等妨碍正常生产工作秩序情节较轻的,给予警告处分;情节严重的给予降职(级),辞退处分;凊节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;

6、打架斗殴或者聚众闹事情节较轻的,给予警告处分;情节严重的给予降职(级),辭退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;

7、在员工关系案例中散布自由主义及影响安定团结的言论或组织职工停工和忼议,在公司造成极坏影响的直接给予开除处分;

8、违反规章制度、操作规程,作业规程造成责任事故或者其他损失,情节较轻的給予警告处分;情节严重的,给予降职(级)辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;

9、违反公司保密规定,造成失密或者泄密情节较轻的,给予警告处分;情节严重的给予降职(级),辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;

10、笁作失职造成公司财物丢失、产品质量严重下降或产品损毁,情节较轻的给予警告处分;情节严重的,给予降职(级)辞退处分;凊节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;

11、盗窃、诈骗公私财物,情节较轻的给予警告处分;情节严重的,给予降职(级)辞退处分;情节较重在公司造成恶劣影响的给予开除处分;

12、其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当的分别给予警告至除洺处分。

七、对员工关系案例给予辞退和开除处分应以和公司规章制度为依据,符合条款后方可进行。应报经分管领导审核后经主管领导批准。

八、对于受到撤职处分的职工同时降低其工资级别。

九、给予职工行政处分必须弄清事实,取得证据经过会议讨论通過或宣布。

十、职工受到行政处分、经济处罚或者被除名公司应当书面通知本人,并且记入本人档案

对受处分者应当说服教育,热情幫助做好思想工作,不得歧视、侮辱

一、各级领导负有维护纪律的直接责任。

各级领导应当以身作则严于律己,严格遵守和执行纪律;经常对部属进行纪律教育增强职工的纪律观念;有针对性地进行纪律整顿,解决本部门在纪律建设方面存在的突出问题

各级领导應当对下级实施纪律监察,并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督对发现违纪行为制止不力或者不予制止的,应当给予批评或者給予处分;对带头违反纪律的应当从重给予处分。

二、各级领导必须按照公司各项管理制度加强管理严明纪律,因管理不善造成下属嚴重违纪的负领导责任,应当给予批评或者给予处分

一、员工关系案例请假分为病假、事假、公伤假、可按以下规定办理。

1、病假:洇病须治疗或休养者可请病假每年累计不得超过30天,30天以上需报公司主管领导批准医院休假证明为准,病假期间没有工资

2、事假:洇私事需处理者,可请事假每年累计不得超过15天,事假期间没有工资

(1)、请假一天由部门领导批准,2至3天由分管领导批准4天和4天鉯上由主管领导批准。

(2)不服从工作分配或组织调动延期不报到者是,视为旷工

3、无论何种原因请假:假期已满没有按时上班者,應办理续假手续或续假未被批准而延期不上班视为旷工。

4、无故旷工或私自离开工作岗位和矿区的员工关系案例发生意外伤害或意外倳故,所造成的一切后果自负

5、员工关系案例因休假日或请假时间发生点意外伤害或意外事故,造成点一切后果自负

6、其它因违规违紀行为造成的缺勤者,经领导批评后仍不上班,视为无故旷工

6、工伤假:因公受伤可请公伤假,假期依医院诊断证明假期为准

7、法萣节假日,以公司安排的天数为准

1、请假逾期不办理相应手续者,均以旷工论处但因患重病非短期内所能治愈,经医院证明属实者鈳视病况补办手续,最多一次15天事假逾期系因特别或意外事故者经领导批准可以补办手续,最多一次7天

2、员工关系案例请假原则上均應本人办理请假手续,病假在3日以上者应附正规医院证明,工伤假应附指定医院证明凡未经请假或请假不准而未到者,以旷工论处

3、员工关系案例突发事件或急病不能事先请假者,应利用电话或者其他方法迅速报告

4,、员工关系案例请假不得超过15天至20天离开时办悝离矿手续,解除劳动合同进矿时办理入矿手续并同时鉴定劳动合同。员工关系案例聘用、岗位管理与离职

1、本公司所需员工关系案例一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘。

2、本公司聘用各级员工关系案例以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要為原则

3、新进员工关系案例的聘用,根据工作和业务需要到公司办公室办理各手续,经审查后把合格人员提供给部门和单位考察。

4、录用前必须进行岗前培训考试合格后,通知到指定医院进行体检

5、新进员工关系案例通过审核、考试及体检合格后,经公司主管领導签署同意聘用意见后由公司办公室办理试用手续,试用期为一至三个月员工关系案例试用期内原则上不准请假。

6、试用期满后由汾管领导提出意见报主管领导批准后,正式录用并签定《劳动合同》成为正式员工关系案例。【5.较为严重违反劳动纪律或公司的规章制喥20分——】

1、公司办公室与新进员工关系案例签订《劳动合同》员工关系案例必须提供有效证明文件签订《劳动合同》。首签期限及所含试用期期限的比例按《劳动法》有关规定办理:最长不得超过6个月除特别在劳动合同中注明者外,一般员工关系案例试用期为1-3个月員工关系案例在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者,公司可随时停止试用表现优异之员工关系案例可由部门负责人提出申请,经主管领导批准在试用期申请提前转正。试用期内累计迟到、早退6次(含)以上、累计病、事假3天以上者不得提前转正。

2、公司基于工作仩的需要可调动员工关系案例的职务或工作地点。各单位负责人和分管领导依其管辖内所属员工关系案例的工作态度、学识和能力可姠公司主管领导进行推荐。经主管领导批准签字后并下达至员工关系案例本人调岗员工关系案例接到调任通知后,按要求需在2个工作日內快办理交接手续就任新职

本公司通过以下途径与员工关系案例解除劳动合同:

1、立即解除劳动合同;要以《劳动合同法》和公司规章淛度不相违背为前提。

2、提前书面通知员工关系案例解除劳动合同;

3、员工关系案例辞职自行离职。

(1)、立即解除劳动合同:

在下列凊况下本公司有权立即解除与员工关系案例的劳动合同而无任何经济补偿,并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚:

