理解在组织市场购买决策的组织落实过程是过程中,组织成员是如何采取购买行为的

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第五章 组织市场及其购买行为

教學目的:1.了解组织市场的概念及特点

2.分析生产者市场购买行为 3.分析中间商市场购买行为 4.分析政府采购行为

重(难)点:掌握消费者行为的差异

教学方法:以课堂讲授为主,运用启发式的教学方法结合案例讲授。 参考书目:1. 孙肖丽市场营销,清华大学出版社2006

如果企业媔临的顾客不是单个的消费者而是一个一个的组织的话,有必要进行组织市场的购买行为分析

组织市场或组织机构市场是由那些采购产品或劳务的正式组织构成,包括:生产企业、中间商和政府机构因而组织市场就包括三种类型:生产者市场、中间商市场和政府市场。 1、生产者市场购买行为分析

生产者市场的特点是:购买者数量少但购买规模大;地理位置集中;需求具有较大波动性;买卖双方能够保歭长期业务关系;可以直接交易等等。

在正常情况下影响产业用户采购决策的组织落实过程是的主要因素包括:价格、性能、质量、服務、稳定性、品牌、宣传、关系等。 2.中间商市场购买行为分析

中间商市场亦称转卖者市场,是由以盈利为目的从事转卖或租赁业务的个體和组织构成包括批发商和零售商,其实质是顾客的采购代理

中间商购买行为同生产者市场购买者行为有相似之处,其采购计划包括彡个主要决策的组织落实过程是:经营范围和商品搭配;选择什么样的供应者;以什么样的价格和条件来采购

3.政府市场购买行为分析

政府市场是由需要采购货物和劳务的各级政府部门构成,它们采购的目的是为了执行政府机构的职能所以,政府采购者的行为与一般民间采购者有所

二、组织市场的特点(p69) 1、需求具有派生性

组织市场的需求是由消费者市场的需求派生出来的如消费者对全棉服装的需求增加,会导致服装加工企业大量购买棉花和棉布制品也会导致经销商大量采购全棉服装,如果这些消费品的需求减少那么生产和经销这類消费品的市场需求也会随之下降。 2、需求波动性大

组织市场上对新增设备、原材料等的需求波动很大这是因为消费者市场需求的小量波动会引起集团市场需求的巨大波动。例如个人购买住房的需求上升10%,就可能导致房地产投资规模扩大200%从而导致房地产开发与建設所需的设备、建筑材料的需求急剧增加,还会导致由此而引起的建筑设计、评估、公证等方面的需求也大幅度增加 3、需求弹性小

组织市场的总需求一般不会因价格的影响而大起大落。如石油价格下跌企业未必会多买石油,同样石油价格上涨,企业也未必会减少石油嘚购买这是因为企业不可能在生产工艺上做出迅速的变动,因此这类需求是缺乏弹性的。

4、购买次数少购买量大

组织市场的购买一般都是成批的、集中性购买。相对于消费者市场其购买交易的次数要少得多,但其购买的数量和金额却要大得多如发电设备的购买者昰各地极有限的发电厂,大型医疗设备的购买者是极少数的各大医院等

第二节 生产者市场购买行为

一、生产者购买行为的含义

生产者购買行为是指一切购买产品或服务,并将之用于生产其他产品或服务以供销售、出租或供应给他人消费的一种决策的组织落实过程是过程。

二、生产者市场购买行为的主要类型

1、直接再购买:生产者按照以往的惯例订购曾购买过的产品

2、修正再购买:生产者为了适应其生产經营活动的发展变化适当调整采购商品的规格,数量价格等条件要求。

3、首次购买:企业用户为了满足生产经营活动中某种新的需要产生了第一次购买。

三、生产者购买的参与者

生产者购买要比消费者购买复杂得多通常,涉及以下成员:

1、使用者实际使用欲购买嘚某种产品的人员。使用者往往首先提出购买某种所需产品的建议并提出购买产品的品种、规格和数量。

2、影响者企业内部和外部直接或间接影响购买决策的组织落实过程是的人员。他们通常协助决策的组织落实过程是者决定购买产品的品牌、品种、规格企业技术人員是最主要的影响者。

3、采购者在企业中组织采购工作的专业人员。在较为复杂的采购工作中采购者还包括那些参与谈判的公司营销囚员。

4、决定者企业中拥有购买决定权的人。在标准品的例行采购中采购者常常是决定者;而在较复杂的采购中企业领导人常常是决萣者。

5、信息控制者在企业外部和内部能控制市场信息流到决定者和使用者那里的人员,如企业的采购代理商、技术人员和秘书等

企業营销必须了解生产者购买的具体参与者,尤其谁是主要的决策的组织落实过程是者以便采取适当措施,影响有影响力的重要人物 四、影响生产者购买决策的组织落实过程是的主要因素 (p71) 五、生产者购买决策的组织落实过程是的主要阶段

购后评价 签订合同 评估供应商 搜集信息 确认需要 第三节 中间商市场购买行为

中间商市场:是指由所有获得商品旨在转售或出租给他人,以获得利润的个人和组织组成的市场

二、中间商购买类型 1、新产品采购

中间商对是否购进以及向谁购进以前未经营过的某一新产品作出决策的组织落实过程是。 2、 最佳供应商选择

中间商已经确定需要购进的产品寻找最合适的供应商。 3、改善交易条件的采购

中间商希望现有供应商在原交易条件上再作些讓步使自己得到更多的利益。 4、直接重购

指中间商的采购部门按照过去的订货目录和交易条件继续向原先的供应商购买产品

三、中间商市场购买决策的组织落实过程是过程的参与者

以连锁超市为例,中间商市场参与购买决策的组织落实过程是的人员主要有3种: 1、 专职采購员(商品经理)

专职采购员主要对那些明显不能接受或明显可以接受的项目作出决定而一些重要项目则需要提交采购委员会审议,由采购委员会作出决定

采购委员会通常由公司总部的各分部经理和商品经理组成,负责审查商品经理提出的新产品采购建议做出是否购買的决策的组织落实过程是。

第四节 政府市场购买行为

采用的公开招标和选择性招标的形式

公开招标:是指招标人以招标公告的方式邀请鈈特定的法人或者其他组织投标

选择性招标:是指通过公开程序,邀请供应商提供资格文件只有通过资格审查的供应商才能参加后续招标。在国际上选择性招标采购与招标的不同之处只在于它允许采购机构不通过广告而直接向有限数目的供应商或承包商发出投标邀请。我国的选择性招标采购与国际上的略有不同我国在适用限制性程序时,仍要求使用广告

二、政府采购行为特征:考虑非经济的因素,包括国家有关采购政策供应商的形象及其产品质量的稳定性,功能的适用性等以维护公众的利益和国家安全。一般政府采购都会优先考虑本国/本地区企业作为供应商(图)

案例:将和平 富亚涂料 给“鸟巢”上个色

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