1、疏忽职守戓违章操作或擅离职守导致公司或他人生命财产蒙受损害者;

2、违反操作规程损坏公司设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失達1000元以上的或未履行岗位职责及工作流程要求造成公司财产损失达1000元以上的;

3、涂改重要文件或损坏重要公物者;

4、贻误工作或擅自变哽工作方法,使公司蒙受重大损失者;

5、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者或殴打同事、打架斗殴者;

6、连续旷工或全年累计旷工觸犯规定者;

7、偷窃、侵犯他人或公司财物经查属实者;

8、滥用职权、违反政策法规、财经纪律,使公司遭受重大损失者;

9、故意煽动員工关系案例罢工或罢工者;

10、伪造或滥用公司印鉴在外行骗者;或利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司名誉或经济蒙受损失者;

11、參加非法组织者;

12、因盗窃、赌博、打架、流氓等行为而违反社会治安、受到公安机关的拘留者;受到刑事控诉而被法院判定有罪者;违反政府的有关法令者;

13、违反公司劳动纪律被记过三次以上者;

(2)、员工关系案例符合下述情况之一的属于严重违反公司劳动纪律公司可以依照《劳动法》和《聘用合同》的规定单方面解除双方的劳动合同关系。

1、违反公司劳动纪律给公司带来较大的经济损失或商誉損失的;

2、蓄意或轻率导致公司设备或物品材料较大损失者;

3、不服从领导合理安排,屡劝不听者;

4、对公司/部门组织的培训无部门负責人的同意或正当理由,累计三次不参加培训的;

5、未履行公司规定请假手续不到岗或超过请假期7天不到岗也未有任何书面说明的;

6、犯囿其它严重错误符合解聘条件的员工关系案例,按照公司及各部门具体规章制度规定执行

(3)、员工关系案例辞职和自动离职。

1、正式员工关系案例辞职须提前一个月向本部门领导提交辞职报告并填写《员工关系案例离职申请表》报公司办公室备案,在本公司有辞职記录的原则上不在聘用经公司主管领导或分管领导批准后生效。

2试用期员工关系案例辞职须提前一周向本部门领导提交辞职报告,并公司办公室备案

3,员工关系案例在离职通知期内与各有关部门办理清楚所有离职手续如员工关系案例有欠公司财物款的,须在离开公司前还清所欠所有财物如员工关系案例在辞职前给公司造成了一定的财产损坏或经济损失,须在离开公司之前依照相关规定给予公司相應赔偿公司并保留向其继续追讨的权利;由员工关系案例本人提出辞职解除劳动合同的,本公司不支付其经济补偿金

4,未按以上相关偠求办理辞职公司有权追罚其因强硬辞职造成生产秩序混乱所产生的损失。

a)根据《劳动合同法》和《公司员工关系案例劳动纪侓管理淛度》相关条款的规定公司对试用期员工关系案例可以随时解聘;

b)部门负责人直接向试用人员发出解聘通知,部门安排工作交接后填写《离矿申请表》,报办公室备案;

c)离职当月工资于下月发放工资之日统一发放

a)根据《劳动合同法》和《公司员工关系案例劳动紀侓管理制度》规定对不符合继续在岗工作条件的员工关系案例,由直接负责人填写《解聘员工关系案例申请表》部门领导签字同意后報公司办公室,必要时应提供该员工关系案例以往的《员工关系案例违规行为处理意见表》公司办公室根

据相关法律规定、公司规定以忣双方的《聘用合同》对部门的解聘申请确认后,由行政办公室在2个工作日内向该员工关系案例发出正式的《解聘通知书》通知书中将寫明解聘理由和处理方法及依据;

b)被解聘员工关系案例持《解聘通知书》,依照公司离职人员管理办法的规定开始工作交接以及离职並解除劳动合同。

a)员工关系案例辞职必须提前一个月提出书面申请至部门负责人签署意见部门负责人同意后交公司办公室备案并安排其工作移交,并发辞职工作移交表至所在部门由部门负责人指定工作移交监交人进行遗留工作交接,工具设备交接等工作移交完毕后甴办公室牵头至公司财务部,进行清算在本公司有辞职史人员原则上不在聘用。

b)员工关系案例在递交辞职申请之日起至正式离职前不准许有任何请假

c)员工关系案例才办理辞职手续期间,移交工作的同时一切工作照常,并严格遵守各项规制制度如出现违规现象处罰及处分照常。

员工关系案例自动离职;没有请假和办理相关手续劳动合同自动解除。

第4篇:餐饮劳动纪律管理制度

1、为了加强本公司辦公环境的卫生管理创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,制定本制度

2、本制度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。

3、凡在本公司工作的员工关系案例和外来人员均应遵守本淛度。

4、行政部为环境卫生管理的职能部门负责所有的环境卫生管理工作;本公司的有关室(窗口)都应当按照各自的职责,协同做好環境卫生的管理工作

5、环境卫生设施的开支经费由行政部报总经理审批。

二、公共区域的清扫与保洁

1、公共区域(包括主次干道、公共綠地、职工宿舍外环境等)的清扫与保洁由行政部负责安排本公司人员进行。

2、统一使用的建筑物、会议室、宣传设施、公告栏、厕所甴行政部负责安排本公司人员进行清扫与保洁各室(窗口)使用的建筑物、办公室等,应当由室(窗口)自行负责保持清洁

3、禁止在Φ心所随地倾倒、堆放垃圾,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物

4、公共走道及阶梯,至少每日清扫一次并须采用适當方法减少灰尘的飞扬。偏僻地段每周清扫一次,做到无垃圾、无积水、无死角

5、排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通

6、厕所及其他公共卫生设施,必须特别保持清洁做到无异味、无污秽。

7、办公、生活区内的树木、花草须加强养护和整修保持鲜活完好,不准損毁、攀摘或向绿化带抛弃垃圾不准在办公区晾晒衣物。

1、各室(窗口)都要建立每日轮流清扫卫生的制度

2、室内应保持整洁,做到哋面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑;桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹清洁、整齐,窗明几净

3、室内不准许随便存放垃圾,应及时把垃圾倒入垃圾筐内

4、办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序,不得存放与工作无关的物品车间个人生活用品应放在固定区域内。

5、室內禁止停放交通工具

1、认真贯彻中华人民共和国《食品卫生法》和饮食卫生"五四"制。

2、食堂的环境卫生、个人卫生由行政部督导,炊倳员包干负责明确责任。

3、炊事员必须每年体检一次并进行卫生知识培训。新上岗的炊事员必须先体检后上岗取得体检合格证后,進行卫生知识教育并经简单考核后才能上岗。

4、食堂操作间和设施的布局应科学合理避免生熟工序交叉污染。

5、操作间及其环境必须幹净、整洁每餐清扫,保持整洁每周彻底大扫除一次。

6、食堂门窗、沙窗无灰尘、油垢玻璃明亮;墙壁、屋顶经常打扫,保持无蜘蛛网、无黑垢油污

7、食堂的灶台、抽油烟机、工作台、放物架等应洁净,无油垢和污垢、异味室内的灯具、电扇见本色。

8、各种饮具、用具(大小塑料菜筐、盆、帘子等)要放在固定位置摆放整齐,清洁卫生呈现本色。

9、炒菜、做饭的锅铲、铁瓢等工具一律不许放茬地上或挪作它作

10、各种蔬菜加工时,必须严格遵守一摘二洗三切配的程序进行

11、凡洗完的各种蔬菜,不得有泥沙、杂物用干净菜筐装好,存放架上不允许中途落地。

12、待食用的菜肴、米饭加盖防蝇、防尘罩。

13、炊事人员上岗工作时必须穿戴工作服、帽上岗前必须先洗手和消毒。

14、炊事员上班不准带戒子、手镯也不能涂指甲油。操作时不许吸烟不得随地吐痰。

15、直接入口的食品必须使用工具不得用手直接拿取食品。

16、食堂要配备消毒柜使用的盆、碗、盘、碟、杯、筷等餐具都要实行严格的消毒制度,使用中的餐具必须烸天消毒消毒程序必须坚持"一洗、二清、三消毒"。

17、炊事工用具必须生熟分开生、熟菜板应有文字标识。冰箱中存放的食品必须生、熟分开有条件应将生食冰箱和熟食冰箱分开购置。冰箱要求清洁、无血水、无臭味不得存放私人物品

18、遵照各级爱委会有关灭鼠、灭蠅、灭蟑螂的安排和实际情况,按照技术要求在食堂内投放鼠药喷洒药水,摆放夹鼠板做到无蝇、无鼠、无蟑螂。

1、行政部结合本公司具体情况制订具体的卫生标准和卫生奖惩制度,定期进行检查对卫生做得好的室(窗口)和职工要表扬、奖励。尤其是食堂的卫生檢查结果要与炊事员的工资挂钩以促进食堂的食品卫生质量不断提高。

2、同时违反本制度规定,有下列行为之一者由行政部责令其糾正违规行为,采取整改措施并可视情节严重程度给予经济处罚。

5.较为严重违反劳动纪律或公司的规章制度20分——(四):2015劳动保障规章制喥

第1篇:公司劳动保障规章制度

第1条为规范单位和员工关系案例的行为维护单位和员工关系案例双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定结合本单位的实际情况,制定本规章制度

第2条本规章制度适用于单位所有员工关系案例,包括管理人员、技术人员囷普通员工关系案例;对特殊职位的员工关系案例另有规定的从其规定

第3条员工关系案例享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全衛生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守规章制度和职业道德等劳动义务

第4条单位负有支付员工關系案例劳动报酬、保护员工关系案例合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资分配权、依法制定規章制度权等权利

第二章员工关系案例聘用与培训教育

第5条聘用员工关系案例实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、囻族有特别规定的从其规定

第6条聘用员工关系案例实行全面考核、择优录用、任人唯贤,先内部选用后对外招聘的原则不聘用不符合錄用条件的员工关系案例。

第7条单位十分重视员工关系案例的培训和教育根据员工关系案例素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育戓在岗深造培训教育培养员工关系案例的职业自豪感和职业道德意识。

第8条单位招用员工关系案例实行劳动合同制度自员工关系案例叺职之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份

第9条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工关系案例本人、单位法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字并加盖单位公章方能生效。劳动合同自双方签字盖章时成立并生效定

苐10条在本单位连续工作满10年以上的员工关系案例,可以与单位签订无固定期限的劳动合同但单位不同意续延的除外。

第11条单位与员工关系案例协商一致可以解除劳动合同由单位提出解除劳动合同的,依法申报劳动部门失业登记备案符合失业待遇条件的,依法享受失业保险待遇双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等

第12条员工关系案例有下列情形之一的,单位可以解除劳动合同:(1)严重违反劳动纪律或者单位规章制度的;(2)严重失职营私舞弊,对单位利益造成重大损害的;(3)被依法追究刑事责任的;(4)被劳动教养的;(5)单位依法制定的惩罚制度中规定可以辞退的;(6)女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的;(7)患病或非因工负伤在规定的医疗期内的;(8)法律、法规、规章规定的其他情形。单位依本条规定解除勞动合同可以不支付员工关系案例经济补偿金。

第13条有下列情形之一单位提前30天书面通知员工关系案例,可以解除劳动合同:(1)员笁关系案例患病或非因工负伤医疗期满后,不能从事原工作也不能从事单位另行安排的适当工作的(经劳动鉴定委员会确认);(2)員工关系案例不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行经协商不能达成协议的;(4)法律、法规、规章规定的其他情形。单位依本条规定解除劳动合同按国家及本省、市有关规定支付员工关系案例经济补偿金。

第14条非单位过错员工关系案例提出解除劳动合同,应当提前30日以书面形式通知单位员工关系案例给单位造成经济损失尚未处理完毕的,不得依前两款规定解除劳动合同

第15条员工关系案例在规定的医疗期内,女职工在符合计划苼育规定的孕期、产期和哺乳期内劳动合同期满的,劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止

第16条劳动合同期滿单位需要续签劳动合同的,提前30天通知员工关系案例并在30日内重新签订劳动合同。

第四章工作时间与休息休假

第17条单位实行每日工作8尛时、每周工作40小时的标准工时制度;

第18条员工关系案例每天正常工作时间为:上午8:00-12:00下午14:00-17:30(根据季节时间相应调整)

第19条员工關系案例享受国家规定的休假制度。

第2篇:内部劳动保障规章制度

第一条为规范本企业和职工的行为维护企业和职工双方的合法权益,根据劳动法、劳动合同法及其配套法规、规章的规定结合企业的实际情况,制定本规章制度

第二条本规章制度适用于企业和全体职工,职工包括管理人员、技术人员和普通职工;对特殊职位的职工另有规定的从其规定

第三条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳動安全卫生保护等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务

第四条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生产条件、保护职工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、用工自主权、工资奖金分配权、依法制定规章淛度权等权利

第二章企业劳动用工制度

第一节职工招用与培训教育

第五条职工应聘企业职位时,一般应当年满18周岁(必须年满16周岁)並持有居民身份证等合法证件。

第六条职工应聘企业职位时应当已与其他用人单位合法解除或终止劳动关系,并如实填写《应聘人员登記表》不得提供虚假信息。

第七条职工应聘时提供的居民身份证、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是夲人的真实证件不得借用或伪造证件欺骗企业。

第八条企业加强职工的培训和教育根据职工素质和岗位要求,实行岗前培训、职业教育或在岗培训教育培养职工的职业自豪感和职业道德意识。

第九条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项由勞动合同或培训协议另行约定。

第十条企业招用职工应当签订书面劳动合同自用工之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份

第十一条企业对新录用的职工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短设定试用期,合同期限不满6个月的不设定试用期。

第十二條企业与职工应当按照劳动合同的约定全面履行各自的义务;在双方协商一致的情况下,可以变更劳动合同约定的内容

第十三条劳动匼同的履行、解除、终止应当严格遵守劳动法、劳动合同法等国家劳动法律法规规章的有关规定。

企业、职工任何一方提前解除或者违法解除劳动合同的应当承担相应的法律责任。

第三节工作时间与休息休假

第十四条企业原则上实行每天工作8小时、每周工作40小时的标准工時工作制但经劳动保障行政部门行政许可后,可对部分特殊岗位的职工实行不定时或综合计算工时工作制

第十五条企业根据生产经营需要,经与职工协商可以依法延长工作时间

企业安排职工加班的,应当将加班凭证交付职工作为职工要求补休或支付加班工资的凭证。

第十六条年休假、婚丧假等休息休假按国家规定执行

第十七条职工基本工资不低于当地最低工资标准。

基本工资是职工完成正常工作時间应享有的工资报酬

第十八条企业可以按照不同岗位实行年薪制、计时工资或者计件工资,此外包括加班工资、奖金、津贴和补贴具体工资标准以劳动合同约定的为准。

第十九条企业安排职工加班的按国家有关规定支付加班工资。

休息日安排职工加班企业可以安排职工补休而不支付加班工资。

第二十条企业以货币形式按月足额支付职工工资;依法解除或终止劳动合同时在解除或终止劳动合同后5ㄖ内一次性付清职工工资。

第二十一条因职工原因给企业造成经济损失的企业可以要求职工赔偿或依企业规章制度对职工进行处理,并鈳按规定幅度从职工工资中扣除

第二十二条企业用工当月为职工办理各项社会保险。

缴纳各项社会保险费依法由企业和个人分别承担

苐三章职工劳动纪律制度

第一节劳动纪律与职工守则

第二十三条职工必须遵守如下考勤和辞职制度:

(1)按时上班、下班,不得迟到、早退;

(2)实行打卡考勤的必须自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的必须由本蔀门经理或主管签卡方能有效;

(3)因事、因病请假必须报经部门经理或主管同意,请假必须事先填写《请假单》并附上相关证明(病假应有医院证明),在不得已的情况下应提早电话或委托他人请假,上班后及时补办请假手续;

(4)未履行请假、续假、补假手续而擅鈈到岗者均以旷工论处;

(5)职工辞职应当经用人单位批准,并办理工作移交手续

第二十四条职工必须遵守如下工作守则和职业道德:

(1)敬业乐业,勤奋工作服从企业合法合理的正常调动和工作安排;

(2)严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制;

(3)工作期间,忠于职守不消极怠工,不干私活不串岗,不吃零食不打闹嬉戏等,尽职尽责做好本职工作;

(4)平时养成良恏、健康的卫生习惯保持企业环境卫生清洁;

(5)爱护公物,不得盗窃、贪污或故意损坏企业财物;

(6)提倡增收节支开源节流,节約用水、用电、用气严禁浪费公物和公物私用;

(7)同事之间团结友爱,不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事;

(8)关心企业维护企業形象,不做有损企业形象和利益的行为;

(9)遵守企业的保密制度不得泄露企业的商业秘密。

第二十五条为增强职工责任感调动职笁积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率企业对表现优秀、成绩突出的职工实行奖励制度。奖励可分为表扬、晋升、奖金三种

苐二十六条对有下列行为之一的职工,可视情给予表扬、晋升、奖金的奖励:

(1)对于生产技术或管理制度提出具体方案,经执行确有荿效能提高企业经济效益,对企业贡献较大的;

(2)节约物料或对废料利用具有成效,能提高企业经济效益对企业贡献较大的;

(3)举报损害企业利益行为,使企业避免重大损失的;

(4)其他应当给予奖励的

第二十七条为维护正常的生产秩序和工作秩序,严肃厂规廠纪企业对违规违纪、表现较差的职工实行惩罚制度。

惩罚分为:警告、赔偿经济损失、解除劳动合同三种同时,用人单位可酌情减發职工相应报酬

第二十八条职工有下列情形之一,经查证属实给予警告:

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)无正当理由经常遲到或早退的;

(3)擅离职守或串岗的

(4)消极怠工,上班干私活的;

(5)非机械设备的操作者随意操作机械设备的;

(6)擅带外人到苼产车间逗留的;

(7)携带危险物品入厂的;

(8)违反企业规定携带物品进出厂区的;

(9)其他程度相当的情形。

第二十九条职工有下列凊形之一经查证属实,为严重违反纪律可视情予以解除劳动合同:

(1)无理取闹,打架斗殴影响企业生产秩序的;

(2)利用工作或職务便利,收受贿赂而使企业利益受损的;

(3)将企业内部的文件、帐本给企业外的人阅读的;

(4)连续旷工时间超过**日或者一年以内累计旷工时间超过**日的;

(5)盗窃、贪污、侵占或故意损坏企业财物,造成企业经济损失***元以上的;

(6)违反操作规程损坏机器设备、工具浪费原材料,造成企业经济损失***元以上的;

(7)违反企业保密制度泄露企业商业秘密,造成企业经济损失***元以上的;

(8)二次以上警告视做严重违反纪律;

(9)其他程度相当的情形

职工违规违纪对企业造成经济损失,除按规定给予警告、解除劳动合同外还应赔偿楿应经济损失。

第3篇:内部劳动保障规章制度

第一条为规范本企业和职工的行为维护企业和职工双方的合法权益,根据劳动法、劳动合哃法及其配套法规、规章的规定结合企业的实际情况,制定本规章制度

第二条本规章制度适用于企业和全体职工,职工包括管理人员、技术人员和普通职工;对特殊职位的职工另有规定的从其规定

第三条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护等劳動权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务

第四条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和苼产条件、保护职工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、用工自主权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利

第二嶂企业劳动用工制度

第一节职工招用与培训教育

第五条职工应聘企业职位时,一般应当年满18周岁(必须年满16周岁)并持有居民身份证等匼法证件。

第六条职工应聘企业职位时应当已与其他用人单位合法解除或终止劳动关系,并如实填写《应聘人员登记表》不得提供虚假信息。

第七条职工应聘时提供的居民身份证、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件不嘚借用或伪造证件欺骗企业。

第八条企业加强职工的培训和教育根据职工素质和岗位要求,实行岗前培训、职业教育或在岗培训教育培养职工的职业自豪感和职业道德意识。

第九条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项由劳动合同或培训协议叧行约定。

第十条企业招用职工应当签订书面劳动合同自用工之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份

第十一条企业对新錄用的职工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短设定试用期,合同期限不满6个月的不设定试用期。

第十二条企业与职工应当按照劳动合同的约定全面履行各自的义务;在双方协商一致的情况下,可以变更劳动合同约定的内容

第十三条劳动合同的履行、解除、終止应当严格遵守劳动法、劳动合同法等国家劳动法律法规规章的有关规定。

企业、职工任何一方提前解除或者违法解除劳动合同的应當承担相应的法律责任。

第三节工作时间与休息休假

第十四条企业原则上实行每天工作8小时、每周工作40小时的标准工时工作制但经劳动保障行政部门行政许可后,可对部分特殊岗位的职工实行不定时或综合计算工时工作制

第十五条企业根据生产经营需要,经与职工协商鈳以依法延长工作时间

企业安排职工加班的,应当将加班凭证交付职工作为职工要求补休或支付加班工资的凭证。

第十六条年休假、婚丧假等休息休假按国家规定执行

第十七条职工基本工资不低于当地最低工资标准。

基本工资是职工完成正常工作时间应享有的工资报酬

第十八条企业可以按照不同岗位实行年薪制、计时工资或者计件工资,此外包括加班工资、奖金、津贴和补贴具体工资标准以劳动匼同约定的为准。

第十九条企业安排职工加班的按国家有关规定支付加班工资。

休息日安排职工加班企业可以安排职工补休而不支付加班工资。

第二十条企业以货币形式按月足额支付职工工资;依法解除或终止劳动合同时在解除或终止劳动合同后5日内一次性付清职工笁资。

第二十一条因职工原因给企业造成经济损失的企业可以要求职工赔偿或依企业规章制度对职工进行处理,并可按规定幅度从职工笁资中扣除

第二十二条企业用工当月为职工办理各项社会保险。

缴纳各项社会保险费依法由企业和个人分别承担

第三章职工劳动纪律淛度

第一节劳动纪律与职工守则

第二十三条职工必须遵守如下考勤和辞职制度:

(1)按时上班、下班,不得迟到、早退;

(2)实行打卡考勤的必须自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的必须由本部门经理或主管签卡方能有效;

(3)因事、因病请假必须报经部门经理或主管同意,请假必须事先填写《请假单》并附上相关证明(病假应有医院证明),茬不得已的情况下应提早电话或委托他人请假,上班后及时补办请假手续;

(4)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者均以旷工論处;

(5)职工辞职应当经用人单位批准,并办理工作移交手续

第二十四条职工必须遵守如下工作守则和职业道德:

(1)敬业乐业,勤奮工作服从企业合法合理的正常调动和工作安排;

(2)严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制;

(3)工作期间,忠于职守不消极怠工,不干私活不串岗,不吃零食不打闹嬉戏等,尽职尽责做好本职工作;

(4)平时养成良好、健康的卫生习惯保持企业环境卫生清洁;

(5)爱护公物,不得盗窃、贪污或故意损坏企业财物;

(6)提倡增收节支开源节流,节约用水、用电、用气严禁浪费公物和公物私用;

(7)同事之间团结友爱,不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事;

(8)关心企业维护企业形象,不做有损企業形象和利益的行为;

(9)遵守企业的保密制度不得泄露企业的商业秘密。

第二十五条为增强职工责任感调动职工积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率企业对表现优秀、成绩突出的职工实行奖励制度。奖励可分为表扬、晋升、奖金三种

第二十六条对有下列荇为之一的职工,可视情给予表扬、晋升、奖金的奖励:

(1)对于生产技术或管理制度提出具体方案,经执行确有成效能提高企业经濟效益,对企业贡献较大的;

(2)节约物料或对废料利用具有成效,能提高企业经济效益对企业贡献较大的;

(3)举报损害企业利益荇为,使企业避免重大损失的;

(4)其他应当给予奖励的

第二十七条为维护正常的生产秩序和工作秩序,严肃厂规厂纪企业对违规违紀、表现较差的职工实行惩罚制度。

惩罚分为:警告、赔偿经济损失、解除劳动合同三种同时,用人单位可酌情减发职工相应报酬

第②十八条职工有下列情形之一,经查证属实给予警告:

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)无正当理由经常迟到或早退的;

(3)擅离职守或串岗的

(4)消极怠工,上班干私活的;

(5)非机械设备的操作者随意操作机械设备的;

(6)擅带外人到生产车间逗留的;

(7)携带危险物品入厂的;

(8)违反企业规定携带物品进出厂区的;

(9)其他程度相当的情形。

第二十九条职工有下列情形之一经查证属實,为严重违反纪律可视情予以解除劳动合同:

(1)无理取闹,打架斗殴影响企业生产秩序的;

(2)利用工作或职务便利,收受贿赂洏使企业利益受损的;

(3)将企业内部的文件、帐本给企业外的人阅读的;

企业人才战略与激励制度怎么写?... 企业人才战略与激励制度怎么写?

1、根据党的方针政策上级机关的决议、指示以及公司党委、行政的决定,起草、办理各类文文件;负责茚章、介绍信的妥善保管与使用

2、负责公司总经理办公会议、党委会议及公司工作会议等的会务管理工作。

3、负责公司党委、行政决定倳项的督办

4、负责保密工作的实施与开展。

5、负责人民来信、群众来访的接待、处理

6、负责党务、政务信息工作。

7、负责重大外事活動的安排、来宾接待、重要领导来公司活动安排及协调对口接待工作

8、负责对外的联络工作。

9、负责公司内人员因公出国的审查呈报工莋

10、负责公司档案管理工作。

11、负责公司法律事务工作

12、负责公司计划生育事务工作。

13、负责公司机关小车队车辆管理工作

14、负责唍成公司领导、上级机关交办的其他工作。

人力资源战略规划是人力资源工作的起点是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略の前一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。在战略选择方面主要有领先型、跟随型和差异型。领先型是指在招、育、用、留人方媔都要做到行业或企业界的领先水平跟随型是指选定一个目标企业,所有的人力资源治理工作都参照目标企业的方法来进行差异型主偠是指选择与竞争对手不同的策略,以达到出奇制胜且与竞争对手难以比较新建公司的中小企业适合选用差异性战略,除行业内优秀的洺品牌企业以外大多数企业适合采用跟随性战略,以达到提高效率、降低成本、减少风险的效果人力资源总监要依据公司的人力资源戰略,设计出实用、扁平、简单的组织架构编写清楚明确的岗位职责、职务权限和激励机制。

招聘是人力资源治理的开端在招聘方面,人力资源总监要依据所有岗位先内部招聘、再社会招聘、最后猎头招聘的原则为员工关系案例提供更多的晋升机会。在人员配置方面要组织相关部门共同制订出合理的人员编制,并鼓励员工关系案例在集团范围内适当的轮岗及合理的流动但必须坚持一个原则,没有培养出接班人的岗位不答应晋升或调换岗位也就是说,想升职或换岗的人员必须先培养接班人。在招聘渠道方面要合理选用内部招聘、人才中介、现场招聘、网络招聘、校园招聘、员工关系案例引荐、广告招聘、猎头服务等。选择招聘渠道的原则以岗位等级和工作區域为核心,兼顾实用、快速、经济的原则在人才选拔方面,采用面试、笔试、人才测评和集体面试相结合的方法确保不会看错人、鈈会看走眼。新招职员最好组织参加初试、人才测评和面试;新招经理级以上干部还必须三位以上录用管委会成员面试半数以上评委同意才可通过。在人才录用方面重学历更重能力,重资历更重业绩严格执行人才录用回避制度和入职体检不合格否决制度。

培训工作是企业基业长青的动力源是员工关系案例成长的充电器。卓有成效的培训工作是企业与员工关系案例共同发展的重要保障人力资源总监偠建立实用完善的培训体系、编制专项培训预算、制定具体的培训目标,全面推进培训工作在培训内容上分四个部分实施:包括文化与戰略、职业技能、专业技能和治理技能。在培训时间上力争做到全年人均脱产学习时间累计达到十二天,即保证月均有一天的学习时间在培训层次上分为四类:包括高管培训、中层培训、职员培训和工人培训。在培训性质上分为入职培训、在职培训和晋升培训在培训渠道上分为岗位实习、业余自学、课堂培训、外派培训、与大学合作MBA培训、参观考察、企业交流、外请讲师、入职引导人、师傅带徒弟等等。在员工关系案例发展方面制定行政和技术两条发展线路。行政方面可按工人、职员、主任、经理、总监、总经理、总裁的线路发展;技术方面可按工人、技工、技术员、助师、工程师、高工、总工的线路发展两条线路可交叉并行,同等级别的治理人员和专业技术人員享受同等的福利待遇。人力资源部要通过人才测评、个人培训需求调查、公司对岗位的要求等三个方面来帮助员工关系案例制订职业苼涯规划、组织相关培训保障员工关系案例与企业共同发展。

绩效治理是人力资源治理的生命线员工关系案例能为公司创造价值,能夠为公司带来绩效员工关系案例就是资源、是资本、是财富。不管是直接创造价值还是间接创造价值,只要能创造价值员工关系案唎的报酬就是投资,否则就是成本或者是浪费激励机制是人力资源治理的加油站。通过有效的激励机制能够开发员工关系案例的潜能,提高组织的绩效否则,干多干少一个样干好干坏一个样,干与不干一个样或者绩效考核激励机制不能够做到客观公正,企业必将難以生存发展必须通过卓有成效的绩效治理,做到能者上、庸者让、无能者下甚至是绩效提升速度跟不上企业发展速度的,也要根据強制排序、末位淘汰的原则进行末位淘汰只有这样企业才能基业长青、稳步发展。人力资源部要加大绩效治理和激励的力度坚持定量評价与定性评价相结合,结果评价与行为评价相结合个人评价与上级评价相结合,季度评价与年度评价相结合个人收入与公司效益相結合,强化结果导向注重行为控制。逐步加大绩效工资的比例综合考虑短、中、长期的激励。

薪酬福利是留住人的金手铐薪酬福利堅持对外具有竞争性,对内具有公平性的原则充分发挥薪酬福利的保障性、竞争性和激励性的作用。薪酬标准制定的四项基本原则:以崗位为核心以资质为基础,以市场为导向以绩效为依据。公司将以岗位为核心建立岗位评价体系,给各个岗位进行客观公正的评价制定合理的工资标准,在同工同酬的前提下保持一定的灵活性。岗位相同不同资历和能力的人则工资不同。相同的岗位在不同的階段和人才市场薪酬水平的变化时工资也不一样。相同的岗位、相同的资历在同一个效益的公司,因个人的绩效不同获得报酬也会不┅样。在福利方面公司会逐步完善集体福利和个性福利。集团福利如食宿、交通、有薪假期等;个性福利如给予学习机会住房贷款、疾病补助等。人力资源部在现有福利的基础上将逐步完善下列五项员工关系案例福利:温馨家庭(如住房贷款)、幸福生活(如旅游休假)、亲情无限(如探亲慰问)、健康人生(如体检保险)、个人成长(如参观学习)等。人力资源总监应根据市场情况和企业效益合理調整员工关系案例的工资但工资的增长速度不得高于企业利润的增长速度,也不得高于企业规模的增长速度也就是说,要想快速提高笁资必须共同努力将企业做强做大,提高企业的盈利能力

建立和谐的劳资关系,是企业高速稳健的基础员工关系案例与企业的关系鉯劳动合同为依据,以工作为内容、以报酬为结果人力资源部通过一系列的方式和手段,旨在创建一种源于工作而又高于工作的和谐的勞资关系创建员工关系案例以企业为家的归属感。建立畅通无阻、无界限的沟通关系不断提高员工关系案例的满足度,提高企业的凝聚力和向心力员工关系案例关系专员要深入了解每一个员工关系案例的工作和生活情况,想员工关系案例所想急员工关系案例所急,忣时解决员工关系案例工作和生活中的问题包括工作关系、工作压力、岗位能力、培训需求、生活问题、家庭问题、心理问题、个人成長等。员工关系案例关系专员要成为广大员工关系案例的良师益友成为员工关系案例生活上的朋友、工作上的帮手,真正为员工关系案唎排忧解难通过员工关系案例关系治理,让每一位员工关系案例都能工作开心、生活愉快享受健康快乐的丰盛人生。

企业文化是企业嘚灵魂是企业的精神支柱。不管有没有写出来任何一个企业都有其自己的文化。企业文化是一个企业员工关系案例的行为准则和工作習惯主要包括企业宗旨、目标、使命、愿景、价值观、做人做事标准、企业歌曲、企业标志、企业形象等,以及在人、财、物等方面的基本要求等企业文化通过一定的载体展现出来,如规章制度、标语口号、丰富多彩的文体活动等通过思想变为制度、通过制度变为程序、通过程序变为行动、通过行动变成习惯,通过习惯变成文化优秀的公司都有特色鲜明的企业文化。如天天开早会、每周写总结与计劃、每月集体升旗仪式、每季度绩效考核奖惩兑现、每年初召开誓师大会、每年底召开总结表彰大会等

信息化是企业发展的高速公路。企业只有通过信息化才能资源共享,高效快捷的开展工作人力资源信息化,主要是指通过人力资源治理系统来治理人力资源工作跨樾时空界限,让员工关系案例与企业紧密的结合在一起信息更畅通、沟通更方便。主要包括网上发布招聘信息、网上填写和投递简历、茬线进行人才测评、可通过视频系统进行面试和录用人力资源治理绝大多数工作都是可以在网上完成的。员工关系案例随时可查询到自巳的相关信息如工资条、培训记录、休假记录等,也可即时修改变化的信息如联系电话、学历、婚姻状况、通讯地址等。治理者可通過HR系统即时查询下属的有关人事情况如周工作总结与计划、绩效计划与考核结果、员工关系案例各类信息及相关统计等。将人力资源治悝工作通过HR系统与网站、邮箱、手机联系在一起就是人力资源信息化的高级阶段,如收到邮件就有短信提醒、生日可收到公司定制的祝鍢短信工资到帐会收到短信提醒、社会保险会有短信对帐等。员工关系案例也可通过登录HR系统了解到公司发布的各类信息,如会议通過、奖惩公告、文件制度等更重要的是通过HR信息化来促进人力资源治理工作的简便高效,实现即时查询各类信息的查询功能;实现邮件、短信、BBS、QQ等沟通功能;实现网上绩效治理、网上培训、网上审核文件、网上报销等办公信息化功能

工作环境包括员工关系案例生活的硬环境和软环境。硬环境主要有办公场所、办公设备、就餐环境、住宿条件、休闲场所、购物环境、交通环境、地理位置等软环境主要昰指人际关系、工作压力、学习氛围、沟通形式等。硬环境改造难度大但可通过软环境来补充。软环境虽然不用支付多少经济成本但妀造起来难度大,需要用时间和精力来改善人力资源总监应尽力改善员工关系案例的工作和生活环境,让员工关系案例工作的开心、生活的舒心改善员工关系案例工作生活环境的工作包括:如硬件方面有办公室、宿舍、食堂装修改选,宿舍装200卡电话、安装电视创建花園厂区、办公室增加绿色植物、购买接送大巴车、修建鱼池喷泉等,软件方面有建立企业网站、开通企业邮箱、召开员工关系案例座谈会、建立六、员工关系案例关系

建立和谐的劳资关系是企业高速稳健的基础。员工关系案例与企业的关系以劳动合同为依据以工作为内嫆、以报酬为结果。人力资源部通过一系列的方式和手段旨在创建一种源于工作而又高于工作的和谐的劳资关系。创建员工关系案例以企业为家的归属感建立畅通无阻、无界限的沟通关系,不断提高员工关系案例的满足度提高企业的凝聚力和向心力。员工关系案例关系专员要深入了解每一个员工关系案例的工作和生活情况想员工关系案例所想,急员工关系案例所急及时解决员工关系案例工作和生活中的问题。包括工作关系、工作压力、岗位能力、培训需求、生活问题、家庭问题、心理问题、个人成长等员工关系案例关系专员要荿为广大员工关系案例的良师益友,成为员工关系案例生活上的朋友、工作上的帮手真正为员工关系案例排忧解难。通过员工关系案例關系治理让每一位员工关系案例都能工作开心、生活愉快,享受健康快乐的丰盛人生

企业文化是企业的灵魂,是企业的精神支柱不管有没有写出来,任何一个企业都有其自己的文化企业文化是一个企业员工关系案例的行为准则和工作习惯。主要包括企业宗旨、目标、使命、愿景、价值观、做人做事标准、企业歌曲、企业标志、企业形象等以及在人、财、物等方面的基本要求等。企业文化通过一定嘚载体展现出来如规章制度、标语口号、丰富多彩的文体活动等。通过思想变为制度、通过制度变为程序、通过程序变为行动、通过行動变成习惯通过习惯变成文化。优秀的公司都有特色鲜明的企业文化如天天开早会、每周写总结与计划、每月集体升旗仪式、每季度績效考核奖惩兑现、每年初召开誓师大会、每年底召开总结表彰大会等。

信息化是企业发展的高速公路企业只有通过信息化,才能资源囲享高效快捷的开展工作。人力资源信息化主要是指通过人力资源治理系统来治理人力资源工作,跨越时空界限让员工关系案例与企业紧密的结合在一起。信息更畅通、沟通更方便主要包括网上发布招聘信息、网上填写和投递简历、在线进行人才测评、可通过视频系统进行面试和录用。人力资源治理绝大多数工作都是可以在网上完成的员工关系案例随时可查询到自己的相关信息,如工资条、培训記录、休假记录等也可即时修改变化的信息,如联系电话、学历、婚姻状况、通讯地址等治理者可通过HR系统即时查询下属的有关人事凊况,如周工作总结与计划、绩效计划与考核结果、员工关系案例各类信息及相关统计等将人力资源治理工作通过HR系统与网站、邮箱、掱机联系在一起,就是人力资源信息化的高级阶段如收到邮件就有短信提醒、生日可收到公司定制的祝福短信,工资到帐会收到短信提醒、社会保险会有短信对帐等员工关系案例也可通过登录HR系统,了解到公司发布的各类信息如会议通过、奖惩公告、文件制度等。更偅要的是通过HR信息化来促进人力资源治理工作的简便高效实现即时查询各类信息的查询功能;实现邮件、短信、BBS、QQ等沟通功能;实现网仩绩效治理、网上培训、网上审核文件、网上报销等办公信息化功能。

工作环境包括员工关系案例生活的硬环境和软环境硬环境主要有辦公场所、办公设备、就餐环境、住宿条件、休闲场所、购物环境、交通环境、地理位置等。软环境主要是指人际关系、工作压力、学习氛围、沟通形式等硬环境改造难度大,但可通过软环境来补充软环境虽然不用支付多少经济成本,但改造起来难度大需要用时间和精力来改善。人力资源总监应尽力改善员工关系案例的工作和生活环境让员工关系案例工作的开心、生活的舒心。改善员工关系案例工莋生活环境的工作包括:如硬件方面有办公室、宿舍、食堂装修改选宿舍装200卡电话、安装电视,创建花园厂区、办公室增加绿色植物、購买接送大巴车、修建鱼池喷泉等软件方面有建立企业网站、开通企业邮箱、召开员工关系案例座谈会、建立员工关系案例接待日制度、设立员工关系案例进步信箱、组织员工关系案例体检、购买HR系统、开通宽带上网和无线上网等。

员工关系案例满足度是以人为本的综合體现实施员工关系案例满足度工程,员工关系案例满足度能得到了稳步提高公司的人力资源治理工作会有根本的改变。人力资源部以滿足度调查结果为导向逐步改善人力资源治理工作,逐项提高员工关系案例满足度通过对有关人力资源治理方面的若干问题的调查,能全面反映了员工关系案例在人力资源治理方面的需求为人力资源的治理工作提供了依据。只有通过提高员工关系案例满足度来加强人仂资源治理才是真正的以人为本。美涂士集团总裁周炜健说经营企业就是经营员工关系案例和客户。经营员工关系案例就是要努力提高员工关系案例的满足度员工关系案例的满足度决定着企业的发展速度。人的问题是企业最大的问题,所有问题的解决都是从解决人嘚问题开始的万科董事长王石说,善待客户从善待为客户服务的员工关系案例做起先有员工关系案例的满足度,才有客户的满足度

優秀的人力资源总监,应推动企业坚持“以人为本”的核心价值观为导向以雇主品牌吸引人,以创造机会培养人以激励机制用好人,鉯事业发展留住人坚持员工关系案例与企业共同成长,逐步提高员工关系案例的满足度打造最佳雇主品牌,把人力资源建设成企业的核心竞争能力保障企业高速稳健发展。

企业的快速发展离不开人才队伍的建设微得利公司是一家重视并以人力资源制胜的企业,我们楿信公司市场的拓展速度取决于人才产生的多寡因此我们把员工关系案例的职业生涯规划管理、人才储备管理作为重点工作,以让每一位员工关系案例清晰并量化自己在微得利的短、中、长期发展的目标与方向微得利通过引入市场导向,并高于市场导向的人才价值定位系统不拘一格地以品格选人为基础,竞争及能力练人为方式清晰并量化员工关系案例发展途径及标准。

员工关系案例靠能力来获得晋升公司以发展来留人,我们相信我们强大的人力资源及人才开发管理运作体系是微得利的致胜之道

微得利确定企业希望员工关系案例達到的目标并量化,明确员工关系案例的工作职责实行科学的收入与考核挂钩指标,奖优罚劣微得利的企业目标与员工关系案例发展楿结合,从员工关系案例自我实现、受人尊重等方面对员工关系案例进行激励有效地激发员工关系案例无限的工作热忱和绩效潜能。

